xxxx医院固定资产管理制度

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公立医院固定资产管理制度

公立医院固定资产管理制度

一、总则为加强公立医院固定资产管理,提高资产使用效益,确保国有资产保值增值,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我院实际情况,制定本制度。

二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。

2. 本制度所指固定资产范围包括:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。

三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作,对固定资产的管理和使用负总责。

2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。

3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。

4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。

5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。

四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则:(1)符合医院发展规划和实际需要;(2)确保资产质量,性能优良;(3)注重性价比,合理控制成本;(4)符合国家有关政策规定。

2. 购置固定资产,需按照以下程序进行审批:(1)科室提出购置申请,经科室负责人审核后报设备科或总务科;(2)设备科或总务科审核后,报财务科进行成本核算;(3)财务科核算后,报院长审批;(4)购置合同签订,履行相关手续。

五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后,由使用科室负责日常管理和维护。

2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养,确保其正常运行。

3. 如固定资产出现故障,应及时报设备科或总务科,由其负责维修或更换。

六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次,由财务科牵头,各科室配合完成。

2. 盘点过程中,如发现固定资产数量、价值不符,应及时查明原因,进行处理。

3. 对报废、丢失、损坏的固定资产,应及时上报财务科,办理相关手续。

七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废,需按照以下程序进行审批:(1)使用科室提出报废申请,经科室负责人审核后报设备科或总务科;(2)设备科或总务科审核后,报财务科进行成本核算;(3)财务科核算后,报院长审批;(4)报废合同签订,履行相关手续。

医院固定资产管理制度范文(四篇)

医院固定资产管理制度范文(四篇)

医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强医院固定资产的管理,规范资产的使用和处置,保护医院的资产安全,提高资产使用的效益,特制定本制度。

第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。

第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理,包括房屋、设备、器械等各类固定资产。

第四条本制度的宗旨是:维护资产的安全,合理使用,加强管理和运营效益。

第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。

第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。

第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。

第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定,并报医院领导审批。

第二章资产分类管理第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。

第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等,属于固定性、长期的资产。

第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备,属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。

第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账,详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。

第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查,并将结果记录在资产管理台账中。

第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置,并做好记录。

第三章资产使用和维护管理第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。

第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作,并保证设备的正常运转。

第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门,由专业人员进行维修。

第十八条对于长时间不使用的设备资产,资产管理部门应建立定期检查和维护制度,确保其正常使用。

第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁,确保其正常运转。

第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的,必须提前向资产管理部门进行申请,并按照规定收取相应的费用。

医院固定资产管理制度范本(4篇)

医院固定资产管理制度范本(4篇)

医院固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理,保护和提升医院的固定资产价值,提高医院的整体经营效益,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有固定资产的购置、使用、保管、维护和处置等全过程的管理。

第三条医院固定资产包括建筑物、设备、器具、车辆等固定用于经营活动的资产。

第四条医院固定资产管理办公室是医院固定资产管理的主要部门,负责制定管理制度、做好固定资产的购置和处置工作、编制固定资产清册和固定资产台帐、协调维修工作等。

第五条医院固定资产管理委员会由相关部门负责人和医院固定资产管理办公室负责人组成,负责协调和监督固定资产的管理工作。

第六条医院各部门和岗位都应遵守本制度,确保固定资产的安全、节约和合理使用。

第七条医院固定资产的管理应坚持维护公平、公正、公开的原则,严禁违规操作和挪用公款购置、处置固定资产。

第二章购置管理第八条医院固定资产的购置需要进行预算和审批程序,由医院固定资产管理办公室负责。

第九条购置固定资产需制定购置计划,明确需求和用途,提出合理的估价和采购要求,并征求相关部门的意见后报批。

第十条购置固定资产的招标和采购工作应按照相关法律法规的规定进行,确保公开、公正、公平。

第十一条购置固定资产后,应以合同形式明确双方的权益和责任,并进行登记和入账。

第三章使用管理第十二条医院固定资产的使用应根据实际需求,进行科学合理的安排和调度。

第十三条医院固定资产的使用人员应按照规定的使用方法和使用期限使用资产,禁止私自改装、拆卸和占用。

第十四条医院固定资产发生故障或损坏时,使用人员应及时报修,遵守维修和保养要求。

第十五条医院固定资产的领用和交接应按照规定程序进行,确保资产的安全和完整。

第四章保管管理第十六条医院固定资产的保管应建立相应的场所和仓库,进行统一管理。

第十七条医院固定资产的保管人员应有明确的责任和权限,并进行定期盘点和核对。

第十八条医院固定资产的保管要进行防火、防盗和防损毁措施,保证其安全和完好。

医院固定资产管理制度模版(四篇)

医院固定资产管理制度模版(四篇)

医院固定资产管理制度模版第一章总则第一条为加强医院固定资产管理,规范固定资产的使用和处置流程,保障资产的安全和合理利用,提高资产管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有的固定资产,包括建筑物、设备、器械、交通工具等。

