职级晋升谈话记录表.pptx

本人职级晋升谈话记录

本人职级晋升谈话记录时间：2021年10月15日地点：公司会议室参与人员：本人（晋升员工）、上级主管、人力资源代表会议记录：主管：欢迎大家来参加这次晋升谈话会议。

今天我们聚在一起是为了讨论本人的职级晋升事宜。

首先，我想听听你对自己职业发展的规划和目标。

请你谈谈你在当前职位上的表现和取得的成绩。

本人：非常感谢领导和人力资源团队给予我这次晋升的机会。

在过去的一年里，我努力工作，尽力完成了交给我的任务。

我专注于提高团队的工作效率，组织了一系列培训和工作坊，帮助团队成员提升技能并取得了显著的成果。

我还积极参与公司内部的项目，并提出了一些建设性的意见和建议，得到了团队的认可和赞赏。

主管：很高兴听到你的努力和取得的成绩。

除了工作成绩，你还有其他方面的突出表现吗？本人：我在团队中积极参与协作，与同事们保持良好的合作关系。

我善于倾听和沟通，能够有效地解决问题和处理冲突。

我还积极参与公司的社交活动，并担任一些志愿者工作，展现了积极向上的个人形象。

人力资源代表：非常好。

我们也收到了来自其他同事的正面反馈和推荐信，他们对你的工作表现非常满意。

接下来，我想问一下你对晋升后的职责和期望有什么看法？本人：我对晋升后的职责和期望非常期待。

我希望能够在新的职位上承担更多的责任，领导和指导团队成员，推动团队的发展和壮大。

我也愿意进一步提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

主管：非常好。

你的愿望和期望与公司的发展方向是一致的。

我们对你的职级晋升表示认可，并祝贺你取得的成就。

接下来，我们会为你制定一个晋升计划，明确你的职责和目标。

同时，我们也会提供必要的培训和支持，帮助你更好地适应新的角色和挑战。

本人：非常感谢领导和人力资源团队的支持和信任。

我会努力学习和成长，以实际行动证明自己的能力。

会议结束后，相关部门制定了晋升计划，并与本人进行了沟通和培训安排。

通过这次晋升谈话，本人对职业发展有了更清晰的认识，并充满信心地迎接新的挑战。

员工晋升面谈记录表

员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表日期: [填写日期]部门: [填写部门名称]面谈对象: [填写员工姓名]职位: [填写员工现任职位]面谈人: [填写面谈人姓名]面谈目的: [填写面谈目的，例如评估员工晋升的准备情况，收集员工的发展意愿等]面谈内容:1. 工作表现评估- 根据员工的工作表现，评估其在现职位上的工作表现和成果。

- 讨论员工在工作中的优势和待提高的方面。

- 探讨员工在过去一段时间内的工作目标是否达成，并对其工作质量和效率进行评估。

2. 职业发展意愿和目标- 了解员工对于自身职业发展的期望和目标。

- 探讨员工对于晋升的意愿和准备情况。

- 讨论员工是否有兴趣参与公司内部培训或外部进修课程以提升自身能力。

3. 能力和素质评估- 评估员工在技能、知识和经验方面的能力。

- 探讨员工在沟通、团队合作、领导力等方面的素质表现。

- 讨论员工是否具备晋升所需的能力和素质，并提出建议和改进建议。

4. 晋升计划和时间安排- 根据面谈内容，讨论员工是否符合晋升的条件和要求。

- 确定晋升的岗位和职责，并与员工沟通晋升后的工作期望。

- 制定晋升计划和时间安排，明确晋升的具体步骤和时间节点。

5. 其他事项- 讨论员工对于工作环境、团队合作等方面的反馈和建议。

- 解答员工可能存在的疑问和困惑。

- 记录其他需要记录的事项和面谈结果。

面谈结论:根据本次面谈的内容和评估结果，我们认为该员工具备晋升的潜力和条件。

建议在制定的晋升计划和时间安排内，对该员工进行晋升，并提供必要的培训和支持。

面谈人签字: [填写面谈人签字]员工签字: [填写员工签字]备注: [填写备注，例如面谈过程中的重要信息或其他需要记录的事项]。

员工晋升面谈表

员工晋升面谈表
员工晋升面谈表
员工信息：
姓名：
职位：
工号：
部门：
面谈日期：
面谈地点：
面谈目的：
本次面谈旨在评估员工在公司的工作表现，讨论员工的职业发展和晋升机会。

