写创业计划书需要知道的知识
大学生创业项目计划书(8篇范文)
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
写创业计划书前的准备
写创业计划书前的准备一、市场调研在制定创业计划书前，首先需要对所要从事的行业进行详细的市场调研。
通过市场调研可以了解市场的需求状况、竞争对手情况、潜在客户群体等信息，为后续的决策提供参考依据。
在进行市场调研时，可以通过网络调查、实地调查、专家访谈等方式进行，获取尽可能全面的信息。
二、项目定位在完成市场调研之后，需要对创业项目进行定位。
项目定位是指确定创业项目的产品或服务定位、目标市场定位、竞争定位等方面，明确自己的竞争优势和差异化竞争策略。
通过项目定位，可以为后续的产品设计、市场推广等工作提供指导。
三、制定商业模式商业模式是创业计划书中非常重要的一部分，它体现了创业者的商业理念和商业运作方式。
在制定商业模式时，需要考虑以下几个方面：产品或服务的核心竞争力、盈利模式、市场定位策略、运营策略等。
一个好的商业模式可以使创业项目更具可持续性，为企业发展打下基础。
四、人才招聘人才是创业成功的关键因素之一，一个优秀的团队可以帮助创业者更好地实现创业目标。
在进行人才招聘时，需要考虑团队成员的专业能力、团队合作能力、创新意识等方面，尽可能组建一个多才多艺的团队，共同助力创业项目的发展。
五、资金筹备资金是创业过程中非常关键的一环，没有足够的资金支持，很难推动创业项目的发展。
在进行资金筹备时，需要考虑自有资金、银行贷款、投资人等多种途径，寻找最合适的资金来源。
同时，需要对创业项目的资金需求进行详细的分析和预算，避免出现资金链断裂的情况。
六、法律风险评估在创业过程中，可能会遇到各种法律问题，如合同纠纷、知识产权保护等。
为了避免法律风险带来的损失，创业者需要提前进行法律风险评估，了解相关法律法规，并合理规避和化解各种法律隐患。
七、环境评估在创业计划书的准备过程中，还需要进行环境评估，了解外部环境对创业项目发展的影响。
外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面，创业者需要对这些环境进行全面评估，为创业项目的顺利发展做好准备。
大学生个人创业计划书【精选】
大学生个人创业计划书大学生个人创业计划书开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。
不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。
毕竟成功是属于有准备的人。
“好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。
”我也是这样认为的。
如果我有了一笔资金，我就能创业了吗？答案很显然是否定的。
首先我要考虑个人创业需具备什么素质？我在一本书上看到一些建议。
投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。
俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。
”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二，是自信心和胆识。
只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。
有胆有识，才能走出一条道路来。
在不少调查研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。
第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。
常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行业。
掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。
我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息沟通能力。
我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。
第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。
我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足的准备。
个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。
把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。
创业知识学习计划书
创业知识学习计划书一、学习目的创业是一种充满挑战和机遇的过程，成功的创业者需要具备丰富的知识和经验。
因此，我决定制定一份创业知识学习计划书，旨在系统地学习和掌握创业所需的知识和技能，为将来的创业成功打下坚实的基础。
