(完整版)2019年公司股权分配方案

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2019年股权分配方案

股权激励方案第一章总则第一条目的为提高武汉音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力,吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以工作业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务,并分享武汉音乐学院培训学院的发展成果,特制定本管理办法。

第二条原则三个有利于原则：有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的稳健经营；有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的快速成长；有利于武汉音乐学院培训学院吸引并留住精英管理团队。

业绩导向原则：根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配比例（额度）,充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则：将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来,促使员工注重培训学院的长期利益。

第三条定义根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。

虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、由武汉音乐学院培训学院本部（财务部）负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。

2、武汉音乐学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作：根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案,并上报各教学分点（部）进行审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

第二章股权的授予第五条授予人选由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。

2019年企业股权改革执行方案完整版

目录1理念及目标 (2)1.1基本理念 (2)1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标 (2)2股权激励的基本原则 (3)3股权收益测算 (4)3.1关键参数的确定 (4)3.1.1股权总额 (4)3.1.2每股基准收益额 (4)3.1.2每股较理想收益额 (4)3.1.3典型事业部的股权激励份额 (5)3.1.4典型事业部的股权总额 (5)3.1.5总公司现金分红比例 (6)3.2基本函数关系 (6)3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算 (6)3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例 (7)3.2.3函数三：留存收益率 (7)3.2.4函数四：总部股东权益增长 (8)4事业部经营的财务要项 (9)4.1几个基础性指标 (9)4.2目标利润下的收入任务 (9)4.3盈利能力要求 (9)4.4营运能力要求 (10)4.5现金流量要求 (11)1理念及目标1.1基本理念●公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队●公司只有帮助员工明确和实现其财富目标，公司的财富目标才可能有保障地得以实现●公司只有帮助员工明确和实现其人生理想，公司才可能有真正光明的前途因此，公司使命在人力资源维度上的明确表述是：为员工经营梦想。

为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。

1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标在公司的长期激励方案中，主要以股份收益权为形式，将团队核心成员及优秀分子纳入到激励范围，力争实现优秀的业绩，使纳入激励范围的员工在每年度的年终获利达到其现行年薪的2倍。

总公司机关达到事业部总经理职阶并经总公司董事会表决通过的人员，以股份收益权的形式给予长期激励，其所享受的收益股数由总公司董事会表决后交总公司股东会最终确定。

各事业部的正、副总经理，经总公司董事会表决其能否享受股份收益权并决定所享受的收益股份数额后，交总公司股东会最终确定。

经总公司董事会表决并交总公司股东会确认后，总公司拿出一定比例的股份收益，作为总公司优秀员工的奖励基金。

(完整版)2019年股权分配协议(3)

股权分配协议甲方：，身份证号：手机号码：通信地址：电子邮箱：乙方：，身份证号：手机号码：通信地址：电子邮箱：丙方：，身份证号：手机号码：通信地址：电子邮箱：甲乙丙三方就共同投资成立某某公司达成如下投资合作协议：一、投资合作背景1.1、公司的注册资本为人民币万元，实收资本为人民币万元。

其中甲方作为股东实际投入资本金万元，占公司的股权比例％。

1.2、三方均认可是在公司的固定资产和货币资产等实有资产处于资产状况。

二、合作与投资2.1、合作方式三方共同投资，共负风险，共享利润。

2.2、投资及比例2.2.1 三方各自投资额及比例如下：三、收益分配3.1 利润分配比例3.1.1 三方经营某某公司期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。

3.1.2 利润分配计算及时间3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。

3.1.2.2核算公司的可分配利润时，三方均同意把某某公司负债支付完毕之后再分配收益。

3.1.2.3 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。

四、转让投资或股权份额4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。

4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。

在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。

五、股权登记5.1 当本协议3.2条项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权登记。

5.2 股权登记之后三方的持股比例与三方的出资比例一致。

六、合作经营管理6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外6.2 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由三方共同决定。

