河北省高新技术企业认定工作流程图
国家高新技术企业认定流程图
国家高新技术企业认定流程图第一步：申请初审企业首先需要向所在地的科技局或者发改委提交高新技术企业认定申请。
申请材料包括企业基本信息、企业发展历史、主要产品或技术、科研开发能力等相关资料。
第二步：初审评估科技局或发改委对企业提交的材料进行初步评估，主要是检查材料的完整性和真实性。
如果材料不齐全或者存在疑点，科技局或发改委会要求企业补充或说明。
第三步：专家评审通过初审的企业会进入专家评审阶段。
科技局或发改委会组织相关专家对企业的科技创新能力进行评估。
评审主要包括对企业的技术创新能力、技术人员队伍、科研项目和成果等方面进行评估。
第四步：现场审核通过专家评审的企业会进行现场审核。
科技局或发改委会组织专家对企业的研发设备、研发环境、研发过程等进行实地考察和审核，以验证企业所提供的信息的真实性和准确性。
第五步：终审评估经过现场审核的企业会进入终审评估阶段。
科技局或发改委会综合考虑专家评审结果和现场审核情况，对企业的高新技术企业认定进行最终评估。
评估结果分为通过和未通过两种情况。
第六步：认定公示通过终审评估的企业会进行认定公示。
科技局或发改委会将通过认定的企业名单进行公示，以便社会各界监督和评价。
同时，未通过认定的企业会收到认定结果及意见的反馈。
第七步：认定证书颁发通过认定的企业会收到国家高新技术企业认定证书。
这是企业高新技术企业认定的最终成果，也是享受相关政策优惠和支持的凭证。
总结：国家高新技术企业认定是一个严格的评估和认证过程，企业需要提供详尽的信息和材料，并接受专家评审和现场审核。
认定为国家高新技术企业对企业来说有很大的意义，可以获得政策优惠和支持，提升企业的科技创新能力和竞争力。
技术合同认定登记(备案)流程
技术合同认定登记（备案）流程承办科室：管理科科技类民办非企业单位审批办理流程承办科室：管理科科技计划项目管理业务流程承办科室：计划科职权依据：《河北省科学技术进步条例》《河北省科学技术研究与发展体系及管理改革的意见》科技成果鉴定流程承办科室：计划科职权依据：《科技成果鉴定法》、《科技成果鉴定规程》（国科发成字[1995]048号民营科技企业技术职称工作流程承办科室：办公室职权依据：《河北省民营科技企业管理条例》科普联席会议制度依据《中华人民共和国科学技术普及法》第十条内部人员调配工作流程承办科室：办公室依据《中华人民共和国公务员法》注：公开范围及时限：10日内局内公开栏进行公开。
内部人员任免流程承办科室：办公室依据《中华人民共和国公务员法》注：公开范围及时限：10日内局内公开栏进行公开。
内部人员奖惩流程承办科室：办公室依据《中华人民共和国公务员法》注：公开范围及时限：10日内局内公开栏进行公开。
财务支配工作流程承办科室：办公室依据《中华人民共和国会计法》注：公开范围及时限：10日内局内公开栏进行公开。
物品采购工作流程承办科室：办公室依据《中华人民共和国政府采购法》《辛集市行政事业单位定点采购管理暂行办法》辛政办[2005]10号注：公开范围及时限：10日内局内公开栏进行公开。
监督电话：83283234代理记帐业务约定书甲方: (以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)经甲乙双方友好协商，自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定：一、乙方为甲方提供以下会计代理服务：建账、记账(总分类账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。
甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。
二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。
因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。
高新技术企业、创新型企业、民营科技企业、中小型科技企业中小型科技企业申报要求及程序
复印件） （四）企业研发投入证明（说明占企业年投入
