测绘管理制度
测绘分级管理制度
测绘分级管理制度一、总则为规范测绘工作，提高测绘管理水平，保障测绘工作质量和安全，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
二、管理目标1.建立科学的测绘分级管理制度，明确测绘工作的责任和权限，确保测绘工作的有序进行；2.保障测绘工作的质量和安全，提高测绘数据的准确性和真实性；3.完善测绘管理制度，提高测绘管理水平，促进测绘事业的发展。
三、管理原则1.依法管理：遵守国家法律法规和行业标准，执行测绘管理制度；2.科学管理：合理分工，明确职责，提高工作效率；3.质量管理：确保测绘数据的准确性和真实性，确保测绘工作的质量；4.安全管理：保障测绘人员的安全，加强安全管理，防止事故发生；5.项目管理：根据项目需求，合理安排测绘工作，保证项目进度；6.人员管理：重视人才培养，提高员工素质，建设高效团队。
四、管理职责1.测绘主管部门负责制定和实施测绘分级管理制度，指导、监督和检查测绘工作；2.各级测绘单位负责具体实施测绘分级管理制度，落实测绘工作的各项要求；3.测绘人员应按照测绘工作要求，认真履行测绘职责，确保测绘数据的准确性和真实性。
五、管理程序1.测绘项目的立项（1）测绘项目的立项应符合国家法律法规和规范要求，明确项目的目的、范围和要求；（2）根据项目要求，确定测绘单位和测绘人员，明确各自的责任和权限；（3）编制项目测绘方案，报经主管部门审批，并组织实施。
2.测绘数据的收集和处理（1）测绘人员应严格按照项目测绘方案，采集和处理测绘数据；（2）确保测绘数据的准确性和真实性，保障测绘工作的质量。
3.测绘成果的验收和报告（1）测绘成果应经过主管部门验收，核实数据的准确性和真实性；（2）编制测绘成果报告，报经主管部门审核，公布成果。
4.测绘数据的保管和管理（1）测绘数据应妥善保管，防止丢失和泄露；（2）建立健全的数据管理制度，保障数据的安全性和完整性。
六、管理措施1.建立健全的测绘质量检测体系，定期对测绘数据进行检测和评估；2.加强对测绘人员的培训和考核，提高员工素质和工作能力；3.建立测绘工作台账，做好工作记录和档案管理；4.开展测绘技术交流和经验分享，促进测绘工作的交流和合作；5.加强测绘仪器设备的管理和维护，确保设备的正常运转。
测绘管理制度 总则
测绘管理制度总则第一章总则第一条为了加强对测绘活动的管理，保障测绘数据的准确性和可靠性，促进测绘事业的健康发展，根据《中华人民共和国测绘法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二条测绘管理制度适用于所有从事测绘活动的单位和个人，包括国家测绘机构、地方测绘单位和测绘服务机构等。
第三条测绘管理制度的基本原则是科学规范、公开透明、依法管理、依技取质、服务为先、质量第一、安全第一、环保高效。
第四条测绘管理制度的核心内容包括测绘数据管理、测绘项目管理、测绘人员管理、测绘质量管理、测绘安全管理、测绘设备管理、测绘资金管理等。
第五条国家测绘机构是测绘管理制度的主体，承担对测绘活动的指导、监督和管理职责。
第六条地方测绘单位是测绘管理制度的执行主体，负责本地区的测绘工作，并接受国家测绘机构的指导和监督。
第七条测绘服务机构是测绘管理制度的服务主体，为社会提供测绘服务，并接受国家测绘机构的监督和管理。
第八条测绘管理制度要坚持统一领导、分级负责、协作配合的工作原则，建立健全各级测绘管理机构和组织机构。
第二章测绘数据管理第九条测绘数据是测绘活动的重要成果，应当合理保存、准确记录、规范使用、公开透明。
第十条国家测绘机构负责制定测绘数据管理规范，建立测绘数据传输、共享、交换、利用的标准化体系。
第十一条地方测绘单位要加强测绘数据的收集、整理、归档工作，建立健全测绘数据管理系统，确保测绘数据的完整性和安全性。
第十二条测绘服务机构要按照国家有关规定，正确使用和管理测绘数据，不得私自销毁、篡改、泄露测绘数据。
第十三条对于重要的测绘数据，必须进行备份，并建立健全数据恢复系统，以防止数据丢失。
第十四条测绘数据的传输、共享和交换，必须遵守国家相关法律法规和规定，确保数据的安全和可靠。
第三章测绘项目管理第十五条测绘项目是测绘活动的重要环节，必须按照国家有关规定进行立项、评审、实施和验收。
第十六条国家测绘机构负责制定测绘项目管理规范，明确项目的管理职责、程序和要求。
测绘公司管理制度
测绘公司管理制度
是指规范和管理测绘公司内部运行的一系列规章制度和管理程序。
以下是一些常见的测绘公司管理制度：
1. 组织机构管理制度：明确测绘公司的组织架构、职责分工和工作流程，确保公司各部门之间的协调和配合。
2. 人力资源管理制度：包括招聘、聘用、培训、考核、薪酬、晋升等方面的规定，保证公司人员的合理配置和有效管理。
3. 财务管理制度：明确财务报表的编制和审核程序、资金管理、成本控制、审计等规定，确保财务活动的规范和透明。
4. 项目管理制度：包括项目立项、计划编制、执行、监控和评估等方面的规定，确保项目能按时、按质、按量完成。
5. 质量管理制度：规范测绘过程中各项工作的质量要求，包括测绘方法、仪器设备的校准和维护、质量控制等方面的规定，保证测绘成果的准确性和可靠性。
6. 安全管理制度：包括职业安全、生产安全、环境保护等方面的规定，确保员工安全和公司的合法合规经营。
7. 制度执行与监督：明确制度的执行责任和监督机制，包括制度宣传、培训、考核和奖惩等方面的规定，保证制度能够得到有效执行。
以上只是一些常见的测绘公司管理制度，具体要根据公司的规模和实际情况来制定和完善。
同时，随着技术和市场的发展，也需要不断更新和优化管理制度，以适应新的需求和挑战。
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测绘相关管理制度
一、总则为了规范测绘工作，提高测绘质量，保障国家安全和国计民生需求，制定本制度。
二、测绘管理体系测绘管理体系由国家测绘局和各级地方测绘部门构成。
国家测绘局负责制定和实施测绘政策法规，协调各地方测绘部门工作，确保测绘工作的统一性和连贯性。
各级地方测绘部门负责本地区的测绘工作，遵循国家测绘局的政策法规和指导意见，开展具体的测绘项目。
三、测绘项目管理1. 项目申报任何单位或个人在进行测绘项目前，都需要向国家测绘局或地方测绘部门申报，提交申请书和相关材料。
