公共决策(八)

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公共政策名词解释(100题)

公共政策名词解释(100题)

公共政策名词解释(100题)1)、公共政策公共政策是公共权力机关经由政治过程所选择和制定的为解决公共问题、达成公共目标、以实现公共利益的方案。

2)、公共政策主体公共政策主体是指参与影响公共政策全过程,对公共政策有直接或者间接的决定作用的组织或个人。

3)、公共政策主体能力公共政策主体能力是指政策主体能否成功地适应环境挑战及其程度,即在环境的挑战下,政策主体能否应付或适应这些挑战,以及取得成功的程度。

4)、决策权力决策权力可以定义为一种法津权力,它或者是在一系列可能行动中做出选择的权力,或者是影响政策主体、推动他去选择自己所偏好的某一行动的权力。

5)、公共决策体制公共决策体制:实质就是围绕决策权力的分配,人为设计出来的包括决策程序、决策规划、决策方式等制度的总称。

6)政策执行资源政策执行资源:指的是政策执行主体实施政策时必须具备的主观和客观条件,主要包括:经费和人力、信息、权威、执行保护。

7)、政策执行矫正政策执行矫正:是指政策主体采取一定的纠正措施,使政策执行回到正确的方向并且消除不良后果的过程。

8)、政策均衡政策均衡:指的是所有政策要素、政策关系维持一定的最好情况的状态,政策供给适应政策需求,人们对既定的政策安排和政策结构处于一种满族或满意状态,因而无意也无力改变现行政策。

9)、政策宣示:政策宣示:即法定政策主体依照法定权限和程序,通过法定和约定俗成的方式,正式向公众发布政策决定,如记者招待会,白皮书,文件,宪报等。

10)、政策监控系统监控系统是指政策系统之外的人员和机构,对政策行为、政策方案的内容和执行,进行监督和控制的机构。

11)、公共政策评价公共政策评价:依据一定标准和程序,对公共政策的效益、效率、效果及价值进行判断的一种政治行为,目的在于取得有关这些方面的信息,作为决定政策变化、政策改进和制定新政策的依据。

12)、正式评价正式评价:指事先制定完整的评价方案,并严格按规定的程序和内容执行,并由确定的评价者进行的评价。

公共决策(五)

公共决策(五)

公共决策(五)(总分:65.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:8,分数:8.00)1.赞成投票制的提出者是( )。

(分数:1.00)A.孔多塞B.布拉姆斯C.菲什伯恩D.B项和C项√解析:赞成投票制是由布拉姆斯和菲什伯恩于1982年提出的一种表决方法,也被称为“同意表决法”。

2.一票否决这一择案规则又称为( )。

(分数:1.00)A.全体一致原则√B.多数原则C.少数服从多数D.赞成投票制解析:“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完全一致才可最终选定某个备选方案,有任何人持不同意见,方案都不能通过,所以“一票否决”也被称做全体一致原则。

3.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,所以在企业中,常采取群体决策法,集思广益,但这种方法也有其弊端,表现在( )。

(分数:1.00)A.阻碍各部门的协调B.若存在不同意见,则全体或者多数会员都同意的观点往往是在最小共同点上的一致√C.信息传递不畅通D.人们接受和执行任务时,缺乏积极性解析:“若存在不同意见,则全体或者多数会员都同意的观点往往是在最小共同点上的一致”是群体决策法的弊端之一。

4.我国全国人民代表大会议案表决采取的择案规则是( )。

(分数:1.00)A.一票否决B.多数原则√C.正负表决法D.淘汰投票制解析:我国全国人民代表大会议案表决采取的是少数服从多数的原则,并且是绝对多数原则,即要求同意的票数达到1/2或2/3的多数。

5.可行性分析包括( )。

(分数:1.00)A.政治可行性和经济可行性B.法律可行性和政治可行性C.行政可行性和经济可行性D.以上均是√解析:6.联合国安理会在形成决议时遵循的是( )。

(分数:1.00)A.全体一致原则√B.多数原则C.少数服从多数D.赞成投票制解析:联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原则,即联合国安理会在形成决议时,必须以常任理事国一致同意为前提条件。

7.我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的( )。

公共政策学-第五讲公共决策与决策者

公共政策学-第五讲公共决策与决策者

群 体
实际的评价和分析。
思 维
顺从性思维方式;有倾向性地选择信息;
盲目乐观地选择信息;群体极化
四、群体决策
群体决策的领导要支持有异议者表达见解;
避 先告诉群体成员,让每个人独立地思考问题,


有助于问题的解决;

思 群体在决策讨论时,领导者不要在开始时就
维 的
表达自己的倾向性意见;
方 在意见统一后,不要匆忙作出决议,要创造

进 渐进决策是决策技术上的困难造成的;

策 渐进决策是由现行政策的沉淀成本决定的;

式 渐进决策可以避免严重的、持久的错误;

成 渐进决策是与人性相适应的。

七、公共决策理论的基本模式
渐进决策模式的缺陷:
按照渐进决策模式做出的决策往往反映的

是社会中势力最强且又组织起来的那部分
视 决

出先后顺序;
容 决策者正确地选择最大限度地实现预定目标的那
个方案。
七、公共决策理论的基本模式
能够得到所需要的全部详细的决策信息;

性 能够了解所有人的社会价值取向;

策 能够寻找到所有的决策方案;

式 能够准确地预测各种方案所可能产生的后

果;

