物流企业仓库选址
仓库选址、空间布局、流程规划的步骤和核心要点
仓库选址、空间布局、流程规划的步骤和核心要点“仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中的一个重要模块。
应该如何进行仓储规划呢？”仓储规划整体思路仓储规划是物流规划中的一个子模块，也是非常重要的部分。
每个仓库可能有很多分类方法，根据行业环境、设施环境等不同，计划结果可能也会有所不同，在仓库规划中，要更加注意细节和顶层设计，仓库是物流的战略节点，仓库规划的好坏直接影响到整个物流系统的全局性，如何对仓储进行系统性的规划，具体步骤是怎样的呢？仓储规划的步骤：从前期数据分析到最后项目实施支持。
我们的仓储规划的项目方法分为四个主要阶段：1、调研数据分析：包含现状数据调研及分析，未来流量测算2、概念方案规划：包含仓库战略选址及仓库规划方案选择3、方案技术设计：包含仓库的布局规划、流程设计、资源配置及技术要求描述4、项目实施管理：资源招标管理及项目落地实施支持具体包括以下子工作内容：仓储规划设计要点一、调研数据分析仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计。
因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。
一般情况下，进行仓库设计，需要掌握以下基础数据：产品SKU明细，产品出入库数据，历史库存数据，仓库硬件设计图纸，未来仓库业务变化趋势。
对于调研数据分析这块，我们核心要分析的仓库的订单结构、库存情况、流量情况、波峰波谷对设计的影响，以及未来业务的变化趋势对规划的影响等等。
二、概念方案规划分析完基础数据后，仓储规划设计的核心是要确定在哪建仓，采用什么方案来建设仓库？首先需要考虑整个公司的仓网结构，该仓库在整个网络中的定位，应该选在哪个区域、哪个城市进行建仓，对公司的发货的物流节点作用等等。
具体仓库的选址，需要考虑四个标准：基础标准，硬性标准，扩租空间，外部因素。
1、基础标准：考虑的因素有所需的仓库种类、预判所需仓库面积、确保交通运输便捷、生活生产配套要跟上2、硬性标准：是仓库选址中必须达到的条件，满足这些条件后才能保证仓库可用，如资质、消防设施、是否便于招工、价格合理性3、扩租空间：是指目标仓库能否适应公司未来发展需要4、外部因素：如经营环境因素和政策情况等。
物流企业选址确定方案
——物流中心选址
一、影响物流中心选址因 素 二、物流中心选址方法 三、物流中心选址注意事 项
◆影响物流中心选址因素
概念：在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内，选一个地址
设置物流中心的规划过程。
影响因素：
一、自然环境因素： 气象条件、地质条件、水文条件 、地形条件 二、经营环境因素 经营环境、商品特性、物流费用、服务水平 三、基础设施状况 交通条件、公共设施状况 四、其他因素 国土资源利用、环境保护要求、周边状况
温度、湿度 1）结合客户条件，符合生产力布局和物流优化的原则。
这是案例内容： 11．出入库道路情况（水泥、砂石、沥青、土路等）； 7月21日 ，星期五。今天刘部长参与了公司对一些新职员的 12．有无交通管制及规划情况； 培训。今天的内容是关于仓库的选址问题。安得在确定仓库 网络时考虑的因素： 13．是否有铁路专线库区内道路； 1．仓库位于城市的方位； 14．是否有限制车型的规定； 2．两公里内是否有医院； 15．停车场是否收费及相关费用办公用房租赁费用住 3．员工上下班是否公交； 宿房租食堂伙食费装卸费用； 4．有两公里内公安、银行； 16．库房内是否有立柱及密度单个仓库面积库房内； 5．电话线路是否充； 17．是否具有消防设备库房内照明情况； 6．政府三年规划情况； 7．距离主干道入口的距离； 18．库房安全保卫措施库房排水防洪措施情况； 8．距离高速公路距离； 19．仓库周边周转通道情况； 9．距市中心的距离； 10．距主要客户群的距离出入库道型（单车道、双车道、四 车道、六车道）；
（3）物流费用 物流费用是物流中心选址的重要考虑因素之一。大多数物流中心选择接近物流服务 需求地，例如接近大型工业、商业区，以便缩短运距，降低运费等物流费用。 （4）服务水平 服务水平是物流中心选址的考虑因素。由于现代物流过程中能否实现准时运送是服 务水平高低的重要指标，因此，在物流中心选址时，应保证客户可在任何时候向物流 中心提出物流需求，都能获得快速满意的服务。
京东物流仓库选址考察细节
京东物流仓库选址考察细节仓库选址要遵循三个标准，两个因素。
首先，我们先说说仓库选址的三个标准：基础标准；硬性标准；升值空间。
一、基础标准是对于仓库选址的基本要求，基本要求达到的越多，运营便利性越高。
1.交通运输能力1.1 仓库物流中心必须具备方便的交通运输条件，最好靠近交通枢纽进行布局。
1.2 紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有两种以上运方式相连接；2.周边公共设施2.1 仓库物流中心的所在地，要求城市的道路、通讯等公共设施齐备有充足的供电、水、热、燃气的能力；2.2 周边设施能保证仓库作业人员的办公、生活问题3.仓库是平面布局3.1 仓库越接近正方形越好布局，作业效率越高。
3.2 楼库需要重点考虑布局问题，和楼上、楼下货物的流动需求，以及楼库的改造空间。