二、学习计划1.学习创业理论知识创业学是一门独特的学科，涵盖了众多方面的知识，包括市场分析、商业策划、风险管理等。
我将从以下几个方面进行学习：（1）阅读相关专业书籍和学术论文，深入了解创业的理论基础；（2）参加相关的创业讲座和培训班，学习专家和成功创业者的经验；（3）关注行业动态和市场趋势，及时了解商业环境变化。
2.学习创业案例成功的创业案例能够为创业者提供宝贵的经验和启示。
我将选择一些经典的创业案例，深入分析其成功要素和失败原因，从中吸取经验教训，并在实践中运用到我的创业计划中。
3.学习市场营销知识市场营销是创业成功的关键之一，我将学习以下内容：（1）市场调研技巧，了解消费者需求和市场趋势；（2）品牌定位和推广策略，提升产品和服务的市场竞争力；（3）销售技巧和客户管理，建立忠诚的客户群体。
4.学习财务管理知识财务管理是创业成功的重要保障，我将学习以下内容：（1）编制商业计划书和财务预算，规划创业项目的资金需求和投资回报；（2）融资渠道和资金筹集方式，了解各种融资方式的优缺点；（3）财务风险评估和控制，避免财务风险对企业的不利影响。
5.学习团队管理知识团队管理是创业成功的关键因素，我将学习以下内容：（1）团队建设和管理技巧，搭建高效的团队合作关系；（2）激励团队成员，激发他们的创造力和潜力；（3）冲突解决和团队建设，处理团队内部矛盾和纠纷，保持团队和谐稳定。
6.学习风险管理知识创业是一种高风险的投资行为，我将学习以下内容：（1）各种风险的识别和评估，了解创业过程中可能面临的风险；（2）风险控制和应对策略，制定有效的风险管理计划；（3）保险和风险转移，寻找适合的保障方式，降低风险损失。
7.学习创新管理知识创新是创业成功的动力之一，我将学习以下内容：（1）创新思维和创新意识，提高创新能力和水平；（2）创新管理和新产品开发，推动企业持续发展和增长；（3）知识产权保护和利用，保护企业的核心竞争力和创新成果。
怎么写创业计划书的保密须知
怎么写创业计划书的保密须知（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书法律分析
大学生创业计划书法律分析随着中国经济的快速发展，越来越多的大学生开始将创业视为自己的一种职业选择，而不仅仅是就业的唯一选择。
然而，创业本身充满了各种风险和挑战，在创业过程中，大学生需要了解和掌握相关的法律知识，避免因疏忽或者不懂法律而引发的麻烦和损失。
本文将从法律角度分析大学生创业计划书，帮助大学生更好的规避法律风险。
1. 公司注册一般来说，大学生创业计划书中会提到公司注册的问题。
在中国，公司注册需要遵守一系列的法律程序。
首先，大学生需要决定公司的类型，包括有限责任公司、个人独资企业和合伙企业等。
其次，大学生需要了解并遵守公司注册的法律程序和规定，例如，需要明确公司的名称、经营范围、注册地址、股东结构以及法定代表人等信息。
此外，大学生还需要缴纳相关的注册费用，并按照规定提交各种注册材料，例如营业执照、组织机构代码证和税务登记证等。
2. 知识产权保护在创业过程中，大学生千万不能忽略知识产权的保护。
知识产权包括专利、商标、著作权和商业秘密等。
一旦大学生的商业创新受到侵犯，他们将失去自己的利润和市场份额，进而导致创业公司的失败。
因此，大学生需要了解和掌握知识产权的相关法律知识，例如，在发明和创新时如何保护自身知识产权，如何申请专利和商标，以及如何防止商业秘密的泄露等。
3. 合同和法律条款在进行商业活动时，大学生需要签订各种各样的合同，但是很多创业者并没有意识到合同的重要性。
合同是一种法律文件，是保障双方利益的重要保证。
因此，大学生需要了解合同的相关法律规定和条款，包括合同的起草、签署、履行和变更等。
此外，大学生还需要深入了解合同的各种条款，比如保密条款、支付方式、商标和知识产权等，并确保合同的详细内容符合国家法律要求和规章制度。
4. 税务大学生创业公司需要遵守中国的税务法律。
首先，大学生需要了解税法的基本原则，例如，税率、税种和纳税义务等。
其次，大学生还需要掌握税务申报、缴纳和报告的程序和规定，包括增值税、所得税和印花税等。
教育背景怎么写创业计划书
教育背景怎么写创业计划书第一部分：教育背景的基本信息首先，在创业计划书的开头部分，您可以简要介绍您的教育背景。
包括您的学历背景、专业技能和重要的学术成就等内容。
这部分可以包括以下信息：1.1 学历背景：您可以简要介绍您的学历背景，比如您的学士、硕士或博士学位。
如果您有其他相关专业的学历或证书，也可以在这里进行介绍。
1.2 专业技能：介绍您在学习过程中所获得的专业技能，比如管理、市场营销、金融等方面的知识。
这些技能将对您的创业项目起到重要的支持作用。
1.3 学术成就：如果您在学术领域有过出色的表现，比如获得过奖学金、发表过论文或参加过学术研讨会等，也可以在这里进行介绍。
这部分的内容需要简练明了，不宜过于冗长，以吸引读者的注意力。
第二部分：教育背景对创业计划的影响在接下来的部分，您可以详细地探讨您的教育背景对创业计划的影响。
您可以分别从专业知识、分析能力、解决问题能力、沟通技能等多个方面进行阐述，以展示您的教育背景如何为您的创业计划提供帮助。
2.1 专业知识：您可以具体介绍您在学习过程中所掌握的专业知识对创业计划的帮助。