申报材料包括测绘项目的名称、目的、范围、预算和计划等。
申请书需要经过测绘部门的审批才能开始实施测绘项目。
2. 项目实施测绘项目实施时，需要符合测绘技术规范和工程质量标准，保证数据的准确性和可靠性。
同时，还需要保护环境，确保测绘活动不对生态环境造成影响。
3. 项目验收项目实施完毕后，需要进行验收。
验收单位由国家测绘局或地方测绘部门指定，必须对项目数据进行严格的检查和评定，确保项目符合相关要求。
四、测绘数据管理1. 数据采集测绘工作中所涉及的数据包括地形、地貌、地理和其他各种空间数据。
数据采集需要符合测绘技术标准和质量要求，确保数据的准确性和可靠性。
2. 数据处理采集到的数据需要进行处理，包括数据整理、处理、分析和存储等。
数据处理需要符合国家测绘局的技术规范和标准，确保数据的质量和完整性。
3. 数据共享测绘数据需要向社会公开，满足各种行业和领域的需求。
同时，测绘数据的共享需要符合相关授权和监管规定，确保数据的安全性和机密性。
1. 测绘人员资质从事测绘工作的人员需要具备相关的测绘资质和技术能力，包括专业技术资格证书和相关工作经验。
2. 员工培训测绘部门需要定期组织员工培训，包括技术培训、安全培训和业务知识培训等，提高员工的专业素养和工作能力。
3. 员工管理测绘部门需要建立科学的员工管理制度，包括招聘、考核、奖惩和职称评定等，保障员工的权益和利益。
六、测绘质量管理1. 质量监控测绘工作实施后，需要进行质量监控，包括数据质量检查、成果验证和评价等，确保测绘成果符合相关质量标准和要求。
测绘质量管理制度(全文完整版)
测绘质量管理制度(全文完整版)测绘质量管理制度(全文完整版)第一章总则第一条为了规范测绘质量管理工作，确保测绘工作的准确性和可靠性，提高测绘质量水平，制定本测绘质量管理制度。
第二条本制度适用于对测绘单位和人员进行质量管理的工作。
第三条测绘质量管理的目标是保证测绘结果的准确度、可靠性和一致性，确保测绘数据和产品符合国家和行业的质量标准。
第四条测绘质量管理的原则是科学、规范、公正、公开。
第二章测绘质量管理组织体系第五条测绘质量管理工作由测绘质量管理委员会负责组织实施。
第六条测绘质量管理委员会的职责包括制定和修改测绘质量管理制度、制定测绘质量目标和计划、监督测绘质量管理工作的实施、开展测绘质量检查和评估等。
第七条测绘质量管理委员会由测绘单位的负责人、技术负责人、质量负责人等组成，委员会成员应具备相关的测绘资质和工作经验。
第八条测绘质量管理部门负责具体的测绘质量管理工作，包括质量检查、质量培训、质量控制等。
第九条测绘质量管理部门的主要职责包括协助制定和修改测绘质量管理制度、组织实施质量检查和评估、开展技术培训和能力提升等。
第十条测绘质量管理部门根据测绘质量管理委员会的要求，定期向委员会报告工作情况，提出改进措施。
第三章测绘质量管理制度第十一条测绘质量管理制度是测绘质量管理的基础性文件，必须按照国家和行业的质量标准进行制定。
第十二条测绘质量管理制度应包括以下内容：质量方针和目标、组织体系、质量管理责任、质量计划、质量控制、质量检查和评估、质量培训等。
第四章质量方针和目标第十三条质量方针是测绘单位的质量工作的基本方向，具体的质量方针应根据测绘单位的实际情况制定。
第十四条测绘单位的质量目标要与国家和行业的质量标准保持一致，确保测绘工作的准确性和可靠性。
第五章质量管理责任第十五条测绘单位的负责人对测绘质量管理工作负总责，应确保测绘质量管理制度的有效实施。
第十六条测绘单位的技术负责人负责测绘质量管理的具体工作，包括质量计划的制定、质量控制的实施、质量检查的组织等。
测绘公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强测绘公司管理，提高测绘工作质量，保障测绘成果的准确性、可靠性和安全性，根据《中华人民共和国测绘法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括测绘技术人员、管理人员、后勤人员等。
第三条公司测绘工作应遵循以下原则：1. 科学性：测绘工作应采用先进的技术手段，保证测绘成果的科学性、准确性。
2. 严谨性：测绘工作应严格按照技术规范和操作流程进行，确保测绘成果的严谨性。
3. 安全性：测绘工作应确保人员、设备、资料等安全，防止事故发生。
4. 经济性：在保证测绘质量的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第四条公司设立测绘技术部，负责测绘项目的组织实施、技术指导、质量管理等工作。
第五条测绘技术部的主要职责：1. 负责测绘项目的申报、审批和实施。
2. 制定测绘项目的技术方案和质量标准。
3. 组织测绘项目的实施，确保项目按期完成。
4. 负责测绘成果的质量检查和验收。
5. 组织测绘项目的总结和报告撰写。
6. 负责测绘技术人员的培训和管理。
第六条公司设立质量管理部门，负责测绘成果的质量监督和检查。
第七条质量管理部门的主要职责：1. 负责测绘成果的质量检查和验收。
2. 对测绘成果的质量问题进行跟踪调查和处理。
3. 对测绘技术人员进行质量意识培训。
4. 对测绘项目的质量进行评估和考核。
第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，需进行以下工作：1. 制定项目实施方案，明确项目目标、任务、质量要求、进度安排等。
2. 组织项目人员培训，确保人员具备相应的技术能力。
3. 准备测绘设备，确保设备性能良好。
4. 做好测绘现场的安全防护措施。
第九条测绘项目实施过程中，应严格执行以下规定：1. 按照技术规范和操作流程进行测绘作业。
2. 严格执行质量控制措施，确保测绘成果质量。
3. 定期对测绘成果进行检查，发现问题及时整改。
4. 做好测绘数据的整理、分析和归档工作。
测绘质量管理制度规范
测绘质量管理制度规范一、引言测绘质量管理制度规范是为了确保测绘工作的准确性、可靠性和一致性，提高测绘成果的质量，保障测绘数据的可靠性和应用价值而制定的。
本文档旨在规范测绘质量管理制度的内容和要求，以便于测绘单位能够按照统一的标准进行质量管理。
二、范围本文档适用于所有从事测绘工作的单位和个人。