面谈议题：
1. 工作表现评估
- 评估员工在当前职位上的工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。

- 分析员工的优点和改进的地方，并提供针对性的建议和培训机会。

2. 职业发展规划
- 讨论员工对于自己职业发展的目标和期望。

- 探讨员工希望在公司内部晋升的机会和条件。

- 提供关于晋升途径和要求的信息。

3. 晋升机会评估
- 根据员工的工作表现和职业发展规划，评估员工是否适合晋升。

- 讨论晋升的条件和要求，以及晋升后的职责和期望。

4. 员工意见和建议
- 鼓励员工提出对公司和部门的改进建议和意见。

- 讨论员工对于公司管理和发展的看法和建议。

面谈结果：
根据本次面谈的讨论和评估，对员工的晋升机会和条件做出如下决定：晋升机会：（晋升职位、晋升时间、晋升条件）
晋升条件：（晋升要求、晋升培训）
晋升后职责和期望：（晋升后的工作职责和预期表现）
员工意见和建议：
（员工提出的改进建议和意见）
备注：
（其他需要记录的信息）
面谈人签名：
员工签名：。

员工晋升面谈记录表

员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表日期：[填写日期]员工姓名：[填写员工姓名]部门：[填写员工所属部门]职位：[填写员工当前职位]面谈人：[填写面谈人姓名]面谈时间：[填写面谈时间]面谈目的：在此次面谈中，我们将讨论员工的晋升机会，并就员工的表现、能力和发展方向进行评估和讨论。

员工表现评估：请对员工在当前职位上的表现进行评估，并在下方进行记录。

1. 工作表现：[填写员工在工作中的表现，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面的评估]2. 团队合作：[填写员工在团队合作中的表现，包括与同事合作、协调沟通、共同完成任务等方面的评估]3. 创新能力：[填写员工在创新方面的表现，包括提出新想法、解决问题的能力、对工作流程的改进等方面的评估]4. 自我发展：[填写员工在自我学习和发展方面的表现，包括参加培训、学习新技能、主动寻求反馈等方面的评估]员工能力评估：请对员工的能力进行评估，并在下方进行记录。

1. 专业知识与技能：[填写员工在专业知识和技能方面的评估，包括所需技能的掌握程度、专业知识的应用能力等方面的评估]2. 领导力：[填写员工在领导力方面的评估，包括是否具备领导团队的能力、解决问题的能力、决策能力等方面的评估]3. 沟通能力：[填写员工在沟通能力方面的评估，包括口头和书面沟通的能力、与他人交流的效果等方面的评估]4. 解决问题能力：[填写员工在解决问题能力方面的评估，包括分析问题的能力、制定解决方案的能力等方面的评估]发展建议：请根据以上评估结果，提供员工的发展建议，并在下方进行记录。

1. 晋升建议：[填写员工的晋升建议，包括晋升到哪个职位、晋升的时间和条件等方面的建议]2. 培训需求：[填写员工需要进一步培训的领域和内容，以提升其能力和知识水平]3. 职业发展规划：[填写员工的职业发展规划，包括未来的职业目标和发展方向]总结：在此次面谈中，我们对员工的表现和能力进行了评估，并提供了相应的发展建议。

员工晋升面谈记录

员工晋升面谈记录员工晋升面谈记录日期：[填写日期]地点：[填写地点]参与人员：[填写参与人员姓名]面谈记录：1. 员工信息姓名：[填写员工姓名]部门：[填写员工所属部门]职位：[填写员工当前职位]入职日期：[填写员工入职日期]2. 面谈目的说明此次面谈的目的，例如员工晋升评估或职业发展规划。