(完整版)2019年公司股权分配协议

××有限责任公司章程为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由××××中心、××综合商社双方出资设立××有限公司，特于200×年××月制订并签署本章程。

本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第一章公司名称和住所第一条公司名称: ××有限公司（以下简称“公司”）第二条公司住所：北京市崇文区广渠门北里乙××号第二章公司经营范围第三条公司经营范围：水泥、建筑装饰材料、机械设备、汽车（不含小轿车）、汽车配件、饲料及原料、日用百货、服装鞋帽、计算机及其外围设备、家用电器、针纺织品、办公用品及自动化设备、五金交电、橡胶与橡胶制品的销售；汽车维修；物业管理；室内外装饰装修；服装、汽车配件的生产、加工；经济信息咨询服务（涉及专项审批的经营期限以专项审批为准）。

第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币5000 万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。

公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。

公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第四章股东的名称、出资方式、出资额第五条股东的名称、出资方式及出资额如下：××综合商社出资额640 万元，占注册资本的53.3%出资方式货币××××中心出资总额560 万，占注册资本的46.7%其中：实物出资70 万元货币出资490 万元第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；（2）了解公司经营状况和财务状况；（3）选举和被选举为董事或监事；（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（5）优先购买其他股东转让的出资；（6）优先购买公司新增的注册资本；（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；第八条股东承担以下义务：（1）遵守公司章程；（2）按期缴纳所认缴的出资；（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第六章股东转让出资的条件第九条股东之间可以相互转让部分出资。

(精品文档)2019年创业团队股权分配方案设计模板

创业团队的股权分配创业团队人员设置：现在我们都在讲着创业，首先单打独斗的创业时代早就过去，必须要有一个初始的团队，创业团队一定要找志同道合的人，能和团队相处的人，不能和团队磨合的人，再有能力也不能要，否则会非常麻烦。

当然，要想让所有合作伙伴长久团结在一起，最重要的还是要得到市场认可的价值，也就是利益。

创始人团队可在2-7个人左右为佳，选的人最好和你互补。

如果是两个人，最好是一个主内（产品研发），一个主外（市场和销售）。

如果是多人，则可按几个职能来寻找Partner，产品、研发、UI、运营、市场等，让产品先做出来、推广起来，再就是行政、人事、财务，这些一般都是兼任，创业团队很难奢侈到有独立的人事、财务经理，更何况即使有合适人选，你能给他的股份也和他前期实际能起到的作用不成正比，除非他是一人多能。

创业团队，每个合伙人都要是万金油，要兼任很多职能。

权责的设置：一定要明确谁是CEO。

创业团队一定会争吵，必须明确吵得不可开交时谁可以拍板。

没有这点共识，团队解散的风险很大。

CEO不光要有坚定的信心，还得善于协调团队关系，鼓舞团队向前。

经验告诉我们，失败的项目大多是领头人不明确，先干一段再说。

说是大家不计较股份，那只会为以后发展埋下隐患。

等真的干起来了，往往领头人也选不好了。

或者是股份每说好，后面闹矛盾。

再有就是团队容易放弃，碰到困难就各自去找工作了。

创业伊始就要避免这个问题，和团队讲清楚。

有能忽悠的CEO为了鼓励团队，乱承诺，殊不知这样的承诺都是定时炸弹，来了没多久就走，还不如不来。

股份如何分配？CEO在团队里初始股份比例要在40-70%之间，最少不少于30%。

具体根据合伙人多少和能力相当程度而定。

对于大家公认优秀的团队Leader，最好能在50%左右。

因为谁做了CEO，就意味着从此以后谁的付出最大，承担的风险最大。

即便在中途其他合伙人离开或卖股票，CEO也不能随随便便离开或CYE卖股。

这也是一种约定，和团队的约定，和投资者的约定。

公司员工股权分配方案(含分配评定方法、兑现方式、系数)

