工程质量会议讲话稿.doc

合集下载

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,我们在这里召开这次工程质量会议,旨在加强质量管理,提升工程质量水平,确保每一个项目都能成为我们的骄傲。

在过去的一段时间里,我们在各个领域都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。

工程质量是我们永恒的主题,也是我们赢得市场的关键。

我们必须以更高的标准来要求自己,不断学习和掌握新的质量管理理念和方法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我想就工程质量谈几点意见:一、强化质量意识质量是企业的生命线,也是我们每个人的职责所在。

我们要时刻牢记质量第一的原则,从设计、施工到验收等各个环节都要严格把关,确保每一项工作都符合标准和规范。

二、完善质量管理体系建立健全的质量管理体系是确保工程质量的基础,我们要不断完善质量管理制度和流程,加强质量监督和检查,及时发现和解决问题。

我们要引入先进的质量管理方法和工具,提高我们的质量管理水平。

三、注重细节管理细节决定成败,我们要注重细节管理,从材料采购、施工工艺到现场文明施工等各个方面都要精益求精,力求做到最好。

我们才能赢得客户的信任和满意。

四、加强团队协作工程质量的好坏不仅取决于个人的努力,更取决于团队的协作。

我们要加强团队协作,相互支持、相互配合,共同完成各项任务。

只有形成团结一致、齐心协力的团队氛围,我们才能克服各种困难和挑战,取得更加优异的成绩。

五、推动技术创新技术创新是提升工程质量的重要手段,我们要积极引进新技术、新工艺和新材料,不断提高我们的技术水平和创新能力。

我们要加强技术培训和交流,提高全体员工的技能水平和综合素质。

我要强调的是,质量是我们的责任,也是我们的使命。

我们要以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加有力的措施,全面提升工程质量水平,为公司的持续发展和行业的进步做出更大的贡献。

谢谢大家!工程质量会议讲话稿(1)尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!我代表公司向在座的每一位表示热烈的欢迎和衷心的感谢,我们在这里召开这次工程质量会议,旨在加强质量管理,提升我们的工程质量水平。

2024年工程质量会议讲话稿(三篇)

2024年工程质量会议讲话稿(三篇)

2024年工程质量会议讲话稿亲爱的各位与会嘉宾、专家学者、同行业代表:大家好!首先,我代表主办方对大家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!在新的一年里,我们相聚在这里,共同探讨工程质量的问题,共同推动工程质量管理的进一步提升,这是一项充满责任与使命感的工作。

近年来,建设工程质量问题时有发生,一些工程质量问题不仅给人民群众生命财产安全带来了严重威胁,也给我国工程建设形象带来了一定的冲击。

从某种程度上说,工程质量问题屡禁不止,对于建设工程行业而言,无疑是一种重要的警示。

然而,面对挑战,我们不能回避,而是要正视问题,解决问题。

工程质量是工程建设的核心,也是社会发展的基础之一。

工程质量的好坏不仅直接关系到人们的生活质量和安全,更与国家长治久安、经济可持续发展密切相关。

因此,我们要增强高质量发展的意识,提出一系列对策措施,加强工程质量管理。

首先,我们要加强行业监管。

行业监管是保障工程质量的重要手段。

应该建立健全相关的法律法规和标准体系,对从设计、施工、验收到维护的全过程进行全面监管。

同时,要完善监督机制,加大对关键节点和关键工序的监督力度,确保工程质量的稳定和可靠。

其次,我们要加强技术研发。

随着科技的不断进步,新技术、新材料不断涌现,为提升工程质量提供了新的机遇。

我们要加强与科研机构、高等院校的合作,推动工程技术的创新和应用,加快工程建设行业的数字化、智能化进程,提高工程质量的效率和水平。

第三,我们要提升从业人员素质。

工程质量关系到千家万户的安全,关乎国家和人民的利益。

从业人员是保障工程质量的关键,他们的素质与能力直接决定着工程质量的高低。

我们要加大培训力度,提升从业人员的技术水平和职业道德,建立健全工程质量人才培养体系,确保每一个从业人员都具备良好的专业素养和责任意识。

第四,我们要加强企业自律。

企业是工程建设的主体,是保障工程质量的第一责任人。

应该加强企业自身的质量管理体系建设,推动企业内部质量管理模式的转变,注重质量文化的培育,实现从被动接受监管到主动管理质量的转变。

工程部质量会议发言稿

工程部质量会议发言稿

大家好!我是工程部的一名员工,很荣幸能够在这里参加本次质量会议,并就我们部门的质量管理工作发表一些自己的看法和见解。

首先,我想感谢公司领导对工程部质量工作的重视和支持。

在过去的一段时间里,我们在质量管理工作上取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在此,我想结合自身工作实际,对以下几个方面进行总结和发言。

一、工程部质量管理工作现状1. 质量管理体系建设我们部门已经建立了较为完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等环节。

