建筑公司2014年度安全生产工作总结
建筑企业2014年度工作总结
八分公司二〇一四年度总结同志们：马去雄风在、春风送吉羊！很高兴和大家相聚在这里，召开公司二〇一四年度总结大会。
首先我向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、喜气洋洋笑开颜！过去的一年来里，建筑市场形势异常严峻，公司任务艰巨而繁重，但是，在黄才良经理的带领下，公司员工团结一心、攻坚克难，顺利完成了年初既定的各项目标任务，这些都和在座各位的辛勤工作分不开。
所以，我代表公司在这里说一声，谢谢大家。
下面我就2014年主要工作进行回顾总结：一、认清形势早布局，经营目标终达标2014年，集团公司完成建安产值42.18亿元，累计施工面积649万㎡，结转产值28亿元。
其中全年完成产值超亿元的单位有11个，我们八分公司就位列第一。
虽然在2014年，公司面临了前所未有的复杂形势，有利条件和不利因素并存，面对建筑市场的不稳定不确定因素，正处于改革发展攻坚期、增长速度换挡期的八分公司，但是在黄才良经理的正确领导下，各部门共同努力下，圆满完成了年初制定的各项目标。
公司全年在建工程共11个项目群，累计在建施工面积达145.6万㎡，其中新开工面积达22.8万㎡，竣工面积 7.7万㎡。
全年（含九洲项目部）共完成产值8.6亿元，结转产值 2.5亿元，无重大安全事故发生，无拖欠民工工资现象，顺利完成了年初制定的各项经营指标。
二、重拳出击治扬尘、安全文明显成效在绿色施工上，发展绿色施工是建筑企业的大势所趋，随着近年空气雾霾HP2.5值的不断提升，各省市开始了空气质量的监控，也采取了相应的应对措施，这对我们后续如何做好安全文明标准化施工和扬尘防控提出了新课题。
今年上半年，各项目部积极落实《建筑工地扬尘集中整治“双百日”行动要求》，根据自身特点，制定降尘方案。
在实施过程中，项目部从场地硬化、洒水降尘、垃圾整治、土方覆盖、种植绿化、材料堆场、施工围挡整治、8S长效管理等几个方面着手，有效控制了施工现场的扬尘情况，让工地显得绿意盎然，令“双百日”行动取得了显著的成效。
2014年建筑公司年度工作总结
2014年建筑公司年度工作总结河南×XXX2014年年终工作总结在XXX、XXX和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，河南×XXX在社会各届同行的大力支持帮助下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司2009年的工作要点，结合公司2009年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。
扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。
现将我公司一年来的工作情况总结如下。
一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。
河南×XXX以和科学发展观为指导，认真贯彻四中全会议精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。
公司大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。
积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。
二、回顾一年来的主要工作成绩。
一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。
2014年，河南×XXX全年签订工程项目合同共×XXX，其中房屋建筑工程项目×项，建筑面积××平方米，合同造价×万元，道路等其他附属工程项目×项，合同造价×××万元，两项合计合同造价产值为×××万元，超额完成了年度工作计划目标。
二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。
河南×XXX把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%，三是强制条文执行率为100%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。
2014安全生产年度工作总结
2014安全生产年度工作总结在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。
以下是由为大家在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。
以下是由为大家1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。
无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。
要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。
在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。
以下是由为大家在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。
以下是由为大家在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。
以下是由为大家3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。
a) 坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令1、为了搞好施工现场的安全管理工作，所有的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，(如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等)来控制隐患及事态的发展。
建筑施工企业2014年总结汇报
我们**公司是全市唯一取得**资格的建筑工程公司。
公司下设办公室、工程科、质安科、经营管理科、工程预结算科、财务科等“五科一室”，共有员工1000人，其中管理干部100人，工班长200人。
2014年以市政公用项目建设为龙头，共投标建成九大工程，创收约12850万元，较2013年创收8500万元提高了66个百分点。
截止2014年未企业负债1479000元，较2013年负债1980000元追减501000元。
一、2014年工作回顾1.落实安全管理办法，全面夯实安全基础。