4.消防设施4.1 仓库具有配合达到消防需求的消防设施；4.2 有消防部门的消防验收合格证。
5.仓库立柱要求5.1 库内立柱最好只有一排，而且要保证立柱的绝对平行，便于库区的规划跟合理的利用库区空间；5.2 立柱上方还要拉上平行的钢丝绳，便于晚间作业时照明设备的悬挂。
二、硬性标准是仓库选址中必须达到的条件，满足这些条件后才能保证仓库有可提升的空间。
1.地面要求地面要硬质地面，最好环氧地坪，便于库内作业时作业工具的使用，同时减少灰尘杂质的产生，便于卫生整理、保证库内货物的质量。
2.仓库高度2.1 仓库要够高，便于货架的搭建、防盗；2.2 保证仓库的采光，仓库的顶端跟四周都要按有采光板，便于白天的作业，节省升本。
3.当地支持安装电信、联通双线网络4.仓库月台4.1 仓库最好是环形月台，最低要求是双侧月台，便于货物的吞吐；4.2 月台高度要与公司车辆高度相吻合，便于作业；4.3 月台具有防雨设施，保证货物吞吐时的质量5.仓库人员招聘能力5.1 当地具有一定的招聘能力，人口密集程度达到县级市的程度；5.2 当地适龄劳动力男女比例均衡，保持在1.1:1左右的正常值；5.3 还要考虑当地适龄劳动力的文化程度6.仓库需要具有营业执照、土地使用许可的相关资格证明三、升值空间。
物流企业仓库选址调研报告
物流企业仓库选址调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在为物流企业选择适合的仓库选址，以提高物流效率和降低运营成本。
现代物流业发展迅速，仓库选址的合理性对物流企业的发展有重要影响。
通过调研市场需求、交通条件、人员资源等因素，为物流企业提供科学合理的选址建议。
二、调研方法和过程本次调研采用了多种方法和手段，包括网络调研、实地考察、访谈调查等。
通过收集和整理相关资料，结合实地考察和访谈调查结果，深入分析了物流行业的发展趋势以及企业的需求。
同时，结合地理位置、交通条件、劳动力资源等因素，为物流企业的仓库选址提供指导意见。
三、宏观环境调研3.1 市场需求调研物流业的需求与经济社会发展息息相关。
通过调研发现，当今物流市场呈现出供大于求的态势，物流企业需要通过提高服务质量、降低运营成本等手段来保持竞争优势。
3.2 交通条件调研交通条件是影响物流仓库选址的重要因素。
调研发现，交通基础设施完善、交通网密集、交通工具多样的地区更有利于物流企业的发展，可以提高运输的便利性和效率。
3.3 劳动力资源调研物流企业仓库管理需要大量的人力资源。
我们通过访谈调查和人才招聘渠道了解到，一些地区劳动力市场供给充足，能够满足物流企业的人才需求，这对于仓库管理的稳定运营至关重要。
四、地域调研与分析4.1 地理位置优势分析通过调研发现，沿海城市和交通枢纽地区的地理位置优势明显，这些地区便于物流企业接触全球市场，拓展业务。
同时，地理位置优势还能够缩短运输时间和降低物流成本。
4.2 交通便利程度分析交通便利程度是仓库选址的关键因素之一。
结合调研结果发现，交通便利的地区通常拥有发达的交通网络和现代化的交通设施，这将为物流企业提供更加高效便捷的运输环境。
4.3 劳动力市场供需调研通过调研发现，一些地区的劳动力市场供给充足，且人才培养水平高。
而在其他地区，劳动力资源供给不足，企业需要面临人才短缺的问题。
物流企业应根据自身的需求和要求，选择劳动力资源充足的地区进行仓库选址，以确保仓库的稳定运营。
仓库的规划方案
仓库的规划方案引言:随着物流业务的快速发展，仓储管理变得越来越重要。
一个合理的仓库规划方案不仅能提高仓储效率，还能降低成本、提升客户满意度。
本文将介绍一套仓库的规划方案，包括仓库选址、布局设计、设备选取等内容，以帮助企业提高仓库管理水平。
一、仓库选址：1. 地理位置：仓库应尽量靠近主要的交通枢纽，如高速公路、火车站、港口等，以便于快速运输货物。
同时，应考虑到供应链的整体需求和客户分布情况，选择离客户较近的位置。
2. 土地面积：根据企业的业务规模和发展计划，选择合适的土地面积。
面积应足够容纳所需的货物、设备和人员，并留有一定的扩展空间，以应对未来的发展需求。
二、仓库布局设计：1. 货物流动路径：根据货物的流动路径，确定主要的操作区域和储存区域。
同时，合理划分不同种类货物的存放区域，便于管理和查找。
2. 流程优化：优化工作流程，减少人员和货物的运动距离。
通过合理设置货物进出口、分拣区域和货架位置，减少装卸和操作时间，提高物流效率。
3. 安全防护：合理设置消防设备和安全出口，并确保通道畅通。
对危险品和贵重物品的储存区域进行单独隔离和安全防护。
三、设备选取：1. 货架系统：选择适合企业需求的货架系统，如立体货架、流利式货架等。
要考虑货物的大小、重量、成品或半成品等特点，以及仓库空间的利用率。
2. 运输设备：选取合适的运输设备，如叉车、输送带等，以提高货物的搬运效率。
根据仓库的布局和操作需求，选择合适的运输设备和数量。
3. 信息系统：建立高效的仓储信息管理系统，包括库存管理、入库出库记录、仓库定位等功能。
信息系统可提供准确的记录和查询，为仓库管理提供必要的数据支持。
四、人员管理：1. 岗位设置：根据业务需求和工作流程，合理设置岗位，并明确各个岗位的职责和权限。
同时，要注重培训和提升员工的技能水平，确保操作的准确性和效率。
2. 工作安排：合理安排工作时间和轮班制度，确保仓库的持续运营。
根据业务状况和客户需求，灵活调整人员数量和工作时间，提高仓库的响应速度。
