(完整word版)汽修厂各种管理制度规范
汽修厂管理制度（四篇）
汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。
二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。
三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。
四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。
五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。
六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。
七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。
配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。
4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。
5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。
领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。
二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。
三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。
如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。
四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。
汽修厂管理制度与规范文(7篇)
汽修厂管理制度与规范文为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。
本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1.以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2.以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3.以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1.工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2.尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3.遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1.积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2.熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3.积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3.严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
汽修厂各种管理制度规范本(三篇)
汽修厂各种管理制度规范本1、目的。
规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围。
员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由维修部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具的使用及管理1、工具发放由维修部制定《工具领用登记卡》，登记卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由库房统一保管，领用人领用工具时，填写《领料申请单》，并经维修主管核准签字同意后，到仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后方可发放工具。
3、工具的保管应该责任到人。
登记公用工具，并确定工具保管责任人。
各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、财务部专设工具帐目，对各岗位各组员的工具领用情况进行定期统计，以便清理结算、核对。
第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；b、换领必须以旧（坏）换新。
2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写《领料申请单》，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到库房填写《工具领用登记卡》，仓库人员核准无误并由领用人签名后，将所需工具交与领用人。
有如下情况：a.调任交接。
部门内或部门间人员调动，应到维修部领取《工具移交登记表》，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。
调动人员持表与《工具领用登记卡》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
Ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转____人，接交人应取其“工具登记卡”交仓库填写并由接交人签字确认；Ⅱ如退库，按以下b退库手续办理；Ⅲ如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，“部门”与“岗位”上做相应变动。
汽车修理厂管理制度样本（五篇）
汽车修理厂管理制度样本一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。
以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，具体规定如下、1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为____个月、试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。
上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。
