公司理财项目教学案例分析
公司理财案例分析(16)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解利益相关者对于企业的意义。
分析：一、我国国有企业海外收购资源并非行不通中铝交易失败后不久，澳大利亚第二大锌矿公司（OZMineralsLtd 。
）的股东批准了向中国五矿出售价值13.9 亿美元的58％股权。
金融危机爆发前后中国资源企业屡次在海外成功收购资源资产。
较大金额的收购包括今年 3 月底湖南省华菱钢铁集团成功收购FMG；2 月中金岭南收购铅锌企业PEM 公司；去年9 月中钢收购澳大利亚中西部公司（Midwest）;去年4月中金黄金收购加拿大上市公司金山矿业；正在进行的还有兖州煤业和紫金矿业等公司的海外收购。
去年 1 月中铝也曾成功拿下力拓英国公司12％的股份。
这说明中国赴海外收购资源并不是一条走不通的路。
那此次中铝为什么会失败？二、战略判断失误是中铝投资失败的根本原因中铝此次将成交的时间拖得太长，这虽然有澳大利亚外国投资委员会延长审查期限的原因，也是由于中铝在手上有一幅好牌的时候没有表现出足够的刚性。
战术上的拖延又源于战略上的判断失误。
当时金融危机肆虐正甚，很多人对形势的判断是危机还没见底，入股不怕往后拖，越拖越有利。
这涉及一个短期、近期的利益权衡问题，危机到没到底无非可能买得更便宜一点。
我们认为金融危机背景下我国企业的海外并购中，应当分清两类资产，一类是制造业方面的资产，另一类是资源性资产。
并购制造企业方面，我国企业没有足够匹配的能力，特别是管理能力和文化能力，所以应当谨慎一些。
相反，并购资源性企业的管理难度非常低，其成功率跟全球的景气和中国发展的景气有关。
在资源性资产的并购上我国企业不必期望去抄最低的底，也不必过于谨慎。
以未来20 年甚至30 年需求来看，即使价格高一点中国也是完全可以支付的。
三、公共关系管理能力欠缺是投资失败的直接原因公共关系处理能力，包括对国际政治问题的应对能力，是此次交易失败的直接原因。
中铝总经理熊维平对媒体称此次投资失败不是政治原因。
公司理财案例分析
公司理财案例分析公司理财案例分析某公司是一家新成立的制造业公司，由于业务快速发展，资金需求量大，财务部门面临着如何进行有效理财的问题。
本文将分析该公司的理财案例，并提出相应的解决方案。
首先，该公司的主要财务问题是资金链紧张，资金周转不灵。
由于业务的快速发展，公司需要大量的资金来支持采购原材料、支付员工薪资、购置固定资产等日常经营活动。
而且，公司还需要考虑未来的扩张计划，需要留有足够的资金来支持新项目的开展。
因此，公司需要寻找一种合适的理财方式，能够满足短期和长期的资金需求。
其次，公司还需要考虑到风险管理的问题。
尽管业务发展迅猛，但市场竞争激烈，经济环境不稳定，公司在面临风险时需要及时应对。
这就要求公司在进行理财时要兼顾风险和收益的平衡，选择一种既能保值又能增值的投资方式。
针对以上问题，我认为该公司可以采取以下解决方案：首先，公司可以选择开设银行存款账户，将闲置的资金存入银行，通过定期存款和活期存款来管理短期资金。
这样可以确保公司有一定的流动性，以满足日常经营活动的需要。
其次，公司可以通过购买货币基金来管理短期资金。
货币基金的特点是流动性高、风险低，适合短期资金的理财管理。
通过购买货币基金，公司可以让闲置的资金保值增值，并在需要的时候随时取出。
此外，公司还可以考虑投资于债券市场，购买公司债和政府债券。
债券的特点是相对稳定和风险较低，适合公司长期理财。
通过购买债券，公司可以获得稳定的利息收入，并在到期时收回本金。
最后，公司还可以考虑投资于股票市场，购买优质股票。
股票市场的风险较大，但收益也相对较高。
通过购买优质股票，公司可以获得股息收入，并在股票升值时获得资本收益。
综上所述，对于该公司的理财问题，我建议公司将闲置资金存入银行存款账户，并购买货币基金来管理短期资金，再考虑投资于债券市场和股票市场来管理长期资金。
这样可以同时满足公司的流动性需求和长期增值的目标，实现有效的理财管理。
公司管理系统理财实验课程案例(2014版)
公司理财实验内容防灾科技学院经济管理系案例1 贵阳新华保险公司教育分红保险方案一、案例基本情况上海某保险公司于2008年3月分推出了一种教育分红保险险种，其具体方案如下：（一）保费支付方案从小孩0岁开始，购买5份保险（50000元），每年初支付保险费5000元，直到小孩14岁为止，停止支付保险费。
（二）教育分红方案1、收益分红方案：每2年分红一次直到小孩14岁为止，按投保金额的15%分红。
2、教育保险金支付方案：16岁时一次支付高中教育基金20000元，19岁时支付大学教育基金40000元，保险合同终止。
二、思考与分析1、不考虑风险和通货膨胀条件下的利息率为8%时，该教育分红保险是否可投资。
2、考虑风险和通货膨胀条件下的利息率为10%时，该教育分红保险是否可投资。
三、案例使用说明1、教学目的与用途本教学案例主要教学目的是强化学生对第二章公司理财价值观念中的时间价值观念的理解和应用。
2、分析路线运用时间价值观念和长期投资决策评价指标对投资方案进行评价和选择。
案例2 北江公司资本成本分析一、案例基本情况北江公司是由大量的地区性旅客连锁店合并而成的股份有限公司，它希望与国家等级的酒店相竞争。
现在公司总经理、财务经理与投资银行及有关人员正在讨论公司的资本成本问题，以便为筹措资金、确定资本结构提供依据。
（一）公司的资产负债表如表1所示。
（二）问题条件：1．短期负债由银行贷款构成，本期成本率为10％，按季度支付利息。
这些贷款主要用于补偿营业旺季在应收款和存货方面的资金不足，但在淡季勿需银行贷款。
2．期限20年，并以8％的息票利率每半年付息一次的抵押债券构成公司长期负债。
债券投资者要求的收益率为12％，若新发行债券，收益率仍为12%％，但有5％的发行成本。
3．该公司的永久性优先股票面额为100元，按季支付股利2元，投资者要求的收益率为11％。
若新发行优先股，仍产生同样的收益率，但公司需支付5％的发行成本。
