超市企划部各岗位职责1.10
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
2024年超市企划部经理岗位职责
2024年超市企划部经理岗位职责超市企划部经理是超市企划部门的负责人，主要负责规划和实施超市的发展战略，制定并监督部门的年度计划和目标，组织协调各项工作，推动超市的持续发展和提升竞争力。
以下是2024年超市企划部经理岗位的职责：1. 制定超市的发展战略：根据公司的整体战略和市场趋势，制定超市的发展战略，明确超市的定位和发展方向，确保超市在竞争激烈的市场中具有优势和竞争力。
2. 制定并监督部门的年度计划和目标：根据超市的发展战略，制定并监督部门的年度计划和目标，确保各项工作按计划顺利进行，实现超市的发展目标。
3. 落实超市的市场推广策略：根据市场需求和竞争情况，制定并实施超市的市场推广策略，包括促销活动、广告宣传、线上线下渠道的整合等，提升超市的品牌知名度和市场份额。
4. 管理超市的商品采购和库存管理：负责超市的商品采购计划和库存管理，确保商品的品种齐全、质量可靠，并与供应商保持良好的合作关系，提高商品周转率和利润率。
5. 组织超市的运营管理：负责超市的日常运营管理，包括人员配备、设备维护、超市布局和陈列等，提高超市的服务质量和效率。
6. 监控超市的销售和利润情况：监控超市的销售和利润情况，分析销售数据和市场动态，及时调整销售策略和价格策略，提高超市的盈利能力和竞争力。
7. 领导和培养团队：激励和引导部门员工，培养部门人才，建设和维护高效团队，提高团队的工作效能和创造力。
8. 建立和维护超市与客户的良好关系：建立和维护超市与客户的良好关系，提高客户的满意度和忠诚度，增加客户的复购率和口碑传播。
9. 跟踪市场竞争和行业动态：密切关注市场竞争对手和行业动态，及时调整超市的经营策略和发展方向，保持超市的竞争力和市场地位。
10. 协调并促进与其他部门的合作：与其他部门紧密合作，共同推动超市的发展和协调各项工作，确保超市各项工作的顺利进行。
以上是2024年超市企划部经理岗位的主要职责，他需要具备良好的战略规划能力、市场分析能力和团队管理能力，对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力，能够适应高压工作环境，有效应对各种挑战，推动超市的持续发展和成功。
企划部各岗位的岗位职责
企划部各岗位的岗位职责不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。
下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!企划部职责(一)企划部负责人岗位职责1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部职责(二)策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
超市百货商场企划部岗位职责
超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。
个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
华联超市企划部部门职责
华联超市企划部部门职责（一）基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1．负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3．负责公司的整体企划推广计划的制定。
4．负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5. 负责超市整体形象的监督和整改6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7．塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
（二）具体工作1.公司的VI系统设计和优化管理2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理3.促销活动企划4.促销DM设计制作5.促销活动总结6.新店开业前期企划7.新店开业DM设计制作8.新店开业装饰设计制作9.新店开业总结10.新店后期企划管理11.节日活动企划12.节日DM设计制作13.节日活动总结14.超市日常装饰设计制作15.超市日常装饰布置管理16.pop培训17.pop管理18.巡店管理19.巡店总结及整改方案20.企业网站更新管理21.企业兄弟部门协同互助22.协同部门用品的设计制作23.企业战略布局图的优化和分析24.市场调研分析25.信息搜集分析工作26.企业日常活动策划27.企业日常活动准备28.企业日常活动总结29.周企划任务制定30.周企划任务总结31.季度企划任务制定32.季度企划任务总结33.年度企划任务制定34.年度企划任务总结。
综合超市企划部各岗位职责
综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划：2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参'谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核：5、负责全公司企划的业务培训及工作指导：6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调：二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果：②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事讪文案的整理编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提髙组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告上题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明:大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
超市企划部各岗位职责1.10
综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员:负责××××系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对××××系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
超市企划部工作职责(6篇)
超市企划部工作职责(一)基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责（二）(一)企划部经理1.直接主管：采购总监2.直接部属：企划部工作人员3.主要职责：A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年DM海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
(二)美工1.直接主管：企划部经理2.主要职责：5.2.2.1负责设计公司企业形象。
5.2.5.2负责设计超市风格。
5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。
5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。
负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。
负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
