促销效果评估表表格格式
市场活动营销效果评估表(最新版)
日期： 1、现场人流量
活动地点：
联系人：
是否达到预期目标
是（ ） 否（ ）
联系电话： 原因
2、宣传物料是否齐全
现场宣传造势
优（ ） 良（ ）差（ ）
原因
3、现场控制
优（ ） 良（ ） 差（ ）
可圈可点的环节
4、组长
组员
场地费： 免费□ 收费□ 费用￥：
元
预期效果
第 次来此地点活动 上次活动时间：
。
准妈妈资料
帐篷: 个 展架:
个 桌子： 个
不孕不育
5、活动情况汇总
杂志发放总量: 现场礼品总量：
妇科微创 计划生育
妇科炎症
体检客户
此次活动时间段：
现场来院
填写人： 实际效果
6、成功点与改进点
7、活动后跟进方式 8、第二天是否需要派车：是□ 否□ 9、备注
预估人数：
实到人数：
资料交接人：
资料接收人：
注：如每场活动未达到8位准妈妈或12位妇科（含体检）资料，请在此表后面说明原因!!
各类型营销活动--营销效果分类评估
—、营销 促销活动效果评估表
二、营销展示活动效果评估表
三、营销网络推广活动效果评估表
营销——促销活动效果评估表
项目名称
项目编号
项目团队
驻场时间
【本次营销活动目标与主题】
活动目标
活动主题
费用情况
预计费用：实际费用：
【本次营销活动上门客户界定】
客户类别
界定方法
数量（批）
好
【本次营销活动效果总结】：
组织策划：经营管理部
10分
【本次营销活动效果总结】：
项目名称
项目编号
牵头部门
项目起
止时间
参与部门
【本次营销活动目标与主题】
活动目标、主题
费用情况
预计费用：实际费用：
【本次营销活动客户类型界定】
客户类别
数量（人次）
备注
现场新办理客户
现场老续费客户
其它客户
【本次营销活动参与人员评估】
人员类别
人数
比例
评估
干部
不好
一般
好
员工
不好
2
活动的告知有效率
评估（10%）
媒体宣传配合效果（新客户上门量和上门渠道）
满分
1分
电话、短信等效果（老客户上门量和上0%）
物料、道具的有效性
满分
1分
活动流程的有效性
现场氛围营造的有效性
4
性价比评估
（20%
单位目标达成的费用
满分
2分
本次活动效果评估合计：（满分为10分）
单位费用
小计
新上门有效客户
以《客户上门登记本》登记数量计
促销表格模板
促销表格模板
以下是一个简单的促销表格模板，可以根据需要进行修改和调整。
说明：
●"序号"：产品的序号，方便管理和记录。
●"产品名称"：产品的名称。
●"原价"：产品在促销前的价格。
●"促销价"：产品在促销期间的价格。
●"促销时间"：产品促销的起始和结束时间。
●"促销方式"：产品采用的促销方式，如直接降价、买一送一、满额减免等。
请注意，这只是一个简单的模板示例，可以根据实际需求添加更多的列和行，以详细记录每个产品的促销信息。
促销活动评估指标汇总表
目标销售总额
目标毛利总额
目标
目标净销售总额 目标净毛利总额
预算损耗 毛利总额
预算促销费用总额
促销活动评估指标汇总表
促销期间
评估日期
本次促销活动的目标指标及完成情况
实际销售 总额
实际毛利 总额
实绩
实际净销售 总额
实际净毛利 总额
实际损耗毛利 总额
实际促销费用 总额
完成 程度
完成 比例
本次提 升额度 (+/-元)
与第(N)次 比
差异 (+\-元)
完成 比例
完成 比例
完成 比例
完成 比例
完成 比例
序
活动
号
名称
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
活动 期间
与促销相关的指标
相关指标
促销品(DM) 与整个单品
占比(%)
促新品
占比(%)
促销期间 非促销品(DM)
销售变动
实际净增 加销售总额
实际净增 加毛利总额
本次 占比 (%)
与第(N) 次比
差异 (+\-%)
本次 占比 (%)
与第(N) 次比
差异 (+\-%)
本次 占比 (%)
与第(N) 次比
差异 (+\-%)
本次提 升额度 (+/-元)
与第(N)次 比
差异 (+\-元)
本次提 升额度 (+/-元)
与第(N) 次比