公司员工股权分配方案（含分配评定方法、兑现方式、系数）公司原始股配售方案为奖励部门总监(部分优秀员工)和中高层管理人员在公司发展过程中的贡献，与公司分享未来发展的成果，公司现以上市筹备为契机，将公司原始股配售给部门总监(部分优秀员工)和中高层管理人员，以期通过公司的发展和上市使员工获得更高的回报。

公司本次出售转让的股份额度总计假设为600万股，占公司现有总股本的10%，出让价格为公司股份的面值：每股1元人民币。

现就有关配售方案公布如下：一、配售范围本次原始股配售的范围仅限于部门总监及以上的员工。

这部分员工放弃购买的部分，可考虑分配转让给一部分优秀员工。

二、股份额度的分配股份额度的分配根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在ABC的工作年限等因素由董事会确定。

某岗位股票分配数＝总股份× 该岗位股票分配系数÷ ∑（所有岗位的股票分配系数）某岗位股票分配系数＝该岗位职务系数× 职务权重＋在ABC的工作年限× 工作年限权重三、股份的认购对于分配在自己名下的股份，员工有权决定是否购买享有的股份额度，如放弃对自己名下股份额度的购买，超过规定的期限之后不再享受对该股份的购买权。

公司以现有股份的账面价值（1元人民币/股）转让给中高层管理者，购买股票的资金由个人以现金支付，如现金支付有困难者，可个人申请通过银行抵押贷款获取资金支付购买，公司为个人提供担保。

股份认购期暂定为符合条件的员工应于2020年月日前向公司董事会提出申请，逾期不予受理。

员工在认购所获股份额度时，应通过书面文件向公司董事会提出申请（申请表格见附件一），由公司董事会审批同意后，再缴付购股款项。

四、员工股份的管理在公司上市前，由公司董事会成立职工持股会专门为员工管理所持股份，公司上市后，将聘请专门的投资经纪公司成立职工持股或为员工管理股份。

职工持股会为每一位持股员工设立一个账户管理其名下股份，代表持股员工以其个人名义持有股份，行使所有有关股份的权益、股息等相关权利与义务：1、根据持股员工的指示，持有、出售或处理股份；2、代表持股员工以股东身份完成或递交法律及公司所要求与股份有关的拥有权文件；3、职工持股会将代员工接受的权益、股息及其他收益全部交给持股员工，不作任何扣押或拖延；4、根据持股员工的指示参加公司的股东大会或有关股份的投票；5、除非事先已得到持股人的书面指示进行股份的交易，职工持股会无权按揭、出售、转让、分配全部或任何股份或任何相关权益，包括法律权益、实际权益及股份出售权等，也无权就全部或任何股份设立或批准按揭、抵押、或其他债权，职工持股会在接受持股人的书面指示后，应立即按照指示处理股份相关事务，不得延誤。

(完整版)2019年内部股权标准协议

内部股权协议书
在企业不断发展壮大的过程中，为了让部分愿意与企业一起发展的员工享受到企业发展壮大的成果，经股东同意，将在_____（筹建）__店实行员工持股计划。

具体实施方案如下：
一、入股资格：店长、主管、技术骨干。

二、入股金额：店长20万元，部门主管5万元，火锅师等技术骨干3万元。

三、入股规则：店长、主管、技术骨干均不参与管理有限公司（筹建）股权注册。

四、股份比例计算：按照该管理及技术骨干人员投资多少，赠送多少的方式实行，如投资
5万元作为入股资金，所占股份比例=（5万元+5万元）/（总投资额+总赠送部分）
*100%，并以此比例参与分配利润。

五、管理人员获赠送股份部分应分配的分红额：由股东__与股东__按照各自投资比例承
担。

六、所实现利润分配顺序：首先按照经营目标责任书，提取应分配给管理人员和其它员工
的超利润奖金；然后按照股份比例（管理和技术骨干人员的股份比例应为投资额+赠
送部分）统一分配
七、。

