供电局安全生产要点-精选范文

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供电所安全生产总结(五篇)

供电所安全生产总结(五篇)

供电所安全生产总结一、安全生产概述供电所作为电力系统的重要组成部分,负责电力的供应和电网的运行维护工作。

安全生产是供电所工作的基础和前提,关系到供电所工作人员的生命安全和财产安全,也关系到电力系统的稳定运行。

因此,加强供电所的安全生产工作,是供电所贯彻落实安全生产方针的重要举措。

二、安全生产工作存在的问题1. 安全意识薄弱。

部分供电所工作人员对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理。

2. 管理不到位。

供电所管理制度不健全,缺乏有效的安全培训和检查机制。

3. 设备设施存在隐患。

供电所的老旧设备设施存在一定的安全隐患,存在火灾、漏电等安全风险。

4. 不合理的作业流程。

部分供电所作业流程不清晰,缺乏操作规范,容易引发事故。

三、安全生产工作的措施1. 加强安全培训。

通过开展定期的安全培训和应急演练,提高供电所工作人员的安全意识和应急处理能力。

2. 完善管理制度。

建立和完善供电所的安全管理制度,明确责任分工和工作流程,加强对安全生产工作的监督和检查。

3. 资金投入。

增加投入,对老旧设备进行升级改造,消除安全隐患。

4. 加强配备与维护。

及时更新和维护供电所的安全设施和消防设备,保障其正常使用。

5. 规范作业流程。

制定供电所作业规范,培养工作人员的操作习惯,减少作业错误和事故发生的可能性。

四、安全生产工作的效果及问题在加强安全生产工作的过程中,已经取得了一些显著的效果,如工作人员的安全意识得到了提高,事故发生率有所下降。

然而,仍存在以下问题需要进一步解决:1. 一些工作人员对安全生产重视不够,需要加强员工安全教育和培训。

2. 安全管理制度还不够完善,需要加强制度建设,形成完善的管理体系。

3. 老旧设备的更新和维护工作还需加大力度,以确保设备的正常运行和使用。

4. 作业流程存在不规范现象,需要加强对作业员的培训和指导,规范操作流程。

五、今后的工作计划为了进一步提高供电所的安全生产水平,我们将采取以下措施:1. 继续加强安全培训和教育,增强员工的安全意识和应急处理能力。

供电公司安全生产

供电公司安全生产

供电公司安全生产供电公司安全生产随着社会的发展和人民生活水平的提高,供电公司成了保障人们正常生活所不可缺少的一环。

然而,为了达到这个目标,供电公司在生产过程中也面临着种种安全隐患。

安全生产是供电公司工作中的关键环节,它涉及到广大职工的生命安全和公司的正常运营。

因此,做好供电公司的安全生产工作是非常重要的。

首先,供电公司要注重安全局势的研判和预测,及时发现和解决潜在的安全隐患。

比如,对供电设备进行定期的例行检查和维护,及时处理设备故障,防止因设备老化或磨损引发的安全事故。

另外,对于自然灾害和人为因素可能带来的安全风险,供电公司应建立健全相应的应急预案,提前做好准备工作,以便在发生灾害时能够迅速应对。

其次,供电公司要加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

在日常工作中,要加强对员工的安全培训,提高他们对安全生产工作的重视程度。

公司应建立健全安全教育制度,定期组织安全培训,向员工传授正确的安全知识和安全意识,使员工具备安全防范和应急处理的能力。

此外,供电公司还应对员工进行定期的身体检查,确保员工身心健康,减少工作中的安全风险。

最后,供电公司要加强对施工单位和外来人员的监管和管理。

在施工单位施工前,供电公司应对其进行考核,确保其具备相关的安全生产能力;在施工过程中,供电公司应派专人进行监督和管理,及时发现和纠正施工单位的安全违规行为;外来人员进入供电公司的场所,要进行严格的身份验证和安全检查,确保外来人员不造成安全隐患。

总之,供电公司的安全生产工作是一项重要的工作,关乎公司的发展和员工的生命安全。

只有加强安全生产管理,不断改进工作方法和技术,提高员工的安全意识和能力,才能有效预防和控制安全事故的发生,保障供电公司的正常运营和人民生活的安全。

供电所安全生产总结7篇

供电所安全生产总结7篇

供电所安全生产总结7篇第1篇示例:供电所安全生产总结近年来,随着我国经济的快速发展,电力需求量不断增加,供电所的安全生产问题日益凸显。

为了确保供电所的安全生产,各级领导部门和员工们付出了不懈的努力和艰辛工作。

为了总结经验,查找问题,提高工作效率,现对我们供电所的安全生产进行一次总结。

一、加强安全生产意识作为供电所的一名从业人员,安全生产意识是至关重要的。

在日常工作中,我们必须时刻牢记“安全第一”的理念,严格遵守各项操作规程和安全操作程序,杜绝一切可能导致事故的不安全行为。

要加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全防范意识和自我保护能力,确保他们能够做到行动规范、态度端正,杜绝事故发生的可能。

二、健全安全管理制度为了保障供电所的安全生产,我们应该建立完善的安全管理制度。

首先要健全安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任和义务,切实落实工作责任到位。

要建立健全安全风险评估制度和隐患排查制度,定期开展安全风险评估和隐患排查工作,及时发现和解决安全隐患,防患于未然。

要加强对设备的定期检修和维护,确保设备的安全运行,提高供电设施的安全性。

三、强化安全措施在日常工作中,我们必须严格执行各项安全操作规程和操作程序,严禁擅自违反规章制度。

要加强对设备的监控和巡检,及时发现问题并进行处理,确保设备的正常运行。

要加强用电安全管理,严格控制用电负荷,确保供电设备运行稳定,避免设备过载导致事故发生。

还要加强安全防护装备的配备和使用,提高员工的安全防护意识,确保他们能够安全地进行工作。

四、加强事故应急处理事故难以预料,但我们必须做好应急准备,随时应对突发事件的发生。

要成立专门的事故应急处理组织,明确各类事故的应急处置流程和程序,确保人员的安全撤离和救援工作能够及时有效地进行。

要定期组织演练,提高员工的抗压能力和应急处理能力,确保他们能够在事故发生时做出正确的应对措施,最大限度地减少事故对供电所的影响。

安全生产是供电所工作的首要任务,也是全体员工的共同责任。

供电科安全生产责任制范文(三篇)

供电科安全生产责任制范文(三篇)

