工程质量创优标准

工程质量创优标准
工程质量创优标准

工程质量创优标准

一、室内质量创优标准

1、符合《建筑地面工程施工质量验收规范》和《工程建设标准强制性条文》;

2、玻化砖铺设地面,其基层、结合层等工艺的做法符合规范及设计要求。表面平整洁净,

缝格平顺,缝宽均匀,周边镶嵌顺直,图案清晰,色泽一致,板块无裂纹,无缺楞缺角,无翘曲、无磨痕;

3、木地板工程,其木格栅、垫木、毛地板等选材、含水率、防腐、防蛀处理和铺设方法,

符合规范及设计要求。接缝对齐、钉孔严密、接头错开、缝隙宽度均匀一致,面层磨光,编码光滑洁净,无明显刨痕、毛刺。

4、踢脚板表面洁净,高度一致,结合牢固,厚度一致。楼梯踏步和台阶,表面平整、齿角

整齐、防滑条顺直牢固,无缺楞缺角,踏步高、宽尺寸偏差符合要求。

5、地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部,均不得有渗漏及其痕迹,地面不得倒

乏水。

6、室玻隔墙胶垫安装正确,勾缝密实平整、顺直、深浅一致。

7、隔墙表面平整光滑,洁净,色泽一致,接缝均匀平整,图案线条清晰美观,无裂痕、脱

皮、粉化、划痕等缺陷。

二、油漆涂料涂饰质量创优标准

1、所有油漆、涂料、腻子等材料的品种、型号、颜色、性能和施工基层处理及其涂饰方法,

符合规范和设计要求。

2、图层表面涂饰均匀,粘结牢固,平整、光泽、洁净、分色线顺直清晰,颜色均匀一致,

不漏涂、起皮、透底、反锈。

3、涂料涂饰不泛碱、咬色、掉粉、点状疏密均匀、无流坠、疙瘩,无砂眼、刷纹。

4、油漆涂饰光滑、光亮、柔和、无刷纹、无流坠、裹棱、皱皮,不透钉眼、刨痕、腻子痕

迹。各种涂饰均不得污染墙面或其他饰物。

内装修装饰工程质量允许偏差和检查方法:

三、电气设备安装工程质量创优标准

1、建筑电气设备安装工程,所用材料,电器、设备、成品、半成品的铭牌、型号、规格、

性能和施工工艺安装质量,必须符合设计要求和《建筑电器工程施工质量验收规范》及有关专业规范、标准。按有关规定出具的产品合格证、检验、测试报告及文件记录,并经有关专业主管部门检验认可,有认可证明。

2、电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件,与建筑钢结构件的连接固定不得采用熔焊

(电气焊),且严禁热加工开孔。

3、电气设备上的仪表装置,确保其功能准确有效,计量和具有保护性的仪表经检定合格。

4、接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性,支线必须单独与接地或接

零干线相连接,不得串联连接。

5、金属导管、线槽按规定做防腐处理,非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理(埋入混凝土中

导管外壁除外)。木线槽经阻燃处理、塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线

盒必须是阻燃产品,外观不得有变形及破损。金属电线保护及接线盒外观,不得有折扁、裂缝、管口平整,管内无毛刺。表面涂层均匀,无污染、无锈蚀。

6、电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的设置、走向、连接、固定方法等,必须符合

有关规定。配线分色,同一建筑工程的电线绝缘层颜色选择一致,接地保护线(PE)是黄绿相间双色线;零线(N)用浅蓝色线;相线分别用:A相—黄色、B相—绿色、C相—红色。开关的回火线宜用白色导线。导线绝缘电阻值必须符合规范要求。

7、金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管,不得套管熔焊连接。三

相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内。

8、电源插座的规格、型号、接线和安装,符合规范和设计要求。照明开关的接线和安装符

合规范和设计要求。

9、各种灯具、风扇安装牢固、固定牢靠,不得使用木楔。花灯钢吊钩直径不小于灯具挂销

直径,且不小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置,按灯具重量的2倍做过载试验。建筑电气安装工程质量允许偏差和检查方法:

