成本管理培训资料
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生皮、化料、成品分厂的各种辅料 2）燃料动力：指用于产品生产的外购和自制的燃料和动力，包括外购的电力和燃料、自制或者外购
的热力和蒸汽等 3）直接人工：指直接参与产品生产的生产工人的工资 4）制造费用：指车间为生产产品而发生的各项间接费用，包括车间设备和建筑物的折旧、车间管理
人员薪酬、水电费、机物料消耗、修理费等 5）次废损失：指在生产过程中产生了次废品造成的损失，比如一张P95长毛皮形被烫烂会造成大约
根据分选结果确定次废皮的比例，再由正常皮承担次废皮的价值损失 7）三项费用的核算
由以上因素计算出各种皮料的生产成本，根据生产成本的高低按统一比例分摊三项费用 8）成本核算基本公式
皮料成本=原料成本+化料成本+人工费用+制造费用-羊毛收入+次废损失+三项费用 7
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
HENAN PROSPER
2
HENAN PROSPER
目录：
一、成本风险控制部组织框架……………………………………………………..4 二、成本风险控制部工作职责……………………………………………………..5 三、产品成本项目和核算方法……………………………………………………..6
1. 产品成本项目……………………………………………………….6 2. 成品皮成本核算方法……………………………………………….7 3. 深加工产品成本核算方法………………………………………….8 四、成本控制和节约………………………………………………………………..9 1. 产品升降级控制…………………………………………………….9 2. 化料成本控制…………………………………………….…………10 3. 辅料成本控制…………………………………………….…………11 4. 人工成本控制…………………………………………….…………11 5. 制造费用控制…………………………………………….…………12 五、存货管理……………………………………………………………………….14 1. ……………………………………………………………… 六、固定资产管理…………………………………………………………………. 1. ……………………………………………………………… 七、成本分析项目…………………………………………………………………. 八、现场成本管理…………………………………………………………………. 1. ………………………………………………………………
1. 成本核算和计算 这是成本工作最基本的职能，பைடு நூலகம்是对企业生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象和标
准，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本计算对象的总成本和 单位成本。
2. 成本预测 根据掌握的历史成本资料和其他相关资料，运用专门的方法，对新产品成本水平和价格趋势进行
根据生产中使用的各种化料的消耗量、生产数量和化料单价计算 3）直接人工的核算
汇总产品生产过程中各个工序的计件工资标准总额 4）制造费用的核算
首先汇总当期车间发生的制造费用总额，再根据产品的人工标准由全部产品分配 5）羊毛收入的核算
根据每批次的产毛量、羊毛售价和生产数量计算单张产毛收入，冲减产品成本 6）次废损失的核算
5. 成本考核 成本考核是对内部各单位的成本任务的完成情况进行考核和评价，目的是调动各个管理层次加强
成本管理的积极性，使之不断节约挖潜、降低生产成本、强化风险控制、提高经济效益。
5
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
1. 产品成本项目
成本是企业生产产品和经营活动中所耗费的各种材料和费用的集中表现，主要包括以下因素： 1）直接材料：指用于产品生产并构成产品实体的主要原料、主要材料、外购辅料，比如我们公司的
成本管理和成本控制
培训部门：成本风险控制部
1
培训的主要内容和目的：
1. 了解成本部的组织框架和人员分工 2. 介绍成本人员日常工作内容 3. 了解成本包括哪些因素 4. 讲解如何核算各项成本因素和产品成本 5. 探讨生产中控制和节约成本的方式方法 6. 介绍存货管理对成本管理的重要性 7. 讲解加强固定资产管理的重要性 8. 介绍成本分析都有哪些项目 9. 关于今后开展现场成本管理的想法
科学的推测和估计，并通过实际生产结果来指导和修正预测方法和预测的数据。
3. 成本控制 在产品的生产过程中进行实际跟踪，通过对成本形成的监督，使生产发生的各种耗费被限制在成
本预测和费用预算标准的范围内。 加强成本控制、降低产品成本既是成本会计工作的核心，也是成本会计工作的主要目的。
4. 成本分析 成本分析包括以预测为主的事前分析、以日常成本核算为基础的事中分析和事后分析
3. 深加工产品成本核算方法
成本核算是对产品生产和形成过程中耗费的各种材料和费用的归集，深加工产品的基本核算程序： 1）皮料成本的核算
首先确定产品需耗费的原料皮种类、消耗量，再根据原料皮成本计算此产品的皮料成本 2）辅料成本的核算
6
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
2. 成品皮成本核算方法
成本核算是对产品生产和形成过程中耗费的各种材料和费用的归集，成品皮的基本核算程序如下： 1）原料成本的核算
首先确定成品皮用到的生皮类型、采购成本、生皮的投产数量、分选比例，汇总生产总数量和材 料成本，计算出成品皮的原料成本 2）化料成本的核算
100元的损失 6）营业费用：指在销售产品过程中发生的各项费用，比如运输费用、包装费用、装卸费、展览费、
广告费、保险费等 7）管理费用：指公司管理部门为管理和组织公司经营活动而发生的各项费用，比如管理人员薪酬、
差旅费、办公费、业务招待费、研发费用、环保费用、计提的坏账和存货跌价准备等 8）财务费用：指公司为筹集生产经营资金而发生的费用，比如利息支出、汇兑损失、银行手续费等
3
成本风险控制部组织框架
HENAN PROSPER
经理 郑建光
成本部
风险控制部
鞣制分厂 成本主管
李国强
成品和制鞋 分厂成本主管
马存波
麂皮分厂 成本主管
姜震
成本助理 刘瑞敏
