生物质发电企业燃料采购的思考和建议
生物质电厂 如何保障燃料供应？
生物质电厂如何保障燃料供应？在国家能源战略和政策的指引下，我国的可再生能源发电取得了辉煌的成绩，特别是风力发电和光伏发电的装机量已经列居世界第一位。
相比之下，生物质发电虽然也得到了政策支持，但与世界先进国家相比，尚存在较大的差距。
截止至2016年，中国生物质发电装机达1214万千瓦，其中农林生物质发电636万千瓦，垃圾焚烧发电543万千瓦，沼气发电35万千瓦，生物质发装机容量占比约0.7%;生物质发电量为647亿千瓦时, 占比约2.1%。
农林生物质发电是生物质发电的主要领域之一，近年来得到普遍重视，但是由于多个掣肘因素导致，发展并不顺利。
其中农林生物质来源分散，收储困难，物流价格高，中间成本大，从而导致生物质燃料保障度低是业界共识。
农林生物质燃料无非两种来源：收集农林生产废弃物与种植生物质能源林。
相比收集农林生产废弃物，种植生物质能源林是破解生物质燃料来源少，保障度低的重要途径。
生物质能源林种植。
可以采用种植园模式，规模化、集约化栽培，选用良种无性系、矮化密植、机械化作业、短轮伐期生产方式进行原料生产，保障原料产量和可持续供应，避免树种退质老化。
生物质能源林种植占地面积大，可以充分利用滩涂、盐碱地、荒地和闲置土地，在有基本水源保障条件下，发展种植园。
还可以与煤矿塌陷区治理，被污染土地生态修复，河道与高速公路绿化结合种植能源林，在这方面瑞典、美国有不少成功范例。
种植生物质能源林适宜树种。
生物质能源林分为燃油能源林、生物发电能源林与薪炭能源林。
燃油能源林树种包括续随子、霍霍巴、油楠等，生物发电能源林树种包括柳树、桉树、杨树等，薪炭能源林树种相对较多。
生物发电能源林与薪炭能源林可统称为燃料能源林。
国外十分重视燃料能源林树种选育及高产培育技术研究和实践。
瑞典、丹麦、美国和加拿大多以柳树无性系能源林的种植为主，这种林木热值高、产量大，轮伐周期短，生长寿期长。
瑞典农业大学利用柳属杂交无性系建立了灌木柳的短期轮伐制度Short Rotation Willow Coppice(SRWC)体系。
我国生物质直燃发电的现状、问题及政策建议
我国生物质直燃发电的现状、问题及政策建议我国生物质直燃发电的现状、问题及政策建议生物质直燃发电技术是一种利用有机物直接发电的新能源技术，它可以有效替代传统燃煤发电。
由于其具有减少碳排放、污染少、投资少、运维费用低等优势，因而近年来在国内得到了高度关注。
在生物质直燃发电技术发展进程中，我国取得了显著成就，并建立了完备的空间结构和体系支撑。
尽管我国在生物质直燃发电的发展上取得了显著成就，但也存在着一些问题。
首先，生物质能源的供应不足是亟待解决的主要问题。
很多地方能源来源不充足，导致在建一个直接燃烧发电厂时无法承受充足的能源供应。
其次，生物质能源投资成本高昂，使许多小规模贫困地区难以承担大量投资建设。
此外，在开发利用生物质能源过程中，还存在着供给不稳定、价格不稳定、污染大等问题。
因此，政府需要采取相关政策措施，促进生物质直燃发电技术的发展。
首先，要加强生物质发电技术的研发，采取一定的技术手段来进一步提高燃烧发电机组效率，降低发电成本。
其次，政府应该加大支持力度，大力发展生物质能源，制定相应的财政政策，为外资投资创造条件。
此外，政府也应该制定完善发电和物流管理体系，合理分配燃料供应，在统筹资源利用的同时保持发电的稳定性，加快实施生物质能源供应机制的建立。
同时，政府也应完善法规监管机制，解决安全问题，加强对发电企业的技术审查，降低污染。
总之，生物质直燃发电是一种新型能源，因其相对于传统发电具有节能减排、投资低、污染少等优势，已越来越受到重视。
但是，生物质能源的发展还存在着一些不足之处，因此，政府应加大投入力度，采取有效的政策措施，有效促进生物质能源直接发电的发展。
关于我国发展生物质能源若干问题的思考
关于我国发展生物质能源若干问题的思考随着我国经济的发展、工业的不断壮大以及人们对环保问题的日益关注，我国使用生物质能源的需求越来越高。
生物质能源是指以生物质为原料制作的能源，如生物质燃料、生物质液体燃料、生物质气体燃料等。
相对于传统化石能源，生物质能源更加环保、可再生和节能，因此，其市场前景广阔。
而在实际运用中，我国发展生物质能源仍然存在不少问题，本文将从技术、经济、政策以及社会方面进行分析探讨。
一、技术问题1.技术瓶颈目前，在生物质能源领域，最大的技术瓶颈在于生物质转化技术不够成熟。
传统的生物质转化技术采用了很多化学药品，这些药品对环境有污染，不利于可持续发展。
因此，目前主要发展基于生物转化的技术，如生物渗透反应技术、微生物发酵技术和生物催化技术等。
虽然这些新技术的效果比传统技术更好，但仍有待完善。
2.技术标准要推进生物质能源的发展，制定相关的技术标准是必不可少的。
目前我国生物质能源生产和使用缺乏统一的标准，各地标准不一，难以保证产品质量和市场的公平竞争。
同时，我国生物质能源的生产和使用技术欠缺统一的认证标准，这也制约了其产业化进程。
3.能源存储技术生物质能源的季节性和不稳定性是其存储和利用的难点之一。
如何选择适当的生物质贮存方式，保障生物质能源运输和储存的安全性，至关重要。
目前，我国生物质能源还没有有效的储能和运输技术，这意味着它不能像传统能源一样，随时产出并供应到不同地点。
二、经济问题1.成本问题生物质能源的生产成本普遍较高，这主要与生产原材料和加工工艺有关。
生产生物质耗费时间长，成本高，因此其市价相对较高。
而我国生物质能源产业起步较晚，生产规模较小，经济效益不明显，导致其市场商业化难度较大。
2.竞争力问题由于生物质能源技术的不断发展，各国都在加快研发和生产生物质能源。
其中，欧洲、美国、日本等国已经形成了相对成熟的生物质能源市场和产业链，中国面对的竞争性压力较大。
在这种情况下，我国如何提升生物质能源的竞争力，打破国际市场的壁垒，需要我们着力解决的问题。
国电生物燃料收、储、运意见
一、生物质电厂燃料收、储、运方案生物质发电厂是以棉花秸秆为主要燃料的生物质发电企业，由于生物质发电在国内还是一种新兴的产业，没有更多的可以借鉴的经验，尤其是燃料收集工作，是一个非常复杂的过程。