四、创优质量通病及防治措施

1、吊顶龙骨质量通病及防治措施

○1主龙骨、次龙骨、纵横方向线条不平直

A、原因分析

1)主龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直。

2)未拉通线全面调整主权骨、次龙骨的高低位置。

3)测吊顶的水平线误差超差,中间平线起拱度不符合规定。

B、防治措施

1)凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。

2)一定要拉通线、逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。

3)四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/200—1/300。

○2吊顶造型不对称、罩面板布局不合理

A、原因分析

1)未在房间四周拉十字中心线。

2)未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

3)铺安罩面板流向不正确。

B.防治措施

1)按吊顶设计标高,在房间四周的水平线拉十字中心线。

2)严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

3)中间部分先铺整块罩面板,余量应平均分配在四周最外边一块,便于调整。

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

工程创优实施细则

中交二公局新恩陶铁路工程指挥部 工程质量创优实施细则 第一章总则 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》,进一步加强新恩陶铁路建设工程质量管理,提高项目的社会效益和经济效益,使新恩陶铁路工程质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展,依据《呼和浩特铁路局建设工程质量创优制度》,特制定本实施细则。 第二章质量创优目标 2.1 新恩陶铁路质量目标 新恩陶铁路全线工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到铁道部火车头优质工程水平,并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为: 2.1.1 工程质量全面达到国家及铁道部Ⅰ级铁路工程质量验收标准,一次验收全部合格。 2.1.2施工过程或实体工程质量满足以下要求: ①确保主体工程质量零缺陷,确保桥隧主要承重结构达到设计使用期要求; ②各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%;杜绝工程质量事故。 ③实车最高检测速度达到设计速度110 %,开通速度达到设计速度目标值。 ④在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁和隧道等工程结构的施工质量,满足设计使用寿命期内正常运营要求。 2.1.3 质量保证体系健全,质量管理达标、内业资料完整规范。 2.1.4竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 2.2新恩陶铁路质量创优目标 新恩陶铁路创优目标应分总体创优和单项创优两部分。创优工作指导思想是:源头把关,过程控制,标准化管理;高标准,零缺陷,一次成优;以创优活动为载体,强化新恩陶铁路的工程质量管理,实现建设目标。 2.2.1总体创优目标 工程总体创优目标是创中交集团优质工程奖,力争铁道部火车头优质工程 2.2.2单项工程创优目标

工程质量保证措施及创优方案

工程质量保证措施及创优方案 一、工程质量总目标 本工程质量总目标:工程质量达到合格等级。 二、质量保证体系 我公司按照ISO-9000簇质量标准,建立行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签订合同的竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO—9001中19个要素的要求。 该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 三、施工技术保证措施 1、技术管理组织机构:

2、项目技术管理人员应作到分工明确,责任落实,做到各负其责。 2.1主要的技术管理措施: 2.1.1实施性施工组织设计和施工方案的编写 a对于本工程的一些关键工序和难点部位还应编制专项施工方案报甲方、监理批准后方可施工。这些技术方案应由项目技术负责人组织各专业技术人员编写,编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。 b实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经公司工程管理部审批同意后装订成本,报送工程建设单位和监理单位审批。 c建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责人分发到各相关人员。 2.2图纸会审 2.2.1组织工程技术人员认真看图,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地方,将影响质量的问题消灭在施工前,提出改进设计便于施工的合理化建议,并形成书面文件。 2.2.2在有设计单位、建设单位、监理单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题一一提出并协商解决。 2.2.3整理汇编图纸会审记录,并报送设计单位、建设单位、监理单位审批和认可后,由项目技术负责人指定专人分发到各相关人员。 2.3设计修改、变更 2.3.1《设计变更通知单》由设计单位发出,应有公章、签名、编号、日期

创优实施细则(1)

长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫工程 项目 创优实施细则 编 制: 审 核: 批 准: 福建龙净环保股份有限公司 二〇一五年五月 目录 1目的 1 2指导思想 1 3编制依据 1 4组织机构 2 4.1 项目组织机构: 2 4.2工程创优工作小组职责 2 4.3建立施工现场管理体系 3 4.4 QC小组建立 5

