烟台苹果营销策划-经典营销策划方案案例
卖苹果促销策划书3篇
卖苹果促销策划书3篇篇一《卖苹果促销策划书》一、活动主题“苹”安相伴,果真价实二、活动目的提高苹果的销售量,增加市场份额,提升品牌知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 折扣优惠提供一定比例的折扣,吸引顾客购买。
例如,全场苹果 8 折优惠。
2. 买一送一购买指定苹果产品,即可获得同款产品一份。
增加顾客购买的数量。
3. 满减活动消费满一定金额,即可享受立减优惠。
例如,满 100 元减 20 元。
4. 赠品促销购买苹果产品,赠送相关小礼品。
如苹果贴纸、手机壳等。
5. 限时特价在特定时间段内,推出特价苹果产品。
制造紧迫感,促使顾客尽快购买。
6. 互动活动举办苹果知识问答、品尝等互动活动。
增加顾客参与度和对产品的了解。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
发布活动海报、优惠信息等。
2. 线下宣传在门店周围张贴海报、发放传单。
吸引过往行人的注意。
3. 会员通知向会员发送活动通知,邀请他们参与。
提高会员的忠诚度。
八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 赠品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元5. 总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设定活动目标,如销售量、销售额等。
2. 活动结束后,对比实际数据与目标数据,评估活动效果。
3. 收集顾客反馈,了解他们对活动的满意度和建议。
十、注意事项1. 确保苹果的质量和新鲜度。
2. 活动期间,要保证充足的库存。
3. 工作人员要热情、专业,为顾客提供优质的服务。
4. 注意活动的安全和秩序,避免发生意外事件。
篇二《卖苹果促销策划书》一、活动主题“苹”安相伴,果然优惠提高苹果的销售量,增加市场份额,提高品牌知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 优惠促销推出折扣优惠,如购买一定数量的苹果可享受[X]折优惠。
烟台苹果的策划书3篇
烟台苹果的策划书3篇篇一烟台苹果的策划书一、项目背景烟台苹果是中国著名的苹果品种之一,以其色泽鲜艳、口感清脆、甜度适中而闻名。
然而,随着市场竞争的加剧,烟台苹果需要进一步提升品牌知名度和市场份额。
二、项目目标1. 提高烟台苹果的品牌知名度和美誉度。
2. 增加烟台苹果的市场份额。
3. 促进烟台苹果的销售和出口。
三、项目策略1. 品牌建设设计一个独特的品牌标识和包装,突出烟台苹果的特点和优势。
开展品牌宣传活动,包括广告、公关、促销等,提高品牌知名度和美誉度。
建立品牌官方网站和社交媒体账号,加强与消费者的互动和沟通。
2. 产品创新开发新的苹果品种和产品,满足不同消费者的需求。
加强产品质量控制,确保烟台苹果的品质和安全。
开展产品研发和创新活动,提高产品附加值和竞争力。
3. 市场拓展开拓国内市场,加强与经销商、零售商的合作,扩大销售渠道。
拓展国际市场,加强与海外客户的合作,提高出口份额。
开展市场调研和分析,了解消费者需求和市场趋势,及时调整市场策略。
4. 营销策略制定差异化的营销策略,针对不同消费者群体和市场细分,推出不同的产品和促销活动。
加强与电商平台的合作,开展线上销售和营销活动。
开展体验式营销活动,让消费者亲身感受烟台苹果的品质和魅力。
四、项目执行1. 品牌建设设计品牌标识和包装,制定品牌宣传方案。
开展广告、公关、促销等活动,提高品牌知名度和美誉度。
建立品牌官方网站和社交媒体账号,加强与消费者的互动和沟通。
2. 产品创新开发新的苹果品种和产品,加强产品质量控制。
开展产品研发和创新活动,提高产品附加值和竞争力。
3. 市场拓展开拓国内市场,加强与经销商、零售商的合作。
拓展国际市场,加强与海外客户的合作。
开展市场调研和分析,了解消费者需求和市场趋势。
4. 营销策略制定差异化的营销策略,针对不同消费者群体和市场细分,推出不同的产品和促销活动。
加强与电商平台的合作,开展线上销售和营销活动。
开展体验式营销活动,让消费者亲身感受烟台苹果的品质和魅力。
烟台苹果项目策划书3篇
烟台苹果项目策划书3篇篇一烟台苹果项目策划书一、项目背景烟台苹果是中国著名的苹果品种之一,以其果形端正、色泽艳丽、口感清脆、汁多味甜等特点而闻名于世。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,烟台苹果的销售面临着一些挑战。
为了进一步提升烟台苹果的品牌知名度和市场竞争力,我们制定了本项目策划书。
二、项目目标1. 提升烟台苹果的品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可烟台苹果。
2. 增加烟台苹果的销售量和市场份额,提高果农的收入水平。
3. 拓展烟台苹果的销售渠道,提高销售效率和服务质量。
4. 加强烟台苹果的质量控制和品牌保护,确保消费者购买到优质的烟台苹果。
三、项目内容1. 品牌建设设计并推出全新的烟台苹果品牌标识和包装,突出烟台苹果的特点和优势。
制定品牌宣传策略,通过广告、宣传册、网站、社交媒体等渠道进行宣传推广。
参加国内外的农产品展览会和展销会,展示烟台苹果的品质和特色。
2. 产品创新研发推出新的烟台苹果品种和产品,满足不同消费者的需求。
加强与科研机构和高校的合作,提高烟台苹果的品质和产量。
开展烟台苹果的深加工,开发苹果汁、苹果醋、苹果干等产品,提高产品附加值。
3. 销售渠道拓展建立完善的销售网络,拓展国内市场,重点开拓北京、上海、广州等一线城市。
加强与电商平台的合作,开展线上销售,提高销售效率和服务质量。
开拓国际市场,出口烟台苹果到欧美、东南亚等国家和地区。
4. 质量控制和品牌保护建立严格的质量控制体系,确保烟台苹果的品质符合国家标准和消费者的需求。
加强品牌保护,打击假冒伪劣产品,维护烟台苹果的品牌形象和市场秩序。
四、项目实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成品牌建设和产品创新的策划和设计工作。
2. 第二阶段([具体时间区间 2]):开展品牌宣传和推广活动,参加国内外的农产品展览会和展销会。
