2019社群营销ppt课件
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社群营销PPT第1章

这些具体的投射是形成社群连接的节点,社群连接节点是社群 产生的必要条件,是社群存在的根本。
三、社群构成的五要素
2 结构
交流平台
加入原则
成员构成
4
管理规范
三、社群构成的五要素
3 内容输出
“吴晓波频道”和“罗辑思维”作为知名 的互联网知识社群,其深厚的知识积累和 视频、音频输出就是其生命线。再如“秋 叶PPT”,依靠高质量的文章和培训视频, 迅速积累了海量的粉丝群。 这里所说的内容输出,不仅仅是指社群管 理团队对成员的内容输出,还包括群成员 的内容输出。有高质量的用户原创内容, “全员开花”的社群才是一个高质量的社 群。如果仅仅是社群意见领袖的一枝独秀, 那其实还是粉丝经济。
三、社群构成的五要素
内容输出
结构 共性
3 2 1
4 5
运营管理
规模化
五大性质
三、社群构成的五要素
1 共性Βιβλιοθήκη 所谓共性,是指社群中的人们对某一事物共同的认可或行为。 社群的内在是求同,求同的内在是价值观趋同。
这种价值观的相似会有一个具体的投射,可能是对一款产品的 喜爱,比如对苹果手机、小米手机、锤子手机的喜爱等;可能 是一种行为,比如爱阅读、爱旅游;可能是一类理念,比如罗 辑思维的“有种、有趣、有料”等。
社群是指基于移动互联网和社交工具,拥有相同兴趣或价值观的人突
破时间、空间限制聚合而成的能实时互动的群体。借助移动互联网的
优势,社群成为连接企业与用户的最短路径和最经济的手段。
Contents 目录
1 连接+信任=社群的本质 2 社群与社区的区别和联系 3 社群构成的五要素 4 社群经济VS粉丝经济:强关系与弱关系的对比 5 发展环境:多方助推,发展势头强劲 6 发展历程与形态:形成以连接为目的的社群生态 7 发展模式:聚集—互动—运营—变现 8 类型划分:类型多元,结构与内容影响社群文化 9 未来趋势:品牌化、多元化、场景化、创新化与营销性 10 案例解析:解读社群运营商业模式
三、社群构成的五要素
2 结构
交流平台
加入原则
成员构成
4
管理规范
三、社群构成的五要素
3 内容输出
“吴晓波频道”和“罗辑思维”作为知名 的互联网知识社群,其深厚的知识积累和 视频、音频输出就是其生命线。再如“秋 叶PPT”,依靠高质量的文章和培训视频, 迅速积累了海量的粉丝群。 这里所说的内容输出,不仅仅是指社群管 理团队对成员的内容输出,还包括群成员 的内容输出。有高质量的用户原创内容, “全员开花”的社群才是一个高质量的社 群。如果仅仅是社群意见领袖的一枝独秀, 那其实还是粉丝经济。
三、社群构成的五要素
内容输出
结构 共性
3 2 1
4 5
运营管理
规模化
五大性质
三、社群构成的五要素
1 共性Βιβλιοθήκη 所谓共性,是指社群中的人们对某一事物共同的认可或行为。 社群的内在是求同,求同的内在是价值观趋同。
这种价值观的相似会有一个具体的投射,可能是对一款产品的 喜爱,比如对苹果手机、小米手机、锤子手机的喜爱等;可能 是一种行为,比如爱阅读、爱旅游;可能是一类理念,比如罗 辑思维的“有种、有趣、有料”等。
社群是指基于移动互联网和社交工具,拥有相同兴趣或价值观的人突
破时间、空间限制聚合而成的能实时互动的群体。借助移动互联网的
优势,社群成为连接企业与用户的最短路径和最经济的手段。
Contents 目录
1 连接+信任=社群的本质 2 社群与社区的区别和联系 3 社群构成的五要素 4 社群经济VS粉丝经济:强关系与弱关系的对比 5 发展环境:多方助推,发展势头强劲 6 发展历程与形态:形成以连接为目的的社群生态 7 发展模式:聚集—互动—运营—变现 8 类型划分:类型多元,结构与内容影响社群文化 9 未来趋势:品牌化、多元化、场景化、创新化与营销性 10 案例解析:解读社群运营商业模式
2019年-中国网络社群生态和发展趋势-PPT精选文档

未来5到10年
Ø 不同形态、规模、领域的社群有序分布,实现社群生态价值回归 Ø 越来越多社群触及公共领域,社群的NGO(非政府组织)化渐成趋势,政府VS社群 Ø 碎片化、边界模糊化,草根领袖崛起,众筹、众包、众创与众享模式更加成熟
更远的未来……
技术和需求进一步升级,社群生态将构成现实社会的模拟仿真,实现O2O的无界化连接 随时随地随体发现、聚合、连接人群,更加智能化、专业化、社会化,释放出更大的经济效益和社会价值
Ø 兴趣聚集、沟通协作与商业变现是社群的三大核心功能。在 聚集、沉淀用户的基础上,通过沟通模式和协作模式的创新, 不断激活用户的参与度、连接度和信任感,盘活粉丝经济和 分享经济,是社群实现变现的基本模式。
Ø 社群价值变现可分为平台渠道和产业生态两大层面。渠道价 值主要体现在传播、导流、公关、交互四方面;从产业生态 价值链来看,社群可以低成本、高效率地实现行业资源的整 合,打通产业链的上下游,实现从资源供应商、渠道方、竞 合方到用户市场的多层级整合。
异步 交互
社区 概念
线上 关系
PC互联网
同步 交互
广泛 连接
行业 渗透
移动互联网
物联网 体联网
ü 去除终端限制,网络构成身体器官延伸,社群实时同步交互,形成跨越式连接 ü 个体用户与终端实现绑定,加强成员间的信任背书,社群经济价值凸显 ü 随时随地随体发现、聚合、连接人群,线下关系的模拟仿真……
O2O界限 消融
13
中国青年天使会
785.37
14
南极圈
784.04
15
华商书院
768.78
16
颠覆式创新研习社
766.92
17
蜂窝私人董事会
755.87
社群营销184页PPT,全面学习社群营销PPT

社群营销184页PPT,全面学习社群营销PPT 社群营销方法和技巧,全面学习社群营销的不错的PPT,本PPT主要从六个方面介绍社群营销:
1、社群的构成和价值:详细讲述了什么是社群?社群构成的五个要素,社区和社群的区
别,社群营销的优势,如何从粉丝经济到社群经济;
2、社群的生存方法:详细介绍如何让群长寿?社群短命的七宗罪,社群活跃的结构模型,
群的运营方法;
3、社群依托平台的选择:详细介绍了加入社群的机制,社群信息的呈现方式,社群管理工具,运营的特征;
4、如何从无到有建立社群,详细讲述了如何五步构建一个社群;
5、借助社群如何做传播:详细讲述如何借助社群进行传播的8种战术;
6、关于社群的未来!
