管理工程学报投稿编辑规范
管理科学学报格式
管理科学学报格式标题：管理科学学报格式正文:管理科学学报是一种学术期刊，旨在传播和管理科学领域的最新研究成果。
该学报的格式是按照国际通行的标准制定的，包括以下几个部分:1. 封面：学报的封面应该包括学报的名称、出版单位、出版日期、学报的年度、主编姓名等信息。
2. 版权页：版权页应该包括学报的名称、出版单位、主编姓名、学报的年度、学报的页码等信息。
3. 目录：目录应该列出学报中所有文章的标题和作者的姓名，以便读者能够快速找到感兴趣的文章。
4. 引言：引言应该简要介绍管理科学领域的现状和发展趋势，以及学报的目的和意义。
5. 论文正文：论文正文应该包括问题的提出、研究方法、研究结果、结论和建议等部分。
论文的格式应该按照国际通行的标准进行排版，包括字体、字号、行距、页边距等。
6. 参考文献：参考文献应该列出学报中所引用的所有文献，包括书籍、期刊、报纸、网页等。
参考文献的格式应该按照国际通行的标准进行排版，包括作者姓名、文献标题、出版社、出版日期等信息。
7. 附录：附录应该包括一些重要的补充信息，例如研究工具、数据来源、调查问卷等。
拓展:管理科学学报是一种重要的学术期刊，旨在传播和管理科学领域的最新研究成果。
该学报的格式是按照国际通行的标准制定的，包括封面、版权页、目录、引言、论文正文、参考文献和附录等部分。
论文正文应该包括问题的提出、研究方法、研究结果、结论和建议等部分，格式应该按照国际通行的标准进行排版。
参考文献应该列出学报中所引用的所有文献，包括书籍、期刊、报纸、网页等。
附录应该包括一些重要的补充信息，例如研究工具、数据来源、调查问卷等。
管理科学学报是管理科学领域的重要学术期刊，对于推动和管理科学领域的发展起着重要的作用。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流的重要平台，负责学术论文的征集、审稿和出版工作。
为了保证学报编辑部的高效运作和优质出版，制定本管理工作规范，明确各项工作职责和流程，提高编辑部的工作效率和质量。
二、组织架构和职责分工1. 主编：负责学报编辑部的整体工作，包括学术方向的确定、学术委员会的组建和学术论文的审稿工作等。
2. 编委会：由学术委员会组成，负责学术论文的评审和审稿意见的反馈。
3. 编辑部主任：负责学报编辑部的日常管理工作，包括稿件的征集、组织评审和出版等。
4. 编辑：负责学术论文的初审、修改和排版工作。
5. 审稿人：由学术委员会推荐，负责对学术论文进行评审和提供审稿意见。
三、稿件征集和管理1. 稿件征集：定期发布征稿通知，明确征稿主题和要求，并提供投稿渠道。
2. 稿件初审：编辑部主任负责对投稿的学术论文进行初步筛选，排除与主题不符或质量不合格的稿件。
3. 学术论文评审：编委会负责对初审通过的学术论文进行评审，根据学术质量和原创性等标准进行评分和意见反馈。
4. 编辑修改：编辑根据编委会的审稿意见，对学术论文进行修改和润色，确保语言表达准确、通顺。
5. 终审和录用：主编负责对修改后的学术论文进行终审，根据评审意见和学术水平决定是否录用。
四、稿件出版和发行1. 排版和设计：编辑部主任负责将录用的学术论文进行排版和设计，确保版面整洁、美观。
2. 校对和审读：编辑部主任和编辑对排版后的学术论文进行校对和审读，确保内容准确无误。
3. 印刷和装订：与印刷厂商合作，将校对无误的学术论文进行印刷和装订。
4. 发行和分发：编辑部主任负责学报的发行和分发工作，确保学术论文能够及时传播和推广。
五、质量控制和改进1. 审稿流程优化：定期评估审稿流程，及时发现问题和改进措施，提高审稿效率和质量。
2. 学术论文质量评估：编委会对学术论文的质量进行评估，提高学报的学术水平和影响力。
3. 学术交流和合作：与其他学术刊物和学术机构进行交流和合作，提高学报的学术地位和影响力。
《管理工程学报》投稿规范
来稿 数量 众 多 ，未录用 稿 件恕 不单 独通 知 ，可通 过本 刊 网站查 询 审稿结 果 。
（ ）《 理工 程学 报》 网站 系 统现 已开 通 ，网址 是 ：ｈ ｐ ／ｌ ｘ ． ｕ ｅｕ ｅ ７ 管 ｔ ：／ｇ ｃｂ ｚ ．ｄ ．ｎ ｔ ｇ ｊ
份 ，送 审稿 两份 ） ，稿件 请用 Ａ ４纸打 印 。稿件 一经 录用 后 ，作 者 须 提供 稿 件 的 电
子 版本 。 ａ ）标准 稿包 括题 名 、作者 署 名 及 作 者 单 位 、邮政 编 码 、作 者 简 介 、摘 要 、关 键 词 、
正 文 、注释 、参 考文献 以及对 应 的英文 题 名 、英 文作 者 名 、英 文 作者 单 位 、英 文
管理工程学报投稿规范为进一步提高学术水平和稿件质量根据国家标准gbt77142005文后参考文献著录规则同时参考教育部颁发的高等学校社会科学学报编排规范修订版的规定本刊的投稿规范如下
《 管理 工 程 学报》 投稿 规 范
为进 一 步提 高学术 水平 和稿 件 质 量 ，根据 国家 标 准 Ｇ ／ ７４ ２ ０ 《 后 参 考 文 献 Ｂ Ｔ７ １－ ０ ５ 文
（ ）保证 稿 件专 投本 刊 。一是 不存 在一 稿 多投行 为 ，二 是 不 存在 对 自己 已发 表过 的成 ２
果 （ 包括 论文 、专著 等 ）经过 “ 头换 面 ”再发 的行 为 。 改
（ ）本 刊暂 不接受 电子 邮件 投 稿 ，需 寄 送符 合投 稿 规范 的 打 印稿 三 份 （ 中标 准 稿 一 ３ 其
（ ）仔 细通 读全 文 ，理顺 文 中 的不规 范 、拗 口的语 句 ，并 校 正 各种 笔 误及 错 别 字 。高 ４ 度重 视细 节 问题 。格式 杂 乱和 文字错 误 都会 影 响对本 文 的评审 结 果 。
管理工程学报
管理工程学报管理工程学报是一本以管理工程为主题的学术期刊，旨在推动管理工程领域的学术交流和研究发展。
本文将从管理工程学报的历程、主要研究领域、发表论文的要求和期刊的影响因子等方面进行介绍和分析。
管理工程学报是中国管理科学研究院主办的学术期刊，成立于20世纪80年代初。
经过多年的发展，管理工程学报已经成为管理工程领域内具有较高影响力的学术期刊之一。
期刊以推动管理工程学科的发展和创新为宗旨，致力于推动管理工程研究的前沿领域，促进学术交流与合作，提高管理工程学科研究的水平和质量。
管理工程学报发表的论文涵盖了多个领域，包括但不限于系统工程、项目管理、运营管理、供应链管理、创新与技术管理、质量管理、风险管理等。
期刊对于论文的要求较为严格，需要具备一定的学术价值和创新性。
