出库单(针式打印模板)
5联送货单模板
![5联送货单模板](https://img.taocdn.com/s3/m/40d4caf88bd63186bcebbc4a.png)
竭诚为您提供优质文档/双击可除
5联送货单模板
篇一:材料送货单
佳美金刚网纱窗加工中心送货单
送货日期:月日单号:客户单位:联系人:联系地址:联系电话:
地址:电话:
客户签字:
篇二:办公用品清单
办公用品清单
深圳市熙立信办公用品有限公司,是一站式办公用品、办公设备、办公耗材、办公用纸、会计用品、记账凭证、无碳联单、收款收据、送货单采购服务企业。
1.办公用品类:
订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架
无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本
中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、pop笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔
账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机
报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理
光盘、u盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡
2.办公耗材类:
硒鼓、墨盒、色带
装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸
复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张
网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线
3办公设备类:
碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机
电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体。
格兰仕供应商协同平台-操作说明
![格兰仕供应商协同平台-操作说明](https://img.taocdn.com/s3/m/432d60bd102de2bd9605886c.png)
供应链协作商务平台送货单打印步骤供应商用户二0一一年四月二十九日目录1送货单管理 (2)1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料) (2)6.1.1送货通知单分类 (2)6.1.2第一步:查看送货单通知信息 (3)6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (4)6.1.4第三步:查看送货单/出库单 (4)1.2我要送货–包装物、发外加工物料送货单生成(特殊物料) (6)6.2.1送货通知单分类 (7)6.2.2第一步:查看送货单通知信息 (7)6.2.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (8)6.2.4第三步:查看送货单/出库单 (8)1.3送货单查询 (10)1送货单管理目的:送货单的主管理界面。
路径:日常交易—送货单管理。
1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料)6.1.1送货通知单分类注意:需方业务单位有对应已确认“未分配的送货通知单数”点击相应的数字,可直接转跳到第一步界面。
6.1.2第一步:查看送货单通知信息提示:选中记录确定本次送货数量,如需更改本次送货数量可双击填写完成后,点击分配,可到达第二步。
点击分配出现提示:注:如果出现“系统提示无对应的采购订单记录,无法生成出库单”。
解决方法:1)对采购订单进行确认并接受。
2)如不存在订单未接受的情况可进入送货单管理—送货单查询界面查看这个物料是否存在之前已打单未接收的送货单占用采购订单,对不需要送货的送货单打电话通知商务经理删除送货单释放采购订单,才有订单生成新的送货单。
2)如上述两者情况都没有,最后通知对应的商务经理下达新的采购订单并确认,才有订单可匹配。
6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单提示:若确认采购订单与匹配,可点击生成送货单,以完成第二步。
点击生成送货单后,提示:按确定后可达到第三步:6.1.4第三步:查看送货单/出库单提示:第三步可查看送货单信息及送货物料明细,提供普通打印与条形码预览打印如下:1)按左上角的按钮(打印普通一式四联送货单)若采购订单明细超过五条,则再生成另一张的送货单,每五条明细为一张送货单。
用友T+移动仓管功能介绍
![用友T+移动仓管功能介绍](https://img.taocdn.com/s3/m/e03056d4be23482fb5da4c73.png)
根据实际验货数量更新其他入库单,并记录跟其他出库的差异
支持功能