仓库选址需要从哪些方面考虑
仓库选址需要从哪些方面考虑1. 引言仓库是企业物流管理中不可或缺的重要环节，它直接关系到物流效率和成本控制。
因此，合理选择仓库的位置和选址是企业物流管理中的关键决策之一。
本文将从多个方面介绍仓库选址的考虑因素，以帮助企业更好地进行仓库选址。
2. 地理位置因素2.1 物流节点公司的仓库应位于重要物流节点附近，以便快速连接供应商、客户和其他仓库。
选择靠近主要港口、机场或主要公路交通枢纽的地理位置，能够提高物流运输的效率，并降低运输成本。
2.2 交通便利性选择仓库时，需要考虑附近交通的便利性。
良好的交通网络和便捷的交通条件可以确保货物能够及时送达，提高货物的周转率，并减少运输延误带来的损失。
2.3 市场范围根据企业经营范围和市场需求，选择靠近市场的仓库位置有助于减少配送时间和成本。
仓库应能够快速响应客户需求，尽量减少货物在运输过程中的停留时间。
3. 基础设施和资源3.1 用电和用水企业在选择仓库位置时，需要考虑仓库所需的用电和用水资源。
仓库应能够满足日常运营的用电需求，并有足够的用水供应，以保障仓库设备的正常运转。
3.2 通风和环境仓库的通风和环境对于货物的储存和保护至关重要。
选择环境条件良好的地区，以确保货物不受潮湿、高温、过于寒冷等不良环境的影响。
同时，在选址时还需考虑附近是否有污染源，以免对仓库环境造成影响。
3.3 地面状态和建筑结构选择坚实的地面和结构稳定的建筑物，能够确保仓库货物的安全和稳定。
不合适的地面状态和建筑结构可能导致仓库设施的损坏和货物的损失。
4. 成本控制因素4.1 土地成本和租金选择仓库时，需要考虑土地成本和租金。
高昂的土地成本和租金将增加企业的运营成本，因此，需要合理评估土地成本和租金是否与仓库运营的效益相匹配。
4.2 人工成本和人员配备合理的人工成本和人员配备是仓库运营成本的关键组成部分。
选择地理位置合适的仓库，可以降低劳动力成本，并为仓库管理人员提供更好的招聘和培训机会。
仓储行业中的仓库选址与布局优化
仓储行业中的仓库选址与布局优化仓储行业在现代物流体系中扮演着重要的角色。
随着电子商务和供应链管理的发展，仓库选址与布局优化成为了仓储行业管理者亟待解决的问题。
本文将探讨仓储行业中的仓库选址与布局优化的重要性以及相关的方法和策略。
一、仓库选址的重要性仓库选址是仓储行业中的关键环节之一。
合理的仓库选址既可以提高仓库的运作效率，又可以降低成本，提升企业的竞争力。
仓库选址需要考虑的因素包括但不限于市场需求、交通便捷性、资源供应等。
1.市场需求：仓库选址应当与目标市场的需求相匹配。
只有在接近目标市场的位置建立仓库，才能更好地满足客户的需求，并及时响应市场变化。
2.交通便捷性：仓库的选址应当考虑交通的便利程度。
选择靠近主要交通枢纽的位置，可以缩短物流运输时间，提高物流的效率。
3.资源供应：仓库选址还需要确保充足的资源供应。
比如，选址附近是否有稳定的劳动力和原材料供应，都会影响仓库的正常运作。
二、仓库布局优化的意义仓库布局优化是指通过合理的空间规划和物流设计来提高仓库的运作效率。
仓库布局优化可以提高货物的处理速度，减少操作环节，降低错误率，提升人员和设备的利用率。
一个合理的仓库布局可以使货物的流动路径最短，从而提高仓库的吞吐量。
1.货物流动路径优化：货物在仓库内的流动路径对仓库的运作效率有着直接的影响。
通过对货物流动路径的规划和优化，可以减少货物在仓库内的移动距离，提高货物的处理速度。
2.操作环节简化：合理的仓库布局可以将相关的设备和操作环节放置在一起，避免多次搬动货物，降低错误率。
同时，仓库布局还应当考虑到通道的宽度和货架的高度，以适应不同大小的货物。
3.人员与设备利用率提升：优化仓库布局可以使人员和设备的利用率最大化。
比如，将货架和取货台之间的距离缩短，可以减少工人等待货物的时间，提高工作效率。
三、仓库选址与布局优化的方法和策略1.利用数据分析：仓库选址与布局优化可以借助数据分析的手段来进行。
通过搜集和分析市场需求、交通数据和资源供应等相关数据，可以筛选出最合适的仓库选址和最优化的仓库布局方案。
物流中心选址与规划
公路运输
适用于短途、中小型货物的快速 运输。
多式联运
根据货物特性和运输需求，选择 最合适的运输方式组合，实现运 输效率与成本的平衡。
运输路径规划与优化
确定起点和终点
根据货物来源和目的地，确定合理的起点和 终点。
选择最优路径
根据道路状况、交通状况、距离等因素，选 择最优的运输路径。
考虑交通限制
在规划运输路径时，需考虑交通限制和管制， 确保货物能够顺利通过。
适应性原则
选址应适应市场需求变化和外 部环境变化，具备灵活调整的 能力。
可持续性原则
选址应注重环境保护和资源可 持续利用，实现绿色物流发展
。
选址影响因素
市场需求
考虑目标市场的需求规模、需求分布 和需求特点，确保物流中心服务覆盖 区域内的客户需求。
01
02
运输条件
选择具备良好交通运输条件的地区， 便于货物的进出和转运。
规划目标
提高物流效率、降低物流成本、 优化资源配置、提升客户服务水 平。
规划原则
科学性、系统性、前瞻性、可操 作性。
规划内容与流程
规划内容
物流中心选址、功能定位、设施布局、作业流程、信息系统 等。
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、评估与优化、实施与监控 。
规划方法与工具
规划方法
定性与定量相结合，如SWOT分析、 层次分析法、模糊综合评价法等。