差异 (+\-元)
门店促销活动考评表
促销档期； 促销主题； 促销内容 促销门店； 促销内容概要； 检查项目 标准 1，门店布置 30分
2，仪容仪表 3，周边环境 现场评估 4，促销区 5，联络沟通 6，主动性 7，活动绩效达成
5分 5分 10分 5分 10分 35分
现场检查内容 按公司要求现场布置 门店活动布置新颖，有创意 促销物料运用正常 药店物品展示陈列整齐 工作服干净整洁，佩戴工作胸卡 仪表端庄，男店员不留长发胡须，女店员不着浓妆 周边环境是否整洁 店内用品卫生情况 店员使用标准用语宣传活动内容，做到统一动作，统一话术，统一使命 促销货架，堆头，产品陈列整齐做到美观饱满 活动期间有效的联络会员顾客，宣传活动内容。 门店需提前与街道，城管，物业做好沟通，活动期间不产生投诉 店员需积极主动向顾客提供专业的药品介绍，找到客户满意产品 活动期间任务达成率100%以上 活动期间任务达成率80%-99% 活动期间任务达成率低于80% 门店活动考评得分
分数 10 5 5 10 3 2 2 3 5 5 3 2 10 25 10
总得分数
备注 日期； 评估人；
促销活动评估表(表格模板、doc格式)
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格501促销活动分析报告A、单店促销效果评估表网点名称经商商姓名促销开始日期店参加促销网点数促销网点形式联系电话柜*促销期间日销售额报表第 1 天第 2 天第 3 天第 4 天第5天第6天第7天第8天第9天第 10天第 11天第 12天第13天第 14天第 15天第 16天第17天第 18天第 19天第 20天第 21天第 22天第23天第 24天第 25天第 26天第27天第 28天第 29天第 30天B、促销活动开始前 10天的销售额： ________ 总销售额 _________ 最高日销售额 _________C、促销期间畅销产品前10 名排名产品名销售数量畅销原因称（件）第 1 名第 2 名第 3 名第 4 名第 5 名第 6 名第 7 名第 8 名第 9 名第 10名D、 * 请在下列表格上选取已采用的宣传方式，并给出效果评价序号宣传方式是否采用非常好比较好一般很差序号宣传方式是否采用非常好比较好一般很差1活动告示贴543111音乐5431 2资料架543112拱门5431 3橱窗背胶543113气球小拱门围住门楣5431 4堆头543114海报5431 5易拉宝543115报纸广告5431 6吊旗543116电视字幕广告5431 7丁字型展架543117车体广告5431 8友情提示牌543118制造人气方案54319条幅543119新闻报道5431 10彩旗543120其他5431E、总结： 1、您对这次活动的推广方式有何看法和评价？并请您给出宝贵建议；2、请您列出您在这次促销中遇到的问题或困难，以便日后改进；3、促销产品您还满意吗？配货上有哪些不足？您认为合理的促销产品结构应该怎样？。
促销反馈表
填表人填表时间促销地址促销时间段
促销主题
A B C D E 其他
总结与意见评核促销内容描述
① 折扣销售: ； E讯服饰促销效果反馈表
促销时段销售提升 %
② 礼品赠送： ；
分类内 容
4、对销售的影响：A、非常受欢迎；B、喜欢折扣销售；C、喜欢促销礼品；
D、全不喜欢，没有吸引力（建议）
C、反应一般，但有促销比没有好（一般）；
A、100%；
B、90%；
C、80%；
D、70%；
E、质量太差（建议）
A、完全实现促销目标，提升品牌效果（非常满意）；
B、达到促销效果（满意）；
3、促销品的实用性与美观性：A、非常实用好看；B、美观但不实用；C、价格太高与促销不符；D、不实用（建议）③ 活动竞赛： ；④ ；
D、没有一点反应（没影响）
5、顾客的反应：
执行中存在的问题：
竞争品牌促销活动信息：
点数建议或原因促
销
效
果
调
查1、宣传物料的出货到位情况：
A、提前到位；
B、及时到位；
C、从不知情；
D、不需要物料（原因）
2、促销品质量满意度：。
促销活动分析表
序号商品编码商品名称