5工程目标 6 5.1工程总体建设目标概述 6 5.2质量目标 6 5.3工程安全环境目标 6 5.4施工目标 6 5.5调整试验目标 7 5.6工程档案目标: 8 5.7设备目标 8 6工程创优保障措施 8 6.1安全文明施工保证措施 8 6.2设计保证措施 9 6.3施工保证措施 10 6.4施工阶段的质量控制 11 6.5 调试保证措施 13 6.6 档案管理保证措施 14 6.7 综合目标保证措施 15 6.8 设备采购保证措施 16 6.9洁净化安装施工保障措施 17 7强制性条文的贯彻实施 20 7.1总则 20 7.2 实施步骤 20 7.3 强制性条文执行要求 21 7.4强制性条文实施措施 21 8 绿色施工措施 23 8.1总则 23 8.2 主要控制指标 23 8.3 主要控制措施 24 8.3.7 节材与材料资源利用 26 8.3.8 节水与水资源利用 27 8.3.9 节能与能源利用 27 8.3.10 节地与施工用地保护 28 8工程创优检查 28

1目的 为做好长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫装置工程创优工作,健全组织、明确职责、落实责任,理顺工作程序,规范工作行为,确保创建中国电力优质工程奖,根据中电投集团质量管理办法、东南热电工程质量管理实施细则的规定和要求,结合工程建设管理实际,制定本办法。 2指导思想 创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 3编制依据 《绿色施工导则》建质[2007]223 号 《电力建设施工技术规范》DL5190 —2012(第 1、2、4、5 部分)

达标创优实施细则

目录 一、前言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.指导思想 (2) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (3) 2.1.项目概况 (3) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (4) 3.1.组织机构 (4) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (8) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (16)

一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理,提高工程建设管理水平,建造精品工程,实现“高质量等级评价,确保创优,确保国家级优质工程奖”的目标,按照工程建设达标创优标准,确定工程达标创优目标和指标,及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施,实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念,深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标,按照几件生产无缝衔接的要求,全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理,超前策划、落实措施、闭环管理,以制度化的质量保证体系为基础,以信息化的质量管理方法为手段,以全过程质量控制为保证,强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识,把工程合同范围内的工作抓实、做好,为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》(国务院令第279号); 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006); 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》(2012版); 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协(2008)17号); 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》(2011版); 1.3.7《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版); 1.3.8《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑工程2011版); 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ; 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》(SDJ69-87); 1.3.11《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 1.3.12《地基基础处理技术规范》(GB50203-2002); 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 1.3.14《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012);

工程质量创优管理制度.doc

工程质量创优管理制度 10.1 目的和适用范围 为贯彻国家《质量振兴纲要》,坚持“百年大计、质量第一”的方针,进一步提高项目上工程施工管理质量水平,提高项目综合效益,特制定本办法。 10.2 项目部的职责 ⑴明确项目工程质量创优目标,编制工程质量创优策划书(包括质量目标的分解;分解目标详细的质量保证措施,特别是装饰工程在细部处理方面的质量控制措施;工程记录资料目录清单及收集、整理的安排和要求;分析工程的特点和难点,哪些方面可以做成亮点;本工程推广应用哪些新技术;须业主及时办理工程的报建、审批、竣工决算、验收备案等系列手续。) ⑵负责建立项目质量体系,明确岗位质量职责; ⑶组织实施工程施工质量的管理工作; ⑷对施工过程中的质量进行监视、测量和控制; ⑸组织对不合格情况进行整改,并制定、实施纠正和预防措施; ⑹负责工程资料的收集、整理; ⑺负责工程各阶段影像资料的收集、整理; ⑻负责与相关机构、政府和上级主管部门的沟通。 10.3 工作程序 10.3.1 工作流程 10.3.2 质量目标评审 依据工程的性质和体量、合同的条件、优质工程评选办法,由项目部总工程

师组织项目经理、经营部门、技术部门和质监部门进行评审,确定工程项目的质量目标(在确定创优质工程的项目时,应考虑项目部优质率指标),并列入创优滚动计划。 10.3.3 过程控制 项目项目部根据设计图纸、国家规范、企业标准以及工程质量创优策划书的措施,认真组织施工和监视测量,有效控制施工质量,及时整改质量问题和管理不足。 项目部监督项目质量目标完成情况,为项目提供必要的支持和服务,协助、指导项目的创优工作。 10.3.4 资料收集 根据总公司和地方档案馆对工程档案的要求,列出工程资料清单目录,施工各阶段应根据清单目录认真收集、整理工程资料,由业主直接分包的分部、分项工程资料也要收集、整理,并妥善保管统一装订。拍摄各个阶段和竣工后的工程影像资料,制作复查时所需的影像资料。 项目部主管部门应指导帮助项目做好此项工作。

