甲方现场代表岗位职责及其具体实施详细介绍
工程现场甲代职责
工程现场甲代职责工程现场甲方代表作为工程建设的重要参与者,承担着重大的责任和任务。
工程现场涉及到投资、质量、安全等多个方面,甲方代表通过履行职责,确保工程顺利进行并取得良好效果。
本文将对工程现场甲代职责进行详细介绍。
一、审核签署合同工程建设的第一步就是签订合同,甲方代表需要审核工程设备、质量、工期、结算、安全、环保等方面的合同条款,并参与讨论和协商。
在签署合同前,甲方代表还需对工程建设的整个过程进行分析与规划,制定相应的施工方案和计划,确保施工顺畅。
二、协调配合施工工程建设过程中,甲方代表需要与施工方进行密切配合,掌握施工进度和施工情况,并及时协调解决工程实施中的问题。
同时,甲方代表还需严格监督工程建设质量和安全,确保施工满足国家法律法规和相关规定。
三、管理项目资金工程建设需要投入大量资金,甲方代表需要管理好工程项目的资金预算,制定合理的预算方案和控制措施,对资金使用进行严格监督和审核,确保资金使用合理、规范、透明、公正。
四、落实质量管理甲方代表需要对施工质量进行严格监督和控制,采取有效的质量管理措施,确保施工质量达到相关规定的标准要求。
质量管理包括实施质量控制和监督,制定质量检验计划和检验标准,对现场施工过程进行监察和跟踪,在施工结束后进行质量验收,确保工程质量合格。
五、落实安全管理在工程建设中,安全是必须要注重的一个方面,甲方代表需要制定安全管理制度,定期进行安全技术培训和考核,加强现场安全管理和事故隐患排查,切实保护工程人员和现场设备的安全,确保工程建设具有良好的安全环境。
六、验收工程质量工程竣工后,甲方代表需要组织专业验收,并对验收结果进行评估。
在验收工作中,甲方代表需要对工程的质量、数量和安全进行综合检查评估,以确保工程质量和安全符合建设标准和要求。
验收合格后,负责向相应部门申请工程竣工验收及验收合格证明。
七、验收工程结算工程竣工验收完毕后,甲方代表需要对工程结算进行审核,并根据验收情况确定工程结算金额,监督施工单位在规定时间内完成结算工作。
甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责甲方代表岗位职责(精选6篇)甲方代表是指受业主(建设单位)委派的工程项目管理人员,职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。
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甲方代表岗位职责篇11、负责施工场地“三通一平”等开工准备工作。
2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加分管工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
4、负责分管工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;图纸变更及签证;监督检查施工单位和监理单位的各项工作;工程款拨付额的审核;参与项目的各种分项验收,主要包括基础验收、主体验收、各专项验收;参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
负责施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。
5、编制分项工程招标计划。
参与编制或审核分项工程招标的工程量清单。
6、负责分管工程的工程计量、工程决算审核工作。
7、负责工程资料的移交工作,配合其他科室的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成处、科室交办的其他工作。
甲方代表岗位职责篇2甲方代表(下称“项目负责人”)的具体职责有:1、负责建设项目的外部协调,协助工程科办理开工许可证等手续,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。
严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审,负责项目所需各专业技术(水暖电通讯网络等)的协调。
4、积极参与设计变更洽商,设计变更须经学院同意,设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。
施工现场严格实行项目负责人制度,甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。
5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,做好施工日记,作为验收资料。
甲方现场代表职责
甲方现场代表职责
甲方现场代表的职责是担任项目的主要联系人和沟通桥梁,负责监督项目的进展和实施,确保项目按照合同约定的要求进行,并达到预期的目标。
具体职责包括:
1. 项目跟踪管理:负责监督项目的进展情况,确保项目按计划和预算进行,并及时解决项目中的问题和风险。
2. 与承包商和其他相关方的协调:作为甲方代表,与承包商和其他相关方进行沟通和协调,确保各方理解并遵守合同约定的要求。
3. 资源管理:负责控制项目的资源,包括物资、设备、人力等,确保项目的顺利进行。
4. 质量控制和验收:负责项目的质量控制和验收,确保项目交付符合预期的质量标准。
5. 变更管理:负责处理项目变更请求和变更控制,确保项目的变更符合项目目标和合同约定。
6. 问题解决:负责项目中遇到的问题的解决,及时调整和协调解决方案,保证项目的顺利进行。
7. 与项目管理团队的协作:与项目管理团队紧密合作,提供意见和建议,确保项目的成功实施。
8. 项目报告和汇报:负责编制项目报告和汇报,向上级管理层和相关方反馈项目进展情况。
总的来说,甲方现场代表的职责是确保项目的成功实施,保证项目按合同约定的要求进行,并及时解决项目中出现的问题和风险。
甲方现场代表职责范文
甲方现场代表职责范文一、职责概述甲方现场代表是项目实施过程中的重要角色之一,主要负责协调项目各方的沟通与合作,监督和管理项目的实施,确保项目按照合同要求和项目计划顺利进行,并最终成功交付。
甲方现场代表的职责范围十分广泛,涉及项目的方方面面,需要具备扎实的专业知识和卓越的组织、协调能力。
二、职责具体内容1. 项目筹备阶段:(1) 参与项目前期会议,了解项目的基本情况和目标,并与项目经理一起制定项目实施计划和时间表;(2) 组织项目实施团队的初步组建,包括确定项目负责人和组员,并协调各方资源的调配与协作;(3) 对项目目标和关键指标进行初步分析和评估,制定合理的目标和指标,并与各方沟通达成共识;(4) 联络相关的部门和单位,确保项目实施所需的条件和资源的准备工作顺利进行;(5) 根据项目的实际要求,与相关单位及外部供应商签订合同,并通过谈判和协商,确保达成理想的合同条件和最大限度的利益。