预警机制
建立预警机制，当实际销售数据与预 测数据出现较大偏差时，及时采取应 对措施。
06 物流中心信息系统规划
信息系统规划目标与原则
目标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
建立一个高效、稳定、可扩展的物流中心信息系统，支持物流中心的日常运营 和管理，提高物流运作效率和降低成本。
物流分析设施规划——仓库规划与设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计物流分析设施规划是一项涉及到物流管理的重要工作。
仓库规划与设计作为物流设施规划的关键环节之一，对物流运营效率和成本控制具有重要影响。
本文将从仓库的选址、布局、设备及技术应用等方面进行分析和规划，以期达到提高物流效率的目标。
一、仓库选址仓库选址是物流设施规划的关键环节之一、在进行仓库选址时，需要考虑以下几个要素：1.交通便利性：仓库应尽量选择交通便利的地理位置，以方便货物的快速运输和配送。
2.地理位置：仓库应尽量选址在经济发展区域，以确保市场需求和供应链的有效对接。
3.配送网络覆盖范围：仓库选址应充分考虑配送网络覆盖范围，以确保货物能够及时送达目的地。
4.周边环境：仓库选址应尽量避免选择污染源附近的位置，以保证货物质量和员工的工作环境。
5.土地成本：仓库选址还需考虑土地成本因素，确保规划设计成本控制在合理范围之内。
二、仓库布局仓库布局是仓库规划与设计的核心环节之一、在进行仓库布局时，需要考虑以下几个要素：1.空间利用率：仓库布局应合理利用空间，确保仓库内部的存储空间充分利用，最大程度地提高货物储存能力。
2.流线作业：仓库布局应考虑货物流动路径，使货物在仓库内部的流线作业更加顺畅、高效。
3.装卸设备布局：仓库布局还需考虑装卸操作区域，以确保装卸设备与货物流动路径之间的协调性。
4.储货方式：仓库布局还需根据不同货物的特性选择适当的存储方式，如架式、托盘、货架等。
5.人员活动区域：仓库布局还需考虑员工的活动区域，为员工提供良好的工作环境和条件。
三、设备与技术应用在仓库规划与设计中，设备与技术应用是提高物流效率的重要手段之一、以下是一些常见的设备及技术应用：1.自动化设备：仓库可以引入自动化设备，如无人机、AGV（自动导引车）、RFID（射频识别技术）等，实现自动化操作和处理。
2.系统集成：仓库规划与设计还可以采用信息系统和物流管理软件的集成，实现实时监控、数据分析和仓库管理的智能化。
京东物流仓库选址考察细节
京东物流仓库选址考察细节
京东物流的仓库选址考虑了三个基本标准和两个硬性因素。
基本标准包括交通运输能力、周边公共设施、仓库平面布局、消防设施和立柱要求。
硬性标准是必须满足的条件，包括地面要求、仓库高度、当地___双线网络、仓库月台和人员招聘能力。
仓库还需要具有营业执照和土地使用许可等相关资格证明。
最后，仓库还需要具有可适应公司业务发展的升值空间，包括可利用空间（储备库区）等。
说到仓库的升值空间，对于一些公司来说还需要考虑仓库的地面和空间是否适合自动化设备的操作。
除此之外，我们还需要从库内和库外两个因素来考虑仓库选址。
在库内方面，地面承重能力是非常重要的。
如果每个托盘重1吨，采用5层高的货架，那么地面的承受重量是3吨。
如
果是ASRS这种高位货架，那么地面的承重能力会更大。
最好在到库内时请货架供应商做力学核算。
柱间距也是一个重要的因素，不合理的柱间距会导致货架布局时浪费很多场地，影响未来的作业效率。
柱间距的合适程度主要取决于货架的选择和
货架通道的宽度，一般选择在25*15米之间。
过宽的柱间距会影响仓库的造价。
库门和装卸平台数量也需要考虑。
在库外方面，自然环境因素是非常重要的。
地质条件、气象条件、水文条件和地形条件都需要考虑。
仓库最好建在地势高、地形平坦的地方，尽量避开山区和陡坡地，最好选长方形或正方形。
此外，经营环境因素也需要考虑，比如政策环境背景、商品特性、物流费用和服务水平。
基础设施状况也是一个重要考虑因素，包括交通条件和公共设施状况。
中通物流仓库选址真实案例
中通物流仓库选址真实案例
案例一：
近日，国内大型物流快递企业—中通快递携手万运集团在万州设立的中通快递定制仓库开工建设。
我区积极推动交通运输与快递物流企业联姻，深化“交快”合作，打通服务农村电商“最后一公里”。
当天开工建设的中通快递定制仓库位于万州经开区高峰园，规划面积近7000平方米。
随着定制仓库的建设，也拉开了中通快递在万州设立辐射渝东北区域分拨中心的序幕。
万州现代综合物流中心正积极为这些快递企业搭建统仓共配模式，实现共同配送，按照信息化、标准化、智能化的物流供应链运营思路，辐射渝东北及周边地区，形成物流要素的集成，完成物流配送最后一公里。
中通快递定制仓库位于万运集团建设的万州现代综合物流中心。
双方在今年6月份达成合作协议，通过发挥各自优势，构建起区县、乡、村三级农村物流体系，共同打造“交快”合作示范品牌。
万州现代综合物流中心正积极为这些快递企业搭建统仓共配模式，实现共同配送，按照信息化、标准化、智能化的物流供应链运营思路，辐射渝东北及周边地区，形成物流要素的集成，完成物流配送最后一公里。
案例二：
中通快递集团东南（厦门）智慧供应链产业园项目选址于前场物流园区内，位于前场一路与前场西路交叉口西北侧，占地面积约82亩，总投资约3.2亿元。