业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。
由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期维修保养。
由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。
员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。
属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿。
2024年汽修厂各种管理制度规
2024年汽修厂各种管理制度规一、工时管理制度1. 工时计算：正常工作日每周工作时长为40小时，超过40小时的工作时间按照加班工资标准支付。
2. 加班管理：加班需提前向上级领导报备，每月加班总时长不得超过30小时，超过部分按照法定标准发放加班费。
二、考勤管理制度1. 上班考勤：员工应按时到岗上班，迟到早退将扣除相应工资或奖金。
2. 请假管理：员工需提前向上级领导请假，并填写请假申请表，且请假原因必须合法合规。
3. 出勤奖励：出勤率达到98%以上的员工可获得额外的绩效奖励。
三、安全管理制度1. 安全教育：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识，确保工作环境安全。
2. 安全设施：配备必要的安全设施和器材，如灭火器、防护眼镜等，确保员工的人身安全。
3. 安全巡查：定期进行安全巡查，及时发现并处理存在的安全隐患。
四、奖惩管理制度1. 奖励制度：设立多种奖励机制，如优秀员工奖、月度之星等，激励员工积极工作、提高工作绩效。
2. 处罚制度：对严重违反公司规章制度或有其他业务失职行为的员工进行相应处理，包括警告、扣除奖金等。
五、培训管理制度1. 岗前培训：入职新员工需接受相关岗位的培训，熟悉公司制度和流程，提高工作能力。
2. 继续教育：定期组织内外培训，提供机会让员工提升自身技能和专业知识。
六、福利管理制度1. 社会保险：按照国家规定为员工投保养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
2. 薪资福利：按照公司相关规定为员工发放基本工资、绩效奖金等，并根据员工表现调整薪资水平。
七、员工纪律制度1. 行为规范：员工应正确对待工作，不得擅离职守、违反工作纪律、泄密等行为，如有违反将追究相应责任。
2. 保密制度：员工需对公司的商业秘密保密，并遵守企业对员工信息的保护规定。
八、绩效考核制度1. 考核内容：综合考核员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面，以确定工资、职级晋升等。
2. 考核周期：设立定期的绩效考核周期，如半年考核、年度考核等，以提高员工工作积极性与效率。
汽修厂各种管理制度规范精品精选doc
汽修厂各种管理制度规范精品精选doc一、员工管理制度1.入职管理制度-进行职业道德和岗位职责培训；-签订劳动合同并建立个人档案。
2.考勤管理制度-员工需严格遵守考勤制度，按时上下班；-请假需提前申请，并经主管批准；-迟到、早退、旷工等行为将受到相应处罚。
3.岗位职责管理制度-员工需明确岗位职责，按照工作要求完成任务；-需定期进行岗位职责培训和评估；-发现工作中存在的问题及时汇报并提出改善方案。
4.奖惩管理制度-员工的出色表现将得到奖励和认可；-违反公司规定或工作不力将受到相应处罚；-奖惩记录将纳入员工档案。
二、质量管理制度1.质量控制制度-严格按照汽修厂质量标准进行操作；-每个环节都需经过质检部门的检验；-发现产品质量问题需立即停止生产并追溯原因。
2.安全管理制度-汽修厂应建立安全生产责任制；-员工需佩戴必要的个人防护装备；-发现安全隐患需立即报告并采取相应措施。
3.设备维护制度-定期对设备进行维护和保养；-配备专职维修人员进行设备维修；-发现设备故障需及时报修并进行记录。
4.产品追溯制度-汽修厂应建立产品追溯体系；-对每个产品进行唯一标识并建立档案；-发现产品质量问题需进行追溯并采取相应措施。
三、客户管理制度1.客户接待制度-员工需热情接待客户，提供专业服务；-对客户的需求和投诉需及时回复和处理；-客户信息需进行保密和妥善管理。
2.服务质量管理制度-提供标准化的服务流程和操作规范；-客户满意度需进行定期调查和评估；-对客户投诉和意见需进行及时整改和改进。
3.价格管理制度-汽修厂应建立合理的价格体系；-提供明细的收费项目和价格表；-对于不同客户可进行差异化定价。
4.售后服务制度-提供售后服务承诺和保修条款；-定期对售后服务进行评估和改进；-对售后服务人员进行培训和考核。
以上是汽修厂各种管理制度规范的一些原创精选，旨在提高员工管理、质量管理和客户管理水平，确保汽修厂的正常运营和提供优质的服务。
这些制度规范的实施将有助于提高工作效率、保证产品质量和满足客户需求，同时也能提升企业的竞争力和声誉。
修理厂管理制度范本（3篇）
修理厂管理制度范本为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责，完善各项制度。
特制订本制度;一、车辆报修、维修管理1、车辆保修流程：故障车辆→司机填写报修单→当班调度(负责人)审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单;3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理厂不承担任何责任。
同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。
优先安排有生产任务的车辆维修。
5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。
对不配合修理工工作的司机。
修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。
如影响生产及维修进度，修理厂不承担任何责任。
所有责任由车辆归属部门或负责人承担责任。
6、司机对维修不合格的项目，有权提出返修。
司机有权拒绝使用不合格的材料。
发现不合格的材料应及时____通知修理厂。
如维修项目不合格，司机可以拒绝在报修单上签字。
维修项目合格，司机不得拒绝签字。
如因材料采购不及时，造成车辆维修延误，影响生产。
车辆归属部门有权考核修理厂。
7、如遇到紧急维修任务，修理厂人员调配不开或维修不了的维修任务，修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。
修理厂开具挂账单，计算工时。
8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。