2. 项目启动阶段:(1) 组织和主持项目启动会议,明确项目的目标、范围和规模,并进行详细的任务分解和责任分配;(2) 组织制定详细的项目实施计划和时间表,包括工作计划、资源需求和风险分析,并确保各项任务的顺利开展;(3) 监督和控制项目实施过程,及时发现和解决项目中出现的问题和难题,并确保项目按计划和要求进行;(4) 协调项目各方的沟通与协作,解决各方之间的纠纷和冲突,确保项目的顺利进行;(5) 定期向项目经理和相关部门报告项目进展情况,汇报项目存在的问题和风险,并提出解决方案和建议。
3. 项目实施阶段:(1) 监督和检查各项工作的进度和质量,确保项目按计划推进,并达到预期的效果;(2) 协调项目相关的部门和单位,解决项目中出现的技术、商务和管理等方面的问题;(3) 跟踪和控制项目的成本和资源使用情况,确保项目的经济效益和资源利用的合理性;(4) 及时根据项目的实际情况进行调整和优化,提出合理的变更和改进措施,并与各方共同商讨决策;(5) 整理和归档项目相关的文档和资料,及时总结经验教训,形成项目实施的标准和规范。
甲方现场代表岗位职责及具体实施细则
甲方现场代表岗位职责及具体实施细那么一、岗位职责:1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;2、负责同监理一起对现场原材料的质量进展控制;3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作,参加现场工程检查验收工作;4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作;5、负责工程计量、协助工程师进展工程决算初步审核工作;6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;7、负责工程现场文明、平安管理工作;8、负责检查催促监理工作;9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调〞,即质量控制、进度控制、投资预控、平安控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作;10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作二、实施细那么〔一〕、平安方面:严格按照JGJ59-99标准进展检查控制;〔二〕、进度方面:按照总体施工进度进展检查催促;〔三〕、质量方面:1、根底分部:2、根底桩位线的控制;3 、桩基的质量控制:〔1〕质量标准①主控工程A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规X 的规定。
B、成孔深度必须符合设计要求。
以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm;以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。
C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。
D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规X的规定。
②允许偏差工程;如表〔2〕应注意的质量问题①孔底沉渣、虚土过多。
钻孔完毕应及时盖好孔口,并防止在盖板上过车和行车。
操作中应及时清理虚土和沉渣,并尽快进展下道工序,减少停歇时间。
②塌孔。
注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况,应立即采取措施。
③桩身混凝土缺陷,有缩径、空洞、夹层等。
要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。
严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。
④钢筋笼变形、偏移。
钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中,没有严格执行操作规定。
甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责甲方代表是指受业主(建设单位)委派的工程项目管理人员,职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。
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甲方代表岗位职责篇11、负责施工场地“三通一平”等开工准备工作。
2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加分管工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
4、负责分管工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;图纸变更及签证;监督检查施工单位和监理单位的各项工作;工程款拨付额的审核;参与项目的各种分项验收,主要包括基础验收、主体验收、各专项验收;参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
负责施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。
5、编制分项工程招标计划。
参与编制或审核分项工程招标的工程量清单。
6、负责分管工程的工程计量、工程决算审核工作。
7、负责工程资料的移交工作,配合其他科室的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成处、科室交办的其他工作。
甲方代表岗位职责篇2甲方代表(下称“项目负责人”)的具体职责有:1、负责建设项目的外部协调,协助工程科办理开工许可证等手续,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。
严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审,负责项目所需各专业技术(水暖电通讯网络等)的协调。
4、积极参与设计变更洽商,设计变更须经学院同意,设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。
施工现场严格实行项目负责人制度,甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。
5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,做好施工日记,作为验收资料。
6、根据施工进度需要,组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
工程施工甲方代表
工程施工甲方代表是工程建设中的关键角色,其主要职责是代表甲方对施工现场进行全面管理,确保工程按照约定的工期、质量标准和投资限额顺利完成。
在工程建设过程中,甲方代表需要具备丰富的专业知识、良好的沟通协调能力以及严谨的工作作风。
本文将从甲方代表的职责、素质要求、工作重点等方面进行详细探讨。
一、甲方代表的职责1. 施工现场管理:甲方代表需要对施工现场进行全面管理,确保施工进度、质量、安全、环保等方面符合相关规定。
