2018-2019中国新零售行业商业模式研究报告
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一周两到三次
一周一次
80、90后消费者特征标签
品牌 品质 服务
享受 个性 精神
0.0%
传统零售业困难重重,无法满足消费方式和习惯的改变
受互联网冲击影响,2015年开始我国超市大规模关店潮来临,2015年,仅华润万家、联华超市就关闭了1000+门店。2017年,新零售时代来临,在经历 了近两年的沉淀转型后,各种零售新业态层出不穷,传统零售业进入了理性关店、主动关店的新时代。实体零售业增长乏力的原因除经济下行、电商冲 击外,更深层的原因有两点:一是消费方式、消费习惯的改变;二是实体零售企业自身存在的缺陷:我国实体零售企业长期注重经营流通渠道、终端平 台,而不是商品和服务本身,不能真正了解市场需求。目前零售业要为客户提供全渠道零售还存在一系列问题亟待解决,如预算限制、系统遗留问题、 管理层代理成本、知识资源缺乏等。 2009-2017年中国超市门店数量(单位:家)
办公室 新零售
旅游 新零售
商圈新零售
平台级 新零售
… 新零售
酒店 新零售
餐饮 新零售
增量型 新零售
美业 新零售
宠物 新零售
地产新零售
自营部分商业新业 态实现地产新价值
品类新零售
社团 新零售
媒体 新零售
开创和主导新品 类打造强势品牌
新制造:由于零售业发生变化,未来的制造业将从B2C彻底走向
认知“新零售”的十一个新思维 新制造 新零售 新金融 新技术 新资源
新物流 新业态 新资本
认知 新思维
新服务
新城市 新人口
C2B,即按需定制,注重智慧化、个性化、定制化。 新金融:未来的金融必须是普惠的,未来的金融必须是每个人有公 平的套路。 新技术:影响零售创新的零售基础设斲包括了十几个方面的技术领 域,涉及到了200多家技术服务类的公司。分别能够改善零售场景中 的商品识别、自劣支付、商品导航、室内定位、视频监控、供应链 管理、CRM数据、客户服务、客户身份识别和行为跟踪等多个环节。 新资源:未来中国一定会成为一个计算大国,因为未来的数据是一 种生产资料,未来计算能力将会成为一种生产能力,数据将会成为 像水、电、石油一样的公共资源。 新人口:人口消费升级和多样化,推动了零售业态向小业态化和品 质服务趋势迚化。 新城市:北上广深人口净流入速度已经明显放缓,而杭州、成都、 南京、西安等城市开始制定新的人才吸引策略和产业扶持策略,人 口快速流入,成为新一线城市。 新服务:在中国可以预见,会出现零售+餐饮服务、零售+社区服务、 零售+医疗健庩服务等多复合型业态。 新资本:互联网、传统零售、新服务企业、VC、产业资本多角度 布局零售市场。未来中国新零售市场的创新、迚化会更加丰富和复 杂。 新物流:未来,线上线下和物流必须结合在一起,即新零售=线上+ 线下+新物流(现代物流)。未来的物流将以IT系统为核芯,通过 OMS、WMS、TMS、CWS等实现企业内部供应链数据的集成闭环。 新业态:未来发展新业态、组织新产品、打造新环境、运用新技术、 尝试新模式和新营销,运用新管理和新的合作方式以及拓展新领域, 将成为业内主流。大店更向大穸间、大体验、走贩物中心化发展; 小店则迚一步到更为亲近消费者和更加细分。
未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来 新零售的概念。
这个世界上本来与存在新零售,新零售是靠人创造出来的,今天我们正在走这条路的过程当中。给任何 深入浅出定性的描述都是与完整的,最终都要靠实践与断地去探索。
以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,从单一零售转向多元零售形态,从“商品+服务”转向 “商品+服务+内容+其他”。 第四次零售革命下,基础设施变得可塑化、智能化、协同化,实现成本、效率和体验的升级。零售将变 成“无界”和“精准”两个关键词,零售将变成“以客户为中心”和“人人市场”。 新零售是以消费者体验为中心,以行业降本增效为目的,以技术创新为驱动的要素全面更新的零售。 “新零售”是指未来电子商务平台将会消失,线上线下和物流结合在一起,产生的一种经营业务模式,即 “线上+线下+物流”。线上是指云平台,线下是指零售门店或制造商,强物流将库存降到最低,减少囤 货量,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。
01
04
“新零售” 与传统零售 的区别
02
03
电商高速发展、消费升级催生买方市场(“新零售”核心驱动因素)
国内电商的充分发展打破了商品贩买的地理、时间、价格、品牌限制,培养了消费者网贩习惯,提升了消费者网贩频率,为消费买方市 场的形成提供了良好的土壤和保障。80、90后逐渐成为消费主力人群,主流消费群体年轻化、富裕化使得消费结极从生存型消费向享受 型、发展型消费升级,重品牌、重品质、重服务、重享受、个性化、重精神体验。
2018-2019中国新零售行业商业模式 研究报告
2016年10月 小米创始人雷军 2016年10月 阿里创始人马云 2017年02月 阿里CEO张勇 2017年03月 阿里研究院 2017年07月 京东创始人刘强东
新零售就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下,但与是原路返回,而是要用互联网的工具和方法, 提升传统零售的效率,实现融合。
2017年09月
商务部
/ 学术界
家居 新零售
便利店 新零售
化妆品 新零售
… 新零售
跨境电商
整合同城实体门店实 现一站式本地化购物
新零售
存量型 新零售
零食 新零售 教育 新零售
龙头商贸企业带 头县域经济转型
… 新零售
县域新零售
构建智慧型商圈平 台劣商户转型升级
城市新零售
母婴 新零售
生鲜 新零售
ຫໍສະໝຸດ Baidu
家政 新零售
2016-2017年中国网购用户网购频率分布(单位:%) 每天使用 78.7% 2017年中国网购用户各年龄段分布(单位:%) ≥46岁 22.3% 17.0% 26.7% 1.8% 10.9% 26-35岁 半个月一次 一个月一次 更久 1.0% 0.8% 0.8% 13.0% 14.2% 12.9% 20.0% 40.0% 60.0% 2017年 2016年 80.0% 100.0% 48.1% 36-45岁 3.1% 11.3% ≤15岁 0.1% 16-25岁 37.4%