药事管理小组活动记录本

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抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概况本年度,抢救物品、药品管理小组全面负责医院抢救物品、药品的采购、储存、管理和使用工作。

在全面提高医院抢救物品和药品管理水平的同时,切实保障了医院急救工作的顺利进行。

二、采购管理1.严格执行《抢救物品、药品采购管理办法》,建立有效的采购管理制度,落实采购人员的责任和义务,加强对供应商的考核和评价,确保采购的质量和效益。

2.本年度共对比了30余家供应商,确保抢救物品、药品的价格合理、质量过硬,共签订了5个长期合作协议,有效保障了物品的供应。

三、库存管理1.制定了详细的抢救物品、药品的库存清单,每周进行一次库存盘点,及时补充和更新库存。

确保了库存物品的准确性和完整性。

2.对过期物品进行淘汰处理,做到了“先进先出”,避免了浪费。

同时对高消耗物品进行适当的储备,保证了急救时的急需。

四、管理流程1.建立了完善的抢救物品、药品管理流程,规范了使用程序。

并责任人签字确认,确保了使用程序的合法合规。

2.对急救物品和常规药品进行分类管理,确保了急救、常规用药之间的严格区分,提高了物品的使用效率。

五、使用管理1.加强了对抢救物品和药品的使用培训,提高了医务人员的使用技能和应急处理能力。

2.严格按照相关法律法规规定使用抢救物品、药品,禁止擅自使用和私存药品。

六、风险防范1.对危险类药品进行了严格的锁定管理,保障了药品的安全。

2.建立了药品的应急预案,规定了各种突发情况下的处理流程。

七、工作成效本年度,通过抢救物品、药品管理小组的不懈努力,医院抢救物品、药品管理水平得到了大幅提升。

药品的库存得到了有效控制,物品的使用效率明显提高。

医务人员的使用技能和应急处理能力得到了明显提高,为医院的急救工作提供了有力的保障。

八、存在问题1.部分医务人员对抢救物品、药品的使用规程和流程不够熟悉,需要加强培训。

2.对一些低频次使用的抢救物品的管理和储备不够充分,需要进一步完善。

3.库存盘点的频率仍然有待提高,确保库存数据的及时准确性。

2023年药事管理会议记录

2023年药事管理会议记录

2023年药事管理会议记录日期:2023年xx月xx日地点:药事管理会议室会议主持人:张主任参会人员:药事管理委员会全体成员、药品采购部门负责人、药品生产厂家代表会议记录:一、药事管理委员会工作总结张主任首先对药事管理委员会近期的工作进行了总结。