3. 员工表现评估在此部分，记录员工在当前职位上的表现评估。

可以包括以下方面：- 工作成果：记录员工在当前职位上取得的成绩和贡献。

- 工作能力：评估员工在当前职位所展现的技能和能力。

- 团队合作：记录员工在团队合作方面的表现，包括与同事和上级的合作关系。

- 自我发展：评估员工对于自身职业发展的努力和学习能力。

4. 晋升评估在此部分，根据员工在当前职位的表现评估，讨论员工是否符合晋升的条件。

可以考虑以下方面：- 工作成果：员工在当前职位上的成绩是否达到晋升标准。

- 能力提升：员工是否具备晋升所需的技能和能力。

- 绩效评估：考虑员工在绩效评估中的得分情况。

- 职位空缺：是否存在适合员工晋升的职位空缺。

5. 职业发展规划在此部分，讨论员工的职业发展规划。

可以考虑以下方面：- 员工职业目标：了解员工对于职业发展的期望和目标。

- 培训需求：确定员工在职业发展过程中需要的培训和发展机会。

- 职业道路：讨论员工在公司内部的职业晋升道路和可能的发展方向。

6. 行动计划在此部分，确定员工晋升或职业发展的具体行动计划。

可以包括以下内容： - 培训计划：确定员工需要参加的培训和学习机会。

- 工作任务：讨论员工在当前职位上需要完成的工作任务和目标。

- 跟进措施：确定跟进员工晋升或职业发展计划的具体措施和时间表。

7. 结论与反馈在此部分，总结面谈内容，提供对员工的反馈和建议。

可以包括以下内容： - 晋升决定：根据面谈结果，确定员工是否符合晋升条件。

- 反馈：向员工提供对其表现的正面反馈和肯定，同时指出需要改进的方面。

- 建议：根据面谈内容，向员工提供职业发展的建议和指导。

晋升面谈记录表

晋升面谈记录表（经理及以上级别专用）
试用期考核面谈记录表
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

职级晋升谈话记录表

职级晋升谈话记录表
一、谈话内容：
1、谈话对象本次的职级晋升情况；
2、对谈话对象的工作情况以及个人优势、不足简要总结；
3、对谈话对象今后的工作提出要求和希望；
4、谈话人认为需要涉及的其它内容。

二、谈话要求：
1、各单位、各部门一把手晋升人员（包括升段）由集团领导负责谈话；
2、晋升副部级及以上人员（包括升段）由分管领导负责谈话；
3、晋升科级及以下人员（包括升段）由主管领导负责谈话。

4、职级晋升谈话要有谈话记录，由谈话对象负责记录，谈话人审核后交人力资源部存档管理。

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晋升职级考察谈话记录

晋升职级考察谈话记录
时间：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
参与人员：人力资源部主管、晋升候选人及考察小组
一、开场白
人力资源部主管：今天我们聚集在这里，对XX同志的晋升进行考察。

XX 同志在公司工作期间表现优异，我们希望通过今天的谈话，更全面地了解他的工作表现和职业素养。

二、工作业绩与能力
考察小组：请谈一下你在过去的工作中取得的业绩和遇到的挑战。

XX同志：……（此处省略具体内容，根据实际情况填写）
考察小组：你觉得你的工作成绩有哪些是特别值得骄傲的？
三、团队合作与领导能力
人力资源部主管：作为团队的一员，你认为你的合作能力如何？
XX同志：……（此处省略具体内容，根据实际情况填写）
考察小组：你有没有在团队中起到关键作用的经历？
XX同志：……（此处省略具体内容，根据实际情况填写）
四、个人成长与未来规划
人力资源部主管：你如何看待自己的职业发展？你希望在未来几年内实现哪些目标？
XX同志：……（此处省略具体内容，根据实际情况填写）
考察小组：你认为自己的不足是什么？你打算如何改进？
五、总结与建议
考察小组：经过今天的谈话，我们认为XX同志具备晋升的潜力。