%）； （五）新产品产值占总产值比例； （六）专利、成果、新产品证明；
五、认定流程图
有关单位提出申请
市县、区经科贸委、林业局科技 科受理并上报市科技局
市（行署）科技局进行 书面形式审查
补充材料，重新 申报
复审时应对照《认定办法》第十条进行审查， 重点审查第（四）款。对符合条件的企业，按 照第十一条（四）款进行公示与备
案，并由认定机构重新颁发“高新技术企业证 书”（加盖科技、财政、税务部门公章）。
通过复审的高新技术企业资格自颁发“高新技 术企业证书”之日起有效期为三年。有效期满 后，企业再次提出认定申请的，按初次申请办 理。
创新型试点企业
一、什么是创新型试点企业 创新型企业是指拥有自主知识产权和核心技术，
具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在 同行业居于领先地位，在市场竞争中具有优势 和持续发展能力的企业。
创新型企业认定分国家和省两级，地市级还没 有认定，我们主要是根据省科技厅、省国资委、 省总工会《创新型企业试点工作实施方案》的 有关要求，开展我市创新型企业试点并向上级 部门推荐工作。
（5）技术创新活动证明材料，包括知识产权证书、 独占许可协议、生产批文，新产品或新技术证明 （查新）材料、产品质量检验报告，省级（含计 划单列市）以上科技计划立项证明，以及其他相 关证明材料。
4．组织审查与认定
（1）认定机构收到企业申请材料后，按技术领域 从专家库中随机抽取不少于5名相关专家，并将电 子材料（隐去企业身份信息）通过网络工作系统 分发给所选专家。
国家重点支持的高新技术领域
电子信息技术 生物与新医药技术 航空航天技术 新材料技术 高技术服务业 新能源及节能技术 资源与环境技术 高新技术改造传统产业
项目申报员个人工作总结(5篇)
项目申报员个人工作总结时至今日，到公司工作已有两个月时间，在这段时间里我不仅学会了工作上的专业知识，而且也学到了很多为人处事的方式和方法.感谢公司领导和同事们在工作上的教导和关怀。
现将个人工作情况总结如下：一对项目申报工作有了初步认识项目申报工作需要密切联系国家及省、市、区项目管理部门，及时收集了解项目申报相关政策、流程；负责申报政府资助项目申报的全过程管理，包括立项分析、编写、送审、验收等；协助与政府部门建立并保持长期稳定的合作关系，为公司争取有利资源；搜集与公司相关的各项目申报信息，提出项目申报建议；负责编写、修改和报送项目申报材料；这些工作都对提升自身能力有很大帮助，可以锻炼自己的写作能力，提高对外协调、沟通能力和加强团队合作精神。
这是一个工作的过程同时也是一个学习的过程，我会努力提高自身能力和专业技能，做好本职工作。
二日常工作1、做好项目申报准备工作。
____国家及省、市、区项目管理部门，及时收集了解项目申报相关政策、流程，结合公司实际情况，准备相关申报材料。
2、做好高新企业申请和特种设备生产许可的材料准备工作。
根据项目部制定的项目申报流程图、高新技术企业认定流程图和特种设备生产许可证办理流程图，按照计划和领导要求准备项目立项申请书、立项报告、科技查新，型式试验相关文件等材料。
3、完成公司设备采购流程。
在接到____方面提供的设备厂家、设备型号及报价时，按照公司领导要求，进行询价和对比，同时审核合同并确定设备进行合同签订流程。
联系供货方确定设备到厂和参与设备卸载。
配合设备____人员完成设备____以及一些相关配件的询价和购买。
4、协同领导和同事完成各项工作。
及时完成领导安排的任务，协同同事做好部门档案、申报文件、设备合同等相关资料的整理、归档和管理工作。
三存在主要问题1、因工作经验的欠缺，造成很多失误，工作能力和工作效率有待提高。
2、对项目申报工作熟悉程度不够深，要在认真的工作的同时，努力学习相关知识，掌握必要技能。
申报项目工作总结
申报项目工作总结篇一：项目申报工作总结XX年工作总结本人于XX年*月*日进入公司，不知不觉*个月已过去，我已逐渐熟悉以及适应了新的环境，对于工作也能逐步顺手。
现将此期间工作情况简要总结如下：一、项目申报的工作内容主要是：1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作；5、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；6、根据项目政策条件，对公司研发项目提出建议。