结合我国的国情和燃料秸秆的分布情况，我们决定采用政府支持与市场化运作相结合的模式开展燃料收购工作，特作如下方案。
1、固定收购点我们本着收购、运输方便的原则，已在选定并建设固定收购点6个，这些收购点基本都选在相邻县交界处，既可以收购县境内的棉花秸秆，又可以兼收相邻各县的棉花秸杆。
固定收购点功能:收购、加工、储存、装运。
储存量要满足非收购季节电厂燃料需求量的要求。
2、临时收购点为了实现燃料的有序集中，我们需在境内及相邻县发展N名燃料收购经纪人，由他们自筹资金、自行收购，形成临时收购点，然后从临时收购点向厂区或固定收购点集中，在厂内或固定收购点内进行结算。
临时收购点布局：根据棉花秸秆存量进行布点，秸杆量大的地域可一村一点，秸杆量少的地域可选择中心地域布点，近期在境内布置50—60个临时收购点，在无棣相邻各县布置30—40个临时收购点，使总收购点达到100个左右。
随着工作的进一步深入，要力足于继续扩展收购点，发展经纪人队伍临时收购点功能：收购、加工、装运。
根据具体收购量和收购点地理位置，可以发展部分收购量大、储存条件好的临时收购点参与储蓄，以减轻我固定收购点的储存压力，并有利于合理调拨。
3、收购方式以经纪人收购为主体，以散户交售为补充。
由经纪人具体组织收割、装卸、短途运输，组成收购小组到农民田间地头进行机械化收割，并完成从农田到临时收购点的转运和集中。
根据收购点地理位置及收购量的大小决定其转运至固定收购点或临时储存后直接调拨至厂内。
4、运输方式从棉田到临时收购点及临时收购点至固定收购点的运输由经纪人自行组织，运输工具、费用由经纪人自行解决。
从固定收购点及选定具有储存功能或收购量较大的临时收购点至电厂的运输由我方统一组织，运输工具、费用由我方统一安排。
关于做好生物质燃料经营管理的思考
关于做好生物质燃料经营管理的思考生物质燃料是生物质电厂的生命线，是生物质电厂盈利的保证。
如何从“保供、提质、控价”等方面做好生物质燃料收购工作，是我们燃料工作者始终需要认真研究的课题。
电厂燃料经营管理是一项综合性比较强的工作，把各方面工作都做好了，燃料经营管理工作自然做好了。
下面就如何做好燃料经营管理工作谈一些想法，供大家参考。
一、领会四个燃料基本特点要做好燃料管理工作，首先要充分理解燃料的基本特点，对其有科学客观的认识。
（一）生物质燃料品种多样来源复杂生物质燃料是农林废弃物，品种多样，来源复杂。
有各种农作物秸秆类、谷物加工类、林木类等各种品种。
在秸秆类燃料方面即有农户收集的，也有经纪人或专业公司收集的，也有经纪人设点收购的；在谷物加工类燃料方面，即有加工厂自产的，也有经纪人收购加工的；在林木类燃料方面，即有林场主自行收集的，也有经纪人设点收购加工的；在模板类燃料方面，即有经纪人设点收购加工的，也有经纪人贩运的，即有汽运的，也有船运的。
由于其品种多样、来源复杂，因此在客观上造成电厂内部管理的复杂，不管是在市场规划开拓方面，还是在内部管理方面，都需要分类管理。
（二）生物质燃料是低值粗放性的产品它是低值的、粗放的产品。
其本身并不值钱，构成燃料的成本主要是收集、储存、初加工、运输等环节的费用。
由于是粗放的，所以各企业除在来料称重处设置了比较精密的计量器具—地磅。
厂内中转都没有布置比较精确的计量设施，只有不太精密的皮带秤。
不能在每一个中转环节都实行精确的计量管理，否则就会大幅提高其管理成本。
（三）生物质燃料市场目前是卖方市场近年生物质电厂如雨后春笋般涌现，加上畜牧养殖、蘑菇种植、造纸等行业也大量需求秸秆，板材业大量需求树枝，成型燃料业大量需求树皮、模板、稻壳等，且生物质电厂的收购价格在这些行业里是最低的，因此从目前生物质燃料市场行情来看，燃料市场已经成为卖方市场。
（四）生物质燃料收购不同于物资采购企业的物资采购是与规范的经济组织之间进行的，在企业管理方面一般要采取比价管理方法的，可以利用合同等方法来实现计划供应。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨随着社会经济的不断发展，能源需求不断增加，发电企业作为能源行业的重要组成部分，起着至关重要的作用。
在发电企业的运营过程中，燃料采购环节面临着诸多问题，如价格波动大、供应不稳定、环境污染等，这些问题极大地影响了发电企业的生产和发展。
针对发电企业燃料采购环节存在的问题，有必要深入探讨，并提出合理的对策，以促进发电企业的健康发展。
一、问题分析1. 价格波动大燃料的价格波动对发电企业的生产经营产生直接影响。
一方面，价格波动导致企业成本不稳定，难以准确制定预算和成本控制措施；价格波动也使得企业在采购燃料时面临着较大的市场风险，尤其是对于长期合同来说，价格波动可能会导致企业蒙受巨大的损失。
2. 供应不稳定燃料的供应不稳定同样是发电企业燃料采购环节中的一个重要问题。
一方面，供应不稳定导致企业难以保证生产的正常进行，甚至可能会引发生产中断；供应不稳定也使得企业需要在采购燃料时进行大量的备货，增加了企业的存货成本。
3. 环境污染燃料的采购和使用过程中会产生大量的环境污染物，对环境造成严重影响。
与此环境保护政策的不断加强也使得发电企业在燃料采购环节中需要承担更多的环保责任和成本。
这不仅增加了企业的经营成本，也对企业的产业形象和市场竞争力造成了影响。
二、对策探讨1. 多元化燃料采购渠道针对价格波动大和供应不稳定的问题，发电企业可以考虑多元化燃料采购渠道，多样化的燃料来源可以降低企业对某一特定燃料的依赖，从而在一定程度上减轻价格波动和供应不稳定所带来的影响。
而且，多元化的燃料采购渠道也有助于企业在面对市场变化时能够更加灵活地调整采购策略，降低了企业的市场风险。
2. 强化燃料采购信息化管理采用先进的信息化管理系统，加强对燃料市场的监控和预测分析，能够使得企业更加准确地掌握市场信息，及时调整采购策略，降低燃料采购的成本和风险。
信息化管理还可以提高企业的采购效率，减少人力和物力成本，提高企业的竞争力。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨一、问题分析1. 燃料价格波动大燃料价格的波动对发电企业来说是一大挑战。
