某房地产项目策划报告.doc
房产项目工程规划方案模板

房产项目工程规划方案模板一、项目概况1.1 项目名称:XXXX房产项目1.2 项目地点:XX省XX市XX区1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 项目性质:住宅/商业/办公1.5 项目背景:简要介绍项目背景及建设意义二、规划设计2.1 总体规划设计(1)总体规划方案:简要描述项目总体规划方案,包括用地布局、建筑风格等(2)住宅区规划:包括住宅布局、户型设计等(3)商业区规划:包括商业楼宇布局、商业配套设施等(4)公共设施规划:包括文体设施、绿化设施等2.2 结构设计(1)建筑结构:简要描述建筑结构设计方案,包括主体结构、外立面等(2)地下空间设计:包括地下车库、地下室等设计方案2.3 绿化设计(1)绿化方案:包括公共绿地、私家花园等设计方案(2)生态功能:包括植物种植、景观水体等设计方案2.4 环境设计(1)环境整治:包括噪音治理、大气治理等设计方案(2)环境美化:包括景观照明、环境艺术等设计方案2.5 建筑设备设计(1)电力设备:包括变压器、开关设备等设计方案(2)供水排水:包括给水管网、排水管网等设计方案(3)通风设备:包括空调、通风设备等设计方案2.6 安全防火设计(1)防火措施:包括消防通道、消防设施等设计方案(2)安全设备:包括监控设备、安防设备等设计方案2.7 交通设计(1)道路规划:包括主干道、支路等设计方案(2)停车设施:包括室内停车场、室外停车场等设计方案三、工程造价预算3.1 建筑工程造价预算(1)建筑结构造价:包括主体结构、外立面等造价(2)装饰装修造价:包括地面装修、墙面装修等造价(3)机电设备造价:包括电气设备、通风设备等造价3.2 基础设施造价预算(1)道路、桥梁造价:包括道路硬化、桥梁建设等造价(2)排水设施造价:包括排水管道、雨水口等造价3.3 绿化环境造价预算(1)公共绿地造价:包括草坪、花园等造价(2)生态环境造价:包括植物种植、景观水体等造价四、施工方案4.1 施工组织设计(1)总体施工组织设计:包括施工总图、施工组织流程等设计方案(2)施工图纸:包括建筑、结构、设备等详细施工图纸4.2 施工工艺设计(1)主体施工工艺:包括土建施工、装饰施工等工艺方案(2)设备安装工艺:包括机电设备安装、水暖设备安装等工艺方案4.3 安全防护设计(1)施工安全措施:包括现场安全管控、施工现场防护等设计方案(2)施工作业保护:包括作业人员防护、作业设备防护等设计方案五、项目管理5.1 项目组织结构(1)建设组织结构:包括项目经理部、总监部等组织结构(2)施工组织结构:包括施工总承包、分包单位等组织结构5.2 施工进度管理(1)施工计划编制:确定施工进度计划,保证工程按期完成(2)施工进度监管:对工程进度进行监控,及时调整施工计划5.3 质量管理(1)施工质量控制:对施工工艺、施工材料等进行严格控制(2)质量检验评定:进行施工质量检验,确保工程质量5.4 安全生产管理(1)安全生产组织:组织安全生产管理体系,保护施工安全(2)安全检查监督:定期进行安全检查,并采取预防措施六、环保设计6.1 环保设施设计(1)废水处理设施:包括污水处理设备、雨水收集设施等(2)废气处理设施:包括烟气净化设备、废气排放管道等6.2 绿色施工材料选择(1)绿色建材选择:选择环保、节能、可循环利用的施工材料(2)绿色建筑设计:采用绿色建筑设计理念,减少对环境的影响七、相关法律法规遵守7.1 建筑法规遵守(1)建筑工程法规:对建筑工程相关法规进行遵守(2)环保法规遵守:对环保法规进行严格执行7.2 劳动法规遵守(1)劳动法规:对施工劳动法规进行遵守(2)安全生产法规:对安全生产法规进行严格执行以上为房产项目工程规划方案模板,其中包括了项目概况、规划设计、工程造价预算、施工方案、项目管理、环保设计和相关法律法规遵守等内容。
房地产彭州项目营销策划案分析报告

彭州市购房群体以本地人居多占70%,外地人主要为成都人且以投资型为主。总体销售进度在70%左右,销售周期均为1年左右。彭州市本地的购房人群职业面广,置业目的以自住为主。前期由于开发项目较少,销售均价便宜,所以,销售周期相对较短,随着更多的开发商进入彭州市,销售周期也将逐渐放缓,进入正常稳定销售水平。
推广卖点
环境好,绿化率高 2、楼盘较大,性价比高 3、纯多层住宅。
项目主题
08新作,77-----130平米,一梯两户纯低层洋房社区
广告投放
户外道旗,站台广告,墙体广告以及大型广告牌
物管公司
华立集团·四川舜苑房地产开发
物 管 费
0.6元/平米
项目配套
游泳池、网球场,乒乓球室,幼儿园等健身场地,商务会所
交付日期
2008年底至2009年年初
开盘日期
2008年3月
总 套 数
256户
售出比例
1/3
总销售率
30%
均 价
2800元
付款方式
按揭优惠1% 一次性优惠3%
户型配比
80平米~190平米
推广卖点
某房地产项目营销策略分析报告