希望他能够继续努力，发挥自己的优势，克服不足，为公司做出更大的贡献。

我们将把今天的考察结果提交给公司领导，等待最终决定。

人力资源部主管：感谢大家的参与和支持。

希望我们能够共同努力，为公司的发展做出贡献。

新提拔干部廉政谈话记录表

新提拔干部廉政谈话表
对谈话人及所在单位党风廉政建设工作提出五点要求：
一、要加强学习，提高自身修养。

一要加强政治理论学习，把握政治方向，提高思想觉悟，在工作中做到“讲党性、重品行、重表率”。

二是加强党纪律法规的学习，要明辨是非，执行制度，遵纪守法。

三是加强业务、文化知识的学习，跟上时代发展的步伐。

二、认真履行职责，努力做好本职工作。

要增强责任感、使命感，不断激励自己，克己奉公。

要正确行使权力，自觉接受群众的监督。

三、遵纪守法，坚决做到廉洁从业。

必须增强法纪意识，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。

四、维护班子团结，带好队伍。

班子成员也要大力维护团结，相互支持、相互配合；主要领导在团结问题上觉悟要更高一些，心胸要更开阔一些，律己要更严一些。

五、切实履行职责，进一步促进党风廉政建设。

各单位党政正职要当好表率，敢于负责，干好自己的事，管好本单位、本部门的人，不仅要保证自己不出问题，也要保证班子成员和下属不出问题。

员工晋升面谈记录表

员工晋升面谈记录表
员工晋升面谈记录表
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工工号: [填写员工工号]
部门: [填写部门名称]
职位: [填写职位名称]
面谈记录:
1. 背景信息
- 入职日期: [填写入职日期]
- 目前职位起始日期: [填写目前职位起始日期]
- 目前职级: [填写目前职级]
- 目前薪资水平: [填写目前薪资水平]
2. 工作表现
- 工作责任和成就: [填写员工在目前职位上的工作责任和取得的成就] - 专业知识和技能: [填写员工在目前职位上展示的专业知识和技能] - 与团队合作: [填写员工在团队合作方面的表现]
- 领导能力: [填写员工在领导能力方面的表现]
- 解决问题的能力: [填写员工在解决问题的能力方面的表现]
3. 发展潜力
- 学习能力: [填写员工展示的学习能力]
- 适应能力: [填写员工展示的适应能力]
- 创新思维: [填写员工展示的创新思维能力]
- 领导潜力: [填写员工展示的领导潜力]
4. 发展计划
- 员工职业目标: [填写员工对于自己职业发展的目标] - 发展计划: [填写公司对于员工的发展计划和培训需求] 5. 结论
- 是否推荐晋升: [填写是否推荐员工晋升]
- 推荐晋升职位: [填写推荐员工晋升的职位]
- 员工发展建议: [填写对于员工发展的建议]
面谈记录人: [填写面谈记录人姓名]
面谈记录日期: [填写面谈记录日期]
备注: [填写其他需要记录的信息]。

职级晋升谈话记录表之欧阳语创编

职级晋升谈话记录表
一、谈话内容：
1、谈话对象本次的职级晋升情况；
2、对谈话对象的工作情况以及个人优势、不足简要总
结；
3、对谈话对象今后的工作提出要求和希望；
4、谈话人认为需要涉及的其它内容。

二、谈话要求：
1、各单位、各部门一把手晋升人员（包括升段）由集团领导负责谈话；
2、晋升副部级及以上人员（包括升段）由分管领导负责谈话；
3、晋升科级及以下人员（包括升段）由主管领导负责谈话。

4、职级晋升谈话要有谈话记录，由谈话对象负责记录，谈话人审核后交人力资源部存档管理。

管理岗位职员等级晋升考察谈话表

管理岗位职员等级晋升考察谈话表考察对象尊称：XXX考察时间：XXXX年X月X日考察地点：XXX一、工作表现1. 工作态度考察人员对待工作的态度是否认真，是否积极主动，是否能够始终保持稳定的工作状态。