特别是煤炭、石油和天然气等传统火电燃料，价格的波动对企业的成本和盈利能力产生巨大影响。
燃料价格的波动不仅给企业的生产经营带来了不确定性，也给企业的发展带来了一定的压力。
2. 燃料供应不稳定由于煤炭、石油和天然气等燃料资源的分布和开采具有一定的局限性，这就导致了燃料供应不稳定的问题。
燃料供应不稳定不仅导致了企业生产经营的困难，也对企业的市场竞争力产生了不利影响。
3. 燃料品质不达标不同燃料的品质差异很大，这就给企业的生产经营带来了很大的困扰。
企业需要花费更多的精力和资源来对燃料品质进行监测和控制，这势必会增加企业的成本并降低企业的生产效率和竞争力。
4. 燃料环保标准要求提高随着人们对环保意识的提高，国家对燃料环保标准的要求也越来越严格。
这就给发电企业的燃料采购带来了一定的困难。
企业需要花费更多的成本和精力来满足国家对燃料环保标准的要求，这无疑会增加企业的经营负担。
二、对策探讨1. 多元化燃料采购渠道面对燃料价格波动大和燃料供应不稳定的问题，发电企业可以通过多元化燃料采购渠道来降低这些风险。
企业可以通过多种方式来进行燃料采购，包括长期合作、期货交易及多元化资源开发等，以期实现燃料采购的平稳和持续。
2. 加强燃料品质管理要解决燃料品质不达标的问题，发电企业需要加强燃料品质的监测和管理。
企业可以建立相应的燃料品质检测系统，以及制定相应的标准和流程，确保燃料的品质达到国家标准要求并满足企业生产的需要。
3. 加大环保技术研发投入要满足国家对燃料环保标准的要求，发电企业需要加大环保技术研发投入。
企业可以通过引进先进的环保技术和设备，以及加强内部的环保管理，来提高燃料的环保性能，并减少对环境的污染。
4. 建立长期战略合作伙伴关系为了应对燃料供应不稳定的问题，发电企业可以通过建立长期战略合作伙伴关系，来稳定燃料供应。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨随着社会经济的不断发展，能源供应问题越来越受到人们的重视。
作为能源的重要组成部分，发电企业的运行和发展离不开对燃料的采购和利用。
在燃料采购环节中，存在着诸多问题和挑战，对发电企业的稳定运行和发展产生着重大影响。
本文将就发电企业燃料采购环节的问题与对策进行探讨。
一、问题分析1. 燃料价格波动大燃料价格的波动是发电企业燃料采购面临的主要问题之一。
由于燃料市场受到国际和国内政治、经济、货币政策等多种因素的影响，市场价格波动频繁，给发电企业的成本控制带来较大挑战。
在价格上涨的情况下，企业成本会大幅增加，影响企业的经营和发展；而在价格下跌的情况下，企业可能会面临燃料供应商的变更或困境，影响燃料供应的稳定性。
2. 燃料供应不稳定燃料供应的不稳定性也是发电企业燃料采购面临的问题之一。
如煤炭、石油等燃料受到政策、自然灾害和供需关系等因素的影响，其供应受到一定的限制和影响。
一旦燃料供应出现问题，可能导致发电企业生产受阻，甚至停工停产，给企业带来重大损失。
3. 燃料质量参差不齐燃料质量的不稳定也是发电企业采购面临的问题之一。
存在一些供应商为了牟取暴利，可能会提供质量不过关的燃料，对发电设备造成损坏，影响发电企业的正常生产。
而发电企业受到复杂的市场环境和监管体系的限制，很难对供应商的燃料质量进行有效监管。
4. 燃料采购成本高燃料采购成本的上升也是发电企业采购面临的问题之一。
由于燃料采购受到多种因素的影响，采购成本上升是不可避免的。
如果企业无法有效控制采购成本，将直接影响企业的盈利能力和竞争力。
以上种种问题都给发电企业燃料采购带来了诸多挑战，制约了企业的稳健发展。
必须对这些问题进行有效的防范和应对，才能更好地确保发电企业的生产运行和战略发展。
二、对策探讨1. 采取多样化的燃料采购方式针对燃料价格波动大和供应不稳定的问题，发电企业可以采取多样化的燃料采购方式。
通过多种渠道、多方面的策略，分散采购风险，并在发生价格波动或供应不稳定时能够及时调整燃料采购策略，减少对企业经营的冲击。
生物质发电企业面临的问题及对策建议
生物质发电企业面临的问题及对策建议——以山东京能生物质发电有限公司为例山东省物价局调研组近年来，国家采取支持性价格、财政补贴等优惠政策使利用秸秆、垃圾等生物质再生能源发电企业得到快速发展。
为摸清这类企业的生产经营状况，及时发现存在的问题，近日我们深入到山东京能生物质发电有限公司进行了专题调研。
现将有关调研情况汇报如下：一、企业发展概况山东京能生物质发电有限公司是北京市属京能集团的下属企业，公司目前运营两台12MW燃烧棉花秸秆的生物质发电机组，固定资产投资2.87亿元，年上网电量达1.2亿度。
机组于2008年6月和9月相继投产，年利用各类秸秆等可再生燃料24万吨。
两台机组在国内首次全部采用国产化设备，生物质发电的核心技术：在线破碎系统、给料系统、生物质循环流化床锅炉都是国内首次试用，这些设备经过投产后近一年的摸索、改造，至今已经基本实行了生产运行，填补了国内生物质发电设备国产化的一项空白，该企业成功申请了6项国家实用新型专利，获得了一项省部级成果三等奖，获得了一项节能项目的省级财政补贴。
但目前仍需进行大量的技术改造才能实现机组的安全稳定运行。
公司两台机组投产后，形成了秸秆从拔、收、储、运、破碎、发电、草木灰回收等一条完整的循环经济产业链，彻底变废为宝，产业链带动了1500余当地农民的就业，每年给当地农民带来5500万元左右的燃料收入，改变了当地农民世世代代一直延续的秸秆焚烧、乱堆乱放的习惯，改善了环境、消除了火灾隐患，减少了温室气体和其他大气污染物的排放，为当地创造了可观的经济效益和社会效益。
二、企业发展面临的主要问题（一）生物质项目扎堆，燃料市场竞争加剧，燃料价格逐年上升。
目前在该公司周边已投产生物质项目2个，分别是垦利、博兴中电环宇；已核准，正在建设的项目3个，分别是阳信、邹平、博兴中电环宇扩容项目。
惠民县的小火电改生物质发电项目正在申报核准中。
目前已形成生物质项目扎堆现象，所有项目据该公司的距离均不超过100公里，燃料市场的恶性竞争在2009年已经显现，今后会进一步加剧。
生物质发电厂燃料收、储、运方案