4．公司流通在外的普通股为400股，P0=20元，每股发行价格在17一23元之间，D0=1元，EPS0=2元；以普通股平均值为基础的股本收益率在1996年是24％，但管理者期望提高到30％，然而，证券分析人员并没有意识到管理者的这一要求。
公司理财案例分析-筹资管理
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案二：以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低，公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4％ ，期限为10年，每年付息一次，到期一次还本，发行总额为 49亿元，其中预 计发行费用为 1000万元。
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司是一家民营企业，改革的东风使公司的实力越来万元，总股本 为4 659万股，净利润为 1292万元。 2003年初，公司为进一步 扩大经营规模，决定再上一条生产线，经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
案例1：短期资金筹资决策
方案四：安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =（当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额）/当期应收账款合计*100% = （200-250*9%）/250*100% = 71%
案例1：短期资金筹资决策
总结
根据以上计算和分析结果， 可知方案2为最优方案
153927
52354
长期负债
15515
1748
3547
所有者权益（除资本公 积）
389354
396780
394539
资本公积
30008
0
0
主营业务收入
135402
165629
155951
主营业务利润
49114
59120
43583
利润总额
15783
52374
46494
净利润
12924
42947
38125
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司短期偿债能力分析：
贴现贷款实际利率 = 利息/（贷款余额-利息）*100% = 220*9%/(220-220*9%）*100% = 9.89%
公司理财案例某公司资本成本
公司理财案例某公司资本成本某公司资本成本理财案例一、概述在市场经济中，公司需要通过理财来提高自身的资本回报率。
本文将以某公司的资本成本为案例，探讨该公司在理财方面的决策与实践。
二、背景介绍某公司是一家大型制造企业，主要生产汽车零部件。
为了提高资本利用效率和降低财务风险，该公司寻求了一种更加经济合理的资金配置方案。
三、资本成本计算资本成本是企业采用外部资金投资所需支付的成本。
某公司计算资本成本时，需要综合考虑债务成本和股权成本。
1. 债务成本计算某公司已发行债券筹集资金，因此其债务成本是公司年度支付的利息支出。
根据债券利率和债券的市值，可以计算出债务成本。
2. 股权成本计算股权成本是投资者对投资公司所要求的回报率。
某公司的股权成本可以通过计算每股股利和股票市价之间的比率得出。
四、资本成本降低方案某公司决定采用以下方案来降低资本成本，并提高资本利用效率：1. 借款优化通过评估市场利率和与银行协商，某公司决定重新贷款，以更低的利率偿还原有债务，从而降低债务成本。
2. 股权结构调整某公司计划通过优化股权结构来降低股权成本。
通过回购股票或向投资者发行新股份，公司可以调整股权市值，从而增加股东的回报率。
3. 投资项目优化某公司决定审查其投资项目，并优化其资本结构。
通过选择高回报、风险可控的项目，公司可以提高资本利用效率，并降低资本成本。
五、实施效果评估某公司实施了以上资本成本降低方案后，进行了效果评估。
1. 债券利息支出降低通过重新贷款，某公司成功降低了债券利息支出。
这使得公司能够节省一定的资金用于其他投资和发展。
2. 股权成本减少通过股权结构的优化调整，某公司成功降低了股权成本。
这不仅提高了资本回报率，也增加了投资者的信心。
3. 投资项目回报率提高某公司优化投资项目后，项目的回报率有所提高。
这使得公司能够获得更多的利润，并增强了对未来发展的信心。
六、总结与展望通过对某公司资本成本的案例分析，我们可以看到，合理的理财和资本成本降低方案能够有效提高企业的资本回报率和降低财务风险。
公司理财案例分析-筹资管理
利润
2.3亿元。公司适用的所得税税率为33%。
假定公司一直采用固定股利率分配政策，年股利率为每股0．6元。
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案一：以增发股票的方式筹资4．8亿元。
公司目前的普通股每股市价为10元。拟增发股票每股定价为8．3元，扣除发行 费用后，预计净价为8元。为此，公司需要增发6000万股股票以筹集4．8亿元资 金。为了给公司股东以稳定的回报，维护其良好的市场形象，公司仍将维持其 设定的每股0．6元的固定股利率分配政策。
公司理财案例分析
筹资管理
案例1：短期资金筹资决策
恒丰公司是一个季节性很强、信用为 AA 级的大中型企业， 每年一到生产经营旺季，企业就面临着产品供不应求，资金严 重不足的问题，让公司领导和财务经理大伤脑筋。 2002 年，公 司同样碰到了这一问题，公司生产中所需的A种材料面临缺货， 急需200万元资金投入，而公司目前尚无多余资金。若这一问题 得不到解决，则给企业生产及当年效益带来严重影响。为此， 公司领导要求财务经理张峰尽快想出办法解决。接到任务后， 张峰马上会同公司其他财务人员商讨对策，以解燃眉之急。经 过一番讨论，形成了四种备选筹资方案。
案例1：短期资金筹资决策
