2019年公司年度工作总结范文模板
公司2019年度工作总结范文5篇
公司2019年度工作总结范文5篇一个年度过去了,回顾公司的工作,做好总结是对过去的肯定,也是对未来的指导。
公司20xx年度工作总结(一)20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。
二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。
1.加强检查整改。
在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。
对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。
为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。
2019年公司年终工作总结三篇
篇一年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念。
全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。
一、年主要工作1、加强内部管理,健全组织机构。
作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。
2、加强学习,努力提高业务水平。
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。
因此,我们非常重视自身的学习。
我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。
学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。
积极参加业务培训,提高业务技能。
另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本,努力为企业服务。
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。
4、加强保前调查核实,严把风险关。
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。
因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
二、几点体会1、防范风险,讲求一个实字。
防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。
而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。
2、开拓业务,讲求一个稳字。
作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任,必须要大力开拓业务。
2019公司年度工作总结范文大全5篇(最新)
公司工作总结(一)回顾XX年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:(一)认真做好20XX年会计决算根据分公司会计核算日程安排,我部全体人员按照分公司要求,加班加点、同心协力,对于日程安排中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关准备,并认真核对各项数据,按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。
并根据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量准确性的核实,对会计科目所属明细进行了逐项认真核对,根据实际情况配合分公司进行了账务调整,以使账套数据更加明晰准确。
(二)做好各项税金的申报工作按照分公司的统一部署,我部门在收到分公司下发的纳税申报表后,进行核对,并按支公司进行分配,按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调节基金、印花税、个人所得税进行申报。
同时,做好免税险种的协调沟通工作,及国税季度零申报等工作。
同时,今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。
(三)做好各项自查工作根据分公司所下的通知,对xx年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果,配合分公司财务做了会计达标自查工作。
按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一致性。
(四)做好财务集中管理工作。
根据总、分公司集中管理的要求,我司按照分公司要求,所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付,费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。
收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣,续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。
我部门根据集中收付过程中出现的各类问题进行了积极的协调处理。
(五)做好银行账户及资金管理。