创优监理实施细则

中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则 批准: 审核: 编制: 中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (16)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理人员开展工程创优活动,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》(2011)。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标(2009)40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2011)。 2.2.4《建设工程文件归档整理规》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监(2004)18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定(暂行)》电建质监(2008)。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲(风力发电部分)》(2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法(2006版)及条文说明》中电建协工(2006)。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工(2012)。 2.2.10《电力建设工程监理规》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见 Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划(施工组织设计)。 3、工程创优目标 质量管理达优良; 进度管理按计划; 生产指标创新优; 造价管理创一流;

上海某工程质量创优保证措施(白玉兰)_secret

质量创优保证措施 本工程的质量目标为:确保市优质结构和区优质工程,争创“白玉兰”工程。为保证本工程的质量目标的顺利取得,工程开工前就开始展开了一系列的措施。 一、人员安排 在开工前,由项经部组建一个有创优经验的项目管理班子:项目经理XXX、项目副经理XXX(常驻现场)、施工员XXX、安全员XXX、综治员XXX、关砌XXX、质量员XXX、资料员XXX等人员组成。(后附表) 项目主要管理人员及简介 职务姓名职称主要负责施工过的项目 项目经理工程师上粮九库工程,恒大精华小区工程。 项目副经理工程师 交通路“万里小区”、曹宝路“华一新城”、康健路“康惠花苑”高层、延吉路“长华绿苑”高层、世界路“世和园”高层。 技术负责人工程师 施工员工程师 施工员工程师 质量员质量员基础工程质量员质量员安全员助工 关砌技术员 交通路“万里小区”、康健路“康惠花苑”高层、世界路“世和园”高层。 木工翻样技术员交通路“万里小区”。 钢筋翻样技术员 中山北一路高层、延吉路“长华绿苑”高层、世界路“世和园”高层。 材料员材料员 资料员资料员 为了实现本工程质量目标,项经部在项目开展期间,技术科、质量科、

主体工程师,对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理营行体系。 (1)项目部质量管理体系 公司质管部门 项经部经理 经 营 科 技 术 科 质 量 科 材 料 科 对施工人员的质量行为整顿 对工程分包的 经营质 量行为 考察 有关技术质量的交底布置 有关质量目标的确定、检查、监督、评定 重要工 程材料 的质量 把关

(2)项目部质量管理营行体系 在明确项经部质量管理体系,建立项目部质量营行体系的同时,针对工程的施工特点,对施工班组人员的组织,根据施工人员以前所施工的质量状况,确定正式人员。 木模班:由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。 钢筋班:由这几年每年同木模班紧密合作,一道施工,在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。 砼工班:这几年长期施工结构工程,有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。 水电班:这几年长期参加高层施工,在上海市有影响的工程中承担过项目经理 项目质量员 土建施工员 安装施工员 木模班质量员 钢筋班质量员 砼工班质量员 砌筑班质量员 架子班长 粉刷班质量员 安装班质量员 材料员 计量员 翻样员 施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收 每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控

达标创优实施细则

目录 一、前言 (1) 1.1.目的 (1) 1.2.指导思想 (1) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (2) 2.1.项目概况 (2) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (3) 3.1.组织机构 (3) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (7) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (15)

一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理,提高工程建设管理水平,建造精品工程,实现“高质量等级评价,确保创优,确保国家级优质工程奖”的目标,按照工程建设达标创优标准,确定工程达标创优目标和指标,及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施,实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念,深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标,按照几件生产无缝衔接的要求,全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理,超前策划、落实措施、闭环管理,以制度化的质量保证体系为基础,以信息化的质量管理方法为手段,以全过程质量控制为保证,强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识,把工程合同范围内的工作抓实、做好,为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》(国务院令第279号); 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006); 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》(2012版); 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协(2008)17号); 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》(2011版); 1.3.7《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版); 1.3.8《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑工程2011版); 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ; 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》(SDJ69-87); 1.3.11《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 1.3.12《地基基础处理技术规范》(GB50203-2002); 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 1.3.14《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012); 1.3.17《工程测量规范》(GB50026-2007);