三、术语和定义1. 测绘：指对地球表面和地下进行测量、绘制和描述的工作。
2. 测绘质量：指测绘成果的准确性、可靠性和一致性。
3. 测绘质量管理：指对测绘过程中的各个环节进行有效控制和管理，以确保测绘成果的质量符合要求。
四、测绘质量管理制度1. 质量目标测绘单位应根据相关法律法规和技术要求，制定合理的测绘质量目标，并确保其能够实现。
2. 质量管理责任（1）测绘单位应明确质量管理的责任部门和人员，并制定相应的职责和权限。
（2）质量管理部门应定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识和技能。
3. 测绘质量管理体系（1）测绘单位应建立完善的质量管理体系，包括质量管理文件、流程和程序。
（2）质量管理体系应包括质量目标、质量计划、质量控制、质量评估和持续改进等环节。
4. 测绘质量控制（1）测绘单位应制定合理的测绘质量控制计划，明确质量控制的内容和要求。
（2）质量控制计划应包括测绘数据的采集、处理、分析和报告等环节，确保每个环节的质量符合要求。
5. 测绘质量评估（1）测绘单位应定期对测绘成果进行质量评估，确保其符合相关标准和要求。
（2）质量评估可以通过内部审核、外部审核和用户满意度调查等方式进行。
6. 持续改进（1）测绘单位应建立持续改进的机制，不断提高测绘质量管理水平。
（2）持续改进可以通过分析质量问题的原因、制定改进措施和跟踪改进效果等方式进行。
五、附则1. 测绘单位应按照本文档的要求制定相应的测绘质量管理制度，并进行有效实施。
2. 测绘单位应定期对测绘质量管理制度进行评估和审核，确保其符合实际需要。
3. 本文档的修订和解释权归测绘单位所有，修订后的版本应及时通知相关人员。
测绘单位管理制度
测绘单位管理制度一、组织结构与职责测绘单位应建立健全的组织机构，明确各部门的职责和工作流程。
单位内部应设立技术部、质量监控部、项目管理部等关键部门，并配备专业的技术人员和管理人员。
技术部负责测绘技术的研究和应用，质量监控部负责成果质量的检验和控制，项目管理部负责项目的策划和实施。
二、人员管理测绘单位应对从业人员进行严格的选拔和培训。
所有技术人员必须具备相应的专业知识和操作技能，定期参加继续教育和技能提升培训。
同时，单位应建立激励机制，鼓励员工积极参与技术创新和服务改进。
三、设备与资料管理测绘设备是完成测绘任务的重要保障。
单位应定期对测绘设备进行维护和校准，确保其精度和性能符合要求。
测绘资料的管理也应规范化，确保资料的安全、完整和可追溯性。
四、质量控制测绘成果的质量直接关系到用户的利益和社会的信任度。
因此，测绘单位必须建立严格的质量管理体系，从数据采集、处理到成果输出的每个环节都要进行质量控制。
同时，应定期对完成的测绘项目进行质量评估和总结，不断优化工作流程和技术方法。
五、安全生产安全生产是测绘工作中不可忽视的一环。
单位应制定详细的安全生产规程，对员工进行安全教育和应急演练。
在野外作业时，要确保人员的安全装备齐全，遵守作业规范，防止事故的发生。
六、服务与反馈测绘单位应以用户需求为导向，提供专业、高效的服务。
建立客户反馈机制，及时收集用户的意见和建议，不断提升服务质量。
同时，应注重与用户的沟通和协作，确保测绘成果能够满足用户的实际需求。
七、法律法规遵守测绘活动涉及国家安全和公共利益，必须严格遵守国家有关法律法规。
单位及其从业人员应熟悉并遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法律法规，保证测绘活动的合法性。
八、科技创新与发展面对不断变化的市场需求和技术挑战，测绘单位应不断推动科技创新，加强新技术、新方法的研究和应用。
通过科技创新提升测绘成果的价值，增强单位的核心竞争力。
测绘安全制度管理制度
一、总则第一条为加强测绘安全管理工作，保障测绘活动安全有序进行，根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区测绘行业所有测绘单位、测绘项目及测绘人员。
第三条测绘安全管理工作应当遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，确保测绘活动安全、有序、高效。
二、组织机构及职责第四条建立测绘安全管理领导小组，负责测绘安全工作的组织、协调和监督。
第五条测绘安全管理领导小组的主要职责：（一）制定测绘安全管理制度和措施，并组织实施；（二）组织测绘安全培训和宣传教育；（三）监督测绘单位落实安全生产责任制；（四）组织开展测绘安全检查，及时消除安全隐患；（五）处理测绘安全事故，依法进行事故调查处理；（六）其他与测绘安全相关的工作。
第六条测绘单位应设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员，负责本单位测绘安全管理工作。
第七条测绘单位安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻落实国家安全生产法律法规和政策；（二）制定本单位测绘安全管理制度和操作规程；（三）组织开展测绘安全教育培训；（四）组织开展测绘安全检查，及时消除安全隐患；（五）处理本单位测绘安全事故，依法进行事故调查处理；（六）其他与测绘安全相关的工作。
三、安全生产责任制第八条测绘单位法定代表人对本单位测绘安全生产工作全面负责。
第九条测绘单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。
第十条测绘单位各级管理人员安全生产职责：（一）主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织制定安全生产规章制度，确保安全生产投入，组织开展安全生产检查，及时消除安全隐患；（二）分管安全生产的负责人：负责安全生产工作的组织、协调和监督，组织实施安全生产规章制度，组织开展安全生产教育培训；（三）其他管理人员：按照职责分工，落实安全生产责任制，参与安全生产检查，及时报告安全隐患。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度一、总则为规范测绘工作的质量管理，提高测绘成果的质量，确保测绘成果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、管理体制1.测绘质量管理机构（1）设立测绘质量管理部门，全面负责测绘工作的质量管理工作，包括质量管理制度的制定、实施、监督和评估等工作。
