时代光华 专业中国式管理参考答案
中国式管理答案
中国式管理答案单选题1. 中国式执行的特点是√A站在落实计划的立场来执行B认清计划的可变与不可变原则C采取全面无形的控制D以上都包括正确答案： D2. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A中国人是求真的B中国人是求美的C中国人是求善的D以上都不正确正确答案： B3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A决策很快，执行很快B决策很快，执行很慢C决策很慢，执行很快D决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式激励的特点是√A随时随地都应该激励B先求忠诚再求能力C由安员工而安顾客D以上都包括正确答案： D5. 中国人对下属的申诉方式是√A打压B揭短D以上都不正确正确答案： A6. 中国的意义是√A世界的中间B亚洲的中间C宇宙的中间D合理正确答案： D7. 中国式沟通与领导的独特性是×A中国人很好商量，很难讨论B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓D以上都包括正确答案： D8. 提出计划后应该√A不必坚持B有几分把握坚持几分C坚持到底D以上都不正确正确答案： B9. 中国人治标治本并重的体现是√A具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D以上都包括正确答案： D10. 在中国最受欢迎的人是√A内圆外方B内方外圆C内外皆圆正确答案： B11. 中国式管理的最高层级是√A和B乐C安D利正确答案： C12. 站在落实计划的立场来执行，可以做到×A避免两头落空B双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变D以上都包括正确答案： D13. 中华民族第一次大兴盛是√A周公时期B汉武帝、唐太宗时期C明太祖时期D2044年正确答案： A14. 检讨执行的缺失时要注意的是√A要点名批评B不要指名道姓C必须要激怒他D以上都不正确正确答案： B15. 下面体现不可变原则的是×A生活法则B生活方式C生活习惯D以上都包括正确答案： A。
时代光华 管理思维考题答案
时代光华管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长。
时代光华时间管理课后答案
单选题1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A8. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D10. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：√A能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素正确答案： A。
时代光华时间管理课后答案
单选题1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A8. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D10. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：√A能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素正确答案： A。
《中国式管理》光华时代课后试题
《中国式管理》光华时代课后试题中国式管理课后测试课后测试单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A 差别待遇优于一视同仁B 心里一视同仁，嘴上差别待遇C 要经得起考验才相信，不能轻易信任D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A 决策很快，执行很快B 决策很快，执行很慢C 决策很慢，执行很快D 决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A5. 中国的意义是√A 世界的中间B 亚洲的中间C 宇宙的中间D 合理正确答案： D6. 中国式管理的最高境界是√A 促使部属自动自发B 对部属严密监控C 对部署完全民主D 以上都不正确正确答案： A7. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D9. 中国式管理采取的是√A 全面而且无形的控制B 全面而且有形的控制C 片面而且有形的控制D 片面而且无形的控制正确答案： A10. 对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是√A 用人前绝对不能先怀疑他B 只有不用的人才可疑C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑D 以上都不正确正确答案： C11. 中国式激励最持久的是√A 精神激励B 自我激励C 物质激励D 以上都不正确正确答案： A12. 中国式的奖励办法是√A 以个人为单位来进行奖励B 以团体为单位来进行奖励C 透过个人奖励团体D 以上都不正确正确答案： C13. 中华民族第一次大兴盛是√A 周公时期B 汉武帝、唐太宗时期C 明太祖时期D 2044年正确答案： A14. 21世纪的主流价值是√A 精良的武器B 科技的发达C 以经济做重点D 以文化做重点正确答案： D15. 下面体现不可变原则的是√A 生活法则B 生活方式C 生活习惯D 以上都包括正确答案： A。
中国式管理试题及答案
中国式管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 中国式管理强调的“以人为本”的管理理念，其核心是什么？A. 严格的制度B. 人性化的管理C. 员工的自我管理D. 领导的权威答案：B2. 在中国式管理中，以下哪项不是常用的激励手段？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 严格的惩罚D. 职业发展机会答案：C3. 中国式管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 非正式场合的闲聊答案：D4. 在中国式管理中，以下哪项不是常见的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 参与型答案：C5. 中国式管理中，以下哪项不是团队建设的关键要素？A. 团队目标B. 个人利益C. 团队凝聚力D. 团队文化答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中国式管理中，以下哪些因素对团队合作有积极影响？A. 共同的目标B. 明确的分工C. 相互猜忌D. 有效的沟通答案：A、B、D2. 在中国式管理中，以下哪些措施可以提高员工的工作积极性？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 增加工作量D. 提供合理的薪酬答案：A、B、D3. 中国式管理中，以下哪些因素可能影响员工的忠诚度？A. 企业文化B. 领导风格C. 工作环境D. 工作强度答案：A、B、C4. 在中国式管理中，以下哪些行为是领导者应该避免的？A. 独断专行B. 倾听员工意见C. 忽视员工感受D. 鼓励团队合作答案：A、C5. 中国式管理中，以下哪些做法有助于提高管理效率？A. 制定详细的工作流程B. 鼓励员工创新C. 严格执行规章制度D. 重视员工的个人发展答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述中国式管理中“以德治企”的含义。