某房地产项目营销策略分析报告目前,〝狮城百丽庄园〝项目寻求与北京建亚兴业房地产经纪合作,就其开发的〝狮城百丽〞项目,北京建亚兴业房地产经纪有意承揽其全程策划及销售代理业务。
前期我公司对北京房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判定后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同开发商共同参与项目前期的市场定位、产品定位、客户群的定位,户型设计及广告推广设计。
通过我方近一时期的工作,我公司企划部为进展商提供以下整合营销策划思路及运作方案。
在经历了北京房地产沉浮进展的十多年来,市场已由原先的〝卖方市场〞转为现有的〝买方市场〞,从市场的整合转为市场的细分化,至此北京房地产市场进入了猛烈的竞争时代,即从具体实物的竞争进入了系统形象的竞争,消费者在通过了数多楼盘的洗脑后,也日渐成熟和专业,在对关怀物业的位置、价格、房型等因素外,也关怀起小区的整体环境、综合品质、售后服务以及进展商的信誉实力,这也是市场进展的必定趋势。
基于上述缘故,我公司提供的整合营销策划方案含概了市场分析和研究、营销企划、广告策略等内容,全部内容由以下六个部分组成:第一部分:战略进展篇第二部分:市场分析篇第三部分:营销定位篇第四部分:营销实战篇第五部分:广告综合篇第六部分:合作运作篇〝优质、高效、高信誉〞,是我公司一贯的工作作风和经营理念。
我们坚信,在贵司与我公司的精诚合作与共同努力下,该项目必将成为北京市的销售热点。
产品档案地理位置:北京经济技术开发区17#地开发商:北京儒林房地产开发有限责任公司施工单位:北京房山建筑股份;江苏省第一建筑安装;北京中铁兴都建筑工程监理单位:北京大正建设治理;北京吉星工程建设监理有限责任公司设计单位:建筑设计:北京市建筑设计研究院; KLAY ASSOCIATES建筑师事务所〔新加坡〕景观设计:北京林业大学一北林地景园设计院占地面积:259.375亩建筑面积:179640.83平米。
某房地产项目整合营销策划报告

某房地产项目整合营销策划报告一、项目背景目前,房地产市场竞争日益激烈,传统的推广方式已经无法满足市场需求。
针对该问题,我们提出了一种整合营销策划方案,旨在提升项目知名度,吸引更多目标客户,推动项目销售业绩的增长。
二、目标群体分析针对该房地产项目,我们对目标群体进行了深入研究。
经调研发现,目标客户主要包括年轻的白领阶层和新家庭。
他们有一定的购房需求,但普遍存在对资金的限制,同时对购房环境和生态环境有一定的要求。
三、整合营销策略基于目标群体的需求特点,我们针对该房地产项目提出了以下整合营销策略:1.品牌推广:通过品牌推广活动提升项目的知名度和形象。
我们将在主要网络平台开展线上活动,包括微博、微信公众号、短视频等。
同时,我们还将通过线下活动,如房展会、购房咨询会等,与目标客户进行面对面的沟通和宣传。
2.网络营销:借助社交媒体平台和搜索引擎优化,提高项目在网络上的曝光度。
我们将通过定向投放广告、做好关键词排名等手段,使目标客户在搜索购房信息时更容易找到我们的项目。
3.口碑营销:引导目标客户产生积极的口碑。
我们将通过提供优质的购房体验、售后服务以及用户口碑分享来增强客户对项目的信任感和满意度。
4.区域合作:与周边商业机构合作,共同打造社区生活圈。
我们将与附近的商业街区、餐饮、娱乐等项目进行合作,推广相互品牌,吸引更多的目标客户。
5.赢利模式创新:创新项目销售模式,提供灵活的购房方式。
我们将设计多种购房付款方式,如分期付款、租购并举等,以满足目标客户的不同需求。
四、实施计划为了落实以上策略,我们提出了以下实施计划:1.制定详细的营销计划,包括各项策略的具体操作步骤、实施时间表和资源配置;2.成立专业的市场推广团队,负责执行和监督整合营销策略的实施;3.加强与市场调研机构的合作,定期分析市场数据和目标客户的反馈,调整和优化营销策略;4.持续监测和评估项目的销售业绩,及时调整营销策略,以确保项目达到预期目标。
五、风险评估与对策在实施整合营销策略过程中,我们需要关注以下风险,并提前制定相应的对策:1.市场竞争加剧:针对市场竞争激烈的情况,我们将不断提升品牌形象和服务质量,提供独特的卖点和优质的购房体验,以增强竞争力。
房地产成都远大华阳项目策划报告

房地产成都远大华阳项目策划报告房地产成都远大华阳项目策划报告一、项目背景近年来,房地产市场持续发展,成为国家经济的重要支撑。
成都作为西南地区经济中心城市,其房地产市场也在持续火热。
因此,作为房地产开发商的远大集团,决定在成都华阳打造一处集居住、商业、娱乐于一体的豪华地产项目。
本报告针对该项目进行详细的策划分析和实施方案推荐。
二、项目定位本项目地块位于成都市高新区华阳街道,地处交通便捷、配套完善的地理位置,总占地约1480亩,建设规模约为30万平米。
根据市场调研和区域特点分析,本项目将定位于高端人群,着重打造崭新的生活、消费、文化和旅游目的地。
将整合多元化业态和场景,集中体现高品质、高附加值、高体验的人性化服务理念。
三、项目规划和功能设计在此次项目中,将推出高端住宅、高档商业和娱乐设施。
具体规划如下:1.高端住宅:本项目将从产品设计、售后服务等各方面入手,为客户提供更加舒适、便捷的高端生活体验。
将建设别墅、花园洋房、高层公寓等住宅产品,总占地28万平米。
2.高档商业:本项目将打造集餐饮、休闲娱乐、购物等于一体的社区综合商业体系,构建一条主干商业街和辐射三条支线,总占地约12万平米。
3.娱乐设施:本项目将推出大型文化娱乐体验配套,为周边区域用户提供娱乐、文化、教育及时尚购物等生活服务,其中包括影院、美术馆、图书馆等高端配套设施,总占地约20万平米。
四、市场分析成都是西南地区的经济中心城市,房地产市场持续繁荣。
华阳是成都市高新区的一个重点发展地区,环境优美、区域资源丰富,是成都房地产市场的重要热点之一。
本项目将在华阳区域推出一系列高端产品,定位于高端消费人群,具有很大的市场前景和发展潜力。
五、竞争对手分析在本项目地点周围区域,存在多家类似项目的竞争对手,如绿地•映江花园、瑞安城市花园等。
本项目要通过品质升级、服务升级等方式,与竞品形成鲜明差异化,提升市场占有率。
六、项目营销推广本项目将采用“深度推广+孵化社区”双轮驱动的营销策略。
名雅苑房地产项目策划案例分析报告(doc 5页)