二、项目申报流程：1、通过各委办站、技术中心收集项目申报信息：项目申报口、申报指南、材料编制要求等；2、确定公司申报项目名称，划定投资估算范围（包括：项目总投资、固定资产投资、铺底流动资金、申请资助资金）；3、制定项目工作计划，责任分工；4、编写项目材料：项目可行性报告或资金申请报告；5、准备相关附件；6、材料整合、装订、按时送达；7、项目考察（准备PPT、参观访问接待）；8、准备项目专家评审会资料，完成相关会务工作；9、获得项目批文，签订项目任务书；三、申报注意事项：1、申报前自我评估，着重关注几点:申报资格、申报渠道、申报内容；2、仔细参阅申报书填写要求，研究透申报要求；3、把握好时间节点、材料报送方式；4、组织好申报材料。
在这期间的学习工作中，我对项目申报工作的了解从无到有，项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。
项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策，企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报文件，然后根据相关申报要求和流程进行申报。
实际上就是政府帮企业无偿融资，对企业来说没有压力，但是又不同于风投，是对完成项目的企业进行一定的资金奖励。
现在国家对于企业的扶持政策很多，如何选择合适的项目申报，需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策，要能把握国家、地方政策的倾斜方向，从而根据公司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。
高新技术企业认定工作程序流程图
高新技术企业认定工作程序流程图
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组织编写申报认定材料 1、依据《高新技术企业认定工作管理办法》及《高新技术企业认定工作指引》评估企业自身条件及初步评分。
2、组织办公室、技术部、财务部在咨询师的指导下分工组织编写申报认定材料。
3、依据《高新技术企业认定工作管理办法》及《高新技术企业认定工作指引》对高新企业认定申报材料会审。
4、通过审核后，递交网上申报材料。
5、组织材料装订，递交5本送往科技局备案。
组织评审
省科技厅、财政厅、省地税、国税局组织专家依据《高新技术企业认定工作管理办法》及《高新技术企业认定工作指引》对企业的知识产权情况、成果转化能力、研究管理水平、财务成长性指标、技术水平、技术创新能力等方面进行评审，并按要求出具评审意见。
科技局备案 报送的材料是否齐全、完整、真实，所申报企业的技术领域、技术水平、科技成果水平、经济技术指标是否符合规定的要求，并递交科技厅进行材料评审。
决定 依据《高新技术企业认定工作管理办法》及《高新技术企业认定工作指引》规定，结合评审意见下达高新技术企认定通过评审文件并递交国家科技部。
科技部
通过高新技术企业认定工作管理网统一发布全国已通过评审企业，并颁发证书编号。
（公示15个工作日）
决定
有科技厅、财政厅、省地税国税局对已通过公示的企业，结合评审意见下达高新技术企认定文件及颁发高新技术企业认定证书。
监管
存档。
高企认定操作流程图
高新技术企业认定管理工作网工作系统用户使用手册(企业用户版)科技部火炬高技术产业开发中心二〇一一年三月二日总纲“高新技术企业认定管理工作网”一期(以下简称工作系统)建设胜利竣工，并于2010年2月24日14点整正式投入试运行，并于2010年8月3日正式通过验收，于2011年2月28日正式完成2010年申报工作，该系统在原高新技术企业认定管理工作网应急系统(以下简称应急系统)单机版的基础上升级为在线的为企业、各类中介机构、专家、国家和地方各级科技、财政和税务管理部门等提供共同参与、协同工作的信息化网络工作平台，从统一申报、评审、认定、核准、复审、税政落实、监督检查等工作流程全面支撑全国高新技术企业认定管理工作。