方案三：商业信用融资。天龙公司愿意以“2／10、 n／30”的信用条件，向其销售200万元的A材料 放弃现金折扣的成本 = 现金折扣的百分比/（1-现金折扣的百分比） *360/失去现金折扣延期付款天数*100% = 2%/(1-2%)*360/（30-10）*100% = 36.73%
越强，截止2002年末，公司的总资产已达 68 412万元，总股本 为4 659万股，净利润为 1292万元。 2003年初，公司为进一步 扩大经营规模，决定再上一条生产线，经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
最新MBA《公司理财》案例报告
M B A《公司理财》案例报告精品好资料-如有侵权请联系网站删除《公司理财》第1组案例分析报告爱斯基摩雪糕公司姓名学号贡献度陈京晶17920091150637 17%高霄霞17920091150668 17%江源17920091150702 17%罗志锐17920091150767 17%谢达17920091150847 17%庄俊煌17920091150908 15% 2010年6月23日精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除目录第一部分案例背景 (1)第二部分股价的确定 (2)2.1宏观经济分析 (2)2.2 行业分析 (2)2.3经营状况分析 (2)2.4 财务分析 (3)2.4.1 销售利润率分析 (3)2.4.2 资产周转率（单位：千美元） (3)2.4.3 权益乘数 (4)2.4.4 可持续增长率 (4)2.5 估值分析——自由现金流量现值法 (4)2.5.1 加权平均成本WACC的确定 (5)2.5.2 现金流量FCFF的估计 (7)2.5.3 自由现金流量现值法的结论 (7)2.6估值分析——市盈率（P/E）模型/同行业比较法 (10)2.6.1 可比公司选择及对比指标计算 (10)2.6.2 确定企业的评估价值及股价 (10)第三部分风险分析 (11)3.1 收购建议的不足性 (11)3.2 IPO与雀巢收购的不确定性 (11)3.3 社会责任感的要求 (11)第四部分结论 (12)第一部分案例背景爱斯基摩雪糕公司成立于1921年，尽管其业务发展迅猛，但其财务状况一直表现不佳，1924年成为罗纳德金属公司的下属公司之一。
经过70年来的发展，1990年的的销售额达到4700万美元，成为美国知名的雪糕品牌之一。
爱斯基摩雪糕公司的股权结构如下图所示。
罗纳德金属公司、罗纳德基金会以及罗纳德的家族成员和外部投资者分别拥有84%、4%和12%的股份。
图1 爱斯基摩雪糕公司股权结构罗纳德金属公司罗纳德基金会罗纳德的家族成员和外部投资者尽管爱斯基摩雪糕公司的业务发展顺利，但其利润仅占罗纳德金属公司利润的不到1%，因此，罗纳德金属公司希望引入外部投资者，将自身的股份卖出。
公司理财案例分析
公司理财案例分析在当今竞争激烈的商业环境中，公司理财对于企业的发展至关重要。
一家成功的公司需要有稳健的财务管理和理财规划，以应对各种挑战和机遇。
本文将通过一个实际的公司理财案例，进行深入分析，探讨其成功的因素以及可以借鉴的经验。
首先，让我们来看一家中型制造业公司的理财案例。
该公司在面临市场竞争激烈、原材料价格波动大的环境下，通过科学合理的资金运作和风险控制，实现了良好的财务表现。
在资金运作方面，公司充分利用银行贷款和自有资金，灵活运用短期和长期资金，确保了生产经营的正常进行。
同时，公司还通过多元化的投资，分散风险，提高了资金的使用效率。
其次，该公司在理财规划方面也做出了一些成功的举措。
首先，公司建立了科学的预算体系，对各项支出进行合理分配和控制，避免了资金的浪费和盲目投资。
其次，公司注重对市场的研究和分析，及时调整资金运作策略，把握市场机会，降低了市场波动对公司财务的冲击。
最后，公司还建立了健全的风险管理体系，通过期货、期权等金融工具，对冲了原材料价格的波动风险，保障了公司的盈利能力。
通过以上案例分析，我们可以得出一些结论和启示。
首先，公司理财需要科学合理的资金运作和风险控制，不能盲目跟风，要根据自身的实际情况，制定灵活的资金运作策略。
其次，理财规划需要建立科学的预算体系，加强市场研究和分析，及时调整策略，降低市场波动对公司的影响。
最后，公司还需要建立健全的风险管理体系，通过多元化的投资和金融工具的运用，降低风险，提高资金的使用效率。
综上所述，公司理财对于企业的发展至关重要，需要科学合理的资金运作和风险控制，以及健全的理财规划。
希望以上案例分析能够给大家在公司理财方面提供一些借鉴和启示，帮助大家更好地应对各种挑战和机遇，实现企业的可持续发展。
公司理财典型案例分析(13-15)
改革措施取得的成果
成果
2003年11月 日思科公司公布其2004会计年度第 2003年11月5日思科公司公布其2004会计年度第 一季度利润增长76%，达11亿美元，销售收入达 一季度利润增长76%，达11亿美元，销售收入达 到51亿美元，公司拥有近200亿美元现金和投资， 51亿美元，公司拥有近200亿美元现金和投资， 没有长期负债。在其竞争对手仍只有少量盈利或 亏损的同时，思科却取得了创纪录的利润。 Chambers宣称：思科实现了行业100%的利润， Chambers宣称：思科实现了行业100%的利润， 拥有行业100%的现金，其资本的市场价值占行业 拥有行业100%的现金，其资本的市场价值占行业 所有公司市值的70%。由此我们可以看到：危机 所有公司市值的70%。由此我们可以看到：危机 过后的思科不但没有被打垮，反而变得比过去任 何时候都更强大。
客观地面对危机并迅速决策客观地面对危机并迅速决策调整发展战略和增长方式调整发展战略和增长方式改革企业运营模式改革企业运营模式提高市场竞争力提高市场竞争力培养以客户为中心开拓创新团结协作培养以客户为中心开拓创新团结协作的组织文化的组织文化11客观地面对危机并迅速决策客观地面对危机并迅速决策公司管理层意识到危机必将加速通讯设备领域的重组如果思科能够公司管理层意识到危机必将加速通讯设备领域的重组如果思科能够采取有效的措施就能够顺利地度过这场危机