红豆股份：2019年年度利润分配方案公告

股票代码：600400 股票简称：红豆股份编号：临2020-034江苏红豆实业股份有限公司2019年年度利润分配方案公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示：●每股分配比例：每股派发现金红利0.05元（含税）。

●本次利润分配以实施权益分派股权登记日登记的总股本扣减回购专用账户中股份后的股本数为基数，具体日期将在权益分派实施公告中明确。

一、利润分配方案内容经公证天业会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截至2019年12月31日，公司期末可供分配利润（母公司报表口径）为人民币918,492,119.16元。

经董事会决议，公司2019年度拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本扣减回购专用账户中股份后的股本数为基数分配利润。

本次利润分配方案如下：公司拟向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税）。

截至2020年4月27日，公司总股本2,533,256,912股，其中公司通过回购专用账户所持有本公司股份140,841,176股不参与本次利润分配。

以公司总股本扣减回购专用账户中股份后的股本数2,392,415,736股为基数计算，合计拟派发现金红利119,620,786.80元（含税），剩余未分配利润转存以后年度分配；公司2019年资本公积金不转增股本。

根据《关于支持上市公司回购股份的意见》、《上海证券交易所上市公司回购股份实施细则》等相关规定，上市公司以现金为对价，采用集中竞价方式、要约方式回购股份的，当年已实施的股份回购金额视同现金分红，纳入该年度现金分红的相关比例计算。

2019年度公司通过集中竞价方式累计回购股份数量为26,034,544股，累计支付的总金额为87,146,156.26元（不含佣金、过户费等交易费用）。

公司2019年度股份回购金额与拟派发的现金红利合计206,766,943.06元，占2019年度归属于上市公司股东净利润的121.98%。

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股权激励方案第一章总则第一条目的为提高武汉音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力，吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以工作业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务，并分享武汉音乐学院培训学院的发展成果，特制定本管理办法。

业绩导向原则：根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配比例（额度），充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则：将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来，促使员工注重培训学院的长期利益。

第三条定义根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。

虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、由武汉音乐学院培训学院本部（财务部）负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。

2、武汉音乐学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作：根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案，并上报各教学分点（部）进行审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