在过去的一段时间里,我们针对药品采购、库存管理、临床用药等方面进行了一系列的改进和优化。

通过与各部门的协作,我们成功地提高了药品管理的效率和安全性。

同时,我们也积极推进了合理用药的工作,加强了对药品生产厂家的监管。

二、药品采购与库存管理药品采购部门的负责人李主任就药品采购与库存管理进行了汇报。

他指出,通过实施电子化采购平台和严格的供应商审核机制,药品采购过程中的不规范行为得到了有效遏制。

同时,通过优化库存管理流程,药品的库存周转率得到了显著提高,有效降低了药品积压和过期的情况。

三、临床用药管理临床用药管理部门负责人王主任就临床用药管理进行了汇报。

他表示,通过开展药师培训和合理用药宣教活动,临床医生对合理用药的认识和重视程度有了明显提高。

同时,医院也建立了严格的处方审核制度,对不合理用药行为进行了及时干预。

此外,临床用药管理部门还积极推动药品的阶梯定价和优先使用国家基本药物的政策落实。

四、药品生产厂家监管药品生产厂家代表赵经理就生产厂家监管问题进行了发言。

他表示,厂家一直严格遵守国家相关法律法规,并积极配合医院的药事管理工作。

同时,厂家也加强了对自身产品的质量监管,确保药品的安全性和有效性。

他还建议医院与厂家建立更加紧密的合作关系,共同推进药事管理工作的开展。

五、讨论与建议在讨论环节,与会人员就药品管理中的一些具体问题进行了深入探讨。

大家一致认为,医院应该继续加强药事管理工作的信息化建设,提高工作效率和安全性。

同时,建议医院加强对新药的研发和引进的管理,确保新药能够真正满足临床需求并降低患者的负担。

此外,还应加强对药品使用后的监测和评估工作,及时发现和解决潜在问题。

药事管理委员会工作制度+药事管理委员会活动记录

药事管理委员会工作制度+药事管理委员会活动记录

镇卫生院药事管理委员会工作制度1、在院长的领导下,监督检查药品管理法和有关药政法规及规章制度的执行情况。

2、检查药品、器材、试剂等质量及服务于临床需要的情况。

3、审定本院基本用药目录,决定新增或停止使用的品种。

4、对临床合理用药进行总结,检查处方合格率及用药安全,负责药物不良反应的记录,调查及上报工作。

5、每季度召开一次会议,研究相关事项。

检查药品质量、安全用药及临床用药情况。

6、每月对毒麻管理情况检查一次。

7、平时临床科室需要特殊购入的药品由临床科主任与药械科主任签定进货合同,由药械科按合同采购,如发生积压,按合同划定的责任处罚。

8、药事委员会成员在清楚本科及全院用药情况,及时收集材料与药械科主任联系,协商停用本院药品目录中的个别药品,杜绝浪费。

“药事管理委员会”活动记录1.回顾上次会议纪要会议回顾并通过了年月日会议纪要。

根据月日会议要求,医务科对7月份出院小结书写情况进行了调查,共回顾出院小结2214份,其中351份未达到要求,占15.85%。

存在问题主要有:药品与电脑中信息不符、药品剂量/数量不正确、有出院带药而小结中未注明、小结未完成。

建议由医务科负责将调查结果通知相关科室,由科室讨论,拿出具体整改方案(可参考头颈整形外科方法)。

2.全院药品使用情况分析会议回顾了7月份全院药品/抗生素使用金额及数量。

要求院感科调查下列抗生素7月或8月具体使用科室及医生:氟康唑针、氨曲南针。

要求药剂科调查下列药品7月或8月具体使用科室及医生:丙氨酰谷氨酰胺针。

要求药剂科了解“白蛋白”使用科室分布,并安排时间就正确使用“白蛋白”对医生进行宣教。

3.院感科抗生素使用调查反馈院感科提交了下列抗生素使用情况报告:斯皮仁诺针舒普深针泰能针会议要求下列医生就“斯皮仁诺针”使用病人情况写一个说明上报本委员会:由院感科就7月份该药使用情况作一个比较调查(具体由医务科通知)。

会议要求院感科对医生使用的140例泰能病人的使用情况进行调查。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作背景本年度抢救物品、药品管理小组在公司的全面支持下,紧密围绕着抢救物品、药品的采购、储存、使用和管理等方面展开工作。

小组成员们认真贯彻公司相关规定,不断改进工作方法,努力提升抢救物品、药品管理水平,取得了一定的成绩。

二、工作成绩1.抢救物品、药品采购本年度,小组严格按照采购流程,对公司抢救物品、药品进行采购。

通过与供应商的积极合作,及时更新库存,确保了抢救物品、药品的及时供应,保障了医疗救助的需求。

2.抢救物品、药品储存小组对抢救物品、药品的储存管理严格把关,定期对库存进行盘点,及时处理过期、损坏的物品,确保了储存环境的整洁和物品的完好。

同时,根据物品的特点,合理安排存放位置,避免交叉污染和混乱。

3.抢救物品、药品使用小组成员制定了相关的使用标准和流程,加强了对医护人员的培训和监督,提高了抢救物品、药品的正确使用率和合理使用率,确保了患者的安全和健康。

并且定期对抢救物品、药品的使用情况进行统计分析,发现问题及时进行改进和整改。

4.抢救物品、药品管理小组建立了完善的抢救物品、药品档案管理制度,对抢救物品、药品的购进、领用和报废等环节进行了规范化管理,提高了抢救物品、药品的使用效率和管理水平。