我们始终把安全工作放在高于一切，重于一切的位置上，坚持了安全工作生命线的地位，紧紧围绕“规范管理、强基达标”的总体要求，扎实推进《安全管理办法》，并以“夯实基础，控制现场”为安全管理思路，不断加大安全工作力度。
一是强化了日常安全管理。
我们坚持以信息为前提，形成了以干部反馈信息、过程积累信息、外界输入信息等三种信息为主渠道的信息反馈源，充分发挥了信息在安全管理中的预测作用。
坚持以控制为手段，研究制定了安全重点控制项点和方法，实施了班组长自控、工程队干部抽控、公司业务干部专控和领导干部监控的四级卡控措施。
二是适时开展安全攻关。
我们针对安全上的关键部位、重点问题和薄弱环节，扎实开展了各类安全攻关活动，比如针对高空作业不系安全带问题开展了安全带工程攻关，出工前由工班长检查，对违规不带的坚决停止到现场作业；针对雨季施工现场滑的问题，实施了员工互控攻关，采取一人盯一人，一人防一人的措施保证安全，从而有力确保了各时期的安全形势稳定。
三是全面开展安全大检查。
我们把施工现场做为检查的重点，业务干部、施工队干部全部压到现场，对现场的各个作业环节、作业流程进行检查，并对各类施工设备每日检查，对存在故障的坚决不允许作业，对检查发现的各类安全隐患能处置的现场处置，不能处置的决不盲目乱干，从而有力确保了安全，全年未发生一起安全事故。
四是加强对员工的违纪问题查处。
2014年建筑公司安全部管理工作总结
2014年安全管理工作总结在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。
一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。
一、一年来，我们着重做了以下几项工作：1、在公司领导和支持下，对2014年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定2014年度《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。
督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。
4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。
要求各项目从员工入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。
2014年安全生产总结
2014年安全生产总结2014年是我国安全生产工作取得重要成就的一年，我单位也在这一年中大力推进了安全工作，取得了显著成绩。
首先，我单位始终把安全生产放在首位，全面加强了安全意识教育和培训。
通过开展安全知识讲座、岗位培训等形式，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，加强了安全教育宣传力度，通过张贴宣传海报、播放安全视频等方式，不断提醒员工注意安全。
这些措施的实施，有效地提高了员工的安全意识，为安全生产打下了坚实的基础。
其次，我单位对危险源进行了全面排查和整改。
通过组织专业人员进行危险源排查，及时发现了问题，并制定了整改措施。
我们采取了针对性的措施，对隐患进行了整改，及时消除了安全隐患，确保了生产过程中的安全。
此外，我单位加强了安全管理和监督。
建立了科学合理的安全管理制度，明确了责任分工和工作要求。
同时，加强了安全监督检查，定期对各项安全措施的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
通过这些安全管理和监督的措施，保障了生产过程的安全稳定。
最后，我单位还加强了应急管理和应急演练。
建立了健全的应急预案，明确了应急响应措施和责任分工。
组织了多次应急演练，提高了员工的应急处理能力和危机意识。
在实际应急情况下，我单位能迅速、有效地采取措施，保障了员工的人身安全。
总之，2014年是我单位安全生产工作取得显著成绩的一年。
通过全面加强安全意识教育和培训，对危险源进行全面排查和整改，加强了安全管理和监督，以及加强了应急管理和应急演练，我单位有效地提高了安全生产水平。
在2015年，我单位将继续坚持安全生产的重要性，继续加强各项安全措施的执行，确保安全生产工作的持续稳定。
2014年安全生产工作总结
2014年安全生产工作总结根据公司及生产单位会议精神，为贯彻落实开展“安全生产月”“安全生产年”活动，结合公司安全生产实际情况，现将项目部安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以年初制定了《安全生产管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育制度》、《安全奖罚制度》等安全制度。
围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：1、未发生人身伤亡事故2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故4、未发生交通安全责任事故5、未发生流行性传染病6、未发生重大环境污染事故7、未发生环境污染事故8、未发生治安保卫事件项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、安全生产情况目前，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。
项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。
按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质。
加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。
2014年度安全生产工作总结
2014年安全生产工作总结夯实双基管理深化责任落实提升安全绩效为实现“安全生产”提供安全保障(2014年12月 15日)尊敬的公司领导：2014年即将过去，将迎来新的一年2015年。
在新年来临之际，回顾一年来的安全工作历程，现在总结如下：总结我公司安全部2014年安全生产工作情况，分析当前面临的新形势，部署2015年的安全工作，签定2015年度安全生产绩效考核责任书。
进一步动员全公司员工，统一思想，创新提升，为全面实现2015年各项任务目标提供安全保障。
主要有以下几方面：一、2014年安全生产工作回顾2014 年，在公司胡国财总经理、徐文副总经理的正确领导下，和安全生产部等专业部门的指导、帮助下，我公司全体员工团结一致，认真贯彻“安全第一”安全管理理念，围绕“预防为主”的管理思路，以“安全生产基层基础年”为工作主线，以落实安全责任为核心；以提高执行力为切入点；进一步强化双基管理，深化实施安全卓越绩效管理、职业健康安全管理体系、安全绩效激励机制、三级督查、五个一活动、员工不安全行为积分管理办法等六项特色安全管理措施，保持了职业健康安全管理体系的有效运行。
