商业银行零售业务发展概况及启示

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商业银行零售银行业务

商业银行零售银行业务

商业银行零售银行业务近年来,随着商业银行同业竞争的日趋激烈,世界各大商业银行越来越重视发展零售银行业务。

目前,世界几大著名的商业银行中其零售银行业务所创造的利润占银行利润总额的比重均超过40%。

零售银行业务以其较高的利润率、较低的风险和广阔的市场前景而受到各大商业银行的青睐。

目前,我国商业银行的零售银行业务方面仍处于起步阶段,但发展势头强劲,如何抓住机遇,加快发展这块业务,成为当前我国商业银行比较关心的重要课题之一。

一、我国商业银行零售银行业务的现状零售业务最早出现于商业领域,根据科特勒教授对零售业务的定义,“零售业务是指将商品或服务直接销售给最终消费者,包括供最终消费者个人在非商业性使用过程中所涉及的一切活动”。

顾名思义,零售业务是直接面对最终消费者的。

零售银行业务始于二次世界大战后,是商业银行为应对同业竞争的不断加剧而产生,并随着商业银行顾客对银行服务的新要求而在内容、品种上不断创新。

目前,商业银行零售银行业务范围已由最初以个人信贷为主逐步拓展到包括银行卡、个人消费信贷、投资理财、教育等多个领域等。

近几年,我国商业银行在零售银行业务方面的发展十分迅速。

以银行卡业务为例,自1979年10月中国银行开始代理国外信用卡业务,并于1985年6月发行了我国第一张信用卡——中银卡以来,我国银行卡业务从无到有,从单一到集中,从各自为政到联网发行,功能不断完善。

截至2002年2月底,我国各类银行累计已发卡亿张,其中信用卡300万张。

银行卡的发卡量连续三年递增64%,交易额递增76%。

但总的来看,我国银行卡的发行尤其是信用卡发行在数量和功能、使用便利度等方面仍较为落后,除一些大中城市的大商场、酒店、宾馆之外,持卡消费仍未普及,银行卡更多的是作为方便个人提现的工具。

在消费信贷领域,近两年住房信贷业务和汽车消费信贷发展十分迅速。

截止2001年底,我国商业银行累计发放住房抵押贷款5598亿元,占同期银行各项贷款余额的%,其中2001年当年新增2282亿元,占银行各项贷款新增额的%;累计发放汽车消费贷款700亿元,并以每年40%的速度在递增,住房和汽车正成为拉动近几年我国居民消费的两大支点。

我国商业银行零售业务现状及其发展趋势

我国商业银行零售业务现状及其发展趋势

我国商业银行零售业务现状及其发展趋势目录第1章绪论 (1)1.1 研究的背景和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.2.1 国外的研究现状 (1)1.2.2 国内的研究现状 (2)第2章我国商业银行零售业务发展现状及趋势 (2)2.1我国商业银行零售业务发展现状 (3)2.1.1我国商业银行零售负债业务发展现状 (3)2.1.2我国商业银行零售资产业务发展现状 (3)2.1.3我国商业银行零售中间业务发展现状 (3)2.2我国商业银行零售业务发展的趋势 (3)第3章我国商业银行零售业务发展存在问题 (3)3.1 经营理念上的偏差 (3)3.1.1 对零售业务的价值和战略地位缺乏正确认识 (3)3.1.2 没有真正贯彻以客户为中心的经营理念 (4)3.1.3 缺乏市场定位观念,对客户细分、需求定位等研究不到位 (4)3.2 业务分离,缺乏有效的支持 (4)3.3 产品缺乏多样性 (4)3.3.1 产品结构不合理 (4)3.3.2产品缺乏创新 (4)3.3.3 缺乏品牌战略 (4)3.4 客户服务的滞后 (4)3.4.1 客户服务意识淡薄 (4)3.4.2 缺乏客户服务统一标准 (5)3.5 服务管道的单一 (5)3.5.1服务管道的拓展不足 (5)3.5.2 信息服务滞后 (5)3.6 服务人员素质建设的不足 (5)第4章我国商业银行零售业务发展的策略研究 (5)4.1 转变营销观念,调整经营理念 (5)4.1.1 正确认识零售业务的价值和战略地位 (5)4.1.2确立以客户为中心的经营理念 (5)4.1.3 以客户需求为导向细分市场 (6)4.2 创新组织架构,确保组织和资源支持 (6)4.2.1 完善组织构架,改造流程控制 (6)4.2.2健全客户信息库 (6)4. 3 丰富产品类型,创新产品体系 (7)4.3.1 制度品牌营销策略 (7)4.3.2组织产品创新 (7)4. 4 整合业务流程,提高多渠道服务能力 (7)4.4.1 完善服务流程,提高服务质量 (7)4.4.2强化电子渠道分销功能 (7)4.4.3 完善营销管道体系 (8)4. 5 加强人力资源建设,提高整体实力 (8)4.5.1 加强人员培训,提高人员素质 (8)4.5.2 重视员工价值,留住优秀人才 (8)第5章结论与展望 (8)参考文献 (9)摘要商业银行向个人客户专门开发了一种具有针对性的产品:银行零售业务,它作为银行提升竞争力与品牌形象的主要措施,是银行源源不断的发展动力,是银行利润的重要来源。

银行零售业务分析报告范文(精选6篇)