第二章股权的授予第五条授予人选由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。

2019年上市公司企业股权改革方案完整版

为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。

各事业部的正、副总经理，经总公司董事会表决其能否享受股份收益权并决定所享受的收益股份数额后，交总公司股东会最终确定。

经总公司董事会表决并交总公司股东会确认后，总公司拿出一定比例的股份收益，作为总公司优秀员工的奖励基金。

(完整版)2019年合伙人股权分配协议

合伙人股权分配协议甲方:住址:身份证号:乙方:住址:身份证号:甲,乙双方因共同投资设立有限责任公司(以下简称"公司")事宜,特在友好协商基础上,根据《中华人民共和国合同法》,《公司法》等相关法律规定,达成如下协议.拟设立的公司名称,住所,法定代表人,注册资本,经营范围及性质1、公司名称: 有限责任公司2、住所:3、法定代表人:4、注册资本: 元5、经营范围: ,具体以工商部门批准经营的项目为准.6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任.二、股东及其出资入股情况公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额为元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:1、启动资金元(1)甲方出资元,占启动资金的50%;(2)乙方出资元,占启动资金的50%;(3)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股东不得撤回.(4)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行: 账号: ),公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户.(5)甲,乙双方均应于本协议签订之日起日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户.2、注册资金(本) 元(1)甲方以现金作为出资,出资额元人民币,占注册资本的50%;(2)乙方以现金作为出资,出资额元人民币,占注册资本的50%;(3)该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流动资金,股东不得撤回.(4)甲,乙双方均应于公司账户开立之日起日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户.3、任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任.三、公司管理及职能分工1、公司不设董事会,设执行董事和监事,任期三年.2、甲方为公司的执行董事兼总经理,负责公司的日常运营和管理,具体职责包括:(1)办理公司设立登记手续;(2)根据公司运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙双方共同聘任);(3)审批日常事项(涉及公司发展的重大事项,须按本协议第三条第5款处理;甲方财务审批权限为元人民币以下,超过该权限数额的,须经甲乙双方共同签字认可,方可执行).(4)公司日常经营需要的其他职责.3、乙方担任公司的监事,具体负责:(1)对甲方的运营管理进行必要的协助;(2)检查公司财务;(3)监督甲方执行公司职务的行为;(4)公司章程规定的其他职责.4、甲方的工资报酬为元/月,乙方的工资报酬为元/月,均从临时账户或公司账户中支付.5、重大事项处理公司不设股东会,遇有如下重大事项,须经甲,乙双方达成一致决议后方可进行:(1)拟由公司为股东,其他企业,个人提供担保的;(2)决定公司的经营方针和投资计划;(3)《公司法》第三十八条规定的其他事项.对于上述重大事项的决策,甲乙双方意见不一致的,在不损害公司利益的原则下,按如下方式处理: .6、除上述重大事项需要讨论外,甲乙双方一致同意,每周进行一次的股东例行会议,对公司上阶段经营情况进行总结,并对公司下阶段的运营进行计划部署.四、资金、财务管理1、公司成立前,资金由临时账户统一收支,并由甲乙双方共同监管和使用,一方对另一方资金使用有异议的,另一方须给出合理解释,否则一方有权要求另一方赔偿损失.2、公司成立后,资金将由开立的公司账户统一收支,财务统一交由甲乙双方共同聘任的财务会计人员处理.公司账目应做到日清月结,并及时提供相关报表交甲乙双方签字认可备案.五、盈亏分配1、利润和亏损,甲,乙双方按照实缴的出资比例分享和承担.2、公司税后利润,在弥补公司前季度亏损,并提取法定公积金(税后利润的10%)后,方可进行股东分红.股东分红的具体制度为:(1)分红的时间:每季度第一个月第一日分取上个季度利润.(2)分红的数额为:上个季度剩余利润的60%,甲乙双方按实缴的出资比例分取.(3)公司的法定公积金累计达到公司注册资本50%以上,可不再提取.六、转股或退股的约定1、转股:公司成立起年内,股东不得转让股权.自第年起,经一方股东同意,另一方股东可进行股权转让,此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权.若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限责任公司的,转让方应负责办理相应的变更登记等手续,但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的,转让方应承担主要责任.若拟将股份转让予第三方的,第三方的资金,管理能力等条件不得低于转让方,且应另行征得未转让方的同意.转让方违反上述约定转让股权的,转让无效,转让方应向未转让方支付违约金元.2、退股:(1)一方股东,须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于该股东向公司借款,该股东行为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得另一方股东的书面同意后,方可退股,否则退股无效,拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务.(2)股东退股:若公司有盈利,则公司总盈利部分的60%将按照股东实缴的出资比例分配,另外40%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.分红后,退股方方可将其原总投资额退回.若公司无盈利,则公司现有总资产的80%将按照股东出资比例由进行分配,另外20%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.此种情况下,退股方不得再要求退回其原总投资.(3)任何时候退股均以现金结算.(4)因一方退股导致公司性质发生改变的,退股方应负责办理退股后的变更登记事宜.3、增资:若公司储备资金不足,需要增资的,各股东按出资比例增加出资,若全体股东同意也可根据具体情况协商确定其他的增资办法.若增加第三方入股的,第三方应承认本协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务,同时入股事宜须征得全体股东的一致同意.七、协议的解除或终止1、发生以下情形,本协议即终止:(1),公司因客观原因未能设立;(2),公司营业执照被依法吊销;(3),公司被依法宣告破产;(4),甲乙双方一致同意解除本协议.2、本协议解除后:(1)甲乙双方共同进行清算,必要时可聘请中立方参与清算;(2)若清算后有剩余,甲乙双方须在公司清偿全部债务后,方可要求返还出资,按出资比例分配剩余财产.(3)若清算后有亏损,各方以出资比例分担,遇有股东须对公司债务承担连带责任的,各方以出资比例偿还.八、违约责任1、任一方违反协议约定,未足额,按时缴付出资的,须在日内补足,由此造成公司未能如期成立或给公司造成损失的,须向公司和守约方承担赔偿责任.2、除上述出资违约外,任一方违反本协议约定使公司利益遭受损失的,须向公司承担赔偿责任,并向守约方支付违约金元.3、本协议约定的其他违约责任.九、其他1、本协议自甲乙双方签字画押之日起生效,未尽事宜由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力.2、本协议约定中涉及甲乙双方内部权利义务的,若与公司章程不一致,以本协议为准.3、因本协议发生争议,双方应尽量协商解决,如协商不成,可将争议提交至公司住所地有管辖权的人民法院诉讼解决.4、本协议一式贰份,甲,乙双方各执一份,具有同等的法律效力.甲方(签章): 乙方(签章): 签订时间:XX年月日。