3. 第三阶段([具体时间区间 3]):建立销售网络,拓展国内市场,加强与电商平台的合作。
红富士苹果推销方案
一.前言大学生热于过圣诞节,又到了一年的“三旦”(圣诞节,元旦节,毛主席诞生纪念日)时节,但是大多数人都只记得“两旦”,将毛主席诞生纪念日遗忘。
在这两个节日中,尤其得到人们重视的,并且节日气氛也更为浓厚的是圣诞节。
在圣诞节越来越成为一个流行的节日之前,我们或许应该重新省视这种追求,以及热衷于过节行为人们背后的心理随着时局的不断变迁,面对产品同质化和消费者需求的差异化,我们对苹果总体市场状况进行了探测,于是我们发现大学生苹果市场是一个很有发展潜力的市场所以,我们必须赢得大学生的心。
二、企业及产品介绍烟台红富士苹果为大型果,平均单果重180~300克,最大单果重可达400克以上.红富士苹果果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形.授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实.果梗较细,少数果梗基部有肉质突起.梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口.尊洼中深,较广而缓.果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多.成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞.果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色.果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多.酸甜适口,芳香味浓,品质极上.贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻.红富士苹果的味道取决于很多方面。
大小,色泽,地域,收成的时间等等有很多的不同。
红富士的规格是55,60,65,70,75,80,85,90,95,100.这些数字是指苹果的直径。
数字越大代表苹果越大。
越大的苹果脆,甜,水分多。
越小的苹果越不好吃。
因为地域的差别南方人比较喜欢小的红富士苹果,北方人喜欢大的苹果。
当然所谓小的苹果70,75,80的苹果,再大了就不行了,据说是吃不了。
要是吃更好一点的红富士的话,一定要大个的。
如果65以下的苹果的话,就有点酸涩了,色泽的话,红富士苹果,全红,条纹的。
当然色泽是越红的越甜。
三、营销环境分析(一)宏观营销环境(PEST分析)1、经济因素(Economic factors)在中国的水果市场,激烈的市场竞争使得生产商竞相通过降低价格、产品促销等形式争夺消费者,使得水果的价格下降、消费者的消费欲望提高。
生鲜果品电子商务营销策略探究-以烟台苹果为例
生鲜果品电子商务营销策略探究-以烟台苹果为例摘要:面对疫情期间及后疫情时代鲜果市场上产品滞销、低价伤农及竞争激烈等问题,本文将电子商务、现代农业、文化产业有机结合,以烟台苹果经销为试点,对生鲜果品电子商务营销策略进行探索研究,建立了“互联网+”线上线下结合模式、个性化组合包装设计、构建农旅融合发展的营销思路、做好产品深加工,创新发展思路,促进文化产业融合发展等为一体的生鲜果品电商营销方案,力图利用“互联网+”思路塑造优质鲜果品牌形象,拓展果品营销渠道。
关键词:生鲜果品;电子商务;营销策略2022年习近平主席在农村工作会议上的讲话中指出:“产业振兴是乡村振兴的重中之重,要落实产业帮扶政策,做好“土特产”文章,依托农业农村特色资源,向开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值要效益。
”随着“互联网+”的发展,生鲜电商被称为“电商领域蓝海”,在快速发展的同时也面对前所未有的挑战,怎样在困境中找出合适的发展思路,运用合适的营销策略推动烟台特色苹果产业发展,助力乡村振兴势在必行。
一、生鲜果品市场现状及存在问题分析(一)生鲜果品市场现状2021中国果品产业发展报告(中国果品区域公用品牌价值评估)显示,烟台苹果品牌价值150.34亿元(第1位);被烟台籍航天员王亚平带上太空、率先进入中欧地理标志协定目录、获准筹建首批国家地理标志产品保护示范区、入选国家地理标志运用促进重点联系指导名录、连续13年蝉联中国果业第一品牌,“烟台苹果”一路高歌猛进,成为中国苹果产业响当当的龙头品牌。
然而受新冠疫情的影响,苹果销售受到很大程度影响,产品滞销、低价伤农等问题严重影响烟台苹果的销售。
(二)生鲜果品电子商务营销存在问题参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国水果行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,中国是世界上最大的水果出产国,居全球13个产量超1000万吨的国家之首;世界上主要的热带水果大部分都是中国大宗的品种。
然而我国的热带水果绝大部分以鲜食为主,价格受市场波动影响很大,始终跳不出“丰产歉收”、“果贱伤农”的怪圈。
苹果水果营销策划方案
苹果水果营销策划方案一、市场调研分析在进行任何一项营销活动之前,首先需要进行市场调研分析,以了解目标消费者的需求、竞争对手的状况和市场趋势。
以下是对苹果水果市场的调研分析结果:1. 目标消费者:苹果是一种广受大众欢迎的水果,适合各个年龄段的人群食用,尤其是女性和儿童。
目标消费者的需求集中在优质、新鲜、健康和口感好的苹果上。
2. 竞争对手分析:在苹果水果市场,竞争对手主要包括其他水果品牌和其他苹果品牌。
因此,我们需要针对竞争对手的特点和策略进行深入分析,找出我们的优势和不足之处。
3. 市场趋势:近年来,消费者对于健康食品的需求增加,苹果作为一种低热量的水果,受到了更多人的青睐。
此外,消费者对于生态环境的关注也在增加,对于无农药、无化肥的有机苹果的需求也在不断增加。
基于以上市场调研分析结果,我们可以制定出以下的营销策划方案。
二、产品定位苹果作为一种常见的水果,在市场上竞争激烈,因此我们需要明确产品的定位。
基于市场调研结果,我们将定位苹果为“优质、健康、新鲜”的品牌形象,以满足消费者追求健康的需求。
