计件工资与计时工资
(完整版)计件工资初步实施方案细则(计时+计件)
计件工资方案细则一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围：1、生产部所有岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、职责：3.1行政部:制定计件工资管理文件，并依据相应计件工资数据进行工资核算3.2生产部:提供本部门计件人员的工资数据3.3品质部:提供本部门计件人员的工资数据3.4工程部:制定工序工价与产品标准产能3.5仓库部:提供核实的入库数3.6财务部:相关计件工资的统计及审核发放四、名词解释标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
计件单价：是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
工序工价：是依据产品标准工时和标准底薪计算出来的某一工序的工价劳动定额：是单位时间内应当完成的合格产品的数量（去除车间消耗时间:开会=600S 5S=600S）劳动定额=8H*3600S-600S-600S/H1五、计件方式的运作流程5.1 计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。
5.1.1 个人计件工位：绕线/分线/焊引线5.1.2 集体计件工位：除个人计件之外的其它工位5.2 数据统计与核实：5.2.1 个人计件统计：5.1.2.1计件员工按《计件员工生产日报表》上的要求如实填写,交当班组长确认5.1.2.2组长确认无误后交部门主管审核5.1.2.4 每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量；5.2.2 集体计件统计：5.2.2.1 当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产量；5.2.2.2确认无误后交由部门主管审核；5.2.2.3每天早上财务文员统计期一天的集体计件产量六、计件工资计算方法：6.1个人计件:6.1.1计件单价×计件产量=计件工资6.2集体计件:6.2.1计件单价×计件产量(入库数量或月生产总量)—本月中离职人员薪资= 计件总工资6.2.2计件总工资÷实际岗位人数总和=计件工资6.3集体计件员工在月中辞职时的工资计算方法:计件单价×截止离职当天之个人计件总入仓产量七、员工工资总额发放与考核7.1工资构成：7.1.1个人计件制岗位薪资构成=基本工资+计件工资+计时工资+岗位津贴7.1.2 集体计件制岗位薪资构成=基本工资+计件工资+计时工资+职位津贴具体内容如下：7.1.3 在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单价×超额数量核算；7.1.4 因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；7.1.5员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。
计件工资初步实施方案细则(计时-计件)
计件工资方案细则一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化,规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围：1、生产部所有岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定)。
三、职责：3。
1行政部：制定计件工资管理文件,并依据相应计件工资数据进行工资核算3。
2生产部:提供本部门计件人员的工资数据3.3品质部:提供本部门计件人员的工资数据3.4工程部：制定工序工价与产品标准产能3.5仓库部:提供核实的入库数3.6财务部:相关计件工资的统计及审核发放四、名词解释标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
计件单价：是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
工序工价：是依据产品标准工时和标准底薪计算出来的某一工序的工价劳动定额:是单位时间内应当完成的合格产品的数量(去除车间消耗时间：开会=600S 5S=600S）劳动定额=8H*3600S-600S—600S/H1五、计件方式的运作流程5.1 计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。