论文的选题应紧密结合管理工程的实践问题，提出新理论、新方法或新见解，并能够在实践中得到验证。
在论文发表的评审过程中，管理工程学报采用了严格的匿名评审制度，以确保稿件的学术质量。
经过初审和专家评审的论文才有机会被发表。
期刊对论文质量有较高的要求，要求作者在撰写过程中必须严格遵守学术道德规范，杜绝抄袭和剽窃行为，保障论文的原创性和可信度。
管理工程学报的影响因子是衡量期刊学术影响力的重要指标之一。
期刊的影响因子能够反映论文被引用的情况，从而反映期刊在学术界的影响力和地位。
管理工程学报根据最新统计结果，其影响因子处于较高水平，表明该期刊在管理工程领域具有较强的学术声誉和影响力。
总之，管理工程学报是一本重要的学术期刊，为管理工程领域的学术研究提供了重要的平台。
在未来的发展中，管理工程学报将继续致力于推动管理工程学科的发展与创新，促进学术交流与合作，为管理工程学术研究的进一步繁荣做出积极贡献。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流的重要平台，为了确保学报编辑工作的高效和规范，制定本管理工作规范。
本规范旨在明确学报编辑部的职责和工作流程，提高编辑部的工作质量和效率。
二、编辑部组织架构1. 主编：负责学报的整体编辑工作，包括审稿、编校、发行等。
2. 副主编：协助主编完成学报的编辑工作，负责分管的特定领域的稿件审稿和编校。
3. 编委会：由学术界权威人士组成，负责学报的学术指导和决策。
4. 编辑部成员：包括稿件编辑、排版、发行等工作人员。
三、编辑部工作流程1. 稿件投稿a. 确定学报的投稿范围和要求，并在学报官网和相关学术平台上发布。
b. 设立在线投稿系统，方便作者提交稿件，并确保稿件的安全和保密。
c. 设立专门的稿件接收邮箱，及时回复作者的投稿邮件并告知投稿编号。
2. 稿件初审a. 编辑部成员对投稿进行初步评估，判断是否符合学报的主题和要求。
b. 初审通过的稿件，安排专业编辑进行详细评估。
3. 稿件评审a. 编辑部根据稿件的主题和领域，邀请相关领域的专家担任匿名评审人。
b. 评审人对稿件进行严格评审，并提出修改意见和建议。
c. 编辑部根据评审意见，决定是否接受、修改或者拒绝稿件，并及时将结果通知作者。
4. 稿件编辑和校对a. 接受的稿件由专业编辑进行编辑和校对，确保内容的准确性和语言的流畅性。
b. 编辑部成员对稿件进行技术性修改，确保学术规范和格式的统一。
5. 稿件排版和审校a. 编辑部将编辑好的稿件进行排版，包括文字、图表、参考文献等。
b. 排版完成后，由审校人员进行终审，确保排版的准确性和规范性。
6. 稿件发行和宣传a. 编辑部将排版好的稿件制作成学报，并在规定时间内发行。
b. 制作学报封面和目录，做好宣传工作，提高学报的知名度和影响力。
四、编辑部工作规范1. 保密工作a. 编辑部成员要严守稿件的保密，不得将稿件内容泄露给外部人员。
b. 在线投稿系统和稿件接收邮箱要进行信息安全加密，确保稿件的安全性。
管理学论文写作投稿指南
研究内容是否多为摘抄已有结果或缺乏分析的简单集成。
对研究假设能否说明或论证其合理性。
是否对已有结果简单推广或完整套用，缺少新的方法。
是否仅提出概念模型或框架，缺少分析结果或验证。
有无概念性错误或逻辑性错误。
有无明显抄袭行为。
3.参考文献：
参考文献引用数量的多少，能否反映国内外相关研究进展。
INT J TECHNOL MANAGE
挪威
MODEL IDENT CONTROL
法国
RAIRO-RECH OPER
日本
J OPER RES SOC JPN
新西兰
ASIA PAC J OPER RES
HIST HUM SCI
TECHNOL ANAL STRATEG
RELIAB ENG SYST SAFE
OMEGA-INT J MANAGE S
DECIS SUPPORT SYST
MED HIST
COMPUT OPER RES
APPL STOCH MODEL BUS
OPTIM CONTR APPL MET
PHILOS SCI （美）
STUD HIST PHILOS SCI（英）
BRIT J PHILOS SCI （英）
J OPER RES SOC （英）
OXFORD B ECON STAT （英）
INT J PROD RES （英）
HIS SCI （英）
四区56种：（美20，英13，荷12，德3）
美国
高水平管理学论文写作投稿指南
一、质量较高管理学期刊
管理学类中国社科类核心期刊（CSSCI，08-09）：
1管理世界
2科研管理
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流与知识传播的重要平台，为了保证学报编辑部的高效运行和优质出版，制定本管理工作规范。
本规范旨在明确学报编辑部的组织架构、职责分工、工作流程以及管理要求，以提高学报编辑部的工作效率和质量。
二、组织架构学报编辑部的组织架构应包括主编、副主编、编辑、排版员、校对员等职位，具体职位设置根据学报规模和需求进行调整。
主编负责全面领导学报编辑部的工作，副主编协助主编完成工作，编辑、排版员和校对员分别负责相应的编辑、排版和校对工作。
三、职责分工1. 主编：- 负责学报的整体策划、组织和管理工作；- 确定学报的学术方向和发展目标；- 组织学术评审、稿件筛选和定期刊物评估；- 确保学报的学术水平和质量；- 与作者、审稿人和读者保持良好的沟通和合作关系。
2. 副主编：- 协助主编完成学报的策划、组织和管理工作；- 协调编辑部各个环节的工作，并解决工作中的问题；- 负责学报的宣传工作，提高学报的知名度和影响力；- 协助主编与作者、审稿人和读者进行沟通和合作。
3. 编辑：- 负责学报稿件的征集、审核和修改工作；- 组织学术评审和稿件筛选；- 与作者保持良好的沟通，解答作者的疑问；- 确保稿件的学术水平和质量；- 协调与排版员和校对员的工作。
4. 排版员：- 负责学报稿件的排版工作，包括文字、图表和参考文献的排版；- 确保排版的规范性和美观性；- 与编辑和校对员保持良好的沟通，解决排版中的问题；- 按时完成排版任务。
5. 校对员：- 负责学报稿件的语言、格式和内容的校对工作；- 纠正稿件中的错误和不规范之处；- 与编辑和排版员保持良好的沟通，解决校对中的问题；- 确保校对的准确性和一致性。
四、工作流程- 学者、研究人员可以通过学报网站或者邮件方式将稿件投稿给编辑部；- 编辑部应及时确认收到的稿件，并发送确认信给作者。