这包括对施工过程中的各个环节进行监督、检查和控制,确保工程顺利进行。
2. 沟通协调:甲方代表是甲方与乙方(施工方)之间的桥梁,需要负责沟通协调工作,解决双方在施工过程中出现的各类问题。
这包括合同履行、工程变更、费用索赔等方面。
3. 合同管理:甲方代表需要负责合同的签订、履行和变更管理工作,确保合同条款得到有效执行。
同时,甲方代表还需关注合同风险,提前预防和化解可能出现的问题。
4. 投资控制:甲方代表需密切关注工程投资的实际情况,确保投资控制在预算范围内。
这包括对工程进度、质量、安全等方面的投资进行合理分配,以实现投资效益最大化。
5. 质量安全管理:甲方代表需要关注工程质量安全,确保工程满足设计和使用要求。
这包括对施工现场进行检查、监督,对存在的问题及时提出整改要求,确保工程质量安全。
6. 环保和文明施工:甲方代表需关注施工现场的环保和文明施工情况,确保施工过程中的环境保护和文明施工得到有效落实。
这包括对施工现场的环境保护、噪音控制、废弃物处理等方面进行监督。
二、甲方代表的素质要求1. 专业素质:甲方代表需要具备一定的工程专业背景,熟悉工程建设的相关法规、标准和规范。
此外,甲方代表还需了解建筑材料、施工工艺、项目管理等方面的知识。
2. 沟通协调能力:甲方代表需要具备良好的沟通协调能力,能够与各方进行有效沟通,协调解决施工过程中的问题。
这包括与乙方、设计方、监理方、政府部门等各方的沟通协调。
3. 严谨的工作作风:甲方代表需要具备严谨的工作作风,对待工作认真负责,严格把控工程质量和进度。
甲方现场代表岗位职责及具体实施细则
甲方现场代表岗位职责及具体实施细则、岗位职责:1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;2 、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制;3 、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作,参加现场工程检查验收工作;4 、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作;、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作;、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;、负责工程现场文明、安全管理工作;、负责检查督促监理工作;、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作;10 、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作二、实施细则(一)、安全方面:严格按照JGJ59-99标准进行检查控制;(二)、进度方面:按照总体施工进度进行检查督促;(三)、质量方面:1、基础分部:2、基础桩位线的控制;3、桩基的质量控制:(1)质量标准①主控项目A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。
B、成孔深度必须符合设计要求。
以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm C每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。
D浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。
②允许偏差项目;如表(2) 应注意的质量问题①孔底沉渣、虚土过多。
钻孔完毕应及时盖好孔口,并防止在盖板上过车和行车。
操作中应及时清理虚土和沉渣,并尽快进行下道工序,减少停歇时间。
②塌孔。
注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况,应立即采取措施。
③桩身混凝土缺陷,有缩径、空洞、夹层等。
要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。
严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。
④钢筋笼变形、偏移。
钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中,没有严格执行操作规定。
建筑项目甲方现场代表工作细则
建筑项目甲方现场代表工作细则1. 职责概述建筑项目甲方现场代表是项目甲方委派的具备相关专业知识和经验的人员,负责代表甲方管理项目的现场施工过程。
甲方现场代表的职责包括但不限于以下内容:- 监督工程施工过程,确保施工符合合同规定和相关法规;- 与承建方协商解决施工过程中的问题和变更事项;- 检查施工质量和进度,提供及时的反馈和建议;- 协调甲方与承建方之间的各项工作,确保工程顺利进行;- 提供相关技术支持和指导,解答施工方的疑问;- 审核和控制施工方提交的进度报告和质量检测报告。
2. 基本要求甲方现场代表需要具备以下基本要求:- 具备相关专业背景和知识,熟悉建筑工程施工流程;- 具备较强的协调和沟通能力,能与承建方及其他相关方保持良好的合作关系;- 具备较强的责任心和抗压能力,能够处理复杂的施工问题和紧急情况;- 具备较强的分析和问题解决能力,能够准确判断施工质量和进度是否符合要求;- 具备良好的团队合作精神,能与项目组成员密切配合。
3. 工作流程甲方现场代表的工作流程包括以下几个主要环节:3.1 施工前准备阶段- 审核施工方的施工计划和方法论;- 协助编制工程施工组织设计方案;- 审核施工方的施工图纸和技术文件;- 参与施工方案评审和定标过程。
3.2 施工过程监督- 定期检查施工现场并记录施工情况;- 监督施工质量和安全管理;- 协调解决施工过程中的问题和纠纷;- 确保施工按照法规和规范要求进行。
3.3 施工进度控制- 监督施工进度,并与施工方共同制定进度计划;- 审核施工方提交的施工进度报告;- 协调解决施工进度延误和加快的问题。
3.4 施工质量控制- 检查施工过程中的质量问题,并提出改进建议;- 审核施工方提交的质量检测报告;- 跟踪处理施工方提出的质量整改问题。
3.5 工程竣工阶段- 协助验收工程竣工质量;- 审核施工方提交的竣工验收报告;- 接受工程移交,并完成相关手续。
4. 其他事项甲方现场代表在工作过程中需要遵守相关法律法规和公司规章制度,并保持工作纪律和保密意识。
甲方现场代表岗位职责
甲方现场代表岗位职责
甲方现场代表主要职责
1、甲方现场代表为建设单位派驻到施工现场的专业管理人员,接受投资建设部门的直接领导和管理,代表建设单位在施工现场实施施工质量、安全、造价、工期的监督管理工作;
2、根据公司批准的施工总进度计划,负责控制工程项目的施工进度,确保工程项目进度计划的完成;
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程的施工质量,参加工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收,对工程施工质量和安全负直接监管责任;
