工程材料认质认价管理办法

合集下载

工程材料认质认价管理办法

工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写〈〈工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等就是否符合要求签字确认，预算人员对材料就是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照〈〈工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量与价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、〈〈工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位与时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、供货时间、申请时间；6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

7、认定材料质量与价格的参考品牌及电话。

第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源与供应商资源、施工单位与公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

【最新精选】材料认质认价管理办法

【最新精选】材料认质认价管理办法材料认质认价管理办法一、认质认价范围，施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表,监理、甲方代表经过审查、核实，并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管,不允许施工单位自己上报,组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后,由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性,在工程正常进行中,根据工程进度提前１4天将认质认价单报送到材料主管,一般情况下,合同科接到认质认价单后,应在14天内完成该项工作,并将认质认价确认单返还。

四、人员组成,同议标小组，再加上相关专业人员和材料信息员。

五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目。

六、材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价,甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施七、现场认价单，１、办理现场认价单原则,凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备,承包商已经办理完成认质单程序,２、办理认价单程序,根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作,对该现场认质单的材料,设备,的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作,交监理工程师、项目主管现场签字确认,3、办理现场认价单的时效性，现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认,４、办理现场认价单的规定,相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据，5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任,如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理,要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格；2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格；3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格；4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。

二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等，不得因此延误工期。

施工承包方应在（考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30）天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌（附表1），否则，由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。

2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后，在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复；3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价，并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品（附表2）；确为不能提供样品的设备，经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。

4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后，按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件，对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核；5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕，以双方商定的询价条件，在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复，对应样品进行封样，乙方应予接受，否则，甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供，并按合同规定计价；三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备；若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时，则应一次性认定整个单项工程（如一幢办公楼、一座酒店）的同一类材料设备。

2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。

3、办理认质认价流程时，施工承包方必须附上认质认价依据和说明，对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者，也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码，并注明选用的三个品牌。

[精品文档]材料认质认价管理办法

[精品文档]材料认质认价管理办法材料认质认价管理办法一、认质认价范围,施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表,监理、甲方代表经过审查、核实，并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管，不允许施工单位自己上报,组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性,在工程正常进行中,根据工程进度提前14天将认质认价单报送到材料主管，一般情况下，合同科接到认质认价单后，应在14天内完成该项工作，并将认质认价确认单返还。

四、人员组成，同议标小组,再加上相关专业人员和材料信息员。

五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目。

六、材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价，甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施七、现场认价单，1、办理现场认价单原则,凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备,承包商已经办理完成认质单程序，2、办理认价单程序,根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料，设备，的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作,交监理工程师、项目主管现场签字确认,3、办理现场认价单的时效性,现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认,4、办理现场认价单的规定，相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据,5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

基本建设工程材料认质认价管理办法

基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作，保证工程项目顺利进行，确保材料质量和合理定价，特制定本管理办法。

二、认质认价工作的目的和原则1.目的：通过认质认价管理，确保基本建设工程材料的质量，促进建设工程项目的顺利进行。

2.原则：科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。

三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位：负责制定和组织实施认质认价管理办法，监督材料供应商的材料质量和定价情况。

2.监理单位：负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估，审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。

3.材料供应商：负责提供合格的材料，并按照合理、公正的原则进行定价，接受建设单位和监理单位的监督和评估。

四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证：材料供应商在供应材料之前，必须提供相应的质量检测报告和证书，确保材料符合相关质量标准和规定。

2.材料定价：材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价，不得存在任何不合理的加价行为，价格应符合市场价格和相关法律法规。

3.材料监督和评估：监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。

4.纠纷处理：对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷，应通过协商解决，如协商不能解决，可以通过法律途径解决。

五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度，采取定期和不定期的质量抽检措施，确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。

2.加强材料的定价监管，建立材料定价的公示制度，保证价格合理公正，杜绝不合理的加价行为。

3.建立健全材料认证和定价的信息平台，实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通，提高认质认价管理的效率和准确性。

4.定期召开材料质量和定价的座谈会，邀请相关专家和业界人士参与，对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析，寻求解决方案。

六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查，评估其材料质量和定价情况，对不合格的供应商及时予以纠正和处理。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。

项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。

评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。

定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。

验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。

3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。

六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。

工程材料设备认质认价管理办法

工程材料设备认质认价管理办法一、总则本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理，确保工程项目顺利进行，同时规范材料设备的定价，促进市场竞争，保护消费者权益。