2. 稿件审核：- 编辑负责人对投稿的稿件进行初步审核，包括查看是否符合学报的主题和要求；- 符合要求的稿件进入学术评审环节。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流和知识传播的重要平台，为保证学报编辑工作的高效和规范，制定本管理工作规范。
本规范旨在明确学报编辑部的职责和要求，规范编辑流程和工作标准，提高学报质量和编辑部的整体管理水平。
二、学报编辑部组织架构1. 学报编辑部应设立主编、副主编、编委会、编辑部办公室等组织机构。
2. 主编负责学报的整体策划和决策，协调各个部门的工作，确保学报的质量和进度。
3. 副主编协助主编工作，负责学报的具体编辑和审稿工作。
4. 编委会由学术界的知名专家组成，负责学报的学术评审和决策工作。
5. 编辑部办公室负责学报的日常管理和协调工作，包括稿件收发、稿件初审、排版和印刷等。
三、学报编辑部工作流程1. 稿件投稿a. 学报应明确稿件投稿的方式和要求，包括投稿邮箱、投稿格式和投稿截止日期等。
b. 编辑部办公室应及时回复作者的投稿确认，并进行初步筛选。
c. 符合学报主题和质量要求的稿件将进入学术评审流程。
2. 学术评审a. 编委会成员按照学术评审的标准和要求对稿件进行评审，包括学术水平、创新性和逻辑严谨性等方面。
b. 学术评审应保持公正、客观和严谨的态度，确保评审结果的科学性和可靠性。
c. 编委会应及时向作者反馈评审结果，并根据评审意见决定是否录用稿件。
3. 编辑和排版a. 编辑部办公室负责对录用的稿件进行编辑和排版工作，确保学术内容的准确性和文体的规范性。
b. 编辑部办公室应与作者保持良好的沟通，及时解决稿件修改和编辑过程中的问题。
c. 排版应符合学报的格式要求，包括字体、字号、页眉页脚等方面。
4. 印刷和发行a. 编辑部办公室应与印刷厂商合作，确保印刷质量和进度。
b. 学报应按时发行，并及时将发行情况通知作者和读者。
四、学报编辑部工作标准1. 学术道德a. 编辑部成员应遵守学术道德规范，尊重学术原创和知识产权。
b. 学术不端行为，如抄袭、剽窃和伪造数据等，严重违反学术道德，应予以严肃处理。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部作为学术交流和知识传播的重要平台，对于保障学术质量、提升学报影响力具有重要作用。
为了规范学报编辑部的管理工作，提高编辑部工作效率和质量，特制定本《学报编辑部管理工作规范》。
二、组织架构1. 学报编辑部应设立主编、副主编、编委会、编辑部办公室等组织机构。
2. 主编负责学报的整体策划和学术指导，副主编协助主编工作。
3. 编委会由学术权威人士组成，负责学术评审和审稿工作。
4. 编辑部办公室负责学报的日常事务管理和协调工作。
三、职责分工1. 主编负责学报的学术方向和发展策略的确定，组织学术评审和审稿工作，监督学术质量。
2. 副主编协助主编工作，负责学报的稿件征集和评审工作，协调编辑部各项工作。
3. 编委会成员应具有相关学术背景和研究经验，负责审稿、提出修改意见和学术建议。
4. 编辑部办公室负责学报的日常事务管理，包括稿件登记、排版、校对、印刷发行等工作。
四、稿件管理1. 学报编辑部应定期发布征稿通知，明确稿件要求和投稿方式。
2. 编辑部应建立完善的稿件管理系统，包括稿件登记、审稿、修改、录用和退稿等环节。
3. 学报编辑部应建立严格的学术伦理要求，防止抄袭、剽窃等学术不端行为的发生。
4. 编辑部应及时反馈稿件审稿结果，对被录用的稿件进行修改和润色，确保学术质量。
五、审稿流程1. 学报编辑部应邀请相关领域的专家学者担任审稿人，确保审稿的专业性和公正性。
2. 审稿人应按照学报的审稿要求和标准，对稿件进行评审，并提出修改意见和建议。
3. 编辑部应及时将审稿意见反馈给作者，并要求作者按照意见进行修改。
4. 经过修改后的稿件再次送审，确保学术质量和准确性。
六、学术道德1. 学报编辑部应遵守学术规范和学术道德，坚决抵制学术不端行为。
2. 学报编辑部应保护作者的学术权益，尊重作者的知识产权。
3. 学报编辑部应公正、客观、科学地进行学术评审，不得受到任何非学术因素的干扰。
七、编辑部工作流程1. 学报编辑部应制定详细的工作流程和工作计划，确保各项工作有序进行。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术期刊的重要组成部份，负责学术论文的审核、编辑和出版工作。
为了保证学报编辑部的工作效率和质量，制定本规范，明确学报编辑部的管理要求和工作流程。
二、组织机构1. 学报编辑部应设立编辑部主任、副主任和编辑人员。
主任负责整体管理，副主任协助主任工作，编辑人员负责具体的论文审核和编辑工作。
2. 主任由学术委员会或者学报主管部门推荐，经学术委员会或者学报主管部门批准任命。
副主任和编辑人员由主任提名，经学术委员会或者学报主管部门批准任命。
三、工作流程1. 论文投稿a. 学报编辑部应设立在线投稿系统，方便作者提交论文。
投稿系统应具备自动检测重复投稿和抄袭的功能。
b. 投稿系统应及时向作者发送确认信，确认收到论文，并告知后续处理流程。
2. 论文初审a. 主任或者副主任负责对投稿论文进行初步审核，判断是否符合学报的主题和要求。
b. 符合学报要求的论文，主任或者副主任指定编辑人员进行详细审稿。
3. 论文审稿a. 编辑人员应具备相关学术背景和专业知识，负责对论文进行审稿。
b. 审稿人应保持独立、公正的态度，对论文进行客观评价和建议修改。
c. 编辑人员应及时与审稿人沟通，解决审稿人提出的问题和意见。
4. 论文修改a. 根据审稿人的意见，作者应及时对论文进行修改，并提交修改后的版本。
b. 编辑人员对修改后的论文进行再次审核，确保修改符合学术要求。
5. 论文定稿a. 经过修改后，论文应进入定稿阶段。
编辑人员负责对论文进行最后的审核，确保格式、语法和引用等方面的准确性。
b. 定稿后，编辑人员应将论文送往学术委员会或者学报主管部门进行最终审定。
6. 论文出版a. 经过学术委员会或者学报主管部门的最终审定后，论文进入出版阶段。
b. 学报编辑部应确保论文按时出版，并将出版信息通知作者。
四、工作要求1. 学术道德a. 学报编辑部要坚持学术道德，严禁抄袭、剽窃和伪造数据等行为。
b. 编辑人员应保守论文内容的机密性，不得泄露作者的个人信息和研究成果。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流的重要平台，对于提升学术水平和推动学术研究具有重要意义。