4、根据批准的工程预算,严格监督控制施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、工程变更单的审查确认;
5、参与现场合同管理,严格执行工程施工合同规定,确保工程施工合同履约完成,协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、参与参建单位间的信息交流、信息传递和处理的管理事宜;
7、参与工程施工中的设计、施工问题的处理,现场涉外关系协调;
8、负责施工现场的日常监督管理工作,协调各个专业的现场配合工作,完成现场工程施工日志的准确记录;
9、负责工程项目保修期内的工程保修管理和协调工作;
10、参加每周的工程例会或施工现场协调会议,检查监理工程师的现场会议记录、工程施工监理报告和其他文件资料。
工程现场甲代职责_
工程现场甲代职责_工程项目现场甲方代表是指,承担工程项目业主代表职责的一方,其主要职责是对承包商的整个工程项目进行监督、管理和质量控制。
下面是关于工程现场甲代职责的详细介绍,旨在为读者提供更深入的了解。
一、工程现场甲代职责的具体内容:1、文件审查:工程项目甲方代表要密切关注合同文件、工程设计文件、施工图纸、检测报告、验收证明及其他相关文件的整个审查过程,确保项目实施符合全面合规要求。
2、现场管理:工程项目现场甲方代表要负责施工现场的整体协调管理,包括安全管理、施工进度控制、工人队伍管理等等。
3、质量控制:工程项目现场甲方代表的核心职责是质量控制。
他们要确保施工符合设计要求,每一阶段的施工都按照计划执行,符合国家相关标准,不许出现违规施工行为。
4、变更管理:在工程项目的实施过程中,难免会出现一些变更或者调整。
工程项目现场甲方代表要详细审查变更请求,并依据实际情况对其进行详细分析和管理。
5、验收和交付:一旦项目施工结束,工程项目现场甲方代表的任务就变为验收和交付。
他们需要对产生的各项物品(零部件、生产线、大型机器等)进行仔细监督,确保产品各项指标满足所有标准和法规要求。
二、工程现场甲代职责所面临的具体挑战1、复杂的现场环境:工程项目现场通常很复杂,包括建筑、机械、电子、管道等多个领域。
工程项目现场甲方代表需要具备全领域的专业技能和知识,才能从整体上监督和管理整个工程项目的实施。
2、多样化的参与者:工程项目现场涉及的人员包括建设公司代表、金融机构代表、政府官员和社区领导等。
要与各方保持合作关系,需要谨慎处理各种利益关系。
3、难以捉摸的法规和标准:每个工程项目都需要与相关法规和标准保持一致。
但很多标准和规定都非常难以理解,或者变化多样,很难跟上最新的变化。
三、优秀的工程现场甲代应该拥有的素质1、全面专业的知识技能:硬实力一定要强,具备全面的专业知识和技能,才能满足自己的职责并管理好整个项目。
2、对细节的高度重视:细致的观察力和对细节的高度重视是优秀的甲方代表必备的素质。
房地产开发公司现场甲方代表职责
房地产开发公司现场甲方代表职责房地产开发公司现场甲方代表是指由业主方派遣的代表,担任房地产项目开发过程中的监管职责,对开发公司的工作进行监督和协调。
在项目的开展过程中,甲方代表起着重要的作用,他们需要保证项目的顺利进行、开发商合法合规,避免项目建设过程中出现质量问题和纠纷,保护业主的合法权益。
以下是房地产开发公司现场甲方代表的职责和工作内容:1. 监督开发商的施工和建设进展甲方代表需要对开发商的施工和建设进展进行监督,确保项目按照规划和设计要求进行。
代表应当定期或不定期进行施工现场巡查,并要求开发商提供相关文件、清单和计划等,以确保工作进展顺利,避免工程质量问题的出现。
如果发现问题或瑕疵,代表需要及时提出,要求开发商进行改善或修复。
2. 制定工程计划甲方代表需要制定详细的工程计划,确保开发商严格按照计划进行,如施工时间、工程质量、材料损耗、施工费用等。
代表必须确保计划的合理性和可行性,并确定监督的时间节点和监督方法。
同时,甲方代表要确保开发商采用符合规范的产品和材料,并按计划提交验收报告。
3. 协调业主与开发商之间的关系甲方代表需要协调业主和开发商之间的关系,要求开发商根据客户需求提供充足的服务和解决方案,为客户提供满意的房屋和生活体验。
代表还应与开发商一起就业主提出的问题和意见进行商讨、协商,解决相关问题,并及时告知业主项目进展情况。
4. 管理合同和付款甲方代表需要仔细管理合同和付款事宜。
代表必须仔细审查合同,以确保其合法性和合规性。
代表应定期审查付款,根据工程进展情况审查申请的付款,确保开发商数量和金额的准确性。
如开发商存在不合理要求或申请额,则代表必须与其进行沟通和协商,以达成双方的共同理解。
5. 处理项目中的纠纷甲方代表需要负责处理项目中可能出现的各种纠纷。
如果开发商在施工过程中出现失误或遗漏,代表需要采取紧急措施,避免纠纷扩大。
代表应与业主商议解决方案,并与开发商、工程公司等组织进行磋商,以达成协议并解决问题。
甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责甲方代表是指在项目或者合作中代表甲方利益的人员,他们负责与乙方进行沟通、协调和管理,以确保项目的顺利进行和甲方利益的最大化。
以下是甲方代表的职责和工作内容:1. 项目管理:甲方代表负责对项目的整体管理和监督,包括制定项目计划、确定目标和里程碑、跟踪进度并解决问题。
他们需要与项目团队密切合作,确保项目按时交付,并满足甲方的要求和期望。
2. 沟通协调:甲方代表是甲方与乙方之间的桥梁,他们需要与乙方代表保持良好的沟通,及时传递信息和解决问题。
他们还需要与内部团队进行沟通,协调资源、解决冲突和调整计划,以确保项目的顺利进行。
3. 风险管理:甲方代表需要识别和评估项目中的风险,并制定相应的应对措施。
他们需要与乙方代表讨论风险,并确保乙方采取适当的措施来减轻风险的影响。
同时,甲方代表还需要与内部团队合作,监测和控制项目风险,确保项目的成功实施。
4. 质量控制:甲方代表负责监督项目的质量,确保项目交付的成果符合甲方的要求和标准。
他们需要与乙方代表一起制定质量标准,并进行质量检查和评估。
如果发现任何质量问题,甲方代表需要及时采取措施进行纠正,以确保项目的质量达到预期。
5. 合同管理:甲方代表负责管理项目合同,包括合同的签订、履行和变更。
他们需要与乙方代表商议和达成一致,确保合同条款的执行和履行。
如果需要变更合同,甲方代表需要与乙方代表进行商议,并确保变更符合甲方的利益和要求。
6. 绩效评估:甲方代表需要对项目团队和乙方代表的绩效进行评估,以确保他们的工作符合甲方的要求和期望。
他们需要与内部团队合作,制定评估标准和方法,并与乙方代表进行评估和反馈。
如果发现任何问题,甲方代表需要及时采取措施进行改进和提升。
7. 报告与汇报:甲方代表需要向上级主管或者甲方管理层报告项目的发展和情况。
他们需要准备项目报告和汇报材料,包括项目计划、进度报告、风险评估和质量评估等。
甲方代表还需要与内部团队合作,采集和整理项目数据和信息,以支持报告和决策。
甲方现场代表职责