本PPT是一个制作相当精良,美观、简洁的PPT:部分内容如下:
本来想免费提供给大家,但是这么好的内容又怕大家不珍惜,不急着学习里面的内容,那么决
定收费5元,提供给大家全套的PPTX格式的文件,希望大家在工作和生活中快速学习!
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社群营销实战方案PPT

发展
2015年)请嘉宾分享 话题,然后把喜欢这些 嘉宾的粉丝导入到社媒 群。如果分享的内容大 家比较喜欢,就整理成 原创社媒文章扩散,形 成二次传播。
社群是什么
01 出现问题
三个月沉寂”魔咒,一个新粉丝关注你的社媒公众号,他的好 奇心很难保持3个月。
02 解决应对
我们面临的挑战是如何在3~6个月之内,把读者变成用户。长 期关系最好的方法是让读者付费,但前提是你得满足他的需求。
核心
内容
社群名称、社群 Slogan、视觉设计 (logo等)、推广 海报、输出方式、主 动洗粉(洗走三观不 合的粉丝)
社群如何搭建实践
任务制
任务制:虽然不用付费,但是得有 一定的付出,一般是完成某一种
“任务”后方可加入。
申请制
申请制:还有一种是不主动邀请, 也不用付费买产品或成为会员, 但是你得像申请工作一样经过考
核心运营者自带光环,愿意输出,引发群员的
1
喜欢;
2 提供门槛,只允许价值认同的优秀群员加入社群;
加入社群后有各种系统运营活动,让每个人在
3 社群中能找到自己的位置。先有存在感,再有
参与感,最后产生归属感。
05 社群工具
社群工具
产品导购 eg:卖产品、卖课程、 卖服务等。 前提:社群有足够的 凝聚力+结合一定的 导购设计
社群需要满足其一
02 社群如何搭建理论
社群如何搭建理论
同好
更强调情感认同(情感依 赖)、更强调三观认同(极 为快乐)、更强调长期陪伴
(现实利益)
结构
要素:组成成员、交流平台(社 媒)、加入原则(筛选机制门
槛)、管理规范(群规) 注:必须有一个灵魂人物
社群如何搭建理论
《社群营销(理论篇)》教学课件—02构建有效社群

吃饭、聚会、旅游的一个圈子
1.用户入群动机分析
用户加群原因 01 日常生活需要
熟人
同事
1.用户入群动机分析 02 共同的兴趣爱好
一群有共同爱好的人凑在一起能 组织一些大家都很期待的活动。
1.用户入群动机分析 03 身份情感认同 打造高格调的账号 既满足用户期待,吸引更多用户;同时也能满足用户的情感需求,帮助用户定位, 提升自己。
2.社群的成员结构及角色分工 参与者
寻找用户加入,或许拉人加入社群并不难,然 而这样的社群对维持群的活跃度却并不是非常有效 ,真正有效地社群是活跃的目标消费人群。
潜力发掘者
要能够深挖社群的潜能,在不同的平台对社群进行宣传 与扩散,要能在加入不同的社群后,促成各种合作的达成, 因此要求开拓者具备懂连接、能谈判、善交流的特质。
3. 社群的构建步骤 (2)引流吸粉,确定群结构 从自己身边的朋友入手,让他们帮忙推荐
利于各种社交平台发软文广告,在社区贴 海报、做活动等线上线下双重吸粉
挑选活跃用户参与反馈,以此增粉和聚集 人气
3. 社群的构建步骤 (2)引流吸粉,确定群结构
群的结构
常运用于学习群,在此结构中,基本上 都是追随影响力人物进行学习的。
2.社群的成员结构及角色分工
付费者
社群的运营和维护是需要成 本的,所以社群的运作离不开付 费者的支持,付费的原因可以是 购买相关产品、社群协作的产出 、基于某种原因的赞助等。
2.社群的成员结构及角色分工
群主
管理员
活动官
记录官
角色 群主 群管 活动官 记录官
社群运营人员的角色分工 分工
社群灵魂,负责互动、统帅全群 管理社群秩序,避免意外发生 负责社群活动组织/策划/执行 负责记录社群重要信息存档
1.用户入群动机分析
用户加群原因 01 日常生活需要
熟人
同事
1.用户入群动机分析 02 共同的兴趣爱好
一群有共同爱好的人凑在一起能 组织一些大家都很期待的活动。
1.用户入群动机分析 03 身份情感认同 打造高格调的账号 既满足用户期待,吸引更多用户;同时也能满足用户的情感需求,帮助用户定位, 提升自己。
2.社群的成员结构及角色分工 参与者
寻找用户加入,或许拉人加入社群并不难,然 而这样的社群对维持群的活跃度却并不是非常有效 ,真正有效地社群是活跃的目标消费人群。
潜力发掘者
要能够深挖社群的潜能,在不同的平台对社群进行宣传 与扩散,要能在加入不同的社群后,促成各种合作的达成, 因此要求开拓者具备懂连接、能谈判、善交流的特质。
3. 社群的构建步骤 (2)引流吸粉,确定群结构 从自己身边的朋友入手,让他们帮忙推荐
利于各种社交平台发软文广告,在社区贴 海报、做活动等线上线下双重吸粉
挑选活跃用户参与反馈,以此增粉和聚集 人气
3. 社群的构建步骤 (2)引流吸粉,确定群结构
群的结构
常运用于学习群,在此结构中,基本上 都是追随影响力人物进行学习的。
2.社群的成员结构及角色分工
付费者
社群的运营和维护是需要成 本的,所以社群的运作离不开付 费者的支持,付费的原因可以是 购买相关产品、社群协作的产出 、基于某种原因的赞助等。
2.社群的成员结构及角色分工
群主
管理员
活动官
记录官
角色 群主 群管 活动官 记录官
社群运营人员的角色分工 分工
社群灵魂,负责互动、统帅全群 管理社群秩序,避免意外发生 负责社群活动组织/策划/执行 负责记录社群重要信息存档
社群管理以及营销方案课件
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188
仅宣传无销售
①只发促销信息 ②没有社群团购交易和 分享的系统工具
01
价值低,活跃度低 04
①群内互动少 ②群存在价值低,无吸引力
02 无专人管理
没有专人群管理人员维 护以及处理群内问题。
03
群质量低, 掉粉严重
①30%群员为内部员工和促销员 ②群内宣传多,部分群员乱发广 告,导致掉粉严重。
三、社群营销思路
五、社群营销推进—系统上线前,目前可以操作的
③、社群销售推广
A、每周2款商品操作社群顾客专享价 选品要求: 1、以家庭刚需、高频消费品为主 2、选品主要考虑复购率 3、具有地理标志、根据季节性以及流行趋势进行推荐 4、核心品类:生鲜、食品、家庭用品等 谈判要求:以区域为单位操作,区域组织谈判
B、微信群专属内购:每月选择2款专属商品(民生爆
二、我司门店社群运营 现状
社群数量
分店 店名 建群数量/个 顾客数量/人 群平均人员/群/人
ห้องสมุดไป่ตู้华南
35
西北
39
西南
22
天津
14
广西
11