成本助理 王芳
资产管理 会计 王锋
成本预测 主管 程瑞杰
深加工产品 生产跟踪
吕晶晶
4
成本风险控制部工作职责
HENAN PROSPER
的热力和蒸汽等 3）直接人工：指直接参与产品生产的生产工人的工资 4）制造费用：指车间为生产产品而发生的各项间接费用，包括车间设备和建筑物的折旧、车间管理
人员薪酬、水电费、机物料消耗、修理费等 5）次废损失：指在生产过程中产生了次废品造成的损失，比如一张P95长毛皮形被烫烂会造成大约
根据分选结果确定次废皮的比例，再由正常皮承担次废皮的价值损失 7）三项费用的核算
由以上因素计算出各种皮料的生产成本，根据生产成本的高低按统一比例分摊三项费用 8）成本核算基本公式
皮料成本=原料成本+化料成本+人工费用+制造费用-羊毛收入+次废损失+三项费用 7
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
HENAN PROSPER
2
HENAN PROSPER
目录：
一、成本风险控制部组织框架……………………………………………………..4 二、成本风险控制部工作职责……………………………………………………..5 三、产品成本项目和核算方法……………………………………………………..6
1. 产品成本项目……………………………………………………….6 2. 成品皮成本核算方法……………………………………………….7 3. 深加工产品成本核算方法………………………………………….8 四、成本控制和节约………………………………………………………………..9 1. 产品升降级控制…………………………………………………….9 2. 化料成本控制…………………………………………….…………10 3. 辅料成本控制…………………………………………….…………11 4. 人工成本控制…………………………………………….…………11 5. 制造费用控制…………………………………………….…………12 五、存货管理……………………………………………………………………….14 1. ……………………………………………………………… 六、固定资产管理…………………………………………………………………. 1. ……………………………………………………………… 七、成本分析项目…………………………………………………………………. 八、现场成本管理…………………………………………………………………. 1. ………………………………………………………………
1. 成本核算和计算 这是成本工作最基本的职能，பைடு நூலகம்是对企业生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象和标
准，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本计算对象的总成本和 单位成本。
2. 成本预测 根据掌握的历史成本资料和其他相关资料，运用专门的方法，对新产品成本水平和价格趋势进行
根据生产中使用的各种化料的消耗量、生产数量和化料单价计算 3）直接人工的核算
汇总产品生产过程中各个工序的计件工资标准总额 4）制造费用的核算
首先汇总当期车间发生的制造费用总额，再根据产品的人工标准由全部产品分配 5）羊毛收入的核算
根据每批次的产毛量、羊毛售价和生产数量计算单张产毛收入，冲减产品成本 6）次废损失的核算
5. 成本考核 成本考核是对内部各单位的成本任务的完成情况进行考核和评价，目的是调动各个管理层次加强
成本管理的积极性，使之不断节约挖潜、降低生产成本、强化风险控制、提高经济效益。
5
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
1. 产品成本项目
成本是企业生产产品和经营活动中所耗费的各种材料和费用的集中表现，主要包括以下因素： 1）直接材料：指用于产品生产并构成产品实体的主要原料、主要材料、外购辅料，比如我们公司的
成本管理和成本控制
培训部门：成本风险控制部
1
培训的主要内容和目的：
1. 了解成本部的组织框架和人员分工 2. 介绍成本人员日常工作内容 3. 了解成本包括哪些因素 4. 讲解如何核算各项成本因素和产品成本 5. 探讨生产中控制和节约成本的方式方法 6. 介绍存货管理对成本管理的重要性 7. 讲解加强固定资产管理的重要性 8. 介绍成本分析都有哪些项目 9. 关于今后开展现场成本管理的想法
科学的推测和估计，并通过实际生产结果来指导和修正预测方法和预测的数据。
3. 成本控制 在产品的生产过程中进行实际跟踪，通过对成本形成的监督，使生产发生的各种耗费被限制在成
本预测和费用预算标准的范围内。 加强成本控制、降低产品成本既是成本会计工作的核心，也是成本会计工作的主要目的。
4. 成本分析 成本分析包括以预测为主的事前分析、以日常成本核算为基础的事中分析和事后分析
3. 深加工产品成本核算方法
成本核算是对产品生产和形成过程中耗费的各种材料和费用的归集，深加工产品的基本核算程序： 1）皮料成本的核算
首先确定产品需耗费的原料皮种类、消耗量，再根据原料皮成本计算此产品的皮料成本 2）辅料成本的核算
6
产品成本项目和核算方法
HENAN PROSPER
2. 成品皮成本核算方法
成本核算是对产品生产和形成过程中耗费的各种材料和费用的归集，成品皮的基本核算程序如下： 1）原料成本的核算
首先确定成品皮用到的生皮类型、采购成本、生皮的投产数量、分选比例，汇总生产总数量和材 料成本，计算出成品皮的原料成本 2）化料成本的核算
100元的损失 6）营业费用：指在销售产品过程中发生的各项费用，比如运输费用、包装费用、装卸费、展览费、
广告费、保险费等 7）管理费用：指公司管理部门为管理和组织公司经营活动而发生的各项费用，比如管理人员薪酬、
差旅费、办公费、业务招待费、研发费用、环保费用、计提的坏账和存货跌价准备等 8）财务费用：指公司为筹集生产经营资金而发生的费用，比如利息支出、汇兑损失、银行手续费等
3
成本风险控制部组织框架
HENAN PROSPER
经理 郑建光
成本部
风险控制部
鞣制分厂 成本主管
李国强
成品和制鞋 分厂成本主管
马存波
麂皮分厂 成本主管
姜震
成本助理 刘瑞敏
成本助理 王芳
资产管理 会计 王锋
成本预测 主管 程瑞杰
深加工产品 生产跟踪
吕晶晶
4
成本风险控制部工作职责
HENAN PROSPER