5。
1。
1 个人计件工位：绕线/分线/焊引线5。
1.2 集体计件工位:除个人计件之外的其它工位5。
2 数据统计与核实：5.2.1 个人计件统计：5。
1.2。
1计件员工按《计件员工生产日报表》上的要求如实填写,交当班组长确认5.1.2。
2组长确认无误后交部门主管审核5.1。
2.4 每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量；5。
2。
2 集体计件统计：5。
2。
2。
1 当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产量；5.2.2.2确认无误后交由部门主管审核；5。
工厂计件工资计时工资(工时)管理规定
制造部计件工资（工时）管理规定1.目的为充分调动制造部员工的工作积极性，提高劳动生产率，按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持员工收入与劳动效率同步增长，并把员工的薪酬与质量、数量、绩效等密切结合起来，实现制造部薪酬管理与分配的制度化、规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，特制订本规定。
2.适用范围适用于制造部所有从事计件（计时）制工作岗位的员工3.名词解释3.1标准工时：合格的作业人员(具有正常的体力和智力,在劳动技术方面受过良好的训练,并具有一定熟练度的工人)在标准的作业方法和条件下,以正常的作业速度完成某一工作所需的時间。
其计算公式为：标准工时＝实际作业时间×评比系数×(1＋宽放率)＝正常作业时间×(1＋宽放率)3.2宽放率（%）：指为剔除操作者因生理限制、操作方法、客观条件等造成的时间延误影响, 给正常作业时间加入的修正系数，通常以工作抽样法获取基础数据来确定。
其计算公式为：宽放率= 宽放时间/（实际作业时间*评比系数）3.3评比系数：评比系数:是校正正常作业速度差异的系数。
其计算公式为：评比系数= （1+熟练程度+努力程度+环境+一致性）×100%3.4岗位工时定额：是指该岗位正常作业时，1小时所产生的工时价值的货币体现。
其计算公式为：岗位工时定额=岗位系数×14.5元/小时工时定额的制定是公司参考市场薪资水平并结合公司实际情况而核准制定的，其中公司标准工资=14.5元/小时（政策时薪）。
3.5工效（工时效率）其计算公式为：有效工时效率=制度工时的产量/有效工时总工时效率=制度工时的产量/制度工时无效工时（异常工时）=制度工时-有效工时注：制度工时指的是公司规定的工作时长，如每天8小时；有效工时指的是一定产量所消耗的标准工时。
3.6产品（工序）单价：是指该岗位操作者在标准工时条件下作业8小时所产生的工时价值与岗位（工序）标准产能（产量）的比，即为计件单价。
90年工资标准
90年工资标准
在1990年，工资标准通常由以下几部分组成：
1. 工资总额：工资总额是指员工在一定时期内应得的全部货币收入。
它包括基本工资、计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴，以及加班加点工资。
2. 计时工资：计时工资是根据员工的工作时间来计算的工资。
它通常以小时为单位，员工的工资率乘以工作小时数。
3. 计件工资：计件工资是根据员工完成的工作量来计算的工资。
它通常以件数为单位，员工的单价乘以完成的工作量。
4. 奖金：奖金是为了奖励员工在特定时期内的工作表现和贡献而支付的额外收入。
它们通常与员工的工作表现、公司利润和其他因素相关。
5. 津贴和补贴：津贴和补贴是为了弥补员工在特定工作环境下的额外支出而支付的收入。
它们包括住房津贴、交通津贴、餐饮津贴等。
6. 加班加点工资：加班加点工资是员工在正常工作时间以外工作应得的额外收入。
它通常以小时为单位，员工的工资率乘以加班小时数。
总的来说，1990年的工资标准比较简单明了，主要考虑员工的工作时间、工作量、工作表现和对
公司的贡献。
但是，由于不同的行业和公司可能会有不同的具体情况，因此当时的工资标准并不是一成不变的。
工资总额如何计算
⼯资总额如何计算对于企业来说⼯资是很重要的⼀部分费⽤⽀出，⼀般企业每年都会进⾏⼀次⼯资总额的计算。
那么对于⼯资总额如何计算呢?这是⼤家需要了解清楚的问题，我们可以从下⾯的内容介绍中进⾏了解，就能知道具体的规定。
店铺⼩编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。
