福师《管理学概论》在线作业一
16春季福师管理学概论在线作业一
16春季福师管理学概论在线作业一福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）1. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
. 控制. 权力. 管理. 结构正确答案：2. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。
. 组织. 目标. 效率. 层次正确答案：3. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。
. 复杂的. 单一的. 具体的. 简单的正确答案：4. ____又称之为垂直培训。
. 业务培训. 职务轮换. 提升. 在“副职”上培训正确答案：5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
. 梅约. 德鲁克. 康德. 霍桑正确答案：6. 行为的直接原因是（）. 认识. 环境. 计划. 动机正确答案：7. ____称规范化决策或重复性决策。
. 定性决策. 静态决策. 确定型决策. 程序化决策正确答案：8. 培训工作必须与组织性质相结合。
____. 正确. 错误正确答案：9. 直接控制、间接控制划分的标准是（）. 按照主管人员与控制对象的关系划分. 按照控制的手段. 按照控制的时间划分. 按照控制对象的全面性划分正确答案：10. （）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
. 外部环境. 内部环境. 国际环境. 国内环境正确答案：11. ____又称专家调查法. 用户意见法. 集合意见法. 德尔菲法. 回归预测法正确答案：12. 沟通中理解的关键是（）. 聆听. 言谈. 阅读. 撰写正确答案：13. 人际关系学说的创始人是（）. 泰罗. 法约尔. 韦伯. 梅奥正确答案：14. 管理性质的双重属性是：. 自然属性与社会属性. 人类属性与历史属性. 自然属性与人类属性。
福师20春《管理学概论》在线作业一答案
(单选题)1: 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A: 宏观环境因素
B: 微观环境因素
C: 一般环境因素
D: 特定环境因素
正确答案: A
(单选题)2: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A: 思想和信息
B: 观念和情报
C: 思想和情报
D: 观念和信息
正确答案: D
(单选题)3: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A: 公司、公司
B: 组织、组织
C: 团队、团队
D: 部门、部门
正确答案: B
(单选题)4: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A: 欧文
B: 韦伯
C: 法约尔
D: 泰罗
正确答案: D
(单选题)5: 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A: 系统原则
B: 人本原则
C: 效益原则
D: 科学原则
正确答案: A
(单选题)6: （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A: 创新
B: 创造
C: 革新
D: 维持
正确答案: D。
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一.
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35道试题，共 70分。
I V l »l »l l.时滞现象较好的解决办法是采用（ B ）S]厂A.反馈控制「B.前馈控制厂 C.经验控制” D.直接控制满分：2分3丨釦2.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为 管理过程理论之父” A 厂 A.法约尔厂B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分%丨制3.培训工作必须与组织_A __相结合。
[£A. 目标B. 结构D.性质满分：2分匡1习4.利益的差别可以推动（A ）E“ A.竞争B. 管理C. 创新D. 生产 满分：2分C. 宀匕宗旨3丨制5.沟通中理解的关键是（A ） [£A. 聆听厂B.言谈「C.阅读厂D.撰写满分：2分%1制6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 A. 组织D.控制满分：2分iffi y.管理者通过建立（B ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为S]A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分：2分LMH .评价管理活动的基本依据是 _A — ®A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2分5I£g.采用（A ）方式的领导者最专制 国A. 压榨和权威式B.协商式 (C )。
B. 指挥C. 计划C.开明和权威式D.集体性参与式满分：2分[Sffi lO. （ B ）是人际关系学说的创始人。
S]厂A.法约尔「B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分31釦11.管理幅度同管理层次成_B—區I厂 A.正比关系B.反比关系C.不成比例厂D.不确定满分：2分31釦12.管理是组织（A）的必然产物。
S]「A.劳动协作「B.协调“ C.管理D.竞争合作满分：2分金L釦13. （D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
SA.决策原则B.决策程序“ C.决策手段D.决策目标满分：2分31釦14分工协作关系是由D 限定的。
福师《管理学概论》在线作业一-000343945
福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是（）。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
激励研究的是（）
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案：C
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案：B
弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案：C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案：C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案：A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_3.doc
1.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额【参考答案】: C2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C3.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施【参考答案】: D5.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩【参考答案】: B6.行为科学认为，人是（）。
A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人【参考答案】: A7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A8.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确B.错误【参考答案】: A10.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C11.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C12.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系【参考答案】: C13.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定【参考答案】: B14.决策必须具有两个以上的备选方案。
____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
2023年福师秋管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。
A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。
A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案一、单选题：1. 利益的差别可以推动( ) （满分：2分）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案:A2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
（满分：2分）A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门正确答案:B3. 集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
（满分：2分）A. 所有权C. 决策权D. 参与权正确答案:C4. 以下哪项不是控制的原则( )。
（满分：2分）A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