必须确保对所承担的维修车辆责任。
为确保修车及时，不影响生产，各小组____小时设有值班。
如遇紧急任务或需要较多人手时。
必须确保随叫随到，确保生产任务完成。
各小组电话保持____小时开机。
二、维修材料采购及出入库管理1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。
采购员必须做到所采购的材料，质优价廉。
同时要保证维修所需材料的及时供应。
2、材料入库，保管员保证材料的及时入库。
汽修厂各种管理制度规范文(4篇)
汽修厂各种管理制度规范文在新的经济环境下，我公司必须从形象，维修质量，服务等各方面同时发展，使消费者享受更多新价值的同时，促进维修项目综合实力的全面提升，让消费者在维修车辆和用车过程中感受到更多实惠和方便。
感受到昌运汽修厂质量与服务的更多价值，为此特定以下服务承诺：1、在提供维修时，其服务质量严格按照《机动车维修管理规定》（____部____年7____）《汽车维修质量管理办法》中有关规定和标准执行。
备有小型服务车及厂内____小时值班维修。
3、对在本公司维修的车辆代理保险业务，实行电脑档案管理制。
以确保修车质量，方便客户查询。
4、厂部配备有明显标志的抢修车，及时提供紧急救援。
并派人赶到救援现场进行救援服务。
5、保证在我厂定点维修车辆获得优先服务，做到“时间优先，质量优良，服务优秀，价格优惠”。
并在不超过有关部门核定的工时费内完成维修工作和接受送修单位的监督。
6、拒绝一切假冒、伪劣零配件。
7、严格按照对外公布的维修工时定额，工时费标准收费，并提供用户对价格的直接查询、核对接受用户监督并让用户放心。
8、严格执行车辆竣工出厂质量保证制度，竣工出厂合格制度及从业人员的从业资格证制度。
因维修质量造成车辆不能运行，愿承担无偿返修的责任。
9、质量保证：整车大修或总成大修，____公里或____个月。
二级维护____公里或____天一级维护小修专项修理。
____公里或____天。
以上条款从维修竣工出厂之日起计算，以先达到者为准。
昌运汽修厂以提升客户满意度为中心，展开“技术营销”制定全新的服务标准，在全县范围内规范服务流程，使消费者车辆在我厂维修过程中充分感受到“一次修好，不留隐患”服务理念和专业的高质量服务。
使消费者在修车、用车等一系列环节中真正免去后顾之忧。
汽修厂顾客抱怨受理制度（1）顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时，可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。
（投诉电话：）（2）厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理，一般情况下在____小时内给顾客以答复，并向顾客详细说明答复的理由。
汽修厂管理制度精选13篇
汽修厂管理制度精选13篇维修技术管理制度篇一第一章总则第一条为了加强施工与检修过程中的安全管理，保障施工与检修人员的，依据国家法律、法规和标准，并结合烧结厂实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于烧结厂范围内新建、改建、扩建、拆除、技措等工程施工及所有维修作业管理。
第二章施工组织第三条由企业组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织、设计），报主管厂长批准。
1、凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须报主管领导批准，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。
2、所有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中，都必须有安全施工技术措施、内容。
大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，经批准后方可施工。
第四条每项工程施工前，施工部门负责人、工程技术人员、施工员等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，未经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。
第五条有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作，分包单位必须服从建设单位和总承包单位的指挥，对分包的工程项目、工程承包合同要明确安全责任和要求。
对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程。
第六条参加施工的人员以及外来施工作业人员，必须进行本系统、本工种、本岗位的安全技术规程以及施工安全注意事项的安全教育培训，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度并接受监督。
第七条新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工中，有关危险作业分别按危险作业有关规定执行。
第八条对承包、外包给有资质的建设施工单位进行的施工项目，企业应与建设施工方签订安全生产合同，明确各自的安全责任，同时遵守本制度，若建设施工单位的作业对企业构成影响、危及企业安全，应及时制止。
第三章施工现场管理第九条施工现场按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置，并应符合安全要求。
汽车修理厂管理制度范本(四篇)
汽车修理厂管理制度范本1、礼貌周到服务公开耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
(拿东西，哪儿拿的，用完要放回哪儿)厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
对客户的车在外抛锚的电话，如同自己的，什么时候电招，什么时候到位。
维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
对维修配件、材料的质量负责，无论什么情况下，绝对不使用假冒、伪劣配件、材料。
质量保证期内的车辆返修率应低于____％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
汽车修理厂管理制度范本（二）一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。
以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下:1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