⼯资总额如何计算按照国家有关规定，⼯资总额由计时⼯资、计件⼯资、⼯资性质的奖⾦、⼯资性质的津贴和补贴、加班加点⼯资、特殊情况下⽀付的⼯资等六部分组成。
⼆、相关法律法规第四条⼯资总额由下列六个部分组成：(⼀)计时⼯资;(⼆)计件⼯资;(三)奖⾦;(四)津贴和补贴;(五)加班加点⼯资;(六)特殊情况下⽀付的⼯资。
第五条计时⼯资是指按计时⼯资标准(包括地区⽣活费补贴)和⼯作时间⽀付给个⼈的劳动报酬。
第六条计件⼯资是指对已做⼯作按计件单价⽀付的劳动报酬。
第七条奖⾦是指⽀付给职⼯的超额劳动报酬和增收节⽀的劳动报酬。
第⼋条津贴和补贴是指为了补偿职⼯特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因⽀付给职⼯的津贴，以及为了保证职⼯⼯资⽔平不受物价影响⽀付给职⼯的物价补贴。
第九条加班加点⼯资是指按规定⽀付的加班⼯资和加点⼯资。
第⼗条特殊情况下⽀付的⼯资。
包括：(⼀)根据国家有关法律、法规和政策规定，因病与⼯伤及产假、计划⽣育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停⼯学习、执⾏国家或社会义务等原因按计时⼯资标准或计时⼯资标准的⼀定⽐例⽀付的⼯资;(⼆)附加⼯资、保留⼯资。
看完本⽂之后，⼤家对于⼯资总额的计算公式都清楚了吧，这样就能正确的进⾏计算出每年需要⽀出的费⽤。
这对于企业来说是很重要的⼀点，⼤家要知道在这⽅⾯的规定，对于企业也有⼀定的帮助。
如果您有其他问题，欢迎咨询店铺专业律师。
[讲解]计时与计件工资
![[讲解]计时与计件工资](https://img.taocdn.com/s3/m/5bd4870f54270722192e453610661ed9ad5155b8.png)
计件工资的特点:1．能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平；2．同计时工资相比，它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间的劳动差别，即使同等级的工人，由于所生产合格产品的数量、质量不同，所得到的工资收入也就有所不同；3．由于产量与工资直接相联，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，增加产品数量；4．易于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其工资支出；5．促进企业改善管理制度，提高管理水平。
计件工资制的局限性:1．易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向；2．因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难，若不提高定额，会增加产品成本，若提高定额，会引起不满；3．因追求收入会使工人工作过度紧张，有碍健康；4．在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使“计时工资成了延长劳动时间和降低工资的手段”5．计件工资制本身不能反映物价的变化。
在物价上涨时期，若没有其他措施对物价进行补偿，尽管劳动生产率没有提高，也必须调整计件单价。
计时工资：这个体制是以绩效考核为基础的，也就是说8小时工作，他要完成对应的工作量，才能获得当天的报酬。
而这个工作量的确定，就成了这个体制的关键，一般来说，这项工作是有公司的IE（工业工程）事业部来完成的。
如果没有IE的专业人员，靠估测很难让工人信服，影响效率。
计时工资的好处是易于工资、产量的计算。
计件工资：提高工人工作的积极性，效率最高，但工价的制定又是个关键。
可以和当地操作工和技术工的工资为基础，进行定价。
如果是新成立的公司，推荐采取计件工资制，而且工人一定要由最少两个班组组成（这是防止工人抱团故意怠工）这样可以测算出在没有IE科学方法的条件下，工人的最大化产量。
然后，再逐步转向计时工资，工时制定可以参考计件工资以及产量。
【管理好文】薪酬设计生产人员计时工资制与计件工资制(附案例图表)
薪酬设计：生产人员计时工资制与计件工资制（附案例图表）生产人员薪酬设计生产人员是企业产品的直接生产制造者，对于制造行业来说，生产人员的数量占相当大的比重。
生产人员的薪酬特点1.薪酬水平相对较低由于生产岗位所需的学历、知识技能相对简单，因此生产人员的薪酬水平相对较低。
一些企业生产人员的基本工资设置会参考国家每年推出的工资指导线和最低工资标准。
2.和外部环境紧密相关生产人员的薪酬和外部环境紧密相关，如经济形势、产业发展变化、劳动力市场等。