中建质量创优策划

WORD格式 寰宇汇金中心项目 质量创优策划书 编制人: 审核人: 批准人: 中国建筑第四工程局有限公司

目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程(屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划

第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于东莞市南城区宏六路与隆溪路交汇处,包括凯建大厦( 1 号商业办公楼、3 号商业办公楼)、凯汇大厦( 2 号商业办公楼)、凯宏大厦( 4 号商业办公楼)及地下车库三、四、五,主要为框架剪力墙结构, 1 号商业办公楼总高 度119.6m,地上 26 层,地下 3 层;3 号商业办公楼总高度19.5m,地上 4 层,地下3 层;2 号商业办公楼总高度119.9m,地上26 层,裙房 1 层,地下 3 层;4 号商业办公楼总高度119.95m,地上 27 层,裙房 1 层,地下 3 层。总建筑面积19.7 万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017 创优质项目,工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子,并成了寰宇汇金项目部,重点管理,重点保证, 确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划,本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中,我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质 量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司综合实力优势,加强对创优 计划关键因素的控制,确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施,是一项系统的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以 控制,方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况,我项目部拟从以下几个方 面着手,在施工工程中加强管理控制,保证创优计划的顺利实施。

工程创优措施

第十章工程创优措施为实现本工程确保获得“深圳市优质工程金牛奖”,争创广东省优质样板工程的质量目标,总承包项目经理部将成立以项目经理为组长,总工程师、项目副经理、质量总监为副组长,各部门经理、质量责任工程师为组员的创优工作领导小组,具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程、获得深圳市优质工程金牛奖各项工作。具体从以下两个方面着手。第一节质量创优措施 1. 质量目标分解我们将质量创优目标层层分解,逐级制定创优计划,分级落实,质量创优目标的分解目标级别目标具体内容省优质样板工程一级目标二级目标深圳市优质工程金牛奖安全文明施工优良工地良满的足其深三级目标要求1 它要求N 圳要市求优分部、分项、检验批一次性验收合格;其它满足要求四级目标质量创优目标分解 2. 质量创优计划质量创优计划见下表: 632 序阶段计划内容号1、建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标责任状;2、编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等; 3、确定创优控制点; 4、收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,,掌握各工序质量控制中的关键环节;施工

准备5、针对工程中可能出现的质量通病,组织编制预防措施; 1 阶段6、主动同省、市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜;7、主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传,尽早争取支持; 8、向质监站报送创优计划书;9、在施工现场准备完毕后,邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。1、开工一个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;2、当主体结构施工完成至50%左右,邀请评优小组到场检查指导,确保本工程能被及时推荐;结构施工3、随着施工进度,拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技 2 阶段术、新工艺;4、申报省安全文明样板工程;5、封顶时邀请安监站作安全施工评价;1、安排第一次讲座,邀请评审专家到场指导;2、对于影响建筑外观的材料,进货时严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、装饰施工试验人员把关、施工操作者把关),杜绝不合格的材料进入现场。 3 阶段3、在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;4、随着施工进度,拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技术、新工艺;1、安排第二次创优讲座,邀请省建筑

创优工程工程质量标准及施工做法

第一章室外墙面 包括清水墙表面、一般抹灰表面、水刷石表面、干粘石表面、饰面砖表面及喷(刷)浆表面等。 清水墙表面 (JXCYQB/101-2010) 1 范围 适用于清水墙砌体表面创优施工。 2 质量标准 2.1墙体组砌方法正确,清水墙、柱、表面砖应边角整齐,色泽均匀。清水墙、窗间墙无通缝;清水墙灰缝应横平竖直、摆缝均匀,游丁走缝不大于20mm。 2.2勾缝砂浆粘结牢固,压实抹光,横平竖直,交接处平顺,勾缝深浅、宽窄一致,无丢缝,灰缝颜色一致,砖面洁净。 3 施工要求 一般砖墙砌筑应在防潮层或其它基层上,根据弹好位置线进行排砖。外山墙第一皮应排丁砖,前后纵墙排顺砖,俗称“山丁沿跑”。山墙两大角排砖必须对称。窗前墙,扶壁柱位置尺寸应符合排砖模数,若不符合模数时,可用七分头或丁砖排在窗间墙中间或在扶壁柱不明显部位进行调整。门窗洞口两边顺砖第一块砖应为七分头,各楼层排砖和门窗洞口为止应与底层一致。370mm门窗口、墙柱、垛严禁采用包心砌法。沿墙前后第一皮排砖时,要考虑甩窗口后砌条砖,窗角上必须使七分头才是好活,如果窗间墙长度不符合排砖模数时,允许窗口适当移动。砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。勾缝时开凿瞎缝,并对缺棱掉角部位用与墙面相同颜色砂浆修补整齐,勾缝砂浆宜采用1:1.5(水泥:细砂)砂浆,勾缝宜采用凹缝,凹缝深度一般为4~5mm。脚手眼应用于墙相同砖,同强度等级砂浆补砌严密。 根据平时经验,勾缝深度下5上7(底层5mm,顶层7mm)为宜,注意划缝深度及砖缝上下棱清洁。