比如您的市场营销专业如何帮助您制定营销策略、您的金融知识如何帮助您进行财务规划等。
2.2 分析能力：您可以介绍您在学术领域培养出的分析能力如何帮助您分析市场趋势、竞争对手和潜在风险等因素，从而制定相应的应对策略。
2.3 解决问题能力：您可以细致地阐述您在学习过程中培养的解决问题能力如何帮助您应对挑战和解决困难，在创业过程中更加从容应对各种问题。
2.4 沟通技能：您可以介绍您在学习和研究过程中培养的沟通技能如何帮助您与团队成员、投资者、客户等各方有效沟通，从而促进项目的顺利进行。
第三部分：阐述通过教育背景实现创业目标的具体计划在最后的部分，您可以具体阐述通过您的教育背景如何帮助您实现创业目标。
您可以从以下几个方面进行具体的计划：3.1 利用专业知识：具体介绍如何利用您在学习过程中所获得的专业知识进行创业。
【资料】关于创业计划书的撰写
关于创业计划书的撰写一、为什么要写创业计划书创业计划书也称商业计划书，是对整个商业计划进行全面详细地分析描述的书面文件。
撰写规范、完善的创业计划书，是整个创业过程的灵魂。
最重要的是。
创业不是热情的冲动，而是理性的行为。
创业者要对创业活动进行全盘的筹划和考虑，创业计划书有助于这一工作的完成。
创业计划书具有“计划”和“营销”两大功能。
创业计划书不仅是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人相信企业投资的文件，也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的详细路线图。
撰写创业计划书需要认真、全面地处理许多复杂问题，这些问题与创业有着密切的关系。
创业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业决策之前不制定一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
创业计划书是为了展望商业前景、整合资源、集中精力修补问题、寻找机会而对企业未来的展望。
一份优秀的创业计划书将说明新企业尽力完成什么目标，以及为达到这些目标将如何去做。
这些信息正是风险投资人所需要的。
优秀的创业计划书不仅仅是为了得到风险投资，也是为了让创业者自己能更清晰认识请进的最佳方式。
创业计划书会随着企业的发展而变动。
因为任何人从来都不可能预先知道企业将如何发展，当把企业创办起来后，应该利用从实际经营中所获得的信息对创业计划书作适当的修改。
以下是多数成功创业者使用的创业计划模式：1.准备一份相对简单的商业计划书；如有必要，它可以用来获取初始融资；2.实际开创企业；3.在经营企业所获得经验的基础上，修改以前的创业计划书；利用修改过的计划书经营企业，并在必要时获取更多融资；4.使企业持续成长，成产和销售成品，招聘所需员工。
那么，是长的、详细的创业计划书好，还是简短的好呢？答案是，要根据实际情况而定。
如果需要大笔投资开办新的企业，就需要一份详细的创业计划书；如果企业是进行出事的小额融资，一份简短的计划书就可以了。
只要计划书能够为企业的创建提供充分的指导，并且使投资者得到关键问题的答案就可以了。
创业计划书的撰写
创业计划书的撰写创业计划书的撰写1一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创新创业十大基本知识
创新创业十大基本知识一、需求识别和市场分析创新创业的第一步是准确识别市场需求，并进行深入的市场分析。
了解目标市场的规模、趋势、竞争对手以及消费者行为等因素，有助于制定切实可行的商业模式和发展策略。
二、商业计划书的撰写商业计划书是创业过程中的重要文件，它详细描述了创业者的业务理念、市场定位、运营策略和财务预测等内容。
撰写商业计划书能够帮助创业者思考问题、衡量风险，也是吸引投资者的有效工具。
三、团队建设与管理构建一个高效的团队对于创业成功至关重要。
创业者需要具备良好的领导能力，懂得招募和管理各类人才，优化团队结构，培养员工士气，以确保公司内部协同合作，追求创新与发展。
四、融资和投资管理创新创业往往需要大量的资金投入，因此，创业者需要与银行、风险投资等机构合作，争取到所需的融资，或者吸引投资者的青睐。
同时，合理的资金运营和投资管理能够确保企业的可持续发展。
五、法律合规与知识产权保护在创新创业过程中，合法合规的经营必不可少。
创业者需要了解相关的法律法规，并积极寻求专业法律意见。
保护知识产权也是创新创业的重要一环，创业者应加强对于专利、商标和版权等知识产权的保护意识。
六、市场营销和品牌建设市场营销是企业获取客户和推广产品的关键环节。
创业者需要制定有效的市场营销策略，包括定位目标客户群体、制定宣传推广计划以及品牌建设等，以提升企业的知名度和市场份额。
七、技术创新和产品研发创新创业往往离不开技术创新和产品研发。
创业者应关注行业的最新趋势和技术前沿，不断寻求创新点和突破口。
通过持续的研发努力，提供有竞争力和差异化的产品或服务。
八、风险评估和应对策略创新创业伴随着各种风险和挑战，创业者需要具备风险评估和管理的能力。
通过对市场、竞争、技术和财务等方面的风险进行全面评估，制定相应的应对策略，降低风险对企业发展的影响。
