物业管理培训教材

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业管理委托合同
物业管理委托合同的标准文本主要内容包括: 1、第一章 总则; 2、第二章 委托管理事项; 3、第三章 委托管理期限; 4、第四章 双方权利义务; 5、第五章 物业管理服务质量; 6、第六章 物业管理服务费用; 7、第七章 违约责任; 8、第八章 附则。
第四章 物业管理企业的财务管理
物业管理公司权利: 1、物业管理公司应当根据有关法规,结合实际情况, 制定小区管理办法; 2、依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理; 3、依照物业管理合同和有关规定收取管理费用; 4、有权制止违反规章制度的行 为; 5、有权要求管委会协助管理; 6、有权选聘专营公司(如清洁公司、保安公司等)承担 专项管理业务; 7、可以实行多种经营,以其收益补充小区管理经费。
物业管理的性质:物业管理是一种与房地 产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性 管理;与随着住房制度改革的推进而出现的产 权多元化格局相衔接的统一管理。
物业管理概述
物业管理的基本特征: 1、社会化;2、专业化;3、企业化;4、经营型; 物业管理的基本特点: 1、业主自治自律; 2、物业管理企业的统一专业化管理; 二、物业管理的基本内容 按服务的性质和提供的方式可分为: 常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托的特约 服务三大类。
物业管理培训教材
(一) 形成一支具有相当实力的房地产开发经营 队伍,推动了城乡综合开发、配套建设,加快 了房地产商品化进程,在地方经济发展中作用 明显。 (二) 房地产交易市场快速发育,房地产义易日 趋活跃,房地产中介服务行业迅速形成和获得 较快发展。 (三)、城镇住宅建设加快,城镇居民条件和环 境明显改善。
(二)财务监督 物业管理企业应对企业内部和外部 的会计凭册 和会计报表以及已发生的财务收支是否正确、 合规合法进行审查和评价。 四、物业管理企业的财务分析 1、资金来源,筹措与使用分析; 2、成本、费用分析; 3、利润及其利润率的分析; 4、经营情况的综合分析。
物业管理企业的财务管理
五、物业管理与保险 物业管理企业以很少的资金去运作巨大的
7、可以实行多种经营,以其收益补充管理经费。
(二)物业管理企业的义务
1、履行物业管理委托合同,依法经营。 2、接受业主委员会和业主及使用人监督。 3、重大管理措施应提交业主委员会审议批准。 4、接受行主管部门监督指导。 5、至少6个月应向全体业主公布一次管理费用收支帐目。 6、发现违法行为要及时向有关行政管理机关报告。 7、物业管理委托合同终止时,必须向业主委员会移交 全部房屋、物业管理档案, 财务等资料和本物业的公共财产,包括管理费、公共收 入积累形成的资产。
括八个部分:
1)管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费; 3)绿化卫生费 2)公共设施、设备日常运行、维护及保养费;; 4)清洁卫生费; 5)保安费;6)办公费;7)物业管理固定资产折旧费;8)法定税费;
物业管理公司的资质分成一、二、三三 个等级: 一级资质:注册资本200万以上; 二级资质:注册资本100万以上; 三级资质:注册资本50万以上;
物业管理概述
一、常规性的公共服务:
1、房屋建筑主体的管理; 2、房屋设备、设施的管理; 3、环境卫生的管理; 4、绿化管理; 5、治安管理; 6、消防管理; 7、车辆道路管理; 8、公众代办性质的服务
物业管理概述
二、针对性的专项服务 1、日常生活类; 2、商业服务类; 3、文化、教育、卫生、体育类。 4、金融服务类; 5、经纪代理中介服务; 6、社会福利类。
物业管理企业
三、物业管理企业的机构设置和人员素质要求 (一)机构设置 1、总经理; 2、办公室; 3、财务部; 4、工程部; 5、管理部; 6、经营服务部。
物业管理企业
(二)物业管理人员的知识结构和素质要求 1、物业管理人员的基本素质与要求; 2、物业管理企业经理的必备知识; 3、物业管理企业经理的必备能力; 4、物业管理企业部门经理必备知识; 5、物业管理企业部门经理必备能力。