供电科安全生产责任制范文一、前言安全生产是企业持续稳定发展的基础,也是企业履行社会责任的重要方面。

作为供电科的一员,我们必须牢固树立安全生产意识,切实履行安全生产责任,确保供电工作的安全、稳定、高效。

本文将就供电科安全生产责任制等相关内容进行阐述,以期提高供电科安全生产管理水平,确保供电工作的顺利开展。

二、供电科安全生产责任制的重要性(一)确保员工生命安全安全生产责任制的首要目标是保障员工的生命安全。

员工是企业的重要资源,没有员工,企业就无法正常运营。

因此,供电科必须落实安全生产责任制,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,从而确保员工的生命安全。

(二)保障设备设施的正常运行供电科拥有大量的设备设施,如果出现事故,不仅会导致供电中断,还会对供电设备造成严重损坏,甚至可能引发火灾、爆炸等严重后果。

因此,供电科必须树立安全责任意识,采取必要措施,确保设备设施的正常运行,防止事故的发生。

(三)保护环境、减少环境污染供电科的工作涉及到大量的电力设备和线路,如果不注意环境保护,极易引发环境污染。

同时,供电科的工作也可能导致大量的能源消耗。

因此,供电科必须落实安全生产责任制,加强对环境保护的意识,提高能源利用效率,减少环境污染。

三、供电科安全生产责任制的具体措施(一)明确责任分工供电科应建立完善的安全生产责任体系,明确责任分工。

领导层要负起领导责任,制定安全生产目标和措施,落实安全生产任务。

中层管理人员要切实履行管理责任,组织实施安全生产工作,落实各项制度和措施。

一线员工要加强学习和培训,提高安全意识和自我保护能力,做好安全生产工作。

(二)建立健全的安全生产管理制度供电科应建立健全的安全生产管理制度,包括事故预防管理制度、安全生产应急管理制度、供电设备巡检制度等。

通过制度的建立和执行,确保各项安全工作的顺利开展。

同时,要加强对制度的宣传和培训,使全体员工能够充分了解和掌握各项制度,做到事事有章可循。

电力公司安全生产工作要点

电力公司安全生产工作要点

电力公司安全生产工作要点随着我国电力行业的快速发展和电力市场的不断完善,电力公司的生产安全工作越来越受到关注。

如何确保电力公司安全生产工作的有效开展,已成为电力公司安全保障的核心问题。

因此,电力公司安全生产工作至关重要。

一、完善安全生产管理体系电力公司必须实行全员安全、预防为主、综合治理等原则。

应当建立健全电力公司安全生产管理机构,制定安全生产管理制度,实行安全生产系统化、规范化、科学化地管理。

同时,要加强安全生产宣传,提高员工安全生产意识,建立健全安全生产责任制。

二、逐级落实安全生产责任制电力公司应当按照国家和地方的有关法规、规定要求,建立安全生产责任制度,落实各职能部门的岗位安全生产责任,由领导班子、部门负责人、安全生产管理人员、员工等相互配合、相互协作,建立完善的安全生产责任制,确保安全生产的责任落实。

三、加强事故隐患排查整治电力公司应当持续加强安全生产方面的监督、检查和考核,加强对各类电力设备和设施的检查。

另外,要建立健全事故预防机制,加强事故原因分析,及时排查事故隐患,发现问题及时解决,确保电力公司规范、安全、高效运行。

四、严格执行安全生产制度电力公司应该加强安全生产法制和业务培训,严格执行安全生产制度和操作规程,确保各项安全规定得到长期、有效地实施和落实。

五、做好应急管理和处置工作电力公司应当健全应急管理和处置工作,并建立健全应对各类突发事件和紧急情况的应急预案,做好预警、防护、抢救等工作,确保应对能力和规范处置,减少事故影响。

六、加强监督检查和考核评估电力公司应当加强监督检查和考核评估,及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题和缺陷。

同时,建立健全安全生产评估和严格,落实“三同时”、安全生产标准化等要求,提高电力公司安全生产管理水平和能力。

七、总结经验并推广电力公司应当总结安全生产工作的经验和教训,及时推广优秀的安全生产管理模式,把优秀的管理经验和管理模式向全公司推广,进一步提高电力公司安全生产管理水平。

供电企业的安全生产管理和控制范文(三篇)

供电企业的安全生产管理和控制范文(三篇)

供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务,也是保障人民生命财产安全的重要工作。

为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作,本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨,以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。

二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施,防止和减少事故的发生,确保供电设备和供电系统的正常运行。

供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行,保证供电企业的生产安全,维护社会稳定的重要工作。

2. 供电企业的安全生产管理和控制目标(1)保障供电设备和供电系统的安全运行,确保供电企业的正常生产。

(2)降低事故发生的概率,减少事故损失,保护员工和市民的生命财产安全。

(3)提高供电企业的安全意识和自我保护能力,增强抵御各种风险的能力。

3. 供电企业的安全生产管理和控制措施(1)建立健全的安全生产制度和法规,明确责任、权利和义务。

(2)加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作,确保设备和系统的安全运行。

(3)加强对施工人员的培训和教育,提高其安全技术和操作能力。

(4)加强对供电企业的管理和监督,形成科学的管理机制。

三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分,其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。

安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础,只有加强安全生产管理和控制,才能保证供电企业的正常运行。

