医院药品采购管理办法
药品采购医院管理办法规定
药品采购医院管理办法规定一、引言药品采购是医院管理中的重要环节，采购的合理性和规范性直接关系到医院的药品质量和成本控制。
为了加强药品采购的管理，保障患者用药安全和提高药品采购的效率，特制定本办法。
二、采购委员会1.医院应当设立药品采购委员会，负责药品采购的组织与决策工作。
2.药品采购委员会由医院管理员、药剂科主任、临床科室的代表等组成。
委员会成员由医院领导任命，任期一般为两年。
3.药品采购委员会应当根据医院的需求和预算制定药品采购计划，并对供应商进行评估和筛选。
三、采购程序1.采购需求确认：临床科室根据患者需求和治疗方案，提出药品采购需求。
2.采购计划制定：采购委员会根据临床科室提出的需求，制定药品采购计划，包括药品种类、数量、预算等。
3.采购文件编制：编制采购文件，包括采购公告、采购说明、投标文件等。
4.采购公告发布：将采购公告发布到医院网站或其他指定平台上，邀请供应商参与投标。
5.供应商筛选：采购委员会对投标供应商进行评估和筛选，选择合格的供应商参与后续谈判。
6.采购合同签订：选定供应商后，与其签订采购合同，明确药品品种、数量、价格、交付时间等细节。
7.药品采购执行：供应商按照合同约定，按时交付药品给医院。
8.药品验收与结算：医院对采购的药品进行验收，确认质量和数量无误后进行结算。
四、药品质量和安全控制1.医院应当建立药品采购的质量控制制度，明确采购药品的质量要求，保证患者用药的安全。
2.对于所有新购药品，医院应严格按照规定的程序进行质量检验和验收，确保药品符合标准。
3.医院应当建立合理的药品库存管理制度，及时清理过期或失效的药品，防止患者用药误区。
五、采购过程的监督与管理1.医院管理员应当加强对药品采购过程的监督与管理。
2.采购委员会应定期召开会议，研究和解决采购过程中的问题和困难，确保采购工作的顺利进行。
3.各临床科室应当积极配合采购委员会的工作，提供准确的需求信息和药品使用情况。
六、处罚与责任追究1.对于违反药品采购规定的行为，医院将依法依规进行处罚，包括中止或终止合同、停止购买该供应商的药品等。
医院药品采购管理制度（5篇）
医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购，每两周采购一次。
中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。
制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。
3、药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。
监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。
4、网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。
5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
医院药品招标采购管理办法
医院药品招标采购管理办法引言医院药品招标采购是为了确保医院获得质量好、价格合理的药品，提供优质的医疗服务。
为了规范医院药品招标采购活动，保证公平、公正、透明，制定了本管理办法。
范围本管理办法适用于医院药品的招标采购活动。
招标采购程序1.招标需求分析：医院相关部门根据药品使用情况和需求，制定招标计划，明确招标的药品种类、规格和数量。
2.招标文件编制：招标单位编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。
3.招标公告发布：招标单位发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。
4.投标准备：潜在投标人根据招标文件要求准备投标书，同时需缴纳投标保证金。
5.开标评标：开标评标由评标委员会组织进行，评标委员会成员包括医院相关部门代表和专家。
6.评标结果公示：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人名单，并进行公示。
7.中标结果确认：中标候选人按照招标文件要求提供相关资料进行资格确认，确认后正式确定中标结果。
8.中标药品供应：医院与中标药品供应商签订合同，按照合同约定进行药品供应。
9.合同履行和监督：医院进行合同履行监督，确保供应商按照合同约定提供药品质量和服务。
投标保证金管理1.投标保证金金额：投标人在投标时需缴纳一定金额的保证金，具体金额由招标单位确定。
2.保证金缴纳方式和时间：投标人需按照招标文件要求，在指定的时间和地点缴纳保证金。
3.保证金退还：未中标的投标人保证金将在中标结果确认后的三个工作日内退还。
4.保证金没收：投标人在投标过程中存在违规行为的，招标单位有权没收其保证金。
招标文件要求1.招标公告：招标公告应包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。
2.招标文件：招标文件应包括招标项目的详细规定，供投标人参考并编制投标书。
3.评标标准：评标标准应公正、公平、透明，根据药品的质量、价格、供应能力等方面确定。
评标委员会的组成和职责1.组成：评标委员会由医院相关部门代表和专家组成。
医院集中采购药品管理办法
医院集中采购药品管理办法一、背景介绍随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院在日常运营中需要大量采购药品。
为了降低药品采购成本，维护医疗秩序，保障患者用药安全，医院决定实行集中采购药品管理办法。
二、管理目的1.降低药品采购成本：通过集中采购，医院可以获得更大的采购规模，从而在药品供应商处获得更优惠的价格优惠。