九、持续学习和自我提升创新创业的环境和条件都在不断变化，创业者需要具备持续学习和适应变化的能力。
不断学习行业动态、市场趋势和管理知识，与时俱进，提升自身的综合素质和竞争力。
创业计划书的要素
创业计划书的要素创业计划书是创业者在创业初期必须准备的文书之一。
通过该文书的撰写，创业者能够更清晰地了解自己的业务模式、市场状况、目标客户等，对创业者来说是一个非常重要的工具。
本文将探讨创业计划书的要素。
1. 产品或服务概述创业计划书的第一个要素就是产品或服务的概述。
这一部分应该描述产品或服务的特点、功能和优势等。
同时，还应该介绍产品或服务的开发情况和目前的市场定位。
在描述产品或服务的特点时，创业者应该突出自己的独特卖点，包括产品或服务的优势、不同之处以及其他能够区分自己与竞争对手的特点。
2. 市场分析市场分析是创业计划书的重要组成部分。
这一部分应该描述市场的总体情况，包括市场规模、主要竞争者、客户需求等。
同时，对于创业者而言，还应该详细分析主要竞争者的优势、劣势以及市场份额。
此外，还应该针对目标客户群体进行分析。
这包括客户需求的调研、对目标客户群体的定位、客户人群的规模等。
通过这样的方式，可以帮助创业者更好地了解客户需求，制定更为具体的市场营销策略。
3. 商业模式商业模式是创业计划书的另一个重要要素。
这一部分应该详细描述公司的商业模式，包括如何获得收入、盈利模式以及公司的成本结构等。
创业者还应该详细说明公司的定位，包括公司的目标客户群、市场位置等。
为了让资金方获得更为直观的信息，此部分还应该根据实际情况预估收入和成本。
4. 法律与知识产权在创业计划书中，法律与知识产权部分也需要被重点关注。
创业者应该详细阐述公司的法律结构以及公司是否拥有相关的知识产权，此外还应该标明公司所在的经营范围是否符合相关法规。
5. 财务分析当你着手准备创业计划书时，财务分析是必不可少的一个步骤。
在这一部分中，创业者需要详细介绍公司的资金流量、股东结构、收入与支出等情况。
此外，创业者还应该根据市场分析、商业模式、目标客户群的规模等因素，估算公司的盈利状况。
这一部分可以通过利用电子表格软件和其他财务工具来呈现。
6. 战略与营销最后一个部分是战略与营销。
撰写创业计划书的六要素
撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个 c 。
第一个c 是concept 概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers 。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
再来是capabilities 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital 资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation 永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
篇二：创业计划书的撰写要求创业计划书写作要求二、创业计划报告书的撰写原则1 、主题明确* 项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
* 封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
* 报告摘要（1~2 页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。
* 报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。
创业计划书的摘要写什么
创业计划书的摘要写什么
摘要是创业计划书的重要组成部分。
它应该包含关键信息，提
供概述和总结，使读者能够快速了解整个计划。
在写创业计划书
摘要时，需要注意以下几点。
1. 公司概述
首先要提供公司的概述，包括公司名称、所在地区、主要产品
或服务等基本信息。
此外，还需要说明公司的愿景和使命，以及
公司希望在市场上实现什么样的地位。
2. 产品或服务描述
接下来要详细说明公司的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势和市场定位等。
还要强调产品或服务如何满足客户需求。
3. 市场分析
此部分应提供对目标市场的概述，包括市场规模、增长趋势和
竞争状况等。
还需要强调公司如何通过市场研究来了解客户需求，并提供相应的产品或服务。
4. 财务预测
在摘要中包括关键的财务信息是很重要的。
你需要提供公司的财务预测，包括销售额、利润和现金流量等方面。
这可以帮助投资者了解公司的潜在盈利能力和现金流量情况。
5. 投资计划
最后，你需要提供公司的投资计划，包括融资方式和资金用途等。
此外，还需要介绍团队成员，说明他们的经验和专业能力。
在摘要中，要突出创业计划书的亮点和创新点，尽可能吸引读者的注意力。
在概述、产品、市场、财务和投资计划方面，都要提供关键信息和实际数据，以证明公司的可行性和潜在收益。