规划建设智能分拣中心、冷链仓配中心、航空中心、智能云仓中心、供应链国际金融中心、供应链研发中心、跨境电商中心、区域总部大楼等主体工程及公共服务设施、停车场等配套辅助工程。
如何选择适合仓储物流需求的合适仓库位置
如何选择适合仓储物流需求的合适仓库位置仓储物流是现代企业生产和经营过程中不可缺少的一环，而仓库作为物流运作的重要环节，其位置选择更是关键。
合理选择仓库位置可以最大程度地提高运输效率，降低物流成本。
本文将介绍如何选择适合仓储物流需求的合适仓库位置。
一、分析物流网络需求在选择仓库位置之前，首先需要对物流网络进行全面分析。
这包括供应链的各个环节，如供货商、生产工厂、配送中心、销售市场等。
了解各个环节的物流流向和物流量，确定物流网络的关键节点和流程瓶颈。
二、考虑运输成本和时效在选择仓库位置时，需要全面考虑各种运输成本和时效因素。
地理位置、交通情况、道路状况、交通工具的可获得性等都可以影响到物流运输的成本和时效性。
选择靠近主要运输路线和交通枢纽的仓库位置可以最大限度地降低运输成本和提高时效。
三、拓展市场覆盖范围仓库位置还应考虑市场覆盖范围。
选择靠近主要销售市场的仓库位置可以减少配送距离和时间，提高响应速度和客户满意度。
此外，仓库位置还应该考虑当地市场的潜力和发展趋势，为企业的市场拓展提供便利。
四、保障货物安全和物流可靠性仓库位置的选择还需要考虑货物安全和物流可靠性。
选择位于安全环境、安保措施完善的地区，可以最大程度地保障货物的安全。
同时，考虑自然灾害的影响，如洪水、地震等，选择低风险地区的仓库位置，以确保物流运作的可靠性。
五、考虑仓库容量和功能需求仓库位置选择还需根据仓库容量和功能需求进行综合考虑。
根据企业的物流需求和产品特性，选择与企业规模相匹配的仓库容量。
此外，根据仓库的功能需求，如货架数量、货物管理系统等，选择适合物流需要的仓库。
六、综合分析选择最优仓库位置在综合考虑以上因素后，可以通过定量分析和模型模拟，评估各个潜在仓库位置的优劣，选择最优的仓库位置。
定量分析可以采用成本效益分析、供需匹配等方法，评估每个仓库位置对物流成本和时效的影响。
模型模拟则可以通过计算机软件提供方便的分析工具。
总结选择适合仓储物流需求的合适仓库位置是企业物流运作中的重要决策。
物流中心选址规划
总运输费用
坐标位置
（x0,y0)
例：如表有四个零售点的坐标和物资需要量。
零售点
货物需求量(吨) (qj)
运输费用率（元／吨公里）ｃｊ
坐标（xj，yj） （公里）
１
２
５
２
２
２
３
５
１１
３
３
２．５
５
１０
８
４
１
５
４
９
1、用重心公式求初始位置坐标（x0,y0）
按照各零售点销售货物的重量，求四个零售点所构成的四边形的重心，重心的坐标 可以用重心公式求得。 在这个举例中，假设cj是相同的，所以在方程式中可以消除cj。
10．各类服务及维修费用
10．供应、合作环境
三、选址的原则
*
01
02
03
04
05
06
07
08
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三、物流中心选址程序
*
*
程序与具体步骤：
*
选定备选地址
优化备选地址
收集整理资料
利用影响因素定性定量分析评估
建立数学模型定量优化得到选址位置
因素评分法，层次分析等方法评估方案
定量定性分析
选址原则
影响因素
结点
距离公式
距离
3﹒８
d２
d３
d４
6﹒5
3﹒7
５﹒６
2-2 求配送中心初始点（x0,y0）到各需求点的运输总成本
Ｗ0＝ ＝ ＝５×（ ２×6﹒5＋３×3﹒7 ＋２﹒５×3﹒８＋１×５﹒６）＝１９６
结果评估
确定最终方案
*
五、物流中心选址决策与评价方法
*
仓库建设规划方案
仓库建设规划方案一、引言仓库作为一个重要的物流环节，在现代物流系统中扮演着关键角色。
为了提高物流效率、降低运营成本，合理的仓库建设规划非常重要。
本文将根据实际情况，提出仓库建设规划方案，以期满足日益增长的物流需求。
二、仓库选址1.地理位置仓库选址应尽量靠近物流主干道和主要运输枢纽，以便实现便捷的物流运输。
同时，需要考虑到仓库周边是否有充足的用地，以及是否符合建设规划和法律法规的要求。
2.交通便捷性仓库应选址在交通便利的区域，尽量避免交通拥堵和交通不畅的地区。
3.基础设施选址需要考虑周边的基础设施配套情况，包括供水、供电、供气等，确保仓库建设和后续运营的正常进行。
三、仓库布局1.仓库功能区划根据物料的性质和存储需求，将仓库划分为不同的功能区，如原料区、成品区、危险品区等，以便于管理和物流操作。
2.货架安排根据货物的特性和存储需求，合理设置货架，并考虑货架之间的通道宽度，以确保货物的便捷存取和仓库操作的高效进行。
3.配套设施除了存储功能外，仓库还需要配备相应的设施和设备，如叉车、吊车、传送带等，以满足物流操作的需求。
四、仓库管理系统1.仓库信息化引入仓库管理系统，实现仓库内部的信息化管理，包括入库、出库、库存管理、货物跟踪等。
系统应具备稳定性和可靠性，并能与其他物流系统实现数据共享。
2.自动化设备适度引入自动化设备，如自动化存储和拣选系统，提高仓库操作效率和准确性。
3.安全管理建立健全的安全管理体系，包括防火、防盗和安全巡检等措施，确保仓库内物资的安全和保密。
五、环保与节能措施仓库建设应注重环保和节能，采用可再生能源、节水、节能设备等措施，减少资源浪费和环境污染。
六、员工培训与管理仓库建设不仅需要优质的设备和系统，还需要合适的员工进行操作和管理。