汽车修理厂管理制度完整版5篇
汽车修理厂管理制度完整版5篇汽车修理指的就是，对汽车进行定期的车辆清洁，部件检查润滑以及对受损零件的更换和维修等内容，下面小编给大家带来汽车修理厂管理制度完整版，希望大家喜欢!汽车修理厂管理制度完整版篇1一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
3、在装有微机(电脑)控制系统的'汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。
充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。
在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。
排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。
二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。
2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。
3、使用车床、电焊机时，必须事先检查焊机接地情况，确认无异常情况后，方可按启动程序开动使用。
4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选择适当的电流及焊条。
电焊作业时，操作者要带面罩及劳动保护用品。
5、焊补油箱时，必须放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油箱盖谨慎施焊。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。
7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必须使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉。
汽修厂管理制度（5篇）
汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。
二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。
三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。
四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。
五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。
六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。
七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。
配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。
4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。
5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。
领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。
二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。
三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。
如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。
四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。
汽修厂管理制度与规(7篇)
汽修厂管理制度与规1、目的。
规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围。
员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由维修部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具的使用及管理1、工具发放由维修部制定《工具领用登记卡》，登记卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由库房统一保管，领用人领用工具时，填写《领料申请单》，并经维修主管核准签字同意后，到仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后方可发放工具。
3、工具的保管应该责任到人。
登记公用工具，并确定工具保管责任人。
各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、财务部专设工具帐目，对各岗位各组员的工具领用情况进行定期统计，以便清理结算、核对。
第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；b、换领必须以旧（坏）换新。
2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写《领料申请单》，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到库房填写《工具领用登记卡》，仓库人员核准无误并由领用人签名后，将所需工具交与领用人。
有如下情况：a.调任交接。
部门内或部门间人员调动，应到维修部领取《工具移交登记表》，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。
调动人员持表与《工具领用登记卡》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
Ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转____人，接交人应取其“工具登记卡”交仓库填写并由接交人签字确认；Ⅱ如退库，按以下b退库手续办理；Ⅲ如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，“部门”与“岗位”上做相应变动。
汽修厂管理制度范文（3篇）
汽修厂管理制度范文第一章概述1.1 目的本管理制度的目的是为了规范汽修厂的运营，增强工作效率，提高服务质量，保障消费者的权益，确保汽修厂的经营良好及持续发展。