同时,加强了对抢救物品、药品的监管和使用情况的跟踪和检查,确保了管理的严密性和规范性。

5.抢救物品、药品安全小组积极开展了抢救物品、药品安全的宣传和教育工作,提高了医护人员对抢救物品、药品的认识和使用,增强了医护人员的安全意识和应急处理能力,有效降低了抢救物品、药品的意外损坏和浪费,确保了抢救物品、药品的安全使用。

三、存在问题1.抢救物品、药品的使用率仍有待提高,有些医护人员对抢救物品、药品的正确使用流程不够清晰,需要加强相关的培训和指导。

2.抢救物品、药品的库存管理方面还需加强,对库存进行实时监测和调整,避免物品的过期和浪费。

3.抢救物品、药品的档案管理工作还有待进一步完善,需要加强对抢救物品、药品档案的整理和归档,确保档案的完整性和准确性。

【VIP专享】药事管理小组活动记录本

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5、对科室内医务人员进行有关药事法规、合理用药知识教育,监督、指导和考核本科室用药情况,提出改进意见。

6、合理使用抗菌药物,全科人员掌握抗生素使用原则、权限、使用指标、细菌耐药监测、整改措施等,每月上报抗生素使用情况。

7.定期与不定期召开工作会议,至少每月召开一次会议,要有完整的会议记录。

四、药品不良反应监测报告制度
1 护士、医师等一旦发现可疑的药物不良反应,应立即报告药事管理小组,药事管理小组立即报告医务科、药剂科和药事管理委员会。

2 药剂科在收到药品不良反应报告表或报告电话后,应即时(至少报告的当日)前往调查,要与临床医师沟通,降低患者用药风险,分析因果,填写“药物不良反应报告表”,并按规定程序上报。

3 在病历上记录发生的不良药物反应及采取的措施。

4 临床医师与药师及时跟踪/随访所报告的不良反应,记录不良反应的治疗及预后情况。

评价所报药品不良反应。

药事管理会议记录

药事管理会议记录

药事管理会议记录 Prepared on 22 November 2020药事管理会议记录为了进一步加强我院药物临床应用管理,促进临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,我院2014年第一季度药事管理与药物治疗学委员会于2014年4月13日下午在医院门诊三楼会议室召开,院长高学才、副院长戴和才等8名委员参加了会议,会议由药事会主任高学才院长主持。

会议听取了药事会副主任戴和才副院长对2014年第一季度医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排;对2014年第一季度药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报,和2014年第一季度销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种;药事会委员操文凯对2014年第一季度药品不良反应监测情况和抗菌药物临床应用监测情况及2014年临床药师工作情况汇报。

会上,高院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)所取得的成绩,赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用,并对药事管理工作作了重要指示:第一强调药事委员会的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2014年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,抓好抗菌药物的规范化管理,加强督导检查。

第三充分发挥院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理工作,将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

会上戴院长传达了武汉市关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》文件的通知;并在进行新药引进评审中,强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担,建议:1、非基本药物品种和医保品种不得考虑;2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;4、此次7个新药申请,根据临床需要最多不超过3个品种;委员们对临床提出的新药进行认真讨论,以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

药事管理会议记录

药事管理会议记录

药事管理睬议记录为了进一步增强我院药物临床应用管理,促使临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,我院2014 年第一季度药事管理与药物治疗学委员会于 2014 年 4 月 13 日下午在医院门诊三楼会议室召开,院长高学才、副院长戴和才等 8 名委员参加了会议,会议由药事会主任高学才院长主持。