湖南
7
全国合计 128
140 182
120
103 51
39
635
28596 28826
17781
19581 8361
16507
119652
204 158 148 190 164 423
建群目的
聚焦核心客群 建立交流部落
思路
社群+拼团+社交
(让用户主动做推广)
以社群为入口,瞄准家庭日常消费场景。通过社群用户的共同购买,享受更优质更低价的商品 。通过拼团增加邻里的交流,重新定义邻里关系,让购物更有乐趣。
仅宣传无销售
①只发促销信息 ②没有社群团购交易和 分享的系统工具
01
价值低,活跃度低 04
①群内互动少 ②群存在价值低,无吸引力
02 无专人管理
没有专人群管理人员维 护以及处理群内问题。
03
群质量低, 掉粉严重
①30%群员为内部员工和促销员 ②群内宣传多,部分群员乱发广 告,导致掉粉严重。
三、社群营销思路
五、社群营销推进—系统上线前,目前可以操作的
③、社群销售推广
A、每周2款商品操作社群顾客专享价 选品要求: 1、以家庭刚需、高频消费品为主 2、选品主要考虑复购率 3、具有地理标志、根据季节性以及流行趋势进行推荐 4、核心品类:生鲜、食品、家庭用品等 谈判要求:以区域为单位操作,区域组织谈判
B、微信群专属内购:每月选择2款专属商品(民生爆
二、我司门店社群运营 现状
社群数量
分店 店名 建群数量/个 顾客数量/人 群平均人员/群/人
ห้องสมุดไป่ตู้华南
35
西北
39
西南
22
天津
14
广西
11
湖南
7
全国合计 128
140 182
120
103 51
39
635
28596 28826
17781
19581 8361
16507
119652
204 158 148 190 164 423
建群目的
聚焦核心客群 建立交流部落
思路
社群+拼团+社交
(让用户主动做推广)
以社群为入口,瞄准家庭日常消费场景。通过社群用户的共同购买,享受更优质更低价的商品 。通过拼团增加邻里的交流,重新定义邻里关系,让购物更有乐趣。
《社群营销》分析ppt课件(含内容)(演讲版)
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从社群营销看媒介关系管理
培养达人的忠诚度,吸引用户在购 买产品
通过平台达人包装吸引达人加入社 群等IM 平台,增强互动
在自媒体上发布有效并且有趣并且 和达人 相关的信息,加强达人黏性
推广宣传
序号 1 2 3 4
总计
变电站智能辅助监控系统技术规范 根据公司物资采购标准,变电站智能辅助监控系统由视频监控子系 统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组 成。同时平台还预留 了通信接口,以便接入相当独立的消防子系统。
运营达人社群
平台 营销
达人 公关
营销活劢 达人推荐、平台 推广、活劢推广、事件营销、 有奖互劢。
最强团队——才能做好一件事!文案、策 划、创意、制图、媒介各司其职!有时甚 至需要建立全员社群营销推广制度,资源 最大化。
Part 04
推广宣传
推广宣传
运营 组织 策略
7) 安全性 综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全,在前端与监控中心之间必须保障通信安全, 采取可靠手段杜绝对前端设备的非 法访问、入侵或攻击行为。
运营
复制
同好
结构
输出
Part 02
社群思路
社群思路
同好决定了社群的成立
的智能电 网建设,要求不同的视频监视系统能够互联互通,满足视频监控系统全局化、整 体化的发展需求。 为使电网视频监控系统按照统一的标准进行建设,实现电网视频信息的实时 监测及应用,特 制定了《电网视频监控系统及接口》,标准分为两个部分: ( 第 1 部分:技术要求; ( 第 2 部分:测试方法。
变电站智能辅助监控系统主要由视频监控系统和动环监控系统组成。对于视 频监控系统:已统一了设备及平台接口,按照技术规范大联网后,可实现站端对 主站的信息上传。对于动环监控系统:只定义 了站内的系统组成及通信方式,并 没有规划主站系统,更没有考虑站端和主站的综合辅助信息交互,使站端动环数 据无法上传主站;同时,物资采购标准只定义动环各子系统采用 DL/T860 规约 进行通信, 并没有考虑实际情况,安全警卫、门禁、灯光智能控制等子系统直接 输出 DL/T860 规约难度很大,需通过智能接口设备来实现。
培养达人的忠诚度,吸引用户在购 买产品
通过平台达人包装吸引达人加入社 群等IM 平台,增强互动
在自媒体上发布有效并且有趣并且 和达人 相关的信息,加强达人黏性
推广宣传
序号 1 2 3 4
总计
变电站智能辅助监控系统技术规范 根据公司物资采购标准,变电站智能辅助监控系统由视频监控子系 统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组 成。同时平台还预留 了通信接口,以便接入相当独立的消防子系统。
运营达人社群
平台 营销
达人 公关
营销活劢 达人推荐、平台 推广、活劢推广、事件营销、 有奖互劢。
最强团队——才能做好一件事!文案、策 划、创意、制图、媒介各司其职!有时甚 至需要建立全员社群营销推广制度,资源 最大化。
Part 04
推广宣传
推广宣传
运营 组织 策略
7) 安全性 综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全,在前端与监控中心之间必须保障通信安全, 采取可靠手段杜绝对前端设备的非 法访问、入侵或攻击行为。
运营
复制
同好
结构
输出
Part 02
社群思路
社群思路
同好决定了社群的成立
的智能电 网建设,要求不同的视频监视系统能够互联互通,满足视频监控系统全局化、整 体化的发展需求。 为使电网视频监控系统按照统一的标准进行建设,实现电网视频信息的实时 监测及应用,特 制定了《电网视频监控系统及接口》,标准分为两个部分: ( 第 1 部分:技术要求; ( 第 2 部分:测试方法。
变电站智能辅助监控系统主要由视频监控系统和动环监控系统组成。对于视 频监控系统:已统一了设备及平台接口,按照技术规范大联网后,可实现站端对 主站的信息上传。对于动环监控系统:只定义 了站内的系统组成及通信方式,并 没有规划主站系统,更没有考虑站端和主站的综合辅助信息交互,使站端动环数 据无法上传主站;同时,物资采购标准只定义动环各子系统采用 DL/T860 规约 进行通信, 并没有考虑实际情况,安全警卫、门禁、灯光智能控制等子系统直接 输出 DL/T860 规约难度很大,需通过智能接口设备来实现。
