内部竞聘流程

X集团竞聘工作流程

第一项确定竞聘岗位及竞聘条件

（一）确定竞聘岗位，准备资料

1.竞聘岗位所属企业介绍；

2.竞聘岗位职责、任职资格明确；

3.竞聘岗位考核指标梳理。

（二）确定竞聘条件（此为基本条件，具体岗位需增加其他条件）

1.业绩排名在现任同类岗位前30％；

2.品德高尚，无重大违纪、贪污腐败记录；

3.所在部门（公司）民意测评成绩80分（含）以上；

4.年龄45周岁以下；

5.大专及以上学历，半年以上集团内部工作经历。

第二项竞聘人选确定

（一）竞聘人选资格审核

1.业绩审核（财务部门）；

2.学历、经历审核（人资部）；

3.记录审核（总经办）。

（二）竞聘人选筛选（按每岗位1：2以上，1：5以下确定最终人选）

1.履历审核；

2.书面考试；

3.能力（性格）测试；

4.领导审批确定最终人选。

第三项竞聘

（一）竞聘流程

1.竞聘宣誓；

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2.竞聘演讲；

3.评委提问；

4.竞聘者问题回答；

5.评委打分；

6.评委点评。

（二）竞聘规则

1.每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟，个人竞聘演讲不得超过

8-10分钟；

2.在个人陈述时，要求思路清晰，目标明确，表达清楚明了，重点突出，

层次分明，而且不得超过指定时间；

3.评委在竞聘者陈述完毕后进行提问，每位评委对同一竞聘者的提问不

超过2个；

4.竞聘者对评委提出的问题必须当场作答，且在回答时，要言简意赅，

意义明确，每个问题回答时间不超过5分钟；

5.竞聘者在回答评委问题时，其他竞聘者不得提示或插话，违者将被扣

分。

（三）评分标准

1.本次竞聘评分主要从三个纬度八个方面进行评分，满分100分。其中

领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分，超时扣3-5分。

2.领导气质：衣着举止10分、沉着自信10分；

3.竞聘方案：针对性20分、可行性20分、创新性10分；

4.答辩：问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分；

第四项竞聘结果确定

竞聘结果根据业绩排名、推荐排名、竞聘评分三项综合后，报董事会批准后执行。

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