会议听取了药事会副主任戴和才副院长对2014 年第一季度医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排;对2014 年第一季度药品采买、销售状况及门诊处方评论状况报告,和2014 年第一季度销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种;药事会委员操文凯对2014 年第一季度药品不良反响监测状况和抗菌药物临床应用监测状况及2014 年临床药师工作状况报告。

会上,高院长充分必定了药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)所获得的成绩,赞誉了药事会在药事管理中所发挥的作用,并对药事管理工作作了重要指示:第一重申药事委员会的职责和任务;第二持续依据卫生部“三好一满意”活动的要乞降《 2014 年全国抗菌药物临床应用专项整顿活动方案》,抓好抗菌药物的规范化管理,增强督导检查。

第三充散发挥院药事管理委员会的作用,深入展开药事管理工作,将药质量量监控、不良反响监测、合理用药评论与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评论等作为我院药事管理工作的要点予以落实。

会上戴院长传达了武汉市对于印发《对于展开治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整顿工作实行方案》文件的通知;并在进行新药引进评审中,重申了新药评审工作的目的——最大限度地减少广大患者的经济负担,建议:1、非基本药物件种和医保品种不得考虑;2、当前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价钱高的非殊效药的品种慎重考虑;4、此次 7 个新药申请,依据临床需要最多不超出 3 个品种;委员们对临床提出的新药进行仔细议论,以实名投票的方式进行了表决能否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的建议和的建议。

药事管理委员会会议记录

药事管理委员会会议记录

时间:××××××药事管理会议记录为了进一步加强我院药物临床应用管理,促进临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,我院××第一季度药事管理委员会于××在医院门诊二楼会议室召开,副院长、药事会主任:××主持,药事委员会全体人员参加。

会议听取了药事会主任××对××医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排:对××药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报,和××销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种:对××药品不良反应监测情况和抗菌药物临床应用监测情况汇报。

对药事管理工作作了重要指示:第一-强调药事委员会的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,抓好抗菌药物的规范化管理,加强督导检查。

第三充分发挥院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理L作,将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

会上××传达了××关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》文件的通知;并在进行新药引进评审中,强调了新药评审工作的日的一最大限度地减轻广大患者的经济负担,建议:1、非基本药物品种和医保品种不得考虑;2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;4、此次7个新药申请,根据临床需要最多不超过3个品种:委员们对临床提出的新药进行认真讨论,以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

最后××进行了总结发言,他强调:1、关于药事管理方面的规定、文件要贯彻落实好。

药事管理会议记录

药事管理会议记录

药事管理会议记录公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]药事管理会议记录为了进一步加强我院药物临床应用管理,促进临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,会议听取了药事会副主任戴和才副院长对2014年第一季度医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排;对2014年第一季度药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报,和2014年第一季度销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种;药事会委员操文凯对2014年第一季度药品不良反应监测情况和抗菌药物临床应用监测情况及2014年临床药师工作情况汇报。

会上,高院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)所取得的成绩,赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用,并对药事管理工作作了重要指示:第一强调药事委员会的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2014年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,抓好抗菌药物的规范化管理,加强督导检查。

第三充分发挥院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理工作,将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

会上戴院长传达了武汉市关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》文件的通知;并在进行新药引进评审中,强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担,建议:1、非基本药物品种和医保品种不得考虑;2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;4、此次7个新药申请,根据临床需要最多不超过3个品种;委员们对临床提出的新药进行认真讨论,以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

最后高院长进行了总结发言,他强调:1、关于药事管理方面的规定、文件要贯彻落实好。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概述抢救物品、药品管理小组作为医院重要的医疗卫生配送和管理力量,一直以来都负责着医院内各种药品和抢救物品的采购、储备、分发及管理工作。

