成品油市场管理工作总结【可编辑版】
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成品油市场管理工作总结
成品油市场管理工作总结
成品油市场管理工作总结
成品油市场管理工作总结我县2016年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下,我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规,不断提高依法行政水平,加大成品油市场监管力度,保证市场供应,维护成品油市场健康有序发展,为我县的经济发展做出了显著贡献。
现将2016年成品油市场管理主要工作情况报告如下:
一、总体布局情况我县成品油市场供应的总体情况是:全县目前共有加油站点61家,其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家;社会加油点16家;没有正常经营歇业的加油站4家,不合格的1家。
二、工作开展情况
1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。
严密关注本地市场动态,认真了解成品油市场油源供需情况,积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系,努力调解供需矛盾,确保成品油市场的供应,保证了我县成品油市场的健康稳定发。
2、严把年审关,进一步规范成品油流通秩序。
对存在消防安全隐患,经营油品不达标,短斤少两,不签订成品油供油协议,不按供油协议违规供油,年审资料不全的不予申报换发新证,并责令限期整改和整顿。
3、加强监管和整顿,严厉打击违法经营行为。
对成品油市场的监管工作,我们坚持“早部署、早行动,早落实,防患于未然”的工
作原则;坚持“安全第一,服务第一”的工作意识,使我县成品油市场得到进一步的规范,违规经营成品油的现象得到扼制,成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强,消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。
县商务局对成品油市场监管工作,做到了每季一次,重大节目和敏感时期必查,到各加油站进行监管检查及指导,发现问题及时整改、及时查处。
为进一步推动我县成品油市场健康有序发展,按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求,我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门,共开展各种检查30次,先后共查封取缔无证经营摊点5个,关关闭非法加油点2个,查封加油机2台,截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔,消除了安全隐患。
三、存在的突出问题随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开,通过近几年的清理整顿,全县成品油市场秩序明显好转。
但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题,县级商务部门执法权限有限,对非法经营成品油行为难以有力打击,加之成品油市场管理工作涉及部门多,部门协调力度不够,监管难以达到预期效果。
四、下一步工作思路
(一)完善长效监管机制,落实站点规划布局。
认真落实阜阳市加油站“十二。
五”规划,严把市场准入关,确保新建、迁建站(点)布局合理,建设规范。
(二)做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。
(三)加大成品油市场监管工作力度,认真贯彻落实《成品油市场管理办法》,加强日常监管,严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务,确保我县成品油市场正常运行。
(四)抓好成品油市场供应工作,建立成品油市场保障供应机制和市场监控制度,密切跟踪成品油市场动态,及时反映成品油市场运行情况。
加强市场的日常检查和监测,及时了解和分析成品油市场价格动向和供求状况,为政府提供决策依据。
(五)按照省、市业务主管部门要求,做好加油站成品油经营资格证书年检工作。
颍上县商务局二O一三年十一月
市场管理岗位书面竞聘稿
市场管理员个人工作总结
农贸市场管理制度范本
附送:
成品车间安全环保职业健康目标责任书
成品车间安全环保职业健康目标责任书
为加强安全环保职业健康管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,全面深入贯彻各项安全环保职业健康法律法规,落实“一岗双则”和管理体系及安全标准化的有效运行,有效遏制重特大事故,不发生大的工伤事故,杜绝环境污染事故,不增加新的职业病例,切实保障职工群众生命安全,保证化肥分公司20168年年度目标的实现,特签定2016年化肥分公司安全环保职业健康管理目标责任书。
一、目标责任期限:二00九年一月一日至二00九年十二月三十一日
二、二00九年公司安全环保职业健康目标任务:杜绝工亡事故,不发生特、重大事故,不发生大的工伤事故,杜绝环境污染事故,不增加新的职业病例,确保管理体系及安全标准化的有效运行。
1、否决性指标:责任单位要切实搞好安全环保职业健康工作,落实安全责任,遏止重特大事故的发生,减少一般事故,把经济损失控制在最低限度。
二00九年的目标任务是:重伤事故为零;工亡事故为零;各类重(特)大事故为零;重(特)大交通事故为零;重(特)大操作事故为零;重(特)大设备事故为零。
重大环境污染事故为零;不增加新的职业病例。
2、考核性指标:
(1)建立和完善安全环保职业健康管理体系,落实专职安全管理人员,层层分解落实目标责任。
否则扣负责人100元。
(2)1月份必须制定安全工作计划或实施方案,明确全年的安全教育计划,落实教案并报安全保卫部备案,否则扣单位负责人100元;没有按照计划执行,而且不上报变更理由扣单位负责人200元,扣领导班子和安全员各100元。
(3)安全管理人员必须熟悉本单位生产技术的工作能力,具有一定的发现问题、分析问题、判断问题和解决问题的能力,也就是胜任专兼职安全管理工作的能力。
并取得相应的安全管理资质。
调换安全管理人员必须事先征得安全保卫部同意后才能调换。
否则扣负责人50元/次。
(4)确保公司安全环保职业健康规章制度和管理体系及安全标准化在本单位的贯彻执行,单位领导班子或者安全员每季度参加一次班组的安全学习。
负责人每月组织召开两次安全会议,每月牵头开展两次安全检查。
每少一次扣负责人100元,单位领导班子100元。
(6)负责人每月对安全员的工作(安全教育、安全记录、台帐和隐患整改)进行检查、指导,对班组的安全教育、安全检查记录和台帐进行检查并签字,指出存在的问题或提出建议。
否则扣负责人和安全员各50元/次。
(7)检修、抢修、对外承揽工程、对外劳务输出,要分别对职工进行安全教育,要有教育培训记录备查。
集体外出活动必须制定安全管理措施,并报安全保卫部备案。
否则扣责任人100元/次(8)负责人安排安全员其他兼职工作的工作量或工作时间不能超过安全员所有工作量或工作时间的30%,确保安全员有足够的精力从事安全管理、学习和思考。
否则扣单位负责人100元/次,单位领导班子100元/次。
(9)车间级安全教育每季度不得少于4小时,全年不得少于16小时,班组安全教育时间每季度不得少于4小时,全年不得少于16小时;车间级、班组级的安全教育必须有教案、签到记录,考卷备查。
否则扣单位负责人和安全员各100元,安全教育没有结合单位实际情况开展,扣单位负责人和安全员100元。
(10)责任单位“三违”人员累计超过本单位总人数的3%(30人以下超过4%),扣单位负责人50元,扣单位100元;累计超过5%扣单位负责人100元,扣单位200元;累计超过10%,扣负责人200元,扣单位500元。