总结2014年度安全工作，主要包括以下六个方面：（一）“安全生产基层基础年”活动绩效明显按照“安全生产基层基础年”活动安排，全年开展了四次集中行动：根据每季度的生产特点及安全形势开展了“三查”活动、“安全月生产”活动、“三对照，三检查”活动、“强双基、查隐患、抓落实、保平安”百日安全无事故竞赛活动和专业工器具检查、安全用电专项检查、“冬、夏季四防”检查等活动。
通过四次集中行动，总计排查治理各类隐患148项，提高了现场安全化水平。
（二）创新管理，提升本质安全化管理水平创新活动载体。
2014年在全公司开展了“夯实安全基础、落实安全责任、提高执行力、追求卓越绩效”主题活动。
活动紧紧围绕“预防为主”，以现场管理为突破点，以班组标准化作业为抓手，不断提高全员安全意识和班组安全自主管理能力，持续提升安全管理绩效。
2014年度建筑施工安全小结
*************安全小结***********自2014年1月上场至今，已经完成了土建工程的65%。
在近一年的施工生产中，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。
建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。
一、有章可循；无规矩不成方圆，初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作，必须适应、符合地方的及上级单位的要求，按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。
通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等，项目部形成了一套合理的安全管理办法，有了一套安全管理的法则。
通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组，强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准，形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。
二、监督落实、强化跟踪；项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。
层次分明、程序严格、责任明确。
项目部安全领导组统一组织与协调，各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。
项目部针对施工现场进度情况，分析汇总危险源予安全管理人员，严格监督整改措施的落实情况，定人、定岗、定措施、定时间，确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。
项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会，对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。
三、重点环节重点监控；施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一，因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一，对于新进场工人全部严格进行三级安全教育，在施工过程中，项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒，确保施工人员爱自己、保自己、保他人。
建筑施工2014年安全工作总结
建筑施工2014年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。
总结一年来的工作，xxxxx项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
为配合项目2014年度样板工程申报和“AAA”工地评选，xxxxx项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，xxxxx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了xxxxx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
14年企业生产安全管理工作总结汇报5篇
14年企业生产安全管理工作总结汇报5篇篇1尊敬的领导：我在此代表本公司向您汇报过去一年来我们在生产安全管理工作方面所取得的成果和经验教训。
本次汇报将从总体目标、工作成果、经验教训、下一步工作计划等方面展开，全面总结我们的工作，为今后的生产安全管理工作提供指导和借鉴。
一、总体目标在过去的一年中，我们紧紧围绕公司总体发展目标，把生产安全作为首要任务，确保生产过程的安全稳定，为公司的发展提供坚实的保障。
二、工作成果1. 安全生产管理体系建设：我们进一步完善了安全生产管理体系，制定了严格的安全生产制度和管理流程，明确了各部门和个人的职责和权限，确保了安全生产的规范化和制度化。
2. 安全生产培训教育：我们加强了员工的安全生产培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平，减少了事故的发生率。
3. 安全生产检查：我们定期进行安全生产检查，对发现的问题及时进行整改，确保了生产设备、设施的安全稳定运行。
4. 应急预案的制定和演练：我们制定了完善的应急预案，并定期进行演练，提高了员工在突发事件中的应急处理能力和协作能力。
5. 安全生产绩效评估：我们建立了安全生产绩效评估体系，对各部门和个人的安全生产工作进行考核和评估，激励了员工参与安全生产的积极性和主动性。
三、经验教训1. 缺乏对员工安全意识的持续培训：在某些情况下，我们过于关注生产进度，忽视了员工的安全意识培训，导致员工在生产过程中存在安全隐患。
2. 设备维护不到位：有时设备出现故障或损坏，未能及时维修或更换，导致生产中断或事故发生。
3. 应急预案的针对性不强：虽然我们已经制定了应急预案，但在实际演练中，有些预案不够详细，可操作性不强，导致员工在面对突发事件时，缺乏有效的应对措施。
四、下一步工作计划针对以上总结的经验教训，我们将在今后的工作中加强改进，具体计划如下：1. 加强安全培训：我们将持续加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 强化设备维护：我们将加强设备维护和检修，确保设备始终处于良好状态，减少生产中断和事故发生的风险。
2014年公司安全生产工作总结范文