通过持续改进,不断提高质量管理水平。

2. 质量检查与验收我们严格执行工程项目的质量检查与验收制度,确保每一项工程都符合国家标准和公司要求。

在施工过程中,我们注重细节,对关键工序进行严格把控,确保工程质量。

3. 质量培训与教育我们定期组织员工参加质量培训,提高员工的质量意识。

同时,对新入职员工进行岗前培训,使其尽快熟悉质量管理要求。

4. 质量问题整改对于发现的质量问题,我们要求相关部门及时整改,确保问题得到有效解决。

对于严重质量问题,我们将追究相关责任人的责任。

二、工程部质量管理工作存在的问题1. 质量意识有待提高部分员工对质量工作的重要性认识不足,存在侥幸心理,导致质量问题时有发生。

2. 质量管理体系执行不到位部分项目在实施过程中,质量管理体系的执行力度不够,存在漏洞。

3. 质量问题整改不及时对于发现的质量问题,部分项目整改不及时,导致问题反复出现。

4. 质量培训效果不明显虽然我们定期组织员工参加质量培训,但部分员工在实际工作中仍然存在质量意识淡薄的现象。

三、针对问题的改进措施1. 加强质量意识教育我们将在日常工作中,加大对员工的质量意识教育力度,提高员工对质量工作重要性的认识。

2. 严格执行质量管理体系我们将加强对质量管理体系执行的监督,确保各项制度得到有效落实。

3. 提高质量问题整改效率对于发现的质量问题,我们将要求相关部门及时整改,确保问题得到有效解决。

工程质量会议讲话稿范文

工程质量会议讲话稿范文

工程质量会议讲话稿范文尊敬的各位领导、专家、同事们:大家上午好!首先感谢大家对本次工程质量会议的关心与支持,也感谢所有与会人员能够抽出宝贵的时间参与此次会议。

今天,我非常荣幸能够在这里与大家分享我的见解,让我们共同探讨如何提高工程质量,推动工程行业的可持续发展。

一、工程质量意识的重要性工程质量是工程项目的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会经济的健康发展。

因此,提高工程质量意识是我们必须要做的首要任务。

只有树立正确的工程质量观念,加强工程质量管理,才能保证工程项目的质量与安全。

工程质量意识的培养应从各个环节入手。

首先,要加强工程质量教育,让每个从业人员都明确了解工程质量的重要性,深刻认识到工程质量对人民群众生命财产安全的重要影响。

其次,要注重实践能力的培养,不仅注重理论知识的学习,更要注重实际操作的能力训练。

最后,要加强工程质量监督,建立健全的监督机制,及时发现和纠正质量问题,确保工程项目的质量与安全。

二、提高工程质量管理水平工程质量管理是提高工程质量的重要手段。

我们要不断加强工程质量管理水平,建立健全工程质量管理体系,完善工程质量监督机制,切实提高工程质量管理水平。

首先,要加强工程质量管理的组织领导。

要明确各个环节的责任,建立健全工程质量管理的组织体系。

要加强工程质量管理的统筹规划,确保工程项目全过程的质量可控。

要加强对工程质量管理人员的培养与选拔,提高工程质量管理人员的素质和能力。

其次,要加强工程质量管理的规范制度。

要制定完善的工程质量管理制度,明确各个环节的操作规范和要求。

要加强工程质量管理的标准化建设,推动工程质量管理在国内外的规范化水平。

要加强工程质量管理的信息化建设,建立健全工程质量信息管理系统,实现质量数据的统一管理和分析利用。

最后,要加强工程质量管理的技术支撑。

要关注新技术的应用,提升工程质量管理的效能。

要加强工程质量监测与评估技术的研究与应用,提高质量管理的科学性和精确度。

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!非常高兴今天能与大家共聚一堂,进行此次关于工程质量的关键性会议。