同时，该系统将通过一定的信息收集、跟踪调查、状态监控、预警和分析等手段为各级管理部门提供政策调整与决策支撑依据。
根据高新技术企业认定管理(以下简称：“高企认定管理”)2011工作安排，拟于2011年3月1日正式开通2011高企认定申报功能，申报容将在依据《高新技术企业认定管理工作办法》(国科发火〔2008〕172号)及指引文件的基础上对填报容进行年度切换。
同时为便于高企认定管理的进一步统一组织，2011高企认定管理工作网将取消单机版填报功能，统一采取网上填报功能，请各认定管理单位及时做好高新技术企业2011的申报管理工作。
本手册主要针对企业用户，用于网上企业用户注册、申报、查询等容，同时支持原高新技术企业认定管理工作网(应急系统)的企业用户通过“密码找回”功能进入本系统进行工作。
1注册1.1功能说明企业注册主要适用于使用工作系统进行在线注册企业用户的功能模块。
1.2操作流程用户在申报系统中点击“注册”，如图1-1所示：图1-1进入申报系统注册页面，仔细阅读并接受企业注册承诺书，点击“下一步”，填写账号基本信息，如图1-2所示：（红色*号为必填选项），填写完毕，点击（注册用户）完成操作。
图1-22找回密码2.1功能说明找回密码主要针对已注册企业(包括应急系统的企业)进行密码找回的功能模块。
精选流程图的绘制方法
组织发展的阶段性危机
在企业的发展过程中，总存在着一些危机。进行流程再造就是要为企业的员工建立一种危机感，使他们感觉到有很大的压力，必须不断进行管理变革，才能不被别的企业击垮。
第一阶段——领导权的危机
第一个阶段企业刚刚建立，只有几个员工。这个时候，哪个人创造力强，就会在这个小的管理团队里起到重要作用，这几个人竞争领导权形成危机。
1．流程图的通常画法
——矩阵式流程图
总裁
运营总监
生产管理部长
物流公司经理
营销公司经理
子公司的经理
1
2
3
4
5
6
横坐标表示部门和岗位的名称，从左上角开始，级别从高向低逐步下降。部门或者岗位的名称也要编码，一般用英文字母表示，比如总裁用Ａ，部门总监用Ｂ，生产管理部用Ｃ，物流中心用Ｄ，营销公司用Ｅ，工厂或者子公司用Ｆ等等。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导到员工，形成非常稳定的管理团队，团队的信仰是以人为本，而不是以钱为本或以物为本。如果管理团队的基本素质不高，就不具备流程再造的基础。通过目标管理，员工能自主地去工作，从“要我做”变成“我要做”，这是企业再造的最高境界，也是坚持团队式管理的精髓所在，具备这种思想境界，才具备了流程再造的基础。流程再造必须建立以人为本的管理团队。
横坐标表示流程对顾客的重要性，纵坐标表示实施再造的成本。第四象限对顾客非常重要，实施成本也很低，应该先做。第二象限虽然对顾客很重要，但是实施再造成本很高，可以暂时不实施。上述两个矩阵是一种思维方式。任何两个因素都可以做成矩阵，然后进行比较。两种方法都可以通过打点来确定。
3．值与非增值活动
据统计，流程中增值的活动通常不到10%，其余近90%属于非增值活动。这些非增值的活动不能随便删除，否则流程本身的有序性就被破坏了。正确的做法是将增值活动通过提高和改造，重新组成一个更加有效的流程，尽量把非增值的活动减到最少。
关于规范工作流程的通知
关于规范工作流程的通知
各领导，各科室：
为进一步提高工作效率，降低廉政风险，现规范工作管理流程如下，请严格遵照执行。
一、适用范围
各级各类科技计划项目申报，高新技术企业认定，工程技术研究中心、重点实验室申报，科技孵化器认定，科技奖励申报，资助或补贴等政策性资金申请，科技贷款推荐，其他企业或个人资质认定，应纳入管理流程的其他工作等。
二、通用流程
1.受理。
主管业务科室在平台设置的窗口受理相关申请。
需在受理时限内，审查材料是否齐全(包括应查看的原件)以及其他需要审查的事项等。
如材料不齐，需一次性告知；
2.科室审查。
由主管业务科室进行审查(如需要，则组织专家评审)，审查一般应有经办人审查、科技负责人审查确认环节，主要对项目的真实性、符合要求、可行性等方面进行审查。
科室审查结果提交分管领导；
3.分管领导审核。