生物质发电厂燃料收、储、运方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的书桌上，思绪随着光影跳跃，我开始构思这个生物质发电厂燃料收、储、运方案。
一、燃料收购燃料收购是整个流程的第一步，也是最基础的一环。
我们要对生物质资源进行详细的调查，了解周边地区的生物质资源分布情况，包括农作物秸秆、林业废弃物、畜禽粪便等。
这些资源的收购渠道要多元化，既要与农户、林场、养殖场建立合作关系，也要与政府相关部门沟通，争取政策支持。
1.收购价格：根据市场行情，制定合理的收购价格，既要保证农户的利益，也要确保生物质发电厂的运营成本。
同时，设立价格调整机制，以应对市场波动。
2.收购标准：明确生物质燃料的质量标准，如水分、灰分、热量等，确保收购的燃料符合发电厂的生产需求。
3.收购流程：简化收购流程，提高收购效率。
设立专门的收购点，方便农户交售。
同时，采用现代化的收购手段，如电子支付，提高收购速度。
二、燃料储存1.储存设施：建设专业的生物质燃料储存仓库，采用防潮、防霉、防虫、防火等措施，确保燃料的安全储存。
2.储存管理：建立健全储存管理制度，对燃料的入库、出库、库存等进行详细记录，确保燃料的合理使用。
3.储存周期：根据生物质发电厂的生产计划，合理规划燃料的储存周期，避免过度储存导致燃料损耗。
三、燃料运输燃料运输是连接收购和发电厂的重要环节，要确保燃料的及时、安全、经济运输。
1.运输方式：根据生物质燃料的特点，选择合适的运输方式，如公路、铁路、水运等。
在条件允许的情况下，优先选择铁路运输，降低运输成本。
2.运输工具：选用专业的运输车辆，如散装车、集装箱等，提高运输效率。
3.运输路线：优化运输路线，减少运输距离，降低运输成本。
同时，要考虑道路状况、天气等因素，确保运输安全。
4.运输时间：合理安排运输时间，避免高峰期、雨季等恶劣天气，确保燃料的及时送达。
四、质量监控与环保在整个燃料收、储、运过程中，要加强对燃料质量的监控，确保发电厂生产的安全、稳定。
关于生物质能源产业发展的建议
关于生物质能源产业发展的建议关于生物质能源产业发展的建议：1. 提高生物质能源的研发和利用效率。
通过加强科研力量和技术创新，提高生物质能源的生产效率和利用效率，降低生产成本，增加能源供应量。
2. 建立完善的生物质能源产业链。
从生物质资源的获取、加工、转化到利用，形成完整的产业链，实现资源的可持续利用和循环利用。
3. 加强生物质能源政策支持。
制定和完善相关政策，鼓励企业投资生物质能源产业，提供资金支持和税收优惠等激励措施，推动生物质能源产业的发展。
4. 增强生物质能源的市场竞争力。
通过市场化手段，提高生物质能源的竞争力，降低生物质能源的价格，增加消费者的购买欲望，推动生物质能源市场的发展。
5. 加强国际合作与技术交流。
与国际上的相关机构和企业建立合作关系，开展技术交流和合作研发，吸引国外技术和资金的引进，促进生物质能源产业的国际化发展。
6. 加强生物质能源的宣传和推广。
通过各种途径和媒体宣传生物质能源的优势和价值，提高公众对生物质能源的认识和接受度，推动生物质能源的广泛应用。
7. 加强生物质能源产业的标准化和规范化建设。
建立健全的行业标准和规范，加强对生物质能源产业的监管和管理，保障生物质能源的质量和安全。
8. 鼓励企业创新和发展新型生物质能源技术。
支持企业加大对生物质能源的研发投入，鼓励创新和发展新型生物质能源技术，提高生物质能源的效能和环保性能。
9. 加强生物质能源产业人才培养。
加大对生物质能源产业人才的培养力度，提供相关的教育和培训，培养专业技术人才和管理人才，推动生物质能源产业的健康发展。
10. 加强生物质能源产业与其他能源产业的协同发展。
积极推动生物质能源产业与其他能源产业的协同发展，实现能源的多元化和可持续发展。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨随着电力需求的不断增长，发电企业的燃料采购环节愈发重要。
燃料作为发电的重要原材料，其采购环节的问题直接关系到发电企业的运行成本、安全稳定生产和环境治理。
本文将探讨发电企业燃料采购环节存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 价格波动大燃料市场价格波动大是燃料采购的一大难题。
不同原材料的价格受多种因素影响，如国际市场供求关系、政策调控、自然灾害等，都可能对燃料价格产生影响。
燃料价格的波动不利于企业进行成本预测和控制，容易造成企业经营风险。
2. 供应不稳定由于燃料产地、运输环节等问题，燃料的供应不稳定也是一个常见问题。
一旦燃料供应出现中断或延误，就会直接影响到企业的生产。
供应不稳定也会增加企业的备货成本和运营风险。
3. 质量控制难燃料的质量直接关系到发电设备的安全运行和环境污染排放。
由于燃料的来源复杂、交易链条长，燃料质量控制难度大，有的甚至存在掺假的情况，这对企业的生产安全和环境保护构成了威胁。
4. 环保要求高近年来，全球对环保要求日益提高，各国都制定了相关的环保政策和法规。
在这种情况下，发电企业燃料采购要求更加严格，这就需要企业选择符合环保标准的燃料供应商，但是这种供应商往往价格较高，增加了企业的采购成本。
二、对策探讨1. 多元化燃料供应渠道面对价格波动大和供应不稳定的情况，发电企业可以通过多元化的燃料供应渠道来降低风险。
除了从传统的煤炭、燃油等供应渠道外，还可以考虑引入可再生能源和清洁能源等新的燃料来源，比如天然气、生物质能等，以降低对传统能源的依赖，减少价格波动带来的影响。
2. 建立长期合作关系为了解决供应不稳定的问题，发电企业可以尝试与燃料供应商建立长期合作关系。
通过签订长期采购协议、多元化供应商等方式，来确保燃料供应的稳定性，同时可以享受一定的优惠价格和服务。
3. 强化燃料质量管理在燃料质量控制方面，发电企业可以加强对供应商的审核和管理，选择具备良好信誉和质量保障的燃料供应商，并与其签订严格的质量合同，确保供应的燃料符合质量标准。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨随着能源消费的不断增长，发电企业面临着燃料采购环节的问题。