名雅苑房地产项目策划案例分析报告(doc 5页)广州天河名雅苑房地产项目策划案例【案例精要】:围棋谚云:争棋无名局。
意思是说,以争胜为目的的棋很难成为千古流传的名局,而具有“平常心”的高手反而能创造流芳的棋谱。
名雅苑,正是这样一个“无心争春”的“名局”。
名雅苑初生时遥遥领先的大手笔与大创意令全行业敬畏有加,而十多年后的今天,其魅力仍在,在长江后浪推前浪的房地产界无疑是个奇迹。
part A:名雅苑十年长盛之谜名雅苑经历了时间的考验,在“克隆”盛行的今日,其凭借高含金量的品牌和开发商对“以人为本”最朴实的追求,长盛不衰。
第一段:华南唯一优秀住宅试点小区1996年,当“全国城市管理小区建设试点”检查评比小组来到广州,在没有特别安排的情况下看到名雅苑,他们惊呆了:“这么优秀的一个住宅小区,你们为什么不上报申请参加评比?”正是这个“无心争春”的名雅苑,自从推出之日起,便成为广州乃至全国房地产界的“名局”。
大背景天河建设区是一座废弃的旧机场,方圆5.2平方公里,部分是零散的农用菜地,还有是高低不平,杂草丛生的菜地。
1985年初,广州市政府把综合开发天河的任务交给了“城建集团”,要求他们两年内必须完成围绕体育中心的道路和配套设施工程,以迎接第六界全国运动会在广州召开。
经过艰苦的奋斗,1987年5月23日,由“城建集团”负责修建的天河体育中心配套设施胜利竣工。
随后他们在天河开发区继续描绘着一幅壮丽的画卷。
名雅苑、南雅苑、怡苑以及大都会广场,80层高的中信广场等,加上原已建成的天河体育中心建筑群以及天河路、体育东路、体育西路、天河东路、天河北路和黄埔大道,新的广州市中心的地位基本形成。
厚积薄发在1986年部分:北面组团由12幢工字型住宅组成,每四幢一组,三组住宅一字排开、一气呵成。
东面组团以公建筑配套设施为主,建筑高度较低,与住宅不同,但通过一幢24层住宅为核心组织空间,使各种公建设施有机的联系在一起。
第三段:施工组织与管理的成功经验优质按期的进度控制质量控制在质量控制方面,主要抓好影响质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境,即“LM-E”、投资控制建立健全的监理组织,投资控制责任分工明确。
房地产项目策划书

房地产项目策划书一、项目背景。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
为满足市场需求,公司拟开展一项房地产项目,以满足人们对居住和商业用地的需求。
二、项目概况。
本项目位于城市中心地段,总占地面积约1000亩,规划建设住宅小区、商业综合体、写字楼等多功能区域。
项目总投资额约10亿元,预计建设周期为3年。
三、项目规划。
1. 住宅小区,规划建设高品质住宅小区,包括高层住宅、别墅和花园式洋房,满足不同人群的居住需求。
2. 商业综合体,打造集购物、餐饮、娱乐为一体的商业综合体,吸引消费者和商家入驻。
3. 写字楼,规划建设现代化写字楼,引进知名企业入驻,提升项目的商业价值。
四、市场分析。
根据市场调研数据,本项目所在地区房地产市场需求旺盛,且周边配套设施完善,有利于项目的销售和租赁。
同时,城市人口不断增长,对房地产市场需求提供了持续的动力。
五、项目优势。
1. 地理位置优越,项目地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善。
2. 多功能规划,项目规划涵盖住宅、商业、写字楼等多功能区域,满足不同人群的需求。
3. 投资回报可观,市场需求旺盛,项目建成后可获得可观的销售和租赁收益。
六、项目营销策略。
1. 品牌营销,打造项目品牌形象,提升项目知名度和美誉度。
2. 多渠道推广,通过线上线下多渠道推广,吸引潜在客户关注和购买。
3. 优惠政策,推出购房优惠政策,吸引更多购房者。
七、风险分析。
1. 市场风险,市场变化可能影响项目销售和租赁情况。
2. 政策风险,政策变化可能对项目建设和销售产生影响。
3. 竞争风险,同类项目竞争可能对项目销售和租赁产生影响。
八、项目实施计划。
1. 前期准备,完成项目立项、规划设计、融资等前期准备工作。
2. 建设阶段,启动项目建设,按计划完成项目建设。
3. 营销推广,项目建成后,开展营销推广,吸引客户购买和租赁。
以上为本项目的策划书,希望得到您的支持和关注,谢谢!。
某地产项目定位策划报告