(完整版)2019年股权分配协议书范文模板

股权分配协议书
转让方：（公司）（以下简称甲方）
地址:
法定代表人：职务：
委托代理人；职务：
受让方: （公司）（以下简称乙方）
地址：
法定代表人：职务：
委托代理人：职务：
公司（以下简称合营公司）于年月日在市设立，由甲方与合资经营，前期总投资为币万元，其中，乙方出资币万元，占有公司 %股权，并获得相应分红。

经协商一致，就股权分配事宜，达成如下协议：
一、股权分配的价格及转让款的支付期限和方式：
１、乙方占有合营公司 %的股权，根据协议，乙方应出资币万元，实际出资币万元。

２、乙方应于本协议书生效之日起天内按前款规定的币种和金额将股权转让款以银行转帐方式分次(或一次)支付给甲方。

二、甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处分权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。

三、有关合营公司盈亏（含债权债务）的分担：
1、本协议书生效后，乙方按受让股权的比例分享合营公司的利润，分担相应的风险及亏损。

2、如因甲方在签订本协议书时，未如实告知乙方有关合营公司在股权转让前所负债务，致使乙方在成为合营公司的股东后遭受损失的，乙方有权向甲方追偿。

3、如乙方在资金投入未满年情况下，将不享受合营公司分红以及一切效益。

四、协议书的变更或解除:
甲乙双方经协商一致，可以变更或解除本协议书。

经协商变更或解除本协议书的，双方应另签订变更或解除协议书。

股利分配方案范本

股利分配方案范本
致股东：
本公司经营情况良好，财务状况稳定。

经董事会审议，本公司决定将2019年度的净利润分配方式如下：
一、利润分配的数额
公司2019年度的净利润总额为人民币X亿元，无调整。

二、分配方案
（一）现金股利
在公司所得税后，将人民币X亿元作为现金股利向全体股东派发，每10股派发现金股利人民币X元（含税），即派现金股利人民币X元（含税）。

（二）公积金转增股本
将公司资本公积金中未分配利润和盈余公积金中未分配利润各X亿元，以资本公积金和盈余公积金转增股本的方式分别转化为相应的股本，转增后本公司股份由原来的X万亿股增加到X万亿股，每10股配股X股。

三、资金安排
公司将于公告股利分配的3天内完成现金股利的派发工作，并于股东大会审议公积金转增股本的议案通过后完成股本转增事宜。

股东可在指定的期间内前往代理银行办理股息领取和股份登记等业务。

特此公告。

董事会
2019年X月X日
附：《关于2019年度利润分配方案的议案》。

(完整版)2019年初创企业如何分配股权附案例

初创企业如何分配股权1、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。

2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份；3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。

对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。

但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字；4、在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。

最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。

5、我想组建一个网络公司，出资10万，召集一些员工，这些员工对我的想法赞同，对这一事业有信心的话，我想把股份的50%分给他们，每人5%，但盈利以前不发工资，只包吃住。

