壳牌的“HSE品牌”
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
是壳牌供应链管理 的重要组成部分。 此外 ，邢飞 也指 出 ，ＨＳ 对 于 中国企业来 说 ，还是一 Ｅ 个很大 的挑 战 ，ＨＳ 有进步 ，但是它 的进步速度远远落后于 Ｅ
经 济发展 速度 。 比如说很 多地 方 ，看他 们 的大 门就 能看 出
ＨＳ 要贯彻始终 Ｅ
“ 评价一家 企业 ，光看它 的产品 、财 力是不够 的 ，还
在供应商 认证 中 ，壳牌 除了考核供 应商 的商务履行 责 任能力 、财力 、技术水平 、质量 ，还十分重视供应商 的Ｈ Ｅ Ｓ 业绩 。 “ 供应 商 的表 现直 接影 响到壳牌 的表现 、利益 。” 邢飞笑 称道 ，在外界 看来 ，壳牌 和供应商 是 “ 家人 ” ， 一
“
一
条 船上 的” 。比如说 ，壳牌请 供应商 做一些 排污设 施
中 ，壳牌公 司首先 是给供 应商 现场分享 壳牌 的一些 理念 、
在石 油石化 行业 ，提到Ｈ Ｅ ｓ ，不得 不提壳牌 ，其 １条 做 法 ，帮助 供应 商 完 善一 些 潜 在 的问 题 ，然 后 再 开始 审 ２
救命法则 、Ｇ ａ Ｚ ｒ目标等可谓尽人 皆知。 日前 ，壳牌全球 核 、认证 。如果 审核不能 通过 ，也不是 一味地 放弃 ，而是 ｏｌ ｅｏ
９ Ｐ Ｍ ０ ２０ ８ Ｐ Ｐ ２ １ ６
Ｓ／ 不健 全 ，二是 因为执行得 不到位 ，但根 本原 因是大 家对生 沟 通 ，一是建 立一个 Ｈ Ｅ 质量俱乐部 ，二是建 立微博 、微 命 的认识 、关爱还 不够 ，最终把 “ 安全 ” 自然和不 自然地 群 ，来分享好 的经验 、模式 。
一
辆小 轿车撞 倒 ，两位 司机 第一反应 是下 车查看 彼此 的车 事故 ，更 是得 不偿失 。对 于供 应商 来说如果 把这个 订单 做
被 刮蹭 到什么 程度 ，却 没有 关心坐 在没有安 全气 囊的副 驾 好 了 ，以后有 更多 的机会 ，这 对供 应商 的利 益影 响也是 非 驶位 置的邢 飞是否受 伤 。副驾驶位 置没有 安全气 囊 ，司机 常大 的。反之 ，沟 通做好 ，其他方 面也 就好做 了很多 。像
等 ，如果供 应商做得 不到 位 ，不符 合环保 的要 求 ，对 社会
不负 责任 ，这个 时候 社会 指责 的是 壳牌 ，而不 是供应 商 ， 因为供应商的知名度还 不够 ，规模还较小 。 “ 业 和供 应 商 的关 系不 是一 锤 子买 卖 ，而 是要 把 企
ＨＳ 理念 贯彻 到始终 。”邢 飞说 ，在对 供应 商 的ＨＳ 认 证 Ｅ Ｅ
他们 的Ｈ Ｅ Ｓ 管理程度 ，很多企业 的大 门是 随意可 以进入 的。 “ 不管是 我们 的员工 ，还是其 他人 员 ，我们 都有 义务保 护
要 看 它的ＨＳ 业绩 。 ”邢 飞介 绍道 ，壳牌 非 常重视 Ｈ Ｅ Ｅ Ｓ 管 他们 的安全 。” 理 ，把 Ｈ Ｅ 念贯彻 到工作 的每 一个环 节 。不 管是 在平 时 Ｓ理
忽 略了。
“ 中国的供应商 的合作 中 ，沟通是特 牙重 要 的。” 跟
Hale Waihona Puke Baidu
在 日常的工作 生活 中 ，邢飞不 止一次地 发现或 遇到这 在 与供应 商的合作 中 ，邢 飞发 觉 中国的供应 商做得多 ，说 种 自然 和不 自然地 忽略 安全 的情 况 。曾经去 一些工 厂审核 得 少 ，对 沟通认识 不够 。 比如 说 ，下 了订单 后 ，有 的供 应 的时候 ，邢飞 发现工 厂一楼 的生 门锁 着 ，这 样在遭 遇火灾 商没有及 时反馈 进度 ，原材料 的购 买进度 、生产进 度等 ， 的时候 ，大家无 法从安 全通 道跑 出去 ；还有 很多 大楼为 了 可能 会 影 响项 目进程 。还 比如说 由于没 有 进行 良好 的 沟 防盗等 ，在楼外 安装 了很多 大铁栏 ，也不利 于在灾 难降 临 通 ，供 应商一味地想降低成本 ，节省了１ ％的资金 ，可是影 ０ 损失会 更大 ，或者是 出 了安 全 时逃生 。还有 一次在 上海 出差期 间 ，邢 飞乘 坐 的出租车 被 响 了大 项 目的进程 ，企业 的、