2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。

一旦发生供电设备故障或系统故障,将给社会造成巨大的损失和危害。

因此,加强供电设备和供电系统的安全管理和控制,是保护人民生命财产安全的关键所在。

3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度,更是一种意识和行动。

供电安全生产

供电安全生产

供电安全生产
《供电安全生产》
要保障供电安全生产,是电力行业的重要任务。

供电安全生产不仅关乎电力企业自身的利益,更关系到国家经济发展和人民生活的稳定。

因此,电力企业必须高度重视供电安全生产,做好各项安全管理工作。

首先,电力企业要加强安全生产标准化管理,制定完善的安全生产管理制度和操作规程,明确工作职责和任务分工,确保供电设施和设备的正常运行。

其次,要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保每个岗位都有专业人员进行操作。

同时,要加强设施设备的检修和维护,定期进行设备检查和维修,预防发生事故。

另外,要建立健全的应急预案,提前做好应急准备工作,一旦发生事故能迅速、有效地处理。

除了企业自身的努力,政府部门也要加大监管和执法力度,督促电力企业加强供电安全生产工作,确保电力供应的安全可靠。

同时,广大社会公众也要加强安全意识,遵守用电规定,积极配合电力企业做好供电安全生产工作。

总之,供电安全生产是一项综合性的工作,需要电力企业、政府部门和社会公众共同努力,才能确保电力供应的安全稳定,促进国家经济和社会的持续发展。

希望各方能够共同努力,共同维护供电安全生产,促进电力行业的健康发展。

供电所安全生产总结

供电所安全生产总结

供电所安全生产总结供电所是电力系统的重要组成部分,负责输送和供应电能,为社会经济发展提供保障。

在保障供电的同时,供电所也要高度重视安全生产,做好各项安全防护工作。

近期,我们供电所对安全生产进行了总结,得出以下几个方面的经验教训。

第一,加强安全教育培训。

安全生产是一项系统工程,需要全体员工紧密配合做好各项工作。

我们供电所注重对员工进行安全教育培训,学习安全生产知识和技能,掌握事故应急处理措施。

同时,我们也加强了外部培训,邀请专家教师来进行安全知识的讲解,提高员工的安全意识和应变能力。

第二,建立健全安全制度。

只有健全的制度才能保障安全生产的顺利进行。

我们供电所制定了一系列安全制度,明确了各级负责人的职责和安全工作要求,规定了安全操作规程和管理程序。

同时,我们还建立了健全的安全检查和评审制度,对供电设备和场所进行定期巡视,及时排除安全隐患。

第三,加强现场管理。

供电所是一个电能流动的场所,存在各种潜在的安全风险。

为了减少事故发生的可能性,我们加强了现场管理工作。

在供电设备的维护和检修过程中,我们严格按照规定的程序和操作要求进行,防止因操作不当导致的事故发生。

同时,我们加强了对现场作业人员的管理,规定了安全操作规程和作业标准,严禁违反操作规程和违章指挥。

第四,提升应急响应能力。

虽然我们尽力做好各项防护工作,但事故仍然是难以完全避免的。

因此,我们供电所注重提升应急响应能力。

我们建立了一支专业的事故应急队伍,定期组织演练和训练,提高员工的反应能力和处理事故的技能。

在发生事故时,我们能够迅速组织人员进行救援,有效应对各种突发情况,最大限度地减少事故损失。

通过对安全生产工作的总结,我们得出了一些经验教训。

首先,安全教育培训是保障安全生产的基础,要加强员工的安全意识和技能培养。

其次,建立健全的安全制度是确保安全生产顺利开展的重要保障。

再次,加强现场管理是减少事故发生的关键,要严格按照操作规程和管理程序进行。

最后,提升应急响应能力是应对事故的重要手段,要建立完善的应急机制和队伍。

供电所安全生产总结

供电所安全生产总结

供电所安全生产前言作为供电所负责人,安全生产是我们最为重视的问题。

安全生产是为了保障员工的生命安全和财产安全,同时也是保证供电所正常运转的关键。

因此,我们要时刻关注供电所的安全生产工作,及时发现问题并解决。

下面是我们的安全生产,希望能够引起大家的重视。

核心内容安全管理安全管理是保证安全生产的核心。

首先,我们需要制定完善的安全管理制度,对每一项安全措施进行明确的规定,并向员工进行宣传教育。

其次,要建立健全的安全检查和监管机制,重点关注事故易发区域和环节。

最后,还需要加强安全投入,根据实际情况采取针对性的投入措施。

安全培训安全培训是关键的一环,我们要重视员工的安全培训。

每位员工进入供电所工作之前,必须接受针对性的培训,并签订安全协议。

此外,我们也要定期组织员工参加安全培训和演练,提高员工的自救和应急能力。

安全防护安全防护主要指的是对供电所内具体设备进行保护。

我们要对设备进行保养维护,随时检查设备的状况,并进行必要的修缮。

在设备的初始设计阶段,我们也要考虑到其安全性,尽量做到适当的防护和隔离。

安全检测安全检测是重要的安全保障手段。

我们要定期对供电所内的设备和环境进行检测,及时发现存在的隐患,避免发生事故。

一旦发现设备存在问题,应及时处理或更换,并记录下处理过程,以备查阅。

应急措施应急措施是在事故发生时最后的保障措施。

我们要制定完善的应急预案和应急预案流程,确保在事故发生后能够快速反应和处理。

同时,还要进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

在供电所安全生产过程中,每一个环节都必须严格把关。

我们要时刻关注安全生产问题,及时进行防范和处理。

只有这样,才能保障员工的生命安全和健康,确保供电所的正常运转。

供电所安全生产工作汇报材料

供电所安全生产工作汇报材料

供电所安全生产工作汇报材料全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:安全生产永远是供电所工作的首要任务,为了保障员工的安全和供电设施的稳定运行,我们供电所始终把安全生产工作摆在重要位置。