根据省公司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款、费用集中支付”的原则,明年我们继续加大资金的管控力度,收入户在今年已实施了总公司集中中管理,保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求,我司四级机构不设置银行账户,所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。
2019年公司年终工作总结范文10篇
【导语】总结所要反映的是全局⼯作或某项⼯作的全貌,所以在内容安排上要考虑到⽅⽅⾯⾯,全局⼯作不能遗漏哪个⽅⾯,单项⼯作不能遗漏哪个环节,否则就会影响⼯作总结的客观性和全⾯性。
做好⼯作总结,升华⼯作内容,让⼯作清晰明了,使得⼯作进展顺利进⾏。
为⼤家带来了2019年公司年终⼯作总结范⽂,欢迎⼤家阅读。
2019年公司年终⼯作总结范⽂篇⼀:物业公司年终⼯作总结 20XX年是物业公司全体员⼯风⾬兼程、齐⼼协⼒,不断创新的⼀年;是⾯对公司⼀次重⼤⼈事变⾰、⼈员调整、加快发展的⼀年;是公司管理⽬标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的⼀年。
三个⽉以来,在公司xx总及xx总的领导下,在全体成员的勤奋努⼒、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务⼀个项⽬,塑造⼀个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等⽅⾯取得了丰硕成果。
⼀、基本情况 按照公司组织架构及新领导班⼦调,物业公司现项⽬经理1⼈、保洁技⼯4⼈、秩序维护部5⼈,增设样板间管家3名,共计13⼈。
⼏个⽉来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这⼀核⼼,扎扎实实、有声有⾊开展⼯作,针对东昌御府服务特点、⼈⽂环境、居住⼈群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,⼏个⽉以来,截⽌12⽉8⽇共接待客户1015⼈。
⼆、发挥服务特⾊、提升物业品牌 优良的服务⽅式是提升品牌的有效途径之⼀。
⼏个⽉来,物业公司在提⾼服务质量、建⽴和谐关系、创造优质服务氛围中加⼤⼯作⼒度,完善⼯作程序,先后在东昌御府举⾏了公司开业、样板间开放、公司开盘管家⼀站式服务,进⼀步提升了品牌宣传,提⾼了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理,充分发挥团队作⽤ 公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。
在服务中,我们注重发挥团队精神,⼤⼒倡导服务理念,提升服务⽔平,⼏个⽉的⼯作中显现出了出⾊的执⾏能⼒。
(⼀)管家客服部:管家客服部各项⼯作是公司的主线,⾯对⼴⼤业主服务、对上⼯作安排、对下业务落实等全⾯⼯作,主要通过管家⼈员进⾏协调、解决。
2019年最新企业年终总结报告范文工作总结文档【五篇】
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各位领导、各位员工:大家好!我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把2019年主要工作思路汇报一下:一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。
同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:一、抓住时机,上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。
因此,我们未能按原计划完成二期工程。
但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。
总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作============================================欢迎下载使用============================================。
公司年终工作总结(通用15篇)
公司年终工作总结(通用15篇)1. 2019年度工作总结2019年是我们公司发展历程中具有里程碑意义的一年。
在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作、勤奋工作,在市场发展、产品研发、客户服务等方面取得了丰硕的成果。
在市场营销方面,我们深耕各个细分市场,加大宣传力度和营销渠道布局,开展多项促销活动,取得了可观的销售业绩。
在产品研发方面,我们不断推陈出新,针对客户需求不断开发新产品,扩充产品线,巩固和提高市场占有率。
在客户服务方面,我们秉承“客户至上”的原则,及时回应客户投诉和建议,做到精益求精,使公司口碑得到了极大提升。
在新的一年里,我们将继续秉承“诚信合作、共创未来”的理念,不断提升公司品牌形象和产品质量,为客户提供更好的服务。
2. 公司2019年终工作总结在过去的一年里,我们公司取得了一系列显著的成果。
在产品方面,我们成功推出了多款畅销产品,并且成功获得了国家专利。
商务方面,我们开拓了新市场,拓展了新业务领域。
在内部管理方面,我们加强了员工管理和培训工作,实现了更加高效和协调的工作模式。
但是,我们也存在一些问题,例如,人员流动率较大,影响了企业的稳定运转;管理流程繁琐,导致部分业务员间沟通不畅等。