(三)促销管理员1.直接上司：企划部经理2.主要职责：A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。
超市企划部工作职责（三）企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部各职能岗位职责
企划部各岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管：企划文教总监直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责1）全面管理公司CIS（企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展.接受其他部门的监督和指导；3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；6）与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作，接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；8）构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结；15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
2024年超市企划部工作职责样本（3篇）
2024年超市企划部工作职责样本1. 直接上级：采购总监2. 下属团队：企划部全体工作人员3. 主要职责概述如下：A. 负责制定公司整体形象塑造方案，确保公司品牌形象的统一与传播。
B. 负责公司门店形象的整体设计工作，提升品牌形象和市场竞争力。
C. 负责对公司全年促销活动计划进行审查，确保活动符合公司战略目标。
D. 负责审查公司全年DM海报计划，保证宣传效果与品牌形象一致。
E. 负责规划超市广告位置，并制定相应的出租价格策略。
F. 负责超市广告位的出租谈判工作，以达成最优的商业合作。
G. 负责合理安排本部门员工的工作任务，确保公司各项指令的顺利执行。
H. 负责组织本部门员工的培训工作，提升团队专业能力。
I. 负责对部门员工进行定期的绩效考核与评估，以促进员工成长与发展。
1. 直接上级：企划部经理2. 主要职责概述如下：A. 负责设计并维护公司企业形象，确保品牌识别系统的统一性。
B. 负责设计超市的整体风格，以增强品牌识别度和顾客体验。
C. 负责超市标识及宣传物料（包括POP）的设计与制作，提升视觉效果。
D. 负责超市DM海报的版面设计、封面创意、拍照、校对以及印刷工作，确保宣传效果。
E. 负责超市内促销活动的场地布置、道具准备以及氛围营造。
F. 负责公司对外宣传和广告资料的平面设计，增强品牌形象和市场影响力。
1. 直接上级：企划部经理2. 主要职责概述如下：A. 拟定超市全年促销计划，并提交至上级领导审批。
B. 根据不同季节、节日和主题，策划具有创意的促销活动，以满足市场需求。
C. 制定具体主题促销活动的详细计划，并协调各部门共同实施。
D. 负责主题促销活动的宣传推广工作，提升活动知名度和参与度。
E. 负责主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等，确保活动顺利进行。
2024年超市企划部工作职责样本（二）(一)企划部经理岗位说明书1. 直接上级：采购总监2. 所属部门：企划部A. 制定并执行公司整体形象塑造方案，确保公司形象传达的一致性与专业性。
超市企划部工作职责范文
超市企划部工作职责范文一、岗位职责1、制定超市企划部年度工作计划和目标，并负责实施和监督计划的执行情况；2、研究市场动态，分析竞争对手的动向和策略，为公司的发展提供可行的战略方案；3、与各部门合作，协调公司内外资源，推动项目的顺利进行；4、负责超市品牌的市场推广工作，设计和执行品牌推广策略，提升品牌的知名度和影响力；5、设计和执行促销活动，提高超市销售额和顾客满意度；6、分析超市销售数据，制定销售目标和销售策略，监控销售情况，及时调整策略和措施；7、组织开展市场调研，了解顾客需求和市场变化，为产品研发和服务改进提供参考；8、制定超市经营模式和运营流程，优化超市运营效率，提高超市盈利能力；9、协助制定超市的人力资源规划和培训计划，提升员工的综合素质和职业能力；10、及时反馈超市运营情况和客户反馈意见，提供合理化建议，改进超市运营；11、协助完成上级领导交给的其他工作任务。
二、任职资格1、本科及以上学历，市场营销、企业管理、经济学或相关专业背景；2、具备3年以上超市企划工作经验，熟悉超市行业运营模式和市场规律；3、具有较强的市场洞察力和分析能力，能够快速了解市场动态和竞争格局；4、具备较强的团队协作和沟通能力，能够有效推动项目的开展并与各部门合作；5、熟悉市场调研和数据分析方法，能够利用数据为业务决策提供支持；6、具备较强的计划和组织能力，能够制定并实施项目计划和目标；7、具有较好的创新意识和执行能力，能够针对市场变化调整策略和措施；8、具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧张的工作环境下有效完成任务；9、具备良好的职业道德和团队合作意识，能够与同事和上司和睦相处，共同完成工作任务；10、熟练使用办公软件和市场营销工具，能够熟练操作相关软件和工具进行工作。
三、工作要求1、积极主动，有责任心，能够承担一定的工作压力；2、较强的组织和计划能力，能够灵活应对工作变化；3、熟练使用办公软件和市场营销工具，能够熟练操作相关软件和工具进行工作；4、较强的分析和解决问题的能力，能够迅速找出问题的根源并提出解决方案；5、较好的团队合作和沟通能力，能够与团队成员和其他部门有效沟通合作；6、具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和更新自己的专业知识；7、具有良好的职业操守和职业道德，能够积极主动地完成工作任务；8、执行力强，能够按时、高质量地完成工作任务。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
综合超市企划部各岗位工作职责
综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划：2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参'谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核：5、负责全公司企划的业务培训及工作指导：6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调：二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果：②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地X公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理：⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常T作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大中记文案的整理编写工作：⑦对DM快讯丄题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节口活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的R好合作关系，为公讪企业形象的提高祖织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公讪重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传：4、形象设计专员：负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地X公司门店的形象设计；企划活动屮常用标准道具•的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法：对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