一、凝心聚力,提升工程质量意识公司工程项目获得了一定的成绩,取得了稳中有进的发展。

但与此同时,我们也清醒认识到,工程质量的提升是公司持续发展的不竭动力。

只有以质量为根本,严把质量关,才能不断提升工程品质,赢得客户信赖,实现公司可持续发展。

我们召开这次会议的目的,就是为了进一步加强工程质量管理,提高全员的质量意识。

提升工程质量意识,需要从以下几个方面着手:从领导做起:领导班子要牢记“质量至上”以身作则,抓质量、强纪律,营造良好的质量环境。

从制度建设抓起:建立健全工程质量管理体系,明确各方的责任和义务,并定期考核和评估,确保体系的有效实施。

从培训提升抓起:加大对员工质量管理知识、技能的培训力度,增强员工的质量意识和专业能力。

从激励机制完善抓起:建立健全的工程质量奖励机制,对取得优异成绩的团队和人员给予充分肯定和奖励,形成良好的人员激励机制。

二、强化责任担当,抓好工程质量落实工程质量的提升离不开每个人的努力,每个环节都需要精益求精。

我们要强化责任担当,落实到每个具体的项目和环节,做到责任到人、责任到末,层层传导、层层落实,确保工程质量的提升真正落地生根。

我们应:加强工程设计阶段的质量把控:设计阶段是工程质量的起点,要确保设计方案合理、符合标准,并提前预警潜在风险。

狠抓施工过程中的质量管理:加强现场监管,严格执行施工规范和技术标准,杜绝用劣材料和虚假施工现象。

注重材料质量控制:从材料采购、储存到运输、使用等环节,严格把控材料质量,确保材料符合设计要求。

认真做好工程验收工作:确保工程质量符合验收标准,并及时处理工程缺陷。

三、持续改进,精益求精工程质量管理是一个持续改进的过程,我们要不断总结经验,提高工程质量管理水平,不断探索新的质量管理方式和方法,实现工程质量的持续提升。

建立完善的质量追溯体系:对工程质量进行建立长远跟踪,不断获取信息和数据,发现问题并及时改进。

2024年工程质量会议讲话稿模板

2024年工程质量会议讲话稿模板

2024年工程质量会议讲话稿模板尊敬的各位嘉宾、各位专家学者、各位与会代表:大家好!首先,我代表主办方,对各位嘉宾的光临表示衷心的感谢。

同时,也非常高兴能在这里与各位共同探讨工程质量的重要性和提升方法。

作为工程行业的从业者,我们深知优质工程对于社会发展和人民生活的重要意义。

优质工程不仅代表着科技进步和社会进步,更关乎人民群众的安居乐业和生命财产的安全。

然而,当前我国工程质量存在一些亟待解决的问题,如质量不稳定、隐患较多、监管不到位等。

因此,本次会议旨在通过交流、研讨,寻求更好的解决方案,改进工程质量管理,共同推进我国工程质量水平的提升。

第一,加强工程质量监督和管理是提升工程质量的基础和关键。

工程质量监督要做到全程、全方位、全过程的有效监控。

同时,要强化对施工单位的考核和激励机制,确保施工过程中各项质量标准得到严格遵守。

各级监管部门也要加强监管力度,加大对工程质量问题的查处和惩治力度,形成一种高压态势,让违规违法者付出沉重的代价。

第二,加强工程质量标准制定和执行是提升工程质量的关键环节。

当前,我国工程质量标准体系相对滞后,不够完善。

因此,我们应该加强工程质量标准的研究和制定,及时跟上工程技术的发展步伐,提高标准制定的科学性和权威性。

同时,要加强对工程质量标准的执行力度,确保标准能够得到有效落地。

第三,加强工程质量人才队伍建设是提升工程质量的重要保障。

优秀的工程质量人才是保障优质工程的重要力量。

因此,我们应该加大对工程质量人才的培养和引进力度,提升工程质量人才队伍的整体素质。

同时,要加强对工程质量人才的激励机制建设,提高他们的职业荣誉感和工作积极性。

第四,加强工程质量信息化建设是提升工程质量的重要手段。

信息化技术的发展为工程质量管理带来了许多新的机遇。

因此,我们应该充分利用信息化技术,实现对工程质量全过程的监控和管理。

借助大数据分析、人工智能等技术手段,及时发现和解决工程质量隐患,提升工程质量监管的精准性和效果。

工程质量会议讲话稿模板

工程质量会议讲话稿模板

工程质量会议讲话稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!首先,我代表公司/项目组在这次工程质量会议中发言,感谢各位领导和同事的出席。

本次会议的目的是总结过去一段时间的工程质量情况,并针对存在的问题进行深入讨论和研究,找出解决方案,提升工程质量管理水平。

下面,我将就工程质量的重要性、存在的问题以及解决方案等方面进行阐述。

一、工程质量的重要性工程质量是一个项目的核心,关系到企业的信誉、利益和社会效益,也直接影响到人民群众的生产、生活和安全。

只有确保工程质量健康稳定,才能活跃市场、争取赞誉,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

同时,工程质量还与国家基础设施建设、经济建设和社会稳定息息相关。

高质量的工程建设,能够提高国家的核心竞争力,推动经济持续健康发展,同时也能提升人民群众的生活品质和幸福感。

所以,我们每一个人都要对工程质量负起责任,做到把质量放在首位,严守工程质量标准,确保每一个项目都达到或超过质量要求,真正为企业和社会创造价值。

二、存在的问题分析在工程质量管理过程中,我们也面临着许多问题,以下是我对部分问题的分析:1. 质量管理制度不完善。

企业在质量管理方面,缺乏一整套科学、规范和详细的管理制度,导致工程质量管理工作无章可循,规范性不足。

2. 人员培训不到位。

一些员工在技术能力和质量意识方面存在短板,对于重要的质量问题缺乏敏感性,导致工程质量风险增加。

3. 质量监督不严格。

一些项目中,对工程质量的监督和检查工作不够到位,没有及时发现和解决存在的问题,无法保证工程质量的稳定性和可靠性。

4. 隐患整改不力。

在工程施工过程中,一些隐患得不到及时发现和处理,从而造成了工程质量问题的累积和积累。

三、解决方案基于以上问题的分析,我们提出以下解决方案:1. 完善质量管理制度。

制定和完善各项质量管理制度,并加强对制度的执行和落实,确保每一个项目都能按照标准进行质量控制。

2. 加强人员培训和技术提升。

加大对员工的培训力度,提升员工的技术能力和质量意识,使每一位员工都能充分认识到工程质量的重要性和自身的责任。

工程质量会议讲话稿精编

工程质量会议讲话稿精编

工程质量会议讲话稿精编尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们召开这个工程质量会议,是为了加强对工程质量问题的重视,总结工作中的经验教训,探讨工程质量的管理方法,进一步提升工程质量水平。

在这个会议上,我想结合我们实际工作中的情况,就工程质量管理做一份精心准备的讲话。

一、厘清责任,以质为本工程质量是工程建设的核心,也是企业的生命线。

我们必须时刻牢记,工程质量管理是我们的共同责任,需要全体员工的共同努力。

无论是领导还是员工,都要以质量为导向,要有责任感,要做到不粗制滥造,不图省事,不流于形式,真正将工程质量放在首位,从源头抓好、全过程把控。

二、加强组织,做好计划工程质量管理离不开组织和规划,必须建立健全的组织体系,明确各岗位的职责和权限,确保工程质量管理有序进行。

在计划方面,要根据实际情况,制定合理的工程质量控制计划,明确工程的关键节点和验收标准,确保工程质量的可控性和可预测性。

三、加强培训,提升素质提高员工的工程质量意识和能力是工程质量管理的关键。

我们要加强培训,提升员工的素质。

通过定期的培训,让员工熟悉并掌握工程质量管理的相关知识和技能,增强员工的责任感和使命感,使员工能够在工作中主动发现问题、解决问题,确保工程质量的稳定和可持续发展。

四、加强监督,加大惩罚力度工程质量管理必须要有严格的监督制度和监督机制。

我们要建立健全监督体系,明确责任部门和责任人,加大对工程质量的监督力度。

对于违反质量管理规定的行为,必须要严肃处理,不能姑息迁就。

通过加强监督和加大惩罚力度,形成对工程质量管理的高压态势,确保工程质量不出问题。

五、加强合作,形成合力工程质量管理是一个系统工程,需要各个环节的紧密配合和合作。

我们要加强各个部门之间的沟通和协作,形成合力,共同推动工程质量管理的不断提升。

只有形成整体合力,才能够真正做好工程质量管理,确保工程质量的稳定和可持续发展。

六、加强学习,引领行业工程质量管理是一个不断学习、不断改进的过程。

2024年在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(三篇)

2024年在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(三篇)

2024年在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家早上好!2024年,是我们全市建设工程质量安全工作的关键之年,也是向全市人民交出一份优质工程的重要时刻。