思科及危机背景介绍
思科公司是美国最成功的公司之一。它成立于1984年，是全球领先的互联网设备供应 思科公司是美国最成功的公司之一。它成立于1984年，是全球领先的互联网设备供应 商。思科公司向客户提供端到端的网络方案，使客户能够建立起自己的统一信息基础 设施或者与其他网络相连。经过不断的并购, 设施或者与其他网络相连。经过不断的并购,思科公司已经由一个创业性公司发展成年 销售额达223亿美元的跨国公司，在全球拥有36000多名员工，其产品在21个市场领域 销售额达223亿美元的跨国公司，在全球拥有36000多名员工，其产品在21个市场领域 居于第一或第二的位置。 从2000年年底开始，全球出现了一场网络科技泡沫破灭和世界经济衰退的危机。世 2000年年底开始，全球出现了一场网络科技泡沫破灭和世界经济衰退的危机。世 界市场对高科技产品需求急剧下降，高科技产品供需严重失衡，全球高科技企业处境 艰难。以美国为例，硅谷有181家公司三季度的销售额下降了22％，2000年34亿美元 艰难。以美国为例，硅谷有181家公司三季度的销售额下降了22％，2000年34亿美元 的盈利变成了2001年93亿美元的亏损。另据美国全国经济研究局下属委员会的一份声 的盈利变成了2001年93亿美元的亏损。另据美国全国经济研究局下属委员会的一份声 明，从2001年开始，美国就业人数、工业生产、制造业活动等几项主要月度经济指标 明，从2001年开始，美国就业人数、工业生产、制造业活动等几项主要月度经济指标 都开始下滑，美国失业率也从2000年的4.0%上升到2001年的4.6%。 都开始下滑，美国失业率也从2000年的4.0%上升到2001年的4.6%。 这场危机在行业和思科公司内部也引起了一系列的变化：在2001年 这场危机在行业和思科公司内部也引起了一系列的变化：在2001年1月31日的季度报告 31日的季度报告 中，思科的盈利11年来首次未能达到华尔街的预期；行业内其他公司都开始公布裁员 中，思科的盈利11年来首次未能达到华尔街的预期；行业内其他公司都开始公布裁员 计划；思科的分包商自2000年下半年就开始警告公司的库存不断增加，要求公司减少 计划；思科的分包商自2000年下半年就开始警告公司的库存不断增加，要求公司减少 订货量。 但是由于思科公司2001第一季度销售额仍实现了60%的增长，所以在危机初期, 但是由于思科公司2001第一季度销售额仍实现了60%的增长，所以在危机初期, 公司的 管理层无法改变他们的思维定式，仍然要求分包商继续订货，以满足他们按惯用方法 预期的需求量。直到2001年 月，思科CEO Chambers走访了世界各地许多客户。在这 预期的需求量。直到2001年2月，思科CEO Chambers走访了世界各地许多客户。在这 次的访问中他得到的信息是：几乎所有的客户均在削减IT投资,这终于使他认识到IT的 次的访问中他得到的信息是：几乎所有的客户均在削减IT投资,这终于使他认识到IT的 冬天已经来临，思科正面临严峻的危机。
公司理财案例分析 (10)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解企业和情之间的平衡。
分析：随着企业越做越大，原来彼此信任得像一个人的三个朋友之间开始相互猜疑。
除此之外，孙毅和高斌怀认为林迎十已经不适合做这个总经理了，因为他，企业开始停滞不前。
孙毅认为:“机遇可不等人啊!你没有这个能力，你让出来，让会抓住这个时机的人去做，不行吗?大家挣的钱多一点不行吗?他只有自己来调节这个心态了。
”相反林迎十感觉莫名其妙，因为自己并未给公司造成重大损失，公司业务也在一天天往上走,凭什么!当友谊遭遇利益时，退后的往往是友谊，从公司成立以来经常要睡在一起的三个创业者，此时变得那么陌生。
严肃的股东会上，2:2，以无法形成决议搁置此事，表面上看来，林迎十似乎已经成功化解了这场罢免总经理的风波，但是想不到一场更大的风波正在慢慢袭来。
兄弟之间的信任完全瓦解，公章事件的发生，让三个股东之间的关系彻底破裂，直接导致一个很有发展前途的公司，走向了消亡。
点评：中国传统文化“情”字当先，而“先交朋友后做生意”更是定律。
但当人情代替了一切，一旦出现问题时，企业便难免和人情一起，成为殉葬品。
案例分析讨论目的：通过对案例的分析，了解企业上市需要应对的种种问题。
分析：多年来，珠江啤酒在科研、技术方面一直领先国内转摘于华夏酒报·中国酒业新闻网同行，然而如今却在几大巨头的围攻下，本土市场除了广州、湛江仍保持主导之外，其他地市已失去昔日的垄断地位。
之所以造成这样的结果，都是因为缺钱。
上市融资，借力突围，成了珠啤目前最殷切的期盼，也成了珠啤最后的一根救命稻草。
正如业界普遍认为的那样，在广东，珠江纯生已经成为一种大众啤酒消费，这是珠啤前几年占领市场的原因。
但同时，这一大众化消费特征也成了珠江纯生往更高端档次发展的障碍。
通过对比发现，珠江啤酒力推的另一款平均价格在8元/瓶的珠江精品纯生并没能挑起高端市场的大梁，相反，与其价格相当的青岛纯生8°P（600ml）就“平步青云”，即便在广州也成功撼动了珠江精品纯生，赢得了不少广州消费者的支持。
公司理财案例分析
公司理财案例分析在当今竞争激烈的商业环境中，公司理财对于企业的生存和发展至关重要。
有效的理财策略可以帮助公司优化资源配置，降低成本，提高盈利能力。
以下是一个公司理财案例分析，通过具体案例来展示理财策略在实际中的应用。
案例背景：XYZ公司是一家中型企业，主要从事电子产品的生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临利润下降和资金周转困难的问题。
为了改善财务状况，公司决定进行一系列理财改革。
1. 优化资本结构XYZ公司首先对资本结构进行了优化。
通过发行新的股票，公司成功筹集到了必要的资金，用于偿还高成本的债务。
这一举措降低了公司的财务杠杆，减少了财务风险，同时也为公司提供了更多的资金用于研发和市场扩张。