答案：中国式管理中的“以德治企”是指领导者通过自身的道德榜样和道德教化来影响和引导员工，强调道德规范在企业管理中的重要性，以此来提高员工的道德水平和企业的凝聚力。
中国式管理试题答案
单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确3.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确4. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变5.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确6.中国的意义是回答：正确1. A 世界的中间2. B 亚洲的中间3. C 宇宙的中间4. D 合理7.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题8.提出计划后应该回答：正确1. A 不必坚持2. B 有几分把握坚持几分3. C 坚持到底4. D 以上都不正确9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明4. D 以上都包括10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安12.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括13.站在落实计划的立场来执行，可以做到回答：正确1. A 避免两头落空2. B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力3. C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变4. D 以上都包括14.中国式的奖励办法是回答：正确1. A 以个人为单位来进行奖励2. B 以团体为单位来进行奖励3. C 透过个人奖励团体4. D 以上都不正确15.下面体现不可变原则的是回答：正确1. A 生活法则2. B 生活方式3. C 生活习惯4. D 以上都包括。
时代光华时间管理课后答案
单选题1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A8. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D10. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：√A能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素正确答案： A。
时代光华-中国式精益管理三九控制法-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲约束出效率根据十多年带领100多号老师配合300多家有名企业几万名的管理人员，我最终总结出了九大管理方法。
这九大管理方法是前后有因果关系，并且覆盖了管理当中的人和事两个方面。
这九大管理方法分别是限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法、稽核控制法、自我修炼法、全员主角法和持续种因法。
其中前六个方法主要是针对企业内部管理的事物而言，而后三种是针对企业内部人员管理而言。
三九控制法是在企业中管理工具的技术、方法，而不是固定的工具和模式。
它是一种管理思想、方法，再结合企业实际制造管理工具。
管理做到一定的程度则可以达到融会贯通而不需要做对事和对人的区分，然而大部分的管理人员本身，尤其是很多企业的中基层管理人则做不到对事对人的管理都能做的很好。
有些管理人员有可能在管事方面非常擅长，然而一旦到人际关系方面则可能将人际关系处理的一团糟，这一类人主要以车间的人、以中基层为主；还有一类人在处理人际关系方面很优秀，可以将周围的人团结的其乐融融，然而一旦处理起事情，却很可能让人失望。
既然企业内部大致分为这两类人，那么就针对这两类人而做出相对应的人和事的管理方法。
一、限制选择法限制选择法是整个九大管理方法的基础方法，也是管事的六个方法的核心思想。
限制选择法饱含着对现代管理的理解。
贪图方便是企业顽症。
很多人不爱按程序做事，结果经常犯错，使企业大量的时间和精力都在返工和纠错上，大大拉升了企业成本。
而限制选择法主张人们按规定的流程做事，放弃随意，避免犯错，一次做对，降低成本，提升效益。
要做好这些就需要采用约束出效率的原理，采用限制选择法。
限制选择法让人的随意性和粗放性受到有效的控制。
在现代管理中有很多思想，其中有一个很有名的思想叫以人为本。
而究竟什么叫做以人为本却需要大家重新思考。
当管理者说要以人为本时，被管理者通常是掌声不断，在他们的理解是以人为本意味着不以赚钱为本，而是以自己以人员为本。
【案例】如今网上流传着这样一个概念，认为我们骂曹操颂刘备都已经好几百年，但是事实上却是口是心非的人们都在学曹操，虽然个个都在骂曹操，都在恨曹操，却也在学习曹操；而刘皇叔这个仁义之君却无人学习，并且还出了扶不上墙的阿斗这么句话，要知道阿斗就是刘备的儿子。
【免费下载】中国式管理时代光华满分题
正确答案： C 15. 中华民族第一次大兴盛是 √
A 周公时期 B 汉武帝、唐太宗时期 C 明太祖时期 D 2044年 正确答案： A
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
时代光华 专业中国式管理参考答案
学习课程：中国式管理单选题. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1.差别待遇优于一视同仁2.心里一视同仁，嘴上差别待遇3.要经得起考验才相信，不能轻易信任4.存心讨好的部属必须小心，不怀好意.中国式执行的特点是回答：正确1.站在落实计划的立场来执行2.认清计划的可变与不可变原则3.采取全面无形的控制4.以上都包括.中华民族下一次兴盛是回答：正确1.年2.年3.年4.年.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1.决策很快，执行很快2.决策很快，执行很慢3.决策很慢，执行很快4.决策很慢，执行很慢.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1.小人得意，君子遭殃2.君子不能自觉自反，就不可能长治久安3.君子明哲保身4.以上都不正确. 下列表述正确的一项是回答：正确1.改变时无需顾及后果2.有变的观念就随时都可以变3.没有什么不可变的东西4.站在不变的立场来变. 下列表述有误的是回答：错误1.中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2.中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3.中国人只说真话，从来不骗人4.真实话容易伤人，听的人听不进去不管用.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1.中国人很好商量，很难讨论2.国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3.中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4.以上都包括. 中国式管理的最高境界是回答：正确1.促使部属自动自发2.对部属严密监控3.对部署完全民主4.以上都不正确.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1.成全意识2.有功劳要跟大家分享。