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银行零售业务分析报告篇1
一、前言进一步了解我国零售业的管理经营模式,真正的从感官视觉角度了解零售业的工作流程,联系课本上所学的各种理论,与现实企业所选择的管理方式及管理理论进行比较,真真正正的从可行性角度来理解我们可上所学的各种管理方式和经营理念。我们组经过讨论决定通过参观银座的地下商城和银座购物商城来对零售业做一次市场调研,下面是我们组成员通过实地参观和网上收集信息完成的市场调研报告。
四、商场及商品(一)商场设计
超级市场以普通工薪阶层为服务对象,商品价位是百姓价格,主要供应食品及大众化的日常用品。因此,超级市场的平面布置是其空间组织的最主要部分,它的根本目的是对超级市场的各个部分进行合理安排,包括营业厅入口、出口设计和营业厅内部布置等等,把商场方面的机能与顾客方面的机能有机地结合起来,实现购物的方便、舒适和快捷,提高单位营业面积销售额。在商场内部确定上述安排对象的位置,使其满足一定的要求,达到一定的目标,就是平面布置所要研究的问题。由于商城实行开架售货,顾客自选,因而超级市场平面布置的中心任务是设计顾客流动线。一条品配置;2.顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台;3.避免出现顾客只能止步往回折的死角;4.尽可能地拉长顾客的回游时间、在商场内滞留时间,以创造销售机会;5.采取适当的通道宽度,以便顾客环顾商场,观察商品;6.尽量避免与商品配置流动线交叉。(二)货位布局现代商业竞争日趋激烈,商店销售情况的好坏,在一定程度上依赖于顾客的量,商店的货位布局已不单纯是商品货架、柜台的组合形式,它已承担着重要的促销宣传的作用。合理独到的商店货位布局,能够吸引更多的顾客前来购物,并能诱导他们增加购买数量,提高顾客对于商店的认同感。(三)布置的要点(1)交易次数频繁。挑选性不强,色彩造型艳丽美观的商品,适宜设在出入口处。如化妆品、日用品等商品放在出入口,使顾客进门便能购买。某些特色商品布置在入口处,也能起到吸引顾客、扩大销售的作用。(2)贵重商品、技术构造复杂的商品,以及交易次数少、选择性强的商品,适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。(3)关联商品可邻近摆布,相互衔接,充分便利选购,促进连带销售。(4)按照商品性能和特点来设置货位,如把互有影响的商品分开摆放,将异味商品、食品、试音试象商品单独隔离成相对封闭的售货单元,有效减少营业厅内的噪音,集中顾客的注意力。(5)将冲动性购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客,或在收款台附近摆放些小商品或时令商品,顾客在等待结算时可随机购买一二件。(6)可将客流量大的商品部、组与客流量较少的商品部、组相邻摆放,借以缓解客流量过于集中,并可诱发顾客对后者的连带浏览,增加购买机会。(7)按照顾客的行走规律摆放货位。(8)选择货位还应考虑是否方便搬运卸货,如体积笨重,销售量大、续货频繁的商品应尽量设置在储存场所附近。(四)商品陈列1.陈列的安全性排队非安全性商品(超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的),保证陈列的稳定性,保证商品不易掉落,应适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理,给顾客一种清洁感。2.陈列的易观看性、易选择性一般情况下,由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度,可视宽度范围为1。5M到2M,在店铺内步行购物时的视角为60度,可视范围为1M。除高度、宽度外,为使商品易观看,商品的分类也是很重要的。按不同种类缩短选择商品时间的一般方法。按不同素材--按不同原材料区分排列。按不同菜谱--提供烹饪菜谱情况下使用的方法。按不同活动--可分为年中固定活动、地区性活动。按不同机能--按低热量食品、健康食品等分类。按不同季节--以季节性强的商品分类,设专柜的方法。按不同价格如100元商品等,按不同价格带将商品集中到一起进行销售方法。按不同色彩通过色彩调节,突出商品,促进销售的方法。关联式按相互关联使用的原则,将不同商品。集中在一起进行销售的方法。3.陈列的易取性、易放回性顾客在购买商品的时候,一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认,然后再决定是否购买。当然,有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话,也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。4.令人感觉良好的陈列1、清洁感不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都不可将商品直接放到地板上注意去除展示道具(展示架、展示柜、展示模特)上的锈、污迹。有计划地进行清扫。对通道、地板也要时常进行清扫。2、鲜度感保证商品质量良好,距超过保鲜期的日期较长,距生产日期较近。保证商品上下不带尘土、伤疤、锈。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。3、新鲜感符合季节变化,不同的促销活动使卖场富于变化,不断创造出新颖的卖场布置。富有季节感的装饰。设置与商品相关的说明看板,相关商品集中陈列。通过照明、音乐渲染购物氛围。演绎使用商品的实际生活场景。演示实际使用方法促进销售。5.提供信息、具有说服力的卖场。

商业银行的零售银行业务

商业银行的零售银行业务
总结词
定位模糊、策略摇摆、执行不力
详细描述
某银行在零售银行业务的发展过程中,存在定位模糊、策略摇摆等问题,导致业务发展受阻。同时,该银行在执 行层面也存在诸多问题,如资源配置不合理、人员素质不高等,进一步影响了业风险意识淡薄、风控体系不健全、监管 不力
VS
详细描述
某银行在零售银行业务的风险管理方面存 在严重问题,风险意识淡薄、风控体系不 健全、监管不力等问题突出。这导致该银 行在业务发展中面临较大的风险隐患,一 旦市场环境发生变化或出现其他不利因素 ,业务将可能遭受重大损失。
2023
商业银行的零售银行 业务
汇报人:可编辑
2024-01-05
REPORTING
2023
目录
• 零售银行业务概述 • 零售银行业务的运营模式 • 零售银行业务的产品与服务 • 零售银行业务的风险管理 • 零售银行业务的未来发展 • 零售银行业务的案例分析
2023
PART 01
零售银行业务概述
REPORTING
市场风险管理
市场风险定义
市场风险是指因市场价格变动( 例如利率、汇率、股票价格等) 导致银行表内和表外头寸损失的 风险。
市场风险管理策略
商业银行应建立完善的市场风险 管理体系,制定合理的风险管理 策略,包括风险识别、评估、监 测、控制和报告等环节。
市场风险缓释措施
采取有效的风险缓释措施,如分 散投资、对冲交易、套期保值等 ,降低市场风险敞口。
传统实体网点模式优势
面对面服务,便于客户咨询和交流;提供个性化服务,满足客户需求。劣势:运营成本 高,服务范围有限。
电子银行模式优势
方便快捷,不受时间和地点限制;降低运营成本。劣势:无法提供面对面服务,可能影 响客户体验。

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状
中国工商银行是中国五大国有商业银行之一,其零售业务包括零售存款、零售贷款、信用卡、理财、保险等领域。

目前,中国工商银行零售业务已经成为其业务结构的重要组成部分,占据了其总资产的比例不断提升。

截至2021年,中国工商银行在零售业务方面表现强劲。

其零售贷款总金额超过13万亿人民币,信用卡发卡量超过2.7亿张,零售存款规模达到7.6万亿人民币。

同时,中国工商银行的数字化银行建设也不断加强,通过App、网上银行等渠道,将金融服务线上化,提供更加便捷的服务。

此外,中国工商银行还在不断拓展其零售业务的领域。

例如,该行与多家互联网企业合作,推出了类似于支付宝的手机支付服务;与多家国际知名保险公司合作,推出了一系列保险产品;与多家房地产企业合作,通过房贷等方式参与了中国房地产市场。

总的来说,中国工商银行在零售业务方面的发展已经相当成熟,通过不断拓展新的业务领域,提升数字化服务能力,其零售金融服务也将继续得到提升。

商业银行零售业务发展

商业银行零售业务发展

商业银行零售业务发展
商业银行零售业务发展呈现出以下几个趋势:
1.数字化转型加速:随着金融科技的发展,商业银行正在积极部署数字化转型战略,并将零售业务的数字化转型放在首要位置。