一方面，由于产能过剩、产业结构调整等情况，一些企业的经营状况发生困难，此时，这些企业的生产人员的薪酬不仅很难提高，反而会降低，企业甚至有可能采用经济性裁员来解决经营困难；另一方面，由于中西部的发展，东部沿海、长三角、珠三角开始面临“用工荒”，企业需要通过提升薪酬福利、提高劳动保障来吸引和保留人员。
生产人员的薪酬模式生产人员的薪酬结构一般包括固定薪资、浮动薪资和各类津补贴。
浮动薪资一般有几种形式，包括计件工资制、计时工资制和产量工资制。
一些行业由于生产环境比较恶劣、生产时间长等，为了体现对生产人员的“弥补”，还会设置高温津贴、夜班津贴、井下津贴、野外矿工津贴、山区津贴、林区津贴等。
有的企业主要对生产质量和生产成本实行考核，考核结果会直接影响生产人员的工资。
1.计时工资制计时工资制是以工作时间作为计量单位进行工资的计算。
这种工资制对员工的考核和工资的计量很容易，但也有明显的不足，其无法直接反映员工的工作结果。
对于生产人员的计时工资来说，一般采用小时工资制和日工资制。
比如，某企业员工A的工资标准为20元/小时，某月A的工作时间为160个小时，其计时工资部分为：20×160=3200元。
从计时工资的计算方式可以看出，如果两个员工的工资标准一致，且工作时长相同，那么两个员工的计时工资是一样的。
这就无法反映同等级员工在同一工作时间内劳动量和劳动成果的差别。
在采用计时工资制的企业，为了更好地激励员工，也会设置其他奖励制度来弥补计时工资制的不足。
计时工资和计件工资
工资的计算1、计时工资的计算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、钟点工资制。
月薪制下计时工资计算的两种方法：按月标准工资扣除缺勤天数应扣工资额计算(减法）某职工本月应得工资＝该职工月标准工资－（事假天数×日标准工资）—(病假天数×日标准工资×病假扣款率）按出勤天数直接计算（加法）某职工本月应得工资＝该职工本月出勤天数×日标准工资＋病假天数×日标准工资×(1－病假扣款率)日标准工资的计算方法：按30天算日工资率：日标准工资＝月标准工资/30按20。
92天算日工资率: 日标准工资＝月标准工资/ 20。
92其中，20。
92＝（365－104－10〕/12在按30天计算日工资率的企业中,由于节假日也算工资，因而出勤期间的节假日，也按出勤日算工资.事价病假等缺勤期间的节假日，也按出勤日扣工资，在按20。
92天计算日工资率的企业中，节假日不算、不扣工资。
例：某企业某工人的月工资标准为840元。
8月份31天,事假4天，星期休假10天，出勤15天。
根据该工人的工龄，其病假工资按工资标准的90%计算。
该工人病假和事假期间没有节假日。
试计算该工人本月应得工资。
答案：(1)按30天计算日工资率，日工资率＝840/30＝28（元〕按月标准工资扣除缺勤天数应扣工资额计算（减法）某职工本月应得工资＝该职工月标准工资－（事假天数×日标准工资）－(病假天数×日标准工资×病假扣款率）＝840－4×28－2×28×(1－90%)＝840－112－5.6＝722。
4（元）按出勤天数直接计算（加法）某职工本月应得工资＝该职工本月出勤天数×日标准工资+病假天数×日标准工资×（1－病假扣款率）＝28×（15＋10）＋2×28×90％＝700＋50。
4＝750.4 （元）（2）按20。
劳动法的工资怎么算
劳动法的工资怎么算在现实生活中，劳动者为用人单位劳动，创造价值，就是为了获得相应的报酬，用人单位应该按时给劳动者发放工资，那么你知道劳动法的工资怎么算吗?我为大家整理了相关的法律知识，下面一起来看看吧，相信会对你有所帮助。
一、劳动法的工资怎么算工资总额由下列六个部分组成：计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。
计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。
包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。
计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
包括：生产奖;节约奖;劳动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金。
津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。
津贴。
包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,及其他津贴。