三、营销目标1. 增加市场份额:通过有效的市场推广策略,提高销售额,增加市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度:通过建立品牌形象和提供高品质的产品,提高品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道:与超市、便利店、线上电商等各类销售渠道合作,扩大市场覆盖面。
四、营销策略1. 产品策略:a. 产品品质:确保每个苹果都是新鲜、优质的,对产品质量进行严格控制。
b. 产品包装:采用环保、时尚的包装材料,突出产品的新鲜感和优质感。
c. 产品多样性:推出多个品种的苹果,以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略:a. 市场定价:根据市场竞争状况和消费者购买力,合理定价。
b. 促销活动:定期推出折扣、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:a. 合作渠道:与各类销售渠道合作,包括超市、便利店、线上电商等。
b. 建立直销渠道:在城市中心区域开设专卖店,提供人工种植、无农药苹果,吸引高端消费者。
某市苹果营销策划方案
某市苹果营销策划方案市场背景:某市是一个拥有丰富水果资源的城市,其中苹果是最具代表性和最重要的水果之一。
然而,由于市场竞争激烈,苹果种植户和经销商需要制定一个具有竞争力的营销策划方案以推广和增加销售额。
目标受众:1. 消费者:希望吃到新鲜、优质的苹果,并有多元化的选择。
2. 经销商和零售商:希望获得有竞争力的价格,同时提供能够满足市场需求的产品。
营销策划方案:1. 品牌塑造:创建一个独特的品牌形象,使消费者能够与该品牌产生情感共鸣。
通过市场调研和分析消费者喜好,设计品牌标志、宣传语和广告,传达出苹果的新鲜、健康和自然的价值观。
2. 产品质量保证:确保生产环节中对苹果的种植、采摘和储存全程质量控制。
采用有机种植、无农药、绿色环保的方式,以保证苹果的品质和营养价值。
并对产品进行严格的质检,保证苹果的口感和营养均达到最佳状态。
3. 多样化产品线:推出不同品种、不同规格的苹果,以满足消费者不同的需求和偏好。
例如,推出酸甜口味的苹果、小型便携式苹果等,以吸引更多消费者的喜爱。
4. 渠道拓展:与经销商和零售商密切合作,建立良好的合作关系。
提供有竞争力的价格,同时确保产品及时准确地送达各个销售点。
在线上渠道方面,建立一个官方网站和手机应用程序,提供便捷的购买途径和最新的产品信息。
5. 促销活动和特价优惠:定期举办促销活动和特价优惠,吸引更多消费者购买苹果。
例如,举办种植体验活动、推出苹果礼盒、打折销售等。
同时,与餐饮业合作,在餐厅提供特制苹果菜单,增加苹果的知名度和消费量。
6. 市场调研和反馈收集:定期进行市场调研,了解消费者对苹果产品的需求和反馈。
收集消费者意见和建议,根据市场变化和消费者需求进行适时调整和改进,以保证产品和服务的质量和竞争力。
通过以上策划方案,某市的苹果品牌将能够树立良好的形象,并满足消费者对苹果产品的需求。
通过市场推广和广告宣传,提高苹果的知名度和品牌影响力。
与此同时,与经销商和零售商密切合作,推动销售渠道的拓展和合作关系的稳固。
苹果店营销策划方案模板
苹果店营销策划方案模板一、背景分析(1)市场概况:包括苹果市场的规模、增长趋势、竞争对手等情况;(2)目标市场:确定目标市场,如哪些消费者是苹果店的主要顾客群体;(3)竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,评估市场竞争状况;(4)消费者需求:了解消费者需求、购买行为和偏好。
二、目标设定(1)销售目标:确定苹果店的销售目标,如增加销量、提高市场占有率等;(2)品牌目标:打造苹果店的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度;(3)客户目标:吸引更多目标客户,提高客户忠诚度和满意度;(4)销售渠道目标:拓展销售渠道,提升销售范围和效益。
三、营销策略(1)定位策略:确定苹果店的定位,如高端、时尚、科技等;(2)产品策略:提供高品质的苹果产品,保持更新换代,并开展相关增值服务;(3)价格策略:根据市场定价策略,如高价、低价或中等价位;(4)促销策略:采取多种促销手段,吸引顾客购买,如满减、折扣、礼品赠送等;(5)渠道策略:优化苹果店的销售渠道,如线上、线下或线上线下结合;(6)宣传策略:通过多种媒体和渠道宣传苹果店的产品和品牌形象。
四、执行计划(1)产品推广:制定苹果产品的推广计划,包括新品发布、产品介绍和推广活动;(2)促销活动:策划各类促销活动,如年中大促、双十一等;(3)渠道拓展:拓展线下和线上销售渠道,与合作伙伴合作,增加销售点和覆盖面;(4)客户关系管理:建立客户关系管理系统,定期与顾客保持联系,提供个性化服务;(5)品牌宣传:通过各类媒体和渠道进行品牌宣传,如电视、广播、报纸、网络等;(6)市场调研:开展市场调研,了解消费者的需求和意见,及时调整营销策略。
五、预算分配(1)营销成本:制定营销预算,包括广告费用、促销费用、渠道费用等;(2)人员成本:确定人员配置和薪酬,如销售人员、推广人员、客服人员等;(3)其他费用:考虑其他支出,如租金、装修费用、设备购置等。
六、绩效评估(1)销售数据分析:定期分析销售数据,评估销售目标是否达成;(2)品牌知名度:通过市场调研和客户满意度调查等方式,评估品牌知名度;(3)市场份额:跟踪市场份额变化,评估市场占有率是否提升;(4)客户满意度:进行客户满意度调查,了解客户对苹果店的评价和建议;(5)宣传效果:评估宣传活动的效果和回报,如曝光率、关注度等。
水果苹果营销策划方案怎么写
水果苹果营销策划方案怎么写目录一、项目背景分析 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 市场分析 (4)1.3 目标消费者分析 (5)二、市场定位 (6)2.1 产品定位 (6)2.2 品牌定位 (6)三、销售目标 (7)3.1 销售目标 (7)3.2 销售策略 (7)四、产品策略 (8)4.1 产品特点 (8)4.2 产品创新 (9)五、价值定位 (10)5.1 产品定价 (10)5.2 促销策略 (11)六、渠道策略 (12)6.1 渠道选择 (12)6.2 渠道管理 (12)七、推广策略 (13)7.1 广告策略 (13)7.2 互联网推广 (14)八、营销活动 (15)8.1 促销活动 (15)8.2 赞助活动 (16)九、客户关系管理 (17)9.1 CRM系统建设 (17)9.2 售后服务 (18)十、风险控制 (19)10.1 销售风险 (19)10.2 供应链风险 (20)十一、评估与调整 (21)11.1 营销效果评估 (21)11.2 策略调整 (21)一、项目背景分析1.1 项目背景苹果是一种广泛种植和消费的水果,具有丰富的维生素和矿物质,被公认为健康的食物之一。