在燃料采购环节中，发电企业需要面对燃料价格的波动、燃料供应的稳定性及燃料质量的保障等问题。
为了解决这些问题，发电企业需要采取相应的对策。
燃料价格的波动是发电企业燃料采购环节的一个重要问题。
燃料价格的波动受到多种因素的影响，如国际市场供求变化、地缘政治局势、汇率波动等。
为了应对燃料价格的波动，发电企业可以采取以下对策。
一方面，可以与燃料供应商签订长期供应合同，固定燃料价格，以降低价格波动的风险。
发电企业可以通过期货市场、期权市场等金融工具进行燃料价格的风险管理，以平衡价格波动带来的成本压力。
燃料供应的稳定性是发电企业燃料采购环节的另一个问题。
燃料供应的稳定性受到燃料供应商生产能力、运输能力、政策环境等因素的影响。
为了保障燃料供应的稳定性，发电企业可以采取以下对策。
一方面，可以与多个燃料供应商建立合作关系，以分散供应商风险。
发电企业可以与燃料供应商共同制定供应计划，并进行定期沟通，及时解决潜在的供应问题。
发电企业还可以建立燃料库存，以应对突发的供应中断情况。
燃料质量的保障是发电企业燃料采购环节的另一个重要问题。
燃料质量的保障直接影响到发电企业的运行效率和环境排放。
为了保障燃料质量，发电企业可以采取以下对策。
一方面，可以与燃料供应商签订质量保证协议，并进行定期的质量监测和检验。
发电企业可以加强内部监控和控制，通过引入先进的燃料处理技术，提高燃料质量的稳定性和可控性。
发电企业还可以加强与相关部门的合作，建立监管机制，对不合格燃料进行处罚。
我国生物质发电现状分析及思考
我国生物质发电现状分析及思考随着我国石化能源的日益枯竭，可再生能源的开发与利用越来越受到高度重视。
在非化石能源中，地球的生物质资源相当丰富，每年经光合作用产生的生物质能源占全世界能源消耗总量的10倍以上，但目前还没有充分的利用生物质能。
本文主要对我国生物质发电的现状进行分析。
标签：生物质发电;现状;建议一、生物质能的概述（一）生物质能概念生物质能源（又称生物质能）是太阳能以化学能形式储存在生物质中的能量，就是载体为生物质的能量。
它直接或间接地来源于绿色植物的光合作用，是仅有的一种可再生的碳源。
生物质能主要包括禽畜粪便、森林能源、农作物秸秆、能源植物、生活垃圾等。
我国生物质资源非常丰富，农作物秸秆是仅次于石油、天然气与煤炭的第四大能源。
（二）生物质能源的特点在能源的转换过程中，生物质能是一种非常理想的燃料，容易燃烧，污染小，然而自身热值较低，密度小，不方便运输。
它具有以下特点：1、普遍性与充足性地球上蕴藏的生物质能资源很大，每年地球通过光合作用产生的生物质能有1730亿吨，其中蕴含的能量相当于全世界能源消耗总量的10～20倍。
同时，生物质能源很普遍，随处可见，随处可取，并且与化石能源相比，其生产过程非常简单。
2、可再生性生物质经过光合作用，不断吸收空气中的水分与二氧化碳，把太阳能以化学能的形式储存在有机体内;人类经过燃烧等方式将存储在生物质体内的化学能转化为电能、热能等，并且释放出水与二氧化碳。
两个过程互相配合，生物质可以说是取之不尽，用之不竭的。
3、清洁性在合理利用生物质的热能的情况下，生物质能可以说是真正的“绿色能源”。
开发绿色能源已成为当前世界上工业化国家开源节流、化害为利与保护环境的重要方法，然而生物质与常规矿物燃料相比，它的碳活性高、挥发组份高、灰份与含硫量都比煤低，排放很少的有害气体，促使“温室效应”现象与空气污染减少。
二、我国生物质发电技术现状分析生物质发电技术集环保及可再生能源利用于一体，可有效解决秸秆焚烧导致的大气污染，排放较少的温室气体，因此研究生物质能源发电技术有非常重要的意义。
中国生物质发电产业现状、问题和建议
中国生物质发电产业现状、问题和建议随着全球对环境保护和可持续发展的日益关注，生物质发电作为一种清洁能源，受到了越来越多的关注。
中国的生物质发电产业也经历了快速发展，但同时也存在着一些问题。
本文将分析中国生物质发电产业的现状、问题和建议。
一、生物质发电产业的现状1.产业规模不断扩大近年来，中国生物质发电产业规模不断扩大。
根据中国可再生能源产业协会发布的数据，2019年中国生物质发电装机容量已达到16.9万千瓦，同比增长了27.8%。
其中，生物质发电厂数量达到了近300家，分布在全国各地。
2.技术水平逐步提高随着生物质发电产业的快速发展，技术水平也逐步提高。
目前，国内生物质发电技术主要包括直接燃烧、气化和液化等多种技术路线。
其中，直接燃烧技术是目前应用最广泛的一种技术路线。
3.政策支持力度加大为了促进生物质发电产业的发展，中国政府出台了一系列支持政策，包括财政补贴、税收优惠、电价补贴等。
此外，国家也鼓励企业加大研发投入，提高技术水平。
二、生物质发电产业存在的问题1.技术水平仍需提高虽然生物质发电技术水平逐步提高，但与国际先进水平相比，仍存在一定差距。
一些企业在技术研发和设备更新方面投入不足，导致生产效率低下、能源利用率不高等问题。
2.资源利用效率不高目前，国内生物质发电产业主要利用农林废弃物、城市垃圾等资源。
但由于生物质资源的分散性和不稳定性，企业在资源采集、运输和储存等环节中面临诸多困难，导致资源利用效率不高。
3.环保问题亟待解决生物质发电产业在生产过程中会产生大量的废气、废水和废渣等污染物，对环境造成一定的影响。
一些企业在环保设施建设和运营管理方面存在不足，导致环保问题亟待解决。
4.电价补贴政策存在不足尽管中国政府出台了电价补贴政策，但由于补贴标准较低、补贴周期较短等问题，企业在生产经营过程中仍面临较大的经济压力，难以保持长期稳定的盈利。
三、生物质发电产业的建议1.加大技术研发和设备更新力度生物质发电产业需要加大技术研发和设备更新力度，提高生产效率和能源利用率。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨【摘要】发电企业燃料采购环节存在着多方面问题，包括供应不稳定、价格波动、质量控制等。
为解决这些问题，可以采取多种对策，如与供应商建立长期稳定合作关系、采用期货工具锁定价格、加强燃料检测与管理、提倡绿色环保燃料选择等。
这些对策能够帮助企业降低运营风险，提高资源利用效率，更好地适应市场变化。