2014年安全生产工作总结今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。
同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
2014 安全生产汇报
2014 安全生产汇报2014 安全生产汇报尊敬的领导、各位员工：大家好！今天，我很荣幸能够向各位汇报我们公司2014年的安全生产情况。
首先，我要向各位员工和领导表示衷心的感谢，正是在大家的共同努力下，我们才能取得如此好的成绩。
在2014年，公司高度重视安全生产工作，全年共投入大量人力物力，对安全生产进行了全面的部署和安排。
我们加强了宣传教育工作，组织了一系列的培训活动，提高员工的安全意识和技能。
同时，我们加强了安全设施的维护和更新，确保生产环境的安全和稳定。
在工作中，我们严格遵守国家和行业的相关安全法规，积极推行安全生产责任制，夯实了安全管理的基础。
全年没有发生一起重大安全事故，我们的安全生产得到了有效的切实保障。
在消防安全方面，我们进行了全面的检修和改进，安装了更先进的自动 sprinkler 系统和报警器，并加强了员工的消防设施使用培训。
在2014年，我们没有发生任何一起火灾事故。
这与大家的共同努力是分不开的。
在工作流程中，我们更加注重安全操作，严格遵守操作规程。
加强了安全技术交底，确保了安全生产过程的规范和标准。
我们始终坚持“安全第一”的原则，确保了员工和企业财产的安全。
另外，我们加大了事故隐患的排查力度，发现并整改了许多安全隐患。
同时，我们加强了安全检查和巡视工作，发现并及时解决了许多潜在的安全问题。
通过这些措施的实施，我们有效地减少了事故发生的可能性。
但是，我们也要清醒地认识到，安全生产工作永远是一个长期而且艰巨的任务。
尽管我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
我们将进一步加强安全管理的力度，严格落实各项安全制度，持续推进安全文化建设。
最后，在今后的工作中，我们将做到以下几点：一是增强安全意识，提高员工安全素质。
二是加强安全管理，建立健全安全风险评估和应急管理机制。
三是加大安全投入，提高安全设施的完善程度。
各位员工和领导，安全生产是我们企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要保障。
2014年安全生产工作总结 (4500字)
2014年度安全工作总结2014年的安全生产工作，在上级主管部门和段的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。
促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
现将2014年一年来的安全工作情况总结如下：一、一年来主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。
在年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2014年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施工安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组，负责公司安全生产的管理工作。
各项目经理部、施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。
形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与职工、驾驶人员、机械操作手各项目经理部、施工班组，项目经理部与施工班组分别签订了2014年安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。
落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、坚持安全教育，广泛宣传，深入发动，进一步增强全社会安全生产意识。
为了提高职工队伍素质，坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施，摆到安全文化建设的高度，采取多种形式，加强宣传教育，不断提高全社会安全生产意识，着力营造“强化安全基础，推动安全发展”的安全文化氛围。
①加强教育培训。
对管理人员进行严格的培训考核。
全面提高基层管理人员安全生产意识。
②拓宽宣传途径。
通过活动宣传。
组织开展“安全生产月”、安全生产宣传、挂安全横幅、安全标语。
2014建筑施工安全生产工作总结安全生产
2014建筑施工安全生产工作总结1、如何做好建筑工地的安全工作建筑工地施工安全措施：1、施工人员进入施工现场前必须要进行施工安全、消防知识教育以及考核的工作，考核不合格的，禁止进入施工现场参加施工。
2、严格执行操作规程，不违章指挥违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并且责任制止他人违章作业。
3、施工作业时必须穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。
不私自用火，严禁酒后操作。
4、从事高空作业人员要定期体验。
患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及一些不适于高空作业的不得从事高空作业。
5、在高空、钢筋、结构等高空上作业时，一定要穿防滑鞋。
6、现场的用电，一定要专人管理，设专用配电箱严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身，线路，设备事故发生。
7、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱要有漏电保护装置和良好接地保护地线，电动机具和线缆必须定期检查，以保证绝缘良好，使用电动机应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
8、工地施工照明用电，必须使用36伏以下的安全电压，所有电器机具在不使用时，必须随时切断电源，防止烧坏设备。
9、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方，要填写用火申请登记和设专人看管，随带消防器材等，保证消防措施的落实。
施焊时，特别注意检查下方有无易燃物，并做好相应的防护，用完后要检查，确认无火后再离开。
10、高空以及施工现场作业，如配管放配线，设备安装及开通调试中，必须要严格执行安全技术规程，顺利进行作业严禁违章操作，造成不应发生的事故。
11、在整个施工过程中，必须严格执行国家、省市、各部委关于工程消防法规和有关条款。
