计件工资与计时工资
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（一）薪酬形式选择的要求： 1、与企业性质相结合； 2、与企业管理相结合； 3、实施方法简单明了； 4、选择的形式简单明了； 5、多样化； 6、支付要准备及时；
（二）薪酬形式的作用： 1、改革与创新； 2、效率优先，兼顾公平； 3、激励，优化资源配置；
第二节 计时薪酬
适用：劳动量大，难以精确分解和必须集体进行
的工作。如：建筑等。
特点：促Fra Baidu bibliotek雇员缩短任务完成期，保质保量地完
成任务，减少管理成本。
计件工资的具体形式6
提成工资制：也叫酬金制。雇员个人或者集体 按照一定的比例，从营业收入或纯利润中提取 报酬的一种工资支付方式。 适用：一些劳动成果难以事先定量化和不易确 定计件单价的工作。如：一些服务性与辅助性 的工作、市场营销工作。 特点：提成的比例根据过去的劳动定额或者实 际达到的营业收入和员工实际工资收入来确定。
计件工资的具体形式3
累进计件工资制：将产量分为定额内和定额外 两部分，定额内按照一种计件单价计算工资， 超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计 算工资。一般，定额外的计算单价高于定额内。 适用：一般仅在某种产品急需突击增加产量时 使用。
累进计件工资制
优点：累进计件对员工的鼓励作用特别明显。对 提高劳动生产率的促进作用比其他计件工资形式 更加有效果。 缺点：工人工资的增加比例超过产量增加的比例， 使单位产量的直接人工成本提高，员工工资的增 加有可能抵消甚至超出因产量增加而节约的全部 间接费用，企业反而得不偿失。
适用：从计时工资向计件工资的过度。
计件工资的具体形式5
包工工资制：是一种集体的计件工资方式。即
用工单位将成批量的，或成系统的生产当作任务 发包给雇员集体，事先协定好工作量、完成期限、 包工工资数额等双方的义务与权限，使承包方如 期完工之后，获得合同规定的工资总额，然后在 包工集体种再分配。也可以包工前预付部分包工 收入或分阶段支付工资。
计时工资的实施方法
1、准确评价员工的劳动等级； —技术等级工资制； —岗位工资制； —职务工资制 2、以其他制度为补充 —年功序列工资； —晋升激励。
计时工资的适用范围
产品数量标准不易精确确定（劳动成果难以精 确计量），如；管理、辅助和服务工作等； 研究性或试验性单位； 产品质量、材料和机器的使用费用以及工艺上 的要求比产品数量更为重要； 技术复杂、分工细致，以集体协作的形式进行 的工作，产量不由个人决定。 生产规模小，场地集中，便于监督管理的工作。
薪酬形式的内容：劳动计量和薪酬支付
（二）薪酬形式的基本构成要素 1、时间要素：核算周期与支付周期（日、月、 年） 2、核算单位要素：实物量和价值量 3、相对比例要素：员工有效劳动量与实得薪酬量的比例 4、形式要素：计时薪酬，计件薪酬，奖金、福 利、津贴等等。
二、薪酬形式选择的要求和作用
计时工资
主要分为小时工资制、日工资制、周工资制
和月工资制四种。
计时工资的优点
能促进劳动者从物质利益上关心自己业务 水平的提高； 标准固定统一，易于管理，适应性广； 并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产 品的数量上； 容易被员工接受，员工收入相对稳定。
计时工资的缺点
不能确切反应劳动的内含量即劳动的强度； 工资与劳动量方面往往存在不相当的矛盾； 容易出现多干少干、干好干坏一个样的结 果。
计件工资的具体形式4
超额计件工资制：又称为有时工资保证的计 件工资制。 形式：有两种不同的形式。 定额以内部分按照本人的标准工资以及完 成定额的比例计发工资，超额部分不同等 级的工人按照同一个单价计发超额计件工 资。 定额以内部分实行计时，按照计时工资标 准计发工资，保证本人的标准工资；超额 部分，不同等级的工人按照同一单价计发 超额计件工资。
第六章 计时薪酬形式和 计件薪酬形式
第一节 薪酬形式概述
一、薪酬形式的内涵和基本构成要素 （一）薪酬形式的内涵 薪酬形式是指在基本薪酬制度所确定的劳 动标准和薪酬标准基础上，对员工实际耗 费的有效劳动数量与相应应得薪酬报酬进 行计算和支付的具体方式。
第一节 薪酬形式概述
薪酬形式的核心：如何把劳动计量和薪 酬支付更好的结合起来，较好的发挥薪酬 功能的薪酬具体支付方式。达到薪酬支付 应该起到的激励作用。
容易出现追求产量，忽视质量、消耗定额， 增加成本；
要提高定额比较困难；
可能导致工人工作过于紧张。
计件工资的适用范围
必须是一些数量和质量都取决于劳动者个 人技能、劳动数量程度及个人努力程度的 工作。 必须是那些产品质量容易检查的工种； 容易制定劳动定额的工种； 产生过程持续与稳定，大批量生产的工种。