为了保证学报编辑部的高效运作和质量管理，制定本《学报编辑部管理工作规范》。
二、组织架构1. 学报编辑部应设立主编、副主编、编辑、审稿专家等岗位，明确各岗位的职责和权限。
2. 主编负责学报编辑部的整体工作，副主编协助主编开展工作，编辑负责稿件的筛选和修改，审稿专家负责对稿件进行评审。
三、工作流程1. 投稿a. 学报编辑部应定期发布投稿通知，明确投稿要求和期限。
b. 投稿者应按照学报的要求编写稿件，并在规定时间内提交给学报编辑部。
c. 学报编辑部应及时确认收到的稿件，并进行初步筛选。
2. 稿件评审a. 学报编辑部应邀请专业领域的审稿专家对稿件进行评审。
b. 审稿专家应按照学术规范和学报要求，对稿件进行客观、公正的评审。
c. 学报编辑部应根据审稿专家的评审意见，决定是否接受或拒绝稿件，并及时将评审结果反馈给作者。
3. 稿件修改a. 若稿件被接受但需要修改，学报编辑部应及时将修改意见反馈给作者。
b. 作者应按照修改意见进行修订，并在规定时间内重新提交给学报编辑部。
c. 学报编辑部应对修改后的稿件进行再次审核，确保修改符合要求。
4. 排版和出版a. 学报编辑部应对最终接受的稿件进行排版和编辑，确保格式规范、语言通顺。
b. 学报编辑部应按照预定的期刊发行时间，将学报出版并发布。
四、质量管理1. 学报编辑部应建立完善的质量管理体系，确保学术论文的质量和可信度。
2. 学报编辑部应定期组织学术研讨会，提升编辑和审稿专家的学术水平和专业素养。
3. 学报编辑部应加强对学术不端行为的监督和打击，确保学术道德和学术诚信。
五、保密管理1. 学报编辑部应加强对稿件的保密管理，确保稿件内容不外泄。
2. 学报编辑部应建立保密意识，对编辑部成员进行保密教育和培训。
六、奖惩机制1. 学报编辑部应建立奖励制度，对优秀的编辑和审稿专家进行表彰和奖励。
管理类期刊投稿经验
《管理世界》月刊,邮寄投稿,审稿周期约两个月,无版面费,无稿费,权威期刊个人三篇文章均在工商管理论坛部分发表(战略管理相关),都是实证研究现为管理世界战略管理部分审稿人,所审稿件也均为实证研究《技术经济与管理研究》，中文核心，十几天回信，版面费1300到1500左右，三个月见刊。
如果文章不小心给人大复印资料或者新华文摘转载，最少奖励1000大洋！《研究发展管理》一直都是纸稿投，2个月就出了结果，版面费只700块，编辑老师态度好，有稿费100块钱（记不大清了）。
现在貌似审稿要四个月了。
《中国软科学》纸稿和电子稿并投，3个月就出了结果，版面费1800块，联系编辑部很难知道定稿会结果，需联系责编，出刊很快，录用到刊出只1个月。
《中国科技论坛》网投，2个月出结果，效率很高，刊出等上3到4个月，版面费1800吧，没收到样刊，哎。
《科学学与科学技术管理》，网投，3个月出结果，编辑很认真，版面费1000多，记不得具体多少了。
《统计与决策》全国中文核心期刊，全国优秀经济期刊，半月刊。
无审稿费，审稿周期2个月左右，易发，刊出时间较快，版面费150元/页。
编辑负责人态度非常好经济研究：大部分论文质量不是太差，对于没有名气的作者会找多个审稿人审，如果你陆续收到4-6个审稿意见，千万别担心，这说明编辑在担心。
有名气的作者稿件审过一次就可以发。
还有一些人的稿件是不匿名审稿的（特约，呵呵）。
所以只能说是半匿名审稿。
学生单独发表不是没有可能，但是很难，而且越来越难。
说明编辑看名气和地位，对学生独发不放心。
经济学季刊：匿名审稿，注重论文质量。
是否刊登主要看编辑。
当然林毅夫的论文要不要匿名审稿，直接问编辑就可以了，哈哈。
如果中国有一大把林毅夫投稿，经济学水平倒是上了一个档次。
季刊编辑水平比经济研究高多了。
一旦有刊号，一定会把经济研究甩到二区。
以后一区就是一个了。
学生独发常见管理世界：靠国研中心成为著名期刊，但是办刊选稿的宗旨居然是三流层次，实在难以理解，估计和编辑部素质有关。
管理科学学报 审稿流程
管理科学学报审稿流程《管理科学学报》是中国管理科学领域的权威刊物之一，其审稿流程是十分严格和规范的。
下面将对《管理科学学报》的审稿流程进行详细介绍。
1. 稿件投递投稿者需要将自己的稿件通过电子提交系统发送到杂志社。
在提交稿件时，需要提供论文的题目、摘要、关键词、作者姓名、单位、通讯地址、电话、邮箱等信息，并确保提交的稿件是完整、准确的。
2. 初审稿件提交后，编辑部会对投稿的论文进行初审。
初审的主要目的是确认稿件是否符合《管理科学学报》的基本要求，包括论文的主题是否适合该杂志、文章是否符合学术规范等方面的内容。
初审完成后，杂志社编辑部会将初审结果邮件通知给作者。
3. 复审如果稿件通过了初审，编辑部会将稿件分配给至少两位专家进行论文复审。
复审专家是论文领域的权威人士和具有扎实的学术背景。
复审专家根据论文的学术质量、严谨性、方法论合理性等准则来评价论文。
复审专家还可以对论文提出修改意见或建议，并提供详细的评审意见给杂志社编辑部。
4. 决策稿件经过复审后，杂志社编辑部会对论文的评审结果进行综合分析。
基于专家评审结果和作者修订后的论文，编辑部会作出决策是否接收论文。
杂志社接收论文后，会联系作者进行版面安排和其他细节工作。
5. 编辑在论文被接受后，杂志社将与作者进行联系，并安排文本的排版和编辑工作。
编辑部将把论文格式化、重组，使之符合杂志的要求和标准，并保证语言清晰和容易被理解。
6. 出版编辑部完成文章的编辑和排版后，文章将提交给印刷部门进行排版和出版。
文章被出版后，将在《管理科学学报》杂志上正式发表。
以上就是《管理科学学报》杂志的审稿流程。
该杂志专注于发布高质量的管理科学论文，为管理学领域的学者和从业人员提供了一个交流和发表创新研究的平台。
在审稿过程中，杂志社编辑努力确保每篇文章都获得仔细的评估和审查，以确保学术质量。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流和学术成果展示的重要平台，为了保证学报编辑工作的高效和质量，制定本规范，明确学报编辑部的管理职责和工作流程。
二、管理职责1. 编辑部主任- 负责学报编辑部的整体管理和协调工作。
- 确定学报发行周期和主题，制定发行计划。
- 监督编辑部的工作发展，确保工作按时完成。
2. 编辑团队- 负责论文的审稿和编辑工作，确保论文的质量和学术水平。
- 确保论文的版面设计和排版符合学报的要求。
- 维护学术道德和学术诚信，防止抄袭和剽窃行为。
3. 审稿专家- 负责对投稿的论文进行评审，提供专业意见和建议。