物价补贴包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。
特殊情况下支付的工资包括：根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资;附加工资、保留工资。
二、工资的影响因素1、内在因素所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种：(1)劳动者的劳动关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。
工资总额组成的规定
Most people tend to beat their chests at the lost opportunities, but turn a blind eye to the immediateopportunities.同学互助一起进步（页眉可删）工资总额组成的规定生活中，我们离不开工资。
但是，大家了解工资总额的组成吗？事实上，我国对于工资总额的组成有着清楚明确的规定。
根据国务院相关规定，工资总额由以下几个部分组成：计时工资，计件工资，奖金，相关的津贴和相应的补贴，以及加班工资，部分特殊情况下应当支付给员工的工资。
工资已经成为大多数人日常生活中所不可分割的一部分了，对于许多人来说工资多少，决定着下一阶段如何生活。
但是，你真的了解工资吗?你知道你工资总额是由那几个部分组成的吗?相信很多人对此都是一无所知的状态，那就由带大家一起去看看吧!根据国务院发布的相关文件规定，无论是何种所有制，还是国家机关，企事业单位等机构，其工资总额组成均由以下几个部分组成：第一，计时工资；第二，计件工资；第三，奖金；第四，相关的津贴和相应的补贴；第五，加班工资；第六，部分特殊情况下应当支付给员工的工资。
而各单位对于工资总额是以直接支付的全部劳动报酬进行计算的。
1. 计时工资：我国对于计时工资的计算是包含地区生活津贴的，一是对已经完成的工作按计时工资的标准进行支付;二是对于实行一定等级或者是结构的单位是进行基础工资加职务工资(又称岗位工资)，两者相加的工资;三是实习或者叫见习工资;针对特殊群体，运动员所发放的体育津贴。
2. 计件工资：以件为单位核算工资的。
比方说一些工厂所实行超额累进计件，无限计件等方式进行核算的工资;有些单位实行的是任务包干的方式，完成一个项目由予以多少钱的方式;以及常见的销售岗位中的提成。
3. 奖金。
这在日常生活中极其常见，比方工厂中常见的生产奖，举办竞赛时的竞赛奖，或者是机关单位中绩效，部分企业的年终奖金等。
计件计时管理制度
计件计时管理制度一、总则为了规范企业的生产管理，提高员工工作效率，降低生产成本，特制定本制度，以便规范生产管理，明确工作责任，提高生产效率。
二、适用范围本制度适用于企业生产车间及相关部门的员工，包括生产、质检、包装等岗位的员工。
三、计时计件管理规定1. 计时计件工资标准（1）计时工资：根据员工工作时间计算工资，按照国家规定的最低工资标准执行。
（2）计件工资：根据员工完成的产品数量或生产任务来计算工资，根据企业标准执行。
2. 工作时间管理（1）正常工作时间：根据国家劳动法规定，正常工作时间为每周不超过40小时，每日工作时间不超过8小时。
（2）加班管理：加班工资按照国家规定执行，员工需提前报备加班事宜，经主管领导批准后方可加班。
（3）迟到早退管理：员工如有迟到早退行为，将按照企业规定的扣款标准执行。
3. 计件工资核算（1）计件工资核算标准：企业将根据具体岗位制定计件工资核算标准，明确计件工资的计算方法和标准。
（2）计件工资核算周期：计件工资核算周期为月，每月底进行结算。
4. 计时计件管理流程（1）生产任务分配：生产主管根据生产计划，将生产任务分配给各岗位员工。
（2）计时计件记录：生产班组长或负责人对员工的工作时间和完成的产品数量进行记录。
（3）计时计件核算：财务部门根据记录的数据对员工的工资进行核算。
（4）工资发放：工资经过核算后，由财务部门进行发放，并在工资单上明确计时计件工资的构成。
5. 安全生产管理在进行计时计件工作时，员工应严格遵守企业的安全生产规定，加强安全防护，不得因工作节奏快而影响安全生产。
6. 不正当竞争规定为了维护企业的利益和员工的合法权益，员工在计时计件工作中不得利用不正当手段竞争，如捏造数据、串通作弊等行为，一经查实将严肃处理。
7. 考核评价管理企业将根据员工的计时计件工作情况进行考核评价，表现优秀的员工将给予奖励，表现不佳的员工将进行培训和督促改进。
8. 附件：计时计件工作记录表员工在进行计时计件工作时，应当如实填写工作记录表，以便进行工资核算和考核评价。