同时，也要避免使用过于专业术语和复杂语句，使读者能够轻松理解创业计划书的内容。
(大学生创新创业入门课件)第五章创业计划书的编写
创业计划书参考大纲
第四章 产品或研发
1.产品概述 2.产品功能表 3.产品与同类产品的比较（性能、价格、售后服务和技术支持） 4.产品的新颖性、先进性和独特性 5.未来要研发什么 6.产品研发模式和研发架构体系 7.现有技术资源
创业计划书参考大纲
第五章 产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）
（5）_______行业很酷，我们也能开一家！ 范例： Virgin Atlantic：航空公司好酷啊。我们也开一家吧。这能有多难呢？ 只要我们有个有趣的安全视频，不像别的航空公司那么可恶，我们就 能引 人注目了。
（（6）这可能很_______（我们跟______差不多），但它是 免费的（更便宜）。 范例： Craigslist：这可能很丑，但是它是免费的。
创业计划书参考大纲
第七章 财务状况
1.列简表说明公司或项目在过去一段时间内基本财务数据（主营收入、主营成 本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和 净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率） 2.说明与业务有关的税种和税率 3.项目可享受哪些优惠政策，由谁提供 4.列表说明未来 3～5 年营业额预测 5.列表说明未来 3～5 市场份额的预测 6.列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用，以及与开发有 关的其他费用
5.1 为什么要写创业计划书？
《创业计划书》是有一定的框架的，如你可以沿 着如下逻辑思考你的整个商业模式。
1.一句话说明你创业的灵感或动机。（切入点） 2.一句话说明市场的潜力。（市场前景） 3.一句话说明你们满足了什么刚需？（产品或服务或解决方案） 4.一句话说明还有谁提供这些刚需？（竞争对手） 5.一句话说明你们提供的比他们强在哪？（优势） 6.一句话说明你们如何保持住优势？（核心竞争力） 7.一句话说明你们如何让客户知道你们的产品。（市场推广） 8.一句话说明你们在某个周期内能赚多少。（盈利能力） 9.一句话说明你们计划分多少股份，换多少投资，准备做什么？（融资需求） 10.一句话说明计划让投资人得到怎样的回报？（退出机制） 11.一句话介绍一下你们自己。（团队优势）
创业计划书包括几部分
创业计划书包括几部分一、背景介绍在创业计划书的开头部分，需要对创业者和创业项目进行背景介绍。
包括创业者的个人简历、教育背景、工作经验以及与创业项目相关的技能和知识等。
同时，还要对创业项目的背景进行详细的介绍和分析，包括市场现状、行业发展趋势、竞争对手等相关信息。
二、创意描述在创业计划书的第二部分，需要对创业项目的创意进行明确的描述。
创意描述应该包括产品或服务的特点、独特之处，以及如何满足目标市场的需求等方面。
同时，还需要对创意的可行性进行分析，包括市场需求量、竞争情况以及技术实施等方面的考虑。
三、市场分析创业计划书的第三部分是市场分析。
在这一部分，需要对目标市场进行详细的分析和定位。
包括目标市场的规模、增长趋势、目标客户的特征和需求等方面的调查研究。
同时，还需要进行SWOT分析，即对创业项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析和评估。
四、营销策略在创业计划书的第四部分，需要制定具体的营销策略。
包括产品定位、目标市场的选择、市场推广方式和渠道选择等。
同时，还需要制定详细的销售预测和销售计划，包括销售目标、销售策略和销售渠道等。
五、运营计划创业计划书的第五部分是运营计划。
在这一部分，需要对创业项目的运营方式、组织架构、人力资源策略等进行详细的规划和描述。
同时，还需要制定详细的运营计划，包括生产计划、供应链管理、成本控制和质量管理等。
六、财务分析创业计划书的第六部分是财务分析。
在这一部分，需要制定详细的财务计划和预测，包括资金需求、投资回报率、盈利预测和现金流预测等。
同时，还需要对风险和不确定性进行分析和评估，制定风险管理措施和应对策略。
七、风险分析与应对策略在创业计划书的最后部分，需要对创业项目的风险进行分析和评估，并制定相应的应对策略。
包括市场风险、技术风险、财务风险和法律风险等方面的考虑。
同时，还需要制定详细的问题解决方案和应急预案，以应对可能出现的各种风险和困难。
通过以上七个部分的详细规划和描述，创业计划书能够全面、系统地展示创业者的项目思路、市场分析、营销策略、运营计划、财务分析以及风险管理等方面的内容。
创业计划书的要素有什么
创业计划书的要素有什么
1. 企业概述：介绍企业名称、创始人、定位、使命和愿景等。
2. 产品或服务描述：详细描述企业的产品或服务，包括特点、优势和竞争优势等。
3. 市场分析：分析行业市场规模、增长趋势、竞争对手和目标客户群等。
4. 销售策略：制定产品销售价格、推广渠道、促销活动等的计划。
5. 经营团队：介绍企业的管理团队成员、技能和经验等。
6. 财务计划：包括开支预算、收入预测、盈利预期和现金流分析等。