2.统一管理药品质量：集中采购可以同时对药品的品质进行监督和管理，确保患者能够获得质量可靠的药品。
3.加强供应链管理：集中采购可以更好地与供应商合作，优化供应链的运营和管理，确保药品能够及时到达医院。
三、管理内容1.制定年度采购计划：医院每年根据需求量和资金预算确定采购计划，确保药品采购数量和种类能够满足医疗服务需求。
2.确定采购方式：医院可以根据具体情况采用招标、比价等方式进行药品采购，确保采购过程公开、公平、公正。
3.选择供应商：医院根据供应商的信誉、资质和价格等因素进行评估，选择合适的供应商进行药品采购。
4.签订采购合同：医院与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程合法合规。
5.药品验收和入库：医院在收到药品后进行验收，确保药品的品质和数量符合合同要求，然后将药品按照规定的程序入库。
6.药品配送和使用：医院按照患者需要，将药品按照规定的程序配送到相关科室，确保患者能够及时获得所需药品。
7.药品库存管理：医院需要建立健全的药品库存管理制度，定期进行库存盘点，及时补充不足，以避免药品过期或短缺的情况发生。
8.药品质量追溯：医院应建立药品质量追溯体系，能够对药品的生产流程、质量检验、药品配送等环节进行追溯，确保患者用药安全。
四、管理要求1.严格按照采购计划进行采购，不得超出计划范围和预算。
2.选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉和资质，不得选择违法违规经营的供应商。
3.采购合同必须明确药品名称、规格、数量、价格等信息，确保合同的合法性和可执行性。
4.药品入库前必须进行验收，不合格的药品不得入库或者退回供应商。
医院医疗药品采购管理制度
一、总则为加强医院药品采购管理，确保药品质量，降低药品价格，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责全院药品采购的监督管理。
2.设立药剂科，负责药品采购、储存、供应、调剂等工作。
3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的审核、药品品种的筛选、药品价格谈判等工作。
三、药品采购原则1.公开、公平、公正、透明。
2.遵循市场规律，保证药品质量，降低药品价格。
3.符合国家药品采购政策，严格执行国家药品采购目录。
4.满足临床需求，保证药品供应。
四、药品采购流程1.药剂科根据临床需求，结合医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2.药品采购计划经药事管理委员会审核通过后，报医院药品采购领导小组审批。
3.药剂科根据审批通过的采购计划，选择证照齐全、信誉良好的药品供应商。
4.药剂科与供应商签订药品采购合同，明确药品质量、价格、配送、售后服务等内容。
5.药剂科组织药品验收，确保药品质量符合要求。
6.药剂科将验收合格的药品入库、储存、供应。
五、药品质量与价格管理1.药剂科应严格执行药品质量验收制度，对不合格药品拒绝入库。
2.药剂科应定期对药品质量进行抽检，确保药品质量稳定。
3.药剂科应积极参与药品价格谈判，降低药品价格。
4.药剂科应严格执行国家药品价格政策，确保药品价格合理。
六、药品采购监督1.医院药品采购领导小组对药品采购工作进行监督，确保采购流程规范。
2.药剂科定期向医院药品采购领导小组汇报药品采购情况。
3.医院设立药品采购投诉举报渠道，接受社会监督。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
医院带量药品采购管理办法
医院带量药品采购管理办法一、背景和目的医院作为提供医疗服务的机构，药品采购管理办法对医院的运行和服务质量有着重要的影响。
带量药品是指根据医生的处方或医疗用途预定用量的药品。
为了保证医院带量药品采购工作的顺利进行，制定本办法，旨在规范医院带量药品采购的程序和管理措施，确保药品采购的效率和质量。
二、适用范围本办法适用于所有医院内对带量药品采购负责的相关部门和人员。
三、采购程序1.需求确定：各临床科室根据临床需求和患者用药情况，提出药品采购需求，并编制采购需求计划。
采购需求计划应包括药品名称、规格、数量以及使用时间等信息。
2.信息发布：医院采购部门将采购需求计划发布，并邀请符合条件的供应商参与竞争性谈判。
3.竞争性谈判：供应商根据发布的采购需求计划，提交药品供应的技术和价格报价。
医院采购部门与供应商进行谈判，并最终确定中标供应商。
4.合同签订：医院采购部门与中标供应商签订采购合同，明确药品的供货时间、质量要求、价格等条款，并按照合同约定进行后续的药品采购。
5.药品验收：医院相关部门对采购的药品进行质量检验和数量核查，确保药品的质量和数量与合同要求一致。
6.库存管理：医院采购部门根据临床科室的需求，合理安排药品的库存量，及时进行补充采购，避免出现药品短缺或过剩的情况。
7.药品使用：医院相关部门根据医生的处方以及患者的用药需要，合理使用和配发药品。
四、管理措施1.制定采购计划：医院采购部门应根据医院的需求和患者的用药情况，合理制定药品的采购计划，并向相关部门进行发布和通知。
2.建立供应商库：医院采购部门应对潜在的供应商进行调查和评估，建立供应商库，并根据供应商的信誉、价格、质量等因素进行评级管理。
3.加强药品质量监管：医院相关部门应建立健全药品质量监管制度，对采购的药品进行严格的质量检查和抽样检验，确保药品质量合格。
4.加强采购合同管理：医院采购部门应建立完善的采购合同管理制度，明确合同的履行和违约责任条款，并及时与供应商进行沟通和协商，解决合同履行中的问题。
医院采购药品耗材管理制度