因为资金太少，怕不够，此方案可行吗？小请教高手，或者还有更好的方法吗？个人建议是方案一：你召集的员工不是投资人，那么建议还是发工资。

股份你全部占有，等以后看那些员工对公司贡献大，那么再对股份进行分配。

你必须明白没有工资如果不是投资人，没人会愿意干的！虽然现在表示出来的是没有问题。

方案二，你召集的员工是投资人，那么建议还是你占较大股份，还是一样等以后发展一段时间后，你必须找到合适的经理人为你解决经营问题，要想留住经理人最好的办法就是让他占股，这时，你可以把你的股份拿出一些来分配给他。

6、马化腾的聪明之处：参考一篇报道：能占多少股份--要看有多少能力迄今为止，在中国互联网企业当中，腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。

年报分配方案股权登记日

年报分配方案股权登记日年报分配方案股权登记日近年来，我司持续稳步发展，在各项经营指标中取得了显著的增长，实现了良好的经济效益。

为了让广大股东了解公司运营情况及业务发展，特撰写本年度年报，向各位股东报告我司的经营情况，并介绍未来的发展战略及分配方案。

一、经营情况报告1.1 财务指标2019年，我司实现营业收入10亿元，比去年同期增长25%；实现净利润1亿元，比去年同期增长15%。

公司财务状况较为稳健，各项经营指标均实现了预期目标。

1.2 主要业务板块公司主要业务包括A、B、C三个板块，其中A板块是公司的核心业务，B、C板块为公司的附属业务。

A板块贡献了公司近70%的营业收入，主要从事XXX产品的研发、生产与销售。

B板块主要从事XXX产品相关的配套服务，占公司营业收入的20%。

C板块则主要从事XXX产品的后市场服务及其他相关业务，占公司营业收入的10%。

1.3 市场竞争及风险公司所在行业竞争激烈，主要竞争对手有XXX、XXX等知名企业。

市场需求波动较大，价格波动风险较大。

为了应对市场竞争和风险，我司将继续加大技术研发力度，提高产品质量和服务水平，增强品牌影响力，稳步拓展国内外市场，降低市场风险。

二、未来发展战略2.1 技术创新技术创新是公司持续发展的重要驱动力。

将继续加大研发投入，推动关键技术攻关，提高产品的竞争力和附加值。

同时，将加强技术合作，与国内外优秀企业建立战略联盟，共同推动行业的发展。

2.2 国际化战略公司积极响应国家“一带一路”倡议，加强与国际市场的合作与交流。

将加大国际市场拓展的力度，开拓新的客户及合作伙伴，提高产品出口比例。

2.3 品牌建设品牌是公司的核心竞争力之一。

未来，我司将加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，不断提升客户满意度，树立行业的标杆品牌。

2.4 公司治理公司将进一步完善公司治理结构，提高信息透明度，加强对内部控制的监督，建立健全的风险管理体系，保障股东的合法权益。

三、分配方案为了回报广大股东对公司的支持与关注，我司决定根据公司营业收入和净利润的增长，提出以下股权分配方案：3.1 普通股股东对于普通股股东，公司拟以每股股利10元的比例向股东派发现金红利，根据股权登记日持有股份的比例进行相应的分配。