2. 现金流管理公司加强了现金流管理，通过缩短应收账款回收周期和延长应付账款支付周期，提高了现金流的稳定性。
此外，公司还通过与供应商协商，获得了更优惠的付款条件，进一步改善了现金流状况。
3. 成本控制为了降低成本，XYZ公司实施了一系列成本控制措施。
包括采购成本的优化，通过批量采购和长期合同谈判降低了原材料成本。
同时，公司还对生产流程进行了优化，减少了浪费，提高了生产效率。
4. 投资决策在投资决策方面，公司采取了更为谨慎的态度。
对于新的投资项目，公司进行了严格的财务分析和市场研究，确保投资的回报率能够达到预期。
此外，公司还对现有的投资组合进行了重新评估，出售了一些表现不佳的资产，以提高整体的投资效益。
5. 风险管理为了应对市场波动带来的风险，XYZ公司加强了风险管理。
公司通过多元化投资，分散了投资风险。
同时，公司还购买了一些金融衍生品，如期货和期权，以对冲原材料价格波动带来的风险。
6. 财务报告和透明度公司提高了财务报告的透明度和准确性。
通过定期发布财务报告，向投资者和债权人提供公司财务状况的详细信息。
这不仅增强了投资者对公司的信心，也有助于公司在资本市场上获得更好的融资条件。
通过上述理财策略的实施，XYZ公司成功地改善了财务状况，提高了盈利能力，增强了市场竞争力。
公司理财案例分析 (21)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解企业和经营者之间复杂的关系。
分析：很多了解赵新先的人都这样评价他：志向宏伟，行事果敢。
正是这样的性格，促使赵新先从一位默默无闻的医师，一跃成为了企业界的风云人物，他用19年时间，一手缔造了一个总资产超过200亿元，有400多家子公司的三九企业帝国。
也正是这样的性格，让三九变成了一个由他完全控制的“一言堂企业”。
自1992年以来，三九历经并购扩张，发展成为国内最大的中成药制造商。
然而，繁荣之下问题丛生。
因扩张过速，公司治理渐渐失控，集团高管屡有假公济私之举，下属企业也多有侵占挪用之事，日后的危机已经埋下。
一个貌似庞大的产业帝国之下，却是一盘散沙，腐败丛生。
这一切，在外界看来，正是赵新先在企业内部实行帝王式的集权企业文化所致。
在赵新先落马之后，国资委主任李荣融感触良多：“这是最好的一个例子，证明法人治理结构不健全所造成的毛病。
自己决策、自己执行、无人监督，没谁能制约他。
”媒体报道说：20年来，赵新先在三九集团的个人烙印太深，财务上完全是他一支笔说了算。
在企业管理上，三九集团实行“个人负责制”，集团属下二三级企业总经理“个人说了算”，并以上缴利润多少作为任命干部的标准——上缴5000万任命为总裁助理，上缴1个亿的当副总。
这样的激励机制在创业初期确实培养了一批优秀的企业管理者，然而随着集团规模的扩大，粗放式的管理也随即陷入失控状态，直至最后赵新先自己也不知道三九究竟有多少子公司，有多少资产，又流失了多少资产。
“三九的财务太乱，对于5000万元以下的资金流向，赵自己也未必清楚。
”于是，在“志向宏伟，行事果敢”的评价之后是“对企业缺乏规范管理和监控，财务管理尤其混乱。
”赵新先终以三九健康城项目被起诉。
“这个案子的调查，上面投入了很大的人力、物力；原以为是个大案子，审到最后，出来的是个小案子。
”参与案件的知情人士向《财经》杂志透露。
除却“国有公司人员滥用职权”之外，赵新先没有被控其他的经济罪名。
公司理财案例分析 (15)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解家族企业模式的特点、产生背景等相关知识。
分析：是什么原因让一个普普通通的家族企业置身商海百战不殆越发强盛，历经158载沧桑愈显青春朝气英姿勃发？员工感觉是在为自己的企业工作.密切合作的人力资源团队柯德宝中国的地区人事经理们每年要会面两到三次，探讨一些共同的项目，集思广益。
比如有一个项目叫做工具箱，即每个公司都拿出自己的最佳实例，供所有人分享。
在每年更新的工具箱中，包括出色的培训项目和成功的合同范本等内容。
加强员工联系等方面，科德宝的各家子公司也展开了通力合作。
科德宝每年会举行两次介绍日活动，除了参观新厂区以外，还要帮助新来的员工相互认识。
这样的活动可以增强员工的归属感，并让新员工感受到公司所涉及的领域之广。
同时，中国正在积极实施劳动合同法，这也为人事专家之间的合作提供了新的机会。
实现共同价值观下多文化的融合柯德宝始终强调公司应该具有多文化的元素，强调不同的文化最终所要吻合的是同一个企业整体的经营理念和价值观，这种价值观认为可以在各个地方去实现，各种各样的文化都可以在一起融合。
在强调这种共同价值观的同时，去追求每一个子文化，包括每一个人自己的个人发展。
关于培训，整个科德宝集团在全球有自己的培训系统，为员工职业发展提供各种各样不断的培训都是非常有名的。
在全球范围内，为员工提供各种各样的服务和培训，最终使他们为客户提供服务、提供所倡导的价值的时候能够做得更好，从而真正满足客户的要求。
企业很好地发展，就必须建立起一套非常合理的架构。
于是，柯德宝就制定了一些在家族企业里所能够拥有的权力和义务，包括家族的成员在内，不是说谁想要在这个企业里工作就可以工作，等等类似于这样的家族企业的信条。
第二，家族企业也做出了决定，要求这个家族企业能够不断地去追求一些多样化的东西。
这个家族企业的第三代就已经从外面吸引进了非家族的董事会的成员，不断地把企业的领导权交给外来的职业领导者手里。
公司理财案例分析
小案例Stephenson房地产公司的资产重组1．如果罗伯特希望增加公司的总市值，我认为在购买土地的时候公司应该采用负债融资，因为债务具有税盾作用，有债务时，财务杠杆可以通过税盾增加公司价值。