在传承发展我市优良建筑传统的同时,我们也面临着新的挑战和机遇。

面对这一形势,我们要坚定信心,团结一心,以更高的标准、更严的要求,不断提升建设工程质量安全,为全市经济社会发展作出新的贡献。

首先,我要对我们全市建设工程质量安全工作取得的成绩表示衷心的感谢。

过去的一年,我们全市在建设工程质量安全方面取得了显著的进展。

各项重点工程项目建设进展顺利,各项质量指标创新高,建设工程质量安全整体水平稳步提升。

这些成绩的取得离不开广大干部职工的辛勤付出和各级领导的关心指导。

在此,我代表全市建设工程质量安全工作感谢大家的辛勤努力!然而,我们也要看到当前建设工程质量安全中存在的问题和不足。

部分工程质量问题频发,一些工程建设延期成为突出问题,对工程质量安全监管存在疏漏,在一些项目中存在不合理的设计和施工问题。

我们不能因为取得了一定的成绩就满足于现状,更不能忽视存在的问题,必须以问题为导向,持续加大工作力度,确保建设工程质量安全的可持续发展。

面对当前的形势,我们要坚定不移地以人民为中心,将建设工程质量安全作为立足点和落脚点,切实保障人民群众的生命财产安全。

要始终牢记工程建设的初心,严守工程质量底线,确保每一个项目都符合国家和地方的质量标准。

要加强对工程施工环节的监管,落实责任,查找问题,及时整改,切实提高工作效率和工程质量。

此外,我们要强化工程设计的科学性和合理性,提高设计方案的可操作性和可靠性。

要加强与设计单位的沟通合作,共同提高设计水平,确保设计方案的理论指导和实践可行性相结合。

同时,要加强对工程施工材料的检测和监督,杜绝质量问题的存在,为施工提供可靠保障。

我们还要注重加强人员培训和技术交流,提升全市建设工程质量安全管理人员的素质水平。

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话精编(四篇)

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话精编(四篇)

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话精编尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:大家上午好!首先,我代表会议组委会,对各位领导、嘉宾和代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!感谢大家长时间以来对建设工程质量安全工作的关心和支持,感谢各位为会议成功召开所做的积极准备和努力。

当前,我国建设工程质量安全工作面临新的形势和新的挑战。

全面建设社会主义现代化国家的伟大目标使得各项基础设施建设呈现出蓬勃发展的态势,同时也给建设工程质量安全工作带来了新的考验。

面对这一形势,我们必须进一步提高警惕,加强质量安全管理,确保工程质量安全,为实现国家发展目标提供坚实的保障。

一、坚持质量是生命、安全是前提的原则,全面加强质量安全管理。

质量是建设工程的生命,安全是建设工程的前提。

在建设工程中,我们必须始终坚持质量第一,加强质量管理,完善标准和规范,推动建设工程质量的持续提高。

同时,我们也要牢固树立安全意识,坚决守住安全底线,加强安全管理和风险防控,确保人民群众的生命财产安全。

二、加强监督检查和责任追究,形成工程质量安全合力。

监督检查是建设工程质量安全的重要手段,是确保建设工程质量安全的重要保障。

我们要加强对各类建设工程的监督检查,发现问题及时解决,防止事故的发生。

同时,对于发生的质量安全事故,我们要严肃追究责任,以此警示全行业,形成工程质量安全管理的合力。

三、提高技术创新和人才队伍建设水平,推动建设工程质量安全的创新发展。

技术创新是建设工程质量安全工作的重要支撑和动力源泉。

我们要积极推动技术创新,鼓励和支持创新型企业和科研机构,加强技术研发和应用,推动建设工程质量安全管理水平的提升。

同时,我们也要注重人才队伍建设,加强人才培养和引进,提高从业人员的专业水平和素质,为建设工程质量安全提供有力人才保障。

四、加强与相关部门和单位的协作配合,形成合力推进建设工程质量安全工作。

建设工程质量安全工作事关各方利益和社会稳定,需要各方共同努力,形成工作合力。

工程质量月会议发言稿

工程质量月会议发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开工程质量月会议,共同探讨如何提高工程质量,确保工程安全。

首先,请允许我代表全体与会人员,向长期以来辛勤工作在一线的工程技术人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!工程质量是工程的生命线,是企业发展的重要基石。

近年来,我国工程事业取得了举世瞩目的成就,但同时也暴露出一些工程质量问题。

为了进一步加强工程质量管理工作,提高工程质量水平,确保人民群众生命财产安全,国家决定将每年的9月定为工程质量月。

在此,我谨代表公司发表以下意见:一、提高思想认识,强化质量意识工程质量关系到国家利益、人民生命财产安全和社会稳定。

我们要充分认识工程质量的重要性,牢固树立“质量第一”的思想,把工程质量作为企业发展的生命线。

各级领导要切实加强对工程质量工作的领导,把工程质量工作纳入重要议事日程,定期研究解决工程质量问题。

二、加强队伍建设,提高人员素质人是工程质量的根本保证。

我们要加强工程技术人员队伍建设,提高人员素质。

一是加强教育培训,提高工程技术人员业务水平;二是选拔优秀人才,充实工程技术人员队伍;三是建立健全激励机制,激发工程技术人员工作积极性。

三、严格规范管理,强化过程控制工程质量管理工作是一项系统工程,需要全过程、全方位、全员参与。

我们要严格规范管理,强化过程控制,确保工程质量。

一是加强设计管理,确保设计质量;二是加强施工管理,严格执行施工规范和操作规程;三是加强监理管理,确保监理到位;四是加强验收管理,确保工程质量符合要求。

四、强化技术创新,提升工程质量技术创新是提高工程质量的重要手段。

我们要加强技术创新,推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高工程质量。

一是加大研发投入,开展技术创新活动;二是加强产学研合作,推动科技成果转化;三是加强技术交流,提高工程技术人员技术水平。

五、加强监督检查,严肃责任追究监督检查是确保工程质量的重要手段。

我们要加强监督检查,严肃责任追究。

一是建立健全工程质量监督检查制度,加大监督检查力度;二是严格执行工程质量责任追究制度,对违反规定的行为严肃处理;三是加强对工程质量事故的调查处理,追究相关责任人的责任。