社群营销PPT第4章

2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
微信群、知识星球(原名小密圈)等私密分享
纯文字分享
视频、音频直播/录播分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
B
把握红包发放的原则
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
1 结合社群定位,选择红包形式
1
节日红包
2
随机定向红包
3
虚拟的“资产红包”
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
2 把握红包发放的原则
1 2 3
发放红包师出有名
多平台互动
选择合适的发放时机
Contents 目录
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
CHAPTER FOUR
提升社群活跃度,与沉寂 的死群说不
学习目标
掌握营造社群仪式感、参与感的方法。 掌握创造社群分享内容的方法。 掌握在社群发红包的技巧。 掌握组织线上分享活动的方法。 掌握举办线下活动的方法。
社群管理员通过各种手段拉拢成员组建了社群,然而没过多
久社群便丧失了活力,成了灌水群、广告群、沉寂的死群。
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
4 发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
5 线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力 6 线下活动,为成员创造面对面的交流机会
三、物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
社群营销PPT第5章

一、三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
1
有共同的价值理念
2
明确团队分工
3
营造持续成长氛围
Contents 目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
提供清晰的发展规划,设立合理的回报机制
形成并扩大社群品牌影目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
三、加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力
1
对比项目 QQ
制定工作手册
微信 YY 钉钉
使用率
是否即时
高
是
2
高 约定管理团队沟通制度 较低
是 是
较低
是 ①支持视频会议; ②可短信通知; ③可查看已发消息的 阅读状态 ①使用率低,大部分 人没有接触过,需要 培训使用方法; ②管理者推送的信息 可能会对用户造成骚 扰
CHAPTER FIVE
组建运营团队,打造社群 自身“内动力”
学习目标
掌握搭建社群线上运营团队组织架构的方法。 掌握提升线上团队凝聚力的技巧。 掌握培养社群运营团队新人的方法。 掌握为社群吸引人才的技巧。 掌握组建线下核心团队的技巧。
社群的运营不是只靠一个小编或者群主就能完成的,一
优势
劣势
《社群运营》PPT课件

社区
2021
社群
13
4
两大社群对比
微信群VSQQ群 【加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
邀请
加入
群主
我
2021
14
QQ群和微信群产品设计逻辑上区别②
对比项
QQ群
微信群
群权限
群的管理员拥有比普通群员更大的 权限,例如批准新成员加入,淘汰 老成员,可以群发群邮件,群发群 文件,修改群信息等等。
群员之间权限更平等,但群的创建者 可以T人,其它群员不能踢人。 不支持群发邮件或文件。
群玩法
QQ群有很多让群有趣味的玩法,比 如匿名,群等级,改名,群发消息, 全体禁言,个别禁言等等玩法。
QQ群也支持红包,单个金额最高 5000元,最多200人。
微信群目前最有趣的玩法其实是可以 打赏红包。
微信群红包单个金额上限刚刚调整为 5000元,最多100人。
2021
57
工作 职责
社群运营:
岗位职责: 1、负责社群(包括微信群,QQ群等)的建立与运营; 2、负责社群内容创新,氛围营造,粉丝互动、话题制造,提升粉丝活跃度; 3、负责发现社群用户需求,引导用户参与app的线上活动,激发用户参与度; 4、协助各部门定期策划并执行营销活动; 5、完成上级交办的其他工作任务。
效果。
2021
5
2021
6
1
什么是社群?
基于互联网社区与移动互联网社交App发展起来 的以同好而聚集的虚拟社交团体。
2021
7
2
构成社群的五个要素
同好
Interest
2021
社群
13
4
两大社群对比
微信群VSQQ群 【加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
邀请
加入
群主
我
2021
14
QQ群和微信群产品设计逻辑上区别②
对比项
QQ群
微信群
群权限
群的管理员拥有比普通群员更大的 权限,例如批准新成员加入,淘汰 老成员,可以群发群邮件,群发群 文件,修改群信息等等。
群员之间权限更平等,但群的创建者 可以T人,其它群员不能踢人。 不支持群发邮件或文件。
群玩法
QQ群有很多让群有趣味的玩法,比 如匿名,群等级,改名,群发消息, 全体禁言,个别禁言等等玩法。
QQ群也支持红包,单个金额最高 5000元,最多200人。
微信群目前最有趣的玩法其实是可以 打赏红包。
微信群红包单个金额上限刚刚调整为 5000元,最多100人。
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工作 职责
社群运营:
岗位职责: 1、负责社群(包括微信群,QQ群等)的建立与运营; 2、负责社群内容创新,氛围营造,粉丝互动、话题制造,提升粉丝活跃度; 3、负责发现社群用户需求,引导用户参与app的线上活动,激发用户参与度; 4、协助各部门定期策划并执行营销活动; 5、完成上级交办的其他工作任务。
效果。
2021
5
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1
什么是社群?