2．公司公告购买前的市场价值资产负债表如下：Stephenson 房地产公司资产负债表（在公告购买前）资产$487,500,000权益$487,500,000总资产$487,500,000债务加权益$487,500,0003．假定公司公告准备用权益融资（1）项目的净现值为：25000000* （ 1-40% ） /12.5%-100000000= 200000000（美元）（2）公司公告准备用权益为此项目融资后的市场价值资产负债表如下：Stephenson房地产公司资产负债表（在公告用权益作为项目融资时）资产$487,500,000权益$507,500,000项目净现值$20,000,000（ 15,000,000 股）总资产$507,500,000债务加权益$507,500,000公司股票最新的每股价格为：507500000/15000000=33.83 （美元）公司将需发行的股数为：100000000/33.83=2955665 （股）（3）公司发行权益后但在进行购买前的市场价值资产负债表如下：Stephenson房地产公司资产负债表（在发行权益后进行购买前）资产$487,500,000权益$607,500,000项目净现值$20,000,000（ 17,955,665 股）新股发行的收益$100,000,000总资产$607,500,000债务加权益$607,500,000此时，公司共对外发行了17,955,665股股票，每股价格为：33.83 美元（4）公司进行此购买后的市场价值资产负债表如下：Stephenson房地产公司资产负债表（在进行购买后）资产$487,500,000权益$607,500,000项目的现值$120,000,000（ 17,955,665 股）总资产$607,500,000债务加权益$607,500,0004．假定公司决定用债务作为此项目的融资（1）公司的市场价值为： 607500000+40%*100000000=647500000 （美元）（2）公司发行债券并购买土地后的市场价值资产负债表如下：Stephenson房地产公司资产项目的现值$$资产负债表（在发行债券并购买土地后）487,500,000权益120,000,000债务$$547,500,000100,000,000利息税盾的现值$40,000,000（ 15,000,000股）总资产$647,500,000债务加权益$647,500,000此时公司股票的每股价格为：36.5 美元5．债务融资能最大化公司每股价格，由上题：权益融资每股价格为：融资每股价格为36.5 美元33.83 美元，而债务小案例electronic timing 公司1．将出售设计所得资金发放一次特别股利，公司的价值将会降低，股票价格也会下降。
公司理财案例
公司理财案例某公司为了提高资金的利用效率，进行了一场以理财为主题的内部培训，并提供了一份公司理财案例供员工学习。
这个案例是关于公司投资于短期理财产品的，并结合了投资风险、收益以及资金流动等因素进行了详细的分析。
这家公司是一家小型企业，主要经营家居用品业务。
由于收入的波动性较大，公司经常面临短期现金流的压力。
为了解决这个问题，公司决定利用闲置资金进行短期理财，以提高资金利用率。
在选择理财产品方面，公司面临着两个选择：一是购买短期理财产品，如定期存款或货币市场基金；二是购买长期理财产品，如债券或基金。
针对这两种选择，公司进行了详细的分析。
首先，公司分析了短期理财产品的优势。
短期理财产品具有期限较短、流动性强以及相对较低的风险等特点。
而且，短期理财产品的收益率相对较低，但也不会受到市场波动的影响太大，比较稳定。
这对于公司来说是非常重要的，因为公司不能承受太高的投资风险。
其次，公司也分析了长期理财产品的优势。
长期理财产品的收益率相对较高，有较大的发展空间。
但同时，长期理财产品存在较高的风险，且流动性较差。
这意味着，一旦公司需要使用资金，就无法迅速获得现金。
这对于需要短期资金周转的公司来说是一个不利因素。
结合公司的实际情况，公司选择了购买短期理财产品。
具体来说，公司选择了购买定期存款，并进行了分散投资。
公司根据闲置资金的多少和不同的期限，分别选择了一年期、半年期和三个月期的定期存款，以保证资金的灵活运用和安全性。
公司购买定期存款的收益率相对较低，但也相对稳定。
通过分散投资，公司降低了投资风险，并保证了短期资金的流动性。
同时，公司还制定了严格的理财计划和预算，以确保资金的合理运用和收益最大化。
在理财过程中，公司还加强了对市场的监测和分析，以及对不同理财产品的了解和选择，以及严格控制投资风险。
公司还注重提高员工的理财意识和理财能力，提供相关的培训和指导，以确保理财效果的最大化。
通过这个公司理财案例的学习，员工们对于公司理财的重要性和方法有了更深入的了解。
公司理财案例分析 (5)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解企业集团的相关知识。
分析：马华从先着手了解集团管理的实际需求开始，摸索集团信息化的途径怎么走，即先做什么，后做什么？他与信息中心员工用一个多月的时间深入集团内部调研，了解集团公司关注哪些信息、需要借助什么样的信息化手段。
经过思路调整，决定先整合集团的CRM系统。
信息中心经过调查得出：集团各分公司的CRM系统相互独立，既不相同，也不相通，但集团与子公司的数据交流，需要一个便捷统一、集中共享的平台。
而且需要将子公司汇报的数据统一规范和标准。
马华与员工讨论决定采用BI来解决这些问题。
在讨论过程中，员工小李说：“我觉得咱们应该做个演示系统，这既可以让我们能更熟悉业务、检验我们的推断，也可以让领导们对BI系统有直观的认识。
”大家纷纷表示同意。
于是信息中心的员工分头行动起来。
两周后，王总的办公室。
王辛格接过马华递过来的方案，“讲讲，你们是怎么打算的？”马华说：“我们认为，集团与子公司的数据交流，需要一个便捷统一、集中共享的平台。
经过调研，BI能实现数据的关联分析，更适用于集团公司的需要。
因为，各个子公司可以通过技术手段，与集团公司的BI系统进行数据交换，不必把子公司的原有系统都推倒重来。
而且我们还准备了一个演示系统，现给你们演示看看？”王总听后很兴奋，将公司几位老总都请到了会议室一起看演示。
看后，几位老总高兴地说，“若是能像你演示的这样，我们没意见，支持你们！”随着立项申报顺利通过，项目开始了。