经分管领导审核后，提交局长办公会(主管科室要形成上会材料，包括项目汇总、审查情况以及其他需要提供的材料)；
4.决议。
经局长办公会讨论后形成决议(综合科形成会议记录)。
三、注意事项
1.事项办理之前，相关责任科室务必行文，明确申报条件、申报流程、截止时间、责任分工等；
2.各科室要规范内部管理流程，并严格执行，流程记录一律存档备查；
3.流程中涉及责任人必须明确意见并签字确认；
4. 所有流程，无论至哪一步结束，都统一由综合科负责存档备查；
5. 流程不全，任何科室或个人不得同意或推荐；出现渎职或违规操作项目等问题，一经查处，一律移交纪委或检察等相关部门。
四、流程图
科室审核
责任人：经办人、科室负责人。
北京国家级高新企业申请流程及时间
北京国家级高新企业申请流程及时间
北京国家级高新企业的申请流程大致如下：
一、线下申请
1、填写申报材料。
企业需要准备相应的材料，包括企业基本情况说明、技术创新与研发情况、财务会计资料等。
2、组织评审。
相关专家团队对申报材料进行评审，评估企业是否符合高新技术企业认定的标准。
3、公示答辩。
通过初审、复审的企业将进入公示答辩环节，向评审专家团队进行事实陈述和答辩。
4、审批认定。
经过评审专家团队和市科技局审核，认定符合高新技术企业认定条件的企业为北京市高新技术企业。
二、网上申报步骤如下：
1、注册登录。
填写企业名称、法定代表人信息等，完成用户注册。
2、填写申报信息。
根据系统提示，填写申报企业的基本信息、技术创新与研发情况、成果转化情况、财务会计资料等。
3、上传材料。
上传相应的企业材料，包括企业证照、专利证书、统计报表等。
4、提交申报。
申报材料填写完毕后，提交申报（一般为年底前）。
5、接受评审。
经初审通过的企业将进入组织评审环节，如通过复审，将进入公示答辩和审批认定阶段。
书面材料集中收取时间：
第一批申报材料4月17日、18日、19日
第二批申报材料6月26日、27日、28日
第三批申报材料8月21日、22日、23日
第四批申报材料10月16日、17日、18日
整个认定流程应在收到企业申请材料后60个工作日内完成，提交材料人员须为企业员工，中介机构不得替代。
科技研发项目立项工作程序流程图
新研发项目申报根据公司订单情况（一般新订单签订合同或编制项目预算时候后提出）项目经理/技术经理提出项目人员确定根据公司和部门的安排，确立研发项目人员结构，配置专门的项目研发管理人员（如PJS），负责管理本项目研发内容的管理项目经理负责项目初审合格项目的必要性，课题组的承担能力、经费预算的合理性符合申报指南的要求。
项目论证评估1、对项目的技术创新性、可行性、风险、效益和市场前景等进行评估；2、时限根据项目申报指南确定。
项目立项1、根据项目的初审意见、立项评估论证意见、项目申报指南的有关要求和年度计划的总体安排，确立立项项目名单；2、时限根据年度计划确定。
项目形式审查合格申报单位主体资格合格，资料完整、齐全、真实，以及是否符合申报项目指南的规定要求。
项目形式审查不合格申请材料不齐全或不符合项目申报指南的规定，签订项目合同书科技研发项目立项工作程序流程图上报符合大连市以上科技项目条件的上报。
科技孵化器（市级）认定（考10个工作日之内告知申报人。
实地考察市科技局组织实地考核专家评审由市科技局组织专家评审提出申请依据申请条件提出申请填报申请材料提交相关的技术资料和其他材料。
初审合格符合申报条件的规定，申报材料齐全完整并且填写准确无误。
上报向上级科技局提出申请，并根据其意见，会同申请单位做好接受考核的准备工作。
初审不合格申请材料不齐全或不符合申报条件的规定，14个工作日之内告知申报人。
专家评审由市科技局组织专家组评审。
决定1、符合条件的14个工作日内出具许可文件。
2、不符合条件的在14个工作日内出具不予许可决定书。
申请1、符合申请人条件；2、提交有关技术资料和受理1、查验申请材料；2、出具受理或不予受理书审查政策法规与体制改革处受理，进行形式审查。
核）申报程序流程图市级科普基地认定程序流程图不予受理申请材料不齐全或不符合法定形式，当场或7日内一次其他材料。
面凭证。
申报认定材料企业提交认定材料。