基于互联网社区与移动互联网社交App发展起来 的以同好而聚集的虚拟社交团体。
2021
7
2
构成社群的五个要素
同好
Interest
社群营销培训课件ppt

活动策划
总结词
定期开展活动可以增强社群成员的参与度和粘性。
详细描述
根据社群特点和成员兴趣,策划线上或线下活动,如线上竞赛、线下聚会等。 制定活动方案、明确活动目的和预期效果,通过活动提高社群的活跃度和品牌 知名度。
数据分析
总结词
数据分析能够帮助我们了解社群营销效果,优化营销策略。
详细描述
收集和分析社群数据,如成员增长、互动情况、内容传播等,了解社群特点和用户需求。根据数据分析结果调整 内容创作、活动策划等策略,提高社群营销效果。同时,通过数据分析发现潜在的用户需求和市场机会,为产品 或服务创新提供支持。
知乎圈子可以用于知识分享、话题讨 论、产品推广等,是社群营销的重要 平台之一。
其他社群平台
其他社群平台包括豆瓣小组、贴吧、 论坛等,这些平台也拥有大量的用户 群体和活跃度。
企业可以根据自身特点和目标受众选 择合适的社群平台进行营销活动,提 高品牌知名度和用户粘性。
04
社群营销技巧
内容创作
总结词
内容是社群营销的核心,高质量的内容能够吸引和留住用户 。
详细描述
创作有价值、有趣、有深度的内容,结合社群主题和目标受 众பைடு நூலகம்使用通俗易懂的语言,避免过于营销性质的语言和广告 。同时,保持内容更新频率,让社群保持活跃。
互动交流
总结词
与社群成员建立良好的互动关系是社 群营销的关键。
详细描述
及时回复社群成员的问题和留言,积 极开展讨论,鼓励成员分享经验和见 解。通过互动了解成员需求和反馈, 为产品或服务改进提供参考。
详细描述
樊登读书会社群营销以提供优质阅读内容和推广阅读文化为核心,吸引了大量热爱阅读的用户的关注 和参与。通过线上分享、讨论和线下活动,实现了用户的高粘性和品牌的高认可度。
社群营销的方法、技巧与实践PPT演示课件

32
2 续命之方 社群的生命周期 33
1
如何让群长寿?
34
社群的生命周期
35
阶段 萌芽期 高速成长期 活跃互动期 衰亡期 沉寂期
生命周期的各阶段典型话语
本阶段典型话语 不如成立一个群吧? 我们新成立了一个群,专门聊XXX,人多有料快来!
这个群干货真多 冒个泡,好久没有说话了 群主,最近事多,清理群,我就先退了,有事直接小窗我!
线下
• 招募十点读书会会员/班长
活动
• 组织线下读书会
61
3 平台之择 社群依托的平台 62
管 理
63
1
加入机制
64
微信群VSQQ群 【第一回合:加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
邀请
加入
群主
我
65
2
信息呈现
66
微信群VSQQ群 【第二回合:信息呈现】
N+
N+
N+
N+
N+
N+
N+
N+
N+ N+ N+ N+
18
4
为什么社群营销更有优势?
19
××粉 ××会
我们
××迷
永远支
××丝 ××团
持你
20
21
老秦! 唱个歌!
吓尿了!
左边你们能 不能安静点!
22
23
24
5
如何从粉丝经济到社群运营?
25
工业 时代
受众
用户
2 续命之方 社群的生命周期 33
1
如何让群长寿?
34
社群的生命周期
35
阶段 萌芽期 高速成长期 活跃互动期 衰亡期 沉寂期
生命周期的各阶段典型话语
本阶段典型话语 不如成立一个群吧? 我们新成立了一个群,专门聊XXX,人多有料快来!
这个群干货真多 冒个泡,好久没有说话了 群主,最近事多,清理群,我就先退了,有事直接小窗我!
线下
• 招募十点读书会会员/班长
活动
• 组织线下读书会
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3 平台之择 社群依托的平台 62
管 理
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加入机制
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微信群VSQQ群 【第一回合:加入机制】
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群1 群2 群3 群4
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通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
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我
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信息呈现
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微信群VSQQ群 【第二回合:信息呈现】
N+
N+
N+
N+
N+
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N+
N+
N+ N+ N+ N+
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为什么社群营销更有优势?
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××粉 ××会
我们
××迷
永远支
××丝 ××团
持你
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老秦! 唱个歌!
吓尿了!
左边你们能 不能安静点!
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如何从粉丝经济到社群运营?
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工业 时代
受众
用户
《社群营销-秋叶》PPT幻灯片

44
2
社群短命的七宗罪
2020/3/7
45
2020/3/7
46
2020/3/7
47
2020/3/7
48
2020/3/7
49
2020/3/7
50
2020/3/7
51
2020/3/7
52
3
社群活跃的结构模型
2020/3/7
53
群角色 组织者 思考者 清谈者 求教者 围观者 挑战者
2020/3/7
54
社交群的环形结构
2020/3/7
55
学习群的金字塔结构
2020/3/7
56
4
群越大越好吗?
2020/3/7
57
社群的信息量
2020/3/7
日均
人均 社群成员数量
知识干货 咨询答疑 信息资讯 利益回报
2020/3/7
13
运营
Operate 决定了社群的寿命
组织感 归属感
仪式感 参与感
2020/3/7
14
复制
Copy
决定了社群的规模
自组织 核心群 亚文化
2020/3/7
15
罗辑思维
秋叶PPT
2020/3/7
大熊会
米粉
16
3
社区和社群是一个东西吗?
2020/3/7
38
根据价值不同而对群的分类
群的类型 价值群
鸡肋群
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
2
社群短命的七宗罪
2020/3/7
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2020/3/7
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2020/3/7
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社群活跃的结构模型
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53
群角色 组织者 思考者 清谈者 求教者 围观者 挑战者
2020/3/7
54
社交群的环形结构
2020/3/7
55
学习群的金字塔结构
2020/3/7
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群越大越好吗?
2020/3/7
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社群的信息量
2020/3/7
日均
人均 社群成员数量
知识干货 咨询答疑 信息资讯 利益回报
2020/3/7
13
运营
Operate 决定了社群的寿命
组织感 归属感
仪式感 参与感
2020/3/7
14
复制
Copy
决定了社群的规模
自组织 核心群 亚文化
2020/3/7
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罗辑思维
秋叶PPT
2020/3/7
大熊会
米粉
16
3
社区和社群是一个东西吗?
2020/3/7
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根据价值不同而对群的分类
群的类型 价值群
鸡肋群
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
(完整ppt)《社群营销》PPT
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一部分人会跟看交流,一部分人会有空时把交流内容 快速刷一遍
参与模式
语音会诱导别人也发语音信息,形成干扰,所以有 的分享过程会不断强调除了分享者,其它人不能发 语音
大家都是文字分享,类似过去的聊天,很方便。而且 把想法变成文字的过程有利于思想的组织,质量更高。
1 社群之谜 社群的构成与价值
1
什么是社群?
自我实现 尊重需求
同类
友谊 家庭
爱情
人际
聚会
社交需求
安全需求
生理需求
马斯洛需求层次理论
你不是一个人在战斗!你不是一个人!