在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(三篇)

在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(三篇)

在全市建设工程质量安全工作会议上的讲话模板各位领导、各位同事:大家好!很高兴在这个重要的全市建设工程质量安全工作会议上与大家共同交流探讨。

本次会议是为了进一步提高全市建设工程质量安全水平,推动城市建设进程,促进经济社会发展健康稳定进行的,具有重要意义。

众所周知,建设工程质量安全直接关系到人民群众生命财产安全以及城市形象的塑造。

而当前,我市正处于经济高速发展的阶段,城市建设处于密集进行之中,建设工程的数量和规模都有了大幅度增长,随之而来的诸多问题也开始浮现。

我们面临的挑战也是非常严峻的,必须要及时采取有效的措施来应对。

首先,我们要加强工程质量管理,严格控制工程质量。

质量是工程的生命,我们要强调全过程质量管理,抓好各个环节的质量监控,确保工程的质量符合相关标准要求。

要推行全员质量管理,鼓励相关人员参与质量控制,将工程质量问题消灭在萌芽状态。

其次,我们要加强施工现场安全管理,建立完善的施工安全保障体系。

施工现场是工程质量安全的重点环节,必须要加强对施工现场的管理,做好施工安全的防范措施,确保工人们的生命安全。

要加强对施工现场的巡查,及时发现和解决存在的安全隐患,严禁违规施工。

同时,我们要加强建设工程监管机构的建设,提高监管水平。

监管机构是保障建设工程质量安全的重要力量,只有建设一个高效、专业的监管机构,才能更好地推动建设工程质量安全工作的开展。

要加强对监管机构的培训,提高他们的专业水平,加强对建设工程的监督检查,严格落实责任,减少监管漏洞。

此外,我们还要加强对建设工程从业人员的培训和教育,提高他们的综合素质和专业水平。

建设工程是一个复杂的系统工程,需要各类专业人才协同配合,才能够保证工程的质量安全。

我们要倡导工匠精神,鼓励建设工程从业人员学习先进经验,不断提高自身的技术水平和职业素养,为城市建设贡献自己的力量。

最后,我们还要加强与相关部门的合作与协调,形成工作合力。

建设工程涉及到众多部门的配合和协调,只有形成高效的工作机制,才能够更好地完成各项工作任务。

工程质量现场会发言稿

工程质量现场会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程质量现场会发言稿篇一:生产施工质量安全会议讲话稿doc生产施工质量安全会议讲话稿(22分钟)7.27各位领导、各位工程界同仁,下午好:新区现在在建的道路和市政工程不多,但随着新区的日益昌盛,以及多个项目即将开工建设。

我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。

到现在为止,我们区内的公路和市政工程,均未出现大的质量安全问题。

但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点,已经进入的雨季施工和接下来的百天大会战,是工程领域的质量安全事故高发期。

从已施工的几个项目暴露出的一些问题,针对我们区内的道路和市政工程建设的状况,我借此机会讲一下质量和安全控制的几点注意事项,这其中也包括了一些房建上的问题。

第一个内容是质量控制,应做到事前要交底,事中要检查,事后要检验,三个阶段的控制。

第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审和设计变更管理制,坚持按图施工的原则。

有了设计图纸,我们才会有指导工程的思路,做到思路明晰、有条不紊,从而避免混乱。

而混乱是工程的大忌,特别是道路工程,往往技术上是一动百摇。

图纸方案变换不定,或没有充分理解,就会没有了明确的指导思想,也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程,盲人牵瞎马,半夜临深池,这比三边工程还要遭。

所以,我希望施工方相关技术人员,工程监理,设计和有关各方,在施工前必须认真研究图纸,实地放样后,认真调查实地与图纸之间的关系,对图纸中存在的问题、疑问,提出技术答疑,共同解决。

在施工过程中,无论是建设单位还是施工单位提出的设计变更,都要填写设计变更联系单,经设计、监理、甲方同意签字后,方可进行后续实施。

如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须报送相关主管部门核准。

只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制,才能做到按图施工,只有坚持按图施工,才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足,同时,也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。

工程质量会议领导讲话

工程质量会议领导讲话

工程质量会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这个工程质量会议上发表讲话。

首先,我想对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,我也要对全体同事在工程质量管理方面的辛勤努力表示崇高的敬意!工程质量是一个企业的生命线,更是我们始终不渝的追求和重要使命。