一般抹灰表面质量标准 (JXCYBZ/102-2010) 1 范围 适用于一般抹灰表面创优施工。 2 质量标准 2.1粘结牢固,无脱层、空裂,面层无爆灰和明显抹痕。表面光滑洁净,接槎平整,线角顺直清晰。 2.2分格缝宽度、深度均匀,平整光滑,棱角整齐,横平竖直,通顺。 2.3有排水要求部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽宽度和深度均应不小于10mm。 2.4门窗框与墙体缝隙用相应材料填塞密实。细部处理平顺、密实、清晰。 3 施工要求 3.1装饰抹灰面层施工缝应留在分格缝、墙面阴角、雨水管背后或独立装饰组成部分边缘处。 3.2分格缝要横平竖直,勾缝深浅一致、平整光滑,无污染。分格缝也可用塑料条或铝合金成品条粘贴而成。 3.3对于不同材料墙体结合处抹灰顺序 3.3.1加钉铅丝网后,先抹墙面后抹柱面,将裂缝压在抹灰层下。 3.3.2装饰抹灰应分层抹平,每遍厚度为5~7mm,总厚度以25mm为宜。 3.3.3门窗框与墙体间缝隙,经清理后用1:3水泥砂浆或1:1:6水泥混合砂浆堵塞严密:合金门窗及彩板门窗、塑料门窗用矿棉毡填塞,外表面用密封膏封闭。 3.3.4室外窗台上应有一定流水坡度,窗台下应有滴水,室内窗台应高于室外窗台。 3.3.5女儿墙内侧抹灰宜采用毛刷带出水纹方法,不宜压光;压坝应坡向屋面。

03建筑工程创优实施细则

建筑工程创优实施细则 1.工程创优管理 1、1、为了实现本工程施工合同规定得“达标投产、体现同行先进水平”得质量目标,严格按照ISO9001:2008版标准与八项质量管理原则开展工程施工质量管理,确保工程施工质量管理工作能有章、有序、有效地实施,向业主交付满意得工程,特制订本建筑工程施工创优措施。 1、2、在组织上成立达标创优领导小组及达标创优工作小组,全面负责与组织实施本工程施工创优工作:领导小组组长由项目经理担任,各部门为主体,全员参与、全过程控制与全方位管理 1、3、坚持“科技领先,过程受控,创建精品,诚信服务”得质量方针,落实本工程项目经理责任制. 1、4、加强施工过程质量控制与管理,确保施工工艺质量达到标准得要求. 1、5、加强成品保护,执行相关得成品保护措施。 1、6、制定工程质量奖惩细则,用经济手段对创优工程进行管理。 2.建筑工程创优总体目标 2、1、建筑分部工程合格率>100%,单位工程优良率100%,风电场调试质量检验分项合格率100%. (整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%。风电机组振动噪声符合合同要求.风电场移交后第一年平均可用率≥95%. 2、2、各构件(钢筋)焊接一次检验合格率100%、混凝土试块强度合格率100%。 2、3、建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确。风电场、升压站、办公楼单项工程优良。 2、4、预埋件横平竖直、表面平整,预留洞口方正、位置准确; 2.5.0m以上外裸露不装修得砼结构外观达到清水混凝土效果. 2、6、消除质量通病,主要建、构筑物无漏水、渗水,厂区排水通畅,管沟、电缆沟无积水 2、7、建筑工程观感质量达到,内外墙面、楼面、地面平整,无裂纹,色调一致,达到优良等级。 2、8道路表面平整、分缝合理美观,棱角方正,路面排水顺畅无积水。 2、9照明、空调线路,室内给排水、消防管线布置合理、美观。 2、10、技术与质量资料齐全、及时、准确,达到国家档案二级标准。 2、11建、构筑物整套启动前达到移交水平,办公楼内达到生产环境标准,建筑工程达到