为了及时总结和评估安全生产工作的情况,特别制作本份供电所安全生产工作汇报材料,希望能得到领导和相关部门的认可和支持。

一、安全生产工作总体情况今年以来,我们供电所全面落实国家安全生产政策法规,坚决贯彻执行公司和所领导的安全生产部署要求,不断加强安全生产管理和监督检查。

通过定期召开安全生产例会、开展安全演练和培训、加强隐患排查整治等措施,有效提升了供电所的安全生产水平。

1.加强安全宣传教育。

我们定期组织安全生产知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

对新员工进行安全培训,并定期开展应急演练,提高员工应对突发情况的能力。

2.严格落实安全管理制度。

我们建立健全了各项安全管理制度和操作规程,规范员工的作业行为,确保操作安全。

定期检查设备设施,及时消除安全隐患,做到事前预防,事中监控,事后反馈。

4.完善应急预案。

供电所不断完善安全生产应急预案,建立健全安全应急管理体系,提高应对突发事件的能力和效率。

对各类应急演练进行定期组织,增强员工的危机意识和处置能力。

二、安全生产工作成果及收效1.安全生产状况稳定。

今年以来,供电所未发生任何一起重大安全事故,事故率大幅降低,安全生产状况总体稳定。

全体员工安全生产意识普遍提高,安全意识得到有效的强化。

2.安全生产工作机制不断健全。

供电所完善了安全管理制度和应急预案,建立了健全的安全生产管理体系,形成了一套完整的工作机制。

各项安全工作有条不紊地开展,安全管理水平明显提升。

3.安全隐患得到及时排查整治。

供电所加强了安全监督检查,重点排查了一批存在的安全隐患,并立即进行整改。

通过一系列的整改措施,安全隐患得到及时解决,为供电设施的安全运行提供了保障。

4.员工安全意识显著提高。

供电所注重对员工进行安全教育和培训,员工的安全意识和自我保护意识得到显著提高。

电力公司安全生产工作要点

电力公司安全生产工作要点

电力公司安全生产工作要点随着电力产业的不断发展,电力公司已经成为了国民经济的重要支柱之一。

然而,电力公司在生产经营过程中面临着众多的安全风险。

为了确保电力公司的安全生产和员工的身心健康,我们必须高度重视电力公司的安全生产工作,制定相应的安全生产计划和措施。

在这篇文档中,我们将分析电力公司安全生产的重要性,并提出实施安定生产的要点。

电力公司安全生产的重要性电力公司的安全生产不仅关系到员工的生命安全和身体健康,更关系到公司的长期发展。

首先,一旦发生安全事故,不仅会造成员工的人身伤害,同时也会给公司造成巨大的经济损失。

其次,安全事故的发生会对公司的声誉造成极大的负面影响,可能会导致投资者、客户甚至政府对公司的信任度降低,对公司的发展产生负面影响。

因此,建立安全生产的管理体系,加强安全意识教育、规范操作行为、定期进行安全检查等举措,是电力公司发展的必然选择。

电力公司安全生产的要点1. 建立安全生产管理体系电力公司应该根据国家安全生产相关法规和国际标准,建立相应的安全生产管理体系。

体系的建立要针对电力生产的特点和安全风险,制定科学有效的安全生产规章制度和操作程序,强化安全管理和安全生产监管。

并且定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和安全应急处理能力。

2. 规范操作行为电力公司的工作涉及到大量的高压电设备和相关电力运营设施。

为防止短路、电击、爆炸等意外情况的发生,必须规范员工的操作行为,确保操作的标准和流程。

对于有危险的操作工序,需要增加安全措施,如装置遮挡罩、设备错误电源故障保护、安全守则提示等。

3. 加强现场管理电力公司的现场管理涉及多个方面,包括安全工器具的监管、设备建设和维护、安全生产巡查、保障员工的健康等。

电力公司必须设立专职的安全生产主管部门,以及相应的安全生产管理人员,加强对现场的管理和巡查,及时发现和排除安全隐患。

4. 加强安全培训教育安全培训教育是安全生产的重要内容。

电力公司应该制定细化的培训计划,针对性的开展安全培训教育。

供电公司 安全生产

供电公司 安全生产

供电公司安全生产
安全生产是供电公司一项重要的任务,它直接关系到人民的生命财产安全,也是公司可持续发展的基础。

为了保障安全生产,供电公司需要做好以下几个方面的工作。

首先,加强员工安全意识的培养。

供电公司要通过组织开展安全生产知识培训和教育活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

只有员工具备了安全意识,才能够遵守操作规程,严格执行安全操作程序,保证工作中的安全。

其次,健全安全管理制度。

供电公司需要建立健全安全管理制度,明确各级职责和权限,确保安全工作的落实和有效执行。

同时,加强对各岗位人员的安全培训,提升他们应对紧急情况的应变能力,确保他们在遇到事故和灾害时能够迅速反应并妥善处理。

再次,加强设备设施的维护和检修。

供电公司要加强对重要设备和设施的维护和检修工作,保证其处于良好的工作状态,减少因设备故障引发的安全问题。

定期对设备进行安全检查和应急演练,提前排查潜在的风险和隐患,确保供电设备的正常运行和安全使用。

最后,加强安全监管和紧急救援能力的建设。

供电公司要加强对生产过程中的安全监管,建立健全事故报告制度,及时掌握并处置突发情况。

同时,加强紧急救援队伍的培养和建设,提高他们的应急处置能力,保障在发生事故和灾害时能够迅速有效地进行救援和处置。

总之,安全生产是供电公司工作的重中之重,需要全体员工的共同努力和不断提升。

只有将安全生产作为公司发展的首要任务,才能预防事故和灾害的发生,保障人民的生命财产安全。

供电科安全生产责任制范文(二篇)

供电科安全生产责任制范文(二篇)

供电科安全生产责任制范文一、责任制目标与原则安全生产是企业发展的基础,为了确保供电科的安全生产,制定供电科安全生产责任制,旨在实现以下目标和原则:1. 目标:确保供电科的安全生产,保障员工的生命财产安全,维护企业和社会的稳定。

2. 原则:(1)安全第一:把人民群众生命财产安全放在首位,确保供电科安全生产。

(2)预防为主:以预防控制为主要手段,加强隐患排查,防患于未然。

(3)综合治理:通过多种手段,全面提高安全生产水平。

(4)依法管理:按照国家安全生产法律法规,进行安全生产管理。

(5)整体推进:形成上下联动、各级负责的工作格局,推进全员参与的安全生产责任制。

二、责任主体及职责划分1. 供电科负责人作为安全生产的第一责任人,供电科负责人应当深刻认识当前安全生产形势,切实履行安全生产职责,具体职责包括:(1)组织制定供电科安全生产责任制,确保责任人明确,岗位清晰。

(2)制定并组织实施安全生产相关制度和规章,包括事故隐患排查、安全培训、应急救援等。

(3)组织开展安全检查、隐患排查工作,及时发现和整改违章违规行为。

(4)加强安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

(5)定期组织安全演练,提升应急响应能力。

(6)检查和评估安全生产工作,确保责任制的有效实施。

2. 供电科安全管理人员供电科安全管理人员是安全生产的具体责任人,其职责包括:(1)负责制定和执行安全生产操作规程和标准,确保操作正确、安全。

(2)组织安全教育培训,帮助员工提高安全意识和技能水平。

(3)开展安全检查和隐患排查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产环境。

(4)组织灭火、应急救援等演练活动,提高员工的应急处置能力和自救自护意识。

3. 供电科员工作为安全生产的参与者,供电科员工应当自觉履行安全生产责任,具体职责包括:(1)遵守安全生产规章制度,执行安全操作规程。

(2)积极参与安全培训,提高安全技能和意识。

(3)发现安全隐患,及时上报,并积极参与隐患的整改。

供电科安全生产责任制范文(3篇)

供电科安全生产责任制范文(3篇)

供电科安全生产责任制范文1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《电业安全工作规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。