- 严格遵守保密原则，确保评审过程的公正性和客观性。
- 按时完成评审工作，并及时反馈给编辑部。
4. 学报发行部门- 负责学报的印刷和发行工作。
- 确保学报的发行质量和时效性。
- 维护学报的发行渠道，与相关机构保持良好的合作关系。
三、工作流程1. 投稿- 作者将论文按照学报要求的格式和要求提交给编辑部。
- 编辑部对投稿进行初步审查，确认是否符合学报的主题和要求。
2. 审稿- 编辑部将符合要求的论文分配给相应的审稿专家进行评审。
- 审稿专家按照学术标准对论文进行评审，提出修改意见和建议。
- 编辑部根据审稿专家的意见，向作者反馈修改意见，并要求作者进行修改。
3. 编辑和排版- 作者根据编辑部的修改意见进行修改，并将修改后的论文提交给编辑部。
- 编辑部对修改后的论文进行终审，确保论文的语言表达和学术内容的准确性。
- 编辑部进行论文的版面设计和排版工作，确保论文的可读性和美观性。
4. 印刷和发行- 编辑部将排版好的学报稿件交给印刷部门进行印刷。
- 印刷部门按照学报的发行计划进行印刷和装订工作。
- 学报发行部门负责学报的发行和分发工作，确保学报按时送达读者手中。
四、工作要求1. 严格执行学报编辑部的管理规定和工作流程，确保工作的高效和质量。
2. 编辑部门要与审稿专家和作者保持良好的沟通和协作，及时反馈信息和意见。
工业工程与管理投稿要求
工业工程与管理投稿要求
以下是 9 条工业工程与管理投稿要求：
1. 咱投稿的内容可得有实实在在的干货呀！就像盖房子得有坚固的基石，你得有扎实的数据、深入的分析和独特的见解呀！比如你研究了某个工厂的流程优化，那相关的数据和具体成果就得详细呈现呀！
2. 不能只是干巴巴地讲理论，得有生动的案例呀！这就好比一道菜得有丰富的调料才好吃嘛！像介绍某种生产管理方法时，就把实际运用的例子生动地摆出来呀！
3. 创新性可不能少哇！别老是炒冷饭，要像发现新大陆一样给人惊喜呀！你想想，如果你的研究和别人都差不多，那还有啥意思呢？就比如在质量管理方面想出了全新的点子，那多牛呀！
4. 文章结构得清晰明了呀，不能乱糟糟的让人摸不着头脑！就像走迷宫得有明确的路线一样。
每一部分都要条理清楚，让人一读就明白你的思路呀！
5. 格式一定要规范呀！别邋里邋遢的，这可不是闹着玩的。
就像一个人出门得穿戴整齐一样，你不能乱七八糟地就投稿了呀！把图表、引用什么的都弄规范了呀！
6. 文字表述要通俗易懂呀，别弄一堆专业术语让人看不懂！这就像跟朋友聊天，得让人能听懂呀！比如说，解释一个复杂的概念时，就用简单的话说明白呀！
7. 注意细节呀，细节决定成败！一个小数点都不能错呀！这好比做精细的手工，一点瑕疵都不能有呀！从数据到文字，都要精心打磨呀！
8. 对自己要有信心呀！你的研究肯定有价值，大胆地投出来呀！别唯唯诺诺的，相信自己的成果呀！
9. 赶紧行动起来吧！别磨蹭了，机会可不等人呀！把你的好文章投出去，让大家都看看呀！咱就是说，不试试怎么知道行不行呢！
我的观点结论：总之，工业工程与管理投稿要高标准、严要求，把最好的一面展现出来，这样才更有机会被接受和认可呀！。
学报编辑部管理工作规范
学报编辑部管理工作规范一、引言学报编辑部是学术交流的重要平台，负责学术论文的审稿、编辑、排版和出版工作。
为了保证学报编辑部的高效运转和优质出版，制定本管理工作规范，明确编辑部成员的职责和工作流程。
二、编辑部组织架构1. 主编：负责学报的整体策划和学术指导，对学术论文进行初步审稿，决定是否送审。
2. 副主编：协助主编进行学术指导和审稿工作，负责学报的日常管理和组织工作。
3. 编辑：负责学术论文的审稿、修改和排版工作，确保论文的质量和规范。
4. 排版员：负责对已审稿的论文进行排版与修订，确保学报的版面整洁和美观。
5. 校对员：负责对排版后的文章进行校对，纠正错误和格式问题。
6. 技术支持：负责学报网站的维护和技术支持，确保学报的正常运行。
三、编辑部工作流程1. 投稿与初审a. 接收投稿：编辑部通过学报网站或电子邮件接收投稿，确保及时响应作者的投稿需求。
b. 初步筛选：主编和副主编对投稿进行初步筛选，判断是否符合学报的主题和质量要求。
c. 分派审稿人：根据投稿内容和审稿人专业领域，将稿件分派给合适的审稿人进行评审。
2. 审稿与修改a. 审稿：审稿人按照学术评审标准对稿件进行评审，包括内容的科学性、创新性和实用性等。
b. 编辑意见：编辑根据审稿人的评审意见，向作者提出修改意见和建议，确保论文的质量和准确性。
c. 作者修改：作者根据编辑的意见进行修改，并在规定时间内提交修改后的稿件。
3. 排版与校对a. 排版：排版员对已审稿的论文进行排版，包括文字、图表、参考文献等的格式调整和美化。
b. 校对：校对员对排版后的文章进行校对，纠正拼写错误、语法错误和格式问题。
4. 终审与出版a. 终审：主编和副主编对经过修改和校对的稿件进行终审，确保文章的内容和格式符合学报要求。
b. 出版：编辑部将终审通过的论文进行整理和编排，准备出版，并将学报正式发布。
四、编辑部工作要求1. 保密性：编辑部成员应严守稿件的保密，不得将稿件内容透露给外部人员。
投稿管理工程学报格式
我国IT企业技术获取模式与企业绩效的关系研究（小二号黑体，居中）（空一行）张三1，李四五2，欧阳六七1（小四号仿宋，居中）（1. 浙江大学管理学院，浙江杭州310058；2．北京大学光华管理学院，北京100871）（小五号楷体，居中）（空一行）摘要：（小五黑）技术获取模式是企业技术战略的重要组分，对企业竞争力及可持续发展具有深远影响。
本文以我国的IT企业为研究对象，将技术的获取模式按照企业研发力量的参与程度划分为内部研发、合作研发和外部购买，通过问卷调查分析企业技术获取模式的选择对企业绩效产生的影响。
（小五楷）关键词：（小五黑）技术获取；技术战略；新产品开发；IT产业（小五楷体）中图分类号：（小五黑）F273(小五楷体，请作者提供该文中图分类号！)文献标识码：（小五黑）A文章编号：（空一行）0 引言（五黑）当今世界，全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争，而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。
技术获取模式作为企业技术战略的重要一环，对企业长远发展意义重大。
（小五宋）（空一行）1 技术获取的相关研究回顾（五黑）1.1 技术获取模式的分类研究（小五黑）1.1.1 技术获取模式的分类(小五楷体)中外学者对于技术的获取模式有不同的分类方法。