第三条固定资产管理的原则是科学管理、公平合理、权责一致、经济效益优先。

第四条医院固定资产的管理主要负责人是负责固定资产管理的部门或者岗位的责任人。

第五条医院固定资产管理的目标是确保固定资产的安全和合理利用,提高资产使用效益,降低使用成本。

第六条医院固定资产的使用和处置流程包括资产采购、验收、使用、调拨、维修保养、报废、处置等。

第七条医院固定资产管理制度的具体内容由医院固定资产管理部门或者岗位的责任人负责明确。

第八条医院固定资产管理制度的遵守和执行是所有员工的义务。

第二章资产采购管理第九条医院固定资产的采购需要按照国家法律法规和相关政策的要求进行,符合规定的资产采购计划。

第十条医院固定资产采购需要报请上级主管部门或者采购中心批准。

第十一条医院固定资产采购需要按照相关程序进行公开招标或者比价,并参照相关政策和标准进行评审。

第十二条医院固定资产采购的资金需要按照相关部门的规定进行预算和审批,确保资金的合理使用。

第十三条医院固定资产采购的合同签订需要按照相关部门的规定进行,确保合同的合法有效。

第十四条医院固定资产采购需要按照相关部门的规定进行验收,确保资产的质量和数量的合格。

第十五条医院固定资产采购的入账需要按照相关部门的规定进行,确保资产的使用和管理的顺利进行。

第三章资产使用管理第十六条医院固定资产的使用需要按照相关规章制度进行,保证资产的安全和合理使用。

第十七条医院固定资产的使用需要有专门的人员负责监督和管理,保证资产的正常运行和维修。

第十八条医院固定资产的使用需要按照相关部门的要求进行保养和维修,保证资产的良好状态。

第十九条医院固定资产的使用需要定期进行巡查和检修,发现问题及时处理和修复。

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范医院固定资产的购置、管理和报废工作,提高资产利用率,确保资产安全、减少成本、提高效益,特制定本管理制度。

第二章购置管理第二条医院固定资产的购置应符合医院发展规划和预算安排。

第三条购置固定资产应按照采购管理制度执行,确保采购程序透明、公正、合法。

第四条固定资产采购要根据实际需要,通过供应商比较、设备评估等方式选取性价比高的设备。

第五条购置的固定资产应及时办理验收手续,并进行登记、编码、财务入账等工作。

第六条购入的固定资产应在规定的使用年限内报废。

第三章归口管理第七条医院固定资产管理归财务部门统一管理,具体工作由设备管理部门负责。

第八条财务部门负责编制医院固定资产的验收标准和管理办法。

第九条设备管理部门负责固定资产的领用、登记、折旧、维修等工作。

第四章固定资产的登记管理第十条医院固定资产应建立台账,按既定的编码进行登记。

第十一条设备管理部门应及时登记新购设备的基本信息,包括设备名称、型号、数量、来源、购置日期、资金来源等。

第十二条固定资产应按照分类进行归档管理,并定期进行资产盘点。

第五章固定资产的使用与维护第十三条固定资产的使用应符合相关规定,不得进行私自处置或擅自变更用途。

第十四条使用固定资产的各科室、部门应加强保管与维护,定期对设备进行巡检与维修。

第六章报废处理第十五条固定资产达到规定的使用年限或者发生故障无法修复时,应及时办理报废手续。

第十六条报废设备应经设备管理部门确认后,进行安全处理,不得私自出售或转移。

第十七条报废设备的处置应按照相关法规和程序进行,不得损害国家、医院的利益。

第七章盘点与清查第十八条固定资产应定期组织盘点,确保资产的数量和状况与台账相符。

第十九条盘点应分区域、分科室进行,采用现场清查和系统对比相结合的方式进行。

第八章隐患排查与整改第二十条固定资产管理工作中发现的安全隐患和管理问题,应及时报告,并进行整改措施的制定与实施。

第九章违规处罚第二十一条对违反固定资产管理制度的人员,将按照医院规定的违规处罚措施进行处理。

医院固定资产管理制度(三篇)

医院固定资产管理制度(三篇)

医院固定资产管理制度第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理,合理利用和保护医院的固定资产,确保资产的完好性和有效使用,提高资产的利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有的固定资产的管理和使用,包括设备、房屋、土地等。

第三条本制度的实施机构为医院的设备管理部门,具体负责资产的登记、管理、维修和报废等。

第四条医院每年需要进行资产盘点,并将结果报告给医院管理层。

第五条本制度的修改和解释权归医院所有。

第二章资产的登记与分级第一条医院所有的固定资产,包括设备、房屋、土地等,都需要进行登记。

第二条资产的登记包括资产名称、规格型号、品牌、数量等。

第三条资产分为三个级别:一级资产、二级资产、三级资产。

一级资产:价值超过100万元的资产,包括重要的医疗设备、核心技术设备等。

二级资产:价值在10万元至100万元之间的资产,包括一些中等价值的医疗设备。

三级资产:价值在10万元以下的资产,包括一些辅助设备、办公器材等。

第四条医院的设备管理部门根据资产的级别,对资产进行分类管理和记录。

第三章资产的维修与保养第一条医院的固定资产需要定期进行维修和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。

