新员工岗前培训流程(1)
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新员工入职培训流程
一、新员工培训目的
1.让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;
2.为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员
工的士气;
3.为新员工培训相关通用知识,使新员工专业技术、知识、技能
得到提升,快速适应岗位的需要;
二、新员工培训程序
1、获得新员工的培训信息:在每周一下午三点之前向招聘专
员获得参加培训人员名单)
2、制定课表:课表内容固定,但由于讲师的特殊工作原因,
因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之
前通知每位讲师培训时间及内容,并签字确认。授课讲师
如有异议,可及时与人力资源部联系并提出修改建议)
3、培训前准备工作:现场布置人力资源部负责、设备安装由
公司负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公
司企业宣传片。
4、实施入职通用培训,培训开始之前向前来参加培训的员工
展示《培训现场秩序维护规定》
5、培训效果考核
a、新员工填写培训评估表,人力资源部负责撰写《培训满
意度调查总结报告》
b、笔试(通用培训知识)阅卷由培训讲师负责
三、培训内容:固定顺序的课题内容分别是①公司行政规章制度职
业前景②专业知识③岗位技能及业务流程,其他课题顺序可根据讲师时间随意调换(详见附件一:《课表》)
四、新员工培训反馈与考核:参加培训人员应在培训结束后撰写培
训心得,人力资源部门汇总整理后,每期培训出具培训报告,反馈给培训讲师,作为提高培训质量、提升培训效果的参考,在下一次培训中得到体现。见附件二《新员工培训满意度调查表》
新员工岗前业务培训流程
互动题目:1、自我介绍,未来职业前景规划2、通过昨天一天时间的培训,浅谈对宝鑫盈公司的看法以及对黄金投资的认识
附件二
新员工培训满意度调查表
姓名:
时间:
岗前培训----------人力资源部组织的
1、您对此次培训总体感觉如何?
2、您觉得此次培训效果如何?
3、您对岗前培训内容深浅度的看法是什么?
4、您对岗前培训内容多少的看法?
5、您对哪堂课印象最深刻以及原因
6、除了公司给的培训知识,你还想得到哪方面的培训?
7、对于培训方面您有哪些更好的建议?
培训满意度调查总结报告
培训时间:
培训地点:公司二楼会议室
培训主讲人:
培训主题:新员工岗前业务培训
培训人数:
培训满意度调查总结如下(调查表共4份):
1 、培训内容由浅入深排列,更有层次
2 、讲师语速过快,知识点过的太快,不易做笔记
3、岗位技能讲完之后希望增加对练、模拟
新员工培训管理制度
第一章总则
•本办法适应于全体新员工
•培训原则“先培训、后上岗”
•培训目的:1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其
更快适应公司;
2 、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信
息,鼓励新员工的士气;
3、为新员工培训相关通用知识,使新员工专业技术、
知识、技能得到提升,快速适应岗位的需要;
第二章培训管理制度
第一条本次培训由我公司人力资源部组织,凡是来参加培训的所有人员都应填写签到表;
第二条请在讲课之前把手机调为静音或震动,讲课当中请勿通话,如有特殊情况请到室外接通;
第三条室内不许吸烟,大声喧哗,如有问题请举手提问;
第四条培训期间不得请假或擅自离岗,如有特殊情况请提前与人
力资源部沟通
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