限 能够正确地选择最有效的决策方案。

七、公共决策理论的基本模式
满意决策准则:在决策时,确定一套标准,

用来说明什么是令人满意的、最低限度的
限 理
替代办法,如果考虑中的替代办法满足了

或者超过了所有这些标准,那么这个替代
决 策
办法就是令人满意的,就可以选定并执行

公共组织、公共决策(一)

公共组织、公共决策(一)

公共组织、公共决策(一)(总分:50.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:50,分数:50.00)1.将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是______。

A.伊斯顿 B.阿利森 C.西蒙 D.林德布罗姆(分数:1.00)A.B. √C.D.解析:2.在组织规模一定时,管理幅度与管理层次______。

A.没有什么必然联系 B.直接呈正比例关系C.有明显的间接联系 D.直接呈反比关系(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:管理幅度与管理层次之间具有直接的关系,管理幅度的大小,直接影响到管理层次的多少,从而对组织结构形式产生影响。

一般情况下,管理幅度与管理层次直接呈反比关系,即管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就会相应增加。

3.将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上的是______。

A.西蒙和林德布罗姆 B.亚里士多德C.阿利森和拉斯维尔 D.伊斯顿和拉斯维尔(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:伊斯顿和拉斯维尔将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上;西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策;林德布罗姆又加上了渐进主义的解释;阿利森将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。

4.马克思、恩格斯在政府组织形式上主张采取______。

A.民主集中制形式 B.议行合一形式C.廉价政府形式 D.议行平行形式(分数:1.00)A.B. √C.解析:马克思、恩格斯关于社会主义国家政府组织建设的理论包括:主张人民参加政府管理,人民有权随时撤换和罢免由普选产生的代表;主张建立“廉价政府”,简化机构,所有公职人员,不论职位高低,都只付给与其他工人一样的工资;在政府组织形式上,主张采取巴黎公社“议行合一”的形式;为了防止国家和国家机关由社会公仆变为社会主人,必须彻底清除国家等级制,以随时可以罢免的勤务员来代替官僚,以真正的负责制来代替虚伪的负责制,同时,使这些勤务员经常处于公众的监督之下。

公共政策名词解释

公共政策名词解释

一、名解:第一章:1、公共政策是政府依据特定时期的目标,在对社会公共利益进行选择、综合、分配和落实的过程中所制定的行为准则。

第二章:1、公共政策主体是指参与、影响公共政策全过程,对公共政策有直接或者间接的决定作用的组织或个人。

因为公共管理的目标是有效地维护与增进并公平分配社会公共利益,所以,公共政策主体应该包括政府主体、准公共政策主体和社会公众。

2、准公共政策主体:政府主体以外的公共政策主体统称为准公共政策主体,即“社会中那些为追求公共利益与服务的非政府公共组织”,也可称之为第三部门,如非政府组织NGO、非营利组织NPO等社会组织和社会主体。

准政策主体在整个公共政策体系中仅处于从属性和辅助性的地位。

3、公众参与与公共政策:公众(公民或选民)是公共政策主体的一个重要的组成部分,虽然没有明确的组织,力量也比较分散,但却是一种最广泛的非官方政策主体。

公众通过各种政治参与途径,影响或制约政府的公共政策的制定和执行。

4、政策主体能力的含义与内容:政策主体能力是各政策主体的能力与整个公共政策体系内部的互动及整合能力的综合体。

从整体上来说,公共政策主体的能力主要包括:(一)规制社会成员行为的能力;(二)引导公众观念,行为的能力;(三)调控各种利益关系的能力;(四)公平分配社会资源的能力;(五)公共政策体系内部的互动及综合能力。

在整个公共政策体系中,各子系统、各组成部分之间的互动及综合能力也是公共政策主体能力的重要组成部分。

第三章:1、决策权力:可以定义为一种法律权力,它或者是在一系列可能行动中做出选择的权力,或者是影响政策主体、推动他去选择自己所偏好的某一行动的权力。

在组织中,决策权力的基础主要是正式的职权和非正式权力或二者的结合。

2、公共决策体制,是指担负着公共决策任务的机构和人员所组成的组织体系以及制定政策的基本程序和制度。

第四章:1、决策方案的评估就是对已经设计出并且被列为选择对象的决策方案的可行性和利弊得失,进行深人的讨论研究和分析,给予系统的、科学的评估,为选择方案提供科学依据。

公共决策(二)

公共决策(二)

公共决策(二)(总分:76.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:12,分数:12.00)1.学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提?( )(分数:1.00)A.资金到位B.别的学校都建了网络中心C.国家支持D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求√解析:价值因素是指决策者的个人好恶。

价值因素与事实因素的区分相当于目标与手段的区分。

2.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?( )(分数:1.00)A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意√D.评价各种主意解析:因为决策是一个过程,在这个过程中,组织需要经过发现问题、确定目标、拟订方案、比较和选择方案、执行方案和检查处理等一系列步骤,因此是既出主意又拿主意。

3.对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为( )。

(分数:1.00)A.前评估√B.后评估C.正式评估D.内部评估解析:对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为前评估。

而后评估是对方案执行后的评估,正式评估与内部评估是后评估中不同的分类。

4.企业决策技术包括( )。

(分数:1.00)A.确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种√B.战略决策、管理决策、业务决策C.程序化决策和非程序化决策D.决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法解析:企业决策技术可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。

5.事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和( )。

(分数:1.00)A.主观性B.选择性C.变动性√D.预见性解析:事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和变动性三个方面。