随着人们对健康生活方式的追求,苹果市场需求量不断增加。
目前,市场上有多个品牌的苹果产品,竞争激烈。
本项目旨在通过精细化的营销策划,打造一个具有竞争力的苹果品牌,提高市场份额和品牌知名度。
1.2 市场分析当前市场上的苹果产品主要分为有机苹果和普通苹果两种。
有机苹果以其绿色无公害的特点,受到一部分消费者的青睐。
然而,有机苹果的价格较高,限制了一部分消费者的购买力。
普通苹果是市场上主要的苹果产品,价格相对较低,适合大众消费。
市场上的苹果品牌众多,如富士、红星、国光等。
各个品牌之间的竞争主要体现在品质、价格、销售渠道和品牌形象等方面。
1.3 目标消费者分析目标消费者主要包括有机食品爱好者、关注健康生活方式的消费者、家庭购买者、年轻人和中老年人等。
卖苹果促销策划书3篇
卖苹果促销策划书3篇篇一卖苹果促销策划书一、活动主题“苹果狂欢,甜蜜共享”二、活动目的通过促销活动,提高苹果销量,增加品牌知名度。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点:[具体活动地点]四、活动内容1. 限时折扣:活动期间,店内所有苹果产品[X]折优惠。
2. 满减优惠:购买苹果产品满[X]元,立减[X]元。
3. 赠品策略:购买指定苹果产品,赠送苹果周边产品,如苹果手机壳、耳机等。
4. 积分抽奖:购物满一定金额,即可获得相应积分,积分可用于抽奖,奖品包括苹果手表、耳机等。
5. 分享有礼:活动期间,分享活动或海报至朋友圈,集满[X]个赞,可获得苹果产品[X]元代金券。
五、宣传推广1. 线上推广:利用社交媒体平台、电商平台等渠道进行宣传,发布活动信息和优惠政策。
2. 线下推广:在店铺门口张贴海报,发放活动传单,吸引过往行人关注。
3. 会员专享:向会员发送活动短信,提醒会员参与活动,提高会员的购买积极性。
4. 合作推广:与周边商家、企业合作,进行联合推广,扩大活动影响力。
六、人员安排1. 销售员:活动期间,确保店内有足够的销售员,为顾客提供专业的产品咨询和服务。
2. 收银员:活动期间,确保收银台运作顺畅,避免因排队等待而导致顾客流失。
3. 理货员:活动期间,关注商品库存情况,及时补货,确保商品陈列整齐、美观。
七、活动评估1. 销售数据统计:活动期间,每日统计苹果产品的销售数据,分析销售情况和顾客需求,及时调整促销策略。
2. 顾客反馈收集:活动期间,设置顾客意见箱或在线反馈渠道,收集顾客对活动的意见和建议,以便改进活动方案。
八、注意事项1. 保证产品质量:活动期间,要确保苹果产品的质量,避免因产品质量问题导致顾客投诉。
2. 控制库存数量:根据活动期间的销售预测,合理控制库存数量,避免出现库存积压或缺货现象。
3. 员工培训:活动前,对员工进行培训,确保员工熟悉活动内容和促销技巧,提高服务质量。
苹果手机营销活动策划方案
苹果手机营销活动策划方案一、活动背景分析苹果手机作为全球最知名的智能手机品牌之一,具有高端、时尚、创新等特点。
然而,在中国市场,苹果手机市场份额逐渐被国内品牌手机侵蚀,面临着竞争日益激烈的局面。
因此,为了维持市场份额,提升品牌形象和销售业绩,苹果手机营销活动策划显得尤为重要。
此次活动旨在通过有效的市场推广手段,提高苹果手机在中国市场的品牌影响力和市场占有率。
通过各种营销活动,吸引消费者的注意,提升产品的竞争力和销量。
二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过本次活动,增加苹果手机品牌在中国市场的知名度,树立苹果手机高端、时尚、创新等品牌形象。
2. 增加销量:通过互动营销活动,提高苹果手机在中国市场的销量,扩大市场份额。
3. 增加用户体验:通过推出优惠活动和引进新产品,提供更好的用户体验,增加用户黏性。
三、活动策划1. 活动主题确定活动主题要能吸引目标用户群体的参与,同时与苹果手机的品牌形象相契合。
以“探索未来,创造无限”为主题,突出苹果手机作为创新科技公司的特点,展示品牌不断挑战、突破技术边界的精神。
2. 活动时间和地点选择活动时间选择在中国重大节日或者购物季节,如春节、双十一等,通过与特殊时刻的结合,提升售卖火热度和参与度。
活动地点选择在大型商场、苹果门店等高人流地带,方便消费者触达。
3. 市场调研和目标用户分析通过市场调研了解目标用户的喜好、购买力、消费习惯等信息,确定目标用户群体。
主要目标用户为年轻人群体,他们具有消费能力、购买手机的需求,并且对苹果手机高端品质和时尚形象有认同感。
4. 活动内容设计(1)特价销售活动:针对苹果手机的主力机型,推出划算优惠价,吸引用户购买。
与销售合作伙伴合作,争取降低成本,提供更大的优惠幅度。
(2)线上营销活动:通过社交媒体平台、官网等渠道,开展线上抢购、预售等活动,提高用户参与度和活动曝光度。
(3)线下体验活动:在苹果门店等重点地带设置体验区域,供用户试用新品,感受现场氛围。
烟台苹果的策划书3篇
烟台苹果的策划书3篇篇一烟台苹果的策划书一、活动主题品味烟台苹果,感受自然美味二、活动背景烟台苹果是中国著名的苹果品种之一,以其甜脆多汁、口感鲜美而著称。
为了推广烟台苹果,提高其知名度和市场占有率,我们计划举办一次烟台苹果推广活动。
三、活动目的1. 推广烟台苹果,提高其知名度和市场占有率。
2. 展示烟台苹果的优良品质和独特风味,增强消费者的购买意愿。
3. 促进烟台苹果产业的发展,增加果农收入。
四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动内容1. 开幕式:在活动现场举行开幕式,邀请当地政府领导、果农代表、经销商代表、消费者代表等参加。
开幕式上将进行文艺表演、果农代表发言等活动。
2. 苹果展销会:在活动现场设立苹果展销区,展示烟台苹果的品种、品质和特色。
展销区将设置苹果品尝区、苹果文化展示区、苹果摄影作品展等,让消费者更直观地了解烟台苹果。
3. 苹果采摘体验活动:组织消费者到果园进行苹果采摘体验活动,让消费者亲身体验苹果采摘的乐趣,感受大自然的美好。