试论述计时工资和计件工资对员工努力程度的影响
试论述计时工资和计件工资对员工努力程度的影响试论述计时工资和计件工资对员工努力程度的影响引言：在许多行业中，雇主通常采用计时工资或计件工资来激励员工努力工作。
计时工资是指根据工作所需的时间支付工资，计件工资是指根据完成的工作数量支付工资。
然而，这两种工资制度对员工的努力程度产生不同的影响。
本文将探讨计时工资和计件工资对员工努力程度的影响，并提供相应的观点和理解。
一、计时工资对员工努力程度的影响1.1 提供稳定的收入计时工资制度通常能够为员工提供稳定的收入，无论他们的工作质量如何。
这使得员工不受时间压力的限制，更倾向于按照规定的工时完成任务，而不会过度劳累。
然而，这种制度也可能导致员工缺乏积极性和主动性，因为他们的努力程度与薪资无直接关联。
1.2 缺乏动力和竞争计时工资制度通常没有明确的目标和奖励机制，缺乏激励员工超额完成任务的动力。
员工可能仅仅关注完成工作所需的时间，而忽视工作质量和效率。
由于员工之间不存在明显的差距，缺乏竞争可能导致整体工作效率低下。
1.3 适用于特定工作类型计时工资制度通常适用于需要准确记录时间的工作类型，如售货员、服务员等。
对于这些工作来说，计时工资制度可以更好地反映员工实际工作时间和付出的努力。
二、计件工资对员工努力程度的影响2.1 奖励高绩效和高产量计件工资制度鼓励员工追求高绩效和高产量，因为他们的薪资与完成的工作数量直接相关。
这种制度可以激发员工的竞争意识，促使他们积极寻求提高工作效率和质量的方法。
员工有望通过完成更多的任务来提高收入，从而更加努力地工作。
2.2 提高自主性和创造力计件工资制度通常给予员工更大的自主性，让他们能够按照自己的方式安排工作，以提高工作效率。
员工可以尝试新的方法和创新来更快完成工作，并提高产品或服务的质量。
这种制度能够激发员工的创造力和自我激励，从而提高整体工作质量。
2.3 引发过度劳累和忽视质量计件工资制度可能会导致员工过度劳累，为了增加工资而不断追求完成更多的工作。
工资计算方法
工资计算方法
工资计算方法是根据员工的工作时间和工作岗位进行计算的，下面将介绍常见的几种计算方法。
1. 计时工资：根据员工实际工作的小时数来计算工资。
一般情况下，每小时工资是固定的，将员工的工作时间乘以每小时工资即可得到工资总额。
2. 计件工资：根据员工完成的任务数量来计算工资。
每个任务的报酬是固定的，员工完成的任务数量乘以每个任务的报酬即可得到工资总额。
3. 固定工资：无论员工的工作时间和工作任务如何，都按照固定的金额支付工资。
4. 提成工资：根据员工的销售业绩或业务贡献来计算工资。
一般情况下，员工的工资由固定底薪和销售提成组成。
销售提成可以根据不同的销售额、销售额目标完成情况、产品类型等进行设定。
除了以上几种常见的计算方法外，还有一些特殊的工资计算方法，如年终奖金、绩效奖金、福利津贴等，这些根据公司的政策和员工的表现进行发放。
需要注意的是，不同企业可能采用不同的工资计算方法，具体的工资计算标准应当由雇主与员工在合同中明确约定，以便员工了解自己的工资构成和计算方式。
计时计件工资的分类比较
计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短来计算和支付工资的一种分配形式.它由两个因素决定：一是工资标准;二是实际工作时间。
一、计时工资制的特点及适用范围计时工资制的基本特点，在于对劳动的计量是以时间来表示的，劳动者的工资取决于本人的工资标准和实际劳动的持续时间。
因此，在计时工资形式下,职工所得工资数额同工作时间成正比。
由于计时工资是直接以劳动时间计算报酬，简单易行，便于计算；同时,由于各种劳动均可以用劳动时间来计量，所以计时工资的适应性强，实行范围广泛,任何部门、任何单位和各类工种、岗位均可采用.其中，最适用于以下行业、企业、车间、工种、岗位：1．机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂，产品需要经过多道工序、多道操作才能完成，不易单独计算个人的劳动成果的行业和工种。
2．主要为生产第一线服务和从事辅助工作，其劳动量不便于用产品产量准确计量的工人和服务人员。
3．劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。
4．产品、经营项目和生产条件多变的企业。
由于计时工资按照劳动时间支付工资,因此，能够促进职工提高出勤率和提高技术业务水平，保证劳动的质量。