6.以下哪一项为风险型决策的方法?( )(分数:1.00)A.量本利分析法B.价值分析法C.决策树法√D.A、B、C三项解析:决策树法适用于风险型决策。

7.适用于对决策方案进行同时性选择的有效方法是( )。

(分数:1.00)A.组合排列法B.方面排除法√C.角色互换法D.决策树法解析:组合排列法是从工作任务的不同组合排列中进行选择的方法;方面排除法是一种对决策方案进行同时性选择的有效方法;角色互换法主要适用于“做还是不做”这类决策问题;决策树法适用于风险型决策。

公共决策(二)

公共决策(二)

公共决策(二)(总分:76.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:12,分数:12.00)1.学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提?( )(分数:1.00)A.资金到位B.别的学校都建了网络中心C.国家支持D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求√解析:价值因素是指决策者的个人好恶。

价值因素与事实因素的区分相当于目标与手段的区分。

2.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?( )(分数:1.00)A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意√D.评价各种主意解析:因为决策是一个过程,在这个过程中,组织需要经过发现问题、确定目标、拟订方案、比较和选择方案、执行方案和检查处理等一系列步骤,因此是既出主意又拿主意。

3.对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为( )。

(分数:1.00)A.前评估√B.后评估C.正式评估D.内部评估解析:对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为前评估。

而后评估是对方案执行后的评估,正式评估与内部评估是后评估中不同的分类。

4.企业决策技术包括( )。

(分数:1.00)A.确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种√B.战略决策、管理决策、业务决策C.程序化决策和非程序化决策D.决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法解析:企业决策技术可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。

5.事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和( )。

(分数:1.00)A.主观性B.选择性C.变动性√D.预见性解析:事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和变动性三个方面。

6.以下哪一项为风险型决策的方法?( )(分数:1.00)A.量本利分析法B.价值分析法C.决策树法√D.A、B、C三项解析:决策树法适用于风险型决策。

7.适用于对决策方案进行同时性选择的有效方法是( )。

(分数:1.00)A.组合排列法B.方面排除法√C.角色互换法D.决策树法解析:组合排列法是从工作任务的不同组合排列中进行选择的方法;方面排除法是一种对决策方案进行同时性选择的有效方法;角色互换法主要适用于“做还是不做”这类决策问题;决策树法适用于风险型决策。

公共决策案例与思考

公共决策案例与思考

案例与思考一[案例] 科学决策保卫了荆江大堤武汉,这座中国中部地区的历史名城和重要的工商业中心,紧靠长江之滨,宽阔的江面既给她带来了交通之便,也给她带来了洪泛之苦。

每当洪水泛滥之际,滔滔的洪水威胁到武汉三镇的安全。

早在中华人民共和国建国不久,党和政府为了武汉防洪安全的需要,就在武汉上游的荆江堤段修建了分洪区。

长江分洪是一件重大的事情,分洪水位是由全国人民代表大会常务委员会讨论决定的。

当荆江水位达到或超过了分洪点时,长江防洪的决策者有权决定采用分洪措施,以保卫武汉的安全。

1998年8月上中旬,长江的水位一涨再涨,一次又一次地超过了1954年的最高水位。

为了对付可能出现的灾情,长江防洪的指挥者和决策者们已经作好了包括分洪措施在内的一切准备。

进入8月中旬,是长江防洪指挥者和决策者最紧张的日子。

荆江水位大大超过了分洪点,用一位记者的话来说,人们的心已经提到嗓子眼了。

是分洪还是严防死守?两个方案中的任何一个方案都具有同样大的风险。

用一位多年从事长江分洪工程研究的湖北省防汛抗旱指挥部的水利专家的话来说,如果该分洪不分洪,造成长江大堤溃决,无疑是千古罪人;但是,如果贸然分洪,同样是千古罪人。

为了最大限度地保护人民的利益,使他们的生命和财产损失最小,防洪指挥者和决策者们依靠现代科学技术,运用一切可以运用的科学技术手段来为决策服务。

其一,组织水利专家对长江水位进行严密跟踪监测,并对水位变化及时作出预测,以供决策者参考。

在最紧张的时候,水利专家提供的预测数据表明,当沙市水位超过分洪点45米后,预测最高水位在45.20至45.30米之间,水量比荆江大堤的正常抗御能力约多4亿立方米。

其二,运用科学的方法对长江大堤安全系数进行测算,为科学决策提供依据。

荆江分洪区蓄洪量为54亿立方米,为多出的4亿立方米去动用分洪区值不值得?水利专家组运用“有限单元法”,对大堤的体积渗透计算,确定的安全系数为1.5。

照这一系数推定,沙市水位就是涨到45.30米,也可以对大堤严防死守,不用分洪。

公共决策(七)

公共决策(七)

公共决策(七)(总分:96.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:12,分数:12.00)1.就有关具体方法和步骤的技术性作出决策的是( )。

(分数:1.00)A.风险性决策B.不确定性决策C.战术决策√D.确定性决策解析:战术决策是就有关具体方法和步骤的技术性作出的决策。

2.( )是行政管理过程的首要环节。

(分数:1.00)A.行政决策√B.行政执行C.行政指挥D.行政计划解析:行政决策是行政管理过程的首要环节和各项管理职能的基础。

3.“填湖造田”决策之所以失误,最主要的原因在于它违反了( )。

(分数:1.00)A.信息原则B.择优原则C.可行原则√D.弹性原则解析:“填湖造田”违反的是可行原则。

4.将行政决策划分为国家决策和地方决策,其依据是( )。

(分数:1.00)A.行政决策主体地位的不同√B.行政决策涉及问题的规模和影响不同C.决策目标的要求不同D.决策条件和决策对象所处状态的不同解析:依据行政决策主体地位的不同,将行政决策分为国家决策和地方决策。