数字化转型可以提升业务发展效率,优化客户体验,降低运营成本。

2.财富管理业务崛起:随着个人客户金融需求的多样化,商业银行的零售业务正在向更综合性与定制化的财富管理与规划服务方向发展。

财富管理业务的崛起可以带来更稳定的收入来源,提高银行整体盈利水平。

3.线上线下融合:尽管线上业务的发展给传统零售银行业务带来了冲击,但商业银行正在积极推进线上线下融合,为客户提供全方位的服务。

线上平台可以带来便捷性,降低成本,而线下网点可以提供个性化、人性化的服务,满足客户的多元化需求。

4.风险管理加强:随着金融市场的复杂性和不确定性增加,商业银行在零售业务发展中需要更加注重风险管理,确保业务的稳健发展。

5.人才建设:商业银行的数字化转型需要|进和培养金融科技的复合型人才,提高员工的数字化素养和技能水平,以保障数字化转型的顺利进行。

总之,商业银行零售业务发展呈现出数字化、综合化、个性化、线上线下融合的趋势。

面对这些挑战和机遇,商业银行需要积极应对,加强创新和转型,以适应市场的变化和满足客户的需求。

论商业银行如何发展零售业务

论商业银行如何发展零售业务

论商业银行如何发展零售业务一、引言商业银行作为金融业的重要组成部分,发挥着重要的经济作用。

随着经济发展和金融环境的变化,商业银行的发展策略也需要不断调整。

零售业务作为商业银行的重要组成部分,对于增加收入和客户基础,提高盈利能力具有重要意义。

本文将深入探讨商业银行如何发展零售业务的策略和方法。

二、零售业务的概述2.1 零售业务的定义2.2 零售业务的特点2.3 零售业务的重要性三、商业银行发展零售业务的策略3.1 提高金融产品和服务的多样性3.1.1 定期存款产品3.1.2 贷款产品3.1.3 理财产品3.2 加强渠道建设3.2.1 网上银行3.2.2 移动银行3.2.3 ATM3.3 积极拓展合作伙伴关系3.3.1 合作伙伴挑选和评估3.3.2 合作伙伴关系的建立与管理3.4 加强风险控制3.4.1 信用风险管理3.4.2 操作风险管理3.4.3 市场风险管理3.5 注重员工培训和激励3.5.1 员工培训体系建设3.5.2 员工激励机制设计四、商业银行发展零售业务的方法4.1 市场调研与分析4.2 客户分群与定位4.3 建立客户关系管理系统4.4 营销推广策略4.5 数据分析与利用五、附件本文档涉及的附件包括:2.零售业务产品手册。

3.员工培训手册。

4.客户调研问卷样本。

5.营销推广材料样本。

六、法律名词及注释1.商业银行:指依法成立并在金融监管部门注册登记的以经营吸收储蓄、发放贷款、清理汇款、支付结算等一般银行业务和金融业务为主的金融机构。

2.零售业务:指商业银行向个人客户提供的存款、贷款、理财、支付结算等金融产品和服务。

3.定期存款:指商业银行接受个人客户存入一定期限内不得支取的存款,通常有定期存款、活期存款等不同类型。

商业银行推进零售转型的意义与挑战

商业银行推进零售转型的意义与挑战

商业银行推进零售转型的意义与挑战1. 引言1.1 商业银行推进零售转型的意义与挑战商业银行作为金融行业的主要组成部分,承担着资金存储、信贷支持、支付结算等传统功能。

随着社会经济的发展和金融科技的进步,商业银行面临着日益激烈的竞争和快速变革的挑战。

在这样的背景下,推进零售转型已成为商业银行发展的必然选择。

零售业务作为商业银行主要的盈利来源之一,具有稳定的收入、广泛的客户基础和多样化的产品需求。

加快零售转型步伐,提升服务水平和客户体验,成为商业银行持续发展的重要战略。

消费金融市场的竞争激烈,数字化技术的飞速发展,客户需求的多样化,以及传统服务模式的变革,都为商业银行在零售业务领域带来了挑战和机遇。

商业银行需要不断创新,加强技术应用,提升服务品质,满足客户需求,抓住零售转型的机遇,应对各种挑战,实现业务的持续增长和盈利能力的提升。

只有不断适应市场变化,加强内部管理和创新能力,商业银行才能在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现长期可持续发展。

2. 正文2.1 零售业务是商业银行主要的盈利来源零售业务是商业银行主要的盈利来源,是指商业银行通过向零售客户提供贷款、存款、信用卡、理财产品等金融服务获得收入。

随着互联网金融的发展,零售业务已成为商业银行最主要的盈利来源之一。

商业银行通过零售业务可以获取稳定的存款资金来源,同时通过贷款和信用卡业务获取贷款利息和手续费收入。

此外,商业银行还可以通过零售客户的理财产品购买和投资获得投资收益。

在当前金融市场竞争激烈的环境下,商业银行需要不断完善零售业务,提升服务水平和客户体验,以吸引更多的零售客户和提升盈利能力。

因此,商业银行推进零售转型,加强零售业务发展已成为当前金融机构的重要战略。

通过不断创新和提升服务水平,商业银行可以更好地满足客户需求,创造更多的商业机会和价值。

2.2 消费金融市场竞争激烈消费金融市场是商业银行零售业务的重要组成部分,也是盈利的主要来源之一。

随着金融科技的快速发展和消费者金融需求的不断增长,消费金融市场竞争愈发激烈。

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势随着科技的发展,商业银行的零售业务也在不断的更新与发展。

这些变化带来了机遇和挑战,让我们了解一下商业银行零售业务现状及发展趋势。

首先,让我们了解商业银行的零售业务范围。

商业银行的零售业务主要包括信用卡、个人贷款、储蓄存款、投资理财、支付结算等。

这些业务中,信用卡、贷款、储蓄存款是传统的零售业务,而投资理财和支付结算则是新兴的零售业务。

传统的零售业务,如信用卡、贷款和储蓄存款,一直是商业银行主要的收入来源。

但是在竞争激烈的市场环境下,商业银行不断通过优化产品和服务来拓展客户群,并采取差异化的市场策略。

例如,发行不同类型的信用卡、针对特定客户群体的贷款产品以及创新的存款服务等。

随着互联网金融的兴起,投资理财和支付结算成为商业银行的新兴业务。

投资理财产品逐渐向成熟的投资者提供更为个性化和专业的投资选择,具有门槛低、风险可控等优势,成为日益普遍的理财选择。

而支付结算则成为商业银行面向大众的生活服务之一,全面赋予客户自我管理、随时随地安全便捷的支付方式。

随着金融业的改革和市场的开放,商业银行的零售业务将不断面临新的发展机遇和挑战。

以下是商业银行零售业务发展趋势的几个方面:第一个方面是数字化转型。

随着移动互联网的普及,银行零售业务通过APP、网站等数字化平台来实现客户管理、产品销售、交易处理等各方面的转型。

数字化转型将带来产品丰富化、服务个性化、流程优化、客户体验升级等一系列改变。

第二个方面是客户体验升级。

随着竞争的加剧和消费者越来越具有个性化需求,银行零售业务将不断升级客户体验,提升客户忠诚度。

通过不断针对客户进行精细化营销活动、持续全方位的品牌推广,商业银行将持续增强竞争实力。

第三个方面是风险控制。

银行零售业务面临的一个重要挑战是风险控制。

通过加强风险管理能力,商业银行将能够更好地控制不良资产风险、保障客户资金安全、提高风险防范能力。

总之,商业银行的零售业务在数字化、个性化、风险控制等多个方面都有了新的发展趋势。

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势
一、商业银行零售业务现状
商业银行零售业务属于金融服务的一种常见业务,它提供了各种投资、贷款、购物、银行卡等服务,为客户提供方便、快捷、安全的金融服务。