（2）设立专门的质量管理岗位，负责具体测绘工作的质量检查与管理。
2.质量管理责任（1）测绘质量管理部门负责测绘工作的全面质量管理。
（2）各测绘单位负责本单位测绘工作的质量管理，具体落实质量管理责任。
三、测绘质量管理制度1.质量管理体系（1）建立完善的测绘质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理程序、质量管理文件等。
（2）制定质量管理手册，明确质量管理的总体目标和原则，规范测绘工作的质量管理流程。
2.质量管理流程（1）测绘成果的质量控制必须符合国家标准和业务规程的要求。
（2）测绘过程中的质量控制必须严格执行，确保测绘成果的准确性和可靠性。
（3）建立质量评估机制，对测绘成果的质量进行评估，及时发现和纠正问题。
3.质量管理措施（1）严格执行测绘操作规程，确保测绘成果符合标准要求。
（2）加强测绘技术培训，提高测绘人员的业务水平和质量意识。
（3）建立测绘成果追溯机制，确保测绘成果可追溯和可核查。
四、质量管理的实施1.质量管理的监督和检查（1）建立健全的质量监督和检查制度，对测绘工作的质量进行监督和检查。
（2）建立测绘成果的质量档案，对测绘成果进行归档管理。
2.质量管理的改进（1）建立质量管理奖惩机制，对优秀的质量管理工作予以奖励，对质量管理不到位的工作进行整改。
（2）建立质量管理改进机制，定期对质量管理工作进行评估，提出改进意见和措施。
五、质量管理的评估1.质量管理的评估（1）定期对测绘成果的质量进行评估，形成评估报告。
（2）对质量管理工作进行评估，并形成评估报告。
2.质量管理的审核（1）建立质量管理审核制度，对质量管理工作进行定期审核。
（2）建立质量管理审核报告，对质量管理审核结果进行汇总和汇报。
测绘管理制度
测绘管理制度第一章总则第一条为了规范测绘工作，加强测绘管理，提高测绘质量，依照《测绘法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全市测绘单位及从事测绘工作的其他单位和个人。
第三条测绘工作必须遵循科学测绘原则，严格按照国家规定的技术标准和规范进行。
第四条测绘单位应当建立健全测绘管理机构，制定完善的测绘管理制度，加强对测绘人员的培训和考核。
第五条测绘单位应当建立健全质量管理体系，实行质量管理负责人制度和质量管理责任制，确保测绘质量符合国家标准。
第六条测绘单位应当建立健全安全生产管理制度，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全。
第七条测绘单位应当开展规范化管理，按照合同约定的时间和质量要求完成测绘任务。
第八条测绘人员应当严格遵守测绘技术规范和操作规程，不得私自变更测绘方案或数据处理方法。
第九条测绘人员应当认真履行测绘合同，保守商业秘密，维护测绘单位和自己的声誉。
第十条测绘单位和人员在测绘中发现的有关自然资源、环境和地质灾害等情况，应当及时向有关部门报告。
第二章测绘管理机构第十一条测绘单位应当设立专门的测绘管理机构，负责测绘工作的组织、协调、监督和检查。
第十二条测绘管理机构主要职责包括：（一）制定和修订测绘管理制度；（二）组织测绘人员的培训和考核；（三）开展测绘技术研究和推广工作；（四）组织编制测绘项目计划和年度工作计划；（五）对测绘工作质量进行检查和评估；（六）协调解决测绘工作中的问题和争议；（七）报告有关部门关于测绘工作的情况和建议。
第十三条测绘管理机构应当配备专业技术人员，具有相关的测绘资格和工作经验。
第十四条测绘管理机构负责人由测绘单位领导任命，负责全面领导测绘管理工作，对测绘工作负责。
第十五条测绘管理机构应当与业务部门和其他相关部门保持密切联系，加强协作，提高工作效率。
第三章测绘管理制度第十六条测绘单位应当制定完善的测绘管理制度，内容包括：（一）测绘组织管理制度：明确测绘单位的组织结构、职责分工和工作流程；（二）测绘技术管理制度：制定测绘技术规范和操作规程，严格控制测绘过程中的误差和风险；（三）质量管理制度：建立质量管理体系，制定质量管理措施和程序，确保测绘质量符合国家标准；（四）安全生产管理制度：制定安全生产规程，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全；（五）业务管理制度：规范测绘合同的签订和履行，确保测绘项目按时、按质完成；（六）信息管理制度：建立测绘数据管理系统，保护测绘数据安全和完整性，提高数据利用效率。
测绘公司管理制度大全
测绘公司管理制度大全第一章总则第一条为规范测绘公司的管理行为，提高管理水平，增强工作效率，保障员工的权益，特制订本管理制度。
第二条测绘公司是依法设立的民营测绘企业，依法纳税，经营合法，自负盈亏。
公司以科学、严谨、诚信为经营理念，以追求卓越、服务社会为宗旨，以科技为动力，以人才为本位，力争成为具有良好社会声誉和市场竞争力的测绘服务企业。
第三条测绘公司遵循国家法律法规，遵守社会公德，坚持诚实守信，依法办事，做一个文明守法的单位。
第二章组织管理第四条公司设总经理一人，直接管理公司全面工作。
设专业技术部、市场推广部、人力资源部、财务部、行政部等职能部门，配备相应人员。
第五条公司设立董事会，董事会由公司控股股东代表、外部投资人代表、职工代表组成，设立董事长一人。
董事会是公司最高决策机构。
第六条公司设立监事会，监事会对公司经营管理情况进行监督，保护股东和职工合法权益。
监事会由公司控股股东代表、外部投资人代表、职工代表组成。
第三章岗位管理第七条公司执行职业化管理，根据员工的专业素质和工作经验，设置相应的岗位。
第八条公司设定各部门负责人、主管技术员、技术人员、行政人员等各类岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条公司搞好员工的培训和培养工作，提高员工的综合素质和业务水平。
第十条公司加强人才队伍建设，注重员工的激励和引进，营造良好的员工发展环境。
第四章职业操守第十一条公司要求员工要遵守公司的各项规章制度，听从公司的管理和安排。