在过去的一年里,我们小组克服了各种困难,努力做好了工作,为医务人员的诊疗工作提供了有力的支持。

在此,对过去一年我们工作的情况进行总结和分析,为明年的工作提供参考。

二、工作总结1.采购工作稳步推进本年度,我们小组在采购方面取得了一定的成绩。

在充分了解医院各科室的需求情况的基础上,合理编制了采购计划,并与不同的供应商进行了沟通和谈判,最终成功地完成了医院各项抢救物品、常规药品的采购任务。

与此同时,我们也不断优化采购流程,使采购工作更加高效和便捷。

2.储备管理工作突出重点为了保证医院急诊和危重症患者的救治工作,我们小组一直重视抢救物品和药品的储备管理工作。

通过建立了合理的储备方案和库存管理制度,加强了对储备物资的监管和动态管理,保证了医院关键时刻的物资供应。

3.分发工作有序进行在有限的资源下,我们小组不仅要保证各科室的用药需求,还要注意抢救物品和急需药品的分发工作。

本年度,我们小组加强了与科室之间的沟通协调,精准地根据临床需要进行物资分发,并及时调整配送计划,确保了每个科室的需求都得到了满足。

4.管理工作持续深化针对医院内部的管理情况,我们小组不断优化抢救物品、药品管理方面的制度和流程,并致力于提高管理效率和管理水平。

我们建立了定期检查和盘点制度,并对库存进行了动态分类管理,增强了抢救物品和药品的耗材物料跟踪管理,提高了系统的透明度和可追溯性。

三、工作问题1.供应商稳定性有待提高在本年度的采购工作中,我们发现了供应商的稳定性并不够理想,存在一定的风险。

因此,在未来的工作中,我们需要积极寻求更加稳定的供应商,并且加强对供应商的管理和监督,以保障医院的采购需求。

2.库存管理仍需改进尽管我们在储备管理工作方面取得了一定的成绩,但是我们也发现了现有的库存管理仍然存在一些不足。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结2021年是不平凡的一年,全球范围内受到新冠疫情的影响。

在这个特殊时期,抢救物品、药品管理小组在防控疫情和保障医疗物资方面发挥了重要作用。

本年终总结将从以下几个方面对小组的工作进行回顾和总结。

一、疫情期间的工作情况在疫情期间,小组成员积极响应国家号召,迅速投入到疫情防控工作中。

在协助医疗机构采购医疗物资的过程中,小组成员克服了供应链异常、物流困难等问题,确保了疫情期间医疗用品的供应。

同时,小组也开展了抢救物品的紧急调配工作,确保各医疗机构的急需物资得到及时供应。

在药品管理方面,小组成员加强了对药品库存的监控和管理,确保各类药品的安全储存和合理利用。

同时,针对疫情期间药品需求量的变化,小组也对药品的采购计划进行了及时调整,确保了药品供应的充分。

二、工作中的问题与挑战在疫情期间,小组面临着各种各样的问题和挑战。

首先是供应链受阻,导致抢救物品和药品的采购和运输受到一定的影响。

其次是医疗物资需求的急剧增加,导致库存不足的情况出现。

同时,对于新型冠状病毒的特殊情况,对应的医疗物资和药品需求也有所改变,这要求小组及时调整工作方向和采购计划。

在工作中,小组成员也面临着工作强度大、风险高的情况。

在抢救物品和药品的调配和分发中,小组成员需要严格按照相关流程和规定进行操作,确保物资的安全和准确分发。

同时,还需要面对疫情风险,保护好自己的身体健康。

所有这些问题和挑战都对小组成员提出了较高的要求。

三、工作中的亮点和收获在面对各种困难和挑战的同时,小组也取得了一系列的亮点和收获。

首先是在供应链方面,小组成员通过积极协调各方资源,解决了抢救物品和药品的采购和运输问题,确保了医疗物资的供应。

其次是在药品管理方面,小组加强了对库存的监控和管理,保障了各类药品的安全使用。

在应对疫情变化的过程中,小组也通过及时调整工作方向和采购计划,满足了医疗物资和药品的需求。

同时,小组成员也通过不断的学习和实践,提高了自身的应对疫情的能力。

药事管理委员会会议记录

药事管理委员会会议记录

药事管理会议记录为了进一步加强我院药物的临床应用管理,促进临床药物的规范和合理使用,提高医疗质量,确保医疗安全,大会于20xx年第一季度召开了药政管理委员会20xx年4月13日下午,我院门诊三楼室。