通过对燃料采购环节问题与对策的探讨，企业可以有效应对挑战，保障发电生产稳定可持续发展。
【关键词】燃料采购、问题、对策、燃料供应、稳定、价格波动、质量控制、环保压力、选择、总结。
1. 引言1.1 背景介绍发电企业作为能源行业的重要组成部分，承担着保障国家能源安全和经济发展的重要责任。
而燃料采购环节作为发电企业运营中至关重要的一环，直接影响着发电企业的生产效率、成本控制和盈利能力。
在实际操作中，燃料采购存在诸多问题，如燃料供应不稳定、燃料价格波动较大、燃料质量控制难度大以及环保压力下的燃料选择等。
燃料采购环节的问题不仅影响着发电企业的经济效益，还直接关系到能源供应的稳定性和清洁化水平。
为了有效解决这些问题，发电企业需针对不同问题提出相应的对策与措施。
只有通过科学合理的管理和运作，才能有效应对燃料采购环节的挑战，确保发电企业的持续稳定发展。
深入探讨燃料采购环节存在的问题及相应的对策，对于促进发电企业的可持续发展具有积极的意义和价值。
1.2 问题提出燃料采购环节在发电企业运营中扮演着至关重要的角色，直接关系到发电效率和成本控制。
燃料采购过程中存在着诸多问题，如燃料供应不稳定、燃料价格波动大、燃料质量控制不严格以及环保压力下的燃料选择困难等。
这些问题不仅会影响发电企业的正常生产运营，还会给企业带来额外的经济压力和环境压力。
建立健全的燃料采购管理体系，制定科学的燃料采购策略，是发电企业必须要面对和解决的重要挑战。
本文将针对燃料采购环节存在的主要问题进行深入探讨，结合实际情况提出解决对策，旨在为发电企业提供有益的参考和启示。
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨
发电企业燃料采购环节的问题与对策探讨发电企业作为能源消耗大户，燃料采购环节对于企业的发展和效益至关重要。
然而，燃料采购过程中存在许多问题，如价格波动、供应不稳定、质量控制不到位、采购渠道单一等，这些问题的存在会给企业带来很大的风险和不确定性。
因此，针对这些问题，企业应采取相应的措施加以解决，以保障燃料采购的质量和效率，并最终实现企业效益的最大化。
一、价格波动问题燃料价格受到市场的影响，价格波动较大，这会给企业带来很大的不确定性。
为了规避价格波动的风险，企业除了要学会控制成本外，还需要采取措施多元化燃料采购渠道，以寻求稳定可靠的燃料供应商，降低采购成本。
二、供应不稳定问题为了保障企业的正常生产和运营，燃料供应必须保证稳定可靠。
由于燃料供应商的数量有限，企业往往只能与几家供应商合作，但如果这几家供应商出现了供应不稳定的情况，企业就会面临很大的风险。
因此，企业应积极研究燃料市场的供求情况，以保证有足够的库存储备和备用采购渠道，以应对可能出现的突发事件。
三、质量控制不到位问题燃料的质量对于企业的正常运营至关重要。
如果采购到的燃料品质不合格，不仅会影响发电质量，还会增加后期的维护费用，甚至损害设备的正常运转。
为了保障燃料品质，企业应加强对燃料供应商的审核，建立严格的质量控制体系，严格按照标准采购燃料，同时加强燃料的检验和监控，发现问题及时追溯，严厉处理问题供应商，以确保燃料的质量符合标准。
四、采购渠道单一问题企业在采购燃料时，往往只采用单一的采购渠道，难以保证价格和质量的优势。
为了规避采购渠道单一的问题，企业应构建一个多元化的采购渠道体系，与多个供应商合作，同时可进一步优化采购成本和降低风险。
基于不同需求弹性的两种生物质燃料采购模式探讨
基于不同需求弹性的两种生物质燃料采购模式探讨摘要：随着经营环境的改变，生物质燃料的采购模式也发生了变化。
生物质燃料采购已从企业采购发展为供应采购。
如何在供应商手中购到价格合理的生物质燃料，从供应商手里得到原料和信息，在供应链中对降低采购成本、提高供货商的竞争力和采购模式起着很重要的作用。
引言随着生物质燃料价格的不断上涨，采购部门压力巨大，如何按照企业的采购意愿制定采购策略，公司与供货商形成战略伙伴长期稳定合作共赢，笔者结合所供职的企业的实际情况，对此作了一些探讨。
1两种生物质燃料采购的思考1.1生物质燃料采购生物质燃料是发电的基础，采购生物质燃料最重要的是保证数量、品质、控制合理的价格。
企业没有量的保证就无法运转，品质是企业的口碑，控制商品的价格是保证企业盈利的根本。
1.2保量的思路和工作重点如今，生物资源的收购已经趋于白热化，如何制定长期的生物质燃料合作，尽量避免短期行为。
经过市场调查和分析，采取价格比对化策略，做好收购工作。
要做到别的企业没有货源时，我们有货源。
不能在家里等着人家上门。
既要和供货商做朋友，还要防止供货商提价、加价。
要在和供货商做生意时，找到双方的结合点达到共赢。
让供应商把货物自己送上门来，才是生物质燃料采购模式的最高境界。
同时也要了解自己的竞争对手，明白对手要做什么，什么价格。
而我们要从自身的修养和服务供应商上下手，掌握主动。
主要有以下几点：1.3收购机制要适应市场如果收购价格达不到供应商的要求，也不可能实现双赢。
既要在自己的能力范围收购，也可以让供应商得到一定的利益，这就要求要找好平衡点。
要有冲锋的勇气，有敢于打败一切对手的信心，作出实际有效的收购计划，适应市场的需要。
1.4培养燃料管理人才人才是任何组织生存、发展的基础也是核心，生物质发电在国内是近年才发展起来的，自然在生物质燃料管理方面的人才也缺乏，因此加快人才的培养，建立一支善于、精于生物质燃料的人才队伍，是做好生物质发电企业的重要而迫切的任务。
关于生物质能发电企业管理及燃料管理的思考
关于生物质能发电企业管理及燃料管理的思考作者：张卫华来源：《科技资讯》2012年第30期摘要:简要说明了生物质能发电过程中,对发电企业自身管理的特点,影响生物质能发电效益的影响因素及应对措施,对生物质能发电关键的燃料管理方面,提出了方法及步骤,以供讨论。
关键词:生物发电企业管理燃料管理中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)10(c)-0135-021 生物质发电相关背景随着国民经济的高速发展和生活水平的不断提高,我们对能源的需求也日益增加。
而主要传统能源(煤炭、石油等)的有限性和环境污染等因素,促使我们积极开拓和发展可再生能源。
