房产中介直营店薪资制度
房产中介门店薪资制度模板
房产中介门店薪资制度模板一、总则第一条为了规范我门店的薪资管理，保障员工和门店的合法权益，根据国家法律法规及门店实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我门店全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条本制度薪资结构分为基本工资、绩效奖金、业务提成和其他福利四部分。
第四条薪资支付遵循公平、合理、激励的原则，门店可根据业务发展和员工表现适时调整薪资结构及水平。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的。
第六条门店经理的基本工资为XXX元/月，其他员工的基本工资根据岗位及工作经验设定，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
三、绩效奖金第七条绩效奖金是根据员工工作绩效考核结果发放的，分为月绩效奖金和年终奖金。
第八条月绩效奖金根据员工当月工作表现、业务完成情况等因素进行考核，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
第九条年终奖金根据员工全年的工作表现和门店的经营状况进行发放，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
四、业务提成第十条业务提成是根据员工业务收入的一定比例发放的，包括房屋租赁业务和房屋买卖业务。
第十一条房屋租赁业务提成比例为租金的XX%，房屋买卖业务提成比例为成交金额的XX%。
第十二条业务提成每月结算一次，次月支付。
五、其他福利第十三条门店为员工提供五险一金、年终奖、节日福利等福利待遇。
第十四条门店为员工提供培训、晋升、团建等职业发展机会。
第十五条门店为员工提供良好的工作环境和工作氛围。
六、薪资调整第十六条门店薪资调整根据市场行情、门店经营状况和员工工作表现等因素进行。
第十七条门店经理可根据实际情况对薪资结构及水平进行调整。
七、薪资发放第十八条薪资发放日为每月XX日，如遇节假日则提前至最后一个工作日发放。
第十九条薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向门店经理申请。
八、附则第二十条本制度自发布之日起生效，门店原有薪资制度与本制度不符的，以本制度为准。
第二十一条本制度解释权归门店所有，如有争议，门店保留最终解释权。
房屋中介公司薪酬制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，促进公司业务发展，特制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于门店店长、业务员、客服人员等。
第三条公司薪酬体系遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利组成。
第五条基本工资1. 基本工资按岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工的基本生活需求。
2. 基本工资标准如下：- 门店店长：3000元/月- 业务员：2000元/月- 客服人员：1800元/月3. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。
第六条绩效工资1. 绩效工资根据员工个人业绩、团队合作、客户满意度等因素确定。
2. 绩效工资占比为基本工资的20%-40%，具体比例由公司根据实际情况进行调整。
第七条奖金1. 奖金包括销售奖金、优秀员工奖、优秀团队奖等。
2. 销售奖金根据业绩完成情况进行发放，具体标准如下：- 成交一套房产，奖励1000元；- 成交两套房产，奖励2000元；- 成交三套房产，奖励3000元。
3. 优秀员工奖、优秀团队奖根据年度考核结果进行评选。
第八条补贴1. 补贴包括交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等。
2. 交通补贴：每月200元；通讯补贴：每月100元；午餐补贴：每月200元。
第九条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、婚假等带薪休假。
2. 公司为员工缴纳五险一金。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。
1. 定期调整：每年进行一次，根据公司经营状况和员工表现进行调整。
2. 特殊情况调整：因员工晋升、降职、调岗等情况，公司可对员工薪酬进行调整。
第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起执行，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
房产中介公司奖金制度模板
房产中介公司奖金制度模板第一章总则第一条为了充分调动公司员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于公司全体员工，包括经纪人、店长、行政人员等。