一、总则为了加强医院药品及医用耗材的采购、入库、保管和出库管理，防止资产流失，减少损耗，保证药品及医用耗材的质量与安全，保障医疗安全，特制定本制度。
二、采购管理1. 采购原则（1）严格按照国家相关法律法规和医院规定执行。
（2）坚持公开、公平、公正、透明的原则。
（3）优先采购质量可靠、价格合理、供应稳定的药品及医用耗材。
2. 采购程序（1）根据医院临床业务需求，药剂科负责拟定采购计划，报分管副院长审批。
（2）按照《医院药品及医用耗材使用目录》，进行网上采购，严禁标外采购、自行采购或超计划采购。
（3）采购毒麻药品、新特药品、钢板及输液管、透析器等无菌用品，要严格程序，确保质量和安全。
三、入库管理1. 药库保管员凭采购计划、发票入库，认真核对品名、规格、产地、数量、有效期等，检查产品包装无毁损后，方可入库。
2. 医用耗材需查验生产批准文号，严禁不合格药品及医用耗材进入仓库。
四、保管管理1. 药品及医用耗材按照其类别、剂型、理化性质和特殊保存要求进行分类存放。
2. 24小时对仓库的温、湿度进行监控，需冷藏保存的药品要上墙提示标志，必须进冰箱、冰柜保存。
3. 保管员每月对药品、医用耗材有效期进行查对，对接近失效的药品及医用耗材，必须提前6个月上报药剂科长及分管副院长。
4. 领发应遵循先进先出的原则，避免仓库药品及医用耗材过期、失效、霉烂、变质。
五、审批流程1. 临时采购（1）因各种原因无法供应的药品及医用耗材。
（2）因病情急需，医院当前库房内无法供应的药品及医用耗材。
2. 临时采购程序（1）各临床科室在日常诊疗过程中遇到特殊情况需要使用目录外的品种时，由科主任填写临时用药或高值耗材申购单，递交至药品器材采购管理中心。
（2）申购单中应详细说明申购药品或高值耗材的通用名、规格、产地、数量、使用目的及理由。
六、附则1. 本制度由医院药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范医院药品及医用耗材的采购、入库、保管和出库管理，确保药品及医用耗材的质量与安全，为患者提供优质、高效的医疗服务。
医院购药管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医院药品管理，确保药品质量，保障患者用药安全，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品监督管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我院所有药品的采购、储存、使用、调剂、销毁等各个环节。
第三条医院药品管理工作应遵循以下原则：1. 依法管理，确保药品合法合规；2. 安全第一，保障患者用药安全；3. 科学合理，提高药品使用效益；4. 严格监督，确保药品质量；5. 便民高效，优化购药流程。
第二章机构与职责第四条成立医院药品管理委员会，负责医院药品管理的决策、监督和协调工作。
第五条医院药品管理委员会组成人员：1. 主任：由院长担任；2. 副主任：由分管副院长担任；3. 成员：包括药剂科主任、医务科主任、护理部主任、医院感染管理科主任等相关部门负责人。
第六条医院药品管理委员会职责：1. 制定和修订医院药品管理规定；2. 审批药品采购计划；3. 监督药品采购、储存、使用、调剂等环节；4. 组织开展药品质量检查和评价；5. 处理药品管理中的重大问题。
第七条药剂科负责医院药品的采购、储存、调剂、销毁等工作。
第八条药剂科职责：1. 负责药品采购计划的编制和执行；2. 负责药品的验收、储存、养护；3. 负责药品调剂和处方审核；4. 负责药品不良反应监测和报告；5. 负责药品的销毁和处理。
第三章药品采购第九条医院药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行集中招标采购。
第十条药品采购计划：1. 药剂科根据临床科室用药需求，编制年度药品采购计划；2. 医院药品管理委员会审批年度药品采购计划；3. 药剂科根据审批后的采购计划，组织实施药品采购。
第十一条药品采购流程：1. 药剂科根据年度采购计划，选择合适的药品供应商；2. 药剂科与供应商签订药品采购合同；3. 药剂科对供应商提供的药品进行验收；4. 验收合格的药品入库储存；5. 药剂科根据临床科室需求，进行药品调剂。
医院药品采购管理方案
医院药品采购管理方案一、前言医院药品采购是医院运营管理中的重要环节，关系到医院的医疗质量、患者用药安全和医院的经济效益。
为加强医院药品采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保药品质量，特制定本方案。
二、目标1. 确保医院药品采购合规、合法、透明，提高采购效率。
2. 降低药品采购成本，减轻患者负担。
3. 保证药品质量，确保患者用药安全。
4. 提高药品采购管理水平，促进医院可持续发展。
三、组织架构1. 设立医院药品采购管理领导小组，负责药品采购管理的决策、协调和监督工作。
2. 药品采购管理办公室（以下简称采购办），负责具体实施药品采购工作。
3. 各临床科室设立药品采购联络员，负责传达采购政策、收集临床用药需求等信息。
四、采购流程1. 需求申报：各临床科室根据实际用药需求，向采购办提交药品采购需求。
2. 市场调研：采购办对药品市场进行调查，了解药品价格、质量等信息。
3. 招标采购：采购办组织招标采购，选择合适的供应商。
4. 合同签订：采购办与供应商签订药品采购合同。
5. 药品验收：药品到货后，采购办组织验收，确保药品质量。
6. 药品配送：供应商按照合同约定，将药品配送至医院。
7. 药品付款：医院按照合同约定，向供应商支付药品款项。
五、采购管理措施1. 建立药品采购管理制度，明确采购流程、责任主体和监督机制。
2. 加强药品采购信息化建设，实现采购信息的实时监控、分析和反馈。
3. 实行药品采购预算管理，合理控制药品采购成本。