5.依据决策目标的要求不同,可以将行政决策分为( )。

(分数:1.00)A.最优决策与满意决策√B.程序化决策和非程序化决策C.战略决策与战术决策D.经验决策与科学决策解析:依据决策目标的要求不同,分为最优决策和满意决策。

6.对行政决策的人力、物力、财力、时间和技术等各方面都要予以保证,防止盲目和负面决策。

这是强调行政决策的( )。

(分数:1.00)A.择优原则B.动态原则C.可行原则√D.系统原则解析:可行原则强调对决策的人力、物力、财力、时间和技术等方面都要予以保证。

7.乡镇政府对其管辖范围内的地方性行政管理问题作出的决策,属于( )。

(分数:1.00)A.基层决策B.地方决策√C.执行决策D.具体决策解析:凡省、市、县、乡(镇)政府对其管辖范围内的地方性行政管理问题作出的决策,都是地方决策。

8.行政决策通常都是( )。

(分数:1.00)A.满意决策√B.最优决策C.战略决策D.战术决策解析:行政决策通常都是满意决策,即相对“最优决策”。

2008公共管理基础:第3章 公共决策

2008公共管理基础:第3章 公共决策

2008公共管理基础:第三章公共决策主要内容:(一)决策的基本问题(二)行政决策体制(三)行政决策程序(四)公共决策中的群体决策提示:投票、表决、拍板(修机场,“一招不慎满盘皆输”)一、决策的基本问题(一)决策的含义公共组织的决策是指公共组织在管理活动中,为实现一定的目标或解决面临的问题,制定行动方案并加以优化选择的过程。

★理查德·施奈德:“决策是一个过程,它是指决策者为达到想象中未来事务的状态,从社会所限制的各种途径中,选择一个行动计划的过程。

”说明了决策的特征:(P44,末行)(如何解决交通拥堵问题)特征:(1)预见性;(2)选择性;(3)主观性(因此要求增加科学性,可靠性)。

★决策的内容可以简化为目标选择和方案选择两个方面。

★人们习惯上把只有一个方案可供选择、没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”。

如韩信的“背水之战”。

管理上有一条格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。

”说明:决策是方案选择即择优的过程。

★模拟题(单项选择)(07试题):在下列选择行为中,符合“霍布森选择”原理的是()A.赵高的“指鹿为马”B.韩信的“背水之战”C.刘邦的“明修栈道,暗度陈仓”D.诸葛亮的“草船借箭”答案:B(二)决策类型1.程序性决策与非程序性决策(把非程序性转换为程序性)根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策。

程序性决策亦称例行决策、常规决策、定型化决策或重复性决策。

它是为了解决经常重复出现、性质非常相近的例行性问题,可按固定步骤和常规方法处理。

非程序性决策要处理偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题,在这种情况下,决策者难以照章行事,需要有创造性思维。

2.单目标决策与多目标决策根据决策目标的多寡,决策可以分为单目标决策与多目标决策。

目标之间往往存在着冲突。

★3.确定型决策、风险型决策与非确定型决策根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策。

事业单位管理高频考点汇总

事业单位管理高频考点汇总

管理高频考点汇总目录一、管理学基本理论 (1)(一)管理概述 (1)(二)管理职能 (1)(三)决策 (1)一、公共管理基础知识 (1)(一)公共管理概述 (1)(二)公共政策 (1)(三)公共决策 (2)(四)公共危机管理 (2)(五)政府职能 (2)(六)行政职能 (2)(七)行政领导 (2)(八)行政执行 (3)(九)行政监督 (3)二、巩固练习与提升 (3)一、管理学基本理论(一)管理概述管理者的类型:发号施令型、以身作则型、激发辅导型、无为而治型。

管理者应具备的技能:技术技能、人际技能、概念技能。

(二)管理职能计划:是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。

包括组织目标的选择和确立,实现组织目标方法的确定和抉择,计划原则的确立,计划的编制,以及计划的实施。

计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。

组织:为实现管理目标和计划所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系。

为有效实现目标,还必须不断对这个结构进行调整,这一过程即为组织。

组织为管理工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。

领导:指导与领导。

是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。

指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。

控制:是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。

控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

(三)决策决策的类型:战略决策、战术决策和业务决策(范围);程序化决策和非程序化决策(性质);个人决策和群体决策(主体);确定型决策、不确定型决策和风险型决策(问题的可控程度)。

公共决策(四)

公共决策(四)

公共决策(四)(总分:55.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:5,分数:5.00)1.“博尔达计数”又被称做( )。

(分数:1.00)A.成对表决法B.同意表决法C.偏好次序表决法√D.否决表决法解析:“博尔达计数”又被称做“偏好次序表决法”,是法国人博尔达提出的。

2.全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处,但它为什么不是应用最广泛的择案形式?( )(分数:1.00)A.因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间B.在决策中存在“讨价还价”的难题√C.会导致少数人的利益得不到保障D.因为它在现实中根本不可能实现解析:一票否决在有些情况下完全是有可能实现的,不是造成其不能被广泛应用的主要理由;决策中没有人因最终方案而利益受损。

3.先由群体成员对备选方案进行分析讨论,大家充分交换信息,然后在此基础上由群体中的一个成员(通常是群体的领导者)负责最后拍板。

这是指哪个择案原则?( )(分数:1.00)A.孔多塞标准B.博尔达计数C.多数原则D.等级决定原则√解析:等级决定原则最常见的办法是,先由群体成员对备选方案进行分析讨论,大家充分交换信息,然后在此基础上由群体中的一个成员(通常是群体的领导者)负责最后拍板。