点评：随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代。
为了适应时代发展的变化，企业集团财务管理模式也正在激烈的变革之中。
适应新时代企业竞争与发展需要的集团财务管理模式与现代信息技术一定是密不可分的。
案例分析1讨论目的：通过对案例的分析，了解企业集团化的管理。
分析：组建电石—PVC纵向一体化企业集团，既可实现乌海市电石—PVC产业的可持续发展，促进资源向优势重点企业集中，又能在更广领域、更大范围和更深层次实现资源优化配置和企业低成本扩张，培育一批主业突出、核心竞争力强的大企业大集团。
公司理财项目教学案例分析
项目二 明确公司理财的目标
股价的高低，代表了投资大众对企业价值的客观评价。它以每股价 格表示，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响 ，反映了每股盈余大小和取得的时间；它还受企业风险大小的影响 ，可以反映每股盈余的风险。所以，财富最大化或企业价值最大化 不仅与业主利益一致，同时也与那些同公司有利害关系的集团利益 一致，能同时满足这些利益要求。 一、案例介绍 MT企业成立于1960年，属国有企业，当初设矿时，全部职工不过 200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元，矿长王宏志等一班 人均享受国家处级待遇，并全部由上级主管部门——某地区煤炭管 理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务。该厂 1975~1979年间的生产统计如表1⁃1所示。
公司理财项目教学案例 高职高专 ppt 课件
项目一 掌握公司理财的内容
公司筹集资金的目的是为了投资，投资是为了实现企业的经营目标 。投资有广义和狭义之分。广义的投资是指将公司筹集的资金投入 使用的过程，包括企业内部使用资金的过程和企业对外投资的过程 。前者如购置固定资产、无形资产、流动资产等；后者如投资购买 其他公司的股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目。 狭义的投资是指公司采用一定的方式以现金、实物或无形资产对外 进行投资。 三、资金营运活动
公司理财案例分析 (12)
案例使用说明引导案例讨论目的：通过对案例的分析，了解当前职业经理人的困惑。
分析：审视自我，果断出击。
评估资源，做出判断首先要做的就是认真评估环境，需考虑以下几个问题：我在公司还有没有提高和进步的可能？公司还有没有值得学习的东西？这个平台还有可以积累的资源吗？如果答案是肯定的，那就趁早收起离职念头，踏实干下去。
如果公司的用人文化和机制保守又僵化，继续下去也不过是机械重复而已，此时不妨另谋高就。
创业之需：追求成功的欲望及相匹配的资源近来媒体热议李开复辞职创业，大家都一致看好他，最重要理由是：他拥有的资源和能力可以匹配创业的机会，一是丰富的产业背景；二是庞大的人际圈子；三是过硬的创业历练。
总之，职业经理人在做职场规划时一定要认真考虑两个重要问题，一是自己成功的欲望和追求；二是面临的机会和自己能力资源的匹配程度。
这两个问题考虑好了，你的职业生涯将有可能步步为营、节节胜利。
点评：又到一年金九银十的跳槽好时机，随着职场的日渐回暖，一些职场人士开始蠢蠢欲动，想寻找更好的机会。
此外，谷歌中国区总裁李开复辞职创业的事情也引发了很多职业经理人的思考案例分析讨论目的：通过对案例的分析，了解被合格的职业经理人给企业带来的影响。
分析：09年对保时捷公司来说无疑是个多事之秋，先是因收购大众汽车股份债台高筑，最终不得不试图同大众汽车合并以解燃眉之急。
现在又遭遇麻烦事，德国金融监管局(BaFin)决定再次启动对其涉嫌操纵市场的调查。
BaFin发言人昨已证实正在启动该调查程序，并将查明保时捷公司是否存在操纵市场和公布虚假信息的事实。
该发言人称，迄今仍未将案子转移至检察机关，但如果有进一步的证据可以证明确有其事，将不排除通报检察机关。
按照德国的刑法，操纵市场的行为最高可判处五年的监禁或高额罚款，而且BaFin也可开出最高100万欧元的罚单。
因此，保时捷公司将面临刑事诉讼或将被罚款。
这样的话，全面收购大众汽车的两位主要设计师保时捷公司董事长Wendlin Wiedeking及公司财务董事Holger Härter也难脱干系，甚至可能有牢狱之灾。
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掌握公司理财的内容 明确公司理财的目标 分析公司理财的环境 货币时间价值的计算与分析 风险价值的衡量与分析
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项目一 掌握公司理财的内容
工作任务 相关知识点 一、筹资活动 公司要进行生产经营活动，首先必须筹集一定量的资金。筹资是理 财的一项最基本、最原始的职能。筹资是指为了满足生产经营活动 的需要，采用特定的方式，从一定渠道筹集资金的过程。在市场经 济条件下，公司所需的资金可以通过吸收直接投资、发行股票等方 式从投资者那里筹集权益资金，也可以通过向银行借款、发行债券 和应付款项等方式筹集债务资金。公司筹集来的资金，一般是货币 形态的资金，也可以是实物、无形资产形态，对实物和无形资产要 通过资产评估确定其货币金额。 二、投资活动
公司理财项目教学案例 分析案例
刘霞玲 主编
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第1章 公司理财基础知识
第1章 公司理财基础知识
公司理财项目教学案例 高职高专 ppt 课件
项目一 项目二 项目三 项目四 项目五
项目一 掌握公司理财的内容