某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导:根据您的要求,我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。
经过市场调研和分析,我提出如下报告:1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。
比如,该项目位于一个发展迅速的城市,项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求,并为他们提供一个舒适便利的生活环境。
2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析,包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。
通过深入了解市场,我们能够确定项目的差异化和竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析的结果,我们决定将该项目定位为高档住宅。
其中的关键要素包括:- 高品质:项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料,致力于提供一个精致舒适的居住空间。
- 便利性:项目将位于交通便利的地段,附近配套设施完善,包括商场、学校、医院等,为居民提供便捷的生活条件。
- 绿化环境:项目将注重绿化设计,营造一个和谐宜居的生活环境,提供居民一个放松身心的空间。
4. 目标客户群体在确定定位策略后,我们需要确定项目的目标客户群体。
通过市场分析,我们认为以下人群将是我们的主要目标客户:- 中产阶级:他们有一定的经济实力和消费能力,并且追求高品质的生活。
- 年轻购房者:这些年轻人正处于事业的发展阶段,他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。
- 家庭人群:有孩子的家庭也是我们的潜在客户,他们注重居住环境的安全和舒适。
5. 营销策略在吸引目标客户的过程中,我们将采取以下营销策略:- 品牌建设:通过品牌宣传和营销活动,提升我们在该地区的知名度和美誉度。
- 线上线下结合:利用互联网平台进行宣传,以及参加当地的房地产展览会等线下活动,增加项目的曝光度。
- 打造样板房:在项目现场建造精美的样板房,吸引潜在客户参观,并展示项目的高品质。
- 社交媒体运营:通过社交媒体平台,与客户进行互动,传播项目的信息和优势。
- 合作伙伴关系:与当地房地产经纪机构建立合作关系,借助他们的渠道和客户资源来推广项目。
天津市房地产项目整体策划报告

天津市房地产项目整体策划报告区域大环境分析天津的房地产区域市场在过去的很长一段时间内保持着“南热北冷”的趋势,但是近两年来城市的北部区域已经得到一定的发展,此次铭顺作为第一家进驻北辰区这一区块的房地产开发有限公司,可以说是尽占先机,在面临良好机遇的同时,挑战也不可避免。
但是,随着这一区块不断成熟,天津北部区域具有极大的发展优势。
在此大区域环境之下,地产项目可以说拥有很多优势。
项目在整体规划布局上,充分利用地理优势,营造出独特的居住氛围;项目原地貌为近郊村庄河流生态植被,在开发中,原地貌将被最大限度的保留,以体现自然生态的发展理念。
在周边乃至整个天津地区具有独一无二的特质。
对于目前天津房地产中高端项目而言,一个优秀项目不但需要追求硬件的上乘,更要为客户营造一种与众不同的文化氛围。
项目SWOT分析Strength(优势)区位优势:位于天津市北辰区,紧邻奥运迎宾主干道——京津公路,毗邻北运河。
规模优势:占地面积47.8万平方米,总建筑面积55.19万平方米,是天津北区乃至整个天津市较大型的楼盘。
面积优势:项目普通住宅区50~180平方米各种户型齐备,拥有配套优势:项目内有会所、幼儿园、商业街、大型超市、河岸公园、生活配套以及生态渡假村等,生活、娱乐、休闲设施齐全。
价位优势:价格比较适合北区市场。
Weakness(劣势)项目地处天津北部区域,周边配套尚未完善,交通、购物、休闲的选择性与其他地处成熟区块的项目不具有可比性。
周边没有规模化的大型高档项目,暂时无法形成大区块高档住宅区概念。
项目距离城市中心较远,目前地铁4号线仍在建设之中,周边的交通也并不是十分便捷。
本项目的一期住户有很大一部分是拆迁户,入住者以低端客户为主。
而地产项目二期,特别是别墅组团区块主要客户定位在中高端消费人群。
一街之隔而产生很大的客户层次反差,也会引起一定的抗性。
Opportunity(机遇)天津房地产仍然在稳步发展之中,从整体大环境来看,本案所处的位置——城市的北区域,极有可能在不久的将来成为房地产行业的新“热点”,区域价值正在不断提升之中。
某房地产项目策划报告.doc

某房地产项目策划报告2004年,小户型风云突起,A、B、C、D四个楼盘相继推出(A、B定位为超小户型精品住宅,目标客户群瞄准了城市白领阶层;C、D定位于商住公寓,目标客户群为成长型企业与城市白领。
四个楼盘客群不同、但已形成竞争之势),本案要想脱颖而出,不但要借助独有的地段优势,更要在细致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市场,做出特有定位,本策划书将围绕这个核心展开。
一、市场分析2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增长71.81%;成交面积93.68万平方米,同比增长77.65%;成交金额达25.75亿元,同比增长110.72%。
2004年相对于2003年出现如此快速的增长,受拆迁及人口因素影响较大,房产作为一种需求弹性较小的商品,出现如此高的增幅,也从另一方面说明x市房产市场存在巨大的潜力。
2004年上半年价格走势2004年上半年,商品住宅均价达到2527元/平方米,甚至在五月份一度上升到2801元/平方米的高价,这从一个侧面反映出x市的住房供应远没有达到要求,在居民消费水平缓增长的情况下,房价在如此高位运行,表明当前房市供求略有失衡,这也是x市经济适用房(x首批经济适用房位于X区域,总建面100万平方米)推出的原因之一。
x房地产今年价格上另一个比较鲜明的特点是西部房产价格逐步向东部、南部靠拢、拉近,X路附近区域已达到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整体成交价格、面积也呈现出上升的趋势,进一步旁证了x市房地产市场需求潜力巨大。
x市2004年上半年需求状况1、成交住宅类型分析2、成交住宅价位分析3、成交住宅面积分析总体分析,x市房地产在2004年上半年突出特点如下:1.价格、成交量持续上升,市场潜力巨大;2.居民收入与现有项目价格差距较大,经济房需求旺盛;3.市区各区域价格逐步贴近;4.小高层较受欢迎;5.4000元/平米是区分楼盘档次的一个可参考标准;6.需求面积集中在130平米以下;7.高档、高价住宅必须在定位上有所突破,才能打破竞争瓶颈。
房地产项目策划书