第三条公司奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等多种形式，具体奖金金额和发放标准由公司根据实际情况制定。
第二章月度奖金第四条月度奖金根据员工当月的业绩完成情况来评定，业绩完成情况包括房源租赁、房源销售、客源开发等。
第五条月度奖金的计算方式如下：1. 基本奖金：根据员工当月的业绩完成情况，按照业绩提成的比例计算。
2. 额外奖金：根据员工当月的各项指标完成情况，如房源租赁量、房源销售量、客源开发量等，给予相应的额外奖金。
3. 团队奖金：根据门店当月的整体业绩完成情况，按照一定的比例分配给门店内所有员工。
第六条月度奖金的发放时间为次月的5个工作日内。
第三章季度奖金第七条季度奖金根据员工季度内业绩的完成情况来评定，业绩完成情况包括房源租赁、房源销售、客源开发等。
第八条季度奖金的计算方式如下：1. 基本奖金：根据员工季度内业绩的完成情况，按照业绩提成的比例计算。
2. 额外奖金：根据员工季度内各项指标的完成情况，如房源租赁量、房源销售量、客源开发量等，给予相应的额外奖金。
3. 团队奖金：根据公司季度内整体业绩的完成情况，按照一定的比例分配给公司所有员工。
第九条季度奖金的发放时间为下一个季度的第一个月内。
第四章年度奖金第十条年度奖金根据员工全年的业绩完成情况来评定，业绩完成情况包括房源租赁、房源销售、客源开发等。
第十一条年度奖金的计算方式如下：1. 基本奖金：根据员工全年的业绩完成情况，按照业绩提成的比例计算。
2. 额外奖金：根据员工全年各项指标的完成情况，如房源租赁量、房源销售量、客源开发量等，给予相应的额外奖金。
3. 团队奖金：根据公司全年整体业绩的完成情况，按照一定的比例分配给公司所有员工。
房产中介薪酬制度范本
房产中介薪酬制度范本一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和服务水平，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司所有房产中介人员，包括经纪人、店长、区域经理等。
第三条公司实行底薪加提成的薪酬制度，同时根据员工的工作绩效、业务能力、客户满意度等因素给予相应的奖励和补贴。
二、底薪和提成第四条底薪：公司为员工提供具有市场竞争力的底薪，根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定。
第五条提成：员工根据完成的业务量和个人业绩，按照公司的提成比例获得提成收入。
具体提成比例根据业务类型、业绩金额等因素确定。
第六条业务奖金：员工在完成特定业务或达到公司规定的业绩指标后，可获得相应的业务奖金。
三、绩效考核第七条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现、业务能力、客户满意度等进行定期评估。
第八条根据绩效考核结果，公司为表现优秀的员工提供晋升、加薪、奖励等激励措施，对表现不佳的员工进行培训或调整工作岗位。
四、其他福利第九条公司为员工提供五险一金、年终奖、节日福利、培训学习等福利保障。
第十条公司为员工提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工积极参与公司的各项活动，提升个人综合素质。
五、附则第十一条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行调整和修改。
第十二条本制度自发布之日起生效，原有薪酬制度 simultaneously废止。
第十三条公司鼓励员工积极提出意见和建议，共同完善公司的薪酬制度。
六、其他事项第十四条公司对员工的薪酬保密，不得泄露给无关人员。
第十五条公司对员工的薪酬发放按照国家和地方的法律法规执行，确保员工合法权益。
第十六条公司对员工的工作成果和业绩给予充分认可，并通过各种形式的奖励和表彰，提升员工的荣誉感和归属感。
本范本旨在为房产中介公司提供一种较为通用的薪酬制度参考，具体实施时需根据公司的实际情况和市场需求进行调整和完善。
房产中介门店薪资制度范本
房产中介门店薪资制度范本一、总则第一条为了规范我门店员工薪资管理，激发员工工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和门店实际情况，制定本薪资制度。
第二条本薪资制度适用于我门店所有正式员工。
第三条本薪资制度包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、提成奖励、福利补贴等部分。
第四条薪资发放原则：公平、公正、透明，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。
二、基本工资第五条基本工资是指员工在岗位上的固定工资，作为员工日常工作的基本保障。
第六条基本工资标准根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定，具体标准见附件《基本工资表》。
三、岗位工资第七条岗位工资是指员工在特定岗位上所取得的额外收入，根据员工所承担的岗位职责和工作难度确定。