4.多数票制最普通的形式是( )。

(分数:1.00)A.简单多数方法√B.票数超过2/3C.票数达到4/5D.票数超过40%解析:多数票制最普通的形式就是“简单多数方法”。

简单多数是指在多项方案的表决中,哪一项方案得到的赞成票最多,哪一项方案就获得了通过。

5.现代社会日益复杂,组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现,因此现在决策应该更多地运用( )。

(分数:1.00)A.下级意见B.集体智慧√C.动态规划D.参谋的意见解析:既然难以依靠个人的力量来完成组织决策,那么就应该依靠集体的力量完成,而且集体智慧可以弥补个人认识事物的局限性。

二、多项选择题(总题数:4,分数:12.00)6.下列关于群体参与决策表述不正确的是( )。

公共部门决策的理论与方法

公共部门决策的理论与方法

第一章 导 论一、决策及其特点1、什么是决策 :决策就是人们根据对客观规律的认识,为一定的行为确定目标、制定并选择行动方案的过程。

2、决策的基本特点:(1)、决策必须以对客观规律的认识为基础,而不是人的主观意志的任意选择;(2)、决策为人的一切行为所具有,而并非人的管理行为所独有;(3)、决策发生在人的实践活动之前,并规定着人的整个实践活动,但不同于人的实际活动的全部内容;(4)、决策是一个过程,是人们对事物进行分析、比较、判断,最后作出决定的过程。

二、公共部门及其决策的特点(一)公共部门的构成(三大部门):第一部门是政府组织----纯粹的公共部门;第二部门是工商企业---非公共部门(私人部门);第三部门是介于政府组织与工商企业之间的一些部门,它们有的更具有工商企业的特点但又不同于一般的工商企业,往往被称之为公共企业或公益企业。

PS:公共部门既包括第一部门即纯粹的公共部门(政府组织),也包括准公共部门即第三部门。

(二)公共部门的特点1、第一部门(即政府组织又称“纯粹的”公共部门)的特点:第一,政府组织的基本职能是管理社会公共事务;第二,政府组织的管理权力是一种公共权力;第三,政府组织所掌握和运用的资源是一种公共资源;第四,政府组织所提供的产品是一种公共物品;第五,政府组织行为的价值取向是公共利益。

2、第三部门(又称“准”公共部门)的特点第一,公益性企业:其基本特征是:投资的主体是政府;主要职能是提供公共服务;一般实行企业化管理。

第二,公共事业单位:其特点是:政府投资;基本功能是提供公共服务;一般不实行企业化管理第三,非政府公共机构:其基本特征是:所需经费由政府提供或不由政府提供;其职能与政府职能相似。

PS:第三部门为什么被归入公共部门:1、(从它的目标看)它与政府基本目标具有一致性。

(即都为公共利益服务);2、(从它与政府组织的关系看)它与政府的联系密切;3、(从它所提供的产品看)它与政府所提供的物品性质是一致的。

第3章 公共决策

第3章  公共决策

3.3.3 方案设计
1.方案设计的含义 决策方案是指为解决实际问题、实现决策目标而设
计的行动准则、步骤、途径和方法。 2.方案设计的主要步骤
决策方案的设计一般可分为轮廓构想和细部设计两 个具体步骤:(1)轮廓构想,(2)细部设计。 3.方案设计的基本方法方案设计阶段所运用的一些基本 方法主要有:(1)头脑风暴法,(2)对演法,(3)综摄法。
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公共管理概论(第二版)
3.3 行政决策程序
新编21世纪公共管理系列教材
3.3.1 问题界定
所谓问题就是预期、需要与实际满足状态之间的差距 。任何决策都是从发现问题开始。行政决策所针对的问题 是被行政主体所认知并认为有必要采取行动加以解决的公 共问题。任何公共问题都不会孤立、静态地存在,而是与 其他问题相联系并处于不断的变化和发展之中。
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公共管理概论(第二版)
3.1 决策概述
新编21世纪公共管理系列教材
3.1.2 决策的价值前提与事实前提
根据西蒙等人的看法,决策无非是根据前提引申出 结论,这类前提主要涉及两个方面的内容,即价值因素 和事实因素。
所谓事实因素是指决策中所依据的客观事实,如一 个人在决定上班带不带伞时要考虑天气情况,在这里天 气情况就是我们所说的事实因素。但决策的依据不仅仅 是事实因素,还包括价值因素。所谓价值因素是指决策 者的个人好恶,仍以上述的简单决策为例,如果天下雨 ,带伞可以遮雨;但如果天不下雨,雨伞就成了累赘。
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3.4 公共决策
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3.4.1 群体决策及其利弊分析
群体决策的优势在于: • 第一,群体决策能够集思广益,群策群力,集中更多 、更全面的知识、技能和信息。 • 第二,群体成员在决策过程中,伴随着满意度的增加 会表现出对决策的支持,从而使之易于执行。 • 第三,群体决策是组织中很重要的沟通形式,通过群 体决策可以加强组织中不同人员的沟通。