含税进价
使用数量金额小计1
布娃娃1510015002钥匙扣
20
200
4000
345
300
5500
序号名称规格
单价
数量
金额小计
1横幅100.00101000.002
喷绘
500.00
21000.00
营销实战工具——促销策略——产品促销与推广
促销活动分析表
重于数据分析，在此基础上进行经验总结，并提出改进建议。
本表一般在活动结束一周内由市场负责人调查分析、总结后填写，并提交营销管理人员、财务部负责人、总经理审批。
制表人： 部门： 日期： 年 月 日
促销时间宣传费用
促销主题促销地点促销内容概要
赠品费用
小计
促销内容
促销费用
销费用。
促销效果评估标准表(doc 5页)
主要包括三个方面：促销主题配合度,创意与目标销售额之间的差距,以及促销商品选择的正确与否。
◆促销主题配合度
促销主题是否针对整个促销活动的内容；促销内容、方式、口号是否富有新意、吸引人,是否简单明确；促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点。
◆创意与目标销售额之间的差距
促销创意是否偏离预期目标销售额；创意虽然很好,然而是否符合促销活动的主题和整个内容；创意是否过于沉闷、正统、陈旧,缺乏创造力、想像力和吸引力。
□连锁超市自身运行状况评估
◆从总部到分店,各个环节的配合状况
●总部运行状况评估
超级市场自身系统中,总部促销计划的准确性和差异性；促销活动进行期间总部对各分店促销活动的协调、控制及配合程度；是否正确确定促销活动的次数,安排促销时间,选择促销活动的主题内容,选定、维护与落实促销活动的提供商和商品,组织与落实促销活动的进场时间。
●消费者调查法
超级市场可以组织有关人员抽取合适的消费者样本进行调查,向其了解促销活动的效果。例如,调查有多少消费者记得超级市场的促销活动,他们对该活动有何评价,是否从中得到了利益,对他们今后的购物场所选择是否会有影响等,从而评估超级市场促销活动的效果。
●观察法
这种方法简便易行,而且十分直观。主要是通过观察消费者对超级市场促销活动的反应,例如,消费者在限时折价活动中的踊跃程度,优惠券的回报度,参加抽奖竞赛的人数以及赠品的偿付情况等,对超级市场所进行的促销活动的效果做相应的了解。
类 别
检 查 标 准
促销前
1.促销宣传单、POP是否发放和准备妥当
2.卖场所有人员是否均知道促销活动即将实旆
3.促销商品是否已经订货或进货
4.促销商品是否已经通知电脑部门变价
促销评估表
促销评估表促销评估表
1. 促销项目信息：
- 项目名称：
- 促销目标：
- 促销时间：
- 促销地点：
- 促销方式：
2. 促销项目评估：
- 目标达成度：（满分10分）
- 促销目标是否实现：
- 目标销售额是否达到：
- 目标客户数量是否达到：
- 目标市场份额是否提升：
- 促销成本效益：（满分10分） - 促销成本是否合理：
- 促销成本与销售额的比例：
- 促销成本对利润的影响：
- 促销策略有效性：（满分10分） - 促销方式是否吸引目标客户： - 促销活动是否能达到预期效果： - 促销策略是否与市场需求匹配：
- 客户反馈评价：（满分10分）
- 客户对促销活动的满意度：
- 客户对促销产品的评价：
- 客户对促销服务的评价：
3. 促销项目改进建议：
- 改进策略：（满分10分）
- 促销目标应如何调整：
- 促销方式应如何改进：
- 促销活动应如何创新：
- 目标实施度：（满分10分）
- 改进策略的可行性：
- 改进策略与市场需求的匹配度： - 改进策略的推广难度：
- 预期成效：（满分10分）
- 改进策略对目标销售额的影响： - 改进策略对目标市场份额的影响： - 改进策略对促销成本的影响：
4. 促销项目总结与反思：
- 项目亮点：
- 项目不足：
- 反思与改进：
- 促销团队建议：
5. 评估人员签名：
- 评估日期：
以上是一个具体的促销评估表，可根据实际情况进行适当修改和调整。
在评估过程中应客观分析，结合数据和客户反馈来进行评价，以帮助企业更好地改进促销策略和提升促销效果。