院长高学才,副院长戴和才等八人出席了会议,由药学会理事长高学才主持。

会议听取了药协副主任戴和才对20xx年第一季度医院药房管理工作的总结以及第二季度药房管理的主要工作安排;20xx年第一季度的药品购销报告和门诊处方评论,以及20xx年第一季度的十大药品品种和抗菌药物报告;药房委员会委员曹文凯报告了20xx年第一季度监测药物不良反应和抗菌药物的临床应用情况以及20xx年临床药剂师的工作情况。

会上,高院长充分肯定了药事管理与药物治疗委员会(以下简称药事委员会)所取得的成就,赞扬了药事委员会在药事管理中的作用,并对医药事业做出了重要指示。

事务管理:首先,强调药事委员会的职责和任务;其次,根据卫生部“三好一满意”活动和《20xx年全国抗菌药物临床应用专项修复活动计划》的要求,要做好抗菌药物的规范管理。

并加强对细菌药物的监督检查。

第三,充分发挥我院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理工作,全面开展药品质量监测,不良反应监测,合理用药评价与管理,特别是合理用药管理。

抗菌药物的处方,处方质量评估等是我院药房管理工作的重点。

会上,戴院长转达了武汉市关于印发《药品购销,医疗腐败集中整治实施方案》的通知。

在新药引进的审查中,强调了新药审查的目的-尽量减少患者的经济负担。

建议:1.不得考虑非必要药品和医疗保险品种;2.目前不考虑我的原品种或类似品种;3.应认真考虑价格高昂的非特异性药物的品种;我院召开了临时药品事务管理委员会,讨论和总结了一些近期的药品事务问题。

会议由张玉海主席主持,主要议题包括:进一步合理用药,住院病人临时用药标准化,急救药品和小型药品柜的配制以及引入新药的必要性。

1.按照我院处方审查的详细规定,严格执行审查制度,进一步促进合理用药和日照用药,确保医疗安全。

科室合理用药管理小组活动记录

科室合理用药管理小组活动记录

科室合理用药管理小组活动记录科室:╳╳年度科室合理用药管理小组名单组长:组员:秘书:╳科药物临床应用管理制度一、病区抢救药品1、科室根据自身特点配备相应品种的抢救药品。

2、抢救药品备有一定的基数,使用后及时补充,并有记录。

3、每月定期检查抢救药品的效期,距离有效期半年的药品标记明显标识,距离有效期3个月的药品,到药房更换,并有记录。

4、抢救药品管理责任人为科护士长。

二、常用药品1、常用药品基数合理,摆放整齐有序,有明显标识。

2、高危药品专柜加锁保管,有明显标识。

4、生物制品放置于冰箱中2-8℃冷藏。

5、常用输液分类摆放整齐有序,先进先出。

6、每月定期检查常用药品效期。

三、抗菌药物治疗性应用的基本原则1、诊断为细菌性感染者,方有指征应用抗菌药物2、尽早查明感染病原,根据病原种类及细菌药物敏感试验结果选用抗菌药物。

危重患者在未获知病原菌及药敏结果前,可根据患者的发病情况、发病场所、原发病灶、基础疾病等推断最可能的病原菌,并结合当地细菌耐药状况先给予抗菌药物经验治疗,获知细菌培养及药敏结果后,对疗效不佳的患者调整给药方案。