超市企划部工作职责模版(二篇)
超市企划部工作职责模版一、市场调研和分析1. 深入了解超市所在地区的市场情况，包括竞争对手情况、消费者需求和购买习惯等。
2. 负责收集和整理相关市场数据，制定市场调研方案，并通过数据分析，提供决策参考。
3. 分析市场趋势和竞争对手的行业动态，及时发现市场机会和风险，提出相应的应对措施。
二、制定超市销售策划方案1. 根据市场情况和超市经营目标，制定年度销售策划方案，并进行细分到季度或月度层面。
2. 负责制定超市的促销策略，包括满减、赠品、特价等活动方案，以提升销售额和客流量。
3. 对超市商品进行分类和定位，提出合理的商品陈列和摆放方案，以促进销售和提高顾客购买的便利性。
三、运营数据分析和报告撰写1. 负责收集、整理和分析超市运营数据，包括销售额、利润、库存、客流量等。
2. 根据数据分析结果，撰写运营报告，对超市经营情况进行评估，并提出改善措施和建议。
3. 监测和评估销售活动和促销方案的效果，及时调整和改进策略，提高超市的营运效率和盈利能力。
四、新产品开发和推广1. 跟踪市场需求和新产品动态，进行市场分析，提出新品开发的方向和建议。
2. 负责与供应商和厂商进行沟通和协商，推动新产品的引进和采购。
3. 制定新产品推广方案，包括店内陈列、广告宣传、促销活动等，提高新产品的曝光度和销售额。
五、超市品牌建设和形象推广1. 根据超市定位和目标消费群体，制定品牌建设方案和品牌推广策略。
2. 负责超市宣传资料的设计和制作，包括海报、宣传册、广告等。
3. 执行品牌推广方案，包括线上线下的广告投放、合作推广活动等，提升超市的品牌知名度和形象。
六、与其他部门的协调与合作1. 与市场部门、采购部门、营销部门等沟通合作，确保企划工作与其他部门的衔接和配合。
2. 协助其他部门制定相关的市场推广方案，提供决策建议和支持。
总结：超市企划部作为超市经营的核心部门，承担着市场调研、销售策划、数据分析、新产品开发和推广、品牌建设和形象推广等多项重要工作。
企划部各岗位的岗位职责
企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。
同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。
2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。
收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。
3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。
协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。
4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。
与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。
5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。
策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。
6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。
与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。
7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。
8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。
使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。
9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。
企划部各岗位的岗位职责范文（二篇）
企划部各岗位的岗位职责范文以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
4. 监控相关市场和行业的动态，分析竞争对手的策略，并提出相应的改进建议。
5. 确定企划部门的预算需求，并监控和控制预算的使用情况。
6. 协调与其他部门的沟通和合作，确保企划部门的工作与其他部门的协同配合。
7. 领导和培养企划团队，提升团队成员的能力和专业水平。
8. 参与公司重要决策的制定过程，提供专业的意见和建议，促进公司的发展。
二、市场分析师岗位职责1. 收集和分析市场的数据和信息，包括市场规模、竞争对手、客户需求等。
2. 进行市场调研，了解市场趋势和变化，并提供相应的分析报告。
3. 对市场和竞争对手的策略进行分析，为企划部门的决策提供参考。
4. 研究和评估新的市场机会和产品定位，并提出相应的策略建议。
5. 监测市场活动和市场营销策略的效果，提供改进建议。
6. 参与市场营销活动的策划和执行，推动公司市场份额的增长。
三、业务拓展经理岗位职责1. 负责调研和评估新的业务机会，制定相应的拓展计划。
2. 建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，促销公司产品和服务。
3. 分析客户需求，定制个性化的解决方案，并与相关部门协调实施。
4. 跟踪客户满意度，并及时解决客户的问题和投诉。
5. 监测市场竞争情况，提出相应的拓展和改进建议。
6. 组织和参加行业展览和活动，推广公司的品牌形象和产品。
四、项目经理岗位职责1. 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的质量、进度和成本符合要求。
2. 制定项目的计划和进度，并组织实施。
3. 组织和协调项目团队的工作，确保各个环节的协同配合。
4. 监督项目的进展，及时解决项目中出现的问题和风险。
5. 编制项目的报告和汇报材料，向上级和相关部门进行汇报。
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综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责××××系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对××××系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发；②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督；③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理；④以××××为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型；⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应；6、大区企划专员：①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展；②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施；③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