支持销售出库、采购入库、生产入库、材料出库、异步调拨、其他出库、其他入库、仓 库盘点、库存查询
支持静态码、对照码、解析码。静态码为存货档案上设置的条码;对照码为设置对照方 案的存货;解析吗为设置解析方案的存货
支持存货自由项、批号的处理;不支持单据的自定义项
使用步骤
启用移动仓管
移动应用授权
用户权限授权 PDA下载、安
装 登录使用
下载、安装
PDA模板设置
模板说明
模板格式说明—显示成标题样式
模板说明
模板格式说明—列宽说明
模板说明
模板格式说明—其他
模板控制移动端各功能显示的字段,所有移动端按账套设置,没办法单独设 置某个移动端的模板
是否记忆:勾选记忆时,在PDA录入时,记忆上一次的值。比如仓库,不需 要每次扫描都录入,直接记忆即可;比如箱号,多个商品不换箱子,不用每 次录入,记忆上次的即可
目标客户画像
某化妆品代理公司
产品:各种品牌的化妆品,商品基本都有条码,条码为商品码 仓库特点:商品近似性大,经常发错货 业务特点:按订单拣货,一天近200单,平均10几种单品,多的 四五十种 问题:
数据不及时:采购入库处理不及时,仓库有库存,业务员不能下单 公司损失:比如化妆水和乳液,除了品名,包装基本一致。错把化妆 水发成了乳液,公司损失了,每年损失几十万 客户投诉:错把乳液发成化妆水,客户投诉,还要处理退款
目标客户画像
某日用百货批发公司
产品:日用百货批发,产品上万种,商品基本都有条码,条码为商品码
特点:
拆箱发货 品类多,发货时间短,从接单到把货发到客户指定地点不到2小时,错发、漏发时有发生 退货量大,库存处理不及时,库存准确性不高。
商品进销明细表
![商品进销明细表](https://img.taocdn.com/s3/m/a5a67a70524de518974b7d0b.png)
30
中性笔红色
GP-1111(0.7)
31
商务中性笔
经济装
32
普通原子笔
0.7MM
33
白板笔
34
橡皮
小
35
合格证
36
印章盒
37
印台
大 ,中 ,小
上月库存数
数量
备注
个
包
个 个
捆 团 个
个
个
盒
支 支 支
套 支 个 个 盒 盒 盒
本月购入 数量
0 1
100 1 1
38
晨光笔芯
39
强力慈粒
40
强力慈粒
41
有外壳 没有外壳
新的 旧的 小 黑色瓶 蓝色瓶 黄色 厚的 普通薄的 活页纸 大概 三联单 三联单 三联单 三联单 皇家小王子
2/1代 盒 盒 把 把 盒 盒 个 个 个 个 个
个 盒
代 13
卷 袋 卷 卷 个 个 个 个 个 个 个 个 瓶 瓶 瓶 本 本 本 套 本 本 本 本 包 包 条 本
83
166
灯管
骏洋光点
167
灯管
卤灯杯
168
灯管
卤灯珠
169 170 171 172
荧光灯灯电管子整流 荧光灯器电子整流
小器瓶子
光帝嵌入式射灯 大 小
根 套 捆 把 个 个 个 台 套 套 个 台
个
个
个
个
条
条
个
卷
个
个
个
盒
盒
个
个
张
张
张
张
盒
16
个
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个
个
产品出库单模板(范本)
![产品出库单模板(范本)](https://img.taocdn.com/s3/m/892fe3f9f9c75fbfc77da26925c52cc58bd6901a.png)
产品出库单模板产品出库单模板产品出库单模板。
第一篇:《201X年会计实习报告致谢词范例(3篇)》产品出库单模板。
201X年会计实习报告致谢词范例 (一)时光飞逝,岁月如梭,四个月的大学毕业实习工作即将画上句点。
回想起这四个月的实习生活,短暂而又美好,开启了我未来的职业生涯,这段时光将是我人生中最宝贵的财富。
感谢实习单位***为我提供实习地点,感谢***为我提供实习岗位,感谢指导过我的师傅***、组长***和***、经理***和****、店长***,还有同事***等。
他们都在工作中给过我莫大的支持和帮助,才让我慢慢适应了工作生活,度过了四个月快乐的实习生活。
感谢班主任***老师,她用严谨敬业的态度指导我们学习、用温柔体贴的话语指导我们生活。
感谢在专业实习指导老师 ***老师,她用严谨专业的精神指导我找到适合自己的岗位,在工作中不断启迪引领我学习。
在此对所有指导过我的老师表示衷心的感谢。
在将近三年的学习生涯中,我最应该感谢的是我的父母,他们无私的给与我物质和精神上的支持和鼓励,特在此表示感谢。
最后,感谢在工作中给予过我帮助的人们,为我未来职业生涯打开了大门。
处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学员,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论基础;在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会,总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足,密切关注和了解会计工作发展的最新动向,为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础,走向工作岗位时,能够让自己成为一名名副其实的财会专业人才,在大浪淘沙中能够找到自己屹立之地,让自己的所学为社会经济做出自己应有的贡献。