Dussauge 和 Hart曾将技术获取模式划分为内部研发、合资公司、外部契约研发、技术授权、直接购买最终产品五种形式[2]。
（小五宋）公式中的变量一律斜体，函数如max、ln、sin（）、s.t.等用正体。
特别注意：本刊正文中参考文献采用顺序编码制，在引文处按引用文献在论文中出现的先后顺序连续编码，不能遗漏或颠倒。
序号置于方括号内，排列在文中相应位置右上角；同一文献在文中被反复引用者，均用第一次出现的序号标示。
所引文献的页码、出版年代，均标于文末参考文献中，正文中不标注。
表1 技术获取模式分类（六黑,居中）（图表一定要有名称）年度（六宋）变量（六宋）A F注：（六宋）资料来源：（六宋）收稿日期：（六黑）2007-12-01（六宋）修回日期：（六黑）2008-01-23（六宋）基金项目：（六黑）国家社会科学基金资助项目（07BJY03***）；浙江省哲学社会科学基金资助项目（0700123456）（六宋）作者简介：（六黑）张三（1968-），男，汉，浙江省杭州市人。
学报采编管理制度
学报采编管理制度为了规范学报采编工作，提高学报质量，保障学术研究成果的真实性和可信度，制定本管理制度。
一、总则1. 学报采编管理制度适用于所有学术类期刊编辑部，包括电子版和纸质版学报。
2. 本制度由编辑部主管单位负责制定和落实，由学报主编具体贯彻实施。
3. 学报的采编工作必须遵循学术规范和道德准则，严格遵守编辑出版相关法律法规。
二、学报采编流程1. 投稿：作者将论文投稿至编辑部，编辑部收到稿件后进行初审，初审合格后进入专业审稿。
2. 专业审稿：编辑部邀请相关领域的专家对稿件进行审稿，审稿专家应当严格按照学术标准和评审要求进行评审，并及时提交审稿意见。
3. 决策：编辑部根据专业审稿意见，作出录用、修改或拒绝的决定，同时将决定通知投稿作者。
4. 修改：若稿件需要修改，则作者需按照编辑部提出的修改意见进行修改，并重新提交给编辑部。
5. 排版：经过最终定稿的稿件，编辑部进行排版，并进行审读校对工作。
6. 出版：编辑部将文章在学报上正式出版发行。
三、学术规范1. 学报的采编工作必须遵循学术规范，保证稿件的学术原创性、学术性和学术规范性，并严格杜绝抄袭、剽窃等违反学术伦理的行为。
2. 编辑部应当建立完善的学术诚信监管制度，对涉嫌违反学术规范的论文进行严肃处理。
四、责任1. 编辑部要负责学报的采编工作，确保学报的品质和水平。
2. 主编要对学报的采编工作负总责，指导和督促编辑部做好学报的采编工作。
3. 编辑部要建立健全的质量管理制度，对学报的采编工作进行全程监督和检查。
五、编辑部管理1. 编辑部要建立合理的组织架构和职责分工，明确各部门的职责和工作流程。
2. 编辑部要建立健全的制度，包括审稿制度、编校制度、排版制度等。
3. 编辑部要加强对编辑人员的培训，提高编辑人员的专业水平和素质。
六、保密编辑部对投稿作者的个人信息和稿件内容要保密，未经作者允许不得泄露给第三方。
七、奖惩1. 对遵守学术规范，认真履行职责的编辑人员进行奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理工程学报投稿编辑规范为进一步提高学术水平和编辑质量，根据国家标准GB/T7714—2005《文后参考文献著录规则》，同时参考教育部颁发的《高等学校社会科学学报编排规范》(修订版)的规定，本刊的编辑规范如下：(1)论文应观点明确、新颖，资料翔实、可靠，论证严密、科学，文字表述规范、通畅，篇幅一般不受字数限制。
(2)保证稿件专投本刊。
一是不存在一稿多投行为，二是不存在对自己已发表过的成果（包括论文、专著等）经过“改头换面”再发的行为。
(3)本刊启用网络投稿系统，，作者须网上注册提交，不再接受纸质投稿。
(4)来稿应包括题名、作者署名及作者单位、邮政编码、作者简介、摘要、关键词、正文、注释、参考文献以及对应的英文题名、英文作者名、英文作者单位、英文摘要和英文关键词。
基金资助产出的论文亦应对有关项目加以注明。
(5)仔细通读全文，理顺文中的不规范、拗口的语句，并校正各种笔误及错别字。
高度重视细节问题。
格式杂乱和文字错误都会影响对本文的评审结果！(6)请作者按照以下要求，逐条修正，特别是标红色的地方重点修改！一、中英文摘要与翻译的撰写要求（一）中文摘要撰写时需注意以下几点：（1）言之有物，言之有理，言之有据。
字数控制在400字之内（2）文字质量要高。
摘要必须“字字千钧”。
“意思重复的话”、“罗嗦的话”、甚至“废话”都应取消。
（3）关键词控制在5个之内。
（二）英文摘要本编辑部特别提醒作者，尽量写好英文摘要，以利于被EI收录，增加论文的转引机率，扩大国际影响，并作如下要求：（1）英文摘要abstract在3000字符左右，比中文摘要更详尽，放在论文最后，结构严谨，表达简明，语义确切。
（2）英文摘要基本要素包括：研究目的、方法、结果和结论。
摘要应具有独立性和自明性，并且拥有与文献同等量的主要信息，即不阅读全文，就能获得必要的信息。
（3）英文题目、英文摘要请务必做到“信、达、雅”，最好请外语教师翻译。
工作单位（系）的英译、中国作者姓名的汉语拼音要统一。
对于英文翻译质量不合格的（由外语系教授把关），将返回作者修改，这样会延后该文的发表时间。
（三）英文摘要的中文翻译为便于对英文摘要进行编辑，请作者提供一份英文摘要的中文翻译稿。
二、参考文献的标准格式1．作者.论文题名[J].刊名，出版年份，卷号（期号）：起始或起止页码.例：高明明，王华.交流电理论[J].浙江大学学报（自然科学版），1995，27（2）：1-6.2．作者.书名[M].版本（第一版不标注）.出版地：出版者，出版年. 起止页码.例：竺可桢.物理学[M].北京：科学出版社，1973.1-3.3．作者.题名[A].见（英文用In）：主编.论文集集名[C].出版地：出版者，出版年.起始或起止页码.例：张福，王青青，陈路等.工程学报工作[A].见：何高明主编.编辑论丛：第二集[C].上海：河汉出版社，1991.5-10.4．作者.题名：[学位论文].保存地点：保存单位，年份.例：Joe RB. Studies on solid oxygen: [dissertation].Berkeley: Univ. of California,1976.注1．以上参考文献中1、2、3和4分别为连续出版刊物、专著、论文集和学位论文的著录格式及示例；注2．文献的作者不超过3位时，全部列出。