提供员工培训，确保他们熟悉仓库操作流程和安全规范，并建立合理的激励机制，提高员工积极性和工作效率。
七、总结通过合理的仓库建设规划方案，能够提高物流效率、降低运营成本，满足日益增长的物流需求。
物流仓库选址标准
物流仓库选址操作大纲第一节仓库面积的确定一、新开城市、配送中心换租面积(RDC、CDC)设置标准（一）、计算基础数据1）商品堆码单位面积堆码数量商品堆码数量参考表2）仓库通道宽度通道宽度参考表（二）、具体各区域面积测算：步骤一：各品类的出货量计算1.品类年出货数量=销售额*品类所占金额比列/品类平均单价2.日峰值出货量=年出货量/365天*出货峰值系数步骤二：各品类的存储量计算1.常规商品储存台套数=年通过品类数量/品类周转次数*普通商品存放比列*库存峰值系数2.超大件储存台套数=空调存储量*空调超大件比列+冰箱存储量*冰箱超大件比列+小家电存储量*小家电超大件比列3.手机数码储存量=年通过台数/手机数码周转次数/每箱平均台数*手机数码储存峰值系数4.电脑储存量＝年通过台套数/电脑周转次数*电脑储存峰值系数步骤三：配送中心面积计算1.普通商品储存区面积=∑品类储存台套数*各品项储存比列/各品项单位堆码数量/储存面积利用率2.超大件区面积＝各超大件存储台数/各单位堆码数量3.零散商品区面积：根据库位实际情况进行调整4.3C库面积=（手机数码货架储存面积+电脑原地堆码储存面积）/空间利用率A.手机数码货架储存面积＝储存箱数/货架平均堆码箱数/货架层数*货架尺寸/空间利用率B．电脑原地堆码面积＝储存台数/平米堆码台数5.理货区面积面积=出货理货区面积+收货理货区面积A.出货理货区面积=出货峰值量/平米堆码台套*出货峰值时段B.收货理货区面积=出货理货区面积/26.残损机区面积=库存量*残损机比例*残损机存放月数/单位堆码数/面积利用率+残损区面积*附件区占比7.配送退调货暂存区面积=日平均出货量*配调退换货比列*配送退调货峰值系数/单位堆码数*存放周期8.快速周转商品区面积＝库存量*快速周转商品比列/单位堆码数量9.存储区域面积＝储存面积/储存空间利用率11.仓库面积＝存储区域面积＋运作功能区面积12.配送中心占地面积＝仓库面积＋辅助用房面积+作业场地面积辅助用房面积＝办公面积（办公人员数×4㎡/人）+食堂面积（员工工人数之和×2㎡/人）+住宿面积（住宿人数×3㎡/人）作业场地面积＝仓库面积的40％（宽度不得低于20米）13、仓库面积为理论计算数据，在实际操作中可上下浮动10％。
物流选址方法
物流选址方法
物流选址那可太重要啦！就好比你要盖一座超级酷炫的城堡，得选个好地方不是？物流选址第一步，得看交通便利性。
要是交通不方便，那可就像陷入了泥潭，寸步难行啊！你想想，货物怎么能快速运进运出呢？所以一定要找那些靠近公路、铁路、港口等交通枢纽的地方。
接着呢，要考虑周边设施。
周边有配套的仓储设施吗？有加油站、维修点吗？这就像打仗要有充足的弹药和后勤保障一样重要啊！要是没有这些，遇到点问题可就抓瞎了。
安全性和稳定性也不能忽视。
要是选个容易发生自然灾害的地方，那可不得了。
就像把宝贝放在了摇摇欲坠的桌子上，随时可能掉下来摔个粉碎。
所以得选地质稳定、气候条件好的地方。
物流选址的应用场景那可多了去了。
比如电商企业，要是仓库选得好，发货速度快，客户满意度不就蹭蹭往上涨嘛！还有制造业，原材料和成品的运输都离不开好的物流选址。
优势也很明显啊，能降低运输成本、提高效率、增强竞争力。
咱来看看实际案例。
某知名电商企业，一开始仓库位置选得不好，发货总是延迟，客户抱怨连连。
后来重新选址，找了个交通便利、周边设施
完善的地方，发货速度大大提高，客户满意度也直线上升。
这就像给汽车换上了高性能的发动机，跑得又快又稳。
物流选址真的超级重要，选对了地方，就像踏上了成功的快车道。
大家一定要慎重选择，让物流更高效，让生意更红火。
仓库选址的要求
仓库选址的要求仓库的选址一直是物流中一个十分重要的问题。
以往对于选址的研究主要是使用层次分析方式,此方式主要考虑选址的初始成本,但营运中的成本很少考虑。
下面店铺就为大家解开仓库选址的要求，希望能帮到你。
仓库选址的要求(一)基本原则根据公司目前的业务特性仓库选址的基本原则：1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效，降低配送成本;或者以接近目标客户群和核心客户群为佳2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增;3、必须与办公场地分离，具独立运作性(二)交通情况1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道;2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入;3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠;(三)周边环境1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流>物流园配有24小时保安值班;2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区;3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响;4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况;5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险;二、关于背反的问题无论是库存、运输，还是选址决策，首先都必须以客户服务为总目标。