时代光华管理一点通答案
学习课程：管理一点通单项选择题1.PDCA循环中，方案和检查最重要，执行和改进是方案和检查的副产品答复：正确1. A 是2. B 否2.东西方的意见交流是完全不同的，西方人有话直说，东方人那么意在言外答复：正确1. A 是2. B 否3.如今是渠道为王的时代，谁掌握了渠道谁就会赢，谁可以开拓新渠道，谁就有可能进入蓝海市场答复：正确1. A 是2. B 否剧烈的微利市场，红海是指没有竞争、利润优厚的市场答复：正确1. A 是2. B 否会谈对手就是自己，而且大多是赢少输多答复：正确1. A 是2. B 否6.管理中要将重且缓的工作标准化，按程序处理答复：正确1. A 是2. B 否7.管理中要把异常、偶发和个案的事情标准化，让制度去标准答复：正确1. A 是2. B 否8.如今企业中处理好指导与管理的关系就要做到以协调代替指导，以效劳代替管理答复：正确1. A 是2. B 否9.知识管理的含义是答复：正确1. A 维持及运用改善的效果2. B 要把知识写成标准，让标准把知识传承下去3. C 积累、扩散和传承改善的经历4. D 以上答案都正确10.在人力资源开发中，企业要特别关注以下哪几个方面答复：正确1. A 让员工的努力和奉献与报酬成正比2. B 减负80%，提能300%3. C 新手快速变熟手4. D 以上都包括11.有效的时间管理可以以下哪几件事入手答复：正确1. A 将工作依优先排序，消除不必要的工作2. B 将例行工作标准化3. C 进步工作效率4. D 以上答案都包括12.以下属于无效工作的是答复：正确1. A 过度生理需求，如喝茶、聊天、抽烟、上厕所等2. B 善后救火工作3. C 重复工作4. D 以上都包括13.企划行销的工具“5W2H〞的含义，下面表述正确的选项是答复：正确1. A What、Who2. B When、Where3. C Why、How4. D 以上都正确14.对于企业的管理者来说，要有效管理就要做到答复：正确1. A 通过众人把事情做好2. B 以身试法，明褒暗贬3. C 以身作那么，身先士卒4. D 以上答案都正确15.“通过众人把事情做好〞是管理学最正确的注解，表如今答复：正确1. A 管理者不是为所欲为，而是通过企业正式和非正式渠道，代表企业开展管理工作2. B 管理就是把普通员工的七情六欲调试好，扬长避短，把长处表现出来，把短处改掉3. C 管理的效果必须从行动中表达4. D 以上答案都正确。
从专业人才走向管理时代光华试题
从专业人才走向管理1.下面符合西方管理者特征的描述是回答：错误1 A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点2 B 天生具有安全感3 C 倾向于使用训猴的管理方式4 D 认为员工必须进行监督才能完成工作2.整合团队优势最佳的结果是回答：正确5 A 一加一大于二6 B 一加一等于二7 C 一加一等于一8 D 一加一大于等于二3.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确9 A 计划安排10 B 成效管理11 C 备忘录12 D 排列优先顺序4.下列属于管理人员特质的是回答：正确13 A 享受过程的乐趣14 B 做每件事都要量化的指标15 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应16 D 崇尚科学5.人生的命运最终决定于回答：错误17 A 行动18 B 习惯19 C 思维20 D 品格6.下列属于专业技术人员特质的是回答：正确21 A 观念上非黑即白22 B 宏观把握23 C 关注结果24 D 依靠概念性的理念7.下列属于集思广益的前提的是回答：正确25 A 双方配合、合作的态度26 B 重视差异的存在27 C 弥平双方的差异28 D 以上都正确8.下列不属于高层管理者特征的是回答：错误29 A 需要善于思考他人的想法30 B 更需要理论操纵技能31 C 负责提出所有重要的计划、方案32 D 很少涉及具体执行9.下列关于前意识的说法正确的是回答：正确33 A 就是通常所说的无意识34 B 不能影响人的实际行为35 C 前意识里的心理活动是先天存在的36 D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识10.下列工作中应优先处理的是回答：正确37 A 举行例会38 B 完备大客户的相关资料信息库39 C 陪客户打高尔夫40 D 处理报销单据11.最重要的工作是think的管理层是回答：正确41 A 前线管理者42 B 中层管理者43 C 高层管理者44 D 一线管理者12.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确45 A 结果必须是具有价值和成效的结果46 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了47 C 工作的过程根本无需过问48 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误49 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验50 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题51 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人52 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确53 A 发言者54 B 企业家55 C 傀儡56 D 领导者15.行为交往方式中最理想的状态是回答：正确57 A 妥协58 B 逃避59 C 竞争60 D 集思广益1.整合团队优势最佳的结果是回答：正确1 A 一加一大于二2 B 一加一等于二3 C 一加一等于一4 D 一加一大于等于二2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确5 A 计划安排6 B 成效管理7 C 备忘录8 D 排列优先顺序3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：错误9 A 意识10 B 潜意识11 C 前意识12 D 以上都可以4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是回答：正确13 A 专业技术能力14 B 资历15 C 人际关系16 D 以上都包括5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确17 A 牺牲了工作速度18 B 体现了认真负责的态度，应该提倡19 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍20 D 忽略了对最终结果的认定6.