业主大会与业主委员会
2、业主委员会设立的登记 业主委员会应当自选举产生之日起15日内,持下列文 件向物业管理行政主管部门办理登记:
成立业主委员会登记申请书; 业主委员会名单; 业主委员会章程。 3、业主委员会的组织根据物业规模的大小,业主委员 会设委员5~15名,其中主任1名,副主任2~3名,主
任、副主任在全体委员中选举产生。
管理中的一个重要的基础性文件。
业主大会与业主委员会
二、业主委员会 (一)业主委员会的性质和地位
业主委员会是在物业管理区域内代表全 体业主实施自治管理的组织。其合法权益受国 家法律保护。 (二)业主委员会的产生与组织
第一届业主委员会,应在物管理行政主 管部门指导下由第一次业主大会选举产生,任 期为2年,由业主大会进行换届选举。
业主大会与业主委员会
(三)业主委员会的权利和义务 业主委员会代表着该物业的全体业主,其权利 基础是对物业的所有权。业主委员会最基本的 权利是对该物业的一切重大事项拥有决定权。 这种权利通过业主公约和业主委员会章程予以 保证。
业主大会与业主委员会
三、物业管理企业的聘用 (一)物业管理企业的选聘
选聘、续聘或解聘物业管理企业是为主的 权利,业主委员会将代表业主行使这一权利。 一般情况下,一个相对独立的完整的物业区域 应选择一家物业管理企业统一管理。
物业管理企业的财务管理
(二)财务管理的基本要求 1、设立专职的财务管理机构; 2、健全财务管理制度; 3、统一会计科目和会计报表;
二、物业管理企业财务计划的内容与编制
(一)财务计划的内容 1、各项收入的预算与筹集。 2、各项成本、费用的测算与分析。 3、专项基金的提存与使用。 4、企业净经营收益的预测和留用利润的安排使用。 (二)财务计划的编制
(一)财务管理的基本内容与要求 1、财务管理的基本内容。 (1)有关企业固定资金、房租和物业管理费、各专项 基金的筹措和使用的管理; (2)以各项成本和费用管理为主要内容的资金耗费的 管理; (3)与其他多种经营活动有关的资金收入和分配的管 理; (4)与研究各种资金占用形成,来源渠道及其相互关 系的有关财务收支活动的综合管理
四、物业管理企业的权利和义务
(一)物业管理企业的权利
1、根据有关法规,并结合实际情况制定管理办法; 2、依照物业管理委托合同和管理办法对物业实施管理; 3、依照物业管理委托合同和有关规定收取管理费; 4、有权制止违反规章制度的行为。 5、有权要求业主委员会协助管理; 6、有权选聘专业人公司承担专项管理业务;
物业管理培训教材
一、房地产业与房地产的概念
房地产业:指从事房地产开发经营的行业。 主要包括土地和商品房开发。
房地产的定义:指土地及其地上建筑物、 构筑物和其它附属物的总称。
二、广东房地产业发展的现状
房地产业领域的三大改革: 一是推行城镇住房制度改革(同实物福利型的 住房分配制度改革为住房分配货币化,最终实 现商品化); 二是推行城镇国有土地使用制度改革(由行政 划拔,无偿无限期使用,不得转让改革为有偿 有限期使用和可依法转让); 三是推行房地产生产方式的改革(由传统的千 家投资,分散建设改革为综合开发、配套设)。
三、物业管理企业的设立
(一)物业管理企业的资质条件及审批 1、物业管理企业的资质条件即设立条件,是 企业实力、规模的标志。 2、资质申报采用书面形式,并须提交机构设 置、人员编制、专业人员情况、资金证明、经 营场地、管理制度等有关材料,填 写<<物业 管理企业审批申请表>>。 (二)物业管理企业的注册登记
物业管理服务收费:指物业管理单位接受物
业产权人、使用人委托对城市住宅小区内的房屋建筑 及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环 境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务及提供 其它与居民生活相关的服务所收取的费用。范围主要
包括八个部分:
九、物业管理服务收费
物业管理服务收费:指物业管理单位接受物业产权人、使用人委 托对城市住宅小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫 生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服 务及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。范围主要包