如今,商业银行零售业务的发展状况相当不错。

首先,商业银行零售
业务的产品线不断扩大,从常规的投资理财到新型投资理财产品,从常规
贷款产品到新型贷款产品,从传统的银行服务到互联网金融服务,都在不
断完善。

其次,商业银行的服务范围正在不断扩大,银行的个性化服务越
来越多,客户可以根据自己的实际情况,自主选择最合适的产品和服务。

此外,商业银行零售业务的安全性也得到了显著提高。

目前,国家金
融监管部门越来越严格,商业银行的投资理财、贷款、购物等服务都是在
严格的审查和管控下进行,保障客户的资产安全,使得客户以更高的安全
性和稳定性参与零售金融市场。

二、商业银行零售业务的发展趋势
随着金融科技的深入发展,商业银行零售业务的发展也会有所不同。

首先,技术的发展将推动商业银行朝着智能化、自助化、安全化方向发展,未来银行的服务将更加便捷,更加高效,确保客户的投资安全与便捷性。

我国商业银行零售业务的发展及策略分析的开题报告

我国商业银行零售业务的发展及策略分析的开题报告

我国商业银行零售业务的发展及策略分析的开题报告
一、选题背景与研究意义
随着消费者需求的变化,银行业务也在逐渐转向零售业务,商业银行零售业务逐渐成为业内的热门话题。

商业银行零售业务是指面向社会公众的金融服务,包括储蓄、贷款、信用卡、理财、保险等多个方面。

目前,我国商业银行零售业务的发展还处于
起步阶段,但市场前景广阔。

本文旨在通过对我国商业银行零售业务的现状进行深入剖析,并探讨其发展策略,为商业银行转型升级提供参考。

二、研究内容及方法
1. 研究内容
(1)我国商业银行零售业务的概述
(2)我国商业银行零售业务的发展现状
(3)商业银行零售业务面临的挑战及机遇
(4)商业银行零售业务的发展策略
2. 研究方法
(1)文献资料法:对国内外相关文献进行深入研究,获取零售业务发展的相关
数据和信息。

(2)案例分析法:对我国商业银行的零售业务进行实地调查和研究,深入分析
其成功案例及失败原因。

(3)财务分析法:通过分析商业银行的财务报表,了解其零售业务的经营状况。

三、研究目标及预期结果
1. 研究目标
(1)探讨我国商业银行零售业务的发展历程和现状。

(2)分析商业银行零售业务的优势和劣势,找到其发展的机遇与挑战。

(3)探讨商业银行零售业务发展的策略和对策。

2. 预期结果
(1)了解我国商业银行零售业务的发展现状及其未来发展趋势。

(2)分析商业银行零售业务在未来发展中可能面临的挑战和机遇。

(3)提出商业银行零售业务的发展策略,为商业银行提供参考,实现转型升级。

我国零售银行业务发展

我国零售银行业务发展

我国零售银行业务发展的探讨摘要:相对公司银行与资本市场业务,零售银行收入更加稳固,具有更大的灵活性。

我国商业银行零售银行业务与国外商业银行零售银行业务存在一定的差距,借鉴国外发展零售银行经营理念与管理手段是我国商业银行困境的捷径。

关键词:售银行:战略转型:商业模式近几年,我国商业银行在零售银行业务方面的发展十分迅速。

以银行卡业务为例,自1979年10月中国银行开始代理国外信用卡业务,并于1985年6月发行了我国第一张信用卡——中银卡以来,我国银行卡业务从无到有,从单一到集中,从各自为政到联网发行,功能不断完善。

截至2007年底,我国银行卡发卡总量为15亿张,较上年同期增长32.6qo,银行卡消费额占同期社会商品零售总额的比重达21.9%,比2006年提高4.9个百分点。

在消费信贷领域,近两年住房信贷业务和汽车消费信贷发展十分迅速。

住房和汽车正成为拉动近几年我国居民消费的两大支点。

此外,目前我国商业银行在开展教育贷款、个人质押贷款、信用贷款、个人股票质押贷款、不限用途贷款等零售银行业务方面的创新也不断增加,零售银行业务正成为21世纪商业银行新的利润增长点。

据统计,2005年上半年全国商业银行零售业务利润仅占商业银行经营利润的25%左右。

虽然我国商业银行零售业务与发达国家40%占比相比,还有很大的差距,但经过多年的发展,已经形成了一定的规模。

一、我国银行零售业务发展存在的主要问题1.经营观念落后,经营模式陈旧。

一是没有正确认识零售业务的价值和战略发展地位。

存在零售银行就是“拉存款”认识误区。

二是没有真正形成“以客户为中心”和追求价值最大化的经营理念。

只看到了银行价值创造的直接载体(业务),忽视了为银行带来业务的主体(客户)、为创造银行价值的手段(服务)、为客户提供服务的主体(员工),导致客户价值没人关心、服务品质没人过问、员工为银行创造的价值不能作为判断员工绩效的依据。

三是缺乏市场定位观念,对零售业务市场层次、市场定位把握不准确、不到位,对客户分类、需求定位方面的研究不够深入,更缺乏针对区域经济特点和自身优势确定明晰市场策略。

简述商业银行零售业务

简述商业银行零售业务

简述商业银行零售业务作者:***来源:《好日子(中旬)》2018年第02期在中国,说到商业银行的零售业务,就不得不说一下招商银行——多年以来的“中国最佳零售银行”。

一般银行零售客户存款比例约为30%,招行达到了接近40%。

零售贷款比例也接近40%,且收益率高于企业贷款业务。

而零售业务做得好有两个好处:第一,可以吸引到比银行同业成本低的资金,在利率市场化的大环境下,能找到成本低的资金就是核心竞争力。

第二,受经济波动的影响比较小,保证存款规模的稳定增长。

那现在让咱们来看看招商银行的零售业务。

1.商业银行零售业务概述1.1商业银行零售业务简介商业银行零售业务是指商业银行运用现代经营理念,依托高科技手段,向个人,家庭和中小企业提供的综合性,一体化的金融服务,包括存取款、贷款、结算、汇兑、投资理财等各类业务。

1.2商业银行零售业务特点相对于批发业务而言,零售业务具有单笔规模小、风险分散、收益稳定群体庞大、易于发展中间业务;,费用成本要比批发银行的高,属于资本节约型业务等诸多特点。