二、认质管理1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准，并经过认可的检测机构进行质量检测，获得合格证明方可使用。

2.对于重要的材料设备，应进行进厂质量检测，并按照检测结果对材料设备进行分类管理。

3.建立质量追溯制度，确保材料设备的质量可追溯，发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。

4.设立工程材料设备认质中心，负责对使用的材料设备进行抽检和监管，确保质量符合标准要求。

三、认价管理1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价，不得操纵市场价格以牟取暴利。

2.建立材料设备价格公示制度，公示项目中所使用的材料设备的价格标准，确保价格透明化，消费者有权了解价格信息。

3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为，一经查实将严肃处理，追究责任。

4.加强对材料设备价格的监管，建立价格监测和预警机制，及时掌握市场价格波动情况，避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。

四、监督管理1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度，加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。

2.设立监督检查机构，对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查，发现问题及时采取措施进行整改。

3.加强对承包商的监管，对存在质量问题的材料设备进行追责，确保工程的质量和安全。

五、法律责任1.对于质量不合格的材料设备，违反认质认价管理办法的行为，依法追究相关责任人责任，要求其承担相应的法律责任。

2.对于造成工程质量问题或经济损失的材料设备供应商，将纳入黑名单，并终身禁止在相关工程项目中参与供应。

六、附则本管理办法自颁布之日起执行，由质量监督管理部门负责监督执行，并根据需要进行相应的修订和补充。

总之，工程材料设备认质认价管理办法的制定和执行，对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。

工程材料认质认价管理办法

工程材料认质认价管理办法第一篇：工程材料认质认价管理办法工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、2、料3、4、暂定价在工程决算中材料价格据实调整按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工合同中约定需要认质认价的材料招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、2、工程名称，使用部位和时间；施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、纸；5、6、7、供货时间、申请时间；供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

工程认质、认价管理办法

认质、认价管理办法第一条为切实控制工程造价、确保工程质量，根据《施工总承包合同》中相关认价认质条款及工程管理规范，决定施工材料及设备实行由建设、监理、造价、施工单位共同认质、认价，以实现工程材料设备使用监管有效，成本控制合理节约。

第二条材料设备的认质范围应执行施工图要求、合同及招标文件中所约定的内容。

包括建筑主要材料、装饰材料、重要设备、电气管线材料、给排水管材、绿化苗木、安装器具等。

对于所有认质完成材料均需在监理单位见证下进行封样保存管理。

第三条材料设备认价范围应对照原合同清单，对于合同清单中已存在的材料设备单价，参照《施工总承包合同》中关于变更、签证价款调整约定内容执行；对于合同清单中未存在的材料设备单价及其他情况进行综合单价确认。

第四条在材料设备认质过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家），由各方共同考察、共同认定、择优采用。

材料及设备的认质依据，包括厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。

具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报送资料（包含：厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明）自行审核后填写《材料设备认质单》。

根据供应单位的信息，施工单位组织各方对材料设备生产厂家进行考察。

各单位认可后，在《材料设备认质单》，进行签字确认。

第五条在材料设备认价过程中，材料及设备的认价依据，包括《材料设备认质单》、生产厂家资质报告、材料准用证、合格证、检验报告等；具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报价自行审核后填写《认价联系单》报送监理及建设单位审核并签署意见。

《认价联系单》附件中应明确以下信息：1.材料（设备）名称、品牌、产地、生产厂家、2.供应方式及不同付款方式下的供应单价3.材料规格、品种、质地、颜色、等级4.辅助材料名称5.综合单价包括的内容6.拟购数量7.设备及材料综合单价报价。

造价单位进行价格咨询，造价单位询价审核完成后各单位在《材料设备认价单》上签字确认。

工程认质、认价管理办法

第二条材料设备的认质范围应执行施工图要求、合同及招标文件中所约定的内容。

包括建筑主要材料、装饰材料、重要设备、电气管线材料、给排水管材、绿化苗木、安装器具等。

对于所有认质完成材料均需在监理单位见证下进行封样保存管理。

材料及设备的认质依据，包括厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。

根据供应单位的信息，施工单位组织各方对材料设备生产厂家进行考察。

各单位认可后，在《材料设备认质单》，进行签字确认。

造价单位进行价格咨询，造价单位询价审核完成后各单位在《材料设备认价单》上签字确认。

工程材料认质认价管理办法2

工程材料认质认价管理办法2
工程材料认质认价管理办法2
由于某些材料市场价格变动幅度较大，比如钢筋和铜材价格涨幅过大，超过了施工方的承担能力，施工方材料溢价风险较大。