社群经济的火爆 是移动互联网与新媒体进化的产物
书信
电报
呼机 电话 邮件 …
互联网打破了时间和空间 我们都在网络上寻找我们自己的部落
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了, 讨论就少了,群就慢慢的开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞, 大家因为种种原因不想退出的话,干脆就屏蔽了,需要时再来。
?
付出
回报
建群动机 卖货 人脉 成长 品牌
建群的动机
说明 销售自己的产品,服务客户或潜在客户
形成自己的人脉圈 一起学习和分享 打造自己的品牌
对内信息通报,对外客户服务 找到同行、同好、同城等等 寻求比自己更专业的人帮助
加入群是为了宣传自己公司的产品或服务 吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子
群的类型 价值群
鸡肋群
死亡群 垃圾群
根据价值不同而对群的分类
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
参与模式
语音会诱导别人也发语音信息,形成干扰,所以有 的分享过程会不断强调除了分享者,其它人不能发 语音
大家都是文字分享,类似过去的聊天,很方便。而且 把想法变成文字的过程有利于思想的组织,质量更高。
1 社群之谜 社群的构成与价值
1
什么是社群?
自我实现 尊重需求
同类
友谊 家庭
爱情
人际
聚会
社交需求
安全需求
生理需求
马斯洛需求层次理论
你不是一个人在战斗!你不是一个人!
社群经济的火爆 是移动互联网与新媒体进化的产物
书信
电报
呼机 电话 邮件 …
互联网打破了时间和空间 我们都在网络上寻找我们自己的部落
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了, 讨论就少了,群就慢慢的开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞, 大家因为种种原因不想退出的话,干脆就屏蔽了,需要时再来。
?
付出
回报
建群动机 卖货 人脉 成长 品牌
建群的动机
说明 销售自己的产品,服务客户或潜在客户
形成自己的人脉圈 一起学习和分享 打造自己的品牌
对内信息通报,对外客户服务 找到同行、同好、同城等等 寻求比自己更专业的人帮助
加入群是为了宣传自己公司的产品或服务 吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子
群的类型 价值群
鸡肋群
死亡群 垃圾群
根据价值不同而对群的分类
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
社群营销培训课件ppt

在社群营销的执行过程中, 该品牌注重与用户的互动和 反馈,及时调整策略,确保 活动与用户需求保持一致。 同时,该品牌还积极回应用 户的反馈和投诉,提升了用 户满意度。
通过社群营销,该品牌的品 牌知名度和销售量得到了显 著提升,用户粘性和忠诚度 也得到了加强。此外,该品 牌还获得了更多的用户反馈 和建议,为后续的营销活动 提供了有价值的参考。
内容类型
包括图文、音视频、直播 等,根据实际情况选择合 适的内容类型。
内容更新频率
制定合理的内容更新频率 ,保证社群内容的新鲜度 和吸引力。
社群互动与用户维护
互动设计
通过问答、讨论、投票等 方式,促进社群成员之间 的互动。
用户答疑
及时回复社群成员的问题 和反馈,解决用户疑虑。
定期活动
定期组织线上或线下活动 ,增强社群凝聚力和成员 黏性。
社群营销的优劣势
社群营销的优势包括
低成本、高效率、精准定位、互动性强等。低成本是 指社群营销可以利用社交媒体的免费平台,降低营销 成本。高效率是指社群营销可以利用社交媒体的传播 效应,快速扩大品牌知名度和销售额。精准定位是指 社群营销可以通过对目标受众的精准定位,实现精准 营销。互动性强是指社群营销可以通过与成员的互动 和分享,增强品牌忠诚度和成员的参与感。
失败案例二
• 背景介绍:某企业过于依赖社群营销,忽视了其他营销策略的重要性,导致社 群效果不佳。
• 问题分析:该企业过于依赖社群营销,忽视了其他营销策略的重要性。然而, 社群营销并非万能的策略,需要与其他营销策略相结合才能发挥最大效果。过 于依赖社群营销会导致资源浪费和效果不佳。
• 改进方案:为了解决这个问题,该企业需要重新审视营销策略的组合和搭配。 除了社群营销之外,该企业还需要注重搜索引擎优化、内容营销、广告投放等 其他营销策略的重要性。同时,该企业还需要不断优化社群营销的策略和内容 ,提高社群的活跃度和参与度。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3
为什么社群崛起?
1、移动互联网技术的发展,高效适时的工具;如微信,微博,头条, 2、目的性:社群为什么存在,就是让小众群体有了存在感和归宿感。 3、一致行动的效率和成本。 核心还是亚文化和共同价值观。 这个时候,某种亚文化就很关键,如喜欢文学或者艺术,喜欢读书,旅游, 喜欢品牌策划,喜欢定位的又是一群,还有喜欢销售,实战营销的,当然还 是理论派学院派······不是一家人,不进一家门,认为自己是中国式营销的, 看不起外来的定位理论,认为是骗人的,这就是物以类聚人以群分吧,这就 是圈子,这就是社群。
社群维护
维护的方式有以下种情况:专人、群友、内容、资源维护。这一点需要根据社群情况来设置。社群管理其 实是非常麻烦的,因为大家身份背景不同,需求不同,专人维护的好处是可以投入时间和精力,有时间去 做更深入的研究,不断地活跃社群。比如说,每天提供行业话题、组织群活动、维护秩序等等。有专人维 护适合有企业背景,规模大,通过社群提高品牌知名度和转化,这种情况下适合设置专人去维护。专人维 护也有很多团队是达不到的,可以采取这个办法:借助群友的力量。每一个群里都有活跃的人,可私下里 沟通让他们担任群管理,并给予相应的学习、成长等好处。只需要他付出一定的时间和精力,就可以帮我 们分担掉管理的一些压力。 我们之前的经验是,微互动管理员有四五十个,i排版三四十个,正是有这些热心的群友抽私人时间,我们 上百个社群才可以维护下去。管理员会经常轮换,因为时间和阶段的需求不同,一般2-3个月轮换一次。 还有一种方式是内容维护,由特定人持续带来价值,比如群里付费的人员可以优先听课,或者提供各种干 货,有价值的内容也是很吸引人的。 最后是资源维护。社群成员的角度、视野、资源都不一样,通过社群集思广益可以得到很多灵感。比如都 是HR的群里,可以推荐优质人才;再比如,一个群求职者比较多,用人单位猎头可以发些工作,或是进行 信息置换等。
5
社群能火多久?