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是回答：正确21 A 思考目标的可行性22 B 对目的的思考23 C 对目标的思考24 D 思考目标的可测量性7.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是回答：正确25 A 能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作26 B 调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值27 C 鞭策惩罚只会适得其反28 D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：正确29 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导30 B 高层管理者的一言堂31 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态32 D 由于不同意见从争论演变成争吵9.数一数二原则的提出者是回答：正确33 A 科威34 B 帕金森35 C 韦尔奇36 D 德尔菲10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确37 A 完成上级交托的任务38 B 完成整个组织、企业的目标39 C 做出正确的决策40 D 管理好员工11.下列属于集思广益的前提的是回答：正确41 A 双方配合、合作的态度42 B 重视差异的存在43 C 弥平双方的差异44 D 以上都正确12.下列工作中应优先处理的是回答：错误45 A 举行例会46 B 完备大客户的相关资料信息库47 C 陪客户打高尔夫48 D 处理报销单据13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：错误49 A 结果必须是具有价值和成效的结果50 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了51 C 工作的过程根本无需过问52 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误53 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验54 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题55 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人56 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人15.对于工作，管理人员通常回答：正确57 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变58 B 追求事事具备59 C 完成一件再去做另一件60 D 对于所有关键要素都要齐头并进1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：正确1 A 妥协2 B 顺应3 C 集思广益4 D 逃避2.下列属于管理人员特质的是回答：正确5 A 享受过程的乐趣6 B 做每件事都要量化的指标7 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应8 D 崇尚科学3.组织的定义是回答：正确9 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程10 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为11 C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程12 D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：错误13 A 意识14 B 潜意识15 C 前意识16 D 以上都可以5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确17 A 牺牲了工作速度18 B 体现了认真负责的态度，应该提倡19 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍20 D 忽略了对最终结果的认定6.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确21 A 五次22 B 七次23 C 六次24 D 八次7.人生的命运最终决定于回答：正确25 A 行动26 B 习惯27 C 思维28 D 品格8.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确29 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源30 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责31 C 提出有创意的发展观念32 D 负责调停企业内部的问题9.时间资源是回答：正确33 A 对时机性的把握34 B 完成任务所需的时间跨度35 C 企业的重要资源之一36 D 以上都正确10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确37 A 完成上级交托的任务38 B 完成整个组织、企业的目标39 C 做出正确的决策40 D 管理好员工11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确41 A 原材料42 B 对时机的把握43 C 风险44 D 以上选项都包括12.无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是回答：正确45 A 理论操纵技能46 B 专业技术技能47 C 与人沟通交往的技能48 D 时间管理技能13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确49 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验50 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题51 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人52 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确53 A 发言者54 B 企业家55 C 傀儡56 D 领导者15.