但是,它在体现按劳分配方面存在一定的局限性.主要是计时工资一般与等级工资制联系在一起，侧重以劳动时间的长短计算工资，不能准确地反映劳动强度和职工个人实际提供的劳动成果,劳动报酬与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾。
就同等级的各个劳动者来说,他们在相同的劳动时间内付出的劳动量有多有少，劳动质量也有差别,而计时工资难以体现这种劳动差别。
因此,随着企业内部改革的深化和进一步搞活企业内部工资分配，需要把计时工资与其它工资形式有机地结合起来,以利于全面地考核职工劳动的数量和质量，把职工的工资与其实际付出的劳动量紧密联系起来，以更好地体现按劳分配原则。
二、计时工资的形式由于计算时采用的时间单位不同，计时工资可分为三种具体形式:（一）小时工资制小时工资制就是按照小时工资标准和实际工作的小时数来计算工资。
计件工资与计时工资课件
市场调研法
01
通过收集和分析市场上同类职位的小时工资率数据，结合企业
实际情况进行确定。
工作评价法
02
根据职位的工作内容、技能要求、工作强度等因素进行评价，
从而确定小时工资率。
经验估算法
03
根据企业历史数据和经验，结合当前市场情况和员工期望进行
估算。
考勤管理及加班处理策略
严格考勤制度
建立完善的考勤制度，确保员工按时上下班，避免迟到、早退等 现象。
片面追求产量
可能导致劳动者片面追求 产量而忽视产品质量、安 全等问题。
忽视技能差异
不同技能水平的劳动者在 同一岗位上可能获得相同 的计件工资，忽视技能差 异。
难以准确计量
对于某些复杂或难以量化 的工作，难以准确计量劳 动成果。
适用范围及实施条件
适用范围
适用于产品数量容易计量、质量容易 检验、有明确劳动定额的工种或岗位， 如制造业、加工业等。
特点
将劳动报酬与劳动成果直接挂钩 ，体现多劳多得、少劳少得、不 劳不得的分配原则。
计件工资制度优缺点分析
激励作用
能够激发劳动者的工作积极性，提高 劳动生产率。
公平性
按照实际完成的工作量来计算工资， 相对较为公平。
计件工资制度优缺点分析
• 灵活性：可以根据生产需要灵活调整计件单价和劳动定额。
计件工资制度优缺点分析
定义
计时工资是按照劳动者的工作时间来计算报酬的一种工资形 式。
特点
计时工资的主要特点是劳动者的收入与其工作时间直接相关 ，工作时间越长，收入越高。
计时工资制度优缺点分析
简单易行
计时工资制度计算简单，易于操作和管理。
适应性强
适用于各种行业和工种，特别是对于一些难以计件的岗位，计时工资制度具有 较大的灵活性。
计时工资和计件工资对员工努力程度的影响论述
计时工资和计件工资对员工努力程度的影响序号内容1 引言2 了解计时工资和计件工资3 计时工资对员工努力程度的影响3.1 正面影响：保障员工收入3.2 负面影响：缺乏动力和激励4 计件工资对员工努力程度的影响4.1 正面影响：奖励高绩效员工4.2 负面影响：过度追求产量导致质量下降5 综合评价和对比6 结论引言在工资制度中，计时工资和计件工资是两种常见的方式。
计时工资是根据员工的工作时间计算工资，而计件工资是根据员工完成的工作量计算工资。
这两种工资制度都具有一定的优点和缺点。
本文将探讨计时工资和计件工资对员工努力程度的影响，并提供我对这个问题的观点和理解。
了解计时工资和计件工资我们需要了解计时工资和计件工资的基本概念。
计时工资是按照员工工作的时间来计算工资的制度。
无论员工完成了多少工作量，只要在工作时间范围内，工资都是固定的。
计件工资则是根据员工完成的工作量来计算工资的制度。
这意味着员工的工资会根据他们完成的工作数量而变化。
计时工资对员工努力程度的影响3.1 正面影响：保障员工收入计时工资对员工来说，具有一定的保障性。
无论员工当天完成了多少工作，他们的工资都是固定的。
这种保障性使得员工不会因为工作量减少而受到收入的压力，从而更加稳定和安心地工作。
这对于需要稳定收入的员工来说是一个积极的方面。
3.2 负面影响：缺乏动力和激励然而，计时工资也存在一些负面影响。
由于工资与工作量无关，员工可能会缺乏对工作的动力和激励。
他们不需要为了提高工资而更加努力地工作，因为无论他们做多少，工资都是相同的。
这可能导致员工的工作效率和质量下降，从而对整个团队的表现产生负面影响。
计件工资对员工努力程度的影响4.1 正面影响：奖励高绩效员工相比计时工资，计件工资制度更能够奖励高绩效员工。
根据员工完成的工作数量，他们可以获得更高的工资。
这种奖励机制激励员工更加努力地完成工作，并争取更高的工资收入。
这对于追求个人奖励和提高绩效的员工来说是一个积极的方面。
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