审核组长任命书
内审员任命书
2、参加现场审核时召开的首、末次及审核组会议。
3、在审核组长的指导下编制工作文件，如检查表、不符合报告等。
4、完成审核组分工范围内的现场审核任务，收集客观证据，记录观察结果。
5、将个人的审核发现形成书面文件。
6、负责审核后不符合项的整改ห้องสมุดไป่ตู้踪及验证。
特此通知
内审员任命书
为了有效贯彻实施ISO9001：2008;ISO14001-2004标准，现任命经周国良、罗亚琼、李春燕、杨小凤四位同志为本公司本次管理体系内部审核员，任命周国良同志为审核组长。负责验证本公司管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。其覆盖范围机箱、机柜及灯杆的生产及服务全过程。
内审组长职责和活动范围：
1、协助内审组建立。
2、负责组织编制现场审核有关的工作文件，如审核计划、检查表、审核报告等。
3、主持首、末次会议和审核组会议，负责组织实施现场审核，并形成审核报告。
4、负责审核中、后的跟踪，并对现场审核过程进行有效的控制。
5、负责与受审核方领导进行沟通。
内审员职责和活动范围：
管理者代表：
日期：年月日
ERP组长任命书
ERP组长任命书
为了让供应链模块能够有效运转和能够对仓库数据进行有效管理，快速了解库存变动，经公司研究一致决定，任命财务部部长XX先生担任ERP组长，全权负责ERP项目的各项管理和协调工作。
其职责和权限为：
1.组织编制项目管理实施各项工作规划，并分配各项目小组成员任务。
2.界定并协调解决项目执行过程中所出现的各项管理、业务和实施的问题，密切关注所有出现的重大问题，并确保有关方面予以解决。
3.指导、协助并监控项目实施情况并向总经办汇报项目工作进度。
4.审核并规范物料编码、工作规范、BOM、工艺路线与ERP系统的符合性。
5.参与ERP管理制度和用户操作手册的编制和培训工作。
6.根据项目管理要求奖惩项目组成员以确保项目的实施。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理签名：
签字日期：。
管理体系认证申请书-审核组长任命书
□ 有效法律地位证明复印件（请务必提供）；
（如营业执照正本及副本、年检证明,事业单位法人证书,社会团体法人登记证等）
□ 组织机构代码复印件（请务必提供）；
□ 适用的最新有效资质证明、许可证复印件（适用的请务必提供）；
（如工业产品生产许可证、安全生产许可证、3C认证认书、建筑业企业资质等级证书、特种设备制造单位资格许可证等）
第一阶段审核时间：年月旬□ 第二阶段审核时间：年月旬□
审核使用的语言 中文□ 英语□ 其它□
申请质量管理体系需填写以下内容:
是否能提供申请产品1年内的型式检验合格报告或出厂全项检验合格报告：□是□否
主要生产/服务设备：__________________________________________ __________________________ ____________ _
倒班次数
倒班人数
作息时间
休息日能否利用休息日审核来自□可以□不可以季节性、周期性作业请简要描述：
是否是某集团的成员，□否 □是(请注明集团名称：)
集团公司地址：集团经营的业务：
本公司是集团公司的: □全资子公司□控股公司 □分公司
本公司是否有部分管理职能是由集团公司承担的？□否 □是
如是，是哪些管理职能
□ 环保局对环评文件的批复意见、三同时验收结论（申请环境管理体系认证适用时）；
□ 重要危险源单（申请职业健康安全管理体系认证时）。
申请高级监督和再认证的组织除需提交上述所列文件外，还需提供：
□组织上一周期参加内审的内审员的资格证明
□对于EMS认证组织，应提供组织遵守适用的法律法规要求的正式证据，如来自环境主管当局的书面证明等。
基层党组织申请认证除提交上述相应文件外，还需提供：
质量管理任命书最新范文（精选20篇）
质量管理任命书最新范文（精选20篇）质量管理任命书最新范文篇1兹任命同志担任本公司质量管理者代表。