第二条设备管理部门负责制定维修和保养计划,并组织实施。

第三条设备的维修和保养可以由医院自行进行,也可以委托外部单位进行。

第四条维修和保养记录要详细记录维修日期、维修内容、维修人员等。

维修后需要进行验收,确保设备正常运行。

第四章资产的报废与处置第一条医院的固定资产,当无法继续使用或已经过时,需要进行报废和处置。

第二条设备管理部门负责制定资产报废和处置的程序和规定。

第三条资产的报废需要经过医院管理层批准。

第四条报废资产的处置可以通过拍卖、捐赠、报废处理等方式进行。

第五条报废资产需要进行记录和报表,包括报废日期、报废原因、处置方式等。

第五章资产的使用与监督第一条医院的固定资产只能在医院内进行使用,不得外借或擅自移动。

第二条设备管理部门负责资产的使用和监督,定期进行检查和评估。

卫生院固定资产管理制度

卫生院固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强卫生院固定资产的管理,提高固定资产的使用效益,保障卫生院正常运营,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合卫生院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院所有固定资产的管理,包括房屋、设备、车辆、家具、办公设备等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则:1. 规范管理,责任到人;2. 优化配置,合理使用;3. 严格审批,及时处置;4. 定期盘点,确保准确。

第二章管理职责第四条卫生院设立固定资产管理部门,负责固定资产的购置、使用、维护、报废等全过程管理。

第五条固定资产管理部门的主要职责:1. 制定固定资产管理制度,并组织实施;2. 负责固定资产的购置、验收、登记、分发、调拨、报废等手续;3. 负责固定资产的日常维护和保养;4. 定期对固定资产进行盘点,确保账实相符;5. 对固定资产的购置、使用、处置等情况进行监督检查。

第三章购置与验收第六条固定资产的购置应严格按照预算执行,未经批准不得擅自购置。

第七条购置固定资产应进行市场调研,选择性价比高的产品,并确保其符合国家相关标准和要求。

第八条购置的固定资产到货后,应由固定资产管理部门组织验收,验收合格后方可入库。

第四章使用与维护第九条固定资产的使用应严格按照操作规程进行,确保安全、有效。

第十条固定资产的使用人员应负责设备的日常维护和保养,定期检查设备运行情况,发现问题及时报告。

第十一条对于易损耗的零部件,应及时更换,以保证设备的正常运行。

第五章盘点与报废第十二条卫生院应定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。

第十三条盘点时,应核对固定资产的名称、规格、数量、使用状况等信息。

第十四条对于报废的固定资产,应按照规定程序办理报废手续,并将报废原因、处理意见等报上级主管部门审批。

第六章奖惩第十五条对在固定资产管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

第十六条对违反固定资产管理规定的个人或部门,给予批评教育或相应的处罚。

第七章附则第十七条本制度由卫生院固定资产管理部门负责解释。

医院固定资产管理制度范文(二篇)

医院固定资产管理制度范文(二篇)

医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范医院固定资产管理,提高资产利用效率,加强资产保护,维护医院财产安全,制定本制度。

第二条医院固定资产管理应遵循公开、公平、公正、公认、合法、有序的原则。

第三条本制度适用于医院内各部门、各单位、各科室对固定资产的管理。

第四条固定资产是指使用年限超过1年,价值在500元以上并能依法取得和鉴定的用于生产经营的财产。

第五条医院固定资产管理包括固定资产的采购、登记、使用、保养、维修、处置等环节。

第二章财产管理第六条医院固定资产管理委员会由医院领导任命,承担固定资产的宏观管理和决策职责。

第七条医院固定资产管理员经过考核和聘任,负责固定资产的具体管理工作。

第八条医院固定资产管理委员会统一制定和管理固定资产的存放地点、使用范围和使用权限。

第九条医院固定资产管理委员会可以根据医院的发展需求和资金情况,对固定资产进行新购置或更新。

第十条医院各科室或单位在需要新增或更换固定资产时,应向医院固定资产管理委员会提出申请,并提供相关的采购方案和预算。

第十一条医院固定资产管理委员会根据不同科室或单位的申请,对固定资产的采购方案进行评估,并根据预算情况进行决策。

第十二条医院固定资产采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行,确保公平、公正、公开。

第十三条医院固定资产采购应按照科学合理的配置原则,确保固定资产的使用效率和经济效益。

第十四条医院固定资产采购应在采购合同中明确资产的品种、规格、数量、价款、交货期限等要求,并签订合同。

第十五条医院固定资产采购过程中应加强对供应商的监督,确保资产的质量和价格的合理性。

第三章资产登记第十六条医院固定资产采购完成后,应立即进行资产登记,包括资产的分类、编号、名称、规格、数量、购置日期、使用部门等信息。

第十七条医院固定资产登记应由固定资产管理人员进行,并做好相关登记凭证的保存。

第十八条医院固定资产登记应及时更新,对新增、报废、报损、调拨等情况进行登记。

医院固定资产管理制度范文(二篇)