2014年7月国开电大行管本科《公共政策概论》期末考试试题及答案

2014年7月国开电大行管本科《公共政策概论》期末考试试题及答案

2014年7月国开电大行管本科《公共政策概论》期末考试试题及答案一、单项选择题1 .公共政策的强制性经常与(B)措施相联系,若缺乏这种措施就将失去权威性。

A.奖励性B彳岳罚性C.温和性D.权威性2 .个人决策模式包括个人专断式和(B)两种具体形式。

A.个人不负责制B.个人负责制C.个人与集体共同负责制D.集权者3.(B)提出了著名的政策执行模型。

A.克朗B.史密斯C.西蒙D.拉斯韦尔4.对于利益不相关的决策类型,一般来应当说强调(八)。

这是一种十分恰当的"职业行为〃思维类型,无论是在利益相关决策还是利益无关决策中,我们都需要提倡。

A.公事公办B.积极介入C.退避三舍D.不闻不问5.拥有完全理性思维特征的公共决策者追求(C)类型的决策。

A.理性思维B.理想主义C.完美主义D.实用主义6.公共政策的归宿在于(八)。

A.及时有效地解决公共问题B.对社会进行管理C.为人们提供行为准则D.塑造公共价值观7 .人们把对政策接受的反应,分为三个不同的层次:服从、认同与(B)A.深入8 .内化C.反映D.响应8 .在拟定公共决策方案时,要求各备选方案之间互相(D)。

A补充B.协调C.一致D排斥9 ."系统分析"最早是由(D)提出并加以使用的。

A.美国国防部B.麦克纳马拉C.贝塔朗菲D.兰德公司10.在知识经济时代,公共政策主体应该树立(C)政策理念。

A.基础型B.理性型C.发展型D.综合型二、多项选择题IL政策的导向是(BD)的导向。

A.文化B.观念C条件D行为12.公共决策体系包含着(ABCD)等子系统。

A.监控B.智囊C.决断D信息13确定决策目标的标准是(ABCD)。

A.目标与手段的统一B.目标有效协调C.目标具有可操作性D.目标具体明确14.从不同角度进行分类,公共政策评价可以分为(ACD)。

A.正式评价和非正式评价B.整体评价和局部评价C.事前评价、执行评价和事后评价D.内部评价和外部评价15 .在知识经济时代,公共政策呈现出的新特点包括(ABCD)。

公共管理-公共决策知识点整理

公共管理-公共决策知识点整理

第三章公共决策第一节决策的基本问题一、决策的含义亚里士多德认为是国家政府的重要职能;伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上;西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策;林德布罗姆又加上了渐进主义的解释;阿利森将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式;理查德·施奈德将决策界定为:决策是一个过程,它是指决策者为达到想象中未来事务的状态,从社会所限制的各种途径中,选择一个行动计划的过程决策的基本特征:预见性;主观性(决策是以人的主观意志为转移的一项活动);选择性(选择性是决策的灵魂)决策的内容:目标选择;方案选择1.决策中的价值与事实因素事实因素是指决策中所依据的客观事实,价值因素是指决策者的个人好恶2 决策的价值前提决策的价值前提不是由单一因素决定的,而是由诸多价值因素构成的价值系统决定的。

在价值系统内部,既有一致的方面,又有不一致甚至相互冲突的方面。

价值判断贯穿于整个决策过程,重新确立具有指导性的价值前提是决策活动中常见的现象。

价值判断经常表现为价值目标的选择。

价值目标与决策目标是既有联系又有区别的两个概念。

决策目标包含价值目标,但又不等同于价值目标。

3 决策的事实前提事实前提主要表现在客观性、可检验性和变动性三个方面。

4 决策的价值前提与事实前提的区别。

1)提出问题的角度不同;价值前提(从需不需要,值不值的角度,主要侧重于决策主体的要求);事实前提(从能不能、可不可以的角度,主要侧重于客观实际的条件)2)认识形成的依据不同:事实前提依赖于客观标准,容易达成共识;价值前提依赖于价值体系,往往引起冲突和矛盾。

3)影响决策的作用不同:价值前提对决策的影响主要表现在决策目标的确定上;事实前提主要体现在行动方案的选择上。

第二节行政决策体制一、行政决策的含义是行政主体为履行行政职能所作的行为设计和抉择过程,它是公共组织特别是政府部门在处理国家政务和社会公共事务过程中所作出的决定。

行政决策的特点:决策主体的特定性(只有具有行政权的组织和个人才能成为行政决策的主体)、决策内容的广泛性(包括国家的政治、经济、文化教育以及社会生活等各个方面的重大事务);决策的权威性(以国家权力为后盾,以行政方式作用于社会,具有强制力。

公共部门决策

公共部门决策

公共决策含义:主要指政府部门同时包括第三部门所有的决策公共部门与非公共部门的各自特点:公共部门:1政府组织基本职能是对社会公共事物进行管理2政府组织用来从事公共管理的权力是一种公共权力3政府组织所掌握和运用的资源是一种公共资源;非公共部门(竞争性工商企业):1竞争性工商企业的基本投资主体在西方国家是私人因而其权益归私人所有2竞争性工商企业为社会提供产品一般属于私人物品而非公共物品3竞争性工商企业的行为价值取向是本企业利益的最大化决策在公共部门管理中的作用:1为公共部门管理明确目标2使公共部门的管理行为有了行动的依据3有助于掉动公共部门管理着工作积极性4有助于使公共部门管理工作取得更好效果。