2、负责编制本科所属供电设备安全技术管理制度及操作规程和安全生产责任制。

3、负责对本科所属输配电设备设施安全,进行管理、检查。

并积极组织和迎接上级部门春检、迎峰、季度等安全检查及质量标准化大检查。

发现隐患及时整改,对违章、违规行为进行批评教育,情节严重的进行相应的处罚。

4、积极实施反事故措施和安技措计划,并向有关部门争取大修、维简项目计划及安排。

5、组织和参与安全技术培训与考核工作。

6、组织和参与事故的抢修及调查处理,按照“四不放过”的原则,追究有关人员的责任。

7、教育员工增强对意外事故及灾害的预防意识,发现问题及时向有关部门和领导汇报,并采取相应的措施。

8、参与制定年度灾害预防处理计划。

9、对全矿的地面安全供电负全责,确保安全供电。

10、负责组织实施春节防雷预防性试验和避雷设施的安设和检查。

11、因管理不到位,安全责任制落实不力,造成责任供电事故的,负管理责任。

供电科安全生产责任制范文(2)一、安全生产责任的背景和重要意义安全生产是企业发展的重要基础,是保障员工生命财产安全的基本要求,也是维护社会稳定和可持续发展的必然需求。

为了有效防范和化解安全生产风险,确保供电科各项工作安全有序进行,我们制定并贯彻安全生产责任制。

二、安全生产责任的主体和范围供电科的安全生产责任主体为供电科负责人,包括科室负责人、班组负责人和安全生产管理人员等。

安全生产责任范围涵盖供电科的全部工作环节,包括巡视检修、设备运行、维护维修、生产运输、员工培训等。

三、安全生产责任的内容和要求1. 安全生产责任制度(1) 供电科负责人应当制定和完善安全生产责任制度,明确各级负责人的安全生产职责,确保责任落实到位。

(2) 安全生产责任制度应当包括安全生产管理制度、安全风险防控制度、事故应急救援制度等,具体细则由安全生产管理人员制定。

电力公司安全生产工作要点2篇

电力公司安全生产工作要点2篇

电力公司安全生产工作要点电力公司安全生产工作要点精选2篇(一)1. 加强安全教育和培训:对所有员工进行安全培训,包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识,确保员工具备安全意识和应急处理能力。

2. 建立健全安全生产责任制:明确各级领导责任,确保安全生产工作得到有效落实。

设立安全生产管理机构和责任人,定期组织安全检查和隐患排查,及时整改。

3. 加强安全生产监督和检查:建立安全生产监测系统,对生产过程中的安全隐患进行监控,及时发现问题,采取有效措施进行预防和整改。

4. 加强应急救援能力建设:建立应急预案和演练机制,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急救援工作。

提高员工的应急处理能力和熟悉应急设备的操作。

5. 加强设备维护和保养:定期对电力设备进行检修和维护,确保设备的正常运行,减少事故发生的概率。

建立设备运行记录,及时处理异常情况。

6. 加强安全生产宣传和教育:通过内部刊物、员工会议等形式,宣传安全知识和事故案例,提高员工对安全生产的重视程度,增强安全意识。

7. 加强各环节的安全管理:从供应链、生产过程到销售环节,都要加强安全管理,确保安全生产环境和产品质量。

8. 加强与相关部门的合作和沟通:与政府相关部门、相关企业和社会组织建立良好的合作关系,共同推动安全生产工作的开展,共同维护社会的安全稳定。

电力公司安全生产工作要点精选2篇(二)作为电力公司的安全监督部门,主要职责是确保公司的电力生产和供应过程安全可靠,防止事故和事故引发的人员伤亡和财产损失。

为此,我们需要制定重点工作计划来加强安全监督工作,以下是一些建议的安排:1. 建立健全安全管理制度。

制定和完善电力生产和供应流程的安全管理制度,明确岗位职责和流程,确保每个环节的安全控制措施得到严格执行。

2. 进行安全培训和教育。

组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和能力,确保员工了解公司安全管理制度和操作规程,并能够正确操作电力设备和工具。

3. 定期开展安全演练和应急演练。

供电所安全生产工作

供电所安全生产工作

供电所安全生产工作供电所作为电力企业的一部分,其安全生产工作至关重要。

保障供电所的安全生产,不仅关系到员工的生命安全,也直接影响着电力系统的正常运行和人民群众的用电需求。

因此,供电所必须高度重视安全生产工作。

首先,供电所要加强员工的安全生产意识培养。

通过定期的安全生产教育培训,提高员工对安全生产的认识和意识,增强他们的安全防范意识和自我保护能力,熟悉操作规程和操作技能,确保能够熟练掌握各种设备的使用方法和安全操作规程。

只有做到公众安全意识深入人心,员工安全思想切实落到实处,才能有效预防事故的发生。

其次,供电所要建立完善的安全管理制度和操作规程。

制定和完善安全操作规程和工作程序,确保员工按照规定操作,杜绝违章指令和操作。

同时,加强对员工的安全岗位责任制的落实,明确每个岗位的责任和义务,提高员工对安全生产的责任感。

建立健全事故报告和隐患排查制度,对事故和隐患进行及时汇报和处理,确保安全生产工作的及时性和有效性。

第三,供电所要加强设备的维护和检修工作。

定期对电力设备进行检查、评估和维修,确保设备的安全可靠运行。

加强对高压设备、配电装置和电缆线路的巡查和维修工作,及时检测隐患并采取措施排除,防止设备故障发生。

最后,供电所要加强对外部环境的监控和管理。

要密切关注天气变化,做好各种预防措施,避免自然灾害对电力设备的影响。

要与相关单位保持良好的沟通和合作,共同制定应急预案和处理措施,协同应对突发事件。

总之,供电所安全生产工作是一项重要而繁琐的任务,需要全体员工的共同努力和高度重视。

通过加强员工培训和意识教育,建立完善的管理制度,加强设备维护和监控工作,我们可以确保供电所的安全生产,为电力系统的正常运行提供可靠的保障。

供电局安全生产要点

供电局安全生产要点

供电局安全生产要点一、指导思想仔细贯彻上级对于安全生产工作要求,坚持“安全第一,预防为主,综合管理”方针,以确保别发生人身事故、电和设备考核事故为首要任务,以爱护人的生命、规范人员行为、提高职员素养为全然目的,按照“三个百分之百”要求,动员全员参与,激励全面投入,注重过程治理,坚持全方位操纵,进一步改进人、设备、治理三要素,别断提高安全生产“可控、能控、在控”水平,努力实现2007年度安全生产零事故,为XX电力持续、快速、健康进展作保证。