2019股权分配方案

2019股权分配方案1. 引言股权分配方案是一个公司用于向员工、管理层和投资者分配股权的计划。

这个计划通常涉及到确定股权分配的比例、条件、限制和时间表。

本文旨在介绍和解释我们公司在2019年的股权分配方案，以便于员工和相关方了解和参与到股权分配过程中。

2. 目标和原则我们公司的股权分配方案的目标是公平合理地激励和奖励员工，并与公司的长期发展目标相一致。

在制定股权分配方案时，我们遵循以下原则：•公平性：股权分配应基于员工的贡献和绩效，反映其所做的贡献和对公司的价值贡献程度。

•激励性：股权分配应鼓励员工继续为公司做出贡献，并对他们的长期表现提供奖励。

•透明度：股权分配方案应清晰明确，员工能够理解和知晓他们的股权分配和相关条件。

•可行性：股权分配方案应符合公司的财务状况和长期发展战略，不会对公司的经营和稳定造成负面影响。

3. 分配对象我们公司的股权分配方案适用于以下对象：3.1 员工公司的全职员工都有资格参与股权分配方案。

其分配比例将基于员工的职位级别、绩效、贡献和个人发展计划等因素进行综合评估。

更高级别的员工通常将被分配更多的股权。

3.2 管理层公司的高级管理层和关键领导者也将参与股权分配方案。

这些人员对公司的决策和长期战略发展有重要影响，他们将根据其贡献和绩效获得相应的股权分配。

3.3 投资者公司的投资者，包括风险投资者和股东，也将根据其对公司的投资额度和持股比例获得相应的股权分配。

这有助于激励投资者继续支持公司的发展，并与公司的长期目标保持一致。

4. 分配比例和限制公司的股权分配比例将根据参与对象不同而有所差异。

以下是分配比例的基本原则：4.1 员工公司将根据员工的职位级别和贡献度为其分配股权。

分配比例将根据员工的绩效、发展潜力和岗位等级进行评估，确保公平且激励性。

4.2 管理层公司的高级管理层将获得较高比例的股权分配，以体现其对公司长期发展的重要贡献。

具体比例将根据个人贡献和绩效进行评估。

4.3 投资者投资者将获得股权分配作为对其投资的回报。

2019年上市公司股权分配方案

业绩导向原则：根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配比例（额度），充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则：将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来，促使员工注重培训学院的长期利益。

第三条定义根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。

虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、由武汉音乐学院培训学院本部（财务部）负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。

第二章股权的授予第五条授予人选由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。

(完整版)2019年如何制定股权分配

关于公司制定股权分配的法律意见书XXXX公司：作为公司的法律顾问，根据公司股权分配、转让中法律风险问题，以及如何预防，合理利用法律规则，避免股权纠纷，依据我国相关法律规定以及审判实践，个人在股权诉讼代理、从事法务处理股权的经验，对公司制定股权分配事项提供以下法律意见，以作为公司决策之参考：一、出具本意见的依据1.公司提供的四份资料（1）公司建立母子公司关系构想（2）公司产业模式、运营模式（3）公司合作模式（4）公司股权分配方式2.相关法律法规（1）《中华人民共和国公司法》（2）《中华人民共和国公司法解释》（3）相关法律、法规、规章规定3.股权分配不慎险被架空案例—创始人北京发研工程董事长潘鸿宝二、公司运作中的法律问题1. 案例中北京发研工程公司是专门从事建筑物结构改造、加固的一家公司。

董事长潘鸿宝知道互联网领域，在中国未来有巨大的市场，从国家机关辞职下海，带领十几个人的团队一路打拼，到2005年已经成为国内行业的冠军，也代表着中国最高水平的，与国际同行业进行广泛的交流与合作，所以自身感到非常自豪。

到2005年的时候，市场的确与预想的一样越来越大，公司要发展，到2006年的时候，公司产值在三千万左右，后来潘鸿宝自己带领这个团队，从三四十人，到七八十人，到2009年，四年的打拼，怎么也打不上来，公司的老员工虽然对公司很忠诚，也很敬业，也很努力去做，但是由于自身的素养，不能把企业带到一个更高的层面。

所以在这种情况下，潘鸿宝下定决心一定要引进高端人才，所以从2009年底，那时候因为不懂得什么战略的问题，就知道可能要用团队来领导这个公司才能发展。

所以也就是从自己熟悉的建筑行业认识的那些项目经理当中来挖掘人才，也怕人家不来，就给出很高的条件，这样就引进了总经理，生产副总，跟经营副总三位，答应除了高工资，高奖金，再加上股份，给了总经理25%，两个副总各15%的股份，他们也没有钱，为了表示诚意，就按他们每个人给潘鸿宝打个条，在法律上把股份给了他们。