1.3商业银行零售业务内容(1)负债业务来看,主要有:个人支票帐户——活期存款,定期存款,储蓄存款,信用卡存款,金融债券,大额可转让定期存单(2)从资产业务看,主要有:消费者信贷(包括汽车贷款,住房贷款,耐用消费品贷款等),信用卡融资或透支等。

(3)从中间业务看,较多,主要有:个人汇兑结算、个人信托、个人租赁、个人保管箱、个人票据托收、代理支付、个人咨询及理财业务、个人外汇买卖及外币兑换业务等。

2.发展零售业务的必要性2.1零售业务对商业银行发展的重要性零售银行业务渐渐成为国内各家银行的一个新的利润增长点,实际上,在国际金融行业,零售银行业务收入是构成银行收入的重要来源。

非利差收入在西方商业银行中占有举足轻重的地位,美国银行业非利差收入占比近年来平均为43.7%,纽约银行更是高达72%。

西方商业银行的主要优势在于灵活多样的经营模式和业务种类,为客户提供更全面的服务,满足客户多元化的需求。

商业银行发展零售业务思考.docx

商业银行发展零售业务思考.docx

商业银行发展零售业务思考商业银行的零售业务就是由商业银行直接的向顾客提供零散的小额型的金融产品与相关的服务,这种服务的对象多是个人、家庭、中小企业等,其特点是分散、多样、交易效率高、需求的差异性等。

业务的主要内容包括:办理信用卡业务,私人银行业务、消费贷款业务、贵宾理财业务、传统型的零售提问等。

而在县域地区发展商业银行的零售业务,会受到农村建设等方面因素的影响,要比在城市中困难得多,更多的要依赖于满足商业银行零售业务的各方面条件。

一、县域商业银行发展零售业务中存在的问题与解析(一)存在的主要问题首先在县域机构的网点收缩的幅度过大,降低了县域金融服务的质量与功能。

县域商业银行的网点覆盖率非常的低,在金融的供应中有很多的不足之处。

例如:县域金融市场比较单一,除了农行、中行、工行、建行、信用社、邮政以外,还没有其他的银行进入县域商业的市场,而上述这些银行有些也正在退出县域经济的市场。

其次是县域零售业务发展水平不平衡,将重点工作放在了负债上,而忽视了资产型的业务,有脱离农村的倾向。

再次是县域银行的客户数量非常的大,但是因为的数额比较小,导致了大量的低端客户占用了金融机构的资源,导致金融机构运行的负担。

最后是没有有效的保证小型企业与普通客户的信贷。

(二)阻碍县域零售业务发展的主要因素阻碍县域零售业务发展的主要因素主要可以分为四种,第一种是思想认识的不够到位,缺乏主动营销的思想意识。

第二种是产品不能顺应市场的发展,服务水平不高,没有适合县域金融发展的特色产品。

第三种是县域商业金融在发展中,缺乏生态性,没有健全的风险补偿机制。

第四种是县域商业银行的零售业务中,没有设置个人业务的客户经理,不能很好的推销银行内部的产品。

二、推进县域零售业务发展的新思维(一)增强主动服务意识,创新产品要正确的认识县域经济零售业务发展的内涵工作,不断的增强服务意识,打破传统的思维方式,将服务质量放在首位,大力的发展县域商业银行零售业务。

我国商业银行的零售银行业务发展前景

我国商业银行的零售银行业务发展前景

何进一步加速发展这块业务,成为当前我国商业银行比较关
心 的重要课题之一 。


我 国商业银行零售银行业务的发展现状
在我国, 由于社会经济发展水平不高, 加之银行对零售银 了比较明显的变化 , 财富进一步 向富裕客户 和中产 阶层集 中。
行业务在认识上和观念 上的滞后 ,长期 以来只注 重对大企业 据调查 , 04 , 人金融资产 超过 lO 在20年 个 O 万美元的富裕 人士 3 万人 ; 6 一个稳定的高收入富裕人群层次已经形 成。因 的金融服务 , 而忽视了零售银 行业务市场 , 这也导致 了在很长 己达2 .

段时间里 , 我国商业银 行零售银 行业务 几乎是空白 , 基本上 此可 以说 ,社会财富格局的改变为商业银行拓展零售银行业
就是指单一的居民储蓄业务。 迅速。各家商业银行认识到 零售银行业务对整个 商业银行经 了以储 蓄业务 为重点 , 务为龙头 , 卡业 代收代 付业务为依 托 ,
趋激烈。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第三 , 零售银行业务在我 国商业银行具有较 大发展 。 零售银行业务已经成 为商业银 行的战略发展 重点 。零售 定、 附加值高等特点。从利润贡献上来看 , 美洲银 行零 售银 行
银行零售银行业务 的全面同台竞争将 不可避免 ,市场竞 争日 银 行业 务具有领域广 、批 量多、风 险小 和个 性化以及收入稳 6 %,是盈利 的最大一个 部 3 虽然 我国 商业银 行零售 银行业 务 已经形 成了一 定的规 业 务对该行盈利 的贡献率已达4 . 零售银行业务在 英国 、 新加坡等 国家银 行业务中占3% 0 一 模, 但与发达国家相比 , 还有很大的差距 , 在有特色 、 竞争力的 分 , 组合产 品研发 、 品定价 、 能力等方 面 , 产 服务 还有很多精细 化 5% 右 , 国内银 行都在 1%以下 , 这也正说明了零售银 0左 而 0 但 工作要做。特别是外 资银 行在个人理 财等零售业务方面具有 行业务 在我 国商业银行中具有较大的发展空 间。 很成熟的技术和客户服务 手段 , 成为未来与我国商业 银行 将 第四 ,入世后金融市 场的开放 迫切需要国内商业银 行大