二、安全目标1、别发生生产性重伤及以上的人身伤亡事故,操纵三人及以上的生产性轻伤事故。

2、别发生责任性主设备损坏和电事故,别发生二级及以上络与信息安全事件,别发生万元以上的负同责及以上责任的交通事故,别发生生产性火灾事故。

3、别发生误操作和误调度及继电爱护误碰、误接线、误整定、室内小动物、设备污闪等人员直接责任事故。

4、农业变电事故率低于0.1次/台·年。

5、农业送电事故率低于0.5次/百公里·年。

6、配电障碍率低于3.5次/百公里·年。

7、全局安全日3个100天,力争实现全年无事故。

三、工作要点1、固化安全观念。

治行,先治心。

抓实安全生产,关键要固化正确的安全观念。

——安全进展,是对安全工作地位的科学把握。

投入安全,算是投入进展;安全进展,方能稳固长效进展。

安全与生产,安全与速度,安全与效益,安全与服务,殊途同归,并别矛盾,矛盾在于认识的偏差和别到位。

要坚固确立抓安全算是抓进展,抓安全算是抓经济,抓安全算是抓效益,抓安全算是抓服务的观念,增强践行“安全第一,预防为主”安全工作方针的主动性和积极性,促进安全责任的全面全员到位和安全工作的全面全方位降实。

——人员进展,是搞好安全工作的一项十分急迫而重要的目标和任务。

离开人员全面进展,就别可能有扎实有效的安全进展。

人员进展,核心在提升素养,关键在心智改善。

着眼安全生产,人员进展重在加快提升全员安全素养,重中之重是别断提升全员对安全第一、安全进展的自觉认识,急中之急是加速提升能安全、会安全的技能,习惯精细化、标准化、规范化安全治理高要求。

供电局安全生产要点

供电局安全生产要点

供电局安全生产要点一、指导思想认真贯彻上级关于安全生产工作要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以确保不发生人身事故、电网和设备考核事故为首要任务,以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的,按照“三个百分之百”要求,动员全员参与,激励全面投入,注重过程管理,坚持全方位控制,进一步改进人、设备、管理三要素,不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平,努力实现2021年度安全生产零事故,为XX电力持续、快速、健康发展作保证。

二、安全目标1、不发生生产性重伤及以上的人身伤亡事故,控制三人及以上的生产性轻伤事故。

2、不发生责任性主设备损坏和电网事故,不发生二级及以上网络与信息安全事件,不发生万元以上的负同责及以上责任的交通事故,不发生生产性火灾事故。

3、不发生误操作和误调度及继电保护误碰、误接线、误整定、室内小动物、设备污闪等人员直接责任事故。

4、农业变电事故率低于0.1次/台·年。

5、农业送电事故率低于0.5次/百公里·年。

6、配电障碍率低于3.5次/百公里·年。

7、全局安全日3个100天,力争实现全年无事故。

三、工作要点1、固化安全观念。

治行,先治心。

抓实安全生产,关键要固化正确的安全观念。

——安全发展,是对安全工作地位的科学把握。

投入安全,就是投入发展;安全发展,方能稳固长效发展。

安全与生产,安全与速度,安全与效益,安全与服务,殊途同归,并不矛盾,矛盾在于认识的偏差和不到位。

要牢固确立抓安全就是抓发展,抓安全就是抓经济,抓安全就是抓效益,抓安全就是抓服务的观念,增强践行“安全第一,预防为主”安全工作方针的主动性和积极性,促进安全责任的全面全员到位和安全工作的全面全方位落实。

——人员发展,是搞好安全工作的一项十分急迫而重要的目标和任务。

离开人员全面发展,就不可能有扎实有效的安全发展。

人员发展,核心在提升素质,关键在心智改善。

着眼安全生产,人员发展重在加快提升全员安全素质,重中之重是不断提升全员对安全第一、安全发展的自觉认识,急中之急是加速提升能安全、会安全的技能,适应精细化、标准化、规范化安全管理高要求。

供电公司安全生产管理及培训制度范文(三篇)

供电公司安全生产管理及培训制度范文(三篇)

供电公司安全生产管理及培训制度范文一、简介供电公司作为电力行业的重要组成部分,承担着电力供应、设备维护和安全管理等重要职责。

为确保供电公司的安全生产,保障员工及社会公众的安全,制定和执行一套严格的安全生产管理及培训制度至关重要。

二、安全生产管理制度2.1 安全责任制度2.1.1 企业设立安全管理部门,明确安全管理职责和权限。

2.1.2 公司领导成员要带头关注安全生产,确保安全工作纳入企业的各项决策和管理过程中。

2.1.3 安全生产责任制和考核机制要落实,明确每个岗位的安全职责,并定期进行考核和评估。

2.1.4 员工要遵守公司的安全制度和规定,积极参与安全检查、演练和培训。

2.2 安全生产风险评估制度2.2.1 每个工作环节都要进行安全风险评估,确定可能存在的安全隐患,制定相应的防范措施。

2.2.2 定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全问题。

2.2.3 对新设备、新技术和新工艺要进行验收和评估,确保其在安全生产方面符合要求。

2.3 安全生产操作规程2.3.1 各级操作规程要编制完善,并进行必要的培训,确保员工掌握正确的操作方法和安全防范措施。

2.3.2 工作现场要标明安全警示标识,明确操作人员的职责和操作步骤。

2.3.3 定期对操作规程进行更新和审查,与员工共同改进和完善操作规程。

2.4 事故应急管理制度2.4.1 设立事故应急小组,明确各成员的职责和任务,并制定应急预案。

2.4.2 平时定期进行事故演练和模拟演练,让员工熟悉应急处置流程和技能。

2.4.3 对事故的调查和处理要及时进行,总结经验教训,完善应急管理制度。

三、安全培训制度3.1 入职安全培训3.1.1 新员工入职前要进行安全培训,介绍公司的安全政策、安全规定和操作规程。

3.1.2 强调安全意识和防范意识的重要性,引导员工形成安全第一的思想。

3.2 岗位安全培训3.2.1 根据不同岗位的特点和危险性,制定相应的安全培训计划。

3.2.2 对从事特殊工种的员工要进行专项安全培训,确保其掌握必要的安全技能。

电力公司安全生产工作要点

电力公司安全生产工作要点

电力公司平安生产工作要点十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会开展第十一个五年规划的建议》将平安生产列为“十一五”主要目标之一,20xx年是实施“十一五”规划的第一年,为进一步加强公司平安生产工作,确保电网平安稳定运行,全面完成20xx年平安生产目标,提出公司20xx年平安生产重点工作。

一、指导思想深入贯彻落实十六届五中全会精神,执行国家、行业有关平安生产的法律、法规、标准以及国家电网公司关于平安生产的,按照国家电网公司“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路,坚持“平安第一、预防为主”的方针,树立科学的平安观,始终把平安生产工作作为一切工作的根底。