第十二条公司要求员工要遵守职业操守，端正工作态度，遵守职业道德，不得有失职渎职、贪污腐化、违纪违法行为。
第十三条公司要求员工要努力学习，提高专业技能，不断完善自我。
公司建立健全绩效考核机制，对员工进行定期考核，激励优秀员工，惩罚不合格员工。
第五章诚信经营第十四条公司倡导诚信经营，坚持诚实守信，遵守法律法规，维护公司的形象和声誉。
第十五条公司要求员工要遵守保密制度，不得泄露公司及客户的商业秘密，保护公司和客户的合法权益。
测绘法管理制度
测绘法管理制度一、总则为规范测绘行业的管理，促进测绘事业的发展，根据《中华人民共和国测绘法》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有从事测绘活动的单位和个人，包括测绘单位、测绘人员以及测绘设备的使用和管理等。
三、管理原则1、依法合规。
所有测绘单位和个人必须遵守国家法律法规，不得违法违规从事测绘活动。
2、科学规范。
测绘活动必须符合测绘技术规范和标准，提高测绘数据的准确性和可靠性。
3、安全第一。
在进行测绘活动时，必须严格遵守安全操作规程，确保测绘人员和设备的安全。
4、保护环境。
测绘活动必须符合环保要求，防止对自然环境造成破坏。
5、质量至上。
测绘单位和个人必须保证测绘数据的质量和真实性，不得造假。
6、诚信守法。
测绘单位和个人必须遵守职业道德和行为规范，维护测绘行业的良好形象。
四、测绘单位管理1、注册登记。
所有从事测绘活动的单位必须完成相关登记手续，获得测绘资质证书，方可开展测绘业务。
2、组织架构。
测绘单位必须建立完善的组织架构，明确各部门职责和工作流程，确保测绘活动的顺利进行。
3、人员管理。
测绘单位必须配备专业技术人员，定期进行培训和考核，提高员工的测绘技术水平。
4、设备管理。
测绘单位必须配备先进的测绘设备，定期进行维护和检修，确保设备的正常运转。
5、质量控制。
测绘单位必须建立质量管理体系，严格执行质量控制规范，确保测绘数据的准确性和可靠性。
6、安全防护。
测绘单位必须建立安全管理制度，对测绘活动中存在的安全风险进行评估和防范。
7、信用评估。
测绘单位必须建立信用档案，维护良好的信誉和声誉，增强社会信任度。
五、测绘人员管理1、注册认证。
所有从事测绘活动的个人必须具备相应的测绘资质证书，方可从事测绘工作。
2、技术水平。
测绘人员必须具备扎实的测绘理论知识和操作技能，不断提升自己的技术水平。
3、职业操守。
测绘人员必须遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取私利。
4、工作纪律。
测绘人员必须遵守工作纪律，按时按质完成工作任务，不得擅自泄露测绘数据。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度测绘质量管理制度一、引言测绘质量管理制度是指为保证测绘工作质量、规范测绘行为和提高工作效率而制定的一系列管理规定和措施。
本文将重点介绍测绘质量管理制度的内容和实施方法。
二、制度内容1. 制度目的测绘质量管理制度的目的在于规范测绘工作流程，确保数据准确性和可靠性，提高工作效率，保障测绘成果的质量。
2. 制度适用范围本制度适用于所有从事测绘工作的人员，包括测量技术人员、数据处理人员、质量检查人员等。
3. 制度内容测绘工作流程的规定：包括测绘前准备、测量实施、数据处理和成果验收等环节的规定。
数据质量要求：明确数据采集、处理、储存、传输等环节的质量要求，包括数据准确性、完整性、一致性等。
质量检查和评估：规定质量检查的方法和频次，建立质量评估体系，对测绘成果进行评价。
不良行为处理：针对数据造假、不当行为等，制定严格的处罚措施，确保制度的执行和质量管理的有效性。
三、实施方法1. 制度宣传制度的制定必须得到全体测绘人员的认可和支持，应当通过会议、培训、通知等方式进行宣传推广，确保全员了解并落实制度内容。
2. 制度执行设立专门的质量管理部门或质量管理人员，负责制度的执行和监督，建立有效的反馈机制，及时调整和改进制度内容。
3. 数据监控建立数据监控系统，对测绘数据进行持续监测和分析，发现问题及时处理，确保数据质量的稳定性和可靠性。
4. 培训和考核定期组织测绘人员的培训和考核，提高员工的技术能力和质量意识，促进制度的有效执行。
5. 审核与改进定期对制度进行审核和评估，发现问题和不足进行改进和完善，确保制度的长期有效性和适用性。
四、结论测绘质量管理制度是保障测绘工作高质量、高效率的基础，只有建立完善的制度体系并切实执行，才能确保测绘成果的准确性和可靠性，为社会和经济发展提供有力支撑。
以上为测绘质量管理制度的内容和实施方法，希望能够对测绘工作的质量提升有所帮助。
测绘日常管理制度大全
测绘日常管理制度大全第一章总则第一条为规范测绘工作的日常管理，加强对测绘工作人员的管理，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于测绘工作单位的全体员工，包括领导、技术人员和普通员工。
第三条测绘管理工作应坚持以人为本的管理理念，注重员工的激励和关爱，促进员工的进步和发展。
第四条测绘工作单位应建立健全测绘管理制度，落实管理责任，确保各项管理措施得以有效实施。
第五条测绘工作单位应加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和业务水平。
第六条测绘工作单位应定期进行查漏补缺，发现问题及时解决，不留死角，确保工作的规范和有序进行。
第七条测绘管理工作单位要注重团队协作，积极开展工作，提高工作效率和有效性。
第八条测绘工作单位应坚持科学发展观，加强科技创新，推动测绘事业的发展。
第二章测绘日常管理第一节管理机构第九条测绘工作单位应设立管理机构，负责对测绘工作人员的日常管理和工作安排。
第十条管理机构的主要职责包括：制定日常管理制度、组织实施工作计划、安排人员培训和考核、解决工作中出现的问题等。
第十一条管理机构的主要成员由工作单位的领导和技术人员组成，具体人选由工作单位领导确定。
第二节管理制度第十二条测绘管理工作单位应制定完善的管理制度，包括日常工作制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第十三条日常工作制度主要包括工作安排、工作要求、工作流程等内容，明确工作流程，保证工作质量。