Ｏｈｘｃ 之ｎ ｔ 石 ・Ｅ ｅ 他ｐ ｅｅ ｒｒ ｓ 山ｉ ’ｅ
壳牌 的 “ Ｈ Ｓ Ｅ品牌 ”
一文 ｌ 本刊记者 赵海霞
样。”邢飞说，袁牌的每一个员工都要对Ｈ Ｅ Ｓ 承担责任，在
每一个工作环节 中，都要考虑￣ ＨＳ 。比如说中国石油来壳 Ｉ Ｅ ］
牌考察 时 ，壳 牌会做 好安全 培训 ，比如说 听辩报 警声 ，是 紧急情况发生 ，还是 紧急疏散 。
的工作 中 ，还 是对供 应商认 证 中 ，壳牌 都十分 重视 Ｈ Ｅ的 Ｓ
实施 。
“ 安全” 要大写
“ 在ＨＳ 管 理 中 ，安全不 能说是 最重要 ，但 可能是 最 Ｅ
“ 牌 把 Ｈｓ 理 念 贯 彻 始 终 ，要 给 供 应 商 做 好 榜 困难 的一 点 。”邢飞解 释道 ， “ 困难 ”一是 因为系统 的 壳 Ｅ 最
忽 略乘 客安全 ，这说 明从厂 家到个 人 ，大家都没 有认识 到 中国石 油 的供 应商 大会也是 一个 沟通 的形 式 。大 家在大 会
安全的重要性 。
战略采购 部技 术与质量 区域经 理邢 飞接受 了本 刊记 者的采 再 帮助供应 商改进 、完善 。审核 通过 的供 应商 ，在跟 壳牌 访 ，与记 者分 享了壳牌 的Ｈ Ｅ Ｓ 管理理念 、做法 。邢飞表示 ，
签订 不 同的合 同时 ，还需 要进行 新 的审核 。以钢管供 应商
壳牌 除了加强 对 自身的Ｈ Ｅ Ｓ 管理之外 ，也非 常重视供应商 的 为例 ，过 一段时 间就要 派专家 重新认证 ，以保 证产 品始终 ＨＥ Ｓ 认证 ，他们还利用微博 、微群等 网络手段与供应商分享 能满足壳牌不 同发展阶段的需求。 ＨＥ Ｓ 管理经 验。可以说 ，Ｈ Ｅ Ｓ 管理 丰富 了壳牌的 品牌形象 ，
经 济发展 速度 。 比如说很 多地 方 ，看他 们 的大 门就 能看 出
ＨＳ 要贯彻始终 Ｅ
“ 评价一家 企业 ，光看它 的产品 、财 力是不够 的 ，还
在供应商 认证 中 ，壳牌 除了考核供 应商 的商务履行 责 任能力 、财力 、技术水平 、质量 ，还十分重视供应商 的Ｈ Ｅ Ｓ 业绩 。 “ 供应 商 的表 现直 接影 响到壳牌 的表现 、利益 。” 邢飞笑 称道 ，在外界 看来 ，壳牌 和供应商 是 “ 家人 ” ， 一
“
一
条 船上 的” 。比如说 ，壳牌请 供应商 做一些 排污设 施
中 ，壳牌公 司首先 是给供 应商 现场分享 壳牌 的一些 理念 、
在石 油石化 行业 ，提到Ｈ Ｅ ｓ ，不得 不提壳牌 ，其 １条 做 法 ，帮助 供应 商 完 善一 些 潜 在 的问 题 ，然 后 再 开始 审 ２
救命法则 、Ｇ ａ Ｚ ｒ目标等可谓尽人 皆知。 日前 ，壳牌全球 核 、认证 。如果 审核不能 通过 ，也不是 一味地 放弃 ，而是 ｏｌ ｅｏ
９ Ｐ Ｍ ０ ２０ ８ Ｐ Ｐ ２ １ ６
Ｓ／ 不健 全 ，二是 因为执行得 不到位 ，但根 本原 因是大 家对生 沟 通 ，一是建 立一个 Ｈ Ｅ 质量俱乐部 ，二是建 立微博 、微 命 的认识 、关爱还 不够 ，最终把 “ 安全 ” 自然和不 自然地 群 ，来分享好 的经验 、模式 。
一
辆小 轿车撞 倒 ，两位 司机 第一反应 是下 车查看 彼此 的车 事故 ，更 是得 不偿失 。对 于供 应商 来说如果 把这个 订单 做
被 刮蹭 到什么 程度 ，却 没有 关心坐 在没有安 全气 囊的副 驾 好 了 ，以后有 更多 的机会 ，这 对供 应商 的利 益影 响也是 非 驶位 置的邢 飞是否受 伤 。副驾驶位 置没有 安全气 囊 ，司机 常大 的。反之 ，沟 通做好 ，其他方 面也 就好做 了很多 。像