论商业银行如何发展零售业务

论商业银行如何发展零售业务

论商业银行如何发展零售业务商业银行发展零售业务一:引言随着金融行业的快速发展,商业银行逐渐意识到零售业务的重要性。

零售业务不仅能够扩大银行的客户基础,还能提高收入稳定性和利润水平。

本文将详细介绍商业银行如何发展零售业务,并提供相应的建议和措施。

二:发展背景1. 商业银行在传统业务的压力下寻求新的增长点。

2. 银行业监管政策的调整,促使商业银行转型发展零售业务。

3. 技术进步和互联网金融的兴起为商业银行发展零售业务提供了新的机遇。

三:市场分析1. 零售业务市场规模及前景。

2. 零售客户需求的变化趋势。

3. 竞争对手分析及其零售业务发展策略。

四:战略定位1. 确定零售业务发展的核心目标。

2. 制定相应的战略规划和发展路径。

五:产品与服务1. 零售贷款产品的开发与设计。

2. 零售存款产品的创新与推广。

3. 个人理财及投资产品的开发。

4. 零售支付和电子银行服务的建设。

5. 金融科技与在零售业务中的应用。

六:营销与推广1. 定义目标客户群体。

2. 制定定位策略和市场推广计划。

3. 建立有效的客户关系管理系统。

七:渠道建设1. 零售网点的布局与扩张。

2. 非传统渠道的建设和运营。

3. 线上线下融合发展的实践和经验。

八:风险管理1. 防范零售业务风险的意识与措施。

2. 风险评估与管理方法。

3. 客户信息安全与数据保护。

九:人力资源1. 零售业务人才储备与培养。

2. 建立激励机制和绩效评估体系。

十:法律与合规1. 相关法律法规的解读与分析。

2. 合规风险的防范和处理。

附件:本文档涉及的附件包括:1. 商业银行零售业务市场调研报告。

2. 零售业务产品矩阵及推广方案。

3. 人力资源管理手册。

法律名词及注释:1. 银行业监管政策:指相关监管部门制定的规范商业银行运营行为的政策文件。

2. 金融科技:指运用先进的科技手段,改进传统金融业务流程和交易方式的领域。

3. :指计算机科学与技术的一个分支,研究如何使计算机具有像人一样智能的能力。

新形势下商业银行零售业务发展探究

新形势下商业银行零售业务发展探究

65市场·运营新形势下商业银行零售业务发展探究周卫(湖南农业大学商学院)摘要:新形势下,信息化技术不断升级换代,商业银行的零售业务也在不断发展,各大银行之间的竞争十分激烈。

为了能够有效提升竞争力,商业银行需要对零售业务进行优化升级。

本文就新形势下商业银行零售业务发展进行探究,不仅介绍了商业银行零售业务的现状,分析了新形势下商业银行零售业务存在的问题,还提出了有针对性的改进策略。

关键词:新形势;商业银行;零售业务商业银行电子渠道的发展,不仅为商业银行带来了更多的客户,保证了客户的财产安全,还简化了业务办理流程,节省了客户的办理时间。

通过应用网上银行,银行可以将最新产品在第一时间推送给更多的客户,这不仅降低了银行的宣传成本,减少了业务人员重复介绍产品的次数,而且使客户能够及时了解银行的新业务。

商业银行零售业务的现状概述商业银行的零售业务是指将自然人或者家庭及小微企业作为服务对象,为其提供的存款、贷款、融资、委托理财、证券交易等业务。

商业银行零售业务主要分为负债业务、资产业务、中间业务三大类。

2022年国有六大银行的零售业务发展迅速,零售业务总收入达1.78万亿元,比上一年增加了9.5%,远高于营业总收入0.3%的同比增速,占银行营业总收入的48.3%,较2021年提高了4.0个百分点。

其中,中国储蓄银行的零售业务收入占比最高,为70.3%;中国建设银行的增速最快,为22.0%。

六大行零售业务利润总计达7878.5亿元,同比增长约4.0%,高于利润总额2.2%的同比增速,占利润总额的49.7%,较2021年提高0.8个百分点。

其中,中国农业银行的零售业务利润占比超过60%,中国银行的零售业务利润增速达20%,分别为六大行最高。

新形势下商业银行零售业务存在的问题一、产品同质化严重,业务办理流程复杂新形势下商业银行的零售业务虽然发展较为迅速,但是存在产品同质化较为严重、业务办理流程复杂的问题。

第一,部分商业银行缺乏创新意识,没有专业的产品研发团队,相比于自己主动研发更倾向于模仿其他商业银行的优秀产品设计。

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势商业银行零售业务现状及发展趋势一、引言简要介绍商业银行零售业务的背景和重要性,并概述本文将要讨论的主要内容。

二、商业银行零售业务概况⑴零售业务的定义和范围详细解释零售业务的概念,并零售业务的主要类型和范围。

⑵零售业务的市场规模和发展趋势分析当前商业银行零售业务的市场规模,包括业务规模、市场份额等,并探讨零售业务的发展趋势。

⑶零售业务的竞争环境分析商业银行零售业务所面临的竞争环境,包括竞争对手、市场格局等。

三、商业银行零售业务的产品及创新手段⑴传统零售产品介绍商业银行常见的传统零售产品,如储蓄账户、贷款产品等。

⑵新型零售产品介绍商业银行近年来推出的新型零售产品,包括方式银行、网络银行等。

⑶科技创新手段介绍商业银行在零售业务中运用的科技创新手段,如、大数据等。

四、商业银行零售业务发展的挑战与机遇⑴挑战分析商业银行零售业务所面临的挑战,如利率市场化、监管政策等。

⑵机遇分析商业银行零售业务的发展机遇,如金融科技的兴起、消费需求升级等。

五、商业银行零售业务的发展策略⑴不断优化产品和服务讨论商业银行需要通过不断优化产品和服务来提升竞争力。

⑵创新营销手段探讨商业银行需要采用创新的营销手段来拓展零售客户群体。

⑶加强科技投入讨论商业银行需要加大科技投入,提升数字化能力。

六、结论总结商业银行零售业务的现状和发展趋势,并展望未来的发展前景。

附件:本文档涉及的相关数据、图表等详细信息,请参见附件。

法律名词及注释:⒈利率市场化:指将银行存贷款利率确定权交由市场,由市场供求关系决定利率水平。

⒉监管政策:指部门对商业银行零售业务进行监管的各项政策法规。

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势随着金融科技的快速发展和互联网时代的到来,商业银行的零售业务正面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将从现状和发展趋势两个维度,对商业银行零售业务进行分析和探讨。

一、现状分析商业银行零售业务是指面向个人客户的金融服务业务,包括存款、贷款、信用卡、理财、支付结算等多个方面。

目前,商业银行的零售业务在整个银行业务中占据着重要地位,并且呈现出以下几个特点:1. 业务规模持续扩大:随着国民经济的发展和居民收入的增加,人们对金融服务的需求不断增长。