甲方现场代表职责甲方现场代表职责篇一:现场甲方代表工作职责现场甲方代表工作职责一.负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;二.负责监理与业主的工作联系;三.负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收;四.负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作,参加现场工程检查;五.负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作;六.负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;七.参加分管工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;八.参加分管工程的设计、勘探管理工作;九.负责分管工程现场的文明、安全管理工作;十.负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;十一.负责检查督促监理工作;十二.负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;十三.负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
十四.负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作;十五.负责分管工程的进度控制的检查督促工作;十六.负责分管施工现场的其它方面业主工作。
甲方代表岗位职责一、工程部职责范围1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。
负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况)。
5、负责办理施工现场经济签证工作。
甲方现场代表职责范文(3篇)
甲方现场代表职责范文分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。
组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。
检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。
3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。
参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。
4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。
落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。
5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。
6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。
经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。
支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。
11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、完成领导交办的其他工作。
甲方现场代表职责范文(2)1. 充当甲方与乙方之间的沟通桥梁,确保双方沟通畅通无阻。
2. 跟进项目进展情况,及时与乙方沟通交流,确保项目按时按质完成。
现场甲方代表工作职责
现场甲方代表工作职责-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII现场甲方代表工作职责一.负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;二.负责监理与业主的工作联系;三.负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收;四.负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作,参加现场工程检查;五.负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作;六.负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;七.参加分管工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;八.参加分管工程的设计、勘探管理工作;九.负责分管工程现场的文明、安全管理工作;十.负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;十一.负责检查督促监理工作;十二.负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;十三.负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
十四.负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作;十五.负责分管工程的进度控制的检查督促工作;十六.负责分管施工现场的其它方面业主工作。
甲方现场代表工作中注意事项1、所有设计单位、施工单位、建设单位等出具的联系单均要求分类编号,收发单位要求形成文件签收记录,无记录的不予签字。
2、所有联系单均由甲方现场代表负责收发,内部流程结束后由甲方现场代表留置3份原件,一份给监理单位、一份附内部流程表由行政秘书存档、一份由甲方现场代表留底。
3、所有施工联系单均要求施工单位提供相关的费用附件,由监理及甲方现场代表负责审核相关费用作为该联系单的参考数据(不必在费用附件上签字盖章,所发生的费用仍以决算为准)。
4、设计单位的工程变更联系单需由甲方代表签收,经内部流程后再转发至施工单位,严禁施工单位直接于设计单位联系并收发联系单。
5、要求施工单位于工程变更发生7日前递交工程变更联系单,并附相关工程变更费用附件,甲方在10个工作日之内进行回复。
甲方现场代表职责范文(4篇)
甲方现场代表职责范文一、职责概述甲方现场代表是项目管理中的重要角色之一,其职责是在项目实施过程中负责协调甲方与乙方之间的沟通与合作,确保项目顺利进行并达到预期目标。
甲方现场代表需要具备项目管理知识和实践经验,具备良好的沟通能力、组织协调能力和问题解决能力。
二、职责详述1. 项目筹备阶段:(1)参与项目启动会议,与乙方代表共同明确项目目标、计划、要求等,并与项目经理一同制定项目管理计划。
(2)与甲方其他部门协调沟通,收集并整理相关项目需求、资源和信息,确保项目启动前的准备工作有序进行。
(3)参与招投标工作,与乙方代表协商并确定投标文件标准、评标要点等,确保招投标过程的公正、透明。