第八条岗位工资标准见附件《岗位工资表》。
四、绩效奖金第九条绩效奖金是根据员工月度、季度和年度工作业绩考核结果发放的奖励。
第十条绩效奖金的发放标准和要求见附件《绩效奖金发放办法》。
五、提成奖励第十一条提成奖励是指员工在业务过程中所取得的业绩提成，包括房屋买卖、租赁等业务。
第十二条提成奖励标准见附件《提成奖励办法》。
六、福利补贴第十三条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。
第十四条具体福利补贴标准按照国家相关规定和门店实际情况执行。
七、薪资调整第十五条薪资调整根据员工工作表现、市场行情及门店经营状况定期进行。
第十六条薪资调整原则：公平、合理，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。
八、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等异常情况将影响薪资发放，具体规定见附件《薪资扣除办法》。
第十八条员工薪资保密，未经允许不得泄露给他人。
第十九条本薪资制度解释权归门店所有，如有未尽事宜，门店可根据实际情况予以解释和补充。
第二十条本薪资制度自颁布之日起实施，原有薪资制度 simultaneously repealed。
附件：1. 基本工资表2. 岗位工资表3. 绩效奖金发放办法4. 提成奖励办法5. 薪资扣除办法（注：本范本仅供参考，具体内容需根据门店实际情况进行调整和完善。
房产中介人员薪酬制度范本
房地产中介人员薪酬制度范本一、基本工资结构1. 底薪：根据不同职级，设定不同的底薪标准。
例如，普通销售人员底薪为试用期三个月每月定为 600 元，试用期过后定为 700 元；销售主管底薪为试用期三个月每月定为 700 元，试用期过后定为 800-1000 元。
工作综合表现突出者可提前转正。
2. 岗位工资：根据不同岗位的工作性质和职责，设定相应的岗位工资标准。
3. 绩效奖金：根据个人业绩完成情况，按一定比例发放绩效奖金。
二、提成标准1. 销售提成：按照签订合同并与发展商结款后，资金到账时按照一定比例提成。
例如：（1）销售额：0-50 万元，提成比率为 1%；（2）销售额：51-250 万元，提成比率为 1.2%；（3）销售额：250 万元以上，提成比率为 1.5%。
2. 团队管理提成：销售主管除了享受销售提成外，还可以享受团队管理提成，例如总销售业绩的 0.2% 作为管理津贴。
3. 经理助理提成：经理助理可以享受总销售业绩的 0.15% 作为管理津贴。
三、其他奖金1. 年度奖金：根据个人全年的业绩和表现，发放年度奖金。
2. 项目奖金：对于完成特定项目的人员，给予相应的项目奖金。
3. 优秀员工奖金：定期评选优秀员工，给予一定的奖金奖励。
四、薪资发放1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账发放。
2. 薪资发放时，应扣除个人应缴纳的社保、公积金等费用。
五、员工福利1. 享有国家法定节假日放假待遇。
2. 享有带薪年假、病假、婚假、产假等假期。
3. 提供完善的社保、公积金等福利待遇。
4. 提供培训、晋升等职业发展机会。
5. 定期举办团队活动，增强团队凝聚力。
六、员工管理1. 严格遵守公司管理制度，服从领导安排，按时上下班。
2. 工作中要有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
3. 对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵。
4. 上班时间内不得打私人电话，不得从事与本职工作无关的私人事务。
5. 不得无故迟到、早退，迟到半小时以上按旷工处理。
房产中介直营店薪资制度
房产中介直营店薪资制度一、薪资1、区域经理：试用期一个月,底薪元/月.当月团队业绩额达到万直接转正,转正后底薪为元/月.2、大店长：试用期个月,底薪元/月.3、店长：试用期个月,底薪元/月4、组长：试用期个月,底薪元/月.备注：◆店长含代理店长业绩考核标准为三个月内完成两单合,或者个人业绩额为万；◆店长含代理店长的业绩不自提.5、经纪人：①无经验新入司人员试用期三个月,底薪元/月.三个月内完成业绩达到元可直接转正,底薪为元/月.②6个月当月加前5个月业绩达到元,底薪为元/月并晋级为高级置业顾问；③6个月当月加前5个月业绩到达元,底薪为元/月,并晋级为资深置业顾问；备注：◆转正后置业顾问每月需要完成元业绩◆所有新招聘人员须通过考察期后方可进入试用期,考察期为七天,考察期无底薪.试用期开始备注：◆上述表格内容,阶段提取.◆月业绩考核截止日期为每月最后一天18:00.业绩完成：普通件以中介服务费收取后即可视为完成,大包交易以案卷办理结束为准◆组长个人业绩不记入组长本人团队业绩提成,组长个人业绩额按照经纪人提取方式执行.◆团队业绩额每店/组累计业绩额包括,买卖、租赁、贷款、代办等.三、信息分成比例标准备注：◆独家房源/客户是指员工经过实地勘验、拍照,存留房屋权属证件复印件,存留钥匙工作,与客户达成要约代买代卖协议.◆图片加户型图要求实地拍摄、勘察,有室内图片5张,户型图1张,园区图1张,缺少任意一张不给予分成.四、勤奋奖1、当月日前开租赁单且业绩达到3000元以上者奖励50元.2、当月日前开买卖单且业绩达到30000元以上者奖励100元.3、当月入职新员工日前签成买卖单奖励100元.4、当月入职新员工日前签订租赁业绩达到2000元,奖励50元.。