3、按照药物的抗菌作用特点及其体内过程特点选择用药。

4、抗菌药物治疗方案应综合患者病情、病原菌种类及抗菌药物特点制订。

5、抗菌药物的联合应用要有明确指征:单一药物可有效治疗的感染,不需联合用药,仅在下列情况时有指征联合用药。

a. 原菌尚未查明的严重感染,包括免疫缺陷者的严重感染。

b. 单一抗菌药物不能控制的需氧菌及厌氧菌混合感染,2种或2种以上病原菌感染。

c. 单一抗菌药物不能有效控制的感染性心内膜炎或败血症等重症感染。

d. 需长程治疗,但病原菌易对某些抗菌药物产生耐药性的感染,如结核病、深部真菌病。

e. 由于药物协同抗菌作用,联合用药时应将毒性大的抗菌药物剂量减少,联合用药通常采用2种药物联合,3种及3种以上药物联合仅适用于个别情况,如结核病的治疗。

此外必须注意联合用药后药物不良反应将增多。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作回顾本年度,抢救物品、药品管理小组在医院急救工作中积极开展工作,主要包括以下几个方面的工作:1.抢救物品、药品的采购与更新:根据医院急需情况,及时更新并采购了一批急救用品和药品,确保急救设备和药品的充足。

2.储存管理:对急救用品和药品进行科学储存管理,确保其品质和有效期。

3.库存管理:严格按照相关规定,做好抢救物品、药品的出入库记录,控制库存,并及时更新库存信息。

4.使用指导:对医护人员进行使用抢救物品、药品的培训和指导,提高其使用效率和规范化程度。

5.废品处理:对过期或者损坏的抢救物品、药品进行及时处理,确保患者安全。

二、措施成效在本年度的工作中,抢救物品、药品管理小组采取了一系列措施,取得了一定的成效:1.采购更新:对急救用品、药品的及时采购和更新,使得医院的急救设备和药品有了充足的保障,提高了急救效率。

2.储存管理:加强了对急救用品、药品的储存管理,确保药品的有效期和品质,避免了因药品受损而导致的使用安全隐患。

3.库存管理:通过严格的出入库管理,保持了库存的合理水平,避免了抢救物品、药品的浪费和过期。

4.使用指导:对医护人员进行了系统的培训和指导,使得他们能够熟练掌握使用抢救物品、药品的技能,提高了急救效率和成功率。

5.废品处理:及时处理了过期和损坏的抢救物品、药品,避免了这些物品对患者造成的安全隐患。

三、存在问题在本年度的工作中,抢救物品、药品管理小组也存在着一些问题,主要包括以下几个方面:1.抢救物品、药品的使用效率有待提高,有些医护人员在使用时不规范,存在浪费现象。

2.库存管理方面,有时因为急需或者其他原因,出现了抢救物品、药品的短缺现象。

3.对废品的处理工作不够及时,有时废品的处理工作比较被动。

四、改进措施鉴于存在的问题,我们将采取以下措施进行改进:1.进一步加强抢救物品、药品使用培训和指导,提高医护人员的使用技能和效率。

2.对库存管理进行进一步优化,加强库存的监测和预警,确保抢救物品、药品的充足。

药事管理会议记录

药事管理会议记录

药事管理会议记录为了进一步加强我院药物临床应用管理,促进临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,我院2014年第一季度药事管理与药物治疗学委员会于2014年4月13日下午在医院门诊三楼会议室召开,院长高学才、副院长戴和才等8名委员参加了会议,会议由药事会主任高学才院长主持。

会议听取了药事会副主任戴和才副院长对2014年第一季度医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排;对2014年第一季度药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报,和2014年第一季度销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种;药事会委员操文凯对2014年第一季度药品不良反应监测情况和抗菌药物临床应用监测情况及2014年临床药师工作情况汇报。

会上,高院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)所取得的成绩,赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用,并对药事管理工作作了重要指示:第一强调药事委员会的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2014年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,抓好抗菌药物的规范化管理,加强督导检查。

第三充分发挥院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理工作,将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

会上戴院长传达了武汉市关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》文件的通知;并在进行新药引进评审中,强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担,建议:1、非基本药物品种和医保品种不得考虑;2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;4、此次7个新药申请,根据临床需要最多不超过3个品种;委员们对临床提出的新药进行认真讨论,以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