计件工资的具体形式7
间接计件工资制：对生产、销售部门中一些 辅助性工作人员的工资，按照一线工人完 成的产量进行折算计件发给工资。 目的：促使辅助人员关心一线的生产或销售。
计件工资的具体形式
直接有限计件工资制： 优点：工人工资的增加比例低于产量增加的比例， 单位产量直接人工成本随产量的增加而降低。这 样，既可以保证企业的利润，又可以避免定额不 准导致的计件工人与计时工人工资差别过分悬殊。 缺点：在一定的程度上限制了工人生产的积极性， 不利于提高劳动生产率。不宜长久使用。一般试 行一段时间后应当改为无限计件工资制。
第三节
计件工资:
计件工资
计件工资是指预先规定好计件单价，根
据员工生产的合格产品的数量或完成一定工
作量来计量工资的数额。 计件工资=记件单价 合格产品数量
╳
计件工资的优点
能够从劳动成果上反映劳动的差别，激励 性强，公平性强；
利于工作方法的改善，工作时间的有效利 用；
计算方式简单；
计件工资的缺点
计件工资的具体形式1
直接无限计件工资制：不考虑完成产量的多少， 均按照同一计件单价发工资。产量越高，工资越 多。 特点：工人的工资随同其完成的产量的多少同比例 增减；单位产量的直接人工成本是一个常数；产 量增加可以节约间接费用，因而产品总成本下降。
计件工资的具体形式2
直接有限计件工资制：对超额工资的数额进行限定， 规定了个人超额收入的最高限。 形式：有二种不同的形式。一种形式是对个人的工 资规定最高限额；一种形式是计件单价累退。 原因：实施这种计件工资的形式，一般是由于劳动 定额不够准确，为了防止工人的工资远远超出劳 动力市场水准，设置的一种办法。也有的是为了 保护工人身体健康采用的一种办法。
计件工资的具体形式
超额计件工资制
特点：这种工资形式可以看作是对计时工资形式的一 种补充。其中的第一种形式实际上与直接无限计件 工资制很相似，因为她并没有保底工资，如果原来 实行的是累进计件工资制，现在改为这种形式，往 往难以被员工接受；第二种形式的计时工资标准实 际上是保底工资，超额部分可以理解成为奖金。
工资的计量形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工 资和计件工资两类。
计时工资
按照单位时间工资标准和工作时间计算和支 付工资的方式。 构成要素 劳动计量和报酬支付的技术标准。劳动之间存 在着复杂程度、负责程度和劳动强度的差别， 因此，对不同质的劳动的测量，除了以劳动 时间为测量单位外，还需要制定各种等级的 测量标准，如：技术等级标准、岗位等级标 准、职务等级标准以及劳动强度标准等。
（二）薪酬形式的作用： 1、改革与创新； 2、效率优先，兼顾公平； 3、激励，优化资源配置；
第二节 计时薪酬
适用：劳动量大，难以精确分解和必须集体进行
的工作。如：建筑等。
特点：促Fra Baidu bibliotek雇员缩短任务完成期，保质保量地完
成任务，减少管理成本。
计件工资的具体形式6
提成工资制：也叫酬金制。雇员个人或者集体 按照一定的比例，从营业收入或纯利润中提取 报酬的一种工资支付方式。 适用：一些劳动成果难以事先定量化和不易确 定计件单价的工作。如：一些服务性与辅助性 的工作、市场营销工作。 特点：提成的比例根据过去的劳动定额或者实 际达到的营业收入和员工实际工资收入来确定。
计件工资的具体形式3
累进计件工资制：将产量分为定额内和定额外 两部分，定额内按照一种计件单价计算工资， 超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计 算工资。一般，定额外的计算单价高于定额内。 适用：一般仅在某种产品急需突击增加产量时 使用。
累进计件工资制
优点：累进计件对员工的鼓励作用特别明显。对 提高劳动生产率的促进作用比其他计件工资形式 更加有效果。 缺点：工人工资的增加比例超过产量增加的比例， 使单位产量的直接人工成本提高，员工工资的增 加有可能抵消甚至超出因产量增加而节约的全部 间接费用，企业反而得不偿失。
适用：从计时工资向计件工资的过度。
计件工资的具体形式5
包工工资制：是一种集体的计件工资方式。即
用工单位将成批量的，或成系统的生产当作任务 发包给雇员集体，事先协定好工作量、完成期限、 包工工资数额等双方的义务与权限，使承包方如 期完工之后，获得合同规定的工资总额，然后在 包工集体种再分配。也可以包工前预付部分包工 收入或分阶段支付工资。
计时工资的实施方法
1、准确评价员工的劳动等级； —技术等级工资制； —岗位工资制； —职务工资制 2、以其他制度为补充 —年功序列工资； —晋升激励。
计时工资的适用范围
产品数量标准不易精确确定（劳动成果难以精 确计量），如；管理、辅助和服务工作等； 研究性或试验性单位； 产品质量、材料和机器的使用费用以及工艺上 的要求比产品数量更为重要； 技术复杂、分工细致，以集体协作的形式进行 的工作，产量不由个人决定。 生产规模小，场地集中，便于监督管理的工作。