第十四条考勤制度主要包括考勤制度、加班制度等内容，明确员工的工作时间和工作内容，保证工作的有序进行。
第十五条奖惩制度主要包括奖励制度、惩罚制度等内容，对员工的工作表现进行奖励和惩罚，激励员工的干劲。
第十六条安全制度主要包括安全管理制度、工作环境管理制度等内容，确保员工的工作安全，预防工作事故的发生。
第三节培训考核第十七条测绘管理工作单位应加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和业务水平。
第十八条培训主要包括内部培训和外部培训，内部培训由管理机构负责组织，外部培训由员工自主选择。
测绘生产管理制度
测绘生产管理制度一、总则为了确保测绘生产工作的顺利进行，提高测绘成果的质量和效率，保障测绘工作的合法性和规范性，特制定本测绘生产管理制度。
本制度适用于本单位所有测绘生产活动。
二、测绘生产流程管理（一）项目承接1、市场部门在承接测绘项目时，应充分了解项目需求、范围、时间要求和质量标准等信息，并与客户签订合同。
2、合同签订后，应及时将相关信息移交给生产部门。
（二）项目准备1、生产部门根据项目要求，组建项目团队，明确项目负责人和各成员的职责。
2、项目负责人收集和分析项目相关资料，制定项目技术方案和生产计划。
（三）外业测绘1、外业测绘人员应按照技术方案和规范要求进行作业，确保数据的准确性和完整性。
2、在外业工作中，应注意安全防护，遵守相关法律法规和作业区域的规定。
3、做好外业数据的记录和整理，及时进行质量检查。
（四）内业处理1、内业人员根据外业数据，进行数据处理、图形绘制和成果编制。
2、严格按照规范和技术要求进行操作，保证成果的质量。
（五）质量检查1、设立专门的质量检查人员，对测绘成果进行过程检查和最终检查。
2、检查内容包括数据精度、成果完整性、规范性等方面。
3、对检查中发现的问题，及时反馈给相关人员进行整改。
（六）成果交付1、经质量检查合格的成果，按照合同要求交付给客户。
2、交付时应提供成果清单和相关说明，确保客户能够正确使用成果。
三、测绘生产人员管理（一）人员资质1、从事测绘生产工作的人员应具备相应的专业知识和技能，持有相关的资格证书。
2、定期组织人员参加培训和继续教育，不断提高业务水平。
（二）岗位职责1、明确每个岗位的职责和工作内容，确保工作的有序进行。
2、项目负责人应负责整个项目的组织、协调和质量控制。
（三）工作纪律1、测绘生产人员应遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
2、保守测绘工作中的机密和客户信息，不得泄露。
四、测绘生产设备管理（一）设备购置1、根据生产需求，合理购置测绘设备，确保设备的性能和精度满足工作要求。
测绘质量管理制度规范
测绘质量管理制度规范一、引言测绘质量管理制度是为了确保测绘工作的准确性、可靠性和一致性而制定的一系列规范和程序。
本文将详细介绍测绘质量管理制度的要求和流程，以确保测绘工作的质量得到有效控制和管理。
二、质量管理体系1. 质量目标和方针- 确定测绘工作的质量目标，包括准确性、可靠性和一致性等方面。
- 制定质量方针，明确对质量的要求和承诺。
2. 质量管理责任- 确定质量管理的责任部门和人员，并明确其职责和权限。
- 建立质量管理小组，负责制定和监督质量管理计划的执行。
3. 质量管理计划- 制定测绘质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施和质量检查计划等。
- 确定质量管理的流程和程序，并进行记录和文档管理。
4. 质量控制- 确定测绘工作的质量控制方法和措施，包括测量仪器的校准、数据采集和处理等。
- 进行质量控制的监督和评估，确保测绘工作符合质量要求。
5. 质量检查和评估- 定期进行质量检查和评估，包括对测绘成果的检查和对质量管理系统的评估。
- 对发现的问题进行纠正和预防措施，确保问题不再发生。
6. 培训和提升- 开展员工的质量培训，提高员工的技能和质量意识。
- 不断改进质量管理制度，提升测绘工作的质量水平。
三、质量管理流程1. 测绘任务接收和分配- 接收测绘任务，并根据任务的复杂程度和紧急程度进行分配。
- 确定测绘任务的要求和目标，明确测绘数据的采集和处理方法。
2. 测量和数据采集- 根据测绘任务的要求，进行测量和数据采集工作。
- 使用校准合格的测量仪器和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。
3. 数据处理和质量控制- 对采集到的数据进行处理和分析，确保数据的一致性和完整性。
- 进行数据质量控制，包括数据的验证和纠正等。
4. 测绘成果生成和审核- 生成测绘成果，并进行内部审核。
- 确保测绘成果符合质量要求和客户的需求。
5. 测绘成果交付和验收- 将测绘成果交付给客户，并进行验收。
- 确保测绘成果符合合同要求和质量标准。
测绘管理制度文件
测绘管理制度文件第一章总则第一条为了规范和加强测绘管理工作，保障测绘成果的质量和安全，提高测绘工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事测绘工作的单位和个人。
第三条测绘管理应遵循“科学、规范、公正、诚信、创新”的原则，保证测绘项目合法、合规、合理、合理的实施。
第四条测绘管理部门应建立健全责任制度，建立健全测绘管理工作范围和职责。
第二章测绘人员管理第五条测绘人员应具有国家规定的资质，具备专业技能和道德素质。
第六条测绘人员应按规定参加测绘管理部门组织的培训，不断提高自身技能水平。
第七条测绘人员应按照测绘项目的安排，执行测绘任务，保证测绘成果的质量。
第八条测绘人员在测绘工作中，应遵守国家有关法律法规，严格遵守测绘标准和规范。
第三章测绘设备和材料管理第九条测绘单位应配备符合国家标准和规定的测绘设备和材料。
第十条测绘设备和材料应定期维护保养，保证设备的正常使用。
第十一条测绘设备和材料应按照规定，严格管理，保证安全和完整。
第十二条测绘设备和材料的管理人员应定期对设备和材料进行检查和清点，确保数量和质量的准确。
第四章测绘项目管理第十三条测绘单位应根据测绘项目的具体情况，制定详细的测绘方案和实施计划。