4. 严格执行药品招标政策，确保采购过程的公开、公平、公正。
5. 加强药品质量监管，建立药品质量追溯体系。
6. 定期开展药品采购培训，提高采购人员业务素质。
7. 建立药品采购举报制度，严肃查处采购过程中的违纪违法行为。
六、采购监督与考核1. 医院药品采购管理领导小组对采购工作进行监督，定期听取采购办工作汇报。
2. 采购办对药品采购过程进行实时监控，发现问题及时整改。
3. 医院审计部门对药品采购进行审计，确保采购合规、合法。
医院药品集中带量采购和使用工作管理办法
医院药品集中带量采购和使用工作管理办法为规范医院药品集中带量采购和使用工作，提高药品使用效率，保障患者用药安全，根据国家有关法律法规和政策要求，结合医院实际情况，制定本办法。
一、总体要求1. 药品集中带量采购和使用工作应当遵循公平、公正、公开的原则，保障患者用药权益。
2. 医院应当建立健全药品集中带量采购和使用管理制度，明确责任分工，加强监督检查。
3. 医院应当加强与药品生产企业和供应商的合作，建立长期稳定的药品供应关系。
二、药品集中带量采购1. 药品集中带量采购应当根据医院临床需求、药品使用情况和市场供应情况，合理确定采购品种和数量。
2. 医院应当建立药品集中带量采购工作小组，负责采购方案的制定、采购过程的组织和监督。
3. 药品集中带量采购应当采用公开招标、竞争性谈判等市场化采购方式，确保采购过程公平、公正。
4. 医院应当加强对药品集中带量采购过程的监督，确保采购活动合法、合规。
三、药品使用管理1. 医院应当建立药品使用管理制度，明确药品使用范围、使用原则和审批流程。
2. 医院应当加强对药品使用的监督检查，确保药品使用安全、有效、合理。
3. 医院应当加强对药品库存的管理，及时处理过期、变质、损坏的药品，确保药品质量。
4. 医院应当加强对药品使用信息的统计、分析和报告，及时掌握药品使用情况，为药品采购和使用决策提供依据。
四、药品采购和使用监督1. 医院应当建立健全药品采购和使用监督机制，加强对药品采购和使用全过程的监督检查。
2. 医院应当加强对药品采购和使用过程中的违规行为的查处，确保药品采购和使用工作规范、合法。
3. 医院应当加强与药品监督管理部门的沟通和协作，及时处理药品采购和使用中的问题。
五、药品采购和使用责任1. 医院药品集中带量采购和使用工作应当明确责任分工，确保工作落实到位。
2. 医院药品集中带量采购和使用工作中出现的问题，应当及时解决，防止影响药品供应和使用。
3. 医院药品集中带量采购和使用工作中出现违规行为，应当依法追究相关责任人的责任。
药品采购管理制度(通用5篇)
药品采购管理制度（通用5篇）药品采购管理制度1为了满足来我院诊疗的门诊或住院患者因病情治疗所需，以及突发公共卫生事件紧急用药，且无替代药品时，将采用以下临时购药方式。
一、所需药品由患者主管医生提出书面申请，并注明需要的剂型、含量和数量。
二、申请人将书面申请报分管领导审批后，交药剂科。
三、药剂科凭领导审批的书面申请及时组织采购药品。
四、为避免过期失效等损失，申请人要负责所申购药品的使用。
五、突发公共卫生事件紧急用药，按治疗指南和专家组指定的品种采购。
药品采购管理制度2(一)药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进。
(二)进货人员须经专业和有关药品法律法规培训，考试合格，持证上岗。
(三)购进药品以质量为前提，从具有合法证照的供货单位进货。
(四)购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录，购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。
票据和购进记录应保存至药品有效期后一年，但不得少于二年。
(五)购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行，实行进口药品报关制度后，应附《进口药品通关单》。
(六)首营企业与首营品种的.审核必须按照“首营企业与首营品种审制度”的规定执行，填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”，并进行相应的质量审查，经审批合格后方可经营。
(七)购进药品的合同要有明确的的质量条款内容。
(八)定期对时货情况进行质量评审，一年至少1-2次。
认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进。
药品采购管理制度3为规范医院药品采购管理，保证临床用药安全、合理、有效、根据《中华人民共和国药品管理法》，特制订本院药品采购管理制度如下：1、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。
医院药品采购与使用管理办法
医院药品采购与使用管理办法随着医疗事业的不断发展和需求的增加，医院药品采购与使用管理成为了一个亟待解决的问题。
为了确保医院的临床用药安全和经济效益，医院需要建立严格的药品采购与使用管理办法。
本文将从药品采购的程序和规范、药品使用的管理要求以及临床用药的质量评价等方面进行论述。
一、药品采购的程序和规范1. 供应商的选择标准医院在选择药品供应商时应遵循公平、公正、公开的原则，依据药品质量、价格、供货能力和服务质量等方面进行综合评估。
供应商必须具备合法经营资质，并且符合国家相关法律法规的要求。
2. 采购计划的制定医院应根据临床需求和药品使用情况制定年度采购计划，确保药品的采购合理化和规范化。
采购计划应涵盖常用药和特殊药品，同时应考虑药品的质量和价格等因素。
3. 采购程序的规范医院药品采购程序应包括招标、评标、合同签订等环节，并按照相关法律法规进行操作。
在招标过程中，医院应充分保障供应商的参与权利，确保公平竞争的环境。