12、经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。
认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。
(1)2014建筑施工安全生产工作总结扩展资料：施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。
建筑公司2014年度安全生产工作总结
建筑公司2014年度安全生产工作1.引言安全生产是企业经营管理的基本要求，是企业的生产经营和社会责任的体现。
2014年，建筑公司在保证生产、完成任务的同时，注重加强安全生产工作，切实维护员工的生命安全和财产安全，取得了显著的成绩。
2.工作回顾2.1 安全管理体制的建立和完善公司深入推进安全标准化建设，制定出台了《安全生产责任制实施细则》《建筑公司安全生产管理制度》等完备的安全管理制度，完善了安全管理体制。
并通过对安全生产责任制的推行，将安全生产责任明确到每一个员工，从而使员工自觉遵守安全生产规定。
2.2 安全生产知识宣传普及公司根据各项安全生产标准和要求，针对员工所处的不同专业、任职层次、文化程度，开展了一系列安全生产知识宣传活动。
如组织开展安全生产知识竞赛、培训班，邀请专家和权威机构进行讲座和培训，并结合实际场景，制定出示范教材，以图文并茂的方式向员工普及安全知识。
2.3 安全生产检查及隐患排查整改公司始终坚持“预防为主，安全致胜”的理念，采取“上级督导+机关检查+自查自纠”的方式，重视安全隐患排查及整改。
在年度安全检查中，公司总共查出各类问题174处，并及时进行了整改，严格落实了安全整改情况的考核和追究制度。
通过证明，有效避免了安全事故的发生。
2.4 突发事件的应急处理在2014年，公司共发生了2起突发事件。
公司及时应对，通过科学的、严密的应急预案，正确处理了突发事件，保障了人民群众、公司员工、设施设备的安全。
3.工作成效3.1 安全生产管理不断加强公司通过推进安全标准化建设，改进安全管理体制和流程，强化安全生产责任制落实，有效增强了安全生产管理的针对性和有效性。
3.2 安全生产工作质量不断提高公司通过开展安全生产知识宣传普及、检查并整改安全隐患、积极研究安全生产新技术等措施，加强安全生产工作质量，有效防范和减少安全事故的发生。
3.3 全员安全意识不断提升公司通过不断加强安全生产教育培训，使全体员工的安全意识得到提高，按规章制度操作、自我保护意识逐步形成，及时上报安全隐患的表现日益明显。
2014安全生产工作汇报
2014安全生产工作汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对2014年的安全生产工作进行了总结和汇报。
以下是工作汇报的具体内容：一、工作概述：2014年，我们公司高度重视安全生产工作，在领导的正确指导下，全体员工积极参与，共同推动了安全生产工作的稳步发展。
通过全年的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
二、安全生产情况：1. 生产现场管理方面：我们加强了生产现场的管理，常态化进行安全检查和隐患排查，及时整改事故隐患，保障了生产安全。
2. 员工安全培训：针对员工的安全意识和技能培训进行了加强，举办了一系列安全培训活动，提高了员工的安全素养和应急处置能力。
3. 安全生产设施：增加了安全生产设施的投入，对设施进行了维护和更新，确保了生产过程的安全可靠性。
4. 事故处理情况：2014年，公司共发生XX起事故，其中轻微事故XX起，较去年有所下降。
重大事故、特别重大事故均未发生，但我们仍需加强事故隐患排查和防范措施，做到事故“零发生”。
三、存在的不足与改进措施：1. 安全意识待进一步增强：部分员工的安全意识还不够强，容易忽视安全细节，存在安全隐患。
我们将加大宣传教育力度，提高员工的安全意识。
2. 应急预案不完善：我司虽有应急预案，但存在不完善的情况。
我们将完善应急预案并进行演练，提高应急响应能力。
3. 安全培训需加强：目前的安全培训尚未覆盖全员，我们将制定培训计划，确保所有员工都接受到相应的安全培训。
四、下一阶段工作计划：1. 加强风险评估与隐患排查；2. 完善安全管理制度和流程；3. 持续强化员工安全意识教育；4. 加大投入，改善安全生产设施。
五、总结：2014年的安全生产工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将深入分析存在的不足，总结经验教训，制定更加科学的安全生产措施，确保2015年的安全生产工作更上一层楼。
以上就是2014年安全生产工作的汇报内容，如有不足之处，还请批评指正。
谢谢！。
2014年度安全生产总结(改)
2014年度安全生产工作总结今年开工以来，项目经理部部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻业主、监理、公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在项目经理部领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。
以“强化安全基础、推动安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。
在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善安全管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化的方式推进项目经理部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出积极的努力。
2014年即将过去，现将进场以来的安全、环保工作做如下总结：项目经理部建立健全了安全生产管理组织机构，成立了安全生产领导小组、环境保护领导小组，健立健全安全生产管理体系、环境保护体系，落实相关人员的安全、环保管理责任，做到安全、环保责任横向到边、纵向到底。
积极组织辨识重大危险因素、重要环境因素，建立重大危险因素、重要环境因素清单，并对重大危险因素、重要环境因素建立相应管理方案，落实相关责任部门和资金，并在施工过程中得以实施。
专职、兼职安全员每天跟班监督巡视，发现问题立即进行整改。
一、2014年安全、环保工作总结在项目经理部领导的正确指导下，通过项目经理部全体员工的共同努力，在2014年里项目经理部的安全生产工作，主要做了以下工作。
（一）领导重视、机构健全、管理体系有效运行为继续做好项目的安全生产工作，项目经理部始终把安全工作作为首要任务，坚持项目经理直接抓，分管领导具体抓，各处室负责人、各协作队伍负责人及现场安全管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目经理部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