物业管理企业可按年度、季度、月度分别编制财 务计划。
物业管理企业的财务管理
三、物业管理企业的财务核算与财务监督 (一)财务核算 1、统一会计科目和会计报表。 2、按财务核算单位和部门分别立帐核算。 3、要明确核算时效。 4、要注意核算规范化。 5、认真审核原始凭证。 6、管理好重要的空白凭证。
物业管理企业的财务管理
四、管委会的义务
管委会的义务: 1、根据房地产产权人和使用人的意见和要求, 对物业管理公司的管理工作进行检查和监督; 2、协助物业管理公司落实各项管理工作; 3、接受住宅小区内房地产产权人和使用人的 监督; 4、接受房地产行政主管部门、各有关行政主 管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。
五、 物业管理公司权利
资本,管理的物业发生重大事故,而又与物业 管理的过失责任有关时,则会造成物业管理企 业的重大经济损失甚至破产。因而,物业管理 企业应尽可能利用保险来分担风险。
住宅小区物业管理
第二章 物业管理企业来自百度文库
一、物业管理企业的性质和类型 (二)物业管理企业的概念
物业管理企业是直接从事地上建筑物、基础设施 及周围环境的科学管理,具有独立法人地位的经济实体。 (二)物业管理企业的性质 1、物业管理企业属于企业法人。 2、物业管理企业属于服务行业。 3、物业管理企业属于承担某些行政管理职能的专门性 服务行业。
第一章 物业管理概述
一、物业与物业管理 物业的含义:指财产、资产、拥有物、房
地产等。 物业的定义:指已建成投入使用的各类建
筑物及其相关的设备、设施和场地。 物业的分类:物业可分为居住物业;商业
物;工业物业;其它用途物业等4类。
物业管理概述
物业管理:指物业管理企业受物业所有人 的委托,依物业管理委托合同,以及国家有关 的法律法规,对物业的房层建筑及其设备、市 政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境 容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向 物业所有人和使用人提供综合的有偿服务。
六、物业管理公司的义务
物业管理公司的义务: 1、履行物业管理合同,依法经营; 2、接受管委会和住宅小区内居民的监督; 3、重大的管理措施应当提交管委会课文,并 经管委会认可; 4、接受房地产行政主管部门、有关行政主管 部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。
七、物业管理合同应当明确的内容
物业管理合同应当明确的内容: 1、管理项目;2、管理内容; 3、管理费用;4、双方权利和义务; 5、合同期限;6、违约责任; 7、其他。
四、物业管理的基本环节
(一)物业管理的策划阶段 1、物业管理的早期介入; 2、制定物业管理方案; (二)物业管理的前期准备阶段 1、物业管理企业内部 机构的设置与拟定人员编制; 2、物业管理人员的选聘和培训; 3、规章制度的制定; 4、物业租售的代理。
物业管理概述
(三)物业管理的启动阶段 1、物业的接管验收; 2、物业交付使用; 3、产权备案和档案资料的建立; 4、首次业主大会的召开和业主委员会的成立。 (四)物业管理的日常运作阶段 1、日常综合服务与管理; 2、系统的协调。
业主大会和业主委员会
业主大会与业主公约
(一)业主大会 业主大会的定义:由全体业主组成,决定物业重
大管理事项的业主自治管理组织。 (二)业主公约
业主公约是一种公共契约,属于协议、合约性质。 是由全体业主承诺约定,并对全体业主(也包括非业主 使用人)有共同约束力的,有关业主在物业使用、维护 和管理等方面权利义务的行为守则。业主公约是物业
物业管理培训教材
(四) 物业管理发展迅速,覆盖面扩大,管理水 平提高为居民创造整洁、文明、安全、方便的 居住环境。
三、管委会权利
管委会权利: 1、制定管委会章程,代表住宅小区内的产权 人、使用人、维护房地产产权人和使用人的合 法权利; 2、决定选聘和续聘物业管理公司; 3、审议物业管理公司制订的年度管理计划和 小区管理服务的重大措施; 4、检查、监督各项管理工作的实施及规章制 度的执行。
相关文档
最新文档