因此,商业银行的零售业务规模逐年扩大,成为银行盈利的主要来源之一。

2. 产品创新不断推进:为了满足客户多样化的需求,商业银行在零售业务上进行了很多创新尝试。

比如推出了手机银行、网上银行、第三方支付等新型服务,方便了客户的日常金融交易。

3. 竞争激烈:随着银行业务逐渐市场化竞争,商业银行之间的竞争也日益激烈。

各家银行纷纷加大对零售业务的投入,通过降低费率、增加优惠活动等方式吸引客户。

二、发展趋势展望1. 金融科技与电子商务的结合:随着互联网金融的兴起,商业银行零售业务将更加紧密地与互联网、移动互联网、大数据等技术相结合。

未来,电子商务平台、在线支付和金融科技公司的崛起将对传统商业银行带来冲击和改变。

2. 个性化定制服务:随着客户需求的多元化和个性化,商业银行将更加注重提供个性化的金融服务。

通过大数据分析和智能化技术,银行可以更好地了解客户需求,提供更加精细化、差异化的金融产品和服务。

3. 多元化渠道发展:随着手机智能化和互联网的普及,传统的实体网点将逐渐减少,取而代之的是移动银行、互联网银行等新的服务渠道。

商业银行将加大对多元化渠道的发展和运营,提升客户的服务体验。

4. 风险控制能力提升:商业银行在发展零售业务的同时也要面临风险的挑战,比如信用卡风险、贷款风险等。

因此,商业银行需要进一步提升风险管理能力,建立科学有效的风险防控体系。

5. 跨界合作与融合发展:随着金融市场竞争的加剧,商业银行将加强与其他机构的合作,开展跨界业务。

银行零售业务发展现状及前景探析

银行零售业务发展现状及前景探析
面, 零 售业 务从 业人 员数量 较少 , 高素 质专业 人 员匮 乏, 一定程 度上 制约了银 行 零售业 务 的发展 。 另一方
( 一) 银 行发 展 零售业务是 必然趋 势。
当今 银 行 领 域 竞争 日趋 白热 化 , 随着 国家 放 开
基准利率 以及利率市场化 , 银行必须要拓 展业务 范围 , 加快 经 营转 型 , 加 大 新型 业务 的开 拓力 度 , 而
银 行 零 售 业务 就 是 银行 的新 目 标, 该 业务 具 有 风险
低、 面向群体众多以及类型较 多的特点, 全方位契
全 璺 主奎鳖 : 垒塑 型
现代金融 2 0 1 7 年第 6 期 总第 4 1 2 期
21
合 了银 行 的经 营 理 念 。 另外 , 当今 市 场 竞 争 日益 严 峻, 各 种 不 稳 定 因素 纷 纷 涌 现 , 银 行 零 售 业 务 的发 展 能够 改 善银 行 资产 结构 , 一定 程度 地增 强 存款 稳 定性 , 减 小经 营 风险 , 提 升 盈 利能 力 , 顺 应 国内银 行 业 发展 趋 势 , 实现 全 行业 务 的可持 续发 展 。 因此 , 银 行把 眼光 从 传 统企 业 集 团业 务 身上 移 开 , 逐 渐把 触 角向零 售业 务 领域 延伸 已成 为必然 趋势 。
提高, 形成了非常宽广 的零售业务市场发展空间, 加之 信 息技 术 的普 及 应 用 , 在 大 幅度减 少 商业 银 行
个性 化 服务 成本 的同时 也 为电子银 行 的发展 构筑 了 坚实 的基 础 与保 障, 从 而推 动着 银 行 零 售业 务 的快
速发 展 。
( 二) 存在 问题 。
内银 行 零 售 业 务 开始 萌 芽 , 经 历 了从 无 到 有 , 从 单
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(二)加大产品创新力度 随着金融市场的发展,客户对银行产品 和服务的需求多样化,而我国现在大多数银 行所开办的个人业务相对单一,而且银行间 的业务替代性较强。这就需要各银行明确自 己的市场定位,始终以客户需求为导向,充 分利用先进的技术,整合自身资源真正开发 出个性化、针对性强的品牌产品,只有这 样,银行才能抓住属于自己的客户,从而在 竞争中保持其经营收益的稳定性。 (三)完善银行服务体系 个人银行业务业务量较大,单靠现有的 银行网点不能满足其交易需求,而且成本会 相对较高,所以我国银行必须加大其服务体 系建设,大力发展网络银行、电话银行、自 助银行等形式的交易服务。另外,我国现在 还存在现有的自助银行服务等资源利用率较 低的现象。尤其在中小城市,自动柜员机经 常是无人问津,人们宁可排队等候也不去使 用自动柜员机存取钱。在县级以下地区,这 种现象就更为普遍,在有些农村甚至还有农 民因为不会使用银行卡而使用存折办理储蓄 业务。这种现象的存在很大程度上制约着我 国的个人银行发展。这就要求银行多向客户 提供咨询服务,必要时安排专门人员为顾客
·经济研究
Consume Guide ·Economic Research
商业银行零售业务发展概况及启示
■ 侯鑫 刘小波 河北大学经济学院
[摘 要]在国外,银行零售业务的发展已有较长时间,并且在银行各项收入中由零售业务带来的收入比重也不断增加。进入上世纪90年代后, 在企业融资“脱媒”的压力下,国际上各大商业银行开始大力拓展其零售业务市场,而美国银行业的零售业务最为发达,本文通过分析美国 商业银行零售业务的发展概况和特点,并且将其与我国银行零售业务发展现状相对比,从而得到我国拓展银行零售业务的发展策略和意义。 [关键词]商业银行 零售业务 策略 意义 作者简介:侯鑫,女,河北大学经济学院,08级金融学研究生;刘小波,男,河北大学经济学院,07级西方经济学研究生。
从资金运用的角度来看,美国银行业零 售业务主要集中在房地产按揭和消费信贷 上,上世纪90年代以来,房地产按揭贷款在 美国各项贷款中所占比重远超过工商业贷款 所占比重。“借钱买房”已经成了美国消费 者的一种基本消费理念,同样在此理念影响 下,美国的消费信贷所占比重目前仅次于工 商贷款所占比重,甚至曾经高于工商贷款所 占比重。信用卡的发行更是美国银行业零售 业务的一项重要内容,并且在很大程度上带 动了消费信贷的发展。从信用卡的拥有和使 用来看,在美国,平均每人会拥有3到4张信 用 卡 和 总 共 5000美 元 的 欠 账 , 平 均 年 利 息 17%。除此之外,随着当今社会资本市场的 发展壮大,金融产品日益多样化,再加上美 国银行业混业经营的制度优势和客户对于理 财产品的需求不断增加,银行业不断推出满 足不同层次客户的理财产品。美国银行业的 零售业务具有很强的广泛性、综合性,但其 核心始终是以客户为中心,客户的需求便是 其拓展零售业务的动力。
四、拓展零售业务对我国经济金融发展 的意义
从国内外个人银行发展状况开看,零售 业务的发展确实对银行具有很大的积极意 义。具体可分为以下几方面:首先,大力发 展零售业务可以扩大银行的利润来源,增强 银行的整体竞争能力;其次,银行通过 “20/80法则”筛选优质客户并为其提供全方