中介门店薪酬制度
薪酬制度一．构成：职位：（1）见习经纪人底薪1000 基础业绩：1500 （2）初级经纪人底薪1100 基础业绩：3000（3）中级经纪人底薪1300 基础业绩：5000（4）高级经纪人底薪1600 基础业绩：70001.新人前三个月：无责任底薪+提层+增益底薪2.三个月过后：职级底薪+提层+增益底薪二.1.无责任底薪：员工即使没能完成公司所下达的任务指标也可以拿到该单位所规定的最低薪水1000元.2.职级底薪：初级经纪人：1100 中级经纪人：1300 高级经纪人：16003.提成：见提成详情4.增益底薪：个人单月实收业绩/50【取整数，忽略小数点后】三．晋升制度：1.见习经纪人--初级经济人：底薪1000.连续三个月业绩达到5000.或连续六个月完成基础业绩，自动升级为初级经纪人，职级底薪加100.即为1100.持续发放3个月考核期。
重新考核。
2..初级经纪人--中级经纪人：底薪1100. 连续三个月业绩达到10000 或四个月累计业绩6万自动升级为中级经纪人，职级底薪加200.即为1300.持续发放6个月考核期，从新考核。
3..中级经纪人--高级经纪人：底薪1300.连续三个月业绩达到20000或四个月累计业绩达12万自动升级为高级经纪人，职级底薪在原有基础上加300.即为1600.持续发放9个月考核期，重新考核。
4.高级经纪人--门店经理：高级经纪人连续12个月到达基础业绩（10000元）或年度业绩达到30万自动晋升为门店经理。
5.降级制度：（1）高级经纪人--中级经纪人：考核期内连续三个月没有达到基础业绩7000，考核期满自动降级为中级经济人。
（2）中级经纪人--初级经纪人：中级经纪人考核期内连续三个月没有达到基础业绩5000.考核期满自动降级为初级经纪人。
（3）初级经纪人--见习经纪人：考核期内连续三个月没有达到基础3000元。
考核期满自动降级为见习经纪人.以上职位在考核期满后。
不满足晋升条件和降级条件者保留原职级。
房产中介公司薪酬制度
房产中介公司薪酬制度
一、任何管理层和业务员禁止透露内部资源（资料合同、钥匙、客房源、培训资料等公司的一切任何重要机密）不私自分配其他同事的客房源。
二、业务员底薪1600元，全勤奖200元（任何个人原因的请假迟到忘打卡均取消全勤奖）
三、业务主管底薪2000元，全勤奖200元，主管提成为团队成员当月3套以后第4套起佣金100元，第5套150元，第6套200元以式类推（主管业绩不算，以下定或成交套数为主，定金不得低于5000元）
四、员工中介费提成，员工每成交业绩按照中介费20%发放，其中包含（图片户型图5%，客源80%，房源15%）租赁佣金按照中介费30%发放。
五、如业务员撞单则按照首次登记为主，后依照带看客户、跟踪次数以及下定成交为主，由经理负责佣金分配。
六、全体员工工资均在每月15号发放，发放工资为上月工资，对工资或佣金有异议的在5天内提出，超出5天公司概不负责。
七、客户7天内无缘由不跟进的，主管或经理有权拉到其他同事名下。
房产中介薪酬制度模板
房产中介薪酬制度模板一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和行业发展趋势，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司全体房产中介人员，包括经纪人、店长等。
第三条公司薪酬体系坚持公平、合理、激励的原则，注重员工收入与公司业绩、个人业绩相结合。
第四条公司薪酬体系包括基本工资、提成、奖金、福利等部分，各部分比例根据公司经营状况和市场行情适时调整。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的，保障员工基本生活的工资水平。
第六条员工基本工资采用无责任底薪制，每月按时发放。
第七条基本工资标准如下：（一）经纪人：1500元/月；（二）店长：2000元/月；（三）其他岗位：根据实际情况确定。
三、提成与奖金第八条提成是根据员工业务成交金额和业绩指标计算的，体现员工工作成果的薪酬部分。
第九条提成计算方式如下：（一）业务成交金额在10万元以下的，提成为该单中介费的5%；（二）业务成交金额在10万元至30万元的，提成为该单中介费的8%；（三）业务成交金额在30万元以上的，提成为该单中介费的10%。
第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素设立的，激励员工努力提升业绩的薪酬部分。
第十一条奖金发放方式如下：（一）月度奖金：根据当月个人业绩完成情况，按照一定比例发放；（二）季度奖金：根据季度业绩完成情况，按照一定比例发放；（三）年度奖金：根据年度业绩完成情况，按照一定比例发放。
四、福利第十二条福利是为了提高员工的工作满意度，增加公司凝聚力而设置的福利项目。