薪酬形式的内容：劳动计量和薪酬支付
（二）薪酬形式的基本构成要素 1、时间要素：核算周期与支付周期（日、月、 年） 2、核算单位要素：实物量和价值量 3、相对比例要素：员工有效劳动量与实得薪酬量的比例 4、形式要素：计时薪酬，计件薪酬，奖金、福 利、津贴等等。
二、薪酬形式选择的要求和作用
计时工资
主要分为小时工资制、日工资制、周工资制
和月工资制四种。
计时工资的优点
能促进劳动者从物质利益上关心自己业务 水平的提高； 标准固定统一，易于管理，适应性广； 并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产 品的数量上； 容易被员工接受，员工收入相对稳定。
计时工资的缺点
不能确切反应劳动的内含量即劳动的强度； 工资与劳动量方面往往存在不相当的矛盾； 容易出现多干少干、干好干坏一个样的结 果。
计件工资的具体形式4
超额计件工资制：又称为有时工资保证的计 件工资制。 形式：有两种不同的形式。 定额以内部分按照本人的标准工资以及完 成定额的比例计发工资，超额部分不同等 级的工人按照同一个单价计发超额计件工 资。 定额以内部分实行计时，按照计时工资标 准计发工资，保证本人的标准工资；超额 部分，不同等级的工人按照同一单价计发 超额计件工资。
第六章 计时薪酬形式和 计件薪酬形式
第一节 薪酬形式概述
一、薪酬形式的内涵和基本构成要素 （一）薪酬形式的内涵 薪酬形式是指在基本薪酬制度所确定的劳 动标准和薪酬标准基础上，对员工实际耗 费的有效劳动数量与相应应得薪酬报酬进 行计算和支付的具体方式。
第一节 薪酬形式概述
薪酬形式的核心：如何把劳动计量和薪 酬支付更好的结合起来，较好的发挥薪酬 功能的薪酬具体支付方式。达到薪酬支付 应该起到的激励作用。
容易出现追求产量，忽视质量、消耗定额， 增加成本；
要提高定额比较困难；
可能导致工人工作过于紧张。
计件工资的适用范围
必须是一些数量和质量都取决于劳动者个 人技能、劳动数量程度及个人努力程度的 工作。 必须是那些产品质量容易检查的工种； 容易制定劳动定额的工种； 产生过程持续与稳定，大批量生产的工种。
计件工资的具体形式7
间接计件工资制：对生产、销售部门中一些 辅助性工作人员的工资，按照一线工人完 成的产量进行折算计件发给工资。 目的：促使辅助人员关心一线的生产或销售。
计件工资的具体形式
直接有限计件工资制： 优点：工人工资的增加比例低于产量增加的比例， 单位产量直接人工成本随产量的增加而降低。这 样，既可以保证企业的利润，又可以避免定额不 准导致的计件工人与计时工人工资差别过分悬殊。 缺点：在一定的程度上限制了工人生产的积极性， 不利于提高劳动生产率。不宜长久使用。一般试 行一段时间后应当改为无限计件工资制。
第三节
计件工资:
计件工资
计件工资是指预先规定好计件单价，根
据员工生产的合格产品的数量或完成一定工
作量来计量工资的数额。 计件工资=记件单价 合格产品数量
╳
计件工资的优点
能够从劳动成果上反映劳动的差别，激励 性强，公平性强；
利于工作方法的改善，工作时间的有效利 用；
计算方式简单；
计件工资的缺点
计件工资的具体形式1
直接无限计件工资制：不考虑完成产量的多少， 均按照同一计件单价发工资。产量越高，工资越 多。 特点：工人的工资随同其完成的产量的多少同比例 增减；单位产量的直接人工成本是一个常数；产 量增加可以节约间接费用，因而产品总成本下降。
计件工资的具体形式2
直接有限计件工资制：对超额工资的数额进行限定， 规定了个人超额收入的最高限。 形式：有二种不同的形式。一种形式是对个人的工 资规定最高限额；一种形式是计件单价累退。 原因：实施这种计件工资的形式，一般是由于劳动 定额不够准确，为了防止工人的工资远远超出劳 动力市场水准，设置的一种办法。也有的是为了 保护工人身体健康采用的一种办法。
计件工资的具体形式
超额计件工资制
特点：这种工资形式可以看作是对计时工资形式的一 种补充。其中的第一种形式实际上与直接无限计件 工资制很相似，因为她并没有保底工资，如果原来 实行的是累进计件工资制，现在改为这种形式，往 往难以被员工接受；第二种形式的计时工资标准实 际上是保底工资，超额部分可以理解成为奖金。
工资的计量形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工 资和计件工资两类。
计时工资
按照单位时间工资标准和工作时间计算和支 付工资的方式。 构成要素 劳动计量和报酬支付的技术标准。劳动之间存 在着复杂程度、负责程度和劳动强度的差别， 因此，对不同质的劳动的测量，除了以劳动 时间为测量单位外，还需要制定各种等级的 测量标准，如：技术等级标准、岗位等级标 准、职务等级标准以及劳动强度标准等。