组织评审符合条件上报大连市科技局，由高新技术发展及产业化处组织专家或委托有资质的科技中介机构，对通过审查的企业的技术水平、技术创新能力、管理水平、效益和市场前景等方面进行评审，并按要求出具评审意见。
科技研发项目立项工作程序流程图
决定 由市科技局审核， 报市政府审批，颁 发证书和奖金。
技术贸易许可证认定程序流程图
31
申请 1、符合申理 1、查验申请材 料； 2、出不具予受受理理或不 予 申 请受材理料书不面齐凭全 证 或。不 符 合 法 定 形 式，当场或 7 日 内一次性告知申 请人。
项目立项 2、时限根据项目申报 1、根据指项南目确的定初。审意见、立 项评估论证意见、项目申报 指南的有关要求和年度计划 的总体安排，确立立项项目 名单； 签订项目合同书 2、时限根据年度计划确定。
上报 符合大连市以上科
技项目条件的上
报。
科技孵化器（市级）认定（考核）申报程序流程图
提出申请 依据申请条件提 出申请
专家评审 由市科技局组织 专家组评审，综合 专家组专家意见， 提出推荐一、二、 三等候选项目。
30
专家评审终审 组织终审委员会进 行终审，讨论通过 三等奖，对一、二 等奖候选项目进行 质疑答辩并投票表
公示 决。
通过新闻媒体公告 评审结果，异议期 一个月，征求社会 意见。
上报 符合大连市以上 科技成果申报条 件的按上级有关 要求上报。
25
决定 1、符合条件的 14 个工作日内出具许 可文件。 2、不符合条件的在 14 个工作日内出具 不予许可决定书。
人。
高新技术企业及产品（项目）认定工作程序流程图
申报认定材料 企业提交认定材料。
26
科技局审查 报送的材料是否齐全、完 整、真实，所申报企业的 技术领域、技术水平、科 技成果水平、经济技术指 标是否符合规定的要求， 并做科出技是局否审受查理不的合书格面决 定申。请材料不齐全或不符合申报
条件的，7 个工作日之内一次 性告知申请人。
组织评审 符合条件上报大连 市科技局，由高新技术 发展及产业化处组织专 家或委托有资质的科技 中介机构，对通过审查 的企业的技术水平、技 术创新能力、管理水平、 效益和市场前景等方面 进行评审，并按要求出 具评审意见。
高新技术企业申报操作指南
点击运行。（具体安装过程参见安 1.3 装协卡助手章节） 如果是已经安装过的用户则直接输入密码，点击登录
（8） 点击允许
（9）这里如果是没有注册过的单位申报用户，会弹出页面让用户填写申报人员 信息。填写完后点击提交审核。然后等待单位管理员进行账号激活。单位管理员 激活账户后普通申报用户可以继续下面的操作步骤。如果是已注册用户则直接到 步骤（10）。
上海市高新技术企业认定（变更、补证） 申报用户
使 用 手 册
编写部门：上海市为单位管理员和申报人 单位管理员：可以修改保存单位的基础信息，增删查改本单位的申报用户，单位 管理员可以看到本单位所有的业务申请，单位管理员也可以进行本单位的业务申 报 申报人：申报人可以进行本单位各事项的业务申请，申报人只能看到自己创建填 写的业务申请 温馨提示： 1、使用法人一证通登录时请使用 IE9+浏览器，其他登录方式可使用 chrome 浏 览器或 IE9+浏览器！ 2、一个单位填写维护一份单位基础信息，就可以用于科委所有审批事项的申报。
图 1-3-1 系统地址登录首页
（3） 登录后直接进入系统首页（如图 1-3-2）。
图 1-3-2 系统地址登录首页
（4） 选择业务小类进行申报书填写（如图 1-3-3）
图 1-3-3 选择业务小类进行申报
1.4 安装协卡助手
在网办入口登录及部门入口登录的操作过程中，点击运行按钮后，
进入协卡助手的安装页面，阅读安装导向后点击“下一步”按钮进行继续安装（如 图 1-4-1），
图 1-4-4 点击安装
开始进行安装（如图 1-4-5），
图 1-4-5 安装进度
安装结束后点击完成按钮（如图 1-4-6），
xxx公司高企申报情况评估
产品研发部2026年8月30日前配合提供软著申请所需的资料3套，资质申报部在2026年申请3项；
资质申报部、产品研发部
软著必须和产品相关，否则被抽查概率很大，被抽查到会要求演示软件系统。
软著可委外，委外单位不负责抽查演示。所以最好还是自己研发并在使用的产品
（满分30分）
资质申报部
软著与研发产品相匹配