第十三条福利包括以下内容：（一）五险一金：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；（二）带薪年假：员工享受带薪年假，具体天数根据国家规定和公司制度执行；（三）节日福利：公司在重要节日为员工发放礼品或现金红包；（四）培训晋升：公司为员工提供培训和晋升机会，助力个人职业发展；（五）团队建设：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
房屋销售薪酬制度模板范文
房屋销售薪酬制度模板范文随着房地产市场的发展，房屋销售人员的薪酬制度成为了企业关注的重要议题。
一套合理、公平的薪酬制度能够激发销售人员的积极性和潜能，提高销售业绩。
本文将为您详细介绍一套房屋销售薪酬制度模板，以供参考。
一、基本工资1. 普通销售人员：试用期三个月，每月基本工资为600元；试用期过后，每月基本工资调整为700元。
工作表现突出者，可提前转正。
2. 销售主管：试用期三个月，每月基本工资为700元；试用期过后，每月基本工资调整为800-1000元。
工作表现突出者，可提前转正。
二、提成标准1. 销售员：提成按每月销售额度分阶段计算。
销售额在0-50万元的部分，提成比率为1%；销售额在51-250万元的部分，提成比率为1.2%；销售额在251万元以上的部分，提成比率为1.5%。
2. 销售主管：除享受销售员的提成待遇外，还可享受总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。
3. 经理助理：享受总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。
三、发薪日期每月十日为公司发放薪金的日期，薪金将通过银行自动转账至员工银行账户。
若发薪日期为假期，则顺延至假期后的第一个工作日。
四、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月对销售业绩进行总结，按销售金额（以认购金额为准）评选出项目销售冠军，给予相应的奖励。
2. 年度销售冠军奖：每年对销售业绩进行总结，按销售金额（以认购金额为准）评选出年度销售冠军，给予相应的奖励。
3. 优秀团队奖：对每月业绩优秀的团队给予奖励，以激励团队协作，提高销售业绩。
五、其他福利1. 五险一金：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪年假：员工享受带薪年假，根据工作年限递增。
3. 节日福利：公司在节日期间为员工发放福利物品或奖金。
4. 培训晋升：公司为员工提供培训和晋升机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。
5. 团队建设：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
房产中介公司薪酬制度
房产中介公司薪酬制度房产中介公司薪酬制度房地产中介是一个方兴未艾的行业，特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业后，以下是店铺为你整理的房产中介公司薪酬制度，希望能帮到你。
房产中介公司薪酬制度一、基本薪金:普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为800--1000元。
工作综合表现突出者可提前转正。
二、提成标准:以签订合同与发展商结款,资金到账后提成。
1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成:销售额:0——50万提成比率为1‰51万——250万1.2‰251万以上1.5‰2、销售主管的提成:除了适用于销售员的提成办法外,还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。
3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。
每一次发放提成总额的80%,剩余的20%作为公共基金。
三、发薪日期1、公司的发放薪金日期为每月的十日,经银行自动转帐到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期,则会顺延到假期后的第一个工作日。
2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。
四、奖励制度:1.项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军,由公司奖励300元。
2.个人销售奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)a)每月销售总额达到800万,奖现金300元;b)每月销售总额达到500万,奖现金200元;c)每月销售总额达到300万,奖现金100元。
3.基本销售任务(从2004年10月15日起执行)每人每月的销售任务600平方米(暂定)4.销售人员淘汰制度1)纪律淘汰(每月评分表)2)业绩淘汰(二个月计算)采取优胜劣汰制,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理:A、当月无成交则视具体情况相应处罚。