2. 项目实施阶段:(1)代表甲方与乙方签订项目实施合同,明确双方权益和责任,确保合同的履行。
(2)与乙方协商并确定项目实施计划、目标、里程碑节点等,并监督乙方实施进度,确保项目按计划进行。
(3)组织相关部门参与项目进展会议,及时反馈项目进展情况、风险和问题,并与乙方代表共同制定问题解决方案。
(4)监督乙方的质量管理工作,参与质量检查和评估,确保项目交付的质量符合要求。
(5)协调甲方内外部资源,为乙方提供所需的支持与配合,解决项目实施过程中的问题和难题。
(6)建立项目沟通渠道,及时回答乙方提出的问题,解决甲方与乙方的沟通障碍,保持合作关系的稳定与友好。
(7)监督项目成本的控制,协助乙方进行项目预算的编制和管理,确保项目成本的符合预期目标。
(8)监督项目风险的识别和分析,与乙方制定风险应对计划,确保项目风险的控制在可接受范围内。
(9)协调项目变更管理工作,评估变更的合理性和影响,与乙方协商变更方案,确保变更的及时、有效实施。
(10)监督项目文档管理,确保相关文档的完整、准确和可追溯,便于项目的管理和溯源。
3. 项目收尾阶段:(1)与乙方代表一同进行项目验收工作,评估项目的交付质量和结果,确保项目的收尾工作顺利进行。
(2)解决项目交付后的问题和纠纷,与乙方代表协商并签订最终交付文件,确保交付的结果符合双方预期。
2024年甲方现场代表职责
2024年甲方现场代表职责引言:随着科技的进步和社会的发展,现场代表作为企业与客户之间的桥梁,扮演着非常重要的角色。
____年甲方现场代表的职责将更加关注客户需求,提供专业服务,同时也要具备一定的技术能力和沟通能力。
本文将从以下几个方面详细阐述____年甲方现场代表的职责。
一、了解客户需求作为甲方现场代表,首要的任务是了解客户的需求。
在____年,企业与客户之间的合作将更加紧密,客户对产品和服务的要求也将更高。
因此,现场代表需要与客户保持密切沟通,了解并记录客户的需求,包括产品规格、交付时间、质量要求等。
现场代表还应了解客户的行业和市场情况,为后续服务提供依据。
二、制定项目计划基于客户需求和公司实际情况,现场代表需要制定项目计划。
项目计划应包括项目的目标和里程碑,以及所需资源和时间安排。
甲方现场代表需要与项目团队密切合作,确保项目计划的可行性和实施效果。
同时,现场代表还需要与客户共享项目计划,确保双方的期望一致。
三、协调内外部资源为了实现项目计划,现场代表需要协调内外部资源。
内部资源包括项目团队成员、其他部门的支持人员等,现场代表需要协调他们的工作安排和任务分配,确保项目按计划进行。
外部资源包括供应商、合作伙伴等,现场代表需要与他们保持良好的合作关系,确保项目所需资源的及时供应。
四、监督项目进展现场代表需要监督项目的进展情况,确保项目按计划进行。
监督项目进展包括跟踪项目的关键节点,解决项目中的问题和风险,及时向客户和上级报告项目进展情况,并提供解决方案。
现场代表还需要评估项目的质量和效果,及时调整项目计划,确保项目能够达到预期目标。
五、提供专业服务作为客户的代表,现场代表需要提供专业的服务。
这包括根据客户的需求提供技术支持和解决方案,提供产品和系统的培训,定期与客户沟通,了解客户的反馈和需求,并及时解决客户的问题和困扰。
现场代表还需要对客户进行维护和管理,建立客户的信任和忠诚度,促进企业与客户的长期合作关系。
2024年甲方代表岗位职责(精选6篇)
2024年甲方代表岗位职责(精选6篇)甲方代表岗位职责篇11、负责施工场地“三通一平”等开工准备工作。
2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加分管工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
4、负责分管工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;图纸变更及签证;监督检查施工单位和监理单位的各项工作;工程款拨付额的审核;参与项目的各种分项验收,主要包括基础验收、主体验收、各专项验收;参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
负责施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。
5、编制分项工程招标计划。
参与编制或审核分项工程招标的工程量清单。
6、负责分管工程的工程计量、工程决算审核工作。
7、负责工程资料的移交工作,配合其他科室的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成处、科室交办的其他工作。
甲方代表岗位职责篇2甲方代表(下称“项目负责人”)的具体职责有:1、负责建设项目的外部协调,协助工程科办理开工许可证等手续,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。
严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审,负责项目所需各专业技术(水暖电通讯网络等)的协调。
4、积极参与设计变更洽商,设计变更须经学院同意,设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。
施工现场严格实行项目负责人制度,甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。
5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,做好施工日记,作为验收资料。
6、根据施工进度需要,组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
7、协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。
甲方现场负责人工作职责
甲方现场负责人工作职责第一篇:甲方现场负责人工作职责甲方代表工作职责1、协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。
参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2、熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建设纪实向分管领导汇报,会同先关部门共同解决。
3、落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。
4、检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案,和施工方法,加强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划,对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证。
7、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。