认真贯彻落实《国家电网公司关于加强平安生产工作的决定》,加强全面、全员、全方位、全过程的平安管理与监视,把平安监视落实到电网规划、建立、运营的全过程,落实到企业管理和队伍建立的各方面。

落实各级平安生产责任制,以人为本,标准管理。

突出人身和电网平安两个重点,把保证员工在生产活动中的人身平安和电网平安稳定运行作为平安生产工作的重中之重,加强平安生产监视管理,做到组织措施落实,技术措施落实,平安措施落实,深入持久地开展反事故斗争。

把握规律,超前防范,严格监视与管理,严肃各项的执行[本文网-找文章,到网]。

强化管理,开展平安性评价。

建立专项平安监视机制,形成常规监视、专项监视、事故监察的监视体系。

进一步完善制度建立。

适应新形势,探索新思路,实现平安生产场面的可控、在控、能控。

保证公司系统改革、开展、稳定工作的顺利进展,确保四川电网的平安稳定运行。

二、提高认识,全面落实平安生产责任各单位主要负责人必须充分认识做好平安生产工作的极端重要性,集中精力,恪尽职守,切实履行平安生产职责,加强平安生产的组织领导,全面落实各级各类人员平安生产责任制,严格执行平安生产各项。

公司系统各级领导要牢固树立“平安第一”的思想,采取措施提高全员平安意识。

在平安生产工作中,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,尊重科学、探索规律,防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,实现对电力生产事故的有效预控。

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供电局安全生产要点一、指导思想认真贯彻上级关于安全生产工作要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以确保不发生人身事故、电网和设备考核事故为首要任务,以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的,按照“三个百分之百”要求,动员全员参与,激励全面投入,注重过程管理,坚持全方位控制,进一步改进人、设备、管理三要素,不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平,努力实现2019年度安全生产零事故,为XX电力持续、快速、健康发展作保证。

二、安全目标1、不发生生产性重伤及以上的人身伤亡事故,控制三人及以上的生产性轻伤事故。

2、不发生责任性主设备损坏和电网事故,不发生二级及以上网络与信息安全事件,不发生万元以上的负同责及以上责任的交通事故,不发生生产性火灾事故。

3、不发生误操作和误调度及继电保护误碰、误接线、误整定、室内小动物、设备污闪等人员直接责任事故。

4、农业变电事故率低于0.1次/台·年。

5、农业送电事故率低于0.5次/百公里·年。

6、配电障碍率低于3.5次/百公里·年。

7、全局安全日3个100天,力争实现全年无事故。

三、工作要点1、固化安全观念。

治行,先治心。

抓实安全生产,关键要固化正确的安全观念。

——安全发展,是对安全工作地位的科学把握。

投入安全,就是投入发展;安全发展,方能稳固长效发展。

安全与生产,安全与速度,安全与效益,安全与服务,殊途同归,并不矛盾,矛盾在于认识的偏差和不到位。

要牢固确立抓安全就是抓发展,抓安全就是抓经济,抓安全就是抓效益,抓安全就是抓服务的观念,增强践行“安全第一,预防为主”安全工作方针的主动性和积极性,促进安全责任的全面全员到位和安全工作的全面全方位落实。

——人员发展,是搞好安全工作的一项十分急迫而重要的目标和任务。

离开人员全面发展,就不可能有扎实有效的安全发展。

人员发展,核心在提升素质,关键在心智改善。

着眼安全生产,人员发展重在加快提升全员安全素质,重中之重是不断提升全员对安全第一、安全发展的自觉认识,急中之急是加速提升能安全、会安全的技能,适应精细化、标准化、规范化安全管理高要求。

惟其如此,预控才能到位,可控才有把握,能控才能实现。

着眼安全,追求人员发展,要舍得投入抓安全教育,千方百计抓实安全教育,下定决心抓出教育成果。

立足安全,追求人员发展,要突出学以致用,加大投入,强化对技能“短板”的加长培训,尤其是各专业技师的培养,力争关键专业都有技师人才。

重点优化考核体系,创新用人机制,形成自发自动自觉学技术勤钻研的学习风气。

——和谐发展,是实行安全生产的有效手段。

和谐促进平安,平安有助和谐。

立足和谐促平安,着力营造全员皆言、全员可言、全员善言,言安全发展大计,言安全生产之不足,言安全生产之隐患的群策群力的良好氛围。

立足和谐促平安,致力于创造良好的安全文化,以忠诚企业、关心自己、关护他人、关爱生命的朴素观,引导激励凝聚全员参与安全生产,全员关注安全生产,全员倾心安全生产,全员确保安全生产。

2、优化安全环境。

任何事业的发展,离不开好的环境。

搞好安全生产,实行长治久安,同样需要充足的投入、完善的机制、健全的组织作保证。

——良好的投入环境,是搞好安全生产的关键。

一方面要做到人员优选,好钢用在刀刃上,确保安全、技术职能机构完善,安全网络健全,人员充足、力量充沛。

另一方面要做到资金投入优先,保障安全隐患整改、两措计划实施、安全教育培训、安全激励、生产环境改善等资金投入。

——良好的制度环境,是搞好安全生产的前提。

没有规矩,不成方圆。

离开严格的制度约束,安全生产难有保障。

不仅要注重制度建设,确保行有章,为有规,着力追求作业行为的规范化、标准化、流程化,更要强化制度执行观念,加大制度执行力建设,营造严格严厉的制度执行环境。

结合实际,尤要重视优化、创新安全激励机制,从制度上、机制上培育我要安全、我会安全、我能安全的安全工作氛围。

——良好的组织环境,是搞好安全生产的基础。

安全系统性质,决定安全生产离不开方方面面、条条块块、里里外外、全员全面全方位的齐心协力、同抓共创。

百分之百落实行政各级安全责任,发挥行政各级安全生产积极性、创造性的同时,要突出发挥党工团的各自特色作用,更好地动员引导激励领导层、管理层、执行层谋安全抓安全。

切实抓好党、团员身边无违章无事故责任区活动;围绕安全主题活跃QC、合理化建议等群众性活动,充分利用集体智慧,组织技术攻关,完善、解决安全生产薄弱环节或老大难问题;总结经验,早作计划,进一步抓实“安康杯”竞赛;加大职工代表对安全生产的监督力度,针对安全生产典型事件,褒优贬劣,广为宣传,广泛开展安全大讨论。