二、药品使用的管理要求1. 药品配送和储存医院应建立合理的药品配送和储存制度，确保药品的质量和安全。
药品配送应按照规定的程序进行，并建立相应的配送记录。
药品的储存应符合药品的储存要求，包括温度、湿度和光照等方面。
2. 药品领用和发放医院应建立健全的药品领用和发放制度，确保药品的使用合理化。
领用和发放药品的人员应具备相应的资质和培训，并进行记录，以便进行溯源。
3. 药品使用监控医院应建立药品使用监控制度，及时了解和掌握药品使用情况，确保药品的合理使用。
医院可以利用信息化技术，建立电子化的药品使用监控平台，实现对药品使用情况的实时监控。
三、临床用药的质量评价1. 药品疗效与安全评价医院应建立临床用药的疗效与安全评价制度，对已使用的药品进行评价和监测。
评价结果应及时反馈给医务人员，并作为临床用药决策的重要参考依据。
2. 药品不良反应的监测和报告医院应设立药品不良反应监测与报告中心，对发现的药品不良反应进行及时记录和报告。
医院 药品采购管理制度
医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，提高药品采购质量和效率，确保患者用药安全，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医院所有药品采购活动，包括原料药、中间体、成品药等各类药品的采购。
三、采购程序1. 药品需求申请：各科室根据实际需要，填写药品需求申请书，注明药品名称、规格、数量、用途等信息。
2. 采购计划编制：药品管理部门根据各科室的需求申请，制定药品采购计划，确定采购数量、采购时间等信息。
3. 询价比价：根据采购计划，药品管理部门向多家药品供应商进行询价比价，比较价格、质量等指标，选择性价比最优的供应商。
4. 签订合同：药品管理部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方责任、药品规格、数量、价格等重要条款。
5. 收货验收：药品管理部门负责对收到的药品进行验收，检查药品是否符合合同要求，确保药品质量合格。
6. 记录备案：对成功采购的药品信息进行归档备案，确保采购过程可追溯，做到真实、透明。
四、采购管理1. 药品供应商评估：药品管理部门定期对药品供应商进行评估，评估内容包括供货能力、药品质量、服务态度等方面。
2. 合同管理：对签订的药品采购合同进行管理，合同到期前提前启动续签或重新招标流程，确保供应链畅通。
3. 库存管理：药品管理部门定期对库存药品进行清查，根据库存情况及时调整采购计划，避免药品过期滞销。
4. 药品质量管理：对采购的药品要进行质量监控，建立药品质量档案，确保药品质量安全。
五、监督检查药品管理部门负责对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、药品质量可控。
六、责任追究对违反药品采购管理制度的行为，医院将依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。
七、附则1. 本管理制度由药品管理部门负责解释，并不定期对制度进行修订，及时更新适用于实际情况的内容。
2. 遇紧急情况需要采购药品时，可适当简化采购程序，但必须确保药品质量合格。
3. 本管理制度自颁布之日起正式实施。
医疗机构医院药品集中采购管理办法
千里之行，始于足下。
医疗机构医院药品集中选购管理方法医疗机构医院药品集中选购管理方法为加强医疗机构医院药品集中选购管理，提高药品选购的效率、公开性和透亮度，规范药品选购行为，保障患者用药平安，制定本方法。
第一章总则第一条为加强医疗机构医院药品集中选购管理，规范药品选购行为，保障患者用药平安，本方法适用于医疗机构中实施药品集中选购的工作。
其次条药品集中选购是指医疗机构组织集中选购药品，通过招标、竞争性谈判等方式，选择供应商，为医疗机构供应平安、有效、优质、价格合理的药品。
第三条药品集中选购应遵循公开、公正、公正的原则，确保选购过程和结果的透亮度，保证患者获得合理价格的优质药品。
第四条医疗机构应建立药品选购管理制度，明确药品选购的责任、程序和要求。
第五条药品选购应依据药品的特性进行分类管理，确保药品的质量和平安。
其次章药品集中选购的程序第六条医疗机构应依据需求方案编制药品集中选购方案，确定选购品种、数量和时间方案。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第七条医疗机构应组织药品供应商预审，对符合条件的供应商进行初步筛选。
第八条医疗机构应通过招标、竞争性谈判等方式，选择药品供应商，确保公开、公正、透亮的选购过程。
第九条医疗机构应制定评审规章，评审药品供应商的资质、阅历、生产力量等。
第十条医疗机构应组织评审委员会对供应商进行评审，选择具备资质、力量的供应商。
第十一条医疗机构应签订合同，明确双方的权利和义务，规定药品的交付时间、质量要求和价格。
第三章药品集中选购的监督管理第十二条医疗机构应建立药品集中选购的档案和台账，记录选购过程和结果。
第十三条医疗机构应定期对药品供应商进行绩效评估，确保供应商的质量和服务。
第十四条医疗机构应定期向上级主管部门报送药品集中选购的状况，接受监督和检查。
第十五条医疗机构应建立投诉处理机制，准时处理患者的投诉和意见。
第四章药品的质量和平安管理千里之行，始于足下。
第十六条医疗机构应建立药品质量和平安管理制度，加强药品的质量检查和监管。
医院药品采购管理制度及流程
医院药品采购管理制度及流程一、引言医院作为医疗机构，药品采购管理是其重要的运作流程之一。
良好的药品采购管理制度能够确保医院药品的质量、安全和合理性，提高医疗服务的水平。
本文将介绍医院药品采购管理制度及流程。