销售经理根据情况选择以下处罚:※黄单警告,处罚50元※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售,并进行为期三天的再培训。
房地产销售人员佣金提成制度1
房地产销售人员佣金提成制度 一现目前市场销售人员工资发放情况：
置业顾问：底薪１２００元∕月－１８００元∕月
销售经理：底薪：３０００元∕月－５０００元∕月
佣金提成标准：
置业顾问：１．５‰－３‰
销售经理：（万分之五－１‰）
二、为了充分调动销售人员的工作积极性，显现开发商直销，实
现短期内完成项目的销售目标，建议如下销售薪资制度：
１，置业顾问：底薪１５００元∕――１８００元∕月
销售策划： 元／月，设计： ／月，策划兼设计： 元／月 佣金：万分之三
销售经理：底薪：４０００元∕月－５０００元∕月
２，佣金提成标准；
置业顾问：１．７‰－３‰
销售经理：（万分之六－１‰）
（注：以上都以实际到款金额发放佣金）
另：根据项目的销售进度，制定销售顾问每月的合理销售计划任务，对于完成既定的任务及未完成任务的待项目就绪制定详细的奖罚制
度。
房产中介老板薪酬制度范本
房产中介老板薪酬制度范本一、总则第一条为了规范我公司房产中介业务的运营，提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于我公司全体员工，包括经纪人、行政人员、管理人员等。
第三条我公司薪酬制度坚持公平、公正、透明的原则，实行以业绩论英雄，按贡献定报酬的薪酬体系。
第四条我公司薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金、福利等组成部分。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作经验和能力等因素确定的。
第六条员工入职后，根据岗位工资标准发放基本工资。
基本工资每月固定，不随业绩波动。
三、提成工资第七条提成工资是根据员工所完成的业务量来计算的，包括房屋买卖、租赁等业务。
第八条提成工资的计算公式为：提成工资 = 业务金额× 提成比例。
其中，提成比例根据业务类型和公司相关规定确定。
第九条员工每完成一笔业务，即可按照上述公式计算提成工资。
提成工资每月结算，上不封顶。
四、奖金第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素综合评定的。
第十一条奖金主要包括以下几部分：1. 月度奖金：根据公司当月业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
2. 季度奖金：根据公司季度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
3. 年度奖金：根据公司年度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
五、福利第十二条福利包括社会保险、公积金、年终奖、节假日福利、员工培训等。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的基本生活需求。
第十四条年终奖根据公司年度业绩和员工个人业绩综合评定。
第十五条公司在节假日期间为员工发放福利，增加员工的归属感。
第十六条公司提供员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。
六、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等特殊情况，按照公司相关规定扣除相应工资。
第十八条员工严重违反公司规章制度，造成公司损失的，公司有权扣除部分或全部工资，并追究相应责任。
地产经纪人薪资制度范本
地产经纪人薪资制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据地区、工作经验、业务能力等因素，设定基本工资标准。
2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取一定比例的佣金作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，发放年终奖金。
4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。
二、薪资计算方法1. 基本工资：按照约定的基本工资标准发放。
2. 提成工资：（1）成交佣金：按照完成的房地产交易数量，提取每笔交易的佣金作为提成工资。
（2）交易金额奖励：根据完成的房地产交易金额，超出一定金额的部分，提取一定比例的奖励作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和员工个人业绩，按照约定的比例发放年终奖金。
4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。
三、薪资发放时间1. 基本工资、提成工资和奖励工资，每月发放一次。
2. 年终奖金，在年度结束后发放。
四、薪资调整1. 基本工资：根据员工的工作表现、公司业绩等因素，定期进行调整。