房地产项目策划书一、项目背景。
随着经济的快速发展,房地产行业成为了国民经济的支柱产业之一。
我公司作为一家具有丰富经验和实力的房地产开发企业,一直致力于打造高品质、高附加值的房地产项目。
为了更好地满足市场需求,提升企业竞争力,我们决定开展一项新的房地产项目。
二、项目目标。
1. 打造高品质的住宅区,通过精心规划和设计,打造一个舒适、宜居的住宅区,满足人们对于居住环境的需求。
2. 提升品牌影响力,通过此项目,提升公司品牌影响力,树立良好的企业形象。
3. 实现经济效益,通过项目的开发和销售,实现经济效益,为企业的可持续发展提供保障。
三、项目内容。
1. 项目规划,本项目计划建设一处住宅区,包括多栋高层住宅楼和配套的商业设施,总建筑面积约为10万平方米。
2. 设计理念,我们将注重绿化和景观设计,打造一个美丽的生态环境;同时,注重建筑的功能性和实用性,为业主提供舒适的居住空间。
3. 销售策略,我们将采取多种销售策略,包括预售、分期付款等方式,吸引更多购房者。
四、项目投资。
本项目总投资约为2亿元,资金主要用于土地购置、建筑施工、装修设计等方面。
五、项目预期收益。
根据市场调研和项目规划,预计本项目的销售收入将达到3亿元,预计利润率为30%。
六、项目实施计划。
1. 项目立项,完成项目立项手续,确定项目规划和设计方案。
2. 土地开发,完成土地购置手续,开展土地开发工作。
3. 建筑施工,启动建筑施工,确保工程质量和进度。
4. 销售推广,制定销售推广计划,开展预售和宣传活动。
七、项目风险分析。
1. 市场风险,受宏观经济影响,市场需求可能出现波动。
2. 政策风险,受国家政策调整影响,项目开发可能受限。
3. 竞争风险,市场竞争激烈,项目销售可能受到竞争对手的影响。
八、项目推广。
我们将通过多种途径进行项目推广,包括线上线下宣传、媒体广告等方式,吸引更多购房者。
以上是本次房地产项目的策划书,我们将全力以赴,确保项目的顺利实施和成功推广。
房地产项目策划书

房地产项目策划书一、项目背景。
随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
本项目旨在满足市场对高品质、多功能、可持续发展的房地产项目的需求,为客户提供舒适的居住环境和便利的生活体验。
二、项目概况。
本项目位于城市中心地段,总占地面积为XXX平方米,规划建设XXX栋高层住宅和XXX栋商业综合楼。
住宅部分包括精装修公寓和豪华别墅,商业综合楼包括购物中心、餐饮娱乐等配套设施。
三、项目优势。
1. 地理位置优越,项目位于城市中心,交通便利,周边配套完善。
2. 设施齐全,项目内设有商业综合楼,满足居民日常生活所需。
3. 环境优美,项目周边绿化环境良好,居住舒适。
4. 可持续发展,项目建设符合环保要求,注重节能减排,符合未来发展趋势。
四、项目目标。
1. 实现项目规划和建设的顺利进行,确保项目质量和进度。
2. 提供高品质的住宅和商业综合楼,满足客户需求。
3. 建立良好的品牌形象,提升市场竞争力。
五、项目策划。
1. 市场调研,对目标客户群体进行深入调研,了解他们的需求和偏好。
2. 设计规划,与专业设计团队合作,制定项目建设规划和设计方案。
3. 资金筹措,寻求合作伙伴或融资渠道,确保项目资金充足。
4. 建设管理,引入专业施工团队,严格控制项目建设质量和进度。
5. 市场营销,制定全面的市场营销策略,推广项目并吸引客户。
六、项目预期成果。
1. 项目建设顺利完成,各项设施齐全,符合市场需求。
2. 项目销售情况良好,客户满意度高,形成良好口碑。
3. 项目品牌形象得到提升,成为当地房地产市场的领军者。
七、总结。
本项目旨在打造高品质、多功能、可持续发展的房地产项目,满足客户对舒适居住环境和便利生活体验的需求。
我们将以专业的团队和丰富的经验,确保项目规划和建设的顺利进行,为客户提供优质的房地产产品和服务。
房产项目工程规划方案范本

房产项目工程规划方案范本
一、项目概况
1、项目名称:某某小区
2、项目性质:住宅小区
3、项目规模:总占地面积100亩,总建筑面积20万平方米
4、项目位置:位于某某市中心区域
5、规划要求:高品质、高绿化、高智能化
二、规划范围
1、项目总占地面积100亩
2、项目总建筑面积20万平方米
3、主要规划内容:住宅建筑、商业建筑、配套设施、绿化环境
三、规划原则
1、保护环境:充分利用自然资源,保护周边环境
2、绿化为主:打造绿色生态环境,提高居住舒适度
3、功能分区:合理规划住宅、商业等功能区域,便于居民生活
4、智能化建设:倡导智能化、环保型住宅建设
5、安全保障:建设安全、便利、舒适的居住环境
四、规划内容
1、住宅建筑
住宅建筑面积15万平方米,建设多种户型的住宅,满足市民多样化的居住需求。
注重空间布局、采光通风和安全性。
2、商业建筑
商业建筑面积5万平方米,规划建设购物中心、超市、餐饮、健身房等配套设施,满足居民日常消费需求。
3、配套设施
规划建设幼儿园、学校、医院、体育场馆等配套设施,为居民提供便利的生活条件。
4、绿化环境
注重园林绿化,打造小区内部的绿色生态环境。
规划建设花园、休闲广场、径健步道等场所,提升小区居民的生活品质。
五、规划实施
1、项目建设划分为多个阶段,分阶段实施,便于管理和控制工程进度
2、严格按照规划设计图纸实施,确保施工质量和建设标准
3、项目建设过程中,要加强安全监理,确保施工安全
4、规范项目管理,严格控制成本,确保项目建设进度和质量
以上是某某小区房产项目工程规划方案的范本,会议的进行是有可能的。
房地产项目计划书(3篇)