质量保证措施的创优计划

质量保证措施和创优计划; 围绕质量目标的管理网络,根据质量目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 一、质量目标 响应招标文件对施工质量的要求,依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定,保证工程施工质量符合《工程施工装饰装修质量验收规范》合格标准。 二、工程质量管理网络

三、在施工管理方面的质量控制 1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识。 对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全,关系着施工企业的声誉,要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传,不断提高全员的质量认识,参加施工员工牢固树立“质量第一,信誉第一”的思想。 2、制定创优计划,完善保证体系。 完善质量保证体系,建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划,将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,把工程质量规划创优目标落到实处。 3、做好技术质量交底,严格质量审核制度。 在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时,在全期施工进程中,坚持质量审核制,对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。 4、严格规章制度,狠抓目标落实。

在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度,隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化,项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制,各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队,作业班组要逐级签订质量保证责任书,并依据保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚。 5、严格控制原材料质量,抓好预制件施工工艺。 严格控制各种材料的质量,对每批进场的材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,预制构件无出厂合格证的不准使用,对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装,确保预制和安装质量。 6、真诚合作,严把质量关。 与建设单位真诚合作,共同把好质量关,是我们的优良传统。在施工过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导,积极配合监理工程师做好质量的检查工作,及时准确地提供各种试验、检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。 四、在保证手段方面的质量保证措施

质量创优方案

质量创优方案 一、编制依据 (1)《陕西省建筑工程施工工艺标准》; (2)《建筑工程创优细部做法工艺标准》; (3)《****项目二期二标段施工组织设计》; (4)其他相关规范与技术文件 二、工程概况 包括18#、19#高层住宅楼、19#高层住宅楼及地下车库及室外工程,总建筑面积21609.86m2。 三、工程目标 工程质量目标:达到国家现行行业施工验收规范“合格”标准,获得“长安杯”。工期目标:560历天; 安全目标:施工现场安全管理达标率100%,杜绝死亡及重伤事故,控 制轻伤事故频率在2‰以内; 文明工地目标:确保陕西省文明工地示范工程;创建“绿色施工示范工程” 绿色施工目标:确保陕西省绿色施工示范工程。

四、目标实施计划 4.1 质量目标 a) 最终目标:陕西省优质工程“长安杯”。 b) 总体目标: 一次验收合格率100%,通过监督部门备案 4.2 安全文明施工目标 a) 杜绝因公死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以内 b) 确保获得陕西省文明工地示范工程 4.3 绿色施工目标 确保陕西省绿色施工示范工程 4.4 施工新技术应用目标 确保陕西省建筑业新技术应用示范工程 4.5 QC小组活动目标 创建1个以上省级优秀QC小组 4.6 创优工程实施计划 该工程总工期为560天。工程于2020年03月15日开工,计划于2021年9月25日竣工。 本工程计划创建省级文明工地、陕西省优质工程“长安杯”。 4.7 目标分解 公司项目经理部按照单位(子单位)、分部(子分部)及分项工程将确立的创优目标进一步分解,并落实到责任单位和责任人。项目经理是该工程创优目标实现的第一责任人,对工程质量负有重要责任,以项目总工为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分工明确,各负其责,形成严密的质量管理责任体系,认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责,明确、细致、全面的分工,各自做好本职工作,严格把好质量关,既分工又协作,形成一个坚强有力的施工团队,各级领导要按分管范