4. 苹果文化宣传活动:在活动现场设立苹果文化宣传区,宣传烟台苹果的历史、文化、品种等知识。
宣传区将设置苹果文化展板、苹果文化书籍展示等,让消费者更深入地了解烟台苹果文化。
5. 烟台苹果评选活动:组织专家对参展的烟台苹果进行评选,评选出优质苹果,并颁发证书和奖品。
六、活动宣传1. 在当地电视台、报纸、网站等媒体上发布活动广告和新闻报道,宣传活动内容和目的。
2. 在活动现场设置宣传展板、宣传条幅等,宣传烟台苹果的品牌形象和产品特点。
3. 组织工作人员在周边社区、商场、超市等地发放活动宣传单页,扩大活动影响力。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、活动宣传费用、文艺表演费用、苹果展销费用、苹果采摘体验费用、苹果评选费用等,预计总费用为[X]万元。
八、活动效果评估1. 在活动结束后,对活动效果进行评估,包括活动参与人数、销售额、消费者满意度等指标。
苹果售卖策划书范文3篇
苹果售卖策划书范文3篇篇一苹果售卖策划书范文一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]苹果售卖项目2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美、价格实惠的水果,深受消费者喜爱。
本项目旨在通过线上线下相结合的方式,将优质的苹果销售给更多的消费者。
3. 项目目标:在[具体时间段]内,实现销售额达到[具体金额],利润达到[具体金额]。
4. 项目团队:项目负责人、采购人员、销售人员、客服人员等。
二、市场分析1. 市场规模:根据市场研究机构的数据,近年来苹果市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持增长趋势。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对苹果的需求也越来越大。
苹果还具有多种用途,如制作果汁、果酱、沙拉等,也增加了市场需求。
3. 市场竞争:目前,苹果市场竞争激烈,主要竞争对手有[竞争对手名称]等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、价格等方面具有一定的优势。
4. 市场机会:尽管市场竞争激烈,但仍有机会。
例如,可以通过提高产品质量、降低价格、加强营销等方式,吸引更多的消费者。
三、产品分析品种优良:选用优质的苹果品种,如红富士、嘎啦等,口感鲜美、营养丰富。
新鲜采摘:采用现摘现发的方式,保证苹果的新鲜度。
绿色环保:种植过程中不使用农药、化肥等有害物质,保证苹果的绿色环保。
多样化包装:提供多样化的包装方式,如礼盒装、散装等,满足不同消费者的需求。
品质优良:选用优质的苹果品种,严格控制种植过程,保证苹果的品质。
价格实惠:通过优化采购渠道、降低运营成本等方式,降低苹果的价格,让消费者享受到实惠。
服务周到:提供优质的售前、售中、售后服务,让消费者购物无忧。
四、营销策略1. 品牌建设:通过多种渠道,如广告宣传、社交媒体、口碑营销等,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:通过线上线下相结合的方式,如电商平台、线下门店、展会等,推广产品,吸引更多的消费者。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润,又要让消费者接受。
某市苹果营销策划方案(共 37张PPT)
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
5、烟台苹果知名度高且历史悠久 烟台苹果品牌价值为 80.97亿元,位居全国农产品区域公用品牌水果类首位。 在很长的一段时间内,只要提到山东的水果产品,人们 首先就会想到烟台苹果。 烟台自古有苹果。明代以前叫作“奈”,明代以后 称为“平果”。1979年,烟台苹果出口达一万余吨。在 80年代,在各级政府的推动下,仅用了7—8年的时间, 烟台苹果实现了由青香蕉、红香蕉、大国光、小国光等 传统品种向红富士等新品种的转变(国外实现这种转变 大约需要二十年左右),拥有新果园新品种的果农们心 中充满了新的希望。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
6、政府重视 烟台:三百万果农免费享用“烟台苹果” 商标。市苹果协会会长赵培策说,围绕如何用好“烟台 苹果”产地证明商标,让其发挥更大作用,市苹果协会 经过半年多酝酿,决定无偿提供给大家使用:“凡是烟 台地域内的苹果生产者、经营者,只要通过认证符合‘ 烟台苹果’精准化管理标准的单位都可以申请使用。”
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、交通优势 烟台地处华东,邻华、东北,中国最大的 三个消费区华东、华南、华北,烟台到华北华东的交通 运输都比陕西便捷,同样的地理位置关系也决定了陕西 苹果对外出口肯定不如沿海的烟台。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
4、技术优势 烟台果农大范围采用了套袋技术,而烟台 果商们也不失时机地在纸箱上印上了“套袋无公害”字 样。这一次,消费者的环保意识成全了烟台苹果。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训,而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避害 ,所以就能少走好多弯路。整个省严格实行育苗许可证 制度,任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检验 和许可。
烟台苹果营销策划经典营销策划方案案例
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
2、企业以及果农之间的无序竞争 各个企业之间你压我 压竞相压价,互相倾扎,压到最后就亏本.企业又不甘心亏 本,于是又把亏值一下子甩给了农民,把苹果价格压低了. 尤其一些初出茅庐的农民,没有经过市场的洗礼,初步涉 及这个领域以后,怕自己的产品卖不上一个好价钱,怕自 己的产品积销,没有流通资金,就压低价格卖了.