2. 工作效率考察人员工作效率如何，是否能够按时完成任务，是否有超出常规工作的表现。

3. 专业能力考察人员在所处岗位的专业能力是否达到要求，是否具备较强的专业知识和技能。

4. 团队合作考察人员在团队合作中的表现如何，是否能够有效地与他人沟通协作，是否具备较强的团队意识。

二、管理能力1. 领导能力考察人员在岗位上是否具备领导团队的能力，是否能够有效地指导下属完成工作。

2. 决策能力考察人员在面对问题时是否能够独立思考，快速做出正确的决策，是否具备较强的问题解决能力。

3. 沟通能力考察人员与其他部门及上下级之间的沟通能力如何，是否能够有效传递信息、表达观点。

4. 敬业精神考察人员是否满怀敬业精神，是否能够为了工作目标付出额外的努力。

三、个人素质1. 品德品质考察人员在工作中是否遵守公司规章制度，是否具备良好的职业操守。

2. 心理素质考察人员是否具备较强的心理承受能力和抗压能力，是否能够保持积极的心态应对各种挑战。

3. 学习能力考察人员是否有较强的学习意愿，是否能够不断学习新知识、掌握新技能。

四、综合评价根据上述考察内容综合评价考察人员在当前岗位上的表现，确定是否具备晋升条件。

考察人员本人对于个人发展的规划和未来目标。

引用参考文献：1. XXXX年《岗位管理能力建设与提升》2. XXXX年《企业管理与高层领导力发展》3. XXXX年《管理岗位职员晋升考察要点及实施方案》考察人员签字：______________考察人员所在部门负责人签字：______________公司人力资源部门签字：______________备注：对于未晋升的人员，应在谈话表中明确未晋升的原因，并给予明确的改进方向和时间节点。

根据上述考察内容，XXX在工作态度方面表现积极认真，能够始终保持稳定的工作状态，工作效率较高，能够按时完成任务，且在工作中展现出超出常规的表现。

职业晋升谈话记录表

职业晋升谈话记录表
日期：[日期]
地点：[地点]
与会人员：[与会人员]
谈话目的
本次谈话旨在评估您的职业发展情况，并讨论可能的晋升机会。

我们将就以下主题进行讨论：
1. 工作表现评估
2. 个人发展计划
3. 晋升机会
谈话内容
1. 工作表现评估
我们对您在过去一年的工作表现进行了评估，并认为您在以下方面表现出色：
- [列出表现出色的方面]
同时，我们也需提出一些建议以帮助您进一步改进：
- [列出需要改进的方面]
我们鼓励您继续努力，加强在工作中的突出表现。

2. 个人发展计划
为了支持您的职业发展，我们希望您制定一个个人发展计划。

请在下面的表格中填写您的计划，并标明您预计完成每个目标的时间。

目标预计完成时间
[目标1] [完成时间1]
[目标2] [完成时间2]
[目标3] [完成时间3]
3. 晋升机会
基于您的工作表现和个人发展计划，我们认为您具备晋升的潜力。

我们将与您保持密切联系，以便及时了解可能的晋升机会。

同时，我们鼓励您参与公司提供的相关培训和发展机会，以增强自己的技能和知识。

下一步行动
在本次谈话后，我们将：
- 持续了解和评估您在工作中的表现。

- 提供支持和资源，以帮助您完成个人发展计划。

- 与您保持沟通，并及时通知您有关晋升机会的信息。

签字
请与会人员在下面的空白处签字以确认您已讨论以上内容并同意下一步行动：
- [签字栏1]
- [签字栏2]
- [签字栏3]
---
以上为职业晋升谈话记录表，谢谢！。

员工晋升面谈记录

员工晋升面谈记录员工晋升面谈记录
日期：[日期]
地点：[地点]
参与人员：[参与人员]
会议记录：
1. 会议开始时间：[开始时间]
会议结束时间：[结束时间]
2. 与会人员介绍：
- [姓名]：[职位]
- [姓名]：[职位]
- [姓名]：[职位]
3. 会议议程：
- [议程1]
- [议程2]
- [议程3]
4. 讨论内容及决定事项：
a. 员工信息：
- 员工姓名：[姓名]
- 员工职位：[职位]
- 员工工号：[工号]
- 入职日期：[入职日期]
- 目前工作表现评估：
- 评估结果：[评估结果]
- 评估依据：[评估依据]
b. 晋升建议：
- 晋升职位：[晋升职位]
- 晋升理由：[晋升理由]
- 晋升条件：[晋升条件]
c. 员工意见：
- 员工对晋升建议的看法和意见：[员工意见]
d. 讨论结果：
- 经过讨论，与会人员一致同意晋升该员工至 [晋升职位]。