医院固定资产管理制度范文(二篇)

医院固定资产管理制度范文以下是一个医院固定资产管理制度的范本:一、目的为了规范医院固定资产的管理,保障资产的安全、完整和有效利用,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有的固定资产管理工作。

三、定义和解释1. 固定资产:指购置费用在一定期间内不会因频繁的移动和交换而减少的物品。

2. 资产管理部门:指负责对医院固定资产进行登记、核查、评估和管理的部门。

四、资产管理流程1. 资产采购- 所有的资产采购需经过预算和审批程序。

- 在采购过程中,应到资产管理部门进行登记,并领取资产编码。

2. 资产登记- 资产管理部门负责对医院所有的固定资产进行登记并分配资产编码。

- 登记内容包括:资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。

3. 资产核查- 资产管理部门定期进行资产核查,确保所有资产的准确性和完整性。

- 若发现资产丢失或损坏,应立即报告上级主管部门。

4. 资产评估- 建立资产评估制度,定期对资产进行评估,保证资产价值的准确性和可靠性。

- 资产评估结果应及时通知相关部门,并根据评估结果决定是否需要进行修理、更换或报废。

5. 资产处置- 出现资产报废、销售、移交或赠与的情况时,必须经资产管理部门审批同意。

- 资产处置的程序和标准由资产管理部门制定并执行。

五、责任与义务1. 资产管理部门负责制订和执行资产管理制度,并对资产管理工作负责。

2. 各部门负责对其所属的固定资产进行日常使用和保管,确保资产的安全和完整。

3. 各部门负责按照规定的程序向资产管理部门申请资产购置、报废、销售、移交或赠与等事项。

4. 任何人员不得私自转移、损坏或盗窃固定资产,一旦发现将追究责任。

六、处罚措施对违反本制度或私自处置固定资产行为的人员,将按规定给予相应的处罚,包括警告、记过、降职等。

七、附则本制度的解释权归资产管理部门所有,可根据实际情况进行调整和修改,并经相关部门审批生效。

该范本可根据实际情况进行修改和适应,以满足医院固定资产管理的需求。

医院固定资产管理制度范本(4篇)

医院固定资产管理制度范本(4篇)

医院固定资产管理制度范本为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常进行,特制订本管理规定。

一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。

根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细帐,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作,实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库,并要建立“废旧资产回收明细帐”,实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。

国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价。

贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。

先由科室提出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求,进行分类汇总,报院长或院采购委员会批准后,方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前,必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析,否则不予讨论。

3、经批准购买的固定资产,其发票必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台帐。

4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准。

五、固定资产的调配院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用,确需调配使用的需填写“固定资产调配使用申请单”,报院长审批后,采购科办理调配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本为加强医院固定资产的管理,明确相关科室职责,制定并实施相应的管理制度至关重要。

下面是医院固定资产管理制度的一些汇总,希望对大家有所帮助。

一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其实物形态的资产。

根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制1、采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细账,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总账和按五类设置二级明细分类账的建账和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和账目核对工作,实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库,并要建立“废旧资产回收明细账”,实行账、物分管。

三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。

国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价。

贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。

先由科室提出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求,进行分类汇总,报院长或院采购委员会批准后,方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前,必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析,否则不予讨论。

3、经批准购买的固定资产,其必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台账。

4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准。

五、固定资产的调配院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用,确需调配使用的需填写“固定资产调配使用申请单”,报院长审批后,采购科办理调配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。

2024年医院固定资产管理制度

2024年医院固定资产管理制度

2024年医院固定资产管理制度2024年医院固定资产管理制度1一、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法。

二、负责固定资产的明细核算,保持核对帐、物、卡相符。

三、负责编制固有关固定资产的报表。

四、按时准确计提折旧。

五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点,按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。

六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,定期清查核对,做到帐物相符。

七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。

八、完成上级交办的其他工作。

2024年医院固定资产管理制度21、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理,分级负责,责任到人的管理责任制(贵重仪器、设备要指定专人管理,制定操作规程,建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度)。

2、固定资产实行三级账卡制,财务处设置固定资产总账,后勤、设备、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明细账,使用科室兼职人员建卡片账(台账)(固定资产总账科目的登记内容及方向,要与明细科目的登记内容、记账方向完全一致)。

各科密切配合,定期或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符,防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生,积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。

3、固定资产的范围,主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。

具体标准:通用设备单价在500元以上,业务技术专用设备单价在800元以上,耐用时间在一年以上;单价在20元以上,耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围,应按固定资产管理。