广场工程监理创优实施细则

广场工程监理创优实施细则

目录 1.目的和工程慨况 (3) 1.1目的 (3) 1.2工程慨况 (3) 2.目标 (4) 2.3 质量目标 (5) 2.4 进度目标待图纸出来后,以开工令为主。 (6) 2.5投资目标 (6) 2.6 质量控制目标分解 (7) 2.7 工程档案管理目标 (10) 3.参照 (11) 4.依据 (11) 5.监理资源配置及创优组织 (12) 5.1 监理资源配置 (12) 5.2创优工程项目监理组织机构 (12) 5.3 监理设施 (13) 5.4 监理创优组织 (13) 6 监理创优措施 (15) 6.1 综合管理措施 (15) 6.2 质量控制措施 (19) 6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (23) 6.4 进度控制措施 (28)

1.目的和工程慨况 1.1目的 为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用,特制定本细则。 本细则根据工程特点及工期要求,结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点,对工程目标进行了分部分项分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优工程程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2工程慨况 本工程位于XX市希夷大道与紫苑路交叉口,北至杜仲路,西至希夷大道,东至九中西侧。万达广场建筑工程分为,大商业、酒店、写字楼和住宅,总建筑面积89.73万m2。工期为20XX

年12月24日开工,20XX年10月24日竣工,合同为34个月。2.目标 根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求,制定本工程创优目标如下: 2.1 安全目标 重点从开工审查、安全监理、旁站、平行检查和巡检五个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解,做到事前控制、事中把关,实现施工安全的可控、能控、在控。 2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故; 2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故; 2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故; 2.1.4 不发生人身伤亡事故,轻伤率≤1‰; 2.1.5 不发生重大火灾事故; 2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故; 2.1.7 不发生倒杆事故; 2.1.8 不发生基坑垮(坍)塌事故; 2.1.9 减少习惯性违章作业行为,减少人员责任事故,减少轻伤事故; 以实现本工程建设期间及交付使用前期间实现安全零事故目标; 2.2文明施工和环境保护控制目标 2.2.1 以“三六一”竞赛为方向,实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规范化、

工程质量创优目标及保证措施

工程质量创优目标及保证措 施 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工程质量创优目标及保证措施 1、工程质量创优目标 按照国家颁布的相关技术标准、规范及技术文件进行施工,确保工程质量达到合格工程。争创“飞天奖”“建投杯”工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上。 2、建立质量保证体系 针对本工程特点和质量目标,建立本工程质量保证体系,详见《工程质量保证体系图》。 在质量保证体系中,项目经理是工程质量第一责任人,代表单位对本工程质量负责。各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门,进行方针目标管理。同时,建立以班组为基础,技术人员为核心的QC小组活动,完善全面质量管理体系。配备能力强,能长期驻工地现场的质检人员,建立制度确保质检人员提前进场,并对整个施工过程进行监督、检查以满足工程要求。 质量控制总程序 工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验,检测数据和资料作出评定和结论,详见《工程质量控制总程序图》。 各工序全过程质量控制体系 以全面质量管理为主线,以ISO-9002程序控制为方法,对各工序实现全过程质量控制,详见《各工序全过程质量控制体系图》。 对于关键部位的工程严格按质量程序控制实施,详见附图。 3工程质量创优制度 建立工程质量保证体系责任制度 根据工程质量保证体系和质量控制程序,分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。

项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各项目队长贯彻项目部的“创优规划”,对工程创优组织实施和领导,督促,检查本管段内创优工作,对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责,逐层保证。指导创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容,凡出现重大工程质量事故,影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升,以形成各级领导重视的局面,为创优质工程奠定坚实的基础。 建立工程质量奖励基金和质量保证金制度 每月验工计价中扣2%作为奖励基金和质量保证金,其中1%作为奖励基金,由项目部集中掌握,用于奖励在质量工程中做好成效的集体和个人;1%为各项目队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还,达不到时扣减。 建立内部质量检查制度 项目部每月进行一次,项目队分周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加,按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照《企业标准》对工程结构外观轮廓尺寸及轴线、标高进行实地测量、作出记录,作为评定质量等级的依据之一,内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书,设备状况是否完整,齐全。凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱,提出黄牌警告,项目部通报批评,连续两次检查合格率不足100%,给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%,优良率达90%,内实外美且现场管理有序,给予奖励,通报表场。 建立作业层全过程质量控制制度 在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话,班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。项目部专职质检员应随时对分部分项工程进行检查,并在验收评定表中签字,若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠编

相关文档
最新文档