在进行决策时，要实现满足客户要求的前提下物流总成本最低。
库存、运输、选址的决策是相互影响的。
你这里指的应该是仓库布局及选址导致的库存、运输之间的效益背反现象。
如在进行仓库布局决策时，减少库存据点并尽量减少库存，势必使库存补充变得频繁，这必将导致运输次数的增加。
仓库选址的分类单层仓库适于贮存金属材料、建筑材料、矿石、机械产品、车辆、油类、化工原料、木材及其制品等。
水运码头仓库、铁路运输仓库、航空运输仓库多用单层建筑，以加快装卸速度。
多层仓库一般贮存百货、电子器材、食品、橡胶产品、药品、医疗器械、化学制品、文化用品、仪器仪表等。
底层应有卸货装货场地，装卸车辆可直接进入。
仓库选址要考虑的因素有哪些方面
仓库选址要考虑的因素有哪些方面在物流工程中,仓库选址决策问题倍受关注。
从实际出发,以经济利益为主,综合考虑其它因素如城市规划等,建立了仓库选址决策的的数学模型和并给出了相应的快速算法。
那么仓库选址要考虑什么因素呢？下面店铺就为大家解开仓库选址要考虑的因素，希望能帮到你。
仓库选址要考虑的因素1.人流量：平常、假日及日、夜来往人次和比例;2.车流量：汽车、摩托车往来流量;3.交通：目前及未来可能增减的运输工具;4.马路宽窄与停车问题;5.区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。
前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。
经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。
开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。
相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。
仓库选址的原则1、适应性原则仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。
2、协调性原则仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3、经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。
4、战略性原则就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。
要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。
5、可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。
仓库选址的重要性不管是公司还是企业，仓库的选址对其发展十分重要，盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪费。
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物流企业仓库选址
摘要
本文通过对物流企业仓库选址的概念、选址的原则、选址步骤及方法做了简单介绍,其中以上海大众零部件售后仓库为例，上海大众零部件售后仓库的数量不能满足上海大众目前的发展，订单不能按时完成，考虑到上海大众未来的发展，设计一套在增加仓库数量的情况下能很快做出满足要求的方案。
通过对现有仓库的位置，构建重心法模型，代人数据验证所构建的重心法模型，得出最优仓库位置。
本文主要应用了Excel对物流企业仓库的坐标进行优化，得出比较合理的地址坐标，该方法大大减少了运输费用。
关键词：物流企业仓库上海大众仓库选址Excel
一、仓库选址的概念
仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立仓库的规划过程。
合理的选址方案应该使商品通过仓库的汇集、中转、分发，达到需求点的全过程的效益最好。
因为仓库的建筑物及设备投资太大，所以选址时要慎重，如果选址不当，损失不可弥补。
二、物流企业仓库选址原则
适应性原则
配送中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。
协调性原则
配送中心的选址应将公司的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。
经济性原则
配送中心发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用（经营费用）两部分。
中心的选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。
三、物流企业仓库选址的方法
(1)因素比重法
(2)运输模型法
(3)盈亏平衡分析法
(4)重心法
四、重心法-上海大众零部件售后仓库选址
4.1问题阐述
随着上海大众近几年的不断发展壮大，上海大众零部件售后仓库的数量逐渐增加至9个，这9个仓库中一个是中央总库CPD，另外8个为外库，其中2个外库为非发货仓库，其余6个外库均为发货仓库。