4、固定资产的分类归口管理①房屋、建筑物及其各种附属设施,各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等,归后勤管理。

②医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及有关医疗、教学、科研、专用设备等,归设备科管理。

③图书杂志及重要文献资料,归图书室管理。

医院固定资产管理制度范文(2篇)

医院固定资产管理制度范文(2篇)

医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范医院固定资产管理,提高资产利用效率,加强资产保护,维护医院财产安全,制定本制度。

第二条医院固定资产管理应遵循公开、公平、公正、公认、合法、有序的原则。

第三条本制度适用于医院内各部门、各单位、各科室对固定资产的管理。

第四条固定资产是指使用年限超过1年,价值在500元以上并能依法取得和鉴定的用于生产经营的财产。

第五条医院固定资产管理包括固定资产的采购、登记、使用、保养、维修、处置等环节。

第二章财产管理第六条医院固定资产管理委员会由医院领导任命,承担固定资产的宏观管理和决策职责。

第七条医院固定资产管理员经过考核和聘任,负责固定资产的具体管理工作。

第八条医院固定资产管理委员会统一制定和管理固定资产的存放地点、使用范围和使用权限。

第九条医院固定资产管理委员会可以根据医院的发展需求和资金情况,对固定资产进行新购置或更新。

第十条医院各科室或单位在需要新增或更换固定资产时,应向医院固定资产管理委员会提出申请,并提供相关的采购方案和预算。

第十一条医院固定资产管理委员会根据不同科室或单位的申请,对固定资产的采购方案进行评估,并根据预算情况进行决策。

第十二条医院固定资产采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行,确保公平、公正、公开。

第十三条医院固定资产采购应按照科学合理的配置原则,确保固定资产的使用效率和经济效益。

第十四条医院固定资产采购应在采购合同中明确资产的品种、规格、数量、价款、交货期限等要求,并签订合同。

第十五条医院固定资产采购过程中应加强对供应商的监督,确保资产的质量和价格的合理性。

第三章资产登记第十六条医院固定资产采购完成后,应立即进行资产登记,包括资产的分类、编号、名称、规格、数量、购置日期、使用部门等信息。

第十七条医院固定资产登记应由固定资产管理人员进行,并做好相关登记凭证的保存。

第十八条医院固定资产登记应及时更新,对新增、报废、报损、调拨等情况进行登记。

2024年医院固定资产管理制度范文(四篇)

2024年医院固定资产管理制度范文(四篇)

2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理,明确各科室责任,确保国有资产安全,提升固定资产投资效益,保障医疗、科研等工作的正常运行,特制定本管理规定。

一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中,使用年限超过一年,单位价值在规定标准以上,且在使用中基本保持原有实物形态的资产。

依据医院现行财务规定及资产归属关系,固定资产分为五类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修,建立科室级的资产明细账,进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。

2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算,参与定期盘点和账目核对,实施会计监督。

3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库,建立“废旧资产回收明细账”,实行账物分离管理。

三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用(包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金)计价。

进口设备按原价加进口税计价。

贷款购置的固定资产,交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。

四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则,由科室提出申请,上报采购科,采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。

2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。

3. 经批准购买的固定资产,发票需在采购科登记,同时建立固定资产台账。

4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产,需报县采购办批准。

五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产,确需调配的需填写申请单,经院长批准后,由采购科办理调配手续,并通知财务科调整科室成本核算数据。

六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产,填写报废单,由采购科组织调查核实,按程序报院长批准。

废旧资产交后勤废旧仓库,由管理人员在报废单上签字,采购科和财务科办理销账手续。

医院固定资产管理制度范例(2篇)

医院固定资产管理制度范例(2篇)

医院固定资产管理制度范例为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常进行,特制订本管理规定。

一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。

根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细帐,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作,实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库,并要建立“废旧资产回收明细帐”,实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。

国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价。

贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。

先由科室提出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求,进行分类汇总,报院长或院采购委员会批准后,方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前,必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析,否则不予讨论。

3、经批准购买的固定资产,其发票必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台帐。

4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准。

五、固定资产的调配院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用,确需调配使用的需填写“固定资产调配使用申请单”,报院长审批后,采购科办理调配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。