既然都是在卖这类产品,卖这类性价比高到怀疑人生的产品,就意味着这是 一个消费降级渠道,意味着这是一个低端市场,低端市场并不意味着没钱赚, 也不意味着就是微利,而是,这里面很难让追求品牌溢价的品牌们在这里生 存立足,对于被消费升级概念灌输得条件反射的品牌商们而言,对于一直希 望自己往高端方向走的品牌商们而言,这个渠道不适合他们,但我们这里讨 论的是,社群团购能火多久。纵观这几十年的市场经济发展史,我们可以看 到,追求更高的性价比是一直存在的需求,因此,这个市场现实需求一定会 倒逼出越来越多能够适应这个渠道的卖家们。从这个角度判断,社群团购是 能够做很多年的,只要社群团购这种渠道能够存在,新奇特的高性价比的产 品永远在这里有市场,因为人性的欲望是无止境的,这是社群团购这种不断 高性价比的产品得以一直持续火爆的最根本的原因!
为什么很多小众产品在大众营销下难卖?就是因为小众产品不足以支撑渠道 和大传播,人群和消费分散,社群可以迅速抓住精准的消费者,但社群的一 致性和目的性,借助社交平台可以做到。 特别是小众消费群,推动渠道销售,进行裂变,最后甚至带动大众的消费潮 流。
4
什么是社群团购?
社区团购是线上商业,图片展示替代实物展示降低了线下商家的产品展示成本; 同时进行多个品种的展示,让用户看到更多的选择,刺激消费。 商品预售购买降低了商家进货的资金成本,也降低了商品的损耗;资金流转的速 度更高降低了资金成本。并且可以帮助企业通过销售了解产品的市场受欢迎程度, 据此决定下一步进货的数量等等,避免库存积压以及减少生产存在的风险。 降低物流成本。社群团购有面对面交付和配送两种交货方式。自提点领取不必说, 物流零成本。而社区团购的物流配送与线上电商不同,消费者群体呈现区域化集 中化的特点,大大降低了商家的物流成本。同时缩短了物流时间,提高了用户到 手时的产品新鲜度,也提升了用户的购物体验高。 成本的下降,必然会带来商品零售价格的下降,从而吸引更多的消费者,结合线 上社群引流,实现裂变式扩张。
8
பைடு நூலகம் 社群定位
对的人在一起做对的事,“对的事”就是要明确这个社群的主题。这个主题一定是 小的,领域细分的,比较精准的。而不是把亲朋好友同事乱七八糟全拉入一个群里 边就叫社群,这个叫好友群。这种好友群基本没有连接点,成员都是一个个体,来 自不同行业,没共同的爱好和话题,那么很快就会散掉。 定位准确的群,比如群内大家都是相同身份属性,或有着共同的兴趣爱好,或者都会 共同做一种事情,这种定位足够清晰、足够小的社群,才能让大家针对某一个话题展 开讨论,协同去实现一些目的。 即使成员天南海北,也可能因为这个过程的情感积累,线下聚集在一起。有持续的让 大家都产生兴趣的话题,源源不断产生新内容或实现其他价值的群才叫好社群。9
6
社群团购的核心
做好社群团购的核心是执行力,执行力是做好社群 团购的始终的最重要的要素,但是,光有执行力还 是不行的,还需要有战略规划能力和资源整合能力, 三者结合才能够让自己的社群团购项目走得更加长 久,而不是转瞬即逝。
再难做的渠道依然有人赚得盆满钵满,哪天社群 团购沦为过去式的时候,我相信,依然有人能够 像牛蒡大王一样做得风生水起
现在做社群团购要注意几个点,第一、团长招募。第二、奖 励制度。第三、团长之间的竞争。第四、设置团购的时间 (不要太频繁,一周两次为宜,尽量避开活动节假日当天)
7
如何做好一个社群
定位:有精准的定位,才能让有共同目标和爱好的人聚在一起 群规:无规矩不成方圆,群里要有较严的群规 维护:没有维护的群会很快死掉,需要精心做维护输出:要有内容或者其他价值 输出,不能只是索取,没输出群就会毫无意义 复制:管理、维护规范和成熟时,可以做快速复制,这样社群才可以越做越大
社群营销
再小的个体,都有自己的品牌。 再小的个体,也要有自己的社群。
汇报人姓名 2019.12.10
1
目录
社群分类 为什么社群崛起? 社群打造 社群7大运营法则
2
社群分类
产品型社群:小米 兴趣类社群:大众点评 品牌型社群:车友会 知识型社群:罗辑思维、知乎 工具型社群:微信、微博、头条、陌陌、探探、钉钉 交叉型社群:罗辑思维,他即是产品型也是知识型,也是兴趣型。
社群规则
每个群成员都不一样,且做到自律是不太现实的,每个人说一句不切题的,或者 发些无意义的广告,这个群乱了就离解散不远了。所以我们必须定制相对比较公 正统一的规则,让这个群能够良好地运转下去。 群规制定起来,重点需要把握平衡度。我们之前也走了弯路,希望群有秩序所以 制定了比较强硬的群规,但是太过强硬后大家会怕触碰到各种各样的群规,所以 干脆什么都不敢说导致活跃度下降。所以好的群规,要鼓励大家产出内容,保持 群的活跃度,所以群规是不断磨合和调整的。 我们挑选了几个较典型的群规,进行归纳总结之后发现,一个好的群规需要有以下 要素:强调本群的定位和宗旨,得到所有人认可;群内倡导和禁止的事情明确;群 内沟通与分享规范,有秩序但又不能让大家感到不舒服,什么都不敢说。 10
为什么社群崛起?
1、移动互联网技术的发展,高效适时的工具;如微信,微博,头条, 2、目的性:社群为什么存在,就是让小众群体有了存在感和归宿感。 3、一致行动的效率和成本。 核心还是亚文化和共同价值观。 这个时候,某种亚文化就很关键,如喜欢文学或者艺术,喜欢读书,旅游, 喜欢品牌策划,喜欢定位的又是一群,还有喜欢销售,实战营销的,当然还 是理论派学院派······不是一家人,不进一家门,认为自己是中国式营销的, 看不起外来的定位理论,认为是骗人的,这就是物以类聚人以群分吧,这就 是圈子,这就是社群。
社群维护
维护的方式有以下种情况:专人、群友、内容、资源维护。这一点需要根据社群情况来设置。社群管理其 实是非常麻烦的,因为大家身份背景不同,需求不同,专人维护的好处是可以投入时间和精力,有时间去 做更深入的研究,不断地活跃社群。比如说,每天提供行业话题、组织群活动、维护秩序等等。有专人维 护适合有企业背景,规模大,通过社群提高品牌知名度和转化,这种情况下适合设置专人去维护。专人维 护也有很多团队是达不到的,可以采取这个办法:借助群友的力量。每一个群里都有活跃的人,可私下里 沟通让他们担任群管理,并给予相应的学习、成长等好处。只需要他付出一定的时间和精力,就可以帮我 们分担掉管理的一些压力。 我们之前的经验是,微互动管理员有四五十个,i排版三四十个,正是有这些热心的群友抽私人时间,我们 上百个社群才可以维护下去。管理员会经常轮换,因为时间和阶段的需求不同,一般2-3个月轮换一次。 还有一种方式是内容维护,由特定人持续带来价值,比如群里付费的人员可以优先听课,或者提供各种干 货,有价值的内容也是很吸引人的。 最后是资源维护。社群成员的角度、视野、资源都不一样,通过社群集思广益可以得到很多灵感。比如都 是HR的群里,可以推荐优质人才;再比如,一个群求职者比较多,用人单位猎头可以发些工作,或是进行 信息置换等。
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社群能火多久?