2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取相应比例的佣金作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，进行相应的调整。
五、其他福利1. 五险一金：按照国家和地方政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪休假：根据国家法定节假日规定，为员工提供带薪休假。
3. 培训晋升：提供完善的培训体系和晋升通道，帮助员工提升专业技能和职业发展。
4. 福利待遇：定期举办团队建设活动、生日聚会等，关心员工生活，提升团队凝聚力。
本薪资制度范本仅供参考，具体实施需根据公司实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可根据国家法律法规和公司规定进行补充。
房产中介销售薪酬制度模板
房地产销售人员的薪酬制度是企业激励员工、提高销售业绩的重要手段之一。
本文将为您详细介绍一份房产中介销售薪酬制度模板，包括基本工资、提成标准、奖励制度、发薪日期等方面的内容。
一、基本工资1. 普通销售人员底薪：试用期三个月，每月定为600元；试用期过后，每月定为700元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
2. 销售主管底薪：试用期三个月，每月定为700元；试用期过后，每月定为800-1000元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
二、提成标准1. 销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：- 销售额：0-50万元，提成比率为1%；- 销售额：51-250万元，提成比率为1.2%；- 销售额：250万元以上，提成比率为1.5%。
2. 销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。
3. 经理助理的提成：总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。
三、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
2. 年度销售冠军奖：每年总结销售员的销售业绩，按全年销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
3. 优秀团队奖：每月对销售团队进行评估，给予表现最佳的团队奖励。
四、发薪日期1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。
2. 每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3. 每月十五日根据与发展商结款的单位，结算上月佣金。
五、其他规定1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，如违反规定，公司将按相关规定进行处罚。
2. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，否则公司将依法追究责任。
3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。
4. 公司有权根据市场环境和公司经营状况调整薪酬制度，销售人员需予以接受。
房产中介薪酬考核制度【21世纪房产】
晋升、降级制度
（1）经纪人的晋升与淘汰：
• 员工入司三个月，个人累计业绩收入达到1.2万， 并通过转正考试即可晋升为转正房地产经纪人；
• 入司两个月（60天）个人可结利收入未到5000 元，直接予以劝退
• 入司三个月后未能达到转正要求者，公司予以 劝退；
（2）转正经纪人的晋升与淘汰：
转正员工：连续两个月没有达成责任底线（5000 元）直接降为试用，试用期为一个月，如未达到 3000元，直接淘汰；转为试用达到1.2万即可转正。
▪ 备注：（1）、店长分红需要在店长岗位（试用、转正不限）任 职半年以上才有资格参与分红；
▪ （2）、如半年内店长出现调店任职、调入职能部门、职务升 迁，前期在原连锁店创造收入继续有效，同样计入半年内收入； 如半年内担任店长出现降职、辞职、辞退现象则无资格获取半年 度分红。
▪ 店利润=店收入（连锁店实际到账收入）-店内实际费用（房 租、水电、人员工资、电话费、网费、赔付、维修、办公用品分 摊、装修和办公家具按12个月分摊，电器按24个月分摊）
考核一：未过盈亏线
收入
计提比例
单组收入2.6万以内
1%
考核二：已过盈亏线
0—50000
1%
50001-100000
1.50%
100001-150000
2%
150001-200000
3.50%
200001-400000
4%
400001-600000
4.50%
600000以上
5%
计提金额 收入*1%
500 750 1000 1750 9000 100000 -----
转正店长降级规则
降级：转正店长在三个月的考核期内，业绩未达成 责任底线，降级为试用店长，从下一考期按试用 店长待遇、考核标准.