房地产项目计划书(3篇)房地产项目打算书〔精选3篇〕房地产项目打算书篇1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性特别强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可表达出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,依据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的阅历,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将依据详细资料供应一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场进展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购置存在肯定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严峻,不重视客源心理及市场进展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注意整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣扬手法,不注意品牌的培育和树立。
(二)--年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费渐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念渐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开头注意客源需求,渐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增添,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景,进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开头上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
房地产策划报告(精选6篇)

房地产策划报告什么是策划报告?策划报告是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。
房地产策划报告(精选6篇)在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,写报告的时候要注意内容的完整。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的房地产策划报告(精选6篇),希望对大家有所帮助。
房地产策划报告1xx年是中国房地产行业的一个转折点,房地产市场从卖方市场转入买方市场,市场急剧萎缩,出现严重持币观望情绪。
我们在公司领导的正确指挥下;在营销部经理积极的带领下。
营销部克服种种困难,把握市场机遇。
达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好,宜宾本地销售份额占有率最高,的可喜成绩。
作为宜宾鲁能营销部一员,在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调,思想碰撞中;在领导不断委以重任,充分信任并实时的培养指教下;在全部门畅通沟通,积极配合下。
担任推广管理工作岗位的我,收益颇多,也成长不少。
同时我也很荣幸能在鲁能公司任职,得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。
现对xx年全年工作总结如下:首先在推广主线上,xx年我们一共有3条推广主线:1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广;3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。
其次在媒体资源整合上,我们现有媒体一共有:1、大众媒体报媒,以新三江周刊、日报、晚报为主。
再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们采取了增加新三江投放量,适量减少日报、晚报投放量。
在具体实施过程中我们采取软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,又注重引导其消费观念。
周口房地产万基项目策划报告书

第二部分:重点竞争楼盘的分析
(一)兰亭山水(五期) (二)现代城(蝶湖湾三期) (三)奥林匹克花园(重点介绍)
(一)兰亭山水(五期)
类 别:别墅 多层公寓(纯住宅式模式) 目 标:第一水景,第一别墅,第一大道,第一洋房。 特 色:以水景为卖点,大范围的水景洋房别墅. 地 址:周口市迎宾大道中段。 开发商:周口汇林置业有限公司。
项目威胁 THREAT(威胁)
主要竞争对手
本案紧邻有较强实力的竞争对手——奥体花园。奥园以地 产连锁模式进行经营便于统一模式管理资金回笼速度快.动 工和开盘销售时间,产品模式类似本案预计将会对本案造成 一定影响.
其它对手
周口市城市进程加快,在未来几年将有大量新盘陆续上市。
本区域的愿景:未来新都市中心高尚住宅和繁
结论:1、开发前充分分析项目周边环境,认清其利弊,花力气采取措施最
大限度地削弱周边环境的不利影响,平衡和挖掘地块的价值。
2、商业、配套先行,提升区域价值;独自做旺区域市场,成为区域的领导 者。
广州星河湾开发项目定位借鉴:
星河湾位于华南板块华南快速干 线出口处,总占地面积1200亩 ,首期 总投资8亿元人民币、建筑面积30多万 平方米、居住户数1900余户,由六大 充满异域风情的水景园林社区组合而 成 。首期49栋7-9层电梯洋房呈星座 式分布,采用人车分流的道路系统, 容积率为1.2 ,绿化率达50%。
山三湖”,地势起伏较大
万科四季花城-第一居所为主的大盘 背景:交通不便,区域认知度低 解决:配套先行,区域打造先行;
稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保证销售速度,后期赚钱 大量活动营销立势,配合发展战略 项目核心竞争力:完善的生活配套,尤其是高档教育配套 成熟的万科产品线,超越区域市场水平
福建省厦门市房地产项目产品策划报告

选择国际***城的九大理由
1、贵族般的极致享受(海景大户型)
2、无限惊喜的购物乐趣 (国际购物中心)
3、前所未有的安全平稳 (智能化安全防护)
本案应以高科技的保全系统来诠释其安全,保障 住户拥有不受干扰的私人空间,打造一个夜不闭 户的安全城堡。在安全防护方面,可配备:红外 线电子监控系统、可视门铃对讲系统、闭路电视 监控系统、安全防盗自动化系统、门禁及电子巡 更系统、智能消防报警系统、家居报警系统。 此外,还应采用24小时巡逻、入口登记管理、紧 急事故预警制度等保全管理来配合科技系统,做 到滴水不漏。
1、本案A1—A4地块的规模即达到了用地面积102922.02㎡、 建筑面积287355㎡的水平,包含五星级酒店,各类产品设计均趋 向高端,如此规模的区域开发,如此集中的高档物业群,为厦门少见。 从本案4月8号以岛内“地王”12.1亿元摘牌起,便因其超大的 体量引发市场的多方瞩目,本案的超大体量将首先给市场一个鲜明的 大盘形象,同时后期的营销推广中,也提醒着我们要将本案的规模优 势做足、用足,体现一种磅礴的整体感。——规模性
(二)项目形象定位
***生活新时代
——西海域45万平国际化建筑集群
集群释义:我司提出集群概念,主要是考虑到本项目是个 大型综合体项目,是由多种物业形态组成的大型综合建筑 群落,在建筑形态上以高层为主,且各建筑物间距离相对 集中,形成一个较好的建筑群效果,所以此概念上能够体 现出本项目的整体性和规模性,并能成为后期推广阶段的 一个重要卖点
***生活方式概念设计阐述
背景及意义:
1、缘于海洋文化——海是本案的灵魂
提到厦门就不得不提到“海”,厦门具备如此强大的城市辐射力和吸引力,就在于 其滨海旅游城市的定位;而本案的开发单位港务集团,也与海洋有着密切的关联;再 加上项目位于西海域第一排,具备优越的海景资源;所以本案的核心概念设计与海有 着必然的联系,“国际***城”命名具备浓郁的海洋气息,将***生活概念引入到居住 领域,很容易让人联想到豪华***上的贵族生活。而海洋给人的感觉就是集开放性、包 容性、国际性于一体,正是迎合了本案国际化的产品定位。
房地产项目策划书5篇