对于工作，管理人员通常回答：正确57 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变58 B 追求事事具备59 C 完成一件再去做另一件60 D 对于所有关键要素都要齐头并进1.组织的定义是回答：正确1 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为34 C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程5 D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程2.把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确6 A 亨利·明茨伯格7 B 帕金森8 C 科威9 D 爱德华.波诺3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：正确10 A 意识11 B 潜意识12 C 前意识13 D 以上都可以4.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确14 A 牺牲了工作速度15 B 体现了认真负责的态度，应该提倡16 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍17 D 忽略了对最终结果的认定5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确18 A 五次19 B 七次20 C 六次21 D 八次6.人生的命运最终决定于回答：错误22 A 行动23 B 习惯24 C 思维25 D 品格7.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确26 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源27 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责28 C 提出有创意的发展观念29 D 负责调停企业内部的问题8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：正确30 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导31 B 高层管理者的一言堂32 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态33 D 由于不同意见从争论演变成争吵9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确34 A 意识35 B 潜意识36 C 前意识37 D 无意识10.下列属于集思广益的前提的是回答：错误38 A 双方配合、合作的态度39 B 重视差异的存在40 C 弥平双方的差异41 D 以上都正确11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确42 A 原材料43 B 对时机的把握44 C 风险45 D 以上选项都包括12.最重要的工作是think的管理层是回答：正确46 A 前线管理者47 B 中层管理者48 C 高层管理者49 D 一线管理者13.以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确50 A 回报需要足够大51 B 要通过价值思索要求52 C 回报要及时53 D 以上都正确14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确54 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验55 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题56 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人57 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人15.对于工作，管理人员通常回答：正确58 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变59 B 追求事事具备60 C 完成一件再去做另一件61 D 对于所有关键要素都要齐头并进。
中国式管理(试题+答案)
中国式管理（试题+答案）单选题1. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确5.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确6.中华民族大兴盛的特点是回答：正确1. A 和平崛起2. B 以人为本3. C 与时俱进4. D 以上都包括7. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变8. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.在中国最受欢迎的人是回答：正确1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方12.中国式管理采取的是回答：正确1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制13. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利14.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括15.检讨执行的缺失时要注意的是回答：正确1. A 要点名批评2. B 不要指名道姓3. C 必须要激怒他4. D 以上都不正确。
时代光华管理一点通答案
学习课程：管理一点通单选题1.PDCA循环中，计划和检查最重要，执行和改进是计划和检查的副产品回答：正确1. A 是2. B 否2.东西方的意见交流是完全不同的，西方人有话直说，东方人则意在言外回答：正确1. A 是2. B 否3.现在是渠道为王的时代，谁掌握了渠道谁就会赢，谁能够开辟新渠道，谁就有可能进入蓝海市场回答：正确1. A 是2. B 否4.蓝海是指竞争激烈的微利市场，红海是指没有竞争、利润优厚的市场回答：正确1. A 是2. B 否5.人最经常面对的谈判对手就是自己，而且大多是赢少输多回答：正确1. A 是2. B 否6.管理中要将重且缓的工作标准化，按程序处理回答：正确1. A 是2. B 否7.管理中要把异常、偶发和个案的事情标准化，让制度去规范回答：正确1. A 是2. B 否8.现在企业中处理好领导与管理的关系就要做到以协调代替领导，以服务代替管理回答：正确1. A 是2. B 否9.知识管理的含义是回答：正确1. A 维持及运用改善的效果2. B 要把知识写成标准，让标准把知识传承下去3. C 积累、扩散和传承改善的经验4. D 以上答案都正确10.在人力资源开发中，企业要特别关注以下哪几个方面回答：正确1. A 让员工的努力和贡献与报酬成正比2. B 减负80%，提能300%3. C 新手快速变熟手4. D 以上都包括11.有效的时间管理可以以下哪几件事入手回答：正确1. A 将工作依优先排序，消除不必要的工作2. B 将例行工作标准化3. C 提高工作效率4. D 以上答案都包括12.