做一名合格的国税干部

做一名合格的国税干部

全省税收工作会议后，省国税系统掀起了一次学习研讨省领导重要讲话及省局文件精神，狠抓工作落实的热潮。结合自身国税工作实际和队伍现状，系统内积极开展“把情况做到最好”活动，旨在塑造培养“想干事、干好事、能干事、干成事、不坏事、不出事”的国税干部，打造一支学习型团队，提高干部队伍的思想境域和做事水平。

一、目前干部的状况

一类干部当桥梁，是单位里的中流砥柱，主动担起单位的责任；二类干部当夹馅饼，被动地去完成工作，领导布置我就干，缺乏工作主动性；三类干部发牢骚，怨天怨地，大事做不来，小事又不干，夸大工作成效，好大喜功，最终一事无成，离干部的要求差距较大。

还有的人进行如下分类：

1.5%的人看不出来是在工作，无事必生非，制造矛盾，破坏性地做；

2.10%的人正在等待着什么，不想做，歇、等思想严峻；

3.20%的人正在为增加问题而工作，蛮做、盲做、胡做、乱做；

4.10%的人没有对单位做出奉献，而且仍在做，而是负效劳动；

5.40%的人正在按照低效的标准或方法工作，而可不能正确有效地做；

6.只有15%的人属于正常范畴，但绩效仍旧不高，做不行，做事不到位。

二、目前干部中讲得最多的一句话是什么：“忙”、“乱”、“累”、“烦”

“被工作”成为一种常见的现象，调查报告显示，全国县处级干部多以室内工作、案头工作为主，平均每周开会5.5次，陪同视察调研4次，而下基层、到现场调查研究相对较少。“忙”是工作没有目标，没有思路，没有打算。两眼一睁，忙到熄灯，忙完家里忙单位，忙到回家倒头睡；“乱”是目标不明确，没有梳理，没有抓住工作的要紧矛盾，万事俱细；“累”是工作没有统筹，没有学会弹钢琴；“烦”是以上三个的综合症，处理问题不平复，总是一副急躁的面孔。一个人过于急躁，要我看确实是无能的表现。要明白真正有能力有水平有方法的人差不多上不急不躁、冷静自若的。

三、如何样做一个合格的干部

1.品德标准

也确实是通常讲的运气和道德。表现为：(1)为人实在。第一学会做人，做人要学会感恩，感谢父母、老师、同事、朋友和领导。为人老实、诚实、真实、厚实。不夸张，不虚假，不口是心非，不阳奉阴违。说一是一，说二是二，干一

行，爱一行，钻一行，护一行，与人相处宽宏大量，包容笑纳，平等相待，亲切友好。不以自己之长揭人之短，表现一个真实的自己，真实的心态，真实的意识，真实的动机，一切以真实来对待周边的人和事。对确实是对，错确实是错，实实在在的做人做事，尽职、尽责、尽心、尽力。

为人实在是干部道德的灵魂和核心，离开了做人的差不多原则，干部道德也就丧失了灵魂大厦和坚实核心，这是对干部要求的道德底线。

(2)办事实在。扎扎实实地干事，老老实实地做人。我们有的干部没干过错事，没说过假话，没坏心眼，但遇到关键时刻，工作碰到困难，让这类干部去解决就解决不了，而且越解决就越苦恼，这是什么缘故？问题依旧出在办事不够实在上。难事到来，既不违命，也不主动，你干他也干，你站他也站，边看边干，边站边干。如此的干部是不行找错在什么地点。可不能干实事，没有主见，算盘珠式的干部是做不成什么情况的。

从事机关工作，必须严谨，要搞清晰：1.哪些工作是“一把手”重视的；2.哪些工作是自己主管领导要求的；3.哪些工作是自己组织开展的。应该明确一点，领导交办的事才是正事，是第一重要的情况。如此做，不是卑躬屈膝，溜须拍马，而是在明确机关工作特点的前提下的一种积极工作有态度。家有三件事，先拣急的做。同时碰到几项工作，要善于

抓要紧矛盾。自己的事，别人的事，先做自己的事。领导交办、自己组织、个人私事，要先做领导交办的事。一个干部做事，干事就要干成事，求得确实是干练、爽快、见效。中层领导要象消防队员，召之既来，来之能战，战之能胜。有人说，我干的事多说不定还出的错多，假如如此还不如不干。事实上每一个领导用人第一要考虑你是不是一个想干事，在干事的人。在选人用人上，干事的和不干事的，用干事的；干事的要用干成事的。每当你办成了事，大伙儿得到受益，才会夸你的品德好，是好人，是有道德的人，是高尚的人，这也是树立自己威信的最好方法。假如办事一团糟，一事无成，何谈道德与人格。机关单位是能人当中选好人，因为机关要注重塑造形象。要把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部大胆使用起来，为树立国税机关的良好形象做奉献。

(3)说话要实在。讲真话，讲实话，不讲假话，是一个干部最起码的品德，要实事求是。不说假话，这也是合格干部的底线。有的干部确实是为说假话被免职的，也有的领导干部说假话被撤职查办。干部最忌讳的确实是说假话，欺上瞒下。说话办事都要阳光一点，如实反映情形是对干部最低要求。市局机关干部确实是上传下达，要消化、贯彻、落实，专门是市局机关的中层领导干部，不能当面一套，背后一套，开会不说，会后乱说。事不关已，高高挂起，无功确实是过。

对上要讲真话，对下要讲实话，不能欺诈下级，欺诈下属确实是欺诈自己，善待科里的同志们是在善待自己，往大里说，确实是在善待沧州国税事业。

同时，要学会统筹安排工作。机关经常有领导临时安排的突发性工作，打乱了原有的科室部署，那个时候就要先做领导安排的事。一个科室的年初目标也许你三个月临时不去做到年底前突击去搞也照样能完美收官，然而假如不按上级指示或紧急情形反映迟钝、态度消极，可能就会缺失惨重。另外，突发性、临时性的工作在机关有着专门含义，必须把它作为“天赐良机”。

2.才能标准

干部的才能也叫干部的能力。什么叫能力，能力确实是一种工作方法，确实是效益，确实是成绩，是完成各项工作任务的具体表达。能力是一个干部解决问题、处理问题、办事效率的水准。它是领导艺术、领导方法、领导技巧、领导思路的综合，是衡量一个干部称职不称职的重要标志之一。说你品德好，没有才能，你也不是个好干部。干部才能是在实践中锤炼出来的，是总结出来的，一个不怕挫折，善于总结的人进步就快。

经受得起挫折、耐得住孤寂、受得了委屈的干部才是政治上成熟的表现。领导把工作总爱交给能干的人多一点，应该看到这是领导的信任，是荣誉，是自豪。什么缘故不给别