公共部门决策特点:1决策主体公共性2决策内容的公共性3决策方式的民主化4决策准则的公益化经验决策:决策者凭借经验制定决策的活动和过程,或说凭经验进行决策。

科学决策:把科学技术及其方法运用于决策分析,并将民主性和民主化包含其中。

经验决策的产生:相对于现代科学决策而言,决策者凭经验制定决策的活动或过程,或者说凭经验进行决策。

行动前做决策是人类的一个本质性特征。

经验决策孕育和产生于原始社会,根据决策理论大事西蒙的观点,在现代科学决策出现之前,经历了三个时期发展:经验决策的发展1习惯时期2标准化时期3决策组织专门化时期经验决策的基本方法:1直接判断法2淘汰法3排队法4归类法科学决策产生的必然性:科学决策产生的背景条件与原因:1、决策在管理中的重要性迅速上升2、决策越来越复杂困难3、现代科学技术的发展公共决策科学化的标志:狭义的科学决策其核心内容是把科学技术及其方法运用于决策分析。

广义的还包括决策的民主化。

1公共决策有个人决策发展为集团决策2公共决策由单纯的定性分析发展为定性与定量相结合3由仅注重决策的结果到注重决策的全过程科学决策的发展趋势:1、决策分析方法的科学化,主要体现和标志是决策分析的数学化和模型化2、决策分析手段的现代化计算机技术的广泛应用3、软硬方法的结合行为方法被称为软方法,数学模型方法被称为硬方法具有代表性的中国传统决策文化观念:1“中庸”决策观2“无为” 决策观3“经验” 决策观4 “权谋” 决策观5“知变”决策观,正确对待中国传统决策观1、吸取精华2、摈弃糟粕当代中国政府决策的指导思想:1实事求是的思想路线,从实际出发以事实作为决策的前提,理论与实际结合以做出既科学又符合实际的决策2调查研究和群众路线的方法,调查研究解剖麻雀,从群众来到群众去,一般号召和个别指导相结合领导与群众相结合的方法我国政府决策的方法:调查研究。

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公共决策(八)(总分:143.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:10,分数:10.00)1.辅助决策的参谋人员必须相对独立地研究分析问题,不偏不倚地提出自己的见解,对问题的分析和结论必须以客观事实为基础,不能为决策者所左右。

这是强调参谋子系统的( )。

(分数:1.00)A.科学性B.集体性C.相对独立性√D.动态性解析:相对独立性是指参谋人员必须相对独立地研究和分析问题,不偏不倚地提出自己的见解,对问题的分析和结论必须以客观事实为根据,不能为决策者所左右。

2.美国的行政决策体制属于( )。

(分数:1.00)A.独裁制B.议会—总统制√C.议会—内阁制D.议会—委员会制解析:荚国实行的是议会—总统制。

3.伊朗政府和议会活动的依据是“真主的法律”,从行政决策体制的类型来看,这是一种( )决策体制。

(分数:1.00)A.宗教领袖型√B.君主亲政型C.军人独裁型D.议会—总统制解析:伊朗实行的是宗教领袖型决策体制。

4.实行议会一内阁制行政决策体制的国家是( )。

(分数:1.00)A.美国B.法国C.韩国D.英国√解析:美国实行的是议会—总统制,英国实行的是议会—内阁制。

5.人民代表大会制属于( )决策体制。

(分数:1.00)A.首长负责制B.民主集中制√C.议会制D.委员会制解析:民主集中制是具有中国特色的民主决策体制,人民代表大会制是民主集中制决策体制的一种。

6.具有中国特色的民主决策体制是( )。

(分数:1.00)A.政治协商会议制B.专家咨询参谋制C.人民代表大会制√D.行政首长负责制解析:全国人大和地方人大不是领导关系,而是法律监督关系、选举指导和工作联系关系。

7.在政策方案优选时,要为决策者提供经过一系列定性、定量分析论证的初步方案的是( )。

(分数:1.00)A.决断子系统B.信息子系统C.参谋子系统√D.监控子系统解析:参谋子系统的职能就是为决断子系统提供备选方案。

8.属于“虚位”国家元首的是( )。

(分数:1.00)A.美国总统B.日本天皇√C.英国首相D.德国总理解析:议会—内阁制的国家元首是“虚位”。

9.( )是政策制定活动的组织者,领导政策制定的全过程,对公共政策的实施进行跟踪反馈分析。

(分数:1.00)A.决断子系统√B.信息子系统C.参谋子系统D.监控子系统解析:决断子系统是政策制定活动的组织者,领导政策制定的全过程,对公共政策的实施进行跟踪反馈分析。

10.在我国封建社会时期,行政决策体制的类型属于( )。

(分数:1.00)A.军人独裁型B.宗教领袖型C.议会制D.君主亲政型√解析:在君主亲政型决策体制下,君主既是国家元首,又是政府首脑。

君主通过对大臣的选择权和监督权而成为实际上的最高决策者。

我国封建社会的行政决策体制应当属于君主亲政型。

二、多项选择题(总题数:1,分数:3.00)11.以下属于参谋子系统组织形式的是( )。

(分数:3.00)A.官方√B.半官方√C.大众D.跨国√解析:参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。

三、简述题(总题数:5,分数:30.00)12.简述行政决策信息子系统。

(分数:6.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(行政决策信息子系统是指由掌握信息技术的专职人员、设备及有关工作程序组成的系统.它专门从事决策信息的收集、加工、传递、储存等工作,是决断子系统的辅助机构,为行政决策提供信息或资料。

)解析:13.简述行政决策系统。

(分数:6.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(行政决策系统是由参与决策的机构和人员所组成的一种组织体系。

每一个决策系统内部可划分为信息子系统、参谋子系统、决断子系统和监控子系统。

)解析:14.简述行政决策体制。

(分数:6.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(行政决策体制是指行政决策的机构和人员等要素所形成的组织体系及其制度。