xxxx医院固定资产管理制度

xxxx医院固定资产管理制度

xxxx医院固定资产管理制度前言固定资产是医院发展的重要支撑,是医院运转的基础。

为了更好的管理固定资产,提高资产使用效率,避免资产损失和浪费,特制定本制度。

一、总则1.1 本制度是针对xxxx医院管理固定资产的规章制度,适用于全院各职能部门,执行上级部门的固定资产管理规定和国家法律法规。

1.2 确立由负责人及手下负责管理、使用、保护和处置固定资产的各级责任制。

1.3 坚持“财产保险、流动统计、年终盘点、定期公示”的原则,强调资产管理固化工作;遵循“用好、用优、用省”的原则,做到资产少买少卖,用好用长用优。

1.4 本制度的修改、补充或解释,由本院物资管理办公室主管部门负责,有关职能部门配合与落实。

二、管理组织机构2.1 物资管理办公室负责全院固定资产管理工作的领导和协调,实行内部管理职责分工,各部门配合。

2.2 各职能部门负责执卫、使用、保管和处置自己使用及掌管的固定资产,履行安全、稳妥、保密和精细化管理职责,配合制度的执行。

2.3 院财务部负责对固定资产的采购费用和资产的年度折旧进行核算,提供资金管理支持;安排、指导公司年度固定资产盘点、验收及登帐工作。

三、固定资产的定义3.1 固定资产是指与医院化所处的各基础设施、各类物品自有使用的设备、建筑、厂房、土地等形态多样,只有连续3个年度使用寿命超过一年,且购入金额在固定资产账簿中登记的资产。

3.2 固定资产应在单独的固定资产账簿中进行登记,包括名称、数量、单价、取得时间、存放场所、使用、折旧等资料。

四、固定资产的购置与验收4.1 固定资产采购应该执行以下程序:(1) 底稿填写一式两份,经物资管理办公室和有关部门的审核后,领导批准。

(2) 投标、申请、谈判等采购条件审查,把有效的招标方案或购置合同与批准底稿配对,手动记录提供凭证。

(3) 物资管理办公室监督采购合同的实施,不按合同要求采购机器,以准确地维护倒数,监督验收。

4.2 固定资产验收应根据计划和采购合同的要求执行。

医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度一、总则为了加强医院固定资产的管理,确保资产的安全、完整,提高资产的使用效率,根据国家有关法律法规和财务制度,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、固定资产的定义和分类(一)固定资产的定义固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产管理。

(二)固定资产的分类1、房屋及建筑物:包括医院的门诊楼、住院楼、办公楼等各类房屋及附属设施。

2、专用设备:指各种具有专门性能和专门用途的设备,如医疗设备、科研设备等。

3、一般设备:指办公和事务用的通用性设备,如电脑、打印机、空调等。

4、图书:指医院图书馆收藏的各种图书、期刊等。

5、其他固定资产:指不属于以上各类的固定资产,如家具、交通工具等。

三、固定资产的管理部门及职责(一)设备科负责医疗设备、器械等专用设备的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。

(二)总务科负责房屋及建筑物、一般设备、家具、交通工具等固定资产的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。

(三)财务科1、负责固定资产的总账和明细账核算,定期与资产管理部门核对账目,确保账账相符。

2、参与固定资产的清查盘点工作,对固定资产的增减变动进行财务处理。

(四)使用部门1、负责本部门固定资产的日常保管和使用,确保资产的安全、完整。

2、配合资产管理部门做好资产的清查盘点工作。

四、固定资产的购置(一)购置计划各部门根据工作需要,提出固定资产购置申请,填写《固定资产购置申请表》,经部门负责人审核后,报分管领导审批。

设备科和总务科根据医院的发展规划和资金情况,制定年度固定资产购置计划,经院长办公会审议通过后执行。

(二)采购1、固定资产的采购应按照政府采购和医院招标采购的有关规定执行。

2、采购人员应严格按照购置计划和采购合同进行采购,确保采购的固定资产符合质量要求和技术标准。

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本

医院固定资产管理制度范本医院为加强固定资产的管理,明确相关科室职责,可以通过制定并实施相应的管理制度。

今天就为你了医院固定资产的一些管理制度汇总,希望对大家有帮助!一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。

根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细帐,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作,实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库,并要建立“废旧资产回收明细帐”,实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。

国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价。

贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。

先由科室提出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求,进行分类汇总,报院长或院采购委员会批准后,方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前,必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析,否则不予讨论。

3、经批准购买的固定资产,其必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台帐。

4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准。

五、固定资产的调配院外科室与科室之间不得自行举行固定资产分配利用,确需分配利用的需填写“固定资产分配利用申请单”,报院长审批后,采购科办理分配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。

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关于印发《xxxx医院固定资产管理制度》的通知xxxx医院所属各医院:为规范和加强医院固定资产管理,维护国有资产的安全完整,合理配置和有效利用医院资产,保障和促进医院的发展,参照上级医院有关规定,结合医院的实际,特制定本办法,望遵照执行。

xxxx医院固定资产管理制度第一章总则第一条为加强xxxx医院下属各医院固定资产管理,规范和加强各科室、职能部门固定资产管理行为,维护国有资产的安全完整,科学合理购置、分配、使用医院固定资产,进一步促进医院固定资产使用效能的发挥,根据《医院财务制度》和《医院会计制度》以及上级医院关于固定资产管理的要求,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条本办法适用于xxxx医院所属二级医院固定资产的管理活动。

第三条本办法所指的固定资产,是指各医院占有、使用的,能以货币计量的,单位价值在1000元及以上(其中,专业设备单位价值在1500元及以上),使用年限在1年以上(不含1年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽然未达到规定标准,但耐用时间在1年以上(不含1年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。