位的优质服务,可以增加客户对银行的满意 度,而大部分优质客户又是大企业的管理人 员,所以通过发展这部分客户的零售业务, 并为其提供优良的服务,在一定程度上还可 以增加银行的公司业务,密切银企关系;再 次,零售业务范围较广易于同资本市场相融 合,所以零售业务的发展必然会促进整个金 融系统的发展;最后,从宏观层面上考虑, 国家近年来,十分重视消费对整个国民经济 的带动作用。因此,零售业务的发展,尤其 是消费信贷的发展必然会对居民消费有很大 的带动性,从而对拉动整个宏观经济具有积 极的意义。
一、美国银行零售业务发展概述 上世纪90年代,西方银行业的企业融资 “脱媒”压力不断加大,各国银行开始将零 售业务作为其战略转型的一个重要内容。美 国银行业也是在上世纪90年代开始在发展战 略调整中重视了零售业务部门的发展。美国 全部银行贷款中零售业务的比例由1985年的 31%上升到1996年的45%,零售业务比例的 上升改变了美国商业银行的收益结构,提高 了银行整体收益水平并且在一定程度上增强 了整个银行系统的稳定性。2005年花旗银行 全球消费金融集团对整个集团的利润贡献度 达53.2%。美国第四大银行富国银行也重力 打造零售业务,在2005年创造了115亿美元的 收益。至今,美国银行的零售业务对整个银 行业的贡献不断增强,美国银行的零售业务 能够获得长足发展与其相关制度、国家文化 背景以及整个国家经济发展状况是十分不开 的。 从处理客户关系的角度来看,美国银行 业充分利用先进的客户信息管理系统 (CRM)不断完善和更新客户的信息资料, 并始终以客户需求为导向,不断对客户类别 进行细分,力求满足各类客户对银行产品和 服务的需求。随着信息技术的高速发展,银 行业的信息化步伐不断加快。而美国银行业 通过开发和运用CRM,利用不同的数据挖掘 技术,针对具体的顾客选取相应的分析方 法,对客户的信息进行分析和预测,并进行 不断的修正和更新最终实现“在最适合的时 间、以最适合的价格、把最适合的商品及服 务、提供给最适合的顾客”这样的零售业务
二、我国银行零售业务发展现状 我国银行的零售业务的启动是以20世纪 90年代中期银行储蓄卡的推广为标志的。伴 随着我国经济的高速增长,我国银行的零售 业务也获得了快速的发展。2006年,我国各 大银行开始将大力发展银行零售业务作为其 战略转型的重点内容。目前,我国的零售银 行业务已经涉及储蓄、银行卡、消费信贷、 投资理财等业务领域,并且服务渠道也由原 来的单一的柜台交易扩展为网上银行、电话 银行、ATM自助银行等交易。我国的零售银 行规模不断扩大,其中尤其是消费信贷的发 展值得关注。国家统计局和中国人民银行的 相关统计数据显示,中国消费信贷余额增速 不 断 加 快 , 1998年 底 仅 为 456亿 元 , 到 2007年底已经增长到32783亿元,十年间增 长71倍多,增幅高达7089%。 进入21世纪以来,随着我国经济的高速
目前,我国银行的零售业务发展已经具 有一定规模,并且在一定程度上带动了银行 的整体发展。中国工商银行通过增加小企业 和消费信贷等高收益、战略性业务领域的信 贷投放,不断优化其信贷结构,增强整体竞 争力。2007年工商银行的小企业和消费信贷 增量占到其全部境内分行贷款增量的 55.2%。另外,2007年工行的个人银行业务 营业收入达到1,262.37亿元,增长38.4%, 占其总营业收入的33.7%。。可以看到,我 国商业银行个人业务在银行整体业务中所占 比重不断增加,对银行整体营业收入的贡献 较大,从而对银行进行战略调整具有重要的 现实意义。
(五)适度引入外资,优化业务结构 国外银行的零售业务相对比较发达,体 系比较完善,适度引入外资可以使我们更直 接的接触和学习到外国先进的经营管理理 念,对于银行的战略转型以及我国整个银行 体系的完善都具有积极的意义。 (五)加强制度规章建设 银行任何业务的发展都不应脱离相应规 章制度的约束,个人银行业务也不例外。只 有在发展的同时不断完善相关法律规章制 度,才能及时规避“道德风险”等问题,从 而使银行真正实现持续、稳定、健康的发 展。
详细解答和演示整个自助银行的使用过程或 主动开展银行业务介绍的“进社区、进学 校、进农村……”等活动,从而让人们更加 了解银行个人业务和服务的发展。从而在更 大范围、更深程度上抓住客户。
(四)以零售业务为依托,大力发展中 间业务
零售银行的业务范围广泛,商业银行可 以借此大力发展收费业务、个人理财业务和 电子银行业务等中间业务。这样不仅为客户 提供方便提高客户的满意度,还有助于银行 寻找新的利润增长点,并且进一步推动银行 零售业务的发展和完善。
增长和金融市场的快速发展,我国商业银行 的零售业务开始呈现出复杂性、综合性和广 泛性等特点。一方面,我国经济近几年稳定 的增长使得我国居民的生活水平有了较大幅 度的提高,中产阶级的范围也不断扩大,从 而使得我国消费者对银行零售业务的需求不 断增加。单一的储蓄业务已经不能满足人们 的多样化需求,这是推动银行业拓展零售业 务 的 主 要 动 力 。 另 一 方 面 , 步 入 21世 纪 以 来,我国金融市场的快速发展也为商业银行 发展起零售业务提供了更为广阔的空间。另 外 , 根 据 我 国 入 世 时 的 承 诺 , 要 在 2 006年 12月11日前向外资银行开放对中国境内公民 的人民币业务,并取消开展业务的地域限制 以及其他非审慎性限制,在承诺基础上对外 资银行实行国民待遇。这无疑增加了我国银 行业的竞争压力,从而使我国银行不得不寻 找新的利润增长点,增强其在竞争日益激烈 的市场下的稳定性。而个人银行业务具有单 笔业务规模较小,风险较为分散、收益相对 稳定且易于同中间业务融合等诸多优点,所 以,大力发展零售业务成为我国各大商业银 行及股份制银行战略转型的重点内容。
三、我国银行零售业务的发展策略 我国银行零售业务起步较晚,而且目前 还没有形成完善的零售银行业务体系,各方 面体制还不健全,针对以上情况我国应在以 下几方面加强和完善个人银行的发展: (一)要加强客户信息管理。 零售银行业务的主要对象是个人,因此 对客户基本信息的管理尤为重要。银行要充 分利用先进的信息管理技术,不断更新、及 时分析客户的基本信息,并以此为依托对客
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2009.1 消费导刊
·经济研究
Consume Guide ·Economic Research
户进行细分,对不同层次的客户提供有差别 的产品和服务,真正形成“以客户为中心” 的经营理念,满足客户多样化的需求。银行 还要依照“20/80法则”加强优质客户的筛 选,为优质客户制定全方位的优质服务,从 而增加银行的边际利润增长率。在加强基本 的客户信息管理的同时,应加快完善整个国 家的个人信用体系建设,这也对零售业务, 尤其对消费信贷业务的发展具有积极的作 用。
参考文献 [1]李仁杰、王国刚:中国商业银行发展研究,社会 科学文献出版社,2006 [2]袁亮:个人消费信贷信息不对称的分析及对策, 当代经济,2008(7) [3]王莲花:我国零售业务发展前景浅析,黑龙江对 外经贸,2008(7)
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