1.2 适用范围本管理制度适用于汽修厂的所有员工及相关岗位，包括管理人员、技术人员、维修工、销售人员等。
1.3 质量方针本汽修厂以客户满意为导向，以质量为根本，以服务为核心，以创新为动力，追求卓越，持续改进。
第二章组织管理2.1 组织架构2.1.1 汽修厂设立总经理，负责厂务管理和日常决策。
2.1.2 汽修厂下设技术部、维修部、销售部等相关职能部门。
2.1.3 各职能部门设立部门负责人，负责本部门的日常管理和工作指导。
2.2 工作流程2.2.1 技术部负责车辆维修方案制定、技术指导、技术培训等工作。
2.2.2 维修部负责车辆维修及配件更换等工作。
2.2.3 销售部负责客户接待、业务洽谈、合同签订等工作。
2.3 岗位职责2.3.1 总经理负责制定公司发展战略、决策重大事项、协调各部门工作等。
2.3.2 部门负责人负责本部门的日常管理和工作指导，协调各岗位间的合作。
2.3.3 技术人员负责车辆维修方案的制定和执行，提供技术指导和培训。
2.3.4 维修工负责车辆的维修和保养工作，确保质量和期限要求。
2.3.5 销售人员负责客户接待、业务洽谈和销售工作，确保销售目标的完成。
第三章质量管理3.1 质量控制3.1.1 汽修厂要建立完善的质量管理体系，制定相应的质量检测流程和标准。
3.1.2 汽修厂要确保所有维修工具和设备的运行正常，并定期进行维护和检修。
3.1.3 汽修厂要建立健全的质量记录和追溯体系，对每台维修车辆进行全程追踪和记录。
3.2 售后服务3.2.1 汽修厂要建立完善的售后服务体系，为客户提供优质的售后服务和技术支持。
3.2.2 汽修厂要及时处理客户的投诉和反馈，确保客户满意度的提高。
3.2.3 汽修厂要定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见，持续改进服务质量。
汽车修理厂管理制度模板(五篇)
汽车修理厂管理制度模板修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。
使用礼貌语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以____元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。
特殊工种务必持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
汽车修理厂管理制度模版(4篇)
汽车修理厂管理制度模版第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理行为，提高工作效率，确保服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有汽车修理厂的管理，作为准则和标准进行执行。
第三条汽车修理厂应当依法办事，合理组织生产活动，提供优质服务，保障用户合法权益。
第四条汽车修理厂应当积极应对市场变化，不断提高管理水平和技术水平，不断提升企业竞争力。
第二章组织结构第五条汽车修理厂设有总经理一人，负责企业的全面管理工作。
第六条汽车修理厂设有技术部、采购部、销售部、财务部、人力资源部、质检部等职能部门。
各个部门根据企业需要，设立相应的岗位并明确职责。
第七条汽车修理厂设有员工食堂、员工宿舍等生活辅助设施，提供良好的工作和生活环境。
第八条汽车修理厂严禁任何形式的腐败行为，建立并严格执行反腐败管理制度。
第三章工作过程第九条汽车修理厂应当建立健全的工作流程，包括接车、派工、维修、质检、交车等环节，并分配专人负责管理和监督。
第十条汽车修理厂应当根据用户需求，在接车时详细记录车辆情况，并及时反馈给用户。
第十一条汽车修理厂应当根据车辆情况合理安排维修工作，并严格按照维修标准进行操作。
第十二条汽车修理厂应当在维修过程中，加强材料的采购管理，确保使用优质原材料。
第十三条汽车修理厂应当加强质量检测，确保维修质量符合要求。
第十四条汽车修理厂应当及时通知用户取车，并及时处理用户提出的任何异议。
第四章人力资源管理第十五条汽车修理厂应当建立和完善人力资源管理制度，制定招聘、培训、晋升、奖惩等相关政策和流程。
第十六条汽车修理厂应当合理配置人力资源，确保人员配备满足工作需求。
第十七条汽车修理厂应当加强员工培训，提升员工的技术和服务水平。
第十八条汽车修理厂应当建立健全员工考核机制，对员工表现进行评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第十九条汽车修理厂应当关注员工的劳动权益，合理设置工资福利待遇，并落实各项相关政策。
第五章安全管理第二十条汽车修理厂应当建立安全管理制度，确保生产和工作环境的安全。
汽修厂管理制度七篇.doc
汽修厂管理制度七篇第1条汽车修理厂机械操作规程 1.管理系统应在车辆解体前进行外部清洁。
折叠装配应使用折叠框架或提升设备。
其余部分用指定工具折叠，严禁用锤子、錾子用力敲打拆除坚固部分。
2.使用起重机械时，应严格遵守操作规程。
使用凳子时，应安全牢固，支撑点不应接触铁和铁，垫板不应易碎。
用千斤顶检查负载及其是否处于良好状态。
稳定放置，不要滑动或倾斜。
3.拆卸和组装燃油系统部件时，应先关闭燃油箱开关，正确连接油底壳，疏通化油器计量孔和油路时，应使用压缩空气，而不是通过喷嘴吹气。
4.用汽油清洗零件或接触易燃易爆物品时，严禁烟火，车间内严禁吸烟。
5.当在维护过程中进行交叉操作时，车内车外、上下以及所有类型的工作应相互协调、hello 、回避。
我们应高度重视安全部门的维护技术和备件质量(转向、制动等)。
)，并严格遵循技术标准，确保其可靠运行。
6.在车辆下方举升车辆时，检查安全装置是否有效。
在地面进入车底时，应拉紧手闸，并用三角木塞住车轮，以防车辆移动。
车辆进出下方应有可移动的水平板。
照明灯电压应低于36伏，且绝缘良好。
7.检查和调整零件时，不要将手伸入运转零件。
当发动机运转时，燃油箱应离蓄电池和发动机一米多。
8.当需要启动发动机进行检查、调整时，由总工程师或班组长负责，并拉紧手闸，将变速箱置于空档，检查机油和冷却水液位。
当有人在车下时，禁止启动。
9.严格遵守操作规程，使用各种保修机器和设备作为保管设备的日常维护和保养，使其保持良好状态。
10.更换废件、废油、废包装盒，应放入废桶中，每天进行清理，无随地乱扔垃圾、。
拆卸备件、工具、油和水不要掉到地上。
始终保持工作场所清洁、整洁、道路畅通。
汽车修理厂车辆维修档案管理系统1、文件存放应有序且易于查找，应采取六项预防措施，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒。
保持文件存放处清洁卫生。
2、无损坏、涂改、伪造、出售文件。
如果文件有任何损坏，请及时修复。
3、根据文件内容的特点、时间的性质等。
汽修厂各种管理制度规范文