仓库作业指导书【范本模板】
![仓库作业指导书【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/41c3e1c1cfc789eb162dc8aa.png)
仓库作业指导书1.目的:为了使仓管员明确其岗位职责,规范作业程序,使之标准作业,以达成仓库管理合理化。
2.适用范围:凡公司仓库各物料收发、出货、盘点及异常处理等均属。
3.职责:3。
1.仓库主管负责仓库各项作业流程、管理制度的制定及操作培训。
3.2。
仓库组长负责作业流程的实施及各仓管员工作现场现场指导。
3。
3.各仓管员按照作业指导书进行操作。
4。
物料的进仓流程4.1 收供应商来料4.1.1 仓库收货仓管员应依据公司供应(采购)部编制的《采购订单》及供应商的《送货单》接收供应商的送货,不可不按合同内容随意多收或少收、拒收。
4.1.2 仓库收货仓管员在接收供应商的送货时,先确认送货单上有采购人员的签名后才收货,如是快递物料,则由收货仓管员先签收快递单,然后转交采购部签名确认后才收货,采购员在签名后需留下一联送货单,以便跟踪物料回厂情况,收货时需仔细核对《送货单》上的送货明细是否与《采购订单》一致,核对后,方可清点所送物料,清点物料时,应先由收货仓管员按《送货单》所注明的物料代码、物料名称、图号或型号、数量与实物进行仔细的查验,并核查物料标贴上是否注明物料代码和名称、图号,查验无误后在《送货单》上签名,然后转仓库指定的此物料分管仓管员进行数量的核定,核对无误签名后,收货仓管员方可接收,同时需在物料标贴上盖上收货日期章。
4。
1。
3 仓库分管仓管员与收货仓管员对供应商所送物料清点无误后,均须在供应商《送货单》上签名确认,收货仓管员留下一联送货单作存根,需同物料检验合格后仓库打印的《外购入库单》递交财务,另一联则返还供应商,以便供应商进行货款结算.4。
1。
4 收货完毕后,收货仓管员必须在4小时内把送货单的内容录入系统,对有检验要求的物料统一录入到待检仓,不需检验的物料直接录入原材料仓。
4。
2 物料报检4。
2。
1 仓库收货仓管员在接收供应商的物料后,针对有检验要求的所有生产物料必须在收货后4小时内填写《来料送检单》,送来料检验人员处进行报检,《来料送检单》上应注明供应商名称、送检的物料名称、物料代码、规格型号、数量及物料的单位、采购订单合同号、,以及送货单号等内容,并将待检物料统一存放在待检区域内,方便品质部人员检验。
整理入库出库单表格样本
![整理入库出库单表格样本](https://img.taocdn.com/s3/m/b8db809fa8956bec0875e305.png)
入库出库单表格样本20 年月日A4打印/ 可编辑1.1采购相关业务1.1.1正常采购应用场景1.企业根据目前的库存量以及销售预测和其他因素,制定采购计划;2.根据制定的采购计划,在系统中可以手工填制“采购订单”,也可以根据销售订单、生成“采购订单”;3.主管审核“采购订单”;4.采购员将审核过的采购订单打印或导出文件,通过传真或电子邮件的方式传递给供应商;5.若供应商有打完全款再发货的要求,到‘采购订单’统计表中查看‘预付款’字段,查看是否打完款,没有的话继续准备款项。
6.供应商按“采购订单”准备货物,并按照要求发货;7.企业核对并检验所采购的存货,验收入库(验收入库时,可采用扫描枪,扫描存货的条码),货物收到后,供应商将开具发票或收据以确定进货价格;8.收到发票或收据以后,根据采购订单号,生成进货单;9.审核并打印“进货单”,签字后一份给供应商作结帐凭证,一份留底备查,一份财务报销。
10.企业人员将发票与“进货单”进行核对存货以及存货数量,核对正确以后采购员、库管员在发票上签字,并把发票和进货单送到财务。
11.采购过程中发生的运费,如果需要同采购单据同单显示的话,可以在采购单据上录入‘劳务费用’属性的存货行,来记录运费。
劳务费用行金额可正可负,支撑不同的场景。
订单上的劳务费用的存货可以带入到进货单上(退货类型的单据不带入),当劳务有数量时流转完了就不再流转了,当劳务没有数量时随时可以流转到进货单不作控制。
12.配比采购的采购订单,可按存货档案的默认供应商自动将采购订单拆单保存,以解决自动将材料按默认供应商作采购。
解决方案1.采购订单采购员在【采购管理】中手工录入采购订单,也可以引用销售订单生成采购订单,采购主管审核采购订单。
请购信息由不同的供应商供货的情况,可由采购订单的‘分单保存’处理。
订单上的订金可以手工在表头上录入,订金子表中会根据上一次的记忆值自动赋值。
2.进货单当供应商送货到和开具的发票或收据时,库管员点验货物后,根据采购订单生成进货单,如无采购订单,可以直接填写进货单。
仓储管理系统用户需求说明书V1.0【模板范本】
![仓储管理系统用户需求说明书V1.0【模板范本】](https://img.taocdn.com/s3/m/14c6ad8b0b1c59eef9c7b4d6.png)
佳怡集团知识产权未经允许,不得擅用仓储管理系统用户需求说明书(V1。