生物质能发电作为可再生能源利用的一种形式,一直得到政府的大力支持,相继出台有利于生物质发电的政策,2009年1月1日起执行的《关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》规定,生物质发电增值税实行即征即退政策,2011年国家发改委将农林生物质能发电价钱同一上调为每千瓦0．75元,诸多优惠政策出台,将进一步促进生物质能利用发展,生物质发电行业迎来了新的春天。
2 生物质能发电特点及影响因素、应对措施在生物质能发电行业蓬勃发展的同时,由于布局规划、生物质能燃料收储运、企业管理等诸多原因,导致生物质能发电企业普遍存在盈利能力较弱甚至是亏损的现象。
生物质能发电企业对设备运行稳定性和经济技术指标管理的要求远没有目前燃煤火电企业的要求高,管理相对粗放。
影响机组运行经济性的主要因素表现在锅炉运行效率较低。
一是因为进入锅炉的燃料均匀性较差,造成锅炉运行不稳定,参数波动相对较大;二是燃料含水量不能得到保证,有的达40%～50%,因此热损失较大;三是灰、渣可燃物含量较大,机械不完全燃烧损失较大,因此锅炉效率相对较低。
生物质能发电企业管理的关键点在企业主要领导,在机制。
生产经营协调一体非常重要,市场、政策、燃料、生产、算账、一切围绕经营。
对外要与政府协调、同业竞争要联合协调,要大量思考应对未来,应对燃料市场变化。
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生物质发电企业燃料采购的思考和建议一、生物质燃料采购生物质燃料是生物质发电的生命线，生物质燃料采购的核心是：保量、提质、控价。
量的保证是企业正常运行的前提，质是经济有效运行的保证，控价是实现利润的根本方法和有效途径。
只有真正实现足量、高质、价格的有效控制，最终才有保障企业利润最大化的可能。
(一)、保量的思路和工作重点当前随着不可再生资源的短缺及国家对可再生资源利用的政策扶持，当前生物资源的收购竞争日趋惨烈。
如何保量这就要求我们根据市场导向制定长期的生物质燃料经营战略，抑制短期行为，分析和研究市场，实行差异化采购策略，做好服务与管理，各种收购服务措施与管理，做到“人无我有，人有我优”，改变传统在家坐着等收购为走出去，抢回来，既要留住自己的经纪人，也要控制经纪人做大，做到当地资源利用最大化，就必须做到以变应变。
生物质燃料收购工作无论走那一条路，都不是笔直的，只有不断的进行开发服务与管理等方面的创新，直到找到最有利于双方共赢的方法，突出自己的收购风格才能焕发青春。
对于竞争对手要充分了解对手，同时也借鉴其好的工作方法，从服务上提高，避免打价格战，进一步改善工作方法提高管理和服务水平，全力以赴，把握市场竞争的主动权。
着重做到以下几点：1．建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。
充分利用现有政策，在能力范围之内，最大限度的使用公司生物质燃料收购机制与市场相适应。
敢于创新、敢于改革，以时不我待的紧迫感瞄准前景，制定确实可行的生物质燃料收购计划，使之更加适应市场发展的需要。
2．建立适应适合市场需求的人才机制。
人才是公司生存发展之本，尽管我们现有的一些人不是很完美，还需要提高，但是只要能做到人尽其才，就远比我们的人才变成我们的竞争对手要好得多。
建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。
重视对现有人才的培训和提高，对人才要逐步做到使用一批、储备一批、培训一批，建立起阶梯式人才管理模式。
3．建立培训机制。
任何一个公司的员工都没有最好只有更好，为了迎接市场的挑战，为了更好的发展，员工素质已经到了必须在短期内强制提高的时候，这里不仅包括技术上的，而且包括对工作强烈的责任感、使命感等综合素质的提高。
要占有市场优势就必须比别人做得更好，就必须依靠优秀的员工团队。
4．做好经纪人组织服务与管理。
在收购、结算、付款环节，突出公司当前在经纪人心目中付款结算信誉，让每一个经纪人都成为直接的服务对象，及时的征求客户的建议和意见、及时传达收购政策和收购信息，尤其是要保住一些有影响、有潜力的客户。
优质的付款结算服务，在一定程度上可以弥补因地域的不足，最终赢得客户、赢得市场竞争主动权。
5．明确企业所奉行的生物质燃料经营理念，重视企业价值观的倡导和企业文化的构建，并以企业宗旨、口号等形式将其恰当地表达出来，使企业生物质燃料经营理念深入人心，并明显地为经纪人、加工户感知，为社会公认，在社会上形成良好的企业形象。
6．做到制度面前人人平等，执行制度以身作则。
企业需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是管理者的责任，管理者希望被管理者遵守规章制度，俗话说：“己所不欲，勿施于人”说得再多不如亲自做一遍，管理者要以自己的工作态度、工作方法和待人处事的原则去影响员工，在实际行动中教育员工。
（二）、提高质量的思路和工作重点：当前生物质燃料收购技术路线正处于很不发达初级阶段，我们及我们的农合组织生物质燃料收、加、储、运，方法、设备原始，环节多，劳动力投入多，成本高，在各种利益的驱动下每一个环节都存在着这样那样，人为干预质量提高的问题。
在提高质量上要着重做好以下几点：1、加强科学、现代的生物质燃料收、加、储、运理念宣传以及自动化、现代化先进收、加、储、运设备的推广工作，实现从技术路线上减少工艺流程，减少可人为干预质量的环节。
2、组织员工深入了解生物质燃料秸秆的基本物理、化学特性及熟悉生物质燃料的发热量、杂质、水份及等级划分等基本检验知识，搞好培训，提高本专业知识和技能。
3、组织生物质燃料部财务部、人事部、定期定量对生物质燃料收购的扣水、扣杂进行抽查，用抽查结果从微观上指导质检员当天的扣水扣杂。
4、组织成立质量监督管理小组。
本着准确、公平、公正的原则客观真实地反映生物质燃料质量，建立质量化验校对机制，由生物质燃料质量监督管理小组定期进行抽查，加大监督力度，严格质检人员的学习与培训，持证上岗。
5、生物质燃料质检时对有排在经纪人后面的第二个、第三个经纪人组织同时全程监督，以此类推。