其职责主要是：负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进，检查和报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审，主持质量体系文件的编制、实施。
主要权限：处理影响质量体系运行的有关问题，任命内部质量质量审核组长。
总经理：二O 年月日质量管理任命书最新范文篇2公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知总经理:20xx年03月17日质量管理任命书最新范文篇3为贯彻国家食品质量安全市场准入制度及相关法律法规的要求，确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
兹任命_______为食品质量安全负责人，全面负责质量安全管理工作，协助建立满足相关文件要求的质量管理和质量保证体系，确保其有效实施,并根据本厂的实际情况持续改进,保持现行有效。
其职责和权限为:1、代表企业管理，贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;2、对本企业的安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作负全面领导责任。
3、根据国家法律、法规和上级指示，结合本企业的实际情况，健全安全生产和食品卫生安全管理机构，配备专职化验人员，直接领导企业食品安全生产开展工作。
任命组长申请书范文模板(3篇)
第1篇您好！我叫[您的姓名]，现就职于[部门名称]，负责[具体工作内容]。
在此，我怀着无比激动的心情，向组织提出申请，希望能够担任[具体小组名称]的组长。
以下是我对本次申请的详细阐述，请您予以审阅。
一、申请理由1. 热爱集体，关心团队我一直以来都热爱自己的工作岗位，关心团队的发展。
在工作中，我能够主动承担责任，积极与同事沟通，努力营造一个和谐、团结的工作氛围。
担任组长，是我对团队贡献的一种方式，也是我实现自我价值的一个平台。
2. 工作能力强，业务水平高在过去的[工作年限]里，我通过不断学习和实践，积累了丰富的[具体工作内容]工作经验。
我熟练掌握[相关技能和工具]，能够高效地完成工作任务。
我相信，担任组长，我能够更好地发挥自己的优势，为团队创造更多价值。
3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力在团队协作中，我深知沟通的重要性。
我能够与不同性格、不同背景的同事建立良好的关系，有效传达上级指示，协调团队成员的工作。
担任组长，我将充分发挥自己的沟通能力，确保团队高效运转。
4. 良好的职业道德和敬业精神我始终坚持职业道德，以诚信为本，严守工作纪律。
在工作中，我严谨认真，勇于担当，乐于奉献。
我相信，担任组长，我能够以身作则，带领团队共同进步。
二、工作计划1. 加强团队建设，提升团队凝聚力作为组长，我将积极开展团队建设活动，增强团队成员之间的沟通与交流，提升团队凝聚力。
通过举办团建活动、开展技能培训等方式，激发团队成员的工作热情，形成积极向上的团队氛围。
2. 优化工作流程，提高工作效率我将根据团队实际情况，对工作流程进行优化，提高工作效率。
通过合理分配工作任务，确保每个成员都能发挥自己的优势，实现团队整体价值的最大化。
3. 强化团队培训，提升业务水平为了使团队成员在业务水平上不断提高，我将定期组织培训活动，邀请行业专家进行授课。
同时，鼓励团队成员参加各类专业认证，提高个人素质，为团队的整体发展奠定坚实基础。
4. 严格考核，奖惩分明我将建立健全考核机制，对团队成员的工作表现进行客观、公正的评价。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产班长任命书篇一：车间岗位任命书.任命书根据公司发展需要，根据新的车间组织架构。
对相应岗位做如下任命：1：生产计划总负责：由魏文静同志担任。
负责事业部订单及生产目标分解到相应班组，以及落实跟踪，数据录入。
2：质量控制总负责：由汪非银同志担任。
负责根据事业部质量处质量标准，结合本车间生产实际情况，制定相应的质量控制细化方案；要把质量方案落实到生产的每个环节，减少批次报废和质量投诉。