我们将在新的一年里,不断学习和总结,在解决问题的同时,加强团队建设,更好地为客户服务。
3. 公司2019年度工作总结在2019年度,我们公司在经营管理、技术开发、人才引进等方面取得了显著的成果,更好地服务于客户的需求。
我们有信心,随着积极发扬成果的创新和实实在在地推动项目落地,公司的发展前景必定会越来越好。
为了更好地回报社会和客户的信任,我们要在2019年的基础上更上一层楼,持续创新,不断学习,加强人员培训,并积极引进高层次、优秀的人才,继续推进公司组织结构的完善,提高公司的员工职业素质和士气,在未来的岁月里一切都变得更加辉煌。
4. 公司2019终总结在2019年的发展中,我们公司了解并掌握了市场形势的变化,顺应潮流,加强内部管理,使得公司业务发展更加稳定。
2019年最新公司年度总结报告工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====公司年度总结报告范文大家好!我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把2019年主要工作思路汇报一下:一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。
同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:一、抓住时机,上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。
因此,我们未能按原计划完成二期工程。
但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。
总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。
2019年最新公司年度工作总结范文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019公司年度总结报告光阴荏苒,时光流逝,2019年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾2019年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望2019年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2019年度工作总结汇报如下:一、二O一五年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在X总的正确指导下,在X 总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
2019年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
一九年的年度总结(3篇)
第1篇随着2019年的脚步渐行渐远,回首这一年的点点滴滴,我们不禁感慨万分。
这一年,我们经历了挑战,也收获了成长。
在此,我将对2019年的工作进行全面总结,以期为新的一年做好准备。
一、工作回顾1. 业务拓展2019年,我国经济面临下行压力,市场竞争愈发激烈。
在这一背景下,我们公司积极应对,通过以下措施拓展业务:(1)加大市场调研力度,深入了解客户需求,调整产品结构。
(2)加强与上下游企业的合作,拓展产业链。
(3)加大品牌宣传力度,提升企业知名度。
(4)积极参与行业展会,扩大市场影响力。
2. 技术研发为了提升产品竞争力,我们公司加大了技术研发投入,取得以下成果:(1)成功研发新产品X,填补了市场空白。
(2)对现有产品进行升级改造,提高产品质量和性能。
(3)申请专利X项,保护公司知识产权。
3. 团队建设(1)优化人才引进机制,引进高素质人才,提升团队整体实力。
(2)加强员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
(3)完善绩效考核体系,激发员工积极性。
4. 企业文化建设(1)开展丰富多彩的员工活动,增强团队凝聚力。
(2)加强企业文化建设,提升企业软实力。
(3)践行社会责任,积极参与公益事业。
二、成绩与亮点1. 业绩增长2019年,公司营业收入同比增长X%,净利润同比增长Y%。
在激烈的市场竞争中,公司业绩实现了稳步增长。
2. 产品创新新产品X成功上市,市场反响良好,为公司带来了新的增长点。
3. 团队建设成果显著通过优化人才引进和培训机制,公司团队整体实力得到提升,员工满意度不断提高。
4. 企业文化建设成效明显企业文化建设取得了显著成效,员工凝聚力、向心力得到增强。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,公司面临来自国内外企业的压力越来越大。
2. 技术研发投入不足虽然公司加大了技术研发投入,但与行业领先企业相比,仍有较大差距。
3. 人才流失问题部分优秀人才因薪资待遇、职业发展等问题流失,对公司发展造成一定影响。
2019公司年终工作总结通用模版精选5篇【模板】
2019公司年终工作总结通用模版精选5篇(精选范文)单位:_________________职务:_________________姓名:_________________日期:_________________2019公司年终工作总结通用模版精选5篇公司的年终总结应该如何展开,总结有利于找出自己的不足,制定新一年的工作计划,总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。