房地产项目策划书5篇篇一:房地产项目营销策划书一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成.一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍.一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍.现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下.由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成.在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区.凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔.但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成.航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
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某房地产项目策划报告
.某房地产项目策划报告目录:第一篇:
项目背景第二篇:
开发商的前期准备工作第三篇:
市场分析3.
1、房地产市场宏观环境分析3.
2、南宁市房地产市场概况
一、南宁市房地产市场发展态势
二、西乡塘区房地产市场发展态势3.
3、南宁市消费者需求分析
一、消费者购买力分析(决定户型大小及产品定价);
二、消费者产品偏好分析(决定户型结构、小区配套设施、园林绿化、物业服务等);
三、消费者媒体接触习惯分析(决定采取什么渠道传递信息)第一篇项目背景
一、项目衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工,该项目为广西卷烟厂职工集资房项目,XXXX年12月底拆迁完毕,预计XXXX年完工。
现假定:
该地块为出让地块,由开发商买下进行开发建设,土地信息及相关规划指标如下:
1、位置:
北湖衡阳路口
2、土地开发程度:
熟地,七通一平,达到基本建设用地条件;
3、土地面积:17000平方米(25.5亩)
4、土地规划利用条件:
(1)土地批准用途:
城镇住宅、批发零售。
(2)土地使用年限:
城镇住宅70年、批发零售40年。
(3)主要规划设计条件:
容积率>8.0且≤8.5,建筑密度>25%且≤35%,绿地率>30%且≤35%。
(4)批发零售用地建筑面积占总建筑面积的比例控制在5%-第一篇:
项目背景第二篇:
开发商的前期准备工作第三篇:
市场分析3.
1、房地产市场宏观环境分析3.
2、南宁市房地产市场概况
一、南宁市房地产市场发展态势
二、西乡塘区房地产市场发展态势3.
3、南宁市消费者需求分析
一、消费者购买力分析(决定户型大小及产品定价);
二、消费者产品偏好分析(决定户型结构、小区配套设施、园林绿化、物业服务等);
三、消费者媒体接触习惯分析(决定采取什么渠道传递信息)第一篇项目背景
一、项目衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工,该项目为广西卷烟厂职工集资房项目,XXXX年12月底拆迁完毕,预计XXXX年完工。
现假定:
该地块为出让地块,由开发商买下进行开发建设,土地信息及相关规划指标如下:
1、位置:
北湖衡阳路口
2、土地开发程度:
熟地,七通一平,达到基本建设用地条件;
3、土地面积:17000平方米(25.5亩)
4、土地规划利用条件:
(1)土地批准用途:
城镇住宅、批发零售。
(2)土地使用年限:
城镇住宅70年、批发零售40年。
(3)主要规划设计条件:
容积率>8.0且≤8.5,建筑密度>25%且≤35%,绿地率>30%且≤35%。
(4)批发零售用地建筑面积占总建筑面积的比例控制在5%:1300万/亩。
二、此项目周边环境此项目位于西乡塘区北湖板块,目前该板块周边有盛天名都、隆源国际公馆、城市春天等新项目。
在售的隆源国际公馆、城市春天分别售价7500元/平方米、6500元/平方米。
北湖路属于老城区较为繁华的地段,周边配套有北湖市场、北湖路小学、市第二十八中、广西民族医院、广西师范学院、广西中医学院等商业、文教、卫生设施。
市政配套成熟,居住氛围浓郁,交通网络发达。
地块容积率高,在片区内地段位置较好,虽然地块对廉租房有一定的要求,同时受到90/70的严格限制,但是该地块所处地段较好,物业具有一定的升值潜力。
北湖路地块的成熟显而易见。
与北湖菜市仅一路之隔,紧靠盛天名都楼盘,每天密集的人流、周边成熟的配套与老城区巨大的刚性需求都成为该地块的最大价值。
北湖曾经作为南宁的老工业区,随着上周33亩的北湖北路柠檬酸厂地块成功挂出,北湖路上的毛毯厂、味精厂也改造在即,该区域将进入形象与品质的升级换代期。
并且北湖菜市改造已启动,此地块未来可借机北湖菜市与周边新兴小区做足商业文章,北湖北路也将有望“变脸”为成片开发的居
住新区与商业集中区。
第二篇开发商的前期准备工作