以下属于无效工作的是回答：正确1. A 过度生理需求，如喝茶、聊天、抽烟、上厕所等2. B 善后救火工作3. C 重复工作4. D 以上都包括13.企划行销的工具“5W2H”的含义，下面表述正确的是回答：正确1. A What、Who2. B When、Where3. C Why、How4. D 以上都正确14.对于企业的管理者来说，要有效管理就要做到回答：正确1. A 通过众人把事情做好2. B 以身试法，明褒暗贬3. C 以身作则，身先士卒4. D 以上答案都正确15.“通过众人把事情做好”是管理学最佳的注解，表现在回答：正确1. A 管理者不是为所欲为，而是通过企业正式和非正式渠道，代表企业开展管理工作2. B 管理就是把普通员工的七情六欲调试好，扬长避短，把长处表现出来，把短处改掉3. C 管理的效果必须从行动中体现4. D 以上答案都正确湖北省建筑施工企业三类人员安全考试卷题姓名：江艮旺性别：男身份证号码：420124************ 人员类别：B类所在单位：武汉高斯美形象标识集团有限公司考生类别：初次取证准考证号：2014515680373一、单选题（30题，每题1分，共30分。
时代光华 中国式管理 考试答案
时代光华《中国式管理》考试试题答案学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.中华民族大兴盛的特点是回答：正确1. A 和平崛起2. B 以人为本3. C 与时俱进4. D 以上都包括5. 中国式激励的特点是回答：正确1. A 随时随地都应该激励2. B 先求忠诚再求能力3. C 由安员工而安顾客4. D 以上都包括6.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确7.风水包含的最重要的因素是回答：错误1. A 天时2. B 地利3. C 人和4. D 以上都不正确8.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国民族兴盛的规律是回答：正确1. A 每五百年兴盛一次2. B 每六百年兴盛一次3. C 每七百年兴盛一次4. D 每八百年兴盛一次11.中国式管理的意义回答：正确1. A 管理是修己安人的历程2. B 管理是修己的历程3. C 管理是安人的历程4. D 以上都不正确12.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括13. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利14.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满15.站在落实计划的立场来执行，可以做到回答：正确1. A 避免两头落空2. B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力3. C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变4. D 以上都包括。
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学习课程：中国式管理单选题
1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确
1. A 差别待遇优于一视同仁
2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇
3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任
4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意
2.中国式执行的特点是回答：正确
1. A 站在落实计划的立场来执行
2. B 认清计划的可变与不可变原则
3. C 采取全面无形的控制
4. D 以上都包括
3.中华民族下一次兴盛是回答：正确
1. A 2044年
2. B 2048年
3. C 2024年
4. D 2014年
4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确
1. A 决策很快，执行很快
2. B 决策很快，执行很慢
3. C 决策很慢，执行很快
4. D 决策很慢，执行很慢
5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确
1. A 小人得意，君子遭殃
2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安
3. C 君子明哲保身
4. D 以上都不正确
6. 下列表述正确的一项是回答：正确
1. A 改变时无需顾及后果
2. B 有变的观念就随时都可以变
3. C 没有什么不可变的东西
4. D 站在不变的立场来变
7. 下列表述有误的是回答：错误
1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话
2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当
3. C 中国人只说真话，从来不骗人
4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用
8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确
1. A 中国人很好商量，很难讨论
2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说
3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓
4. D 以上都包括
9. 中国式管理的最高境界是回答：正确
1. A 促使部属自动自发
2. B 对部属严密监控
3. C 对部署完全民主
4. D 以上都不正确
10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确
1. A 成全意识
2. B 有功劳要跟大家分享
3. C 有缺失要自己承担
4. D 以上都包括
11.中国式管理采取的是回答：错误
1. A 全面而且无形的控制
2. B 全面而且有形的控制
3. C 片面而且有形的控制
4. D 片面而且无形的控制
12. 中国式管理的最高层级是回答：正确
1. A 和
2. B 乐
3. C 安
4. D 利
13.你要做任何决定，先要想回答：正确
1. A 顾客安不安
2. B 员工安不安
3. C 股东安不安
4. D 社会安不安
14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确
1. A 用人前绝对不能先怀疑他
2. B 只有不用的人才可以
3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑
4. D 以上都不正确
15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误
1. A 周公时期
2. B 汉武帝、唐太宗时期
3. C 明太祖时期
4. D 2044年。