对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。
8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。
对设计投资变更,重视对方案选择。
10、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。
及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料。
11、组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作,对存在质量问题,协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。
第二篇:现场负责人工作职责现场负责人员工作职责:(一)施工现场的工人的安排一、上午开工前布置一天的工作任务。
并对前一天的工作做简单的汇总;具体内容:1、工作任务明确到具体的人或工作组;2、明确具体的完工期限;3、明确施工应注意的安全事项;4、明确施工的具体做法、质量标准;5、明确施工现场的整洁、工作的质量、进度。
二、上午工作结束前,检查各个工作组的施工进度、施工质量、施工安全等,如发现问题需要立即纠正,并告知现场资料员做好记录;三、针对检查出来的情况,提出具体的改进措施;四、下午工作结束前,召集工人,针对一天的工作作出点评;并且对第二天的工作做初步安排(二)施工项目负责一、参加工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。
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甲方现场代表岗位职责及具体实施细则一、岗位职责:1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制;3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作,参加现场工程检查验收工作;4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作;5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作;6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;7、负责工程现场文明、安全管理工作;8、负责检查督促监理工作;9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作;10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作二、实施细则(一)、安全方面:严格按照JGJ59-99标准进行检查控制;(二)、进度方面:按照总体施工进度进行检查督促;(三)、质量方面:1、基础分部:2、基础桩位线的控制;3 、桩基的质量控制:(1)质量标准①主控项目A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。
B、成孔深度必须符合设计要求。
以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm;以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。
C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。
D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。
②允许偏差项目;如表(2)应注意的质量问题①孔底沉渣、虚土过多。
钻孔完毕应及时盖好孔口,并防止在盖板上过车和行车。
操作中应及时清理虚土和沉渣,并尽快进行下道工序,减少停歇时间。
②塌孔。
注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况,应立即采取措施。
③桩身混凝土缺陷,有缩径、空洞、夹层等。
要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。
严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。
④钢筋笼变形、偏移。
钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中,没有严格执行操作规定。
必须对操作工作进行技术交底,严格执行质量保证措施。
⑤当出现钻杆跳动、机架摇晃、钻不进尺等异常情况时,应立即停车检查,排除故障后方可复钻。
⑥混凝土灌到桩顶时,应随时测量顶部标高,不得过低,但也不要起高太多。
⑦钻进砂层过地下水时,钻探应不超过初见水位.以防坍孔。
(3)施工质量控制要点①复查桩孔定位及标高。
②检查钻杆的垂直度,控制垂直偏差在2‰以内,钻头对孔应正确,钻头中心与护筒中心偏差宜控制在15mm以内。
③监督承包单位做好清泥换浆工作,以减少孔底沉淀物。
④对水泥浆试验和调制进行质量控制,(一般要求泥浆黏度为18-22s,含砂率为4%~8%,胶体率不小于90%)。
⑤进行终孔验收,监理工程师应检查孔深、孔径沉渣厚度,对于支架承桩及摩擦桩应注意核实桩尖进入持力层的深度。
⑥监督承包单位在1.5~3h内(最多不超过4h)完成混凝土挠筑的准备工作,就绪后,监理工程师书面下达浇筑通知。
⑦成孔后不能立即灌注混凝土的桩孔,应检查是否满水,以防塌孔。
灌注前应进行第二次清孔,清孔后,再检查沉渣厚度是否符合规范要求。
⑧检查钢筋笼的制作质量,压浆管的焊接质量,对钢筋笼进行隐蔽检验。
检查保障保护层的措施;注意起吊钢筋笼情况,防止钢筋笼变形。
⑨检查压浆头在钢筋上焊接得是否牢固。
⑩检查导管,防止导管破裂、脱节或漏水造成事故,导管应拆装灵活,浇筑过程中应保持导管始终在孔洞中心,随时量测浇筑深度.确定埋置深度(一般控制在1.5~2.0m),防止导管提拔过快、过多,造成断桩。
11下导管后,灌注混凝土之前,应检查压浆管是否已灌满水,防○止混凝土灌注时,把压浆头上封闭的橡胶膜冲破。
12核算混凝土浇筑量(浇筑量必须大于按孔桩计算的体积,充盈○系数一般土质为1)。
4 、地梁及钢筋、模板的质量控制:(1)质量标准①钢筋分项工程A、主控项目a、钢筋的品种,质量和焊条的牌号,性能必须符合设计要求和有关标准的规定;b、钢筋表面不得污染;如有锈斑、麻点的钢筋应经过试验确定如何使用;c、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定;d、焊接接头机械性能试验结果,必须符合钢筋焊接施工及验收的有关规定。