汽修厂各种管理制度规范文第一章总则第一条为规范和促进汽修厂的正常运营和管理，保证工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条汽修厂是指通过对汽车进行维修、保养、装配等技术手段和工作流程，提供汽车维修服务的企业。
第三条汽修厂应遵循公平、公正、公开的原则，依法经营，维护员工权益，保障用户利益。
第二章人员管理第四条汽修厂应建立并执行科学的人员管理制度，确保员工的合法权益和高效工作。
第五条汽修厂应聘员工应注重人才选拔、评价、培训和激励机制，确保拥有一流的技术人员和管理人员。
第六条汽修厂应制定明确的岗位职责和工作流程，确保员工的工作任务清晰明确，责任明确。
第七条汽修厂应根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性和创造性。
第三章服务质量管理第八条汽修厂应确保服务质量符合相关标准和用户期望，提供高质量的维修和保养服务。
第九条汽修厂应提供优质的售后服务，保证用户的权益和满意度。
第十条汽修厂应建立健全的投诉处理制度，及时解决用户的投诉和意见，提升服务质量。
第四章设备管理第十一条汽修厂应建立健全设备管理制度，确保设备的安全、规范操作。
第十二条汽修厂应定期对设备进行检测、维护和更新，确保设备的正常运行。
第十三条汽修厂应制定设备使用和维护规范，确保设备的安全运行。
第五章安全管理第十四条汽修厂应建立健全安全管理制度，确保员工和用户的人身和财产安全。
第十五条汽修厂应制定消防安全制度，确保消防设备的正常运行和灭火能力。
第十六条汽修厂应制定安全生产制度，确保车间环境的安全和员工的安全操作。
第六章环境保护第十七条汽修厂应积极履行环境保护责任，遵守相关法律法规，减少对环境的污染。
第十八条汽修厂应建立并执行环境保护制度，定期对环境指标进行检测和污染防治。
第十九条汽修厂应采取有效措施，减少废弃物的产生和合理处置。
第七章违规处理第二十条对违反本管理制度的员工，汽修厂有权依法进行相应处理，包括警告、罚款、停职、解雇等措施。
汽车修理厂管理制度全模版
汽车修理厂管理制度全模版第一章总则第一条为规范汽车修理厂的经营管理，保障消费者权益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于汽车修理厂的日常经营管理工作。
第三条汽车修理厂应依法经营，遵守国家、地方有关法律、法规及本管理制度的规定。
第四条汽车修理厂应坚持公平、公正、公开原则，提供优质、高效的服务。
第五条汽车修理厂应加强对员工的培训和管理，确保技术水平和服务意识的提高。
第六条汽车修理厂应建立健全的信息管理制度，保障数据的安全和隐私的保护。
第二章经营许可第七条开办汽车修理厂应取得相应的营业执照，并按规定缴纳相关的费用。
第八条汽车修理厂应按照地方有关规定办理相关的登记手续。
第三章服务内容第九条汽车修理厂应提供以下服务：汽车维修、保养、美容、电器设备维修等。
第十条汽车修理厂应为用户提供车辆故障诊断与维修、部件更换、零部件供应、技术咨询等服务。
第十一条汽车修理厂应根据实际情况，制定不同类型的服务方案，满足用户的不同需求。
第四章服务流程第十二条汽车修理厂应建立完善的服务流程，确保服务质量和效率。
第十三条用户在汽车修理厂接受服务前，应提供真实、准确的车辆信息，并签署相关协议。
第十四条汽车修理厂应对用户的车辆进行全面的检查和评估，并编制维修方案和预估费用。
第十五条用户应根据维修方案和预估费用，与汽车修理厂签订维修合同，并支付相应的费用。
第十六条汽车修理厂应按照维修合同的约定，按时完成维修任务。
第十七条汽车修理厂应将维修过程中的问题和解决方案及时向用户进行沟通，并征得用户的同意。
第十八条汽车修理厂应对维修完成的车辆进行质量检验，确保符合相关质量标准。
第十九条用户在汽车修理厂接受服务后，应按照约定的时间和方式进行取车。
第二十条汽车修理厂应对用户的车辆进行交付，并提供相关的保养和使用说明。
第二十一条汽车修理厂应做好售后服务，解答用户的疑问和提供技术支持。
第五章员工管理第二十二条汽车修理厂应严格选拔、培训和管理员工，确保员工具备相关的技术和服务能力。
汽修厂管理制度(精选25篇)
汽修厂管理制度（精选25篇）汽修厂管理制度 1一、遵守车辆维修配件有关管理法规，健全维修配件管理机构，落实配件采购、检验、保管、使用规定，保证更换配件品质，提高车辆维修质量。
二、规范维修配件采购管理、实行维修配件择优选购、合同采购，公示维修配件产地、品质、价格，抵制假冒伪劣配件。
三、完善维修配件入库质量管理。
入库维修配件按规定程序实施检验，及时处理积压、损坏、过期维修配件和维修材料。
四、加强车辆维修配件仓库管理。
实行库存配件分类存放、摆放整齐、定期保养、健全帐卡，按期盘点、日清月结。
五、强化维修配件领用手续。
实行操作人员申请，班组确认，调度审核批准的领用程序。
领用配件以旧换新，旧件由车主自行处理。
六、加强旧件修复管理。
对修复的旧件使用或安装须经车主同意，办理相关手续，装配前、后须经检验员检验。
七、建立维修配件管理监督机制。
定期对配件采购、检验、保管、使用等情况进行检查，接受上级监督指导，总结管理工作经验，提高维修配件管理水平，保证车辆维修质量。
汽修厂管理制度 2环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事。
环境保护人人有责，关系人人。
清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。
下列各条必需认真落实。
1、维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地整洁。
2、保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。
3、废旧料应分类放置在规定的'收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。
4、锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
5、车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止漆尘飞扬，污染环境。
6、检修空调机时，致冷剂不得随意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。
7、维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂。