深入开展爱心活动,实施平安工程,通过对员工人性关怀,情感尊重,激发负责、敬业的精神,服从、诚实的态度,增强安全生产“软”动力。

3、强化安全管理。

首先,要健全三个体系,即风险评估体系、应急管理体系和事故调查体系。

建立安全生产风险管理体系,深入推进安全生产风险评估工作,强化安全生产预防意识和基础管理,增强员工安全风险和危害辨识能力,形成安全生产预防管理机制。

认真落实《国家电网公司应急工作管理规定》,健全安全生产应急管理体系,提高电网应对突发事件和抵御自然灾害能力。

制订应急预案管理规定,规范应急组织体系建设,完善应急预案体系,健全各级应急机构,加强应急预案演练与评估,提高应急反应的速度和处理能力。

认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故调查规程》,贯彻落实安全生产事故调查体系,严肃责任追究。

加大事故监察整改力度,严肃事故调查处理、责任追究和“说清楚”制度。

认真总结交流安全管理经验,深刻吸取事故教训,积极吸收先进的安全管理理念、方法和手段,提高安全生产监督与管理水平。

其次,创新安全生产工作机制。

不断强化安全考核,做到层层细化、量化。

推行安全生产积分制度,实行积分奖励,形成干好干坏、干多干少不一样的你追我赶的激励制度。

再是,改进安全工作方法。

进一步完善安全目标管理,健全安全生产责任制,落实各项安全保证措施,强化安全生产过程控制。

大力倡导严、细、实工作作风,始终把夯实安全生产基础放在安全生产突出位置,紧抓基层、基础、基本不放松。

采取以点带面等科学的工作方法,成立专门的攻关小组,确保线路通道、电力设施外力破坏、雷害、违章作业等影响全局安全生产的难点问题得以根本性的解决。

注重科技兴安,扎实推进生产MIS系统、可靠性管理系统、智能开票系统等的应用,加快先进设备、先进工艺、先进技术的采用。

[NextPage]四、工作措施1、立足源头,加强生产计划管理。

生产计划管理的着眼点是生产有序、作业高效、行为安全。

无序生产,导致意外与事故,有过不少血的教训。

忙而不乱,忙而有序,是管生产必须管安全的题中应有之义。

抓实生产计划管理,是实现安全生产可控、在控、预控的基础性工作。

科学合理的计划来之于对全局工作、自身现状、问题因难的清晰把握,不善总结,不善分析,不作理论联系实际,不从实际出发,不注重计划的执行,计划必然流于形式,不仅无助安全,反而累及安全。

严格生产计划管理,既要注重计划制订的科学性、合理性、严肃性,协调好年、季、月、周计划,按部就班,层层推进,一环扣一环,又要坚决反对追求计划执行率而少安排甚至不安排工作的消极做法。

加强对计划编制质量、计划执行的考核,促进有限生产资源的合理利用,提高生产工作效率,确保生产工作质量,助推安全生产。

安措、反措作为生产计划的重要内容和生产计划的主要编制依据,各单位要结合各自实际,认真分解,科学安排,有序实施。

停电计划、检修计划作为生产计划的重要组成部分,其实施好坏,直接影响安全指标、经济指标。

临时安排、计划外工作坚持严格管理、严肃考核,按程序报批,严禁擅自作为。

2、持续改进,强化变电运行检修管理。

变电运行检修,所承担的安全风险大责任重。

切实抓好变电运行检修管理,是安全运行的重中之重。

随着电网发展,电压等级提高,新设备、新技术的不断采用,以及自动化程度越来越高,随之带来运行管理方式的变化,管理要求的提高。

变电运行检修管理,既是我局生产工作亮点,又是安全压力最大所在。

在指导思想上,要突出居安思危、自我加压、持续改进的要求,加速提升运行检修水平。

在人员安排上,要立足发展,立足长远,只能加强,不能削弱,为XX电网不断状大,积育运行力量。

在人员素质上,要有只争朝夕,全力改进的决心、信心和紧迫感,多形式学习,多途径培养,力争在技术层面、技师、高级工队伍培养上,变电运行检修这支队伍能够再出亮点,再创荣耀,再作贡献,成为全局学技术长技能的先进榜样,更好地适应110千伏电压等级运行要求。

在工作目标和任务要求上,要坚定决心、树立信心向运行检修管理标准化、规范化、精细化迈进,制度建设、设备巡视维护、危险点分析与预控、设备停复役操作、缺陷管理、预防性试验、标识标志管理、图实相符、设备检修管理等,都要立足三化要求,取得明显成效。

针对继电保护、自动化专业在运行检修管理中的困难和不足,生技、调度、信息、运行部门要认真吸取2019年冷水变事故教训,健全两大专业工作规范、管理制度,加大力量投入,梳理存在的问题,明确面临的不足,总结取得的经验,吸收人家先进做法,改变两大专业在安全生产中的“短板”现状。

加强变电所解锁钥匙和接地线管理,重视变电所内的所用电、直流系统、交流保安电源和不间断电源等系统设备的管理,防止因上述设备的故障或操作不当而导致事故。

运行工区要成为学习型单位,无违章无事故集体,沟通协作服务优的典范。

在工作作风上,要发扬光大运行队伍一贯的传统,以更加高涨的工作激情,更加饱满的精神状态,更加负责的责任感,更加团结的集体风貌投入工作,为赶超兄弟单位运行检修管理水平,为稳固全局安全生产而积极作为,开拓进取。

3、规范实效,进一步抓好日常安全管理。

完善“两会”(安全生产分析会、安全员例会)、“两措”(安全技术劳动保护措施、反事故技术措施)、“两票”(工作票、操作票)、“两薄”(班组安全活动、班组安全管理)制度,着力实现日常安全管理工作规范化、精细化。

完善安全监督和反违章管理规定,制订、规范安全监督标准,健全常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。

继续抓好春(秋)季安全大检查、重要活动和节假日安全检查。

强化安全工器具管理规定、两票三制、班前班后会、应急预案管理规定、继电保护专业规范、电力建设工程分包管理规定等执行情况的专项监督。

继续抓好全局安全活动,提高活动质量。

4、强硬强势,狠抓配网安全管理。

配网安全管理,既是重点,更是难点。

点多面广,人员复杂,设备落后,网架薄弱,给安全生产带来很大压力。

配网安全管理主要目标,是坚决杜绝农配网高、低压触电、倒杆和高空坠落事故的发生。

在措施上,一要加大投入,加快网架改造,杜绝装置违章,积极开展标准化线路、标准化开闭所的创建工作。

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