（满分：2分）A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案:A6. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2分）A. 科学管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
（满分：2分）A. 5B. 6C. 7D. 8正确答案:B8. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2分）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案9. 激励研究的是( ) （满分：2分）B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案:C10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。
（满分：2分）A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B11. 计划管理人员属于( ) （满分：2分）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C12. 分工协作关系是由( )限定的。
（满分：2分）C. 组织人员配备D. 组织目标正确答案13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。
（满分：2分）A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案:B14. 管理的核心是处理( ) （满分：2分）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系正确答案:CB. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案:B16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
39779福建师范大学19秋福师《管理学概论》在线作业一答案
福师《管理学概论》在线作业一
单选题
1.泰罗制的中心是()。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
答案：C
2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的()。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
答案：C
3.哪一项是组织设计的原则()。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
答案：C
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
答案：D
5.需要层次论是由()提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
答案：B
6.行为科学认为，人是 ()。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
答案：A
7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
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B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
5.需要层次论是由（ ）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
6.行为科学认为，人是 （ ）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
20.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.观察技能
21.（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.内部环境
D.国内环境
22.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
D.沟通的背景
5.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行
6.权力可以按其来源不同而分为（）。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
7.管理人才教育培训的主要方法有( )。
C.决策系统
D.分析系统
8.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A.正确
B.错误
10.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.不成比例
D.不确定
14.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A.正确
B.错误
15.管理最关键最困难的职能是（ ）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
17.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
18.预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A.复杂的
B.单一的
C.具体的
D.简单的
19.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组B.信息
C.结构
D.环境
3.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A.扩大
B.缩小
35.以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.计划职能的主要作用包括（）
A.计划有利于管理者进行协调和控制
B.计划有利于提高工作效率
C.计划能够弥补情况变化所造成的损失
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
11.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
12.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
13.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
29.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
30.人际关系学说的创始人是（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
A.最大限度地追求社会效益
B.最大限度地追求经济效益
C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
27.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
28.____是资源分配的主要形式。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
32.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.正确
B.错误
33.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权
B.职位
C.权力
D.职能
34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
C.工程方法
D.领导制定方法
13.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
14.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
15.直式结构的特点为____
D.评价变革
10.计划的基本特性包括( )。
A.计划的未来性和有效性
B.计划的普遍性和重要性
C.计划的稳定性和弹性
D.计划的可控性和可操作性
11.目标的性质包括（）。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
12.常用的拟订标准的方法有（）。
A.统计方法
B.经验估计法
A.情节发展法
B.课程学习法
C.感受性训练
D.行为示范法
8.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A.综合化技术
B.长链式技术
C.密集型技术
D.中介式技术
9.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A.变革推动者
B.决定应做哪些方面的变革
C.个人对变革的影响
D.计划可以使组织目标更加明确和细化
2.影响个体行为的因素包括( )。
A.知觉
B.个性
C.价值观
D.环境
3.指挥原则主要有以下几种( )。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
4.沟通的要素应包括( )。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
福师《管理学概论》在线作业一-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
B.结构
C.宗旨
D.性质
23.指挥的作用主要表现在几个方面( )。
A.3
B.4
C.5
D.6
24.从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A.生产方式
B.管理主体
C.管理对象
D.管理环境
25.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
26.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。