等 ，如果供 应商做得 不到 位 ，不符 合环保 的要 求 ，对 社会
不负 责任 ，这个 时候 社会 指责 的是 壳牌 ，而不 是供应 商 ， 因为供应商的知名度还 不够 ，规模还较小 。 “ 业 和供 应 商 的关 系不 是一 锤 子买 卖 ，而 是要 把 企
ＨＳ 理念 贯彻 到始终 。”邢 飞说 ，在对 供应 商 的ＨＳ 认 证 Ｅ Ｅ
他们 的Ｈ Ｅ Ｓ 管理程度 ，很多企业 的大 门是 随意可 以进入 的。 “ 不管是 我们 的员工 ，还是其 他人 员 ，我们 都有 义务保 护
要 看 它的ＨＳ 业绩 。 ”邢 飞介 绍道 ，壳牌 非 常重视 Ｈ Ｅ Ｅ Ｓ 管 他们 的安全 。” 理 ，把 Ｈ Ｅ 念贯彻 到工作 的每 一个环 节 。不 管是 在平 时 Ｓ理
忽 略了。
“ 中国的供应商 的合作 中 ，沟通是特 牙重 要 的。” 跟
Hale Waihona Puke Baidu
在 日常的工作 生活 中 ，邢飞不 止一次地 发现或 遇到这 在 与供应 商的合作 中 ，邢 飞发 觉 中国的供应 商做得多 ，说 种 自然 和不 自然地 忽略 安全 的情 况 。曾经去 一些工 厂审核 得 少 ，对 沟通认识 不够 。 比如 说 ，下 了订单 后 ，有 的供 应 的时候 ，邢飞 发现工 厂一楼 的生 门锁 着 ，这 样在遭 遇火灾 商没有及 时反馈 进度 ，原材料 的购 买进度 、生产进 度等 ， 的时候 ，大家无 法从安 全通 道跑 出去 ；还有 很多 大楼为 了 可能 会 影 响项 目进程 。还 比如说 由于没 有 进行 良好 的 沟 防盗等 ，在楼外 安装 了很多 大铁栏 ，也不利 于在灾 难降 临 通 ，供 应商一味地想降低成本 ，节省了１ ％的资金 ，可是影 ０ 损失会 更大 ，或者是 出 了安 全 时逃生 。还有 一次在 上海 出差期 间 ，邢 飞乘 坐 的出租车 被 响 了大 项 目的进程 ，企业 的、
Ｏｈｘｃ 之ｎ ｔ 石 ・Ｅ ｅ 他ｐ ｅｅ ｒｒ ｓ 山ｉ ’ｅ
壳牌 的 “ Ｈ Ｓ Ｅ品牌 ”
一文 ｌ 本刊记者 赵海霞
样。”邢飞说，袁牌的每一个员工都要对Ｈ Ｅ Ｓ 承担责任，在
每一个工作环节 中，都要考虑￣ ＨＳ 。比如说中国石油来壳 Ｉ Ｅ ］
牌考察 时 ，壳 牌会做 好安全 培训 ，比如说 听辩报 警声 ，是 紧急情况发生 ，还是 紧急疏散 。
的工作 中 ，还 是对供 应商认 证 中 ，壳牌 都十分 重视 Ｈ Ｅ的 Ｓ
实施 。
“ 安全” 要大写
“ 在ＨＳ 管 理 中 ，安全不 能说是 最重要 ，但 可能是 最 Ｅ
“ 牌 把 Ｈｓ 理 念 贯 彻 始 终 ，要 给 供 应 商 做 好 榜 困难 的一 点 。”邢飞解 释道 ， “ 困难 ”一是 因为系统 的 壳 Ｅ 最
忽 略乘 客安全 ，这说 明从厂 家到个 人 ，大家都没 有认识 到 中国石 油 的供 应商 大会也是 一个 沟通 的形 式 。大 家在大 会
安全的重要性 。
战略采购 部技 术与质量 区域经 理邢 飞接受 了本 刊记 者的采 再 帮助供应 商改进 、完善 。审核 通过 的供 应商 ，在跟 壳牌 访 ，与记 者分 享了壳牌 的Ｈ Ｅ Ｓ 管理理念 、做法 。邢飞表示 ，
签订 不 同的合 同时 ，还需 要进行 新 的审核 。以钢管供 应商
壳牌 除了加强 对 自身的Ｈ Ｅ Ｓ 管理之外 ，也非 常重视供应商 的 为例 ，过 一段时 间就要 派专家 重新认证 ，以保 证产 品始终 ＨＥ Ｓ 认证 ，他们还利用微博 、微群等 网络手段与供应商分享 能满足壳牌不 同发展阶段的需求。 ＨＥ Ｓ 管理经 验。可以说 ，Ｈ Ｅ Ｓ 管理 丰富 了壳牌的 品牌形象 ，