0)佳怡集团物流与信息技术事业部2016年02月15日参与人员:承担人王雨雨负责人王雨雨参与人王雨雨、王玉青、刘先坤相关部门:佳怡集团物流与信息技术事业部点点储运配送有限公司版本历史:V1.0 2016-02-15 王雨雨起草目录用户需求说明书 (I)1引言 (1)1。
1目的 (1)1.2背景 (1)1.3项目概述 (1)1.4术语 (1)2部门组织结构 (2)2.1组织结构 (2)2。
2部门设置和人员职责 (2)3业务需求 (3)3.1概述 (3)3.2功能性需求 (3)3。
2。
1部门工作范畴 (3)3。
2。
2主要业务 (4)3。
2。
2。
1主要业务概述 (4)3。
2.2。
2业务关联图 (4)3.2。
3.1干线运输作业 (5)3.2.3.5入库作业 (5)3.2。
3。
10上架作业 (7)3.2.3.15盘点作业 (7)3.2。
3。
20拣货作业 (8)3。
2.3。
25出库作业 (9)3.2。
3。
30库内管理 (11)3.2。
3.38客户管理 (11)3.2。
3。
42计费管理 (12)3。
2。
3。
44报表管理 (12)3。
2。
3.47客户下级店管理 (13)3。
2。
3。
52计量单位管理 (14)3.2。
3。
56入库单打印 (14)3。
2。
3.58出库单打印 (15)3。
2。
3.60库存调整表 (15)3.2.3。
62入库储位统计表 (16)3。
2。
3。
64异动盘点表 (16)3。
2.3.66通盘盘点表 (17)3。
2。
3。
68分拣单 (17)3.2。
3资料提供情况 (17)3。
3非功能性需求 (18)3。
3。
1资源需求 (18)3.3。
2性能需求 (19)3。
2。
3.70数据精确度 (19)3。
2.3.71时间特性 (19)3.3。
3安全需求 (19)3.3。
4质量需求 (19)3.2.3.72维护性 (19)3.2.3。
73可移植性 (19)3。
T+移动仓管功能介绍
![T+移动仓管功能介绍](https://img.taocdn.com/s3/m/18193970f12d2af90342e663.png)
商品不 对及时
提示
数量超 出及时 提示
未拣商 品随时 查看
数据及 时处理
业务员下销 售订单
打印订单给库 管拣货
PDA扫描拣货
完成后,自动 生出库单
价值:
商品不对、数量不对及时提示,未拣商品、数量不足随时知道 拣货完成,自动生成单据,数据及时处理 不需要人工录入单据,避免二次录入的错误
避免了 手工录 入的错
误
再也不 用担心 纸质单 据丢失
审核,确认单 据
销售验货
场景:业务员下销售订单,发货时,内勤根据库存情况生成销售出库单,打 印销售出库单,拣货人员把货拣到验货区,验货人员根据销售出库单验货
使用PDA前业务流程:
商品多, 核对困
难
商品分 散,经 常出错
缺货、 少数量 容易遗
漏
第二天 才处理 单据
看串行 了,改 错数据
纸质单 据丢失
内勤下销售 出库单
打印销售出库 单,拣货
验货人员验货, 在单据上标注
完成后,单据 给录单员
系统中修改销 售出库单
问题:
虽然有拣货、验货的流程,但发错货、漏发货依然发生,客户投诉不断 单据未及时处理,给客户的单据上数据不对;账面库存跟实物对不上 单据丢失,无法确认实际发货数量
忘在纸 上标注
了
拿错货 了
数量错 了
第二天 才处理 单据
业务员下销 售订单
打印订单给库 管拣货
拣货,无货的 在纸上标注
问题:
发错货、漏发货,客户投诉不断 单据未及时处理,账面库存跟实物对不上 单据丢失,无法确认是否已发货
完成后,单据 给录单员
看串行 了,改 错数据
纸质单 据丢失
库房管理制度模板(6篇)
![库房管理制度模板(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1f8a4e90ab00b52acfc789eb172ded630b1c98cc.png)
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控,特制定以下规定:1.在日常工作中,库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导,并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶,并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全,库管员下班或是长时离开库房前,须先检查、排除安全隐患后,再锁好库房,做到钥匙随身携带(严禁钥匙乱丢乱放)。
2.2库管员短时离开库房的,应关门插锁(严禁库管员不在库房时敞开库房门现象)。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的,每次经济处教____元。
3.遇非上岗日,或是无人上班时间段,严禁私开库房门(领导同意的例外)。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员,未经库管员允可,严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的,库管员应承担起监管责任,须跟随进行(确保其取放物资始终在自己的视野范围内)。