除其中一个非发货仓库建在浙江昆山市之外，其他8个仓库都建在了上海嘉定区，这些外库均为中央总库CPD服务。
由于任务量及到CPD的距离不等，6个外库的零部件到达CPD的时间一般不一致，当时间上来不及时就会导致订单不能按时完成；由于每天的订单量较大，但CPD总库及6个发货外库的库存有限，两个非发货仓库对发货仓库补货不及时也会造成订单不能按时完成；由于考虑到零部件业务发展速度很快，以后极有可能会增加零部件仓库的数量，设计一套在增加仓库数量的情况下也能很快做出满足要求的方案。
图4—1发货仓库、非发货仓库、CPD在地图上的位置箭头表示非发货仓库对发货仓库零部件的供给情况。
4.2方案总体思路
本方案以售后仓库协同配送为中心，根据零部件售后仓库的布局和运量，以及运输成本等特性，构建合理的配送网络系统，在考虑成本最优的情况下，提升售后零配件订单完成率，提高服务水平。
主要包含以下四个方面的内容：
（1）根据零部件仓库的布局，按照时间配送要求，选择不同的零部件配送方式。
使CPD 与供货仓库保持更好的协同性。
（2）设计新建配送仓库满足不断增长的需求。
新建仓库将考虑方位、成本、运量等相关选址因素。
主要通过内部的仓储优化设计，增置部分托盘、货架来方便货物的移动，增加货物的储存量，也使货物有序分类、分区储存，达到方便装卸的目的；同时通过加强管理制度建设、车型分类来缩短作业时间，提高作业效率。
4.3零部件仓库选址
4.3.1选址注意事项
1.保证外库和总库的发货同步性
2.控制好非发货仓库向发货仓库及时补货
3.有利于物流运输合理化
4.满足生产发展和运输结构的需要
5.应追求整体最优
4.3.2 选址的原则
1.适应性原则
配送中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。
2.协调性原则
配送中心的选址应将公司的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。
3. 经济性原则
配送中心发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用（经营费用）两部分。
中心的选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。
4.3.3 选址模型--精确重心法
问题描述：有5个点代表发货仓库，一个点代表CPD ，由于接到订单的时间相同，而5个发货仓库到CPD 的距离有长有短，导致商品从发货仓库到CPD 不能同时到达，订单不能及时完成，现在建设一个新的仓库，使能满足CPD 的订单要求并且总运输成本最小。
我们以该点的运量乘以到该点的运输费率再乘以到该点的距离，求出上述乘积之和最小的点，即：
n
i i i i 1
min TC VR d ==∑
其中：TC ——总运输成本
i V ——i 点的运输量 i R ——到i 点的运输费率
i d ——从位置待定的仓库到i 点的距离
i d =其中k 代表一个度量因子，将坐标轴上的一单位指标转换为通用的距离单位，如英里等。
传统的精确重心法是对上述目标函数求偏微分，然后再使用迭代的方法，计算过程繁琐，在这里我们使用excel 软件求解。
供货仓库和CPD的坐标、货运量和运输费率见表4—29，k值取10。
仓库发货量以某一天发货量作为平均水平得到如下表数据，假设低于5000件，每件运输费率为0.07，高于5000件运输费率为0.05，由于供货仓库5距离CPD较远，不考虑它对选址的影响，两个非发货仓库距离CPD较远，不对CPD进行供货，只考虑供货仓库对CPD的供货情况，故两个非发货仓库的位置不再考虑范围。
根据发货仓库和CPD在地图上的位置，建立坐标如下图：
图4—2 发货仓库和CPD坐标图
表4—2 工厂和需求地的坐标、货运量和运输费率
第一步：建立excel模型，输入已知数据，如图4—8所示：
图4—3 excel模型图
第二步：在第一步基础上，利用excel提供的函数，分别求出各个地点到仓库的运输成本和总成本。
如图4—9和4—11所示。
图4-4 各个地点到仓库的运输成本
第三步：用excel的“规划求解”工具求解。
图4-5 规划求解
第四步：保存计算结果。
计算机计算完成后将会提示是否将结果保存，点击“确定”保存结果。
图4-6 运行结果
分析：
（1）在上述excel模型中，仓库坐标值的初始值不能为0，即D6和E6单元格均不能为0。
（2）excel的“规划求解”实际上包含一个非线性优化模块，对于求解小型问题很有效。
五、结论
由于重心法的优化算法计算量非常复杂，为了计算简便，运用Excel2007软件求出最佳配送中心的位置坐标为（7.55,6.75）。
即新建出货仓库位置在坐标轴的坐标为（7.55,6.75）。
根据表3-1可以计算出，假如不建立新仓库，根据供货仓库和CPD的坐标、货运量、运输费率计算出总运输成本为219162.1152元，建出新仓库位置在坐标轴的（7.55,6.75），同样根据供货仓库和CPD的坐标、货运量、运输费率计算出总运输成本为208755.1625元见表3-5。
新仓库的建立总运输费用节省了10406.9527 元，费用大大减少了。
仓库的合理选址能大大降低物流成本。
参考文献
[1]左元斌．物流配送中心选址问题的理论、方法与实践[M]．北京：中国铁道出版社，2007．
[2]程洪海．配送中心管理理论与实务[M]．北京：清华大学出版社，2011．。