形成由质检员、经纪人共同质检的局面，最大限度的实现质检工作的公平性。
6、提高人员素质。
包括质检人员和经纪人素质的提高，首先明确质量控制标准，签署质量标准确认书，加强质检人员的培训力度，严肃质检纪律，对经纪人素质的提高要采取管理端口前移，定期对经纪人加工流程巡检，并将存在的问题以建议整改通知书的方式传达。
对屡教不改的采取重点关注加大扣除力度的策略直至其改正为止。
7、要鼓舞经纪人积极性。
对热心支持我们生物质燃料工作的要态度和蔼，工作耐心细致，积极树立良好形象；对于弄虚作假以牟取当期利润最大化为目的的，对交售的生物质燃料全部没收，并要求赔偿因此造成的损失，情节严重的移交司法机关处理。
8、加强对质检人员自身廉洁教育，坚决杜绝损害公司的现象发生。
健全长效机制，总结经验，推广已有做法，做到管理、教育、服务三结合，坚持齐抓共管，不断增强工作合力，千方百计抓好生物质燃料质量工作。
（三）、在价格控制方面的思路和工作重点进一步提高对就近资源和主生物质燃料是生物质燃料保障的根本，这个问题的认识。
坚定不移的坚持“就近生物质燃料资源”这个经济性的价格路线。
高度重视并努力发展主导生物质燃料，下大力气培育和开发主生物质燃料市场，清醒的认识到，我们能够控制和占有的是就近生物质燃料资源。
辅助生物质燃料只能是补充和调节，不能依赖区域外资源和辅助生物质燃料。
重点要做到以下几点：1、加强生物质燃料收购的宣传工作，提高对当地区域内生物质燃料资源的控制能力，拓展生物质燃料市场体系建设，加大生物质燃料市场培育以及经纪人的发展，从量上实现价格的可控。
2、适度控制发展高价低热质的木质类综合生物质燃料，实现生物质燃料结构的优化。
3、加强区域生物质燃料收购的组织与协调，避免同行业之间恶性竞争，杜绝相互抬价行为。
4、提高生物质燃料结算效率，在结算流程上减少、避免因经纪人现金流滞留，而造成的生物质燃料供应成本的增加。
5、推广先进的生物质燃料收、加、储、运设备，减少工艺流程，从技术路线上减低生物质燃料成本。
6、与经纪人之间建立长期供应协议，以战略的方式取得稳定的生物质燃料价格，所谓长期供应协议，是指根据项目生物质燃料要求，与经纪人签署生物质燃料价格协议，稳定公司生产运营成本，分散生物质燃料价格变动风险的长期供应协议。
二、当前生物质燃料管理工作中的几点建议1、杜绝发展、培养、形成大经纪人（供应商），并逐步减小已形成大户经纪人（供应商）对公司的影响。
生物质燃料经纪人（供应商）本质上是追求利益最大化的市场经济中的商人。
大经纪人（供应商）或变相大经纪人必然会形成对公司生物质燃料供应体系的垄断效应，特别是在当前及今后较长时间，生物质燃料供应市场将维持处于卖方市场状态，大经纪人将会拥有对公司较大的定价和调配的话语权。
可预见的是在市场经济条件下，大经纪人（供应商）将会不断追求吞并或挤压小经纪人的原料和经营渠道，最终形成对公司控价和提质的严重制约。
根据经验，单一经纪人年度生物质燃料供应量规模超过１０%，必定存在同时经营多种生物质燃料和兼并小户经纪人行为，对于公司生物质燃料收储多有负面影响，并最终造成燃料采购成本的上升。
必须充分认识到，只有形成布局分散的、规模合理的、自有资源，并不断更新淘汰，才能够保证生物质燃料市场的相对稳定和平衡。
严格禁止生物质燃料供应量超过公司年需求量10%的大经纪人或变相大经纪人。
对已经形成的垄断经纪人（供应商）希望能将其拆分或打压。
2、禁止经纪人挂靠行为。
经纪人挂靠行为的动机主要来源于三个方面，一是公司支付生物质燃料款不及时，造成部分经纪人将所交售的生物质燃料结算单转让给其他经纪人，以快速获得生物质燃料款；另一方面是公司执行的生物质燃料收购价随经纪人交售生物质燃料量增加而上浮的激励政策；三是公司前期的燃料采购过程中，为适应当时的市场行为，培育起来的供应商。
挂靠行为的蔓延将造成经纪人逐步形成垄断效应，同时也将影响正常经纪人的发展和培育，而且挂靠经纪人对生物质燃料质检环节影响和干扰较大，相当程度上增加公司生物质燃料成本。
当前的挂靠行为是当前公司亏损的主要原因之一。
3、禁止根据经纪人生物质燃料供应量给予价格奖励或变相价格奖励。
该政策指制定的初衷调动经纪人加强资源开发，提高加工储存能力，最终提高公司生物质燃料供应总量。
该政策在实施初期曾经起到一定的保障公司生物质燃料供应量的作用，但是随着生物质燃料市场逐步演变和成熟，该政策越来越凸显出其弊端。
主要是经纪人为获取超额利润，利用公司部分小经纪人急于得到生物质燃料款的需求，公然或暗地运作对小经纪人当场付款，形成将小经纪人的交售生物质燃料量并入其名户之下现状，实质上并未真正增加公司生物质燃料供应总量；其次是部分大经纪人为充分利用量价联动政策获取总量更大利润，在生物质燃料资源开发源头，靠提价等手段与小散经纪人争抢生物质燃料，如此既不能增加公司生物质燃料总量，又逐渐会培养垄断经纪人的形成。
4、禁止公司管理人员及生物质燃料系统各级人员有直系亲属关系者成为生物质燃料经纪人。
生物质燃料市场培育初期利用员工部分亲属关系促进发展培育经纪人，虽然一定程度能够解决市场培育困境，但是经纪人与公司内部员工存在亲属关系，或多或少都将影响生物质燃料收购质检环节严格执行标准，甚至为内部人员损公肥私创造条件。
同时公司针对经纪人阶段性调整管理措施和手段，极易内部人员亲属关系的存在而泄漏，影响生物质燃料管理有效性。
更由于亲属关系的存在，将难以实现对经纪人的优胜劣汰和动态管理。
总体上管理人员及生物质燃料系统各级人员有直系亲属关系者成为生物质燃料经纪人，弊远大于利。
5、对于掺假现象严重的生物质燃料（如树皮）采取称重、量方计量相结合措施。
根据经验，合理计算出树皮重量折合方数实际数据，对树皮容重不达标的树皮一律拒收，可有效杜绝经纪人故意掺水现象，能明显提高生物质燃料质量。
6、生物质燃料质量管理关口前移，从源头控制好生物质燃料质量经营部应当定期派出责任心强、业务能务强的员工到指送料户加工场地蹲点跟踪生物质燃料质量，跟踪内容包括收购生物质燃料的价格、质量、加工场地、加工过程、过磅、装车、运输、卸车等。
准确摸底并基本掌握了送料户的基本利润情况和加工过程中存在的实际问题，正确引导客户从源头做好生物质燃料质量控制工作。