4.3未经允可擅自进入禁区的,库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯,或是经提示也不予改正的违规行为,每人次经济处教____元,情况严重的,必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购,填写《请购单》,主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确,不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的,应加入提示性内容,应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主,零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本,集中申购时应全面、周密计划,尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》,结合产品、物资库存情况,得出近阶段应生产产品可能的需求物资,全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时,再据实际变数情况,酌情、适时提出(零星)申购计划加以补充。
由使用者提出,并经主管同意;为避免申购过多,应查库有无,再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
出库检验单
![出库检验单](https://img.taocdn.com/s3/m/1d9021c34431b90d6d85c758.png)
出库检验单概述:起进货验收作用。
将订入库后的资料转入此单以备查询,当检测无误后可在转入进货单。
功能结构:数据流程:功能介绍: (1) 、查询页面 (2) 、增加页面出贯检笙单Llinlfx苣询增加修改畛单删關明細上1条下一条臊存 W 引单辅岀扩JR 功麗打印关闭HI11m不合格处理模式i 报废2、入不良品仓3.返工/返修□合格重结第 □不合格重结需 拆分… J制单人* | 制单日期,审核人,|审橇日期,匚表头:INV_MF_TY ,单据识别:TK1检验日期:TY_DD ,系统自动默认当前输入的日期,可手工修改。
在系统设置中“日期栏位不可往前调整”的选项选中后,该日期只能往后改,不能输入当前日期之前的日期。
2、 检验单号:TY_NO ,系统自动带出。
当输入单据日期后,按回车键,该单号自动依单据识别+后面的编码方式出来。
3、 转入单号:BIL_NO ,从出库送检单转单进来,存转进来的单号。
可转同一个客户多张出库送检单的信息过来。
BIL_ID ,存转进来单据的识别码。
4、 客户订单:CUS_OS_NO ,调订单表头档INV_MF_SO 客户订单CUS_OS_NO 的资料过来,不能修改,对于同一客户可有多张客户订单号存在,所以在保存的时候,多张客户订单号时,需显 示为CUS_OS_NO+多少张。
5、 单据类型:BIL_TYPE ,系统默认4种方式:S1直接出口。
S2转厂。
S3内销。
S4材料退港。
其他方式可自由新增。
并可增加到单据号码的编码方式中。
调订单表头档 INV_MF_SO单据类型BIL TYPE 的资料过来,可修改。
检验单号:检验日期:送检单号:客户名称: 凹客户订单:000货■品编码 检品名称规格单位不合格畫处理方式金额又祐货号畧户订单号已转不合豁壘string string szrmg string string string string string string strrig strngstringstrings:rmgs:ririDstringstringstringstringstrngstmgstung备 注:单据粪型: 品检员: 附 件:6、客户名称:CUS_N0,显示名称。
EXCEL针式打印机送货单模板
![EXCEL针式打印机送货单模板](https://img.taocdn.com/s3/m/8bee8d78be23482fb4da4c5d.png)
已开发票,号码为: 00003568
()
黄
4.结款方式:首付订金60%;货到付清余款的40%
制单: 3
仓管:
6 业务: 5
送货:
1
客户签章:
金额
5200.00 8600.00
备注
第
一
联
存
根
()
3
白
4
第
5
二 联
6
客 户
()
7
红
8
第
9
三 联
总额(大写):
壹万叁仟捌佰元
总额(小写): 13800.00
回 单
说明: 1.货物数量及规格请当面点清验收,有关质量问题交货三日内提出,逾期不予退货。
2.货款未全部兑现前,本货物仍属本公司所有。 3.本货物单价为含税单价。
湖南中粮可口可乐华中饮料有限公司出库蒙泉镇磐石中介街
送 货 单 № 0003568 送货日期: 2018 年 06 月 20 日 客户电话:
序号 订 单 编 号 1
品 名/规 格
唷茶
1*15
2
雪碧纤维+纤维 1*24
单位 数量
件 100 件 100
单价
52.00 86.00
SAP销售订单发货流程
