民宿村整体打造项目建议书

XX民宿村

整体打造方案

项目建议书目录

一、项目背景

二、项目实施规划

三、服务模块

四、项目运营初步规划

五、项目团队

六、项目报价

一、项目背景

（一）项目目标

1、通过对XX村整体自然资源及人文资源的调查研究，明确XX民宿及配套服务产业的体验特征，明确对X）民宿村的整体项目定位、市场定位、品牌定位。

2、研究某区县X%寸物产资源以及某区县特产资源的关联性及独特性，通过对民宿村商业环境的整体规划，打造具某区县XX地域特色的民宿旅游产品及周边配套产品。通过整体性的商业价值链条有机整合实现一二三产业融合发展。

3、研究某区县域尤其是XX周边民俗文化活动，配合演艺文化活动策划方案进行文创品牌打造，以实现农业采摘体验、旅游体验、消费体验、娱乐体验为一体的体验式消费环境打造。

4、对XX民宿村的品牌思路、品牌核心价值、品牌调性进行深度挖掘，对XX民

宿村的品牌形象、视觉空间应用、品牌传播应用进行整体的品牌打造。

（二）项目实施条件分析

1、在旅游住宿市场，尤其是客栈民宿市场正处于爆发式增长期。依托当地一个5A级景区的优势资源，依托某市X经济圈的区位优势，XX 民宿村在旅游客源引流和主城客源引流方面具备了天然的优势。

2、XXX由于开发较早，已经密布传统农家乐，近两年虽然有了部分个性化的民宿参杂其中，但已经失去了整体性民宿群落打造的机会。

XX民宿村的模式在某市及某市周边城市而言，整体规划，统筹打造，集中推广的方式存在后发优势。不仅仅可以作为主力景区的服务配套，也可以作为单独的景区进行品牌包装和整体打造。

3、XX山XX坪、XX峡、XX山、XX湖、XXU等形态多样的旅游景区，全方面的证明了某区县极佳的天然生态环境。如何将生态环境资源有效的转化为XX的原生态产品资源，甚至转化为某区县特色农业品牌资源，XX民宿村除了常规的民宿住宿和餐饮形态以外，本身就是天然生态环境和原生态产品资源的展示和推广场所，可以说是一个天然的农夫市集。如何依托这样一个天然的优势资源打造XX乃至某区县的农特产产品品牌是一个必须考虑的课题。

4、某区县作为中国XX文化之乡、XX之乡等，本身具有丰富的地方文化资源；如何依托这些地方文化资源来塑造XX民宿村的文化内核，从而形成从自然景观到人文特色之间的良性互动，这本身就是品牌传播的一种良性循环。

5、项目所在地XX村，位于某区县XX镇，距XX高速XX山出入口仅

20 分钟车程，由某市主城区到达项目所在地用时不足两小时。该村位于XX山东麓谷地，青山叠翠，环境清幽，风光秀美，苍松翠柏，秀竹茂林，兼有有机

XX、XXX等特色景观资源。村内现有民居建筑主要为80 年代初建造，建筑质量良好，建造风格具有浓郁的当地山石建筑特色。

综合以上因素，某区县XX民宿村对于某市周边旅游市场属于相对稀缺性旅游资源，具产品塑造价值及传播推广内生动力。但其整体项目规划、项目实施、品牌打造，景观导示体系设计，演艺氛围包装，品牌传播体系打造都需要专业团队参与，需要一个同时具备项目规划能力和实施能力的统筹方来推进该项目。而八戒工程则是在国内极少数同时具备以上能力的专业型平台公司。（三）项目初步定位

利用本项目为XX景区周边第一个特色民宿的良好条件，以XX村文化资源和自然风光作为依靠，通过展现传统村落形态、优美的自然风光以及淳朴的农耕生活，吸引周边城市短途旅游客源。在树立好本民宿品牌的同时，对XX村村民增收及XX特色农产品品牌的营销推广做出贡献。

（四）项目市场供求初步分析

目前某区县XX景区周边现有住宿大部分档次较低、缺乏特色，

无法满足旅游市场对于“特色化、多样化”的需求，且经营收入较低。其一，大部分村民家改造的客房面积较小，带独立卫生间的客房比例较低。其二，建筑和房内的装饰缺乏民俗文化元素，配套设施比较单一。随着近几年XX景区的深度开发以及城市居民周边短途游习惯的形成，越来越多的游客对农村旅游的需求提高，不再满足于低端（150 元/ 间以下）的“楼下吃、楼上住”的简单农家乐模式，娱乐方式也渐渐不满足于“找个房间打牌唱歌”。

此外部分高端（500 元/ 间以上）酒店，又缺乏深度挖掘农村历史文化，缺少游客与旅宿地的互动沟通。

因此，一个既有优美环境，又可以体会原始淳朴农耕文化的旅游项目有着

较大的市场需求。

二、项目实施规划

（一）项目实施目标

1.依托XXX景区，宣传XX村村本身人文、自然风光、历史背景, 并陆续进行资源整合，打响某区县特色民宿旅游品牌。

2.保证民宿项目本身的收益，带动当地村民增收，打造当地特

色农产品品牌

3．建立某市市域民宿的标杆。4．积累更多经验，为以后的项目做准备。

5.增强XXX景区游客休闲住宿满意度，提升客户重复消费率，积累更多客户资源。

6、以旅游周边项目带动经济发展，改变传统观念，转由借助服务业增加收入，打破传统景点以门票收入为主体的收入模式。

（二）工作方式八戒工程将统筹协调旅游规划、建筑规划、建筑设计、品牌策划、民宿运营、媒介传播、网络运营等专业团队组成XX民宿村建设项目团队，与某市某区县XX^宿村项目组一道对“XX民宿村整体打造”进行专项的研究规划与项目实施；

（三）工作内容

1、乂泯宿村旅游资源条件研究

2、XX^宿村农业资源及人文资源条件研究

3、XX^宿村公共品牌命名及品牌定位；

4、XX^宿村整体项目改造规划；

5、XX^宿村整体品牌VI设计；

6、XX民宿村整体导视系统形象设计；

7、XX^宿村项目工程实施；

8 XX^宿村品牌宣传推广规划；

9、XX民宿村网络媒体运营；

（四）项目实施安排

本项目预计在2016年8月中旬启动。本项目建议书中的服务估计在议定起始日期后，在12 个月内实施完毕。

（五）项目成果

项目实施完毕后，提交以下工作报告：

1、《某区县X）民宿村整体建筑规划》

2、《某区县X）民宿村导视系统形象设计手册》；

3、《某区县X）民宿村品牌形象设计手册》；

4、《XX民宿村项目施工方案》；

5、《XX民宿村项目施工预算方案》

7、《XX民宿村形象宣传推广方案》；

8《XX民宿村网络推广运营方案》

三、服务模块

（一）服务框架

1 、市场定位研究

2、整体建筑规划

2、品牌形象体系搭建

3、项目改造工程实施