)解析:15.简述行政决策体制的构成要素。

(分数:6.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(行政决策体制的构成要素主要包括:(1) 组织人员。

任何决策组织都以人为核心,组织首先是人际关系的体现。

(2) 物质因素。

决策组织赖以存在所需的场地、房屋、办公设备和经费等。

(3) 组织目标。

组织成员认为可以追求达到的某种未实现的状态或条件。

(4) 职能范围。

组织目标的具体化。

(5) 机构设置。

承载决策权力的一系列特定机构的确定,是组织内部分工的结果。

(6) 职位没置。

一定机构内的职级、职数和职责的确定。

(7) 权力与职权。

权力是影响他人的能力,通常来自决策者本身的综合条件;职权则是被组织正式承认的权力,与职位密切相关。

(8) 权责划分。

指各部门、层次、成员之间若干从属、并列等相互关系的确认。

(9) 规章制度。

以书面文件等形式对组织进行构建、对运行程序等进行严格规范。

(10) 团体意识。

形成组织目标的共同心理基础。

(11) 技术和信息。

决策组织的技术包括组织决策原则、方式在内的“政治技术”和决策过程中所采用的科学技艺。

(12) 组织设计。

指组织结构的分化整合及组织日标的修正。

)解析:16.简述独裁制决策体制。

(分数:6.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(独裁制的主要特点是,通过传统继承或政变等方式产生的权威人物享有最高决策权。

其具体类型有:(1) 宗教领袖型。

高居于决策权力的最顶端的是不受任何机构约束的宗教领袖,议会和政府的活动也要受其监督。

以伊朗为代表。

(2) 君主亲政型。

在这种决策体制下,君主既是国家元首,又是政府首脑。

君主通过对大臣的选择权和监督权而成为实际上的最高决策者。

(3) 军人独裁型。

指通过政变方式上台的军人掌握国家的最高行政决策权。

)解析:四、论述题(总题数:3,分数:60.00)17.行政决策系统由哪些子系统构成?它们各自的特征和作用是什么?(分数:20.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(行政决策系统可划分为信息子系统、参谋子系统、决断子系统和监控子系统。

这四个子系统各有分工、相对独立,又相互配合、协调一致,共同完成公共政策制定工作。

(1) 信息子系统。

信息子系统是由掌握信息技术的专职人员、设备及有关工作程序组成的专门从事决策信息的收集、加工、传递、储存等工作。

它是决断子系统的辅助机构,为行政决策提供资料。

信息子系统在行政决策系统及其运行中的职能或作用是:收集信息;加工处理信息;传递信息。

(2) 参谋子系统。

参谋子系统是由掌握各门类知识的专家、学者组成的,它也是决断子系统的辅助机构。

参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。

不论哪种形式的参谋子系统都具有集体性、科学性和相对独立性等特点。

参谋子系统在行政决策系统及其运行中的职能或作用是:协助决断子系统界定政策问题,确立政策目标;为决断子系统提供解决问题的方案、途径和方法;对公共政策的实施进行跟踪反馈分析。

(3) 决断子系统。

决断子系统是由拥有决策权力的领导者集体所组成的中枢机构,是政策制定活动的组织者,领导政策制定的全过程。

决断子系统具有权威性和主导性的特点。

决断子系统在行政决策系统及其运行中的作用是:界定政策问题;确立政策目标;设计政策方案;选择政策方案。

(4) 监控子系统。

监控子系统是指决断子系统之外的人员和机构对行政决策行为以及对政策方案的内容和执行依法进行监督和控制的机构。

监控子系统在行政决策系统及其运行中的作用是:防止决策者滥用决策权;促使政策内容切合实际;监督执行机构及其人员正确执行政策。

)解析:18.论述议会制决策体制。

(分数:20.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(议会制决策体制的基本含义是:首先由公民选出自己认为能代表自己表达意愿的代表或议员,然后由代表或议员来代表公民直接或参与作出行政决策,维护自己的利益。

议会制决策模式的表现形态主要有三种:(1) 议会—总统制。

在以美国为代表的议会—总统制国家,国会和总统都分别由选民选出,各自对选民负责;政府由总统组织,总统既是国家元首,又是政府首脑,掌握行政事务决断权,政府成员不得兼任国会议员;国会通过的决策方案要经总统签署方能生效,总统对国会的决策方案有否决权;国会有权弹劾总统,但总统无权解散国会;总统在外交和军事方面的某些决策要受国会制约。

(2) 议会—内阁制。

这种决策体制的主要特点是:议会是国家最高权力中心,内阁由议会产生,对议会负责,受议会监督;国家行政权属内阁,国家元首是“虚位”;内阁所作的重大决策,必须获得议会多数支持;内阁首脑为议会多数党领袖,内阁通常山议会多数党组成;议会可对内阁提出不信任案,内阁也可提请元首解散议会,由重新大选产生的议会来决定内阁的去留。

(3) 议会—委员会制。

这种决策体制的主要特点是:议会至上,不仅具有立法权,而且掌握行政权;由议会产生的委员会主持日常行政事务,但委员会只是议会的一个执行机关,委员会成员可以为议会的最后决策提供咨询;委员会不能解散议会,议会也不能解散委员会;委员会所作出的决策,需经委员会集体讨论通过,委员会主席或副主席的权限与其他委员平等。

)解析:19.论述我国人民代表大会制的行政决策体制。

(分数:20.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(人民代表大会制属于民主集中决策体制的一种,是一种具有中国特色的民主决策体制。

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