第十四条测绘项目的委托方、设计单位和监理单位要配合测绘单位，共同制定项目实施方案，并按照规定的程序和标准进行实施。
第十五条测绘项目应配备符合要求的测绘人员及设备，并按照要求进行监督和检查。
第十六条测绘项目的测绘成果应提交甲方和监理单位，经审核合格后，方可交付使用。
第五章测绘成果管理第十七条测绘单位应依据国家规定的标准，编制测绘成果图件，并按照要求进行质量检验。
第十八条测绘成果图件的保管和使用应符合国家有关规定，并定期进行定期检查。
第十九条测绘成果图件应在规定时间内提交甲方和监理单位进行审核，经审核合格方可交付使用。
第六章测绘安全管理第二十条测绘单位应建立健全测绘安全管理制度，落实安全责任制，保证测绘人员的人身和设备安全。
测绘组织及管理制度
测绘组织及管理制度一、测绘组织机构测绘工作主要由国家测绘局及各级地方测绘部门负责，国家测绘局是全国性的测绘管理机构，具有全国统一领导和协调测绘工作的职责。
地方测绘部门则是省、市、县一级地方政府的测绘管理机构，主要负责本地区的测绘工作。
国家测绘局下设多个职能部门，包括技术规划部、工程管理部、地理信息中心、监督检查室等，每个部门负责不同的工作任务，协调配合，共同推动测绘工作的顺利进行。
各级地方测绘部门也设有类似的机构设置，以负责本地区的测绘管理和监督工作。
二、测绘管理制度1.测绘项目管理制度测绘项目是测绘工作的基本单位，每个测绘项目都需要经过立项、规划、实施、验收等环节才能完成。
为了确保测绘项目顺利进行，必须建立健全的测绘项目管理制度。
这包括项目立项流程、项目计划编制、项目进度控制、项目成果验收等方面的规定。
2.测绘数据管理制度测绘数据是测绘工作的核心成果，对于各行业的发展和决策起着重要作用。
为了保证测绘数据的质量和完整性，必须建立健全的测绘数据管理制度。
这包括数据采集、数据处理、数据存储、数据传输等方面的规定，确保数据的准确性和可靠性。
3.测绘质量管理制度测绘质量管理是测绘工作的重要保障，只有保证测绘成果的准确性和可靠性，才能确保地理信息数据的质量和精度。
为了提高测绘质量，必须建立健全的测绘质量管理制度。
这包括测绘质量标准、质量检查、质量评估、质量监控等方面的规定，确保测绘成果符合国家标准和规定。
4.测绘人员管理制度测绘人员是测绘工作的主要执行者，其素质和能力直接影响测绘工作的质量和效率。
为了选拔、培训和管理优秀的测绘人员，必须建立健全的测绘人员管理制度。
这包括人员选拔机制、培训计划、技术考核、奖惩制度等方面的规定，确保测绘人员能够不断提升专业能力和工作素质。
5.测绘安全管理制度测绘工作涉及到机密信息和国家安全，必须严格遵守有关法律法规和政策规定，加强安全管理。
为了确保测绘工作的安全性，必须建立健全的测绘安全管理制度。
测绘公司管理制度(3篇)
测绘公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲:一、用人原则:重选拔、重潜质、重品质。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、工作时间:正常情况时间安排员工每日工作____小时。
每日上午:7:30-11:30下午1:30-5:30为工作时间。
测绘行业由于特殊的性质，与工程项目交付日期的限制，工作时间依据当时所处情况随时调整。
四、考勤:所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工:迟到或早退____分钟以内者，每次扣发薪金____元。
____分钟以上____小时以内者，每次扣发薪金____元。
超过____小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一月薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
五、工资待遇:试用期员工工资待遇____元/月。
(试用期三个月如果工作努力，在外业采集结束后同时处理内业加班工作可享受正式员工保底工资待遇，但是不享有三险一金)。
正式员工工资待遇保底____元/月，享受三险一金。
六、奖惩:1.奖惩种类:奖惩分行政、经济两类。
其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。
行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
2.奖励条件(1)、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者(2)、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者(3)、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者(4)、积极参与公司集体活动，表现优秀者(5)、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者(6)、遇有突变，勇于负责，处理得当者(7)、以公司名义在市级以上刊物发表文章者(8)、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者(9)、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者3.