科室药事管理记录本

科室药事管理记录本

科室药事管理记录本科室负责人成都第一骨科医院编制20 年月日启用规范科室药事管理记录本的规定一、成都第一骨科医院科室药事管理记录本适用于临床科室。

二、科室药事管理记录本记录要求包括时间要求、格式要求和内容要求三部分。

(一)时间要求:科室当月5日前完成上一月记录,各科可根据本科实际情况随时开展分析活动并随时记录。

(二)格式要求:按照记录本中制作的格式完整记录清楚。

1、科室医生处方质量统计分析表(表一)1、科室医生处方质量统计分析:要求每月对科室有处方权的医生所开的处方抽取20张按照《医院处方质量评分标准》,统计出每位医生和整个科室月度处方合格率,并对处方质量问题进行评估总结(表一);2、科室特殊使用抗生素审核登记:将医院规定需要审批的特殊使用抗生素的审批使用情况进行登记(表二);3、科室使用一类精神药品、麻醉药品统计:将全月科室使用的一类精神药品和麻醉药品进行统计登记;4、药物不良反应登记:将科室发生不良反应的药物及处理情况进行登记;5、科室药事管理活动记录:将科室每月开展的活动或参加医院药事管理委员会活动进行记录。

三、科室药事管理记录本将作为医院检查科室管理和业绩考核的依据之一。

科室医生处方质量统计分析表(表一)20 年()月份科室使用特殊抗生素审核登记表(表二)科室使用一类精神药品、麻醉药品统计表(表三)20 年(一)月份(二)月份(三)月份(四)月份(五)月份(六)月份(七)月份(八)月份(九)月份(十)月份(十一)月份(十二)月份药物不良反应登记表(表四)科室药事管理活动记录。

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科室
药事管理小组活动
记录本
科室:
年度:
科药事管理小组
一、目的
为监督、指导本科室科学管理药品和合理用药,及时纠正药品使用过程中存在的问题,开展合理用药培训教育,科室成立药事管理与药物小组。

二、组织机构
组长:
副组长:
成员:
三、职能
1、监督本科室贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药事管理规定和本院抗生素分级管理制度。

2、负责制定本科室药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则,并督导实施。

3、定期调查分析本科室药品使用情况,指导药物利用研究,优化药物治疗方案。

评价药品临床疗效与安全性,对不合理用药提出干预和改进措施。

4、督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化
管理情况,及时研究存在的问题与隐患,提出改进与完善管理。

5、对科室内医务人员进行有关药事法规、合理用药知识教育,监督、指导和考核本科室用药情况,提出改进意见。

6、合理使用抗菌药物,全科人员掌握抗生素使用原则、权限、使用指标、细菌耐药监测、整改措施等,每月上报抗生素使用情况。

7.定期与不定期召开工作会议,至少每月召开一次会议,要有完整的会议记录。

四、药品不良反应监测报告制度
1 护士、医师等一旦发现可疑的药物不良反应,应立即报告药事管理小组,药事管理小组立即报告医务科、药剂科和药事管理委员会。

2 药剂科在收到药品不良反应报告表或报告电话后,应即时(至少报告的当日)前往调查,要与临床医师沟通,降低患者用药风险,分析因果,填写“药物不良反应报告表”,并按规定程序上报。

3 在病历上记录发生的不良药物反应及采取的措施。

4 临床医师与药师及时跟踪/随访所报告的不良反应,记录不良反应的治疗及预后情况。

评价所报药品不良反应。

季度科室药事管理培训记录培训日期:
地点:
主讲人:
参加者:
培训内容:
科室室药事管理自查持续改进记录
时间:地点:
主持人:记录人:
参会人(签名):
存在问题: 持续改进措施:
年度科
室药事管理管理小组总体计划
年度科室药事管理管理小组持续改进年度总结
上级部门持续改进考核通表。

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