垃圾处理厂施工组织设计

施工组织设计

一、工程概况

该工程项目为白城市生活垃圾处理工程，建设为图乌公路南侧、洮儿河镇路北，建设总面积为210000平米。本次工程为卫生填埋区二期工程、截污坝、调节水池及电气工程。

主要工程量：挖方170460立方米，垃圾坝填方52004立方米，导流层卵石55990立方米，浆砌片石4542.7立方米，土工布607533平方米。

二、施工计划方案

我公司为本合同工程配备高效的组织机构。配备项目经理、总工程师各一名，施工管理人员和技术人员20人，分别负责计划、质检、试验、财务等部门工作，项目经理部下设施工队具体负责施工。

在进驻工地前，本公司模拟了现场情况进行了施工方案的制订，通过几套方案的比较，选定下面的方案，为本公司的施工实施方案。

（一）、进场

本公司的管理和技术人员在2006年10月20日全部进场。进场后进行测量复核工作，恢复导线点，复测水准点高程，将测量放样中发现的问题及时向监理、业主、设计单位反映，尽快解决。

材料和设备在人员进场后，也陆续进场，保证施工的进度要求。

（二）、主要工程采用的施工方案

在所有工程施工前，首先进行测量放样，确定施工范围。

经过准确放样后，提供放样数据及图表，报监理工程师审批。经批准后便可以进行清表开挖。

1、挖方施工

土方开挖前做好截水沟，工程施工期间修建临时排水沟，做到临时排水设施与永久性排水设施相结合。引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水。

挖方施工时，采用机械化施工，以挖掘机配以自卸车运土进行施工，边坡修整由人力完成。由于工程土方量相对较大，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，做到有效地组织机械化施工。

挖方工艺流程：施工放样挖掘机挖土设排水沟排水基底整平碾压成型达不到压实度要求换填。

2、填方施工

恢复填方坝堤中线，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度；清除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师认可，实测填前标高后，便可以上土填筑坝堤。采用水平分层的方法填筑坝堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，控制每层压实厚度20cm。

根据每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。当坝堤宽度、厚度

和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。

根据坝堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都做到资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。

在雨季施工中，严防坝堤积水，填筑层表面适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。

进入初冬填筑坝堤时，做到昼夜连续施工，取土场进行覆盖，保证填土不受冻害影响，每天填筑的土层做到当天碾压成型。

达到设计标高时按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保堤坝填筑质量和稳定性。填方工艺流程：施工放样路基填土推土机稳压刮平机整平碾压成型

3、浆砌块石施工

垃圾坝护坡以及调节水池护坡为浆砌块石M5.0砂浆30cm。按要求备好各种规格的石料、砂及水泥，做好材料的单质试验，使其各项指标均满足规范要求。测量放样，放出控制桩的基础开挖边线；开挖基础，严格控制开挖标高，详细放基础线，并请驻地监理检查，做地基承载力试验，符合要求之后进行砌筑施工。砌筑片石做到横平坚直灰浆饱满，每4米左右留一上下贯通的沉缝。砌块石，砌体砂浆达到设计号的80%时清理基础。按要求勾缝抹面。对于砌体做到按时养生，保持砂浆湿润。

浆砌块石施工工艺流程：施工放样开挖基坑砌筑勾缝、抹面养生

4、防渗处理施工

对垃圾填埋场进行人工防渗处理，即场底及四壁用防渗材料作防渗处理。以防止填埋场对地下水的污染。选用防水层(HDPE)高密度聚乙烯膜，防渗膜厚薄均匀，无簿点、气泡及裂损，使用衬料做到具有抗蚀性，与垃圾消化产物相容，不因相接触而影响衬料的渗透性能，衬料有耐候性，能适应剧冷剧热变化，衬里制作做到结构完整、严密，抗压强度大于0.6MPa，不因填埋碾压而断裂，能抵御垃圾中坚硬物体的刺、划。

防渗处理施工工艺流程：施工放样铺膜接缝焊接锚固压土防护

三、工程质量保证体系和所采取的技术措施

工程质量保证体系：成立质量管理领导小组，本小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检科长、试验室主任组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，制订攻关课题，施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。制订可行的质量目标，本标段工程质量一次验收优良品率100%，不允许出现不合格工程，争取良好的信誉。

技术措施：

1、强化质量意识，健全规章制度

在员工中树立“质量第一”的观念。使职工认识到质量工作的好坏与企业利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中。

2、建立质量评定制度

分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出定期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式交到质检部。

3、建立工程质量奖罚制度

遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式从停工整改、罚款直至赶出本工地；凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金；项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

四、施工进度计划及保证措施

本公司制订的施工进度计划，完全满足招标文件的要求。