7. 资本需求：确定所需资金用途，包括启动资金、经营资金和扩张资金等。
8. 风险分析：分析企业面临的内部、外部风险和对策。
9. 实施计划：明确实施各项计划的时间表和责任人。
10. 地址、法律要求和商业模型等补充信息。
一份完整的创业计划书需要有足够的内容和详尽的论证，建议字数在6000字以上。
通过充分的市场调研和策略分析，精心设计的创业计划书可以帮助创业者准确把握企业发展方向，提高企业成功的概率。
创业计划书必备的4要点
创业计划书必备的4要点你的创业计划书如果有了这四个要点，你的创业难度将下降一半。
大学毕业的小魏随女友来到了吕剧发源地——著名的董永和七仙女传说的故事发生地——博兴。
其时他不仅身无分文，并且连工作都没有。
小魏不甘于整天在宿舍里睡觉，就骑着自行车在博兴转悠。
偶然的机会，他看见一个小门面写着“老粗布”，心想这个老粗布是不是自己小时候母亲织的布?于是就走了进去，发现果然是那种布，并且工艺、花色都完全保持着原来的面貌。
在亲切之中，小魏又有些兴奋。
老粗布经过了几千年的历史，其生产和加工工艺并没有发生变化，所以一眼看去依然熟悉;这么多年老粗布都没有发生变化，如果自己把他变一变，就可能产生不一样的效果。
小魏是学美术出身，对于布艺设计有自己的一套想法，想到这里，他回去和女友一商量，俩人一拍即合，决定就向这种传统的布艺下手。
小魏的思路显然和博兴的同行们不一样，由于他在大学里就选修过创业指导课，知道创业需要一步一步按照计划来，于是按擦住激动的心情，认真地开始撰写创业计划书。
在创业计划书的写作过程中，他进一步理清了思路，想到了成立公司、注册品牌，甚至他想到要打造出老粗布蕴涵的特色文化，当然他也想到了当前的困难，制定了成熟而细致的解决方案。
而其时，博兴的同行们只是为了生产老粗布而生产，再简单地把他卖出去。
小魏成立了山东省博兴县天子老粗布工艺制品厂，并且把寓藏着董永和七仙女传说的“老槐树”作为商标注册了。
小魏其实并没有多少钱，他和女友两人每月不过2000元生活费，要想创业，谈何容易!租厂房、找资金，这些都要一点一点地办下来。
小魏就怀揣着创业计划书，继续骑着自行车在博兴转悠，四处找合适的办公地点。
我是钱QQ/微信：9301558终于找着了合适的房子，却没有钱交房租他就又找朋友、亲威、同学四处借钱，终于说服了一位高中同学投资1万元，同他合伙。
就这样，2015年底，小魏的粗布厂终于成立了。
没有员工，父母就成了第一批员工;没有机器，家里的缝纫机就被借来顶上没有原材料即织布的棉线，小魏就借了几百元，把棉线买来。
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写创业计划书需要知道的知识一、定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
三、创业计划书的意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
四、创业计划书内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：1.封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
2.计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：○1.公司介绍○2.管理者及其组织○3.主要产品和业务范围○4.市场概貌○5.营销策略○6.销售计划○7.生产管理计划○8.财务计划○9.资金需求状况等摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
3.企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
4.行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？5.产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
6.人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
7.市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
8.营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
9.生产制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。
10.财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
11.风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
五、编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文，写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。