烟台苹果营销策略
散装
以超市或水果店等零售为主 价钱:4.5元/0.5KG 普通苹果
烟台苹果营销策略
营销渠道
超市及水果店专售 网上销售 礼品店圣诞节苹果
烟台苹果营销策略
营销
品牌战略 2008年12月3日,烟台苹果获得国家商标局批准,烟台
苹果有了进军市场的统一大名,并受法律保护. 在商标推广的过程中,企业品牌意识不强.因此,烟台
政府需加强调控,尽快完成长期粗放经营的转型,珍惜并 使用好这块金字招牌.
烟台苹果营销策略
扩大市场
在全国甚至范围内举办了烟台苹果推介洽谈会或展 示洽谈会 ,签订果品及其加工制品购销合同或合作协 议.
邀请国内有关大城市的超市和果品营销企业来我市 举行了恳谈会,让客商实地考察我市的果品生产、加工、 销售情况,加强双方的交往与合作,促进果品销售.
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训,而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避害, 所以就能少走好多弯路.整个省严格实行育苗许可证制度, 任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检验和许可.
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
劣势
烟台苹果:
1、有产品,无品牌 至今烟台苹果尚没有形成自己的核 心品牌,在市场上与其他产地苹果同质化竞争,没有明确 的目标顾客.烟台苹果有地域品牌,却缺乏商业品牌.市场 的单一,极大影响了烟台苹果的销售和价格.导致烟台苹 果整体效益下滑的最大原因就是经销商们的无序竞争
烟台好果源苹果脆片营销策划方案
烟台好果源苹果脆片营销策划方案一、市场概况分析烟台作为中国一线的苹果产地之一,因其独特的地理和气候条件,出产的苹果品质优良,深受消费者青睐。
在烟台,苹果脆片市场近年来呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研数据显示,消费者对苹果脆片的需求正在不断增加,尤其是年轻人群体更加偏好健康、营养和方便的休闲零食。
二、产品概况1.产品名称:好果源苹果脆片2.产品特点:以烟台出产的新鲜苹果为原料,经过精心加工而成,保持了苹果的原汁原味和营养价值。
脆片干脆爽口,口感独特,香甜可口。
不含任何添加剂,符合健康饮食的需求。
3.产品定位:高品质、健康、天然、方便的休闲零食。
三、目标受众1.主要目标受众:(1)年龄段:18-35岁的年轻人,他们对健康饮食的关注度高,容易接受新型休闲零食。
(2)居住在大城市的白领人群,他们的生活节奏较快,更需要方便、健康的休闲零食来满足他们的口腹之欲。
2.次要目标受众:(1)中老年人群体,希望通过吃健康的零食来保持健康和增加营养。
(2)儿童和青少年,他们喜欢吃零食,但家长更加注重零食的健康性和营养性。
四、竞争分析1.竞争对手目前市场上的竞争对手主要有节,淘大、金鹏等知名品牌。
这些品牌的苹果脆片对于消费者来说已经具有一定的知名度和影响力。
2.竞争优势(1)好果源苹果脆片使用烟台出产的新鲜苹果为原料,品质可靠。
(2)好果源苹果脆片在制作过程中没有添加任何化学物质,符合健康饮食的需求。
(3)好果源苹果脆片独特的制作工艺,使得口感更好,更加干脆可口。
(4)好果源苹果脆片的包装设计简洁大方,吸引消费者的眼球。
五、市场调研1.目的:了解消费者对苹果脆片的需求、喜好和购买习惯,评估市场潜力。
2.调研方法:通过线上问卷调研和线下实地访谈相结合的方式进行调研。
3.调研内容:(1)消费者对苹果脆片的认知和了解程度。
(2)消费者对苹果脆片的需求和喜好。
(3)消费者对不同品牌苹果脆片的认可度和购买意向。
(4)消费者对于好果源苹果脆片的看法和期望。
烟台苹果产业实施方案分析
烟台苹果产业实施方案分析
烟台市是中国苹果主产区之一,拥有得天独厚的气候和地理条件,
适宜苹果生长。
然而,随着市场竞争的加剧和消费需求的变化,烟
台苹果产业面临着一些挑战和问题。
因此,制定一套科学合理的实
施方案,促进烟台苹果产业的发展,具有重要的现实意义。
首先,烟台苹果产业需要加强品牌建设和市场营销。
通过加强品牌
宣传和营销推广,提高烟台苹果的知名度和美誉度,拓展销售渠道,增加产品附加值,提高市场竞争力。
其次,烟台苹果产业需要加强科技创新和技术支持。
加大科技投入,推动品种改良和栽培技术创新,提高苹果产量和品质,降低生产成本,增强抗风险能力,实现可持续发展。
再次,烟台苹果产业需要加强农业产业化和产业链延伸。
发展农业
产业化经营,推动苹果加工和深加工产业发展,提高资源利用效率,拓展产业链条,增加就业机会,促进农民增收。
最后,烟台苹果产业需要加强政策支持和行业协作。
加大财政扶持
力度,制定出台相关产业政策,提供更多的金融支持和税收优惠,
鼓励企业加大投入,推动产业协作,形成产业联盟,实现产业链共
建共享,推动苹果产业健康发展。
综上所述,烟台苹果产业实施方案需要在品牌建设、科技创新、产
业化发展和政策支持等方面进行全面推进,以促进烟台苹果产业的
转型升级和可持续发展。
希望相关部门和企业能够共同努力,落实
好各项措施,推动烟台苹果产业朝着更加健康、可持续的方向发展。
烟台苹果营销的的策划-文档资料
ห้องสมุดไป่ตู้ 烟台苹果营销策略
针对普通民众,我们提出以下几点 A:在各地积极寻找代理商合作方式逐渐由简单的契约型 变成管理型、合作型甚至公司型。由代理商里直接销售进 而更能方便的促进商品的销售。 B:加大宣传力度扩大烟台苹果在群众中的知名度。 而且,烟台苹果要想做好做强必须构建自己的营销网络 时为了适应竞争的需要,应采取几种不同模式并用的方法。 1、网络式:,包含完备的供货销货信息以及厂家政策, 既做足产品应有的市场,又可配合厂家在当地营造品牌、 引导消费、创造需求。 2、直销式:对超市连锁店、周边特殊通路和中大型热点 、旺铺进行直销,将有利于:新品上市、产品铺货、价格 控制、品牌提升和维护。
序号 一 1 2 3 4 5 项目 管理费用 办公费 通讯费 交通费 房屋租凭费 员工薪金 预算金额 150万 10万 30万 10万 40万 60万 实际金额 147万 11万 25万 11万 38万 62万 所占比例 75% 5% 15% 5% 20% 30%
二
1 2
财务费用
利息费用 相关手续费
(一)宏观环境分析
3.烟台苹果营销的自然环境:烟台地处胶东半岛,气 候温和,地势高爽,夏无酷暑,冬无严寒,最适宜苹果 等水果的生长发育。特别是夏秋季节,太阳光照充足, 昼夜温差大,非常有利于果实着色和糖分的积累,从而 形成了烟台苹果“色泽鲜丽、风味宜人”的诸多优点。