要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创 业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力。 三、思考与训练 1.阐述该软件公司理财的内容。 2.刘某的借款应如何偿还？如果1年后刘某向该公司借了8万元没有 还，能够要求与其借给王某的8万元抵消吗？为什么？分析刘某、王 某与软件公司三者之间体现的财务关系。 3.假如你在毕业时得到了30万元人民币，并决定以此创业，你会选 择成立何种形式的企业？你会采取何种理财原则来确保投资的成功 ？在创业初期，你会使用哪种融资渠道，未来又如何呢？如果别人 失败你却成功，其原因会是什么呢？
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项目一 掌握公司理财的内容
由于王某经营得当，其堂哥、表妹也经常介绍客户为软件公司招揽 业务，公司发展顺利，年终盈利10万元，3人按照出资比例进行了分 配，分别得到4万元、4万元、2万元。 二、案例分析
项目一 掌握公司理财的内容
目前，各地纷纷建立大学生创业园、创业基地，出台了一系列优惠 政策，吸引了众多大学生进行创业。大学生创业者在创业初期一定 要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创 业者资金实力较弱，应选择启动资金不多、人手配备要求不高的项 目，从小本经营做起比较适宜。如果没有广阔的融资渠道，创业计 划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方 式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。企业创建 、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生应多参 加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。一些大学生创业 者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍 不足。
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项目一 掌握公司理财的内容
王某大学毕业后准备开办一家软件公司，因资金不足，王某便找其 堂哥和表妹帮助。于是，在一家咨询公司上班的堂哥和在某银行做 信贷员的表妹共同帮助王某，分别为王某出资12万元和6万元。王某 的堂哥、表妹与其商量，不如一家人一起办软件公司，由于他们没 时间管理公司，决定由王某负责经营管理，王某的堂哥、表妹帮助 介绍客户，软件公司以王某的名义注册登记，3个人按照出资比例进 行利润分成。王某看在兄妹的份上，答应了其堂哥、表妹的建议， 为了避免日后发生矛盾，影响彼此之间的情谊，3人特就出资与利润 分成事宜达成书面协议。随后，王某又向大学同学张某、刘某分别 借了8万元。准备工作就绪，王某以个人名义向工商行政管理机关申 请登记有限责任公司，领取营业执照后，软件公司开业。
项目一 掌握公司理财的内容
4.王某及其堂哥、表妹3人是否有合法出资人身份？王某是否有权决 定张某的加入？
项目二 明确公司理财的目标
工作任务 相关知识点 一、产值最大化
项目二 明确公司理财的目标
在传统的集权管理模式下，企业的财产所有权与经营权高度集中， 企业的主要任务就是执行国家下达的总产值目标，企业领导人职位 的升迁，职工个人利益的多少，均由完成的产值计划指标的程度来 决定，这就决定了企业必然要把总产值作为企业经营的主要目标。 在社会主义建设初期，人们不自觉地把总产值最大化当作财务管理 的基本目标。但随着时间推移，人们逐渐认识到这一目标存在如下 缺点：①只讲产值，不讲效益。在产值目标的支配下，有些投入的 新增产值小于新增成本，造成亏损，减少利润，但因为能增加产值 ，企业仍愿意增加投入。②只讲数量，不求质量。追求总产值最大 化决定了企业在生产经营过程中只重视数量而轻视产品质量和品种 。因为提高产品质量，试制新产品会妨碍产值的增加。③只抓生产 ，不抓销售。
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项目一 掌握公司理财的内容
公司在经营过程中所取得的产品销售收入，要用以补偿生产耗费， 并按规定缴纳税金，其余部分为营业利润，同时也可能会因对外投 资而分得利润。利润要按规定的程序进行分配，首先，要依法纳税 ；其次，要用来弥补亏损，提取公积金；最后，向投资者分配利润 。公司从经营中收回的货币资金，还要按计划向债权人还本付息。 用以分配投资收益和还本付息的资金，就从企业资金运动过程中退 出。资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过 程开始的前奏。 一、案例介绍
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项目一 掌握公司理财的内容
公司筹集资金的目的是为了投资，投资是为了实现企业的经营目标 。投资有广义和狭义之分。广义的投资是指将公司筹集的资金投入 使用的过程，包括企业内部使用资金的过程和企业对外投资的过程 。前者如购置固定资产、无形资产、流动资产等；后者如投资购买 其他公司的股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目。 狭义的投资是指公司采用一定的方式以现金、实物或无形资产对外 进行投资。 三、资金营运活动
公司理财项目教学案例 高职高专 ppt 课件
项目一 掌握公司理财的内容
为满足公司日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金。资 金营运活动是指公司在正常生产经营过程中所发生的资金收付活动 。营运资金在公司全部资金中占有相当大的比重，且具有周转的短 期性、实物形态的易变性、数量的波动性和来源的灵活性、多样性 等特点。营运资金管理的主要内容包括根据公司生产经营状况合理 确定营运资金需要量、节约使用资金、加速资金周转、提高资金使 用效果等。 四、资金分配活动