二、药品采购管理制度1. 采购管理机构在医院内设立专门的采购管理机构，负责药品采购的组织、实施和监督工作，确保采购活动的规范性和透明度。
2. 采购管理人员医院应配备经验丰富、具有相关专业背景的采购管理人员，负责开展药品采购工作，并制定合理的采购计划。
3. 采购管理制度建立明确的药品采购管理制度，包括采购程序、采购准则、供应商评估等内容，确保采购活动的合法性和可控性。
三、药品采购流程1. 采购需求确认由临床用药部门提出药品采购需求，包括药品种类、数量、规格等详细信息，并提交给采购管理机构进行确认。
2. 供应商选择采购管理人员根据采购需求确定合适的供应商，进行供应商的评估和比选，选择合适的供应商进行药品采购。
3. 采购合同签订与选择的供应商签订采购合同，明确药品的品种、数量、质量要求、价格、交货方式等具体内容，确保双方权益。
4. 药品验收和入库医院接收到药品后，进行验收和入库工作，核对药品的种类、数量和质量，确保采购的药品符合要求。
5. 药品分发和使用经过验收合格的药品进行分发到各临床科室，严格按照医嘱使用，确保患者用药安全和有效性。
6. 采购记录和管理医院对药品采购过程进行记录和管理，包括采购文件、合同、验收记录等，建立完整的药品采购档案，定期进行审计和评估。
四、结论良好的药品采购管理制度及流程是医院正常运作和提供优质医疗服务的重要保障。
医院应加强对药品采购管理制度的建设和执行，确保药品采购活动的规范和透明，为患者提供安全、有效的药品服务。
公立医院药品采购管理办法
公立医院药品采购管理方法第一章总则第一条为规范公立医院药品采购管理工作，提高药品采购的效率和质量，保障医疗服务质量，依照相关法律法规和医院的实际情况，订立本方法。
第二条本方法适用于本医院的药品采购管理工作，包含药品供应商的选择、采购流程、验收及药品库存管理等。
本方法的具体执行由医院管理负责人负责。
第二章药品供应商的选择第三条本医院应建立供应商库，并定期进行评估和更新。
供应商库的建立应遵从公开、公平、公正原则。
第四条供应商应满足以下条件方可被纳入供应商库： 1. 具有合法的企业资质，持有相关的药品经营许可证； 2. 具备稳定的供货本领，确保定时供应符合质量要求的药品； 3. 有良好的信誉和商业道德，无不良记录。
第五条供应商库的纳入和退出原则： 1. 供应商符合纳入条件的，经医院评估后可纳入供应商库； 2. 供应商显现重点违规行为、质量问题或不再满足纳入条件的，应被退出供应商库。
第六条供应商库的管理： 1. 供应商库应包含供应商的企业名称、联系方式、资质证明等信息； 2. 供应商库应定期进行更新和维护，确保信息的准确性和有效性。
第三章药品采购流程第七条药品采购需严格依照医院的采购管理制度执行，包含以下步骤： 1. 编制采购计划：依据医院的药品需求和临床需要，订立年度、季度或月度的采购计划； 2. 发布采购公告：通过适当的渠道发布采购公告，公开征集药品供应商的投标； 3. 评标和选拔：对投标的供应商进行评标，按规定的评标标准选拔中标供应商； 4. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务； 5. 药品验收：依照合同商定，对药品进行验收，确保药品质量符合规定； 6. 财务结算：依照合同规定进行财务结算，确保供应商定时收到款项； 7. 采购记录和报表：建立健全的采购记录和报表，记录与药品采购相关的各项信息。
第四章药品验收第八条药品验收应由专业人员进行，依照相关法律法规和药品质量标准进行。
第九条药品验收的内容包含：药品货品质量、完整性、包装、标签等。
医疗机构医院药品集中采购管理办法
千里之行，始于足下。
医疗机构医院药品集中采购管理办法医疗机构医院药品集中采购管理办法一、前言医疗机构的药品采购是医疗机构管理的重要组成部分，对于保证患者用药安全、提高医疗质量、降低医疗费用具有重要意义。
为了规范医疗机构的药品采购行为，提高采购效率和经济效益，特制定本管理办法。
二、采购程序1.需求确认：医疗机构应根据临床需求和患者用药需求，制定药品采购计划，并报相关部门批准。
2.招标公告：医疗机构应在合适的媒体上刊登采购公告，并向符合条件的供应商发送采购公告。
3.供应商资格审核：医疗机构应对供应商进行资格审核，包括供应商的法人资格、财务状况、生产能力等方面的审核。
4.报价和评标：供应商应按照采购公告要求提交报价，医疗机构应组织专家评标，确定中标供应商。
5.合同签订：医疗机构与中标供应商签订采购合同，明确双方的权责和履约要求。
6.供货验收：医疗机构应按照合同要求对药品进行验收，确保药品质量合格。
三、供应商资格审核1.法人资格：供应商应具备合法的法人资格，包括企业注册情况、营业执照等。
2.财务状况：供应商应具备健康的财务状况，包括负债情况、盈利能力等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3.生产能力：供应商应具备充足的生产能力，确保供应的药品能够满足医疗机构的需求。
4.质量管理：供应商应具备有效的质量管理体系，包括生产过程中的质量控制、产品检验等环节。
四、报价和评标1.报价方式：供应商应按照采购公告要求提交准确、真实的报价，不得以虚假报价的方式参与竞标。
2.评标方法：医疗机构应组织专家对供应商的报价进行评标，综合考虑价格、质量、交货期等因素，确定中标供应商。
五、合同签订1.合同内容：医疗机构与中标供应商应签订合同，明确药品的品种、数量、价格、付款方式、交货期等内容。
2.履约要求：合同中应明确双方的权责和履约要求，包括供应商的药品质量保证、交货及时性、售后服务等。
3.违约责任：合同中应明确双方的违约责任和补偿方式，确保合同的履约能够得到有效保障。
医疗机构医院药品集中采购管理办法
医疗机构医院药品集中采购管理办法一、总则为加强医疗机构医院药品集中采购管理，规范采购行为，确保用药安全和质量，提高药品采购效益，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于各级医疗机构医院的药品采购管理。