(二)微观环境分析
1、消费者分析
烟台苹果的SWOT分析
一.优势分析
1.生态优势 2.品牌优势 3.品牌资源优势 4.交通优势 5.产业基础优势
(二)劣势分析
1.果树、果农“老龄化”,且果园郁闭老化,亟需更新 改造 2.结构不合理
3.生产规模组织化程度低,缺乏一个行业标杆
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烟台苹果地位遭遇挑战
“烟台苹果、莱阳梨”,曾几何时,人们一提到山 东农产品,首先浮现在脑海中的当属烟台苹果。改革开 放以来,烟台引进了红富士、乔纳金等品种并加以改 良,遂有今日享誉全国的“烟台苹果”。
而现如今,有着悠久历史的山东农产品“老大”却 遭遇各地苹果的挑战。这其中以陕西苹果势头最为强 劲。据陕西省统计局最新数据,2009年陕西省苹果种植 面积和产量首次超过山东省,跃居全国第一。不仅在生 产环节,销售市场上的陕西苹果也是“后发制人”,逐 步“蚕食”着烟台苹果的优势。
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烟台苹果简介
几年来,烟台苹果的质量均通过了山东省农业厅绿 色食品办公室,质量监督局等部门的签定,1996年在山 东省优质果品评比会上获金奖,1997年通过中国绿色食 品中心认证,获得“中国绿色食品证书”,连续几年均被 果蔬会指定为参展果品,真正是成为了消费者看得舒 心、吃的放心的优质苹果。
同时“烟台苹果”价值80.97亿元,成中国果业第一 品牌 。2009年12月18日,2009中国农产品区域公用品牌 价值评估结果发布会在京举行。在当日公布的评估结果 发布会上,山东烟台苹果品牌价值为80.97亿元,位居全 国农产品区域公用品牌水果类首位。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、鲜食过多,深加工过少 目前我市苹果鲜食过多,深
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
4、政府在市场销售环节调控欠缺 政府对于与果农利益 息息相关的市场销售环节,基本上是奉行“海阔凭鱼 跃,天高任鸟飞”的原则,将其留给了一些脱胎于收购 站的果品企业和一些零散的果商来做,产业化经营受企 业实力及从业者信誉等因素的制约,一直处于一个较低 的水平上。
邀请国内有关大城市的超市和果品营销企业来我市 举行了恳谈会,让客商实地考察我市的果品生产、加 工、销售情况,加强双方的交往与合作,促进果品销 售。
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烟台苹果营销策略
政府引导 通过政府引导等方式,使个体经销商对市场行情有
一定的了解,加强品牌和得力的包装宣传,增强市场竞 争力。实行企业与果农的连带制度,找到企业与果农的 利益切合点,保证价格的最优化。同时政府还要加强对 果农的市场意识的普及,根据市场情况来决定其种植面 积与品种,减少种植风险,使果农利益最大化。
准,烟台苹果有了进军市场的统一“大名”,并受法律 保护。
在商标推广的过程中,企业品牌意识不强。因此,烟 台政府需加强调控,尽快完成长期粗放经营的转型,珍 惜并使用好这块金字招牌。
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烟台苹果营销策略
扩大市场
在全国甚至范围内举办了烟台苹果推介洽谈会或展 示洽谈会 ,签订果品及其加工制品购销合同或合作协 议。
16个/箱 直径 75mm 重量约3.5KG 价格 45元 普通红富士
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烟台苹果营销策略
散装
以超市或水果店等零售为主 价钱:4.5元/0.5KG 普通苹果
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烟台苹果营销策略
营销渠道
超市及水果店专售 网上销售 礼品店(圣诞节苹果)
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烟台苹果营销策略
营销
品牌战略 2008年12月3日,“烟台苹果”获得国家商标局批
烟台苹果以其色泽鲜艳、清脆香甜而闻名于世,是中 国最重要的苹果产地,其中又以栖霞苹果最为出名。此 外,红星、红玉、黄魁、丹顶、瑞香、八月酥、白沙 蜜、乔纳金、嘎啦、千秋等品种,也都色味俱佳,各具 特色,适合不同口味、不同国家人群的食用。
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烟台苹果简介
烟台苹果风味独特。个大、果形正,色泽鲜艳江 润,外表光滑细腻,口味酸甜适口,咬一口细脆津纯, 清香蜜味,且果肉硬度大,纤维少,质地细,果汁含量 在89%以上,糖份含量高,总糖量16.4%。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、交通优势 烟台地处华东,邻华、东北,中国最大的 三个消费区华东、华南、华北,烟台到华北华东的交通 运输都比陕西便捷,同样的地理位置关系也决定了陕西 苹果对外出口肯定不如沿海的烟台。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
4、技术优势 烟台果农大范围采用了套袋技术,而烟台 果商们也不失时机地在纸箱上印上了“套袋无公害”字 样。这一次,消费者的环保意识成全了烟台苹果。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
2、品种结构不合理 陕西苹果品种结构不合理,首先是 主要是早熟品种、中熟品种和晚熟品种不够合理,长期 以来形成了“早熟奇缺、中熟不足,晚熟过剩”的品种 结构。其次是鲜食与加工比例不合理。鲜食果不耐储 存,销量受限,而且价格低,而产品深加工有利于增加 产品附加值,又具有耐储存,价值高,产品市场广阔等 特点。陕苹果大多用于鲜食,加工用果品种极少,这就 大大影响了陕西苹果的盈利能力。
果的流行氛围 超市的促销、试吃活动 建立烟台苹果专卖店
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
6、政府重视 烟台:三百万果农免费享用“烟台苹果” 商标。市苹果协会会长赵培策说,围绕如何用好“烟台 苹果”产地证明商标,让其发挥更大作用,市苹果协会 经过半年多酝酿,决定无偿提供给大家使用:“凡是烟 台地域内的苹果生产者、经营者,只要通过认证符合 ‘烟台苹果’精准化管理标准的单位都可以申请使 用。”