作为工程质量的责任人,我们要时刻保持高度的警惕和全面的责任感,以确保每一个项目都能够达到最高的质量标准。

因此,这次会议的召开就是为了加强我们对工程质量的管理和控制,进一步提升我们的工程质量水平。

首先,我要强调的是安全。

安全是工程质量的基础,也是我们生产活动中最核心的内容。

我们必须坚持“安全第一”的原则,做到安全生产无小事。

我们要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,规范操作流程,确保工作现场的安全环境。

只有做好安全工作,才能够为精品工程的建设奠定坚实的基础。

其次,我要强调的是管理。

工程质量的管理是一项系统工程,需要各个环节的紧密配合和有效沟通。

我们要加强项目的计划和组织工作,明确责任分工,建立科学的考核机制。

同时,我们还要加强对工程过程中的每个环节的监控和检查,发现问题及时纠正,确保每一个细节都符合标准和规范。

我们也要加强与业主、监理等相关方的沟通与协调,与他们形成良好的合作关系,共同推动工程质量的提升。

第三,我要强调的是质量。

质量是我们的生命线,也是我们产品赢得市场和客户信任的基础。

我们要始终坚持“质量为先”的原则,对每一道工序都要严格要求,严格把关,确保产品的每一个细节都符合质量要求。

我们要鼓励员工发现问题并提出改进意见,提高自己的质量意识和质量水平。

同时,对于我们所使用的材料和设备等,我们要选择质量可靠的供应商,确保原材料的质量符合标准。

只有做到始终如一的高品质,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我要强调的是创新。

工程质量管理需要不断创新和改进,才能不断适应市场和客户的需求变化。

我们要鼓励员工提出新的想法和建议,鼓励他们创新和超越。

2024年工程质量会议领导讲话

2024年工程质量会议领导讲话

2024年工程质量会议领导讲话亲爱的各位领导、嘉宾、同仁们:大家好!首先,我要感谢各位领导和嘉宾莅临本次工程质量会议。

今天我们聚集在一起,就是为了共同探讨和研究工程质量的重要性以及如何提升工程质量的方法和措施。

工程质量直接关系到国家经济发展、社会稳定以及人民群众的生活质量和安全。

首先,我要强调的是,工程质量是一项永恒的课题。

无论是现在还是未来,工程质量都是我们一直需要关注和努力提升的方面。

我们处在一个迅速发展的时代,工程项目的规模不断扩大,技术日新月异,工程质量问题呈现多样化、复杂化的趋势。

因此,我们要不断学习和适应最新的技术和管理方法,以保证工程质量不断提高。

其次,工程质量不能仅仅是“合格”这一概念的追求,而应当立足于追求卓越品质。

合格只是符合标准要求,而卓越品质则是在满足标准的基础上,充分体现出创新、独特和超越的特点。

我们要注重工程的创新性和个性化,通过差异化的设计和施工,为人民群众提供更加优质、舒适和安全的生活环境。

同时,提高工程质量需要全社会的共同努力。

工程质量问题涉及多个方面,包括设计、施工、监理、材料供应等环节。

我们需要建立起一个科学、有效、高效的工程质量管理体系,加强各环节的合作和沟通,形成合力,共同应对工程质量问题。

只有各方联手合作,才能真正保障工程质量。

同时,加强工程质量监管也是非常重要的一点。

工程质量监管是保证工程质量的基础,必须严格按照法规和标准,从源头上控制和把关工程质量。

只有加强监管,才能杜绝各类问题和失误。

监管部门要加强自身能力建设,提高监管水平和效能,切实履行监管职责,确保工程质量的安全和稳定。

此外,工程质量问题的解决也需要创新和科技的力量。

随着科技的不断进步,我们有更多的机会和手段来解决工程质量问题。

例如,在施工过程中,可以运用无人机、人工智能等新技术进行监测和检测,从而及时发现和解决问题。

在设计方面,可以利用先进的软件和计算机模拟技术,进行更加精确和全面的设计。

工程质量方面的领导发言稿

工程质量方面的领导发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里就工程质量方面发表一番讲话。

工程质量是工程建设的生命线,关系到人民群众的生命财产安全,关系到国家形象和社会稳定。

在此,我代表全体工程管理人员,向长期以来关心和支持工程质量的各位领导表示衷心的感谢!首先,我们要充分认识工程质量的重要性。

工程质量是工程建设的基础,是工程的生命线。

只有确保工程质量,才能确保工程的安全、可靠、耐用。

工程质量的好坏,直接关系到人民群众的生命财产安全,关系到国家形象和社会稳定。

因此,我们必须高度重视工程质量,切实加强工程质量管理工作。

一、加强组织领导,落实责任各级领导要高度重视工程质量管理工作,切实加强组织领导,明确责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

要建立健全工程质量管理体系,明确各部门、各岗位的职责,确保工程质量管理工作有序开展。

二、强化制度保障,完善管理制度要建立健全工程质量管理制度,规范工程质量管理工作流程,确保工程质量管理的各个环节都有章可循、有据可依。

要严格执行国家和行业有关工程质量的标准、规范,确保工程质量符合要求。

三、加强人才队伍建设,提高人员素质人才是工程质量的保障。

我们要加强人才队伍建设,引进和培养一批高素质的工程技术人才,提高全体工程人员的业务素质和职业道德。

要加强内部培训,提高工程人员的专业技能,确保工程质量管理工作得到有效落实。

四、强化监督检查,严格验收标准要加强对工程质量监督检查,严格执行工程验收制度,确保工程质量符合要求。

要加大对工程质量问题的查处力度,对违法违规行为进行严肃处理,形成有力的震慑。

五、创新质量管理手段,提高管理水平要积极创新质量管理手段,运用现代科技手段,提高工程质量管理水平。

要推广先进的管理经验,借鉴国内外优秀工程案例,不断提高我国工程质量管理水平。

最后,我要强调的是,工程质量管理工作是一项长期、艰巨的任务,需要我们共同努力。

在此,我呼吁全体工程管理人员,要以高度的责任感和使命感,全力以赴抓好工程质量管理工作,为我国工程建设事业贡献力量。

在建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(五篇)

在建设工程质量安全工作会议上的讲话模板(五篇)

在建设工程质量安全工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢各位能够出席今天的建设工程质量安全工作会议。

当前,建设工程质量安全工作直接关系到我市经济社会发展的全局稳定。

通过这次会议,我们旨在总结以往的经验和教训,提出新的工作要求和措施,以确保建设工程质量安全工作取得更大的突破和成效。

一、回顾成绩和存在的问题在过去一段时间里,我市在建设工程质量安全工作方面取得了一定的成绩。

我们加强了对建设工程质量的监管,加大了质量安全责任的落实,加强了对施工过程的全程监控,建立了有效的建设工程质量安全信息化管理系统,提升了整体管理水平。

然而,我们也要看到,目前仍然存在一些突出的问题。

一方面,一些项目的质量问题频发,一些企业在施工过程中违规操作,一些监管人员工作不力,造成了一定的安全隐患;另一方面,一些企业在追求速度和效益的同时,忽视了质量安全问题,导致了一些重大质量事故的发生。