在“包死”模式下，施工方为减少损失可能“不作为”或者与甲方扯皮，严重影响工期。

同时针对住建局的工作程序，为避免工程款的反复增加带来的烦恼，甲方可在前期阶段对工程主要材料进行招投标。

由于工程材料主要用料相对比较单一固定，每年年初制定工程施工计划，针对一年工程中所需大宗主要材料列表，进行招投标并编制工程材料招投标进度表，限定投标单位资格，为减少工程造价，主要邀请材料生产厂家进行招投标。

一旦中标，由中标人负责其中标材料种类一年的供应。

材料价款的结算，建设单位按“包死”总价付款给施工单位，施工方与中标供应商按中标价签订合同，施工方负责统计实际供应量，并从工程总价中付款。

次要材料在制定工程施工招标文件时，对次要材料的质量要求及相应品牌在招标文件中予以明确。

施工方针对招标文件要求，对材料价格进行投标，制作投标文件。

乙方自主单独对材料和设备进行采购，溢价的风险乙方自己承担。

次要材料进场后，施工企业邀请甲方和监理公司共同认定质量是否符合合同要求，并由三方签字。

甲方年初主动组织去了解市场，了解多家材料供货商的产品质量和价格，适时掌握周边商家的材料价格情况，为年初的主要材料招投标做好准备。

津西钢铁主要采用主材甲供的方式，成立了专门的采购部门负责采购，并由采购部门负责招投标，这样需要花费大量人力、物力，而且企业付款程序相对简洁、迅速，对于实力较弱的供应商能够承受。

对于用量较少的材料，程序上也没有那么繁琐。

工程甲供材料及认质认价管理规定

建筑工程甲供材料及认质认价材料(设备)管理办法（试行）第一章总则第一条根据国家《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法规和文件精神，为保障甲供材料及认质认价材料（设备）的顺利进行，规范工程施工单位和材料（设备）供应单位在使用或供应过程中行为，特制定本办法。

第二条甲供材料是指在工程实施过程中由甲方委托职能部门或材料供应商采购并运至指定地点的材料（设备），该材料（设备）交付给施工单位使用或安装。

第三条甲方认质认价材料（设备）是指由甲方认定某种材料（设备）规格、型号和质量等级，同时确认此种材料（设备）的价格。

该材料（设备）由施工单位根据要求组织采购、保管、施工等工作。

第四条甲供材料按集团集中采购制度，合约预算部负责组织实施采购。

由公司和材料（设备）供应商依照相关程序签订合同，并按合同约定组织材料（设备）进场、验收等，然后按规定付款。

第五条甲供材料及认质认价材料（设备）范围包括以下几个方面：（1）工程招标文件指定的材料及设备；（2）工程设计变更新增加的材料（设备）；（3）集团集中采购模式划分表中明确的材料及设备。

第二章甲供材料的实施程序第六条甲供材料数量、品种、规格及进场时间，即甲供材计划由甲方工地代表组织实施，并由施工单位依据工程量清单、施工图及工程变更进行编制。

基本流程为：中标单位编制计划→监理工程师审核→跟踪审计人员复审→甲方工地代表确认→报公司领导审核→工程部向合约预算部办理招标申请手续，并由合约预算部组织进入招标程序→签定材料（设备）供应合同→工程部履行并落实材料（设备）供应合同。

第七条甲供材料的数量应满足施工现场使用的需要。

如果实供量与清单量（含变更调整）有出入，在工程结算时依据数量的增减按规定予以相应减增。

第八条甲供材料的进场时间应在甲供材计划中予以明确。

保证材料的及时供应以保障工程的顺利进行，施工单位应依据工程施工进度及时编制甲供材料计划，一般材料及设备要求从甲方工地代表确认时间起至实际工程使用时间不小于35天，大型设备或特殊材料时间不小于65天。

认质、认价管理办法

材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。

7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。

2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定。

3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度范围。

材料资采购、认质认价管理办法

材料物资采购、认质认价管理办法第一章总则第一条根据国家《合同法》、《招投标法》等有关法律、法规规定，为保障材料物资采购及认质认价活动的顺利进行，规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为，借鉴恒大等先进企业经验，结合公司实际制定本办法。