第四条医院固定资产实行三账一卡管理,即:财务部门负责总账和一级明细分类账,固定资产管理部门负责二级明细分类账,使用部门负责建卡(台账)。

第五条固定资产管理的主要内容是:固定资产管理机构及职责分工;固定资产的分类;固定资产的计量;固定资产账务处理;固定资产日常管理;固定资产清查盘点;固定资产报废;固定资产调剂等。

第六条医院固定资产管理的主要任务是:完善固定资产管理体制;合理配置和有效使用固定资产;健全管理制度,落实管理责任,确保固定资产的安全与完整,防止资产流失,实现资产的保值增值。

第二章管理机构及其职责第七条医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。

第八条xxxx医院设备科是xxxx医院固定资产的统一管理部门,其主要职责是:(一)负责xxxx医院的工业房屋及建筑物、机械设备、动力设备、运输设备及其它与经营有关的仪器、仪表、工具器具等固定资产管理工作;(二)贯彻落实固定资产管理制度,检查、指导二级医院和各单位固定资产管理工作;(三)负责固定资产报废鉴定及审查批准工作;(四)负责调拨各单位多余及利用率不高的固定资产;(五)负责固定资产对外调剂、出租的管理工作,如对调剂的固定资产性能、价格进行评估,并办理对外转让、出租手续等;(六)负责汇总xxxx医院固定资产各种报表,包括固定资产年报、闲置设备、封存设备、备用设备等报表。

第九条xxxx医院财务科是固定资产投资计划的管理部门。

(一)负责组织、指导所属二级医院编制年度固定资产投资计划;(二)负责编制、上报、下达xxxx医院年度投资计划;(三)负责组织投资计划的检查与考核;(四)负责协调投资计划管理的相关问题。

第十条各医院的固定资产归口管理部门是本单位固定资产管理的主管部门。

后勤服务中心负责具有通用性的及非械字号设备的管理,信息中心负责三机设备管理、保卫科负责监控等安全设备管理、基建科负责房屋建筑物等工程类固定资产管理,设备科负责专用设备管理,以及本单位固定资产的统一管理工作,主要职责:(一)建立完整的固定资产档案,理顺管理流程、填报投资计划,组织招标采购,规范资产添置、资产调拨、资产维护、资产盘点以及资产处置等相关手续,负责组织设备等采购的可行性论证、招标、验收等工作;(二)负责固定资产实物的分类统计、明细账、卡片管理,确保明细账与实物相符;(三)监督、检查各使用部门的固定资产管理工作;(四)统一规划实物资产的资源配置,提高固定资产的使用效率;(五)根据使用部门申请,组织固定资产处置的技术鉴定及定价评估,提出处理意见,并会同相关部门编报有关资产的变动情况;(六)对归属本部门管理的固定资产进行清查盘点、维护跟踪和统计工作;(七)负责办理固定资产转帐、出租手续。

(八)各单位设备科还负责本单位固定资产的统一管理,包括固定资产编号的管理、固定资产决算的审批登记、固定资产盘点调拨处置、固定资产报表等日常统一管理工作。

第十一条各院财务科负责本院固定资产的投资计划管理、财务监督和会计核算工作,主要职责:(一)贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规、政策,建立健全医院固定资产管理制度;(二)加强本单位固定资产投资计划管理。

每年四季度组织各部门填报投资计划,汇总上报主管单位,按照主管部门审核下达的投资计划对各部门进行考核。

各部门必须按照上级医院下达的固定资产投资计划进行采购,不得超计划采购。

如特殊情况追加固定资产投资,需提前逐级打报告追加计划,经上级医院批准下达后方可采购;(三)负责医院固定资产的财务监督和会计核算工作,设置固定资产总分类账,确保固定资产总账与实物账相一致;(四)协助本单位固定资产管理部门做好固定资产实物管理工作,加强对实物管理的监督和控制;(五)会同相关部门对有关资产的处置情况进行上报,并根据上级部门审核结果进行账务处理。

第十二条固定资产的占有或使用部门负责本部门的固定资产管理工作,主要职责:(一)贯彻执行医院有关固定资产管理的规定,制定并组织实施本部门固定资产管理的实施细则,对本部门领入或使用的物资,负有妥善保管和合理使用的责任。

各部门的第一负责人是该部门固定资产管理的第一责任人,第一责任人可以授权管理,但不能免除责任;(二)建立有关固定资产明细账和管理固定资产使用卡片,并定期对本部门固定资产账、卡、物进行核对,开展资产清查、登记、统计报告及日常监督检查工作,及时登记和填报设备使用数据;(三)申报本部门固定资产购建计划,参与本部门资产的可行性论证及招标、采购、验收、维修保养等工作;(四)提出固定资产处置意见;(五)接受归口管理部门的监督、检查和指导。