三、采购程序1.需求确认：医疗机构医院根据临床需求、用药情况以及患者人数等因素，评估和确定药品需求。
2.制定采购计划：根据需求确认结果，医疗机构医院制定药品集中采购计划，明确采购品种、数量、金额等具体内容。
3.选定供应商：医疗机构医院通过公开招标、邀请招标或询价等方式，选定合格的供应商，确保采购过程公开、公正、公平。
4.签订合同：医疗机构医院与供应商签订采购合同，明确药品数量、质量、价格、交货时间等具体条款，确保合同履行的权益。
四、供应商资格要求1.供应商应具备依法注册，并取得医疗器械生产许可证或药品生产许可证的资质。
2.供应商应具备良好的商业信誉，无重大质量事故和违法违规记录。
3.供应商应具备稳定的药品生产和供应能力，能够按时交货。
五、药品采购规则1.优先选用国家及地方医保目录内的药品，优先选用药品集中采购平台上的药品，确保用药质量和安全。
2.药品采购遵循公开、公正、公平的原则，充分发挥市场竞争的作用。
3.与供应商签订合同时，应明确药品的质量标准、生产日期和有效期等要求，确保用药合规。
六、采购成本控制1.医疗机构医院应合理控制采购金额，提高采购效益。
可通过招标方式引入更具竞争力的供应商，节约采购成本。
2.制定合理的价格审核和监控机制，确保供应商报价合理、真实。
3.定期对采购价格进行比较分析，并向供应商提出降价要求，降低药品采购成本。
七、采购绩效评价1.建立完善的药品采购绩效评价机制，对供应商进行定期评价。
2.评价内容包括供货及时性、药品质量稳定性、价格合理性、售后服务等。
评价结果可作为供应商资质认定和采购合同续签的依据。
八、违约处理1.供应商未按时交付货物的，应根据合同约定进行相应的违约处理。
2.供应商提供不符合质量要求的药品的，医疗机构医院有权拒收，并依法解除合同，并追究违约责任。
医院药品采购制度及流程
医院药品采购制度及流程在医疗服务体系中，药品是保障患者得到有效治疗的重要物质基础。
为了确保医院能够及时、准确、合法地采购到质量可靠、价格合理的药品，建立科学、规范的药品采购制度及流程至关重要。
一、医院药品采购制度（一）采购原则1、质量优先原则：始终将药品质量放在首位，采购符合国家药品质量标准的药品。
2、安全有效原则：所采购的药品应经过充分的临床验证，具有确切的疗效和良好的安全性。
3、合理价格原则：在保证药品质量的前提下，通过合理的采购渠道和方式，降低采购成本，减轻患者负担。
4、公平公正原则：对所有符合条件的药品供应商一视同仁，营造公平竞争的采购环境。
（二）采购计划制定1、临床科室根据患者的诊疗需求和用药情况，提出药品采购申请。
2、药剂科汇总各科室的申请，结合医院药品库存情况，制定初步的采购计划。
3、采购计划需经过药事管理与药物治疗学委员会的审核和批准。
（三）供应商选择与管理1、建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、供货能力等进行综合评估。
2、优先选择具有合法资质、良好信誉和稳定供货能力的供应商。
3、定期对供应商进行考核，对不符合要求的供应商及时进行调整。
（四）药品验收与入库1、药品到货后，由药剂科验收人员按照国家有关规定和合同约定进行验收。
2、验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、有效期、批准文号等。
3、验收合格的药品及时入库，并做好相关记录；不合格的药品按照有关规定处理。
（五）药品储存与养护1、按照药品的性质和储存要求，分类存放药品，确保药品储存环境符合规定。
2、定期对库存药品进行养护，检查药品的质量和有效期，及时发现和处理问题药品。
（六）药品采购监督与管理1、医院成立药品采购监督小组，对药品采购全过程进行监督。
2、定期对药品采购工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
3、严格遵守国家有关法律法规和医院的规章制度，杜绝违规采购行为。
二、医院药品采购流程（一）需求提出临床科室医生根据患者的病情和治疗需要，填写药品申请单，注明药品的名称、规格、剂型、数量等信息，并提交给科室负责人审核。
医院药品采购与使用管理办法
医院药品采购与使用管理办法近年来，随着医疗水平不断提高和医药科技的不断发展，医院药品采购与使用管理日益受到重视。
合理的药品采购与使用管理对于医院的医疗质量和经济效益至关重要。
为了规范医院药品采购与使用，提高用药效果和安全性，制定专门的管理办法势在必行。
一、规范采购流程药品采购是医院药品管理的关键环节。
为了确保采购的公平公正，提高采购透明度，以及避免因失误和滥用而造成的经济损失和医疗事故，医院应制定严格的药品采购流程和程序，确保采购的合规性和科学性。
1. 采购需求评估：医院应根据其医疗服务的需求和药品市场的供应情况，对所需药品进行评估和预估，并撰写采购计划。
2. 采购申请和审批：采购计划应提交给采购部门或药事管理部门进行审批，并确保采购申请符合医院的预算和需求。
3. 供应商评估和选择：医院应建立供应商管理制度，评估和筛选具备资质、信誉良好的药品供应商，并制定采购合同。
4. 采购实施和监督：药品采购应按照合同约定的方式进行，并建立采购监督机制，确保采购的合规性和质量。
二、加强药品质量监管为了保证医院采购的药品品质，加强药品质量监管是必要的。
医院应确保采购的药品符合药品管理法规的要求，采取以下措施来加强药品质量监管：1. 药品入库检验：医院应对采购的药品进行入库检验，确保药品的质量符合标准要求，同时建立完善的信息登记和管理系统。
2. 药品质量抽检：医院应建立药品质量监督抽检制度，对入库的药品进行抽检，对质量不合格的药品及时处理，严禁流入临床使用。