促销效果评估表单_餐饮企业365天促销手册（图解版）_[共2页]
![促销效果评估表单_餐饮企业365天促销手册（图解版）_[共2页]](https://img.taocdn.com/s3/m/489a45122cc58bd63086bdce.png)
第二节 促销效果评估
促销效果主要从促销主题、促销创意、促销菜品三个方面来进行评估。
一、促销主题
（1）促销主题与整个促销活动的内容是否相符。
（2）促销主题是否富有新意、简单明确。
（3）促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点。
二、促销创意
（1）促销创意是否偏离了预期的活动目标。
（2）促销创意是否符合促销活动的主题和内容。
（3）促销创意是否过于陈旧，缺乏创造力、想象力和吸引力。
三、促销菜品
（1）促销菜品能否反映餐厅的经营特色。
（2）是否选择了消费者真正需要的菜品。
（3）能否让消费者获得实际利益。
（4）能否帮助餐饮企业或供应商处理积压菜品原料。
（5）促销菜品的销售额与毛利额是否与预期目标相一致。
四、促销效果评估表单
在对餐饮企业促销效果进行评估时，需要运用到相关表单，如成本分析表、活动总结表、效果评估表等，具体如表5-4、表5-5和表5-6所示。
164。
服饰公司促销效果评估表模板
店名： 活动时间： 活动内容： 填表人： 时间：
一、数据分析
季度 总目标 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 **日 销售额目标达成情况 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 …
合计 季度 总目标 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 **日 销售量目标达成情况 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 **日 达成率 同期增幅 …
合计 促销款销售占比： 评分标准说明：
销售额占比：% 销售占比 ＜30% 评估 较差
30%~40% 40%~50% 一般 良好
＞50% 优秀
原因说明： 品类 销售额 占比 销售量 占比二、人员评估
姓名 负责区域 指标 达成情况 服务表现 总评
三、竞品信息效果评估
竞品名称 活动内容 主推货品 主推类别 活动时间 卖场表现
四、顾客满意度评估 备注： 1、活动内容是否有吸引力？ 2、促销礼品是否有吸引力？ 3、建议哪种促销类型合适？ 4、与其他品牌竞争力是否优势？ 编制：零售支持部培训督导科 编制日期：
w
精品促销活动效果预估表
□1□0.8□0.5□0.2□0
11
竞争对手是否会有较强的、影响活动进行的反应
5
□1□0.8□0.5□0.2□0
12
活动是否有清晰的、便于衡
13
是否向合作者提供了明确的活动指引，各方是否明确各自的职责
10
□1□0.8□0.5□0.2□0
14
活动的配套措施和准备工作是否完善
15
□1□0.8□0.5□0.2□0
6
顾客是否便于参与
10
□1□0.8□0.5□0.2□0
7
活动进行中现场布置是否完善
15
□1□0.8□0.5□0.2□0
8
活动是否与适当的媒介宣传相配合
10
□1□0.8□0.5□0.2□0
9
是否为顾客提供了独特的购买利益
5
□1□0.8□0.5□0.2□0
10
是否针对竞争对手的弱点设计了活动
15
□1□0.8□0.5□0.2□0
15
参与活动的中间商和零售终端是否有合理的利益
10
□1□0.8□0.5□0.2□0
16
活动是否有良好的可操作性
10
□1□0.8□0.5□0.2□0
17
活动过程是否便于控制
5
□1□0.8□0.5□0.2□0
合计
150
促销活动效果预估表
序号
预估因素
权数
得分
分值
改进
建议
很好好一般差极差
1
是否选择了合适的时间
5
□1□0.8□0.5□0.2□0
2
是否选择了合适的地点
5
□1□0.8□0.5□0.2□0
3