是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。
以下小编为大家带来的2019各行业公司年终工作总结通用模版精选5篇,欢迎大家阅读。
2019各行业公司年终工作总结通用模版精选(一)自xx年3月投身于证券行业以来,经过一年多的磨砺,我感到愈加成熟与自信,如果说最初的艰辛是在吐丝结蛹,那么xx年就是我破蛹化蝶的过程。
总结一年多来证券工作,我的感受是:真诚待人,严于律己,就能得到满意的回报。
一、真诚待人,赢得真心真诚是说话内容要真实不虚夸、说话态度要诚恳不油滑,在与潜在客户最初接触时,真诚友善是打开对方心扉的敲门砖。
我在与潜在客户第一次接触时,总是以中肯的态度介绍公司的优势和自身的能力,先留给对方一个不浮夸、很实在的印象,然后根据对方意愿倾听他大概的资金情况与交易现状并进行分析,根据分析向对方提出建议,向他表态为什么由我们公司服务会实现他的利益最大化与最优化,使客户产生信任感,赢得客户的真心对待。
真诚是服务要真切热诚不应付,当潜在客户成为真正的客户之后,后续的真诚服务至关重要。
首先是及时了解客户的特点和需求,急客户之所急,客户最本质的需要就是在股市中获得更多收益,我在服务客户的过程中永远以此为出发点。
如果客户希望我了解他持有什么股票,我就会将客户的股票牢记在心,一旦他持有的股票出现较大变动,如重大利好、利空等,我都会主动及时联系客户进行交流。
如果客户在这方面不倾向于与我交流,我会尊重客户,不去了解他持有的股票,而是不定期与其讨论一下大盘整体的走向等广泛的内容;其次是为客户提供客观的投资建议,既不夸大其词,也不含糊其辞。
2019公司年终工作总结范文5篇
2019公司年终工作总结范文5篇狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。
下面是小编推荐的公司年终工作总结,仅供大家借鉴。
精选公司年终工作总结(一)XX年,xxxx电器有限公司党支部在日常工作中,把“四个有利于”(引领企业发展方向,推进企业科学发展,营造生动活泼、健康向上、催人奋进的良好氛围,调动全体员工积极性、创造性和工作热情,实现文明和谐、幸福xx目标)和“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题,生产经营过程中的棘手问题,影响安全生产、产品质量和节约增效中的瓶颈问题,制约企业发展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点,收到了明显效果,得到了各级党委,组织部门和公司董事会及员工的认可。
一、生产经营指标超额完成。
党支部把党建工作贯穿于企业生产经营全过程,把思想政治工作落实到各部门、车间、班组和每个员工,充分调动了全体员工的积极性和工作热情,为完成生产任务奠定了坚实的工作和思想基础。
党支部组织带领全体员工围绕公司年度生产经营目标任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。
通过大家齐心协力、攻坚克难,苦干实干,保证了XX年度各项目标任务的实现。
XX年度完成工业总产值,销售收入和税收分别比XX年度增长x%,x%和x%,人均为国家创造财富x万元。
公司总经理贾永康在XX年工作报告中指出,“xx 公司取得近几年最好业绩,党支部工作和党员作用功不可没”。
二、安全质量无大事故。
党支部根据公司生产经营这个中心,紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键点,做到工作主动、关口前移、预防为主,协助相关部门建立健全和充实完善各项制度,加大监督检查力度,把安全生产和产品质量工作做实、做细,使安全、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。
由于普遍重视、措施有力、整改到位,全年没有发生大的安全质量事故,安全小事故比XX年下降x%,产品质量三包索赔率比XX年降低x%。
三、创建党建文化品牌——现代企业、红色传承。
2019年公司年度工作总结范文5篇
公司年度工作总结范文5篇【公司年度工作总结范文一】尊敬的各位领导,各位同事:大家好!开头:我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
20XX年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是集体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。
因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
2019年最新公司年度工作总结工作总结文档【五篇】
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2019公司年度工作总结开头怎么写
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工作总结。
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
2019公司年度工作总结开头
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工作总结。
xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,2019年公司年度工作总结参考模板年终工作总结开头和结尾。
现将一年来的工作总结如下:
一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有****。
实现合同总额**亿元,同比增长**%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工
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公司年度工作总结范文模板****年我公司经营形势十分复杂。
铅锭价格高位振荡,锌锭价格一路上扬。
铅锌原料价格一直处于高位运行,且变化频率不断加快。
燃油、煤焦价格涨多跌少,钢材、冶化材料等辅助材料价格相继上涨,原、燃料市场资源严重不足,行业竞争激烈。
面对如此激烈而复杂的市场环境,我部全体员工在党政领导下,紧紧围绕公司与部年度方针目标,团结一致、齐心协力、沉着应战、顽强拼搏,较好地保证了生产用料。
1-10月份,共采购进厂锌精矿****金属吨、粗锌****吨、锌焙砂****吨、锌粉****吨、铅精矿****金属吨、粗铅****吨、析出铅****吨、煤焦****吨、其他各类原、燃辅材料都较好的满足了生产供应。
通过招标拍购共为公司降低采购成本****万元。
一、加强分析预测,踩准市场节拍,处变不惊,沉着应对,确保原料供应。
今年国内铅、锌市场受各大小****企业无序和非理性竞争及国内****生产能力的不断增加对供求关系的影响,呈现出资源严重不足,价格持续走高的态势。
各****企业为了维持生产,疯狂抢购原料。
如北方**、**金铅、赤峰**、**锌业等企业,不但在**与**等地加强采购,而且加大了在**、**、**、**市场的原料争夺;南方的**也在**等地展开了激烈的争夺;一方面造成中间公司资金压力增大,另一方面各矿山企业也因原料紧俏而对资金回笼的要求不断加强,这些都给我部原料采购工作增加了极大的难度。
面对不断出现的新问题,部长***、副部长***毫不畏惧迎难而上,带领原料采购室的全体员工通过加强市场调研,多种渠道收集市场信息,并且从宏观、微观各方面进行分析预测市场走势,为公司决策出谋划策,规避风险,沉着应对,采购积极有效措施,变被动为主动,确保了原料供应。
1.锌精矿是20xx年我部原料采购难度最大之一。
今年以来,各****厂通过上调价格,放宽杂质,预付货款等手段疯狂抢购,我部采取紧贴市场,积极跟进,及时调整原料价格,并积极与矿山企业、中间公司联系,做好稳定工作,确保了供货渠道的畅通,**月份锌精矿采购量超计划完成,连续突破****吨大关,保持了较高的库存量,在原料价格大幅上涨时把握了先机。
2.为了满足今年我公司**需求旺盛的要求,在因原料供应影响导致市场**逐渐供不应求的情况下,我部积极走向市场开拓新的渠道,在****等地寻找补充资源,使今年的**采购量有了较大的突破。
在生产正常的季节,**采购量一直保持在月***吨金属量,有效确保了生产系统的金属投入。
3.为了控制**价高位风险,我部贯彻调整了**精矿采购策略,严格控制数量,提高品质,保持适量库存。
**精矿的采购以维持重点客户关系为主,放弃部分货源,有效地规避了高价位风险。
对***采购坚持用足公司政策,加大采购力度,***采购量逐步上升,基本上满足了生产需要。
4.充分发挥各采购站、点在的原料市场争夺战中的积极作用。
各采购站、点紧靠矿山选厂,能够及时了解当地市场价格及资源情况,为快速反应赢得了时间,为更好地应对市场,我部今年先后调整了部分采购站、点的设置和人员数量,使驻外原料采购站、点达到十多处,驻外采购站、点人员20余人,他们长期奔波在全国各地矿山企业,条件艰苦,任务繁重,他们舍小家为大家,为满足株冶原料供应作出了贡献。
5.为解决铁路运输紧张的困难,年初以来,我部便与****进行协商采用水运的办法,而****等地则采用公路运输的办法,****采购站则利用铁路部门路局调整之机,加强沟通,融洽关系。
今年****被天水站列为重要客户,使原料运输的矛盾得到了较好的解决。
二、精心运作,合理安排,确保燃化材料供应。
近年来由于煤炭行业整顿,煤价的开放与电煤需求的增长,使煤焦,特别是我公司需用量大的焦粉、洗小块出现了供不应求的状态,同时受国际原油价格的频繁波动的影响,较大部分化工、油料、冶化材料的价格也有不同程度上涨。
加之国家对环保要求的提高,****市今年开展“蓝天行动”对燃料中含硫采取严格监控的措施,对我部的燃料采购工作增加了很大难度。
在困难面前,我部及时调整采购策略,采取积极有效的措施,防患于未然,收到了较好的效果。
1.拓宽采购渠道。
我部过去的煤焦客户一是数量较少;二是个别客户存在供货信誉差;三是部分供应商煤焦含硫超标。
因此一旦受到市场环境及外界影响就会造成供货困难或退货,使采购计划无法完成。
今年我部在认真总结过去经验教训,分析当前形势的基础上广泛收集信息,在扩大供货商数量的同时,注重其供货能力与信誉以及煤焦的质量,特别是严格控制含硫指标,现煤焦各品种的供货商都确定有了3家以上,有力的保证了货源的提供。
2.加强与客户的联系,取得他们的理解与支持,今年我部主管煤焦工作的领导****同志多次带领相关采购人员走访客户,调查资源。
特别是注重了与一些供货量大、信誉好的客户,保持密切的沟通与联系,促使其稳定供货,均衡进厂,真正做到了变被动为主动。
3.筛选中间公司,坚持就近采购。
在煤焦采购中,通过招标采购与厂家直供相结合的方式在价格上占据主动,同时还抑制了个别分供方过分的或不合理的提价要求。
在煤焦质量基本相同的情况下,尽可能从****等地,就近采购,既可以缓解运输矛盾,确保及时供货,又可节约运输费用,降低采购成本。
4.保持合理库存。
合理的库存量是保持生产稳定的条件,今年我们结合历史经验与当前市场动向,确立一个比较合理的库存量。