- 晋升条件：[晋升条件]
- 晋升日期：[晋升日期]
- 其他决定事项：[其他决定事项]
5. 下一步行动计划：
a. 通知员工：
- 员工晋升通知日期：[通知日期]
- 员工晋升通知方式：[通知方式]
- 晋升通知内容：[通知内容]
b. 组织培训和支持：
- 培训计划：[培训计划]
- 培训日期：[培训日期]
- 培训方式：[培训方式]
c. 跟进评估：
- 下次评估日期：[评估日期]
- 评估方式：[评估方式]
6. 会议总结：
- [总结内容]
以上为员工晋升面谈记录，供参考和记录。

事业人员职级晋升考察谈话记录模板

事业人员职级晋升考察谈话记录模板日期：____年____月____日谈话地点：______谈话对象尊称：______谈话对象职务：______谈话对象部门：______一、个人基本情况介绍1. 谈话对象的尊称、性莂、芳龄、学位等级、工作年限等基本情况。

2. 谈话对象的主要工作职责和业绩简介。

二、个人发展规划1. 谈话对象对自己未来职业发展有何规划和期望。

2. 谈话对象是否与领导交流过个人职业发展意向。

三、工作表现评价1. 谈话对象在当前岗位上的工作表现如何，是否取得了一定的业绩。

2. 谈话对象是否具备晋升的条件和能力。

四、工作态度和职业素养1. 谈话对象的工作态度如何，是否积极主动、责任心强。

2. 谈话对象在工作中的团队合作能力和交流协调能力如何。

3. 谈话对象是否具备良好的职业操守和职业道德。

五、个人发展需求和帮扶意见1. 谈话对象在知识、技能、经验等方面存在哪些不足和需求。

2. 针对谈话对象的发展需求，领导对其未来发展给予什么样的帮扶和支持。

六、特殊情况说明1. 考察谈话中是否存在谈话对象个人或工作上的特殊情况需要说明和处理。

2. 考察谈话中是否有谈话对象提出的对工作环境、团队配合、上级领导支持等方面的建议或意见。

七、谈话结论1. 针对谈话对象的发展规划、工作表现、工作态度和个人发展需求等方面，领导对其晋升意见和建议。

2. 谈话对象本人对晋升以及个人发展规划和需求是否有进一步的补充和说明。

以上为针对事业人员职级晋升考察谈话记录的模板，希望能够根据具体情况进行灵活运用并完善。

八、个人发展规划补充1. 谈话对象在个人发展规划方面是否有进一步的补充和说明。

如近期是否参加了任何培训、进修或学习新知识、技能等。

2. 谈话对象对个人发展规划的进展情况是否满足预期，是否遇到了困难或挑战。

领导对其发展规划补充有何建议和意见。

九、自我评价1. 谈话对象对自己目前的工作表现和职业发展规划进行自我评价。

2. 谈话对象是否意识到自身存在的不足和需要改进的地方。

晋升面谈记录表完整

晋升面谈记录表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
晋升面谈记录表（经理及以上级别专用）
银行贷款人面谈记录表
尊敬地______女士/先生:
欢迎您办理我行贷款业务，您是代表您和您的债务共有使用人行使本谈话。

为便于我们为您提供更好的服务，我行工作人员将就以下问题与您交谈，请
贷款申请人签名：债务共有人：
年月日谈话地点：
调查员（风控经理）说明事项：
1、你通过何种方式核实调剂申请人人和担保人身份的真实性？
调剂申请人：□核对身份证□到单位□到家里□114 查询单位□其他_______
担保人：□核对身份证□到单位□到家里
□114 查询单位□其他_______
2、你通过何种方式判断调剂申请人收入的合理性和真实性？
□通过单位查询□通过工资存折□其他_____
3、你通过何种方式调查抵押物的价值？
□通过实地查看，一同前往的调查员是___________
□参考同地段同类型房产价值
□仅参照评估报告
经办人员（签名）：
年月日
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？。