B、一般项目a、绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣的10%,且不应集中;b、弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度均不小于规定值;c、用I级钢筋制作的箍筋,其数量符合设计要求,弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定;d、对焊接头无横向裂纹和烧伤,焊接均匀;接头处弯折不大于4°,接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d,且不大于2mm;e、电弧焊接头焊缝表面平整、无凹陷,焊瘤、接头处无裂纹、气孔、焊渣及咬边。
接头处绑条沿接头中心线的纵向位移不得大于0.5d,且不大于3mm;接头处钢筋的轴线位移不大于0.1d,且不大于3mm;焊缝厚度不小于0.05d;焊缝宽度不小于0.1d;焊缝长度不小于0.5d;接头处弯折不大于4°。
C、允许偏差项目:如表5—10。
钢筋安装及预埋件位置允许偏差表5-10②模板分项工程A、主控项目a、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;其支架的支承部分有足够的支承面积;b、安装在基土上,基土必须坚实并有排水措施。
B、一般项目a、模板接缝处接缝的最大宽度不应大于1.5mm;b、模板与混凝土的接触面应清除干净,并涂隔离剂。
c、允许偏差项目:如表5—11。
桩基承台梁模板安装和预埋件允许偏差表5-11③混凝土分项工程A、主控项目a、混凝土所用的水泥、水、骨料、掺合料及外加剂等必须符合施工规范和有关技术规定;b、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、运输、浇筑、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定;c、评定混凝土强度的试块,必须按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)的规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合施工规范的规定;d、对设计不允许有裂缝的结构,严禁出现裂缝;设计允许出现裂缝的结构,其裂缝宽度必须小于设计允许值。
B、一般项目a、混凝土应振捣密实,蜂窝麻面等表面缺陷已修整完,无孔洞;b、任何一根主筋均不得有露筋;c、无缝隙、无夹渣层。
C、允许偏差项目:如表5—12。
桩基承台梁混凝土工程允许偏差表5-12(2)应注意的质量问题①蜂窝、露筋。
由于模板拼装不严、混凝土漏浆造成蜂窝;振捣不按工艺操作造成振捣不密实或漏振造成露筋。
②缺棱、掉角。
配合比不准、搅拌不均匀、下料产生离析或拆模过早以及养护不够等都会致使混凝土表面及棱角损伤。
③偏差过大。
支模的支撑、卡子、拉杆间距过大或不牢固,混凝土局部浇筑过高过振捣时间过长等,都会造成混凝土尺寸偏差过大或鼓肚、错台等缺陷。
④插铁、钢筋位移。
插铁固定不牢固,振捣棒或塔吊料半碰撞钢筋,致使钢筋位移。
⑤对于地震设防区,当承台梁采用支模浇筑时,承台梁侧面应按设计要求回填土夯实。
5、主体分部工程质量控制:(1)、轴线、标高、房间的几何尺寸的控制;(2)、砼的控制:A、浇筑前的质量控制要点①对混凝土浇筑方案进行审批:要根据浇筑面积、浇筑工程量、劳动力组织、施工设备、浇筑顺序、后浇带或施工缝位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并逐项落实,确保万无一失。
②模板和钢筋应做好预检和稳检,在浇筑混凝土前应再次检查,确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符,且支撑牢固,拼缝严密,模板内杂物已清除干净。
钢筋位置固定牢靠正确,变形、错位的钢筋已被修好,关键部位应再次查验钢筋品种、数量、规格及插筋、锚筋情况。
③检查机具准备情况。
对搅拌机、运输车、料斗、串筒、及振捣器等准备是否充足,对可能出现的故障已有应急措施,并经过试运行。
④混凝土浇筑申请书已办妥。
⑤水、电、照明等现场条件已做好,且应有保证。
B、浇筑过程中的质量控制要点①对浇筑混凝土应坚持开盘鉴定制度,开盘鉴定表原则上每天都应根据原材料情况进行调整。
②混凝土浇筑中,要加强旁站监理,严格控制浇筑质量,检查混凝土坍落度,严禁在已搅拌好的混凝土中加水,不合格的混凝土要退回搅拌站。
③检查振捣情况,不能漏振、过振。
查看模板、钢筋的位置和牢固度,遇有跑模和钢筋位移情况时,应及时采取措施处理。
特别注意钢筋加密区、施工缝、沉降缝、后浇带等部位混凝土的浇筑处理。
④对梁柱节点部位不同强度等级混凝土的浇筑顺序和浇筑混凝土的强度等要严格检查区分,采取必要措施,严防低强度等级的混凝土注入高强度等级混凝土部位中。
⑤根据混凝土浇筑情况,在监理工程师指定的时间和部位,留置监理工程师亲自监制的试块,并在标养后亲自送到监理试验室,在监理人员监督之下做试验,以验证承包单位的试验结果。
⑥要检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护,防止混凝土出现裂缝。
⑦承包单位拆模要事先向监理工程师提出申请,经监理工程师依据拆模条件判断确认后方可进行。
C、混凝土工程缺陷修补①混凝土工程的质量缺陷,必须按有关标准加以认定,并经有关方面研究,由承包单位提出书面修补方案后,经监理工程师批准方可进行修补;②需修补的部位,必须认真剔凿,用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净;③修补用水泥品种应与原混凝土一致,强度等级一般高于原混凝土等级,并加强捣实和养护;④修补部位,应略高于原混凝土表面,待达到结构、构件设计强度后,再将外面凿平。
(3)、砖砌体的控制:A、质量标准①砖的品种、强度等级必须符合设计要求。
②砂浆品种及强度应符合设计要求。
同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于ƒ2(设计要求砂浆抗压强度,即试块标准养护28d的抗压强度);任意一组试块(实际是最小值)的强度不小于0.75ƒ2。
③外墙转角处严禁留直槎,其他临时间断处留槎做法必须符合施工规范的规定。
④砌体上下错缝,砖柱、垛无包心砌法;窗间墙及清水墙面无通缝;混水墙每间(处)无4皮砖的通缝(通缝指上下2皮砖搭接长度小于25mm)。
⑤砖砌体接槎处灰浆密实,缝、砖平直,每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。
⑥预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范规定,留置间距偏差不超过1皮砖。
⑦构造柱留置位置正确,大马牙槎先退后进;上下顺直;残留砂浆清理干净。
⑧清水墙排砌正确,竖缝通顺,刮缝深度适宜、一致,楞角整齐,墙面清洁美观。
B、应注意的质量问题①基础墙与墙错台:基础砖撂底要正确,收退大方角两国要相等,退到墙身之前要检查轴线和边线是否正确,如偏差较小可在基础部位纠正,不得在防潮层以上退台或出沿。
②清水墙游丁走缝:排砖时必须把立缝排匀,砌完一步架高度,每隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线,两步架往上继续吊直弹粉线,由底往上所有七分头的长度应保持一致,上层分窗口位置时必须同下层窗口保持垂直。