3. 药品追溯管理：医院应建立药品追溯体系，对每批次的药品进行追溯，以及时排查和处理不合格药品。
三、优化药品使用管理合理使用药品是保障医疗安全和提高用药效果的重要措施。
医院应加强对临床用药决策的管理和指导，确保药物的正确用法、用量和疗程。
1. 制定临床用药指南和规范：医院应制定临床用药指南和规范，明确各类疾病及相应药物的治疗原则和药物选择，以规范临床用药决策。
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医院药品采购及管理制度
为加强医疗药品临床使用安全管理工作,降低医疗临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益，根据《中华人民共和国药品管理法》，《药品经营质量管理规范(卫生部令第90号)》的规定和要求，制定本药品管理制度。
一、供货单位需要提供的资料。
1、供货企业的营业执照复印件。
2、税务登记证复印件。
3、中华人民共和国组织机构代码。
4、中华人民共和国医疗器械经营企业许可证（副本）复印件。
5、食品流通许可证（副本）复印件。
6、中华人民共和国药品经营企业许可证复印件。
7、药品经营质量管理规范认证证书复印件。
8、供应商质量体系审核表复印件。
9、经营企业的公章印模备案表、发票模、医药公司的出库单样表。
10、经营企业的开户银行名称、户名及账号。
11、与医院的购销合同。
12、开具与所购产品一致的相关出库单、增值税发票或普通税票。
13、与供货方的产品质量承诺协议。
14、与供货方签订的产品售后服务协议。
15、供货方的具体经办人的身份证复印件及公司法人授权委托书。
以上资料复印件必须与原件一致，并加盖供货单位的鲜章后编号存档
二、组织机构与质量管理职责
1、医院成立药事管理委员会，医院负责人是药品质量的主要责任人，药剂科主任全面负责医院药库及药房的日常管理，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保按照本规范要求管理医院的药品采购、存储、销售等各个环节。
2、药剂科负责人应当全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在医院内部对药品质量管理具有裁决权。
3、医院设立质量管理部门，有效开展质量管理工作。
质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。
三、质量管理部门职责
1、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范；
2、组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行；
3、负责对供货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、本单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；
4、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量管理档案；
5、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；
6、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；
7、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
8、负责假劣药品的报告；
9、负责药品质量查询；
10、负责指导设定计算机系统质量控制功能；
11、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；
12、组织验证、校准相关设施设备；
13、负责药品召回的管理；
14、负责药品不良反应的报告；
15、组织质量管理体系的内审和风险评估；
16、组织对药品供货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；
17、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；
18、协助开展质量管理教育和培训；
四、药品采购、入出库及流程管理
1、医院各科室根据临床需要，合理的填写药品申购单，注明数量及规格，并交药房审核。
2、药房负责人审核申购单，积极到医院各临床科室了解信息，汇总并制定药品采购计划表，及时报药品采购部门组织采购。
3、药品库房管理人员应建立药品采购、验收、养护、入库、出库、运输、储运温湿度监测、复核的管理，完善落实各项登记记录。
4、麻醉及精神药品按照特殊药品管理办法执行。
5、药品库管人员对采购后经验收不合格的药品购进后退回药品经营公司，并详细记录。
6、药品库管人员根据门诊药房的需要开具药品出库单，所发出的药品及数量必须由双方签字，并留存备查。
7、门诊药房应做好药房温湿度监测、入库药品登记，不合格药品处理等相关记录，调查了解临床使用中出现的药品不良反应，并及时网上直报国家药品管理部门，做到真实、完整、准确、有效和可追溯。
8、通过计算机系统记录数据时，有关人员应当按照操作规程，通过授权及密码登录后方可进行数据的录入或者复核；
9、书面记录及凭证应当及时填写，并做到字迹清晰，不得随意涂改，不得撕毁。
更改记录的，应当注明理由、日期并签名，保持原有信息清晰可辨。
10、记录及凭证应当至少保存5年。
疫苗、麻醉、精神等特殊管理的药品的记录及凭证按相关规定保存。
11、药品库房及门诊药房应每月末盘点，统计药品使用和库存情况，必要时可根据情况随时盘点。
12、药品管理人员因离职或调换工作时必须做好工作移交后方可离岗。
攀枝花宏实医院
2015年11月18日。