对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用
≤8分
知识产权数量≤8分
知识产权获得方式≤6分
近3年内科技成果（专利、版权）转化平均数（自行投资实施转化）
（≤30分）
转化能力强≥5项（25-30分）
有
目前公司只有一款产品，对应成转化能力最多得6分，得分率太低，要想得高分需要每年至少保证转化3个成果，即新增3份销售合同，保证可得15分左右。
≥25%（7-8分）
≥15%（5-6分）
≥5%（3-4分）
销售收入增长率
销售收入增长率＝1/2（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）－1
≥35%（9-10分）暂无 Nhomakorabea≥25%（7-8分）
≥15%（5-6分）
≥5%（3-4分）
结果评价
暂不符合申报要求
如果以上规划可按期完成，我公司2027年可申请高新技术企业认定，按以上计划可得71分
企业成长性（≤20分）
净资产增长率
净资产增长率＝1/2（第二年末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）－1
≥35%（9-10分）
暂无
保证3年净资产增长率达35%以上，最高可得9-10分；
完整版)项目申报管理制度
完整版)项目申报管理制度项目申报管理制度文件编号：PGB-版本：A/0生效日期：2015年7月1日以下是政产学研可申报的工作流程图：总经理XXX1.每周一次讨论可启动的政产学研项目。
2.组建项目组，分配工作，确定接口人。
3.根据项目需求对外招聘人员及组织内部外训/内训。
4.按需求规划项目整体计划预算。
5.审批项目。
6.项目启动。
7.整理所负责的申报材料。
8.汇总申报材料（对外报送要求）。
9.汇总申报材料内容确认。
10.审批申请、报送材料。
11.跟进申请过程。
12.确定资金分配方案。
13.材料报送完毕。
14.跟进项目进展。
15.项目签订合同，资金获批。
16.项目按合同实施。
17.审批备案，资金审核，按比例发放。
18.整理项目半年报、年报材料。
19.专项专用协助项目半年报、年报系统填报。
20.项目申请验收。
21.验收合格。
以下是项目申报管理流程表：序号活动内容要求涉及部门文本输出1 组建项目组《XX项目组成员情况表》《XX项目工作分解表》会议记录会议签到表企管部、产品中心、技术中心、财务结算中心、人才服务中心2 项目包装项目预算根据通知要求组织相关部门准备材料企管部、业务部门、技术中心、财务结算中心3 审批启动《研究开发项目确认书》可启动项目内容的确认及意见总经理4 整合汇总申报材料申报材料的整合汇总2、申报材料的复核确认（部门间、公司层）申报材料需要由企管部、业务部门和技术部门整合，并进行复核确认。
这个过程需要确保申报材料的准确性和完整性。
3、申报材料的用印申报材料需要经过报送及跟进中心和财务结算中心的用印。
这个过程需要确保申报材料的合法性和规范性。
4、申报材料的胶着和报送申报材料需要进行胶着和报送。
这个过程需要确保申报材料的及时性和有效性。
5、与XXX联系人员保持电话联系需要与XXX联系人员保持电话联系，以确保申报书的序号活动内容要求涉及部门文本输出完成时间在15-18天内完成。
6、项目合同签订和资金分配项目合同需要根据申报书内容填写合同条款内容，经过企管部和业务部门审核后进行用印，并提交主管机关。
研究开发费的立项和申报流程
研究开发费的立项申报研究开发工程，是指不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动。
一、立项的一般业务流程：1、立项和预算管理(1)工程的申请和批准；(2)预算的编制和批准。
2、研究开发方法及技术路线3、现有研究开发根底4、研究开发工程组人员名单5、方案工作进度6、人员管理(1)研发机构的设立、研发人员的组织和聘用；(2)工作记录；(3)绩效考核；(4)薪酬的计算、支付和记录。
7、设备、材料管理(1)设备、材料的购置申请；(2)设备、材料的验收；(3)设备、材料的领用和记录。
8、委托外部研究开发(1)委托外部研究开发的申请和审批；(2)委托外部开发成果的验收；(3)付款和记录。