惩罚条件(1)、违法犯罪，触犯刑律者(2)、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者(3)、贪污____公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者(4)、虚报、擅自篡改记录或伪造各类报表、资料者(5)、泄漏科研、生产、业务机密者(6)、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者(7)、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者(8)、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施(9)、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者(10)、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者(11)、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者(12)、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者(13)、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人(14)、工作中发生意外而不及时通知相关部门者(15)、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者(16)、拒不接受领导建议批评者(17)、无故不参加公司安排的培训课程者(18)、发现损害公司利益，听之任之者(19)、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。
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测绘管理制度
一总则
各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。
各队队长对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进行工作分配，确保测量工作的按时完成和工作质量的监督检查。
二岗位职责
三工作流程
3.1 接到任务后由生产部负责人编写项目技术设计书，制定项
目实施方案，分配各中队的生产任务，填写《测量工程任务单》。
3.2各测量队在接到生产部下达的测量任务后，认真组织学习项目技术设计书和相关规范，搜集相关已有资料以便于生产。
3.3 项目实施前，队长应针对各队成员进行分工安排，避免没计划，没头绪地蛮干，以合理的统筹规划来提高工作效率。
3.4 各队在进行完测量工程后，队长应及时上交完整的成果资料与原始数据，将《测量工程任务单》完整的核算填好后交与办公室统计核准；若不按时核算返回于办公室，将扣发提成的20%。
《测量工程任务单》必须有公司仪器管理员、生产部负责人签字才能有效。
3.5 小队所分配的仪器由仪器管理员统一负责保管，在使用过程中，管理员负有监督和检查的权利，如若出现遗失、损毁，将按双倍价格对小队进行处罚。
在使用过程中使用人员妥善保管，按规范操作，在测量完毕后都须将仪器清点擦拭干净、摆放整齐并充好电以保证仪器的正常使用，填写仪器使用过程检查记录，办公室将对仪器设备进行定期的检查，如若发现以上所存在的问题，将对小队给予100元罚款。
如若上述问题影响生产的将对小队给予200元罚款。
使用其他公司仪器时，应由队长填表声请借用。
四测绘工作管理
4.1 测绘过程中的质量控制
4.1.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保
证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。
4.1.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，由项目负责人与生产部负责人沟通处理。
4.1.3 各队测量员须对自己所测内容的质量和进度负责，按分工做好测量前的各项准备工作，严格按照技术设计书或作业指导书进行测量工作，认真填写并保存所有原始测量记录；负责外业数据的采集，确保外业数据的准确与安全；对外业采集的测量数据进行内业成图和内业资料的填写整理工作。
并对测量成果的质量进行自查、互查，测量成果将有各队成员自行负责，如若出现误工、返工等，其所造成的误工费和再次开支费用将由小队自己承担，并对小队处以每天200元罚款。
4.1.4 测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收。
4.1.5 确定专职质量检验人员。
质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。
对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权反映质量问题。
4.2 严格实施质量奖惩制度
4.2.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。
4.2.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责
任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。
4.2.2 对造成严重生产事故的个人，扣除其所在季节全部奖金并给予批评。
情节严重者，扣除其半年奖金并有权利辞退。
4.3 中队管理制度
4.3.1 所有测量人员均由各队队长管理，各队成员在测量时由队长进行管理安排，任何人员不得自由散漫、不受约束，在工作中不得出现扯皮推诿现象，其队长负有监督执行的责任，如果有人对其负责人有异议可先执行后申诉。
4.3.2 队长应定期组织队员学习专业知识，培养队员的团队意识。
4.3.3 测量队将预设定成2个固定小组，每组成员不再随意变动，以此体现出大家的团队协作精神。
希望在队成固定的测量小队后各队成员能在队长的带领下，尽可能高效率的完成工作；每队队长可根据各队工作量对其队员进行调休安排。
4.3.4 各测量队出去测量是分别配有一名司机和一部车辆，司机须做好关于车辆运行方面的事宜，确保工程用车的正常、安全使用。
其次，在队长工作任务繁重的情况下，司机要协助队长做好相应的工程项目日志外还要负责大家的后勤保障。
4.3.5 小队出去测量需要用车时，测量队必须填写《用车申请单》，由办公室安排车辆，其车辆所需开支（包括停车费、过路费、燃油费等）均有小队自行承担，司机岗位补助每天50元也将由使用小队负担；生活开支由随行司机统一安排，所需费用借款必须由队长签
字后才可支款，司机须向小队成员每天公开公布当天一切花销开支，报销费用时必须由队长和两位以上队员的签字认可，否则不予报销。