第二条甲供材料是指在工程实施过程中，由甲方采购并交付施工单位使用或安装的材料物资。

第三条甲方认质认价材料是指由甲方认定某种材料物资的品牌、规格型号和质量、价格，由施工单位自行采购、保管、施工的材料物资。

第四条甲供材料按集团集中采购制度，由计划技术部下达计划，供应部负责采购。

由公司和材料供应商签订合同。

第五条甲供材料及认质认价材料物资的范围主要包括以下几个方面：（1）工程招标文件指定的材料物资；（2）工程设计变更新增加的材料物资；（3）其他材料物资。

第二章甲供材料第六条甲供材料计划应有明确进场时间。

1、施工单位依据工程施工进度，及时编制甲供材料计划。

2、提报计划要适度超前，杜绝或减少应急材料计划,应给审核计划、落实计划留有充足的余地。

特别是大型设备或一些特殊材料、需要定制的材料物资等更要提前。

第七条甲供材料进场验收由甲方项目部派员会同供应部依据合同组织实施，施工单位应按照合同约定的质量、数量、规格型号及品种进行材料接收，办理相关交接手续，并按规定向监理工程师报验收手续，材料合格后方可投入使用。

第三章认质认价材料第八条计划要明确具体。

甲方认质认价材料的品牌、质量要求、规格型号、价格和付款方式、数量和使用时间等都要在计划中详细列明。

第九条市场调研。

1、供应部接到计划技术部下达的计划后，立即通知施工单位各自独立调研；2、供应部立即组成调研小组进行前期市场调研摸底；3、加强与施工单位的沟通和交流。

在产品安全性、规格型号、质量、服务等同等条件下，如果施工单位报价低于我方报价，尊重施工单位意见；如果施工单位报价高于我方报价，告知我方报价理由，拟定联合调研方案。

4、联合调研。

工程材料认质认价管理办法

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位和时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、6、供货时间、申请时间；7、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

8、9、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理规定工程材料设备认质认价管理是指在工程建设过程中，对所使用的材料和设备进行质量和价格的认定和管理。

这种管理旨在确保工程项目使用的材料和设备具有良好的质量和合理的价格，以保证工程项目的顺利进行和达到预期的效果。

下面我们来详细介绍一下工程材料设备认质认价管理的规定。

首先，工程材料设备认质认价管理需要从材料和设备的采购环节开始。

在采购阶段，需要制定相应的采购标准和程序，确保选择的材料和设备符合相关的标准和要求。

采购部门要对供应商进行全面的评估，选择具有良好信誉和经验的供应商，以确保所采购的材料和设备质量可靠。

其次，工程材料设备认质认价管理需要建立完善的验收制度。

在材料和设备交付后，需要进行全面的验收工作，以确保所交付的材料和设备符合相关的质量标准和要求。

验收标准应该明确，并且要求供应商提供相应的质量保证文件。

同时，还需建立健全的检测机构和设备，对所验收的材料和设备进行必要的检测和试验。

再次，工程材料设备认质认价管理需要建立价格评估体系。

对于材料和设备的价格，需要进行评估和核算，确保其合理、公正、透明。

评估应该参考市场行情和供需关系，并综合考虑材料和设备的质量、品牌、技术参数等因素。

同时，还需建立价格监测机制和制度，在施工过程中对材料和设备的价格进行监控和审核，以避免价格虚高或价格欺诈的情况发生。

最后，工程材料设备认质认价管理需要建立追溯和纠纷处理机制。

一旦发现材料和设备存在质量问题或者价格欺诈，应及时采取措施进行追溯和处理，确定责任并进行相应的补救措施。

同时，还需要建立纠纷处理机制，对涉及材料和设备质量和价格的纠纷进行调解和仲裁，保证各方的权益得到保护。

综上所述，工程材料设备认质认价管理对于确保工程项目的质量和成本控制至关重要。

通过制定相关规定和制度，落实各项管理措施，可以有效地提高工程项目的质量和效益，为保障工程建设的安全和顺利进行提供有力支撑。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------材料认质认价管理办法一、认质认价范围,施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表,监理、甲方代表经过审查、核实,并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管,不允许施工单位自己上报,组织认质认价工作。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性,在工程正常进行中,根据工程进度提前14天将认质认价单报送到材料主管,一般情况下,合同科接到认质认价单后,应在14天内完成该项工作,并将认质认价确认单返还。

四、人员组成,同议标小组,再加上相关专业人员和材料信息员。

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目。