第三章固定资产分类第十三条固定资产需要按不同标准分类。

按经济用途,医院固定资产可分为行政管理用固定资产和医疗服务用固定资产第十四条按使用情况,医院固定资产可分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。

第十五条按自然属性分类,医院固定资产可分为房屋和建筑物、自动化控制及仪器仪表、非生产用设备及器具、运输设备、其他固定资产。

(一)房屋和建筑物,指医院拥有或控制的房屋和建筑物及其附属设施。

其中房屋包括门诊、病房、影像室、制剂室等医疗服务用房、库房、职工宿舍、职工食堂、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、水塔等;附属设施包括房屋和建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等;(二)自动化控制及仪器仪表,一般指专用设备,指医院根据业务工作的实际需要购置的具有专业性能和专门用途的设备,如CT、手术台等。

(三)非生产用设备及器具,指一般设备,指医院持有的通用性设备,如办公家具、复印机、文字处理机等其他器具等。

(四)运输设备,指小轿车、救护车等交通工具(五)其他固定资产,指以上各类未包含的固定资产,其中包括图书。

第四章固定资产的计量第十六条固定资产的初始计量的基本原则是采用实际成本原则,即固定资产在取得时,应当按取得时的实际成本入账。

取得时的实际成本应当包括买价、包装费、运输费、交纳的有关税金等费用,以及为使固定资产达到交付使用状态前所必要的支出。

第十七条固定资产后续计量是指计提固定资产折旧和发生后续支出。

医院应当对固定资产计提折旧,在固定资产的预计使用寿命内系统地分摊固定资产的成本,反映固定资产的价值消耗水平。

与固定资产有关的后续支出,分为资本化的后续支出和费用化的后续支出。

第十八条对于购入固定资产,设备价值应包括买价、增值税、进口关税等相关税费,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出,如场地整理费、运输费、装卸费、安装调试费用和专业人员服务费等。

如果不能及时取得发票,可按合同金额或采购订单上的金额登记《固定资产台账》,待取得发票后,再对设备原值进行调整。

第十九条对于自行建造固定资产,初级计量要求如下:(一)在设备达到可使用状态后,固定资产管理员应填列《固定资产竣工决算单》,连同《固定资产移交单》一起报给财务部门进行审批和相关账务处理;(二)《固定资产竣工决算单》至少应包括以下内容:编号和名称、规格型号、制造厂家、原值、残值率、折旧年限、设备出厂日期、验收日期以及开始使用日期等。

《固定资产竣工决算单》一式四联,两联由本单位和上级资产管理部门归档备查,两联作为本单位和上级财务部门账务处理的依据;(三)财务部门固定资产会计对《固定资产竣工决算单》进行审核,审核的内容包括:转交金额是否与合同或采购订单一致,选用的折旧年限是否合理,是否满足转交条件,同时,审阅相应的《固定资产移交单》,对该设备的开始使用时间进行核实;(四)固定资产会计在对《固定资产竣工决算单》核实无误后,生成相关的会计凭证;(五)固定资产会计应于每月月末与固定资产管理员核对当月新增固定资产,从而保证固定资产账账相符、账卡相符。

第五章固定资产账务处理第二十条医院固定资产应建立三账一卡制度。

具体要求:财务科设置固定资产总账和一级明细分类账。

每月设备采购完工或工程项目竣工后,由承办部门提供采购(或工程)合同、经审批的发票、设备验收单(或工程完工验收单),结算报告、《固定资产竣工决算单》等相关资料,各归口管理部门到财务科办理固定资产审核入账手续。

凡涉及固定资产原值发生变化的改建项目,应将批准的原始凭证及相关批件交归口管理部门办理固定资产入库手续。

按照资产审核无误的固定资产购置发票、合同、验收报告、工程类需工程审计报告,财务科进行账务处理,同时登记固定资产总账和一级明细分类账,确保账账相符。

二级医院固定资产决算还要经过总院设备科、财务科审核通过后进行账务处理。

第二十一条设备科、后勤服务中心等固定资产归口管理部门设置二级明细分类账,分类分户管理,建立固定资产卡片,在每一张卡片中,应记载该项固定资产的编号、名称、规格、技术特征、技术资料编号、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原价、使用年限、购建的资金来源、折旧率、大修金额、大修理次数和日期、转移调拨情况、报废清理情况等详细资料,完善固定资产档案,确保账卡相符。

第二十二条使用部门设置本部门的固定资产的台账,即固定资产明细账,详细登记其类别、品种、数量、金额、领用日期、使用人、维修等具体情况,并会同固定资产归口管理部门定期进行账、卡、物核对工作,确保账账相符、账卡相符、账物相符。

第六章固定资产的日常管理第二十三条医院建立健全固定资产保管和保养制度,各使用部门切实做好防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。

第二十四条资产使用部门科室的第一负责人是部门固定资产管理的第一责任人,做好资产的安全管理工作,防止国有资产流失。

第二十五条对固定资产的检修工作应做到及时、经常。

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