房地产中介公司薪酬、晋降级管理制度
房地产中介公司薪酬、晋降级管理制度修订记录：日期：2021.4.14备注：生效版版本号：1.0目的：基本原则：1.___和业绩并重的原则。
员工的晋升需全面考核其个人素质、能力以及工作中取得的成绩。
2.逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，但为公司做出突出贡献或有特殊才干者，可以进行特殊审批，越级晋升。
3.纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4.内部员工优先原则。
职位空缺时，首选考虑内部员工，在没有合适的人选时，考虑外部招聘。
薪酬结构：1.置业顾问薪酬结构：考勤工资+KPI工资+绩效工资+提成+奖金；2.门店店长薪酬结构：基本工资+KPI工资+绩效工资+个人提成+管理提成+奖金。
3.客户服务专员、各机构职能岗薪资结构：基本工资+绩效工资+奖金。
岗位级别设置及升降级规定：1.实置业顾问：试岗3-5天，试岗期通过后办理入职。
工资从试岗第一天起计算。
试岗结束不合格者不予录用，无工资。
2.置业顾问：A。
完成1个售单或满1万业绩，次月转正为置业顾问。
B。
三个月内不开单予以根据情况予以转店或转组，六个月不开单予以劝退或停发底薪。
3.高级置业顾问：A。
累计3个月完成5个售单或5万业绩次月晋升为高级置业顾问。
B。
连续3个月未开售单或累计三个月业绩不足元，或量化考核、考勤严重不合格者降为置业顾问。
4.见经理：A。
完成2人及两人以上的招聘即可晋升为见经理。
B。
连续三个月人均业绩不足5000元，或团队量化考核、考勤严重不合格者取消见经理职位。
5.门店经理：A。
组建不低于4人的团队，且在公司有三个月的带队经验，完成公司制定的任务考核即可晋升为门店经理。
B。
连续三个月人均业绩不足5000元，或团队量化考核、考勤严重不合格者次月降为见经理的薪酬和提成。
租单、一手托管售单：80%股东：50%区域总监：底薪4000元，个人业绩提成50%，团队管理提成80%，其他底薪40%店经理：底薪底薪，个人业绩提成50%，团队管理提成80%，其他底薪40%主管（见经理）：底薪2500元，个人业绩提成15%，团队管理提成50%，其他底薪80%高级置业顾问：底薪1500元，个人业绩提成2.5%-10%，团队管理提成50%，其他底薪80%置业顾问：底薪1500元，个人业绩提成6%-10%，团队管理提成50%，其他底薪80%业绩时间归属：二手房以签订买卖合同时间为准，租赁以收佣时间为准，代办及其他以收佣时间为准。
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房产中介直营店薪资制度
一、薪资
1、区域经理：试用期一个月，底薪元/月。
当月团队业绩额达到万直接转正，转正后底薪为元/月。
2、大店长：试用期个月，底薪元/月。
3、店长：试用期个月，底薪元/月
4、组长：试用期个月，底薪元/月。
备注：◆店长（含代理店长）业绩考核标准为三个月内完成两单合，或者个人业绩额为万；
◆店长（含代理店长）的业绩不自提。
5、经纪人：
①无经验新入司人员试用期三个月，底薪元/月。
三个月内完成业绩达到元可直接转正，底薪为元/月。
②6个月（当月加前5个月）业绩达到元，底薪为元/月并晋级为高级置业顾问；
③6个月（当月加前5个月）业绩到达元，底薪为元/月，并晋级为资深置业顾问；备注：◆转正后置业顾问每月需要完成元业绩
◆所有新招聘人员须通过考察期后方可进入试用期，考察期为七天，考察期无底薪。
试用期开
备注：◆上述表格内容，阶段提取。
◆月业绩考核截止日期为每月最后一天18:00。
（业绩完成：普通件以中介服务费收取后即可视为完成，大包交易以案卷办理结束为准）
◆组长个人业绩不记入组长本人团队业绩提成，组长个人业绩额按照经纪人提取方式执行。
◆团队业绩额每店/组累计业绩额（包括，买卖、租赁、贷款、代办等）。
三、信息分成比例标准
备注：◆独家房源/客户是指员工经过实地勘验、拍照，存留房屋权属证件（复印件），存留钥匙工作，与客户达成要约代买（代卖）协议。
◆图片加户型图要求实地拍摄、勘察，有室内图片5张，户型图1张，园区图1张，缺少任意一张不给予分成。
四、勤奋奖
1、当月日前开租赁单且业绩达到3000元以上者奖励50元。
2、当月日前开买卖单且业绩达到30000元以上者奖励100元。
3、当月入职新员工日前签成买卖单奖励100元。
4、当月入职新员工日前签订租赁业绩达到2000元，奖励50元。