两化融合管理体系贯标咨询服务合同

贯标咨询服务合同

项目名称：两化融合管理体系贯标咨询服务委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

签订时间：年月日

签订地点：

有效期限：年月日至年月日

甲乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，就乙方向甲方提供两化融合管理体系贯标咨询服务以及对本服务甲方向乙方支付费用一事达成如下合同，由合同双方共同遵守执行。

第一条乙方进行两化融合管理体系贯标咨询的内容、要求和方式：

1. 咨询内容

（1）培训：由乙方派出咨询顾问对甲方相关部门和人员进行培训，使甲方主要从事信息化管理、两化融合资金管理、两化融合人力资源管理、两化融合设备设施管理类以及两化融合管理体系相关人员等了解两化融合管理体系的相关知识和要求，基本了解并运用两化融合管理体系的基本理念及方法。

（2）建设方案：由乙方根据企业业务实践的需要和两化融合管理体系的要求，进入企业现场进行调研、界定咨询范围后，提出一个适合甲方内部发展的两化融合管理体系建设实施方案。

（3）文件体系和试运行：甲方在乙方的指导下，建立满足两化融合管理体系标准要求的管理体系，完成文件的编制以及在项目中落地实施。文件编制及记录补充的工作以甲方为主，乙方为辅。

（4）预评估：乙方根据两化融合管理体系的要求，在甲方提出试点认定前，对甲方的两化融合管理体系运行情况进行评估，提出相应的评估报告和改进意见。

2. 咨询要求

（1）依据两化融合管理体系的要求在界定的咨询范围内对甲方的管理过程进行培训、优化、改进咨询。

（2）承诺与甲方一起按双方认可的两化融合管理体系建设实施方案安排整个咨询工作。

（3）承诺为甲方试运行后的后续不断改进工作提供帮助。

（4）经甲乙双方共同努力，在甲方现场按两化融合管理体系建设实施方案开展工作，包括：建立团队、导入理念、现状调研与诊断等内容，并基于企业现状开展对企业两化融合管理体系的策划、建设、指导体系试运行及运行效果预评估等工作，并针对预评估结果提出改进意见。

3. 咨询方式

现场咨询为主，非现场（如：电话、邮件）支持为辅。乙方按照两化融合管理

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