制；④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划；⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理；⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导；7、大区企划管理经理①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训；②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作；③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流；④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制；⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导；8、大区组织策划经理：①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定；②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求；③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导；④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施；⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施；三、地区企划经理职责1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集、合同拟订及外联工作；6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；领导责任：对所有媒体的购买手续负责；对合作商承制手续负责；对是否为最优价负责；对广告发布数量、质量等负责；对因部门协调不好，造成的损失负责；主要权利：有代表公司与有关单位联系的权利；有对部门有关设备的检查权和支配权；有选择媒体和制作商的权利；对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利；四、组织策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划门店日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“企划部大事记”的采编工作；五、快迅、形象设计人员职责1、负责“快讯”制作整个流程的操作；2、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实；3、监督每期“快讯”的拍照时间；4、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间；5、执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告；6、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈；六、企划文案兼文员职责1、负责每期“快讯”原件的保管工作；2、负责“快讯”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项店内、外有关设计的文案工作；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作包含分类分册、立档归档；6、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档（包含联络相关部门）；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助快讯的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；七、市场拓展文员1、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销；2、负责公司店面活动现场气氛的指导，督促工作（特殊场景布置，店内挂件，位置规划）；3、负责所管项目的报销手续；4、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作；5、展店的气氛设计、跟踪及执行；6、对各店企划美工的指导工作，加强与各店的联系；7、负责店内外广告牌的售卖管理和收费标准的制定；8、负责地区公司企划赢利增长点的开发；八、美工主管的工作职责：目的与适用范围：明确规范门店美工主管工作职责，使其日常工作有所依循。
本职责适用于×××综合超市有限公司下属门店。
职务名称：门店行政管理部美工主管。
直接上级：门店行政管理部经理。
直接下属：门店美工组领班、员工。
本职工作：全权负责本组工作。
主管（领班）工作职责：1、组织召开晨会。
2、参加例会、会议。
3、接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。
4、负责门店促销活动的策划，组织和协调。
5、负责门店气氛设计及制作工作。
6、负责门店美工的日常行政管理工作。
7、检查下属日常工作活动及效果。
8、美工组卫生的监督，设施设备的维护及操作安全。
9、负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。
10、向经理汇报工作情况。
11、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放。
12、美工工具材料的管理。
13、员工的排班、登记员工考勤、报考勤。
14、美工相关文件、资料的收集、整理、保管。
15、若门店美工组主管不在岗位时，则由领班负责行使主管职责。
每日工作：1、检查人员出勤，作好工作分配。
2、看板及POP制作。
3、相关单据的审核签字。
4、与其它部门的协调沟通。
每周工作：1、每周企划活动的计划制定。
2、每周企划活动的实施。
3、下周美工组工作的安排。
4、上周各种企划活动的总结。
5、参加周例会。
每月工作：1、制定下月工作计划。
2、POP海报的使用数量统计3、各种美工耗材的使用统计及控管。
4、制定每月的费用预算5、月工作总结及下月企划活动计划。
（司庆、店庆、节庆）6、人员考核。
企划美工主管向店面行政部经理负责，业务向企划经理负责，美工室员工向其主管负责。
在店面行政部经理和企划主管的领导下，带领本部门员工认真完成店面涉及美工企划的各项工作任务，抓好美工室的内务管理、员工考勤、设施用具保养，协调与各部门、班组的与联系；搞好损耗物品材料领用登记，制定相关规章制度，搞好每月工作情况统计总结，落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等的有关工作，负责卖场内外整体装饰按设计规划布置。
九、美工工作职责：目的与适用范围：明确规范门店美工组美工日常工作。
本规范适用于×××综合超市有限公司下属门店美工组。
美工工作职责：1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4、巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5、协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6、参加各类促销活动。
7、协助安装灯箱片、展板等工作。
8、室内卫生清洁。
9、机器设备的正常维护及使用。
10、参加晨会、会议。
11、维护、保管自用工具、器材。
12、定期向主管汇报工作。
13、完成领导交办的工作。
每日工作：1、店面POP的书写。