这些问题的背后,既有企业的责任,也有监管的不到位。

二、明确要求和工作重点针对以上存在的问题,我们需要采取一系列务实有效的措施,确保建设工程质量安全工作的全面提升。

1. 加强监管力度,落实责任制。

要建立健全建设工程质量安全的监管体系,明确各级部门的职责和权限,建立快速反应机制。

各级政府部门要切实履行监管责任,对建设工程质量安全问题进行严格管理和监督。

2. 建立完善的质量安全管理体系。

我们要全面推行施工企业的质量安全管理制度,加强施工过程的监控和日常巡查,及时发现和处理质量安全隐患。

要加强对施工企业的培训和教育,提高他们的安全意识和质量控制能力。

3. 强化技术标准和规范的制定和执行。

我们要加强对建设工程的技术标准和规范的制定和执行,确保施工过程符合国家相关技术标准和规范。

各级政府要加大对技术标准和规范的宣传和推广力度,提高项目管理人员的技术水平和素质。

4. 加强项目质量控制。

我们要加强对建设工程项目的质量控制,确保工程施工的每一环节都符合相关要求。

2024年工程质量会议讲话稿(3篇)

2024年工程质量会议讲话稿(3篇)

2024年工程质量会议讲话稿狠抓工程质量、安全生产、文明施工再上新台阶各位同志们:今天,我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议,主要落实国家、省、市、县等部门关于____开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求,文件均已下发到各项目部。

我们要结合实际情况,认真总结,抓好当前各工地存在问题的整改落实工作,进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶,今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况,及时部署今后的质量安全工作,牢牢把握工作的主动权,进一步采取有效措施,强化基础,严格管理,重抓落实,努力搞好工程质量安全生产工作,推动质量安全形势持续平稳可控,为实现新的发展提供有力保障,下面我在强调四点要求。

一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

前半年,我公司在县委、政府、住建局的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想,以质量安全为核心,全面开展各项工作,全公司工程质量安全生产保持稳定态势,施工水平得到提升。

(一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序,先报建,在招标,办理施工许可证再开工建设。

(二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工,坚持施工图____制度,先____在施工,严格执行建筑施工技术标准,规范操作,建筑材料先复检再使用,违反强制性现象明显减少。

(三)工程实体质量控制稳定,无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般,质量通病依然存在,有待于今后工作继续加强管理。

(四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产,文明施工管理上都下了一定的决心,采取了有效的措施,但工作效率不明显,与市、县标准要求相比较还存在一定的差距,目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置,我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性,紧迫性,做好质量安全工作,防止安全事故发生,事____司发展和良好形象的树立,我们要进一步统一思想、提高认识,各思其职、各尽其责,切实落实措施,加强工程质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,确保工程质量安全生产工作持续发展。

建设工程质量会议发言稿

建设工程质量会议发言稿

建设工程质量会议发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天能在这里跟大家一起探讨建设工程质量的问题,我感到非常荣幸。

说起建设工程质量,我想起了前段时间我们经历的一个项目,那真的是让我对工程质量有了刻骨铭心的认识。

那是一个住宅小区的建设项目,从一开始,我们就满怀信心,立志要打造一个高品质的居住社区。

工程如火如荼地展开了,可没多久,问题就接踵而至。

先是在基础施工阶段,我们发现挖出来的地基土质情况跟之前勘察报告里说的完全不一样。

那土软得就像刚和好的面团,一踩一个坑。

这可把我们急坏了,赶紧召集专家来研究解决方案。

这期间,工人们只能在旁边干等着,那时间滴答滴答地走,每一秒都是成本呐!好不容易解决了地基的问题,主体结构施工又出了幺蛾子。

有一部分混凝土浇筑完之后,拆模一看,那表面坑坑洼洼的,跟月球表面似的。

这咋行啊?这可是要住人的房子,不是用来搞艺术创作的!我们又赶紧查找原因,原来是振捣工人操作不规范,该用力的地方没用力,不该用力的地方瞎用力。

没办法,这部分混凝土只能打掉重新浇筑,又是一笔不小的损失。

再说说砌墙这事儿。

按理说,砌墙是个比较简单的活儿吧?可就是这简单的事儿,也能出问题。

有一面墙砌完之后,用尺子一量,垂直度偏差了好几厘米。

这要是不整改,将来业主装修的时候可就麻烦大了,家具都没法靠墙放。

于是,工人们又得把这面墙推倒重来,那叫一个费时费力。

到了水电安装阶段,问题更是让人头疼。

有的电线管铺设得歪歪扭扭,有的水管接头漏水。

这要是不修好,将来业主入住了,不是漏电就是漏水,那可怎么得了?我们只能让水电工们逐段检查,逐一整改,确保没有任何隐患。

在这个项目中,我几乎天天都泡在工地上,风吹日晒那是家常便饭。

有时候为了一个小问题,我能跟施工队的负责人争得面红耳赤。

我心里就一个想法:这工程质量可不能马虎,这关系到老百姓的切身利益,关系到我们公司的声誉。

在经历了无数次的挫折和整改之后,这个项目终于接近尾声。

可就在我们准备松一口气的时候,又发现了外墙保温层的粘结强度不够,有脱落的风险。

在建设工程质量安全工作会议上的讲话(5篇)

在建设工程质量安全工作会议上的讲话(5篇)

在建设工程质量安全工作会议上的讲话亲爱的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这个重要的建设工程质量安全工作会议上发表讲话。

首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的欢迎!感谢各位领导对建设工程质量安全工作给予的高度重视和大力支持,感谢各位同事为建设工程的质量安全付出的辛勤努力。