9、结项管理(1)工程的总体评议和成果鉴定；(2)预算差异分析。
文字表达、流程图等方式记录上述业务流程。
二、立项的方法和分类1、白主开发类(1)企业总经理办公会或董事会关于白主研究开发工程立项的决议文件；(2)白主研究开发工程方案书和研究开发费预算报告；(3)白主研究开发专门机构或工程组的编制、运作情况报告和专业人员名单；(4)〈〈企业研发工程情况表?(白主开发类)。
2、集中开发类(1)企业总经理办公会或董事会关于委托研究开发工程立项的决议文件；(2)集中研究开发协议或合同，该协议或合同应明确规定参与各方在该研究工程中的权力和义务、费用分摊方法等内容；(3)集中研究开发工程的立项书、研究开发费用预算表；(4)集中研究开发专门机构或工程组的编制情况报告和专业人员名单；(5)参与研发的各成员企业税务登记证编号、成员企业名称、所在省市、征管税务局(所)、成员企业分享收益比例和研发工程费用支出分摊明细情况；(6)〈〈企业研发工程情况表?(集中开发类)。
3、合作开发类(1)企业总经理办公会或董事会关于合作研究开发工程立项的决议文件。
(2)合作开发协议或合同(合同或协议应规定参与各方的权利与义务，费用结算、承当、分摊等方法，研究成果或收益的处理方法，受托方或合作方或成员单位的税务登记号、企业名称、详细地址、征管税务局等内容)；(3)合作研究开发工程方案书和研究开发费预算报告；(4)合作研究开发专门机构或工程组的编制情况报告和专业人员名单；(5)〈〈企业研发工程情况表?(合作开发类)。
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河北省高新技术企业认定工作流程图
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不合格
不
通过
对企业提交申请材料进行初审，并出具初审意见和河北省高新技术企业认定受理通知
申报企业自评并填写申请认定（复审）
材料
国家级高新区管委会初审 设区市（省直管县）科技局初审
省高企认定办公室审查 组织认定
按技术领域从专家库中随机选择不少于5名专家组成专家组，其中技术专家不少与60%并至少有1名财务专家，组织专家按照《认定办法》、《工作指引》要求，独立、客观、公正地对企业进行评价。
并填写《高企认定技术专家评价表》、《高企认定财务专
家评价表》、《高企认定专家组综合评价表》，提交给
省高企认定办公室。
根据专家评价意见，对申请企业提出认定意见，确定高企认定名单。
经认定的高企，上网公示10个工作日
)
核实处理有关异议，异议成立的不能认定为高新技术企业。
报国家高企认定领导小组办公室备案、颁发高新技术企业证书。
对申请材料的内容、条件、指标等方面进行的审查。
不合格 省高企认定办
公室提出认定
意见
省高企认定领导小组审批
对省高企认定办公室提交的意见及高企认定名单进行审批。
无异议
有异议
提交下列申请材料：
1、《高新技术企业认定申请书》；
2、证明企业依法成立的《营业执照》等相关注册登记证件的复印件；
3、知识产权相关材料、科研项目立项证明、科技成果转化、研究开发组织管理等相关材料；
4、企业高新技术产品（服务）的关键技术和技术指标的具体说明，相关的生产批文、认证认可和资质证书、产品质量检验报告等材料；
5、企业职工和科技人员情况说明材料，包括在职、兼职和临时聘用人员人数、人员学历结构、科技人员名单及其工作岗位等；
6、经具有资质并符合本《工作指引》相关条件的中介机构出具的企
业近三个会计年度（实际年限不足三年的按实际经营年限，下同）研究
开发费用、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计或鉴证报告，并附研究开发活动说明材料；
7、经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的财务会计报
告（包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书）； 8、近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表（包括主表及附表）。