一、前期工作(作出投资决策后到项目开工前)(一)、概念前期准备工作是指在做出投资决策后(已经开始着手准备项目的开发建设后)至项目正式开工建设前的所有工作(二)、前期准备工作的内容土地前期开发市场调研与项目策划获得相关行政审批手续资金筹集与合作方谈判(包括银行、规划设计机构及与项目建设有关的勘察设计施工监理等单位)
1、土地前期开发:
开发商需进行:
征地(熟地)→拆迁→安置→补偿:
此集资房项目是七通一平(通上水、通下水、通水、通电、通路、通气、通讯、通热、场地平整)。
2、房地产项目开发中的行政审批:
1)房地产开发行政管理的必要性①政府进行城市管理的需要。
②政府制定的审批制度可以使房地产开发纳入城市规划范围,对房地产开发进-
二、此项目周边环境此项目位于西乡塘区北湖板块,目前该板块周边有盛天名都、隆源国际公馆、城市春天等新项目。
在售的隆源国际公馆、城市春天分别售价7500元/平方米、6500元/平方米。
北湖路属于老城区较为繁华的地段,周边配套有北湖市场、
北湖路小学、市第二十八中、广西民族医院、广西师范学院、广西中医学院等商业、文教、卫生设施。
市政配套成熟,居住氛围浓郁,交通网络发达。
地块容积率高,在片区内地段位置较好,虽然地块对廉租房有一定的要求,同时受到90/70的严格限制,但是该地块所处地段较好,物业具有一定的升值潜力。
北湖路地块的成熟显而易见。
与北湖菜市仅一路之隔,紧靠盛天名都楼盘,每天密集的人流、周边成熟的配套与老城区巨大的刚性需求都成为该地块的最大价值。
北湖曾经作为南宁的老工业区,随着上周33亩的北湖北路柠檬酸厂地块成功挂出,北湖路上的毛毯厂、味精厂也改造在即,该区域将进入形象与品质的升级换代期。
并且北湖菜市改造已启动,此地块未来可借机北湖菜市与周边新兴小区做足商业文章,北湖北路也将有望“变脸”为成片开发的居住新区与商业集中区。
第二篇开发商的前期准备工作
一、前期工作(作出投资决策后到项目开工前)(一)、概念前期准备工作是指在做出投资决策后(已经开始着手准备项目的开发建设后)至项目正式开工建设前的所有工作(二)、前期准备工作的内容土地前期开发市场调研与项目策划获得相关行政审批手续资金筹集与合作方谈判(包括银行、规划设计机构及与项目建设有关的勘察设计施工监理等单位)
1、土地前期开发:
开发商需进行:
征地(熟地)→拆迁→安置→补偿:
此集资房项目是七通一平(通上水、通下水、通水、通电、通路、通气、通讯、通热、场地平整)。
2、房地产项目开发中的行政审批:
1)房地产开发行政管理的必要性①政府进行城市管理的需要。
②政府制定的审批制度可以使房地产开发纳入城市规划范围,对房地产开发进:随着网络的普及化,网络已渐渐成为主流媒体之一,成为被访者日常接触外界信息的主要渠道之一。
调查显示,被访市民中,经常上网的人居多,占52.7%的比例,表示偶尔上网的人也占到29.1%的比例,而表示基本不上网的人仅占18.2%;
通过对有购房人群的筛选对比,发现该类人群与总体的网络接触行为极为相似,各部分也保持近似的比例。
在具体网页的选择上,被访者浏览频率最高的网站是南宁时空网,占所有人群的70%,并将其他的网页远远地抛在后面,紧随其后的是广西搜房网和广西房产街,其网业浏览率只有时空网的一半。
从首选网络上看,南宁时空网亦是一枝独秀,将其他同类媒体远远地抛在后面,这说明了时空网的浏览忠诚度非常高。
5.DM广告接触行为研究:
研究报告表明,被访者的第一选择形式还是定点取阅的DM 广告,邮寄形式最不受欢迎;
在名目繁多的DM广告中,被访者接触频次最高的是海报,其次是《榜样》杂志,《新地产·广西》紧随其后;
众多的人群是在商场和汽车站接触到DM广告。
研究认为,海报的接触频次之所以能达到最高,是由于其低成本的优势突出,被访者在接触门槛上较低。
6。
车身广告接触行为研究:
在被访者对车身广告的认知上,绝大多数人表示会关注车身广告,这一比例达到了72.4%,表示认真看的占6.0%的比例,而表示不关心的也有21.6%。
研究认为,车身广告的关注度较高,但仅6.0%“认真看”的比例表示,众多看户外广告的人是出于一种无意识状态中的浏览,而对车身广告信息的阅读率不高。
因此,作为营销推广的媒介形式,车身广告会有较高的关注度,但车身广告仅适合承载整体形象、项目告知等较笼统的信息,而对于项目细节的文案性内容,则不适合使用车身广告。
7.户外广告接触行为研究:
被访市民中,有79.1%的人表示会留意户外广告,有 6.3%的人表示会认真看户外广告,这两者的比例都略高于车身广告的比例。
通过筛选有购房需求的人群,分析其对户外广告的认知,亦存在相似的结构比例。
因此,户外广告是一种较为有效的广告形式,市民的接受度普遍较高。
8.潜在购房者房地产信息接触主要渠道分析在所有表示有购房倾向的人群中,通过报纸获取楼盘信息的人最多,约95.5%的人表示是通过报纸获取楼盘相关信息的。
其次是户外广告,有25.4%的人表示是通过户外广告获取楼盘的信息的;
排在户外广告后面的依次是杂志、电视、电台和邮递广告刊物。
小结:
大部分的消费者偏好房面面积为70~1XXXX年南宁发展迅速,居民生活水平不断提高,拥有私家车的家庭持续增长,对车位需求也在持续走高。
word 资料达到当天最大量API KEY 超过次数限制。