作为我们建设工程质量安全工作的负责人,我深知建设工程质量安全对于一个项目的可持续发展和企业的形象声誉至关重要。

因此,在今天的会议上,我希望与大家一起,以建设工程质量安全为主题,共同探讨建设工程质量安全工作的重要性、现状以及未来的发展方向。

首先,让我们共同关注建设工程质量安全的重要性。

建设工程是一个涉及民生福祉和社会稳定的重要领域,它直接影响着人民群众的生活质量和安全。

因此,我们必须高度重视建设工程质量安全,不仅是出于经济利益,更是出于社会责任。

只有保证了建设工程的质量安全,我们才能够让人民群众放心使用,使其真正成为人民的利益工程。

其次,让我们一起了解建设工程质量安全的现状。

当前,我们的建设工程质量安全状况总体向好,但也存在不容忽视的问题。

一方面,由于工期紧张和竞争压力大,一些施工单位难以确保建筑工程的质量安全;另一方面,一些不法分子为牟取私利,以次充好、偷工减料,严重威胁着建设工程的质量安全。

因此,我们必须坚决打造安全高效的工程施工现场,加强对工程质量的监督检查,形成有效的查处机制,严厉打击违法违规行为,确保建设工程质量安全可靠可持续发展。

最后,让我们共同展望建设工程质量安全的未来发展方向。

首先,我们要加强制度建设,建立健全相应的管理体系,完善工程质量安全的监督机制。

其次,我们要加大技术创新,引进先进的建设技术和设备,提高施工质量和安全水平。

同时,我们还要加强人才培养,提升全员的思想认识和专业素养,通过培训和交流,提高工程质量安全意识和工作能力。

最后,我们要加强与相关部门和行业的合作,形建设工程质量安全工作合力,共同推进建设工程质量安全的管理水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

狠抓工程质量、安全生产、文明施工
再上新台阶
各位同志们:
今天,我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议,主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求,文件均已下发到各项目部。

我们要结合实际情况,认真总结,抓好当前各工地存在问题的整改落实工作,进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶,今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况,及时部署今后的质量安全工作,牢牢把握工作的主动权,进一步采取有效措施,强化基础,严格管理,重抓落实,努力搞好工程质量安全生产工作,推动质量安全形势持续平稳可控,为实现新的发展提供有力保障,下面我在强调四点要求。

一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

前半年,我公司在县委、政府、住建局的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想,以质量安全为核心,全面开展各项工作,全公司工程质量安全生产保持稳定态势,施工水平得到提升。

(一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序,先报建,在招标,办理施工许可证再开工建设。

(二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工,坚持施工图审查制度,先审查在施工,严格执行建筑施工技术标准,规范操作,建筑材料先复检再使用,违反强制性现象明显减少。

(三)工程实体质量控制稳定,无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般,质量通病依然存在,有待于今后工作继续加强管理。

(四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产,文明施工管理上都下了一定的决心,采取了有效的措施,但工作效率不明显,与市、县标准要求相比较还存在一定的差距,目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置,我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性,紧迫性,做好质量安全工作,防止安全事故发生,事关公司发展和良好形象的树立,我们要进一步统一思想、提高认识,各思其职、各尽其责,切实落实措施,加强工程质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,,确保工程质量安全生产工作持续发展。

二、正视问题,深入查找质量安全生产薄弱环节。

虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升,但是问题依然存在,主要表现在以下方面
1、八大员配备不齐全,到岗情况较差,对质量安全要求不严,技术力量薄弱,出现一人兼多职的施工管理情况。

2、分部分项工程验收未严格按照程序进行,没有很好的履行工程“三检制”。

3、建筑材料在施工现场防护措施不到位,尤其是钢筋锈蚀严重,工程实体质量保护不到位,砼养护不及时,缺棱掉角,裂缝较多。

4、安全设施投入不足,措施不力,没有认真落实安全生产责任制,安全防护不到位,作业人员安全无保障;管理不到位,未严格执行安全操作规程,违章作业。

“三宝、四口、五临边”管理不严格,作业人员安全教育不到位,业务素质较低,缺乏自我防护意识,尤其是作业人员缺乏技能培训,安全意识淡薄。

5、工程资料管理普遍重视不够,不规范。

资料整理不及时,技术资料、质保资料,没有跟施工进度同步,,资料不完善,缺项较多,填写不规范,签字不齐全。

三、进一步强化管理,促进公司工程质量、安全生产健康发展。

1、严格执行建设程序,依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识,严格按照程序办事,积极主动配合建设单位办理一切工程手续,确保工程顺利施工。

2、强化各部门、各班组责任落实,共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识,牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识,紧绷质量安全生产这根弦,各
思其职,增强活力,落实各项措施,抓好建筑质量安全管理,强化隐患排查和治理工作,坚决杜绝安全事故发生。

首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍,八大员必须持证上岗,履行岗位职责。

其次,坚持按施工图及施工规范施工,工程设计变更要有变更单。

保温、防水材料必须按设计要求施工,经复检合格后才能使用,严格执行分部分项工程验收制度,隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序,加强施工资料归档管理,做到资料完整规范,要与施工进度同步。

3、完善制度建设,建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规,全面落实好各级安全责任制,完善项目部管理制度和施工质量控制流程,杜绝违章行为,规范施工操作,进一步提高项目部管理水平。

4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施,对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置,加大安全文明施工费的投入,必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。

5、加强违章作业处罚力度;项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作,对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施,按期整改。

公司将按程序复查,对复查过程中整改不到位或未整改的,公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚,不听劝告,屡教不改的,公司组织项目部全
体人员在现场召开专题通报会议,并责令向公司做出检讨。

在座的各位项目经理,质量安全事关企业发展大局,事关企业的形象和声誉,责任重大,任务艰巨,我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,坚持“安全第一、预防为主”的方针。

进一步统一思想,坚定信心,深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查,进一步增强质量安全工作的责任感和使命感,推动全公司质量安全、文明施工全面发展,为企业持续发展做出贡献。

谢谢大家!
二〇一五年七月三日。

相关文档
最新文档