认真做好计划统计工作,对采购难度大的燃、辅材料做到既不搞大库存也不搞零库存,通过加强市场预测,准确把握时期,实施长周期跨年度平衡。
在市场价格合理,运力较松的时候,扩大采购量以提升库存,有备无患。
三、稳步推进招标直购,努力降低采购成本。
招标拍购作为一种新的采购方式较好地体现了公平竞争的原则,是降低采购成本加强廉政建设的有效措施,正为各行各业所采用。
几年来,我部在部分燃辅材料采购中推行,取得了较好的效果。
1.稳步推行招标拍购。
今年我部认真总结经验,在及时掌握市场信息,进行充分调查研究的基础上,作出了扩大招标拍购面。
*月份共组织招标拍购****次,为公司节约采购资金****万元。
其中招标议标****次,****万元,拍标***次***万元,燃辅材料招标达****,辅助材料招标达****。
重视抓好废旧物资的回收和让售工作,**月份共回收废旧物资****余吨,销售收入****万元,组织废旧物资拍卖*次,多创效益****万元。
2.扩大直购比例,在燃、辅材料的采购中我部坚持按计划采购,今年初,便对所有的分供方进行了梳理,通过扎实工作,辅助材料直购比例达**%,燃化材料直购比例达****。
3.针对今年的市场变化,我部始终把掌握价格信息放在价格管理的重要位置,将价格管理纳入规范化、制度化管理中。
副部长谭志伟经常到一些重要辅助材料供货单位、生产厂家走访,了解货源情况与市场行情。
价格管理人员通过组织市场调查、上网查询、电话咨询等多种手段来收集价格信息。
我部还采取组织业务采购人员与客户协商等方式,采取双方共同消化涨价因素的做法,与供货商通过成本核算,在价格上涨时得以较低价格采购,努力降低采购成本。
四、严格落实内部管理制度,健全完善监督机制。
管理工作是一项重要的基础性工作,加强内部管理,必须严格落实各项规章制度,让各类人员明确自己的职责,及时解决工作中出现的各种问题,健全完善监督机制,做到自我约束与检查监督相结合,奖罚分明,充分调动员工的积极性。
1.针对工作中暴露出来的问题,我们及时进行分析处理,用制度来进行规范。
坚持安全第一、预防为主的方针,重视安全工作,组织消防安全演练,特别是对于发现的安全隐患做到“四不放过”。
今年*月,当了解到****情况后,部长****立即指示相关人员到事故现场了解具体情况,查明原因,进行整改,把安全工作真正落到了实处。
结合我部实际,****月份共制定修改完善各种管理制度与相关实施细则等***多项。
2.针对我部与****等公司内外单位在工作中存在的一些不协调问题,我部领导高度重视,及时组织人员与有关单位进行沟通或召开协调会,共同进行分析研究,形成会议纪要给双方相关人员共同执行。
3.为解决客户来公司办事往返奔波,办事程序复杂的问题,我部把改善经营环境,提高服务质量作为树形象工程来抓。
克服自身困难,调整相关室、库工作职能,整合工作流程,简化办事手续,推出了一站式服务的新举措,受到客户的高度称赞。
4.****拆迁,继而牵涉****库拆迁等一系列维修改造工程。
我部以大局为重,在时间紧、任务重、难度大的情况下,精心组织、周密安排,想办法调整库房,合理安排各种物料的存放,确保在按时全部搬出的同时,满足生产用料,同时确保了技改进度。
5.明确责任认真做好“三合一”贯标认证与“5S”达标工作。
“三合一”贯标认证与“5S”达标是今年公司的两项重要工作,我部领导高度重视,确定了我部工作的目标是“三合一”顺利通过,不拖公司后腿,“5S”一次达标。
由于分工明确,责任到人,在几个仓库同时搬迁,现场管理难度极大的情况下,圆满地完成了两项工作任务。
“5S”达标一次成功,获“5S”达标单位称号,并且已顺利通过公司“5S”达标单位复查验收。
顺利通过在10月份“三合一”一阶段进行的外审工作。
6.加强检查监督与考核,我部采取定期或不定期检查相结合,部、室检查相结合,进行劳动纪律,仓库业务,安全环境等单项或综合性检查,对检查的情况分别进行通报并与经济责任制考核挂钩。
由综合管理室每年两次对驻外采购站进行综合检查,并写出检查报告上交部领导,做到发现问题及时处理,同时对涌现出来的好人好事及时进行表彰奖励。
五、坚持以人为本,加强职工队伍建设。
我部现有在岗人数****多人,分散在公司内外各个不同地点岗位上,有****等等。
长期外出人员占我部总人数三分之一以上,人员的分散给我部管理工作带来了很大难度,怎样加强对驻外人员的管理,把思想政治工作做到位,把各项管理制度落实到实处,部党政领导结合实际开展了卓有成效的工作。
1.及时把上级的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各采购站、点供驻外人员学习执行,使他们能够及时了解公司及本部的情况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔默默奉献。
部室领导在经常到各驻外采购站、点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作。
部里还及时为驻外人员排忧解难办实事,采取了奖金向驻外人员倾斜、适时安排休假、改善工作生活条件、照顾家属到驻外采购站点探亲等等,较好地稳定了驻外人员的思想,使他们安心工作。
2.关心员工。
在今年初公司安排我部员工进行统一体检的同时结合我部业务人员在外应酬多、传染病可能性大的实际情况,我部先后组织安排员工做了“两对半”、注射乙肝疫苗,平时部里坚持对生病住院的员工及家属进行慰问,夏季高温送清凉,对重点困难员工给予补助,并且继续为员工购买了人身意外伤害保险,在奖金分配上突出重点,兼顾公平,适当平衡内部奖金分配,使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。