姓名一律采用姓在前名在后的著录法，外文文献一律姓前名后(姓不能缩写；姓、名之间不用逗点，空一字格；名字可以缩写，多个缩写字母之间不用缩写点，不空格)，多个著者之间使用逗点，超过三位，列前三位，后加et al；注3．请特别注意格式中的“标点符号”。
它们看起来有点别扭、不统一也无逻辑性，但它们都是国家标准，请各位遵照执行。
三、作者简介格式作者简介：姓名（出生年—）、性别（民族—汉族省略）、籍贯、职称、学位以及研究方向（任选）。
例如，作者简介：乌兰娜（1968—），女（蒙古族），内蒙古达拉特旗人；内蒙古大学历史学系副教授，博士；主要从事蒙古学研究。
四、论文标准格式示例页面设置：上2.6、下1.4、左2、右2；行间距：单倍（段前段后都为0）。
文中英文和数字都是Times New Roman文中公式：使用MathType公式编辑器，文中字号为10，表和图中字号为8。
我国IT企业技术获取模式与企业绩效的关系研究（论文题目小二号黑体加粗，居中）（空一行）张三1，李四五2，欧阳六七1（小四号仿宋，居中）（1. 浙江大学管理学院，浙江杭州310058；2．北京大学光华管理学院，北京100871）（小五号楷体，居中）（空一行）摘要：（小五黑加粗）技术获取模式是企业技术战略的重要组分，对企业竞争力及可持续发展具有深远影响。
本文以我国的IT企业为研究对象，将技术的获取模式按照企业研发力量的参与程度划分为内部研发、合作研发和外部购买，通过问卷调查分析企业技术获取模式的选择对企业绩效产生的影响。
（小五楷）关键词：（小五黑加粗）技术获取；技术战略；新产品开发；IT产业（小五楷体）中图分类号：（小五黑加粗）F273(小五Times New Roman，请作者提供该文中图分类号！)文献标识码：（小五黑加粗）A文章编号（小五黑加粗）：（空一行）0 引言（五黑加粗）当今世界，全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争，而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。
技术获取模式作为企业技术战略的重要一环，对企业长远发展意义重大。
（小五宋）（空一行）1 技术获取的相关研究回顾（五黑加粗）1.1 技术获取模式的分类研究（小五黑加粗）1.1.1 技术获取模式的分类(小五楷体)中外学者对于技术的获取模式有不同的分类方法。
Dussauge 和Hart曾将技术获取模式划分为内部研发、合资公司、外部契约研发、技术授权、直接购买最终产品五种形式[2]。
（小五宋）特别注意!!：本刊正文中参考文献采用顺序编码制，在引文处按引用文献在论文中出现的先后顺序连续编码，不能遗漏或颠倒。
序号置于方括号内，排列在文中相应位置右上角；同一文献在文中被反复引用者，均用第一次出现的序号标示。
所引文献的页码、出版年代，均标于文末参考文献中，正文中不标注。
公式中的变量一律斜体，函数如max、ln、sin（）、s.t.等用正体。
表1 技术获取模式分类（六黑加粗,居中）（图表一定要有名称）注：（六黑）资料来源：（六黑）产业供求（六黑）图1 企业同质性条件下企业自由的进入和扩张导致租金的耗散（六黑加粗，居中）本刊为黑白印刷，请不要提供有颜色图片，避免用颜色区分图中属性！收稿日期（六黑加粗）：2007-12-01（六Times New Roman）修回日期（六黑加粗）：2008-01-23（六Times New Roman）基金项目（六黑加粗）：国家社会科学基金资助项目（07BJY03***）；浙江省哲学社会科学基金资助项目（0700123456）（六宋和Times New Roman）基金项目标注不超过5个！作者简介（六黑加粗）：张三（1968—），男，浙江杭州人；浙江大学管理学院教授，博士生导师；研究方向：战略管理。
（六宋）①（注释）（六宋）参考文献（“参考文献”小五黑加粗，居中. 注意：文中出现的参考文献在此处应均有体现）[1] Artzner P, Delbacn F, Eber JM, et al. Thinking coherently [J]. Risk, 1997, 10: 68-71.（六宋和Times New Roman）（[序号]主要责任者. 文献题名[J].期刊题名,年,期: 起止页码. 或[序号]主要责任者. 文献题名[J]. 期刊题名,年,卷(期):起止页码. ）[2] 崔雪松,王玲.企业技术获取的方式及选择依据[J].科学学与科学技术管理,2005,31(2):141-144.[3] Dussauge P, Hart S, Ramanantsoa BG. Strategic technology management[M].New York: John Wiley,1992.[4] 李京文著.技术进步与产业结构选择[M].北京：经济科学出版社，1998.（人名后不加“著”、“编”、“主编”、“合编”）[5]钟文发.非线形规划的应用[A].赵威.中国运筹学会论文集[C].西安:西安电子科技大学出版社,1996.256-266.[6]谢希德.创造学习的新思路[N].人民日报,1998-12-25.（专著M，论文集C，报纸文章N，期刊文章J，学位论文D，报告R，专利P）（空一行）The relationship between IT f irms’ technological acquisition modes and theirperformance: based on Chinese firms（英文题目小四Times New Roman加粗，居中）（空一行）ZHANG San1, LI Si-wu2, OUYANG Liu-qi1（小五Times New Roman，居中）(1. School of Management, Zhejiang University, Hangzhou 310058, China;2. School of International Business and Management, Shanghai University, Shanghai 200444, China) (六号Times New Roman，居中)（空一行）Abstract（六号Times New Roman加粗）：In the 21st century, the trend of globalization expands widely and rapidly. As one of the most important drives, foreign direct investment (FDI) has been