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批准与签署版本控制流程图图例说明1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是在公司建立统一规范的销售订单拣配发货流程,确保销售订单拣配发货能够有序、科学地进行,实现销售订单拣配发货流程统一管理。
本流程描述了仓库根据销售的交货单进行销售发货。
所属流程组:库存及物流管理1.2.适用范围组织范围:触发事件:当SAP系统完成销售订单或调拨订单完成后由发货单自动生成的拣货单,仓库收到拣配单触发发货流程。
1.2.1.术语解释和概念说明拣货单:仓库用于拣配货物的单据。
多张拣货单可对应一张交货单;包装:将拣配好的产品包装、封箱以便装运发货。
出库:按交货单(减配单)的项目(商品编号、名称、规格、型号、数量等),从SAP 系统中确认更新库存数量。
在SAP中,直到出库完成系统才释放装运流程的每一环节的控制,出库完成时,系统会更新仓库库存量。
交货单:由一个指定装运点根据销售订单的项目而创建,系统会自动由销售订单的项目中将相关的信息复制到交货清单的相对应的栏位中,如物料、数量、交货日期等。
创建交货单后,系统即出动一系列与装运相关的业务,如拣配、包装、出库等事件。
整个装运业务在出库处理后则完整的完成。
可对销售订单进行完整交货、分批交货、订单合并交货等。
1.2.2.流程相关的制度与规范1.2.2.1.拣配—拣配流程当系统完成销售订单或调拨订单的审批后,由物流专员在系统中创建交货单,再由仓管员从交货单中创建拣配单(包含存货名称,存货编码,批次号,数量,仓位等信息),拣配就是为了交货而从存储地点处选择库存。
这就是说,若某一交货涉及到拣配,则必须将一个存储地点输入到该交货中。
根据交货单,在SAP系统内进行批次、库位配置,将交货单产品转移至配货区。
在此环节,目前需要以下优化与变革:目前此流程操作是:拣货员接收开单员开具交货单,通过此纸质版交货信息录入电脑,在电脑内将交货单批次与库位提炼出来,再交予仓库人员拣货。
此操作原始落后,后期建议交货岗由销售订单创建交货单(有批次),SPA系统根据交货单自动优化配置生成拣货单(有批次、库位),拣货员根据拣货单进行拣货。
NCV6.5产品手册-条码管理
![NCV6.5产品手册-条码管理](https://img.taocdn.com/s3/m/e513410d6bd97f192279e935.png)
司 公 限 有 份 股 技 科 络 网 友 用
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目录
版权 ............................................................................................................................................................................. 2 导读 ............................................................................................................................................................................. 4 名词解释 ..................................................................................................................................................................... 5 第一章 概述 ............................................................................................................................................................. 6
库存商品出入库明细表
![库存商品出入库明细表](https://img.taocdn.com/s3/m/396cbda7647d27284a735170.png)
315 2015.01
316 百岁山泉水
317
标签纸
318 网线连接器
319 联想MT250硒鼓
320
墨粉盒
321 内六角螺丝
322不锈钢内六角沉头
323 元器件收纳盒
324 接插件盒
325 十字沉头螺丝
326 不锈钢内六角
327 沉头内六角
328 高压瓷片
329
酒精
330 水泥电阻
331 无菌注射器
167
灯管
168
灯管
169
灯管
170荧光灯电子整流器
171荧光灯电子整流器
172
小瓶子
173
拖布
174 2014.12.05
175 十字沉头螺丝
176 元件收纳盒
177 贴片电阻
178 贴片电阻
179 贴片电阻
180 贴片电阻
181 贴片电阻
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