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汽修厂各种管理制度规范目录：1. 机动车维修服务规范2. 车辆维修档案管理制度3. 设备管理及维护制度4. 汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)5. 配件材料管理制度6. 安全生产管理制度7. 环境保护制度8. 汽车修理工安全操作规程9. 电工（空调）安全操作规程10. 钣金工安全操作规程11. 烤漆工安全操作规程12. 举升机安全操作规程13. 空气压缩机安全使用操作规程14. 制冷剂回收充注设备安全操作规程15. 车间调度管理制度16. 四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)17. 轮胎平衡机安全操作规程18. 钻床安全操作规程(汽修车间设备操作规程)19. 电焊机安全操作规程20. 车体矫正架安全操作规程机动车维修服务规范1、礼貌周到服务公开● 接待员应身穿统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。
● 耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
● 为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
● 公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
● 公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁管理有序● 厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
● 各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
● 厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
● 接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
● 实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理● 企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
● 确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
● 维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
● 维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
● 维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同保证质量●承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
●保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
● 维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
● 对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。
●质量保证期内的车辆返修率应低于5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。
已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。
管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
5、提取营业收入的（）%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
安全生产管理制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。
配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
环境保护制度一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。
二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。
三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。
四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查／维护制度（I／M制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。
五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。
六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。
汽车修理工安全操作规程1、工作前应检查所使用工具是否完好。
施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。
所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。
车间内不准吸烟。
5、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。
严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。
6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。
7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。
严禁车底有人时发动车辆。
8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。
9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。
电工（空调）安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
3、在装有微机（电脑）控制系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。
充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过45。
C。
5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。
在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。