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训,而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避 害,所以就能少走好多弯路。整个省严格实行育苗许可 证制度,任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检 验和许可。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
劣势
烟台苹果:
1、有产品,无品牌 至今烟台苹果尚没有形成自己的核 心品牌,在市场上与其他产地苹果同质化竞争,没有明 确的目标顾客。烟台苹果有地域品牌,却缺乏商业品 牌。市场的单一,极大影响了烟台苹果的销售和价格。 导致烟台苹果整体效益下滑的最大原因就是经销商们的 无序竞争
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
陕西苹果: 1、苹果自身优势 陕西苹果的特点在于甜。地处东部沿 海半湿润地区的烟台苹果所具有的片红外表,而处于半 干旱高原地区的陕西苹果在外表色泽上呈全红。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
2、价格优势 劳动力低廉造就了生产成本比地处东部沿 海的烟台苹果价格更低。打个比方:在陕西一户果农除 去各种费用,一年纯收入是3000元他会很满足,因 为当地的生活水平低;而在栖霞的话因为消费水平的关 系年收入3000元就很难让果农接受。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
5、烟台苹果知名度高且历史悠久 烟台苹果品牌价值为 80.97亿元,位居全国农产品区域公用品牌水果类首位。 在很长的一段时间内,只要提到山东的水果产品,人们 首先就会想到烟台苹果。
烟台自古有苹果。明代以前叫作“奈”,明代以后 称为“平果”。1979年,烟台苹果出口达一万余吨。在 80年代,在各级政府的推动下,仅用了7—8年的时间, 烟台苹果实现了由青香蕉、红香蕉、大国光、小国光等 传统品种向红富士等新品种的转变(国外实现这种转变 大约需要二十年左右),拥有新果园新品种的果农们心 中充满了新的希望。
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烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工,提高苹果
汁等的质量,从而进一步的提高其知名度和市场份额。
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烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工,提高苹果
汁等的质量,从而进一步的提高其知名度和市场份额。
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烟台苹果营销策略
建立诚信体制 加强对“烟台苹果”的品牌保护,建立其专属的防
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
2、企业以及果农之间的无序竞争 各个企业之间你压我 压竞相压价,互相倾扎,压到最后就亏本。企业又不甘 心亏本,于是又把亏值一下子甩给了农民,把苹果价格 压低了。尤其一些初出茅庐的农民,没有经过市场的洗 礼,初步涉及这个领域以后,怕自己的产品卖不上一个 好价钱,怕自己的产品积销,没有流通资金,就压低价 格卖了。”
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、产业化程度低 陕西苹果的生产主要是各个农户分散 生产,单个农户受其知识教育水平、生产观念、自身资 源能力的限制,应对风险和销售产品的能力有限,难以 形成规模优势和市场竞争优势。
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烟台苹果营销策略
营销目标
巩固烟台苹果的“果王”地位 进一步扩大全国范围内的市场
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烟台苹果营销策略
产品包装及规格
礼盒装
普通礼盒:8个/盒 直径>=80mm 重量约1.8KG 价格 50元 艺术红富士 (文字图片可以自己挑选)
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烟台苹果营销策略
圣诞专用礼盒:1个/盒 直径>=80mm 重量约250G 价格 20元 艺术红富士 (文字图片可以自己选)
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烟台苹果营销策略
普通箱装
伪商标,建立监督电话与意见反馈制度。建立企业与果 农的诚信制度,签署诚信条约,并建立一条严格的苹果 质量检测制度,烟台苹果的质量得以保证。同时与315联 手,对不法分子给予相应惩罚,保护消费者的利益。
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烟台苹果营销策略
公关
举行果品展销会、产品推荐说明会 电视广告:主要在省级卫星频道播放,营造出一种烟台苹
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
5、诚信体制不健全 有些果农把各个等级的苹果包装在 一起销售,甚至部分果农把烟台苹果装入陕西等外地的 纸箱往外销售, 这些行为严重损害了“烟台苹果”的品 牌形象。
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烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
陕西苹果: 1、品牌形象差距 由于陕西苹果果农组织化程度低,缺 乏统一的标准化生产,大多数果农不注重产品外观的清 洁、果实的等级分类、包装等问题,导致陕西苹果市场 形象不好,在产品包装、运输保鲜设备、品牌宣传上与 国际标准相比较仍存在着一定的差距,一直在低价位徘 徊,难以进入高端市场,这大大影响了陕西苹果的盈利 能力和在国际市场上的竞争力。