3：生产安全总负责：由杨春同志担任。
负责制定车间三级安全制度，把生产安全落实到人；要把车间安全隐患全部进行整改落实。
4：各班班长任命如下：4.1：胆管班班长：由赵红同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.2：切底班班长：由耿传辉同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.3：滚口班班长：由魏华东同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.4：烧底班班长：由许华锋同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.5：塑玻雕刻班班长：由魏文静同志兼任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.6：QC（质检）班班长：由徐伟同志担任，负责本车间各个班巡检；抽检；全检以及检验结果的记录。
4.7：成品仓管理员：由董秀秀同志担任，负责成品的发货和收货以及仓库成品的分类规划标识，确保进出数据的准确性和及时性.4.8：半成品仓管理员：由徐中华同志担任，负责半成品的发货和收货以及仓库半成品的分类规划标识，确保进出数据的准确性和及时性.单层车间 201X-9-19篇二：车间任命书任命书为了加强车间管理，确保安全生产和生产效益，做到科学有效的管理。
做到人人有责任，人人有压力。
车间对相应岗位特做出如下任命：1：生产计划：由赵秀云同志担任。
负责事业部订单及生产目标分解到相应班组，落实跟踪数字化的管理，以及员工考勤，并与生产部王萍对接。
班组长任命决议
平禹煤电公司一矿班组长任命决议
为认真落实集团及煤电公司关于加强区队班组建设的精神，提高班组长竞聘竞争能力和班组长综合素质水平，掘进一队严格执行班组长的选拔任命，对各班组班组长进行民主投票选举，在公平、公开的前提下进行班组长的选拔，现决定任命以下三名同志为掘进一队班组长：
赵红男禹州市平禹一矿矿院1987年4月参加工作
陈西河男禹州市平禹一矿矿院1987年1月参加工作
樊建伟男禹州市平禹一矿矿院2007年3月参加工作以上三位同志通过班组职工推荐、公开选拔、竞聘上岗、班组民主选举，区队党政两会通过，任掘进一队班组长一职。
掘进一队
2013年3月。
公司管理者代表任命书
××××××有限公司文件
xx字〔20xx〕xx号
公司管理者代表任命书
公司各部门：
为了贯彻执行GB/T19001《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命×××为我公司管理者代表。
管理者代表的职责是：
1、确保质量管理体系得以建立、实施和保持；
2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的要求；
3、确保在整个组织内提高满足顾客要求意识的形成；
4、就质量管理体系有关事宜的外部联络；
5、组织内部质量审核，任命内审小组长。
望公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量管理体系有效运行。
此令自签发之日起生效。
××××××有限公司
二0××年××月××日。
样板审核组组长任命书
浙江利佳运动器材有限公司
利佳[2013]第02号
质量内部审核组组长任命书
为了全面贯彻实施和保持ISO9001质量管理体系标准，持续提高公司质量管理水平和绩效，今任命本公司厂长：
罗绍军同志
为本公司的质量内部审核组组长。
其职责和权限为：
一、在管理者代表领导下，协助负责质量管理体系的建立、审核、协调和改进工作，确保质量管理体系持久正常运行；
二、组织安排内部质量管理体系审核，向管理者代表报告质量管理体系的运行绩效状况，并将报告内容作为管理评审和质量管理体系改进的依据；
望全公司所有人员服从协调，共同履行质量管理职能，以确保质量管理体系持续有效运行。
另成立质量管理领导小组，成员如下：
组长：罗绍军
组员：郑小华赵敏雁毛文平王玉兵周向可
李浩亮薛雷雷储军冯伟琪