（二）制度保障，措施到位根据法律法规要求，结合项目实际，及时编制和修订了各项安全生产、环境保护管理制度等。
2014年安全生产工作总结
2014年安全生产工作一、工作概述在2014年，我们公司安全生产工作取得了显著成效。
在公司全体员工的共同努力下，我们成功地把安全生产工作做到了更好，实现了全年无重大安全事故的目标。
总体来看，2014年度安全生产工作主要集中在以下几个方面：1. 安全知识培训我们公司将安全教育作为公司安全生产工作的核心工作之一，通过组织各类培训和活动，全面提高了员工的安全意识和安全素质。
2. 安全措施落实我们公司根据实际情况，制定了一系列安全措施和标准，确保了员工的生命财产安全。
例如，我们加强了设备维护和管理，定期检查和维修各种生产设备，保障设备正常运行。
3. 安全检查和隐患排查我们公司对生产环节进行全面的安全检查和隐患排查，将隐患找出来立即处理。
在生产过程中，我们不断改进工艺流程和安全措施，提高了生产的安全性和效率。
4. 安全应急管理在日常工作中，我们公司加强了安全应急管理，并建立了多种应急预案，对应各类安全事故和突发事件的处理方法。
当事故发生时，我们公司能迅速响应，有效地采取措施，控制损失，最大限度地保障员工的生命和财产安全。
二、主要成效在2014年，我们公司全面落实了安全生产工作，取得了以下主要成效：1. 重大安全事故为零在2014年度的生产经营活动中，我们公司未发生任何重大事故和安全事故，零事故得到了公司上下一致的好评。
2. 案例分享活动收到良好效果为了加强员工的安全意识，我们公司在2014年度开展了多次案例分享活动。
通过汇报实际案例，员工的安全意识进一步提高，安全意识和安全素质得到了大幅提高。
3. 安全设备投入实现增长为了保障员工的生命财产安全，我们公司在2014年安全设备投入的金额有所增长，并在设备的安装和维护方面，投入了更多的时间和精力，有效地保障了员工的安全。
三、存在问题在2014年，我们公司安全生产工作也存在一些问题，主要包括：1. 安全意识还需进一步提高虽然我们公司在安全教育和安全知识普及方面取得了显著成效，但是员工的安全意识还不够到位，很多员工对于安全问题仍存在漠视和忽视的态度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。
对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。
通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。
一、工作回顾
（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。
进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。
2014年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。
（四）、加强安全检查，消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，2014年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。
截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
三、存在问题分析及解决思路
（一）2014年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。
安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。
片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。
安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。
有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。
有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。
有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？
7、安全信息系统运行滞后。
上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。
8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。
发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。
发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了
事故隐患。
（二）、加强安全管理的建议：
1、加强安全生产的检查和奖罚。
奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。
使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。
安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。
安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。
发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。
四、下一年度工作目标与计划
1、2015年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。
轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。
轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企
业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。
新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。
切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
2014年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。