既然都是在卖这类产品,卖这类性价比高到怀疑人生的产品,就意味着这是 一个消费降级渠道,意味着这是一个低端市场,低端市场并不意味着没钱赚, 也不意味着就是微利,而是,这里面很难让追求品牌溢价的品牌们在这里生 存立足,对于被消费升级概念灌输得条件反射的品牌商们而言,对于一直希 望自己往高端方向走的品牌商们而言,这个渠道不适合他们,但我们这里讨 论的是,社群团购能火多久。纵观这几十年的市场经济发展史,我们可以看 到,追求更高的性价比是一直存在的需求,因此,这个市场现实需求一定会 倒逼出越来越多能够适应这个渠道的卖家们。从这个角度判断,社群团购是 能够做很多年的,只要社群团购这种渠道能够存在,新奇特的高性价比的产 品永远在这里有市场,因为人性的欲望是无止境的,这是社群团购这种不断 高性价比的产品得以一直持续火爆的最根本的原因!
为什么很多小众产品在大众营销下难卖?就是因为小众产品不足以支撑渠道 和大传播,人群和消费分散,社群可以迅速抓住精准的消费者,但社群的一 致性和目的性,借助社交平台可以做到。 特别是小众消费群,推动渠道销售,进行裂变,最后甚至带动大众的消费潮 流。
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什么是社群团购?
社区团购是线上商业,图片展示替代实物展示降低了线下商家的产品展示成本; 同时进行多个品种的展示,让用户看到更多的选择,刺激消费。 商品预售购买降低了商家进货的资金成本,也降低了商品的损耗;资金流转的速 度更高降低了资金成本。并且可以帮助企业通过销售了解产品的市场受欢迎程度, 据此决定下一步进货的数量等等,避免库存积压以及减少生产存在的风险。 降低物流成本。社群团购有面对面交付和配送两种交货方式。自提点领取不必说, 物流零成本。而社区团购的物流配送与线上电商不同,消费者群体呈现区域化集 中化的特点,大大降低了商家的物流成本。同时缩短了物流时间,提高了用户到 手时的产品新鲜度,也提升了用户的购物体验高。 成本的下降,必然会带来商品零售价格的下降,从而吸引更多的消费者,结合线 上社群引流,实现裂变式扩张。
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பைடு நூலகம் 社群定位
对的人在一起做对的事,“对的事”就是要明确这个社群的主题。这个主题一定是 小的,领域细分的,比较精准的。而不是把亲朋好友同事乱七八糟全拉入一个群里 边就叫社群,这个叫好友群。这种好友群基本没有连接点,成员都是一个个体,来 自不同行业,没共同的爱好和话题,那么很快就会散掉。 定位准确的群,比如群内大家都是相同身份属性,或有着共同的兴趣爱好,或者都会 共同做一种事情,这种定位足够清晰、足够小的社群,才能让大家针对某一个话题展 开讨论,协同去实现一些目的。 即使成员天南海北,也可能因为这个过程的情感积累,线下聚集在一起。有持续的让 大家都产生兴趣的话题,源源不断产生新内容或实现其他价值的群才叫好社群。9
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社群团购的核心
做好社群团购的核心是执行力,执行力是做好社群 团购的始终的最重要的要素,但是,光有执行力还 是不行的,还需要有战略规划能力和资源整合能力, 三者结合才能够让自己的社群团购项目走得更加长 久,而不是转瞬即逝。
再难做的渠道依然有人赚得盆满钵满,哪天社群 团购沦为过去式的时候,我相信,依然有人能够 像牛蒡大王一样做得风生水起
现在做社群团购要注意几个点,第一、团长招募。第二、奖 励制度。第三、团长之间的竞争。第四、设置团购的时间 (不要太频繁,一周两次为宜,尽量避开活动节假日当天)
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如何做好一个社群
定位:有精准的定位,才能让有共同目标和爱好的人聚在一起 群规:无规矩不成方圆,群里要有较严的群规 维护:没有维护的群会很快死掉,需要精心做维护输出:要有内容或者其他价值 输出,不能只是索取,没输出群就会毫无意义 复制:管理、维护规范和成熟时,可以做快速复制,这样社群才可以越做越大
社群营销
再小的个体,都有自己的品牌。 再小的个体,也要有自己的社群。
汇报人姓名 2019.12.10
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目录
社群分类 为什么社群崛起? 社群打造 社群7大运营法则
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社群分类
产品型社群:小米 兴趣类社群:大众点评 品牌型社群:车友会 知识型社群:罗辑思维、知乎 工具型社群:微信、微博、头条、陌陌、探探、钉钉 交叉型社群:罗辑思维,他即是产品型也是知识型,也是兴趣型。
社群规则
每个群成员都不一样,且做到自律是不太现实的,每个人说一句不切题的,或者 发些无意义的广告,这个群乱了就离解散不远了。所以我们必须定制相对比较公 正统一的规则,让这个群能够良好地运转下去。 群规制定起来,重点需要把握平衡度。我们之前也走了弯路,希望群有秩序所以 制定了比较强硬的群规,但是太过强硬后大家会怕触碰到各种各样的群规,所以 干脆什么都不敢说导致活跃度下降。所以好的群规,要鼓励大家产出内容,保持 群的活跃度,所以群规是不断磨合和调整的。 我们挑选了几个较典型的群规,进行归纳总结之后发现,一个好的群规需要有以下 要素:强调本群的定位和宗旨,得到所有人认可;群内倡导和禁止的事情明确;群 内沟通与分享规范,有秩序但又不能让大家感到不舒服,什么都不敢说。 10