2013年2月25日
主题词：内部审核组组长质量管理领导小组任命书
抄送：总经理、公司各职能部门
浙江利佳运动器材有限公司管理部 2013年2月25日印发
起草人：翟魏魏签发人：王玉芳。
公司任命小组长发言材料
公司任命小组长发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，代表公司任命的小组长，向大家发言。
首先，我要对公司对我的信任表示由衷的感谢。
同时，我也想借此机会表达对我的团队成员们的深切敬意，感谢你们的支持和合作。
作为新任命的小组长，我深知自己肩上的重任和责任。
我将努力成为一个优秀的领导者，为我们的团队带来积极的影响和改变。
作为一个团队，我们面临着许多挑战，也有许多机会。
我相信，只要我们紧密团结，共同努力，我们一定能够取得成功。
在新的角色中，我将始终坚持以人为本的原则。
团队的每一个成员都是至关重要的，每一个人的贡献都是不可或缺的。
我将尊重各位同事的不同观点和思维方式，鼓励大家发表自己的意见和建议。
在团队中，我将努力创造一个积极、开放、和谐的工作氛围，鼓励大家相互学习、相互借鉴，共同成长。
同时，我也明白领导者需要具备良好的沟通和协调能力。
我将注重团队成员之间的沟通，确保信息的畅通和共享。
我将倾听大家的声音，关心你们的需求和困难，并尽力为大家创造良好的工作条件和环境。
我将协调各个部门之间的合作，推动团队的共同目标的实现。
除此之外，我还希望我们的团队能够保持高效的工作方式。
我将制定科学合理的工作计划，确保每个项目的进度和质量。
我将注重培养团队的创新意识和问题解决能力，鼓励大家勇于尝试新的方法和思路。
我相信，只有通过创新，我们才能不断提升竞争力，保持领先地位。
最后，我要对我们的团队展望一个充满希望和激情的未来。
我相信，在我们共同的努力下，我们能够实现更多的突破和进步。
我希望我们团队能够成为公司的中坚力量，为公司的发展和壮大做出重要贡献。
我期待与大家共同创造出更加美好的未来。
谢谢大家！。
公司任命小组长发言稿
公司任命小组长发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家表示由衷的感谢，感谢公司给予我这个班子的信任，让我有机会担任小组长的职务。
我深知这是一份极为重要和光荣的责任，也会是一份充满挑战和机遇的工作。
今天，我站在这里，带着激动和紧张的心情，向各位同事们发表我的第一次任命小组长的发言。
我从业五年来，公司一直给予我很多的成长机会和培训机会，更重要的是，公司一直以来都给予了我很大的信任和支持，让我在工作中有了施展才华的舞台。
正是因为这种信任和支持，我才能够取得一些小小的成绩。
在这里，我要向所有曾经帮助和支持过我的同事们表示我最真诚的感谢和敬意。
作为一名新任命的小组长，我深知自己的不足和需要提升的地方。
但是，我相信凭借我们团结一心、共同努力的精神，我们一定能够克服挑战，取得更大的成就。
在今后的工作中，我将以身作则，严守职责，履行管理职责，积极引领团队，为实现公司的目标而努力。
团队合作是我们取得成功的关键，也是我作为小组长要重点注重的工作。
我相信，每个人都有着自己独特的才华与智慧，只要我们共同努力，充分发挥团队的优势，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
为此，我将积极促进团队内部的沟通与协作，加强成员之间的交流，搭建一个互相学习、共同进步的平台。
在工作环节中，我提出以下几点要求和希望，希望能够得到大家的支持和配合：首先，明确工作目标和任务。
作为小组长，我将与各位一起制定明确的工作目标和任务，确保每个人都有明确的方向和规划。
同时，我将协调资源，提供必要的支持，帮助大家解决问题和难题。
其次，建立高效的工作机制。
为了提高工作效率，我将重视流程优化，合理分配工作，确保工作的有序进行。
同时，我鼓励团队成员提出创新意见和建议，探索新的工作方法和技术，不断提高工作质量和效率。
再次，关注团队成员的发展。
我将积极为团队成员提供培训和学习的机会，为他们提供发展和晋升的平台。
我鼓励每个人学习新知识、掌握新技能，不断提升自己的能力和素质。