paid more and more attention for its effects on constructing the technological innovation capability and sustainable strategic competitiveness in the less developed countries. Now there are two different points of view on the effect from the entering FDI to the technological development in China: positive spillovers or negative spillovers. In fact the final result in the most of the empirical researches is an output mixed the two-sided effects. We can not only judge FDI by the final result, but also anatomize it. ……The research uses production function model based on panel data from 37 industrial enterprises in China from year 1998 to 2003. Most data comes from the yearbook of Chinese Industry and the yearbook of science and technology of China. It supposes that the technological spillovers follows the path from the FDI to th e industrial innovative input which includes “input structure”, “input intensity”, then to the industrial innovative output which includes “innovative effect”, “innovative efficiency”, “export competitive ability”, “marginalization risk”. ……In the first part, the direct model discusses the relationship between innovative output and FDI. There are positive relationships between the entering of FDI and innovation effect, innovation efficiency and export in short time. But from the view of technological marginalization, FDI has strong influences on local companies’ market reduction, technological dependence in the long run, and R&D capabilities’ shrinking. ……In the second part, the indirect model discusses the relationship of the two innovative output variables mediated by innovative input intensity and innovative input structure. FDI impacts indirectly on innovative efficiency through influencing on innovative input intensity of the industry. And the structure of innovative fund source influences the usage efficiency of the fund and the innovative efficiency. It also partly moderates the relationship between FDI and innovative efficiency. In further study, it finds out that market growth, market competition and technological appropriation have partial mediating effects on the relationship between FDI and innovative input intensity of the industry.……In summary, more and more technologies of the industries in China will come from outward sources in the future. The globalization of manufacturing has opened the opportunity window of learning for Chinese companies. And it brings big challenges at the same time.（六号Times New Roman）……Key words（六号Times New Roman加粗）：Industrial technological innovation; Foreign direct investment; Technological spillover; Mediation effect（六号Times New Roman）英文摘要的中文翻译进入21世纪，经济一体化趋势日益高涨，作为科技全球化的重要推动力之一，外商直接投资（Foreign Direct Investment，FDI）因其对发展中国家的技术创新能力构建和可持续性战略竞争力的形成具有基础性作用，而引起越来越多的研究关注。