木制品企业质量手册

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木制品企业质量手册范本

木制品企业质量手册范本
8 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
本手册是公司内部生产管理质量控制的纲领性文件,其相应的支持性 记录是判断公司生产管理、质量控制体系是否有效运行的依据。 2.3 涵盖内容
该手册对企业的质量方针目标、文件管理、人员管理、环境卫生控 制、生产管理、产品溯源管理、应急处理等方面的工作做了全面、具体 的规范。 2.4 要求
公司年产值人民币 3500 万元,其中出境货物木质包装 2670 万元。 经营范围
公司创立以来致力于专业化的包装产品与服务,主要客户遍及航空设 备、机械制造、汽车制造、电子仪器、医药化工、食品、建材、物流仓 储等多种行业。
本公司生产的木质包装物主要提供给厦门及附近地区的客商用于出 口产品包装,主要出口欧美、澳大利亚、日本等国家和地区。 1.3 认证情况
质量手册发布令
本质量手册根据国家质量监督检验检疫总局<出境竹木草制品检 疫管理办法>和<厦门检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规 程>要求,结合本公司具体情况编制而成,是确保质量管理体系有效运 行,贯彻和实施出境木制品质量方针、质量目标的规范性文件,是本 公司质量活动的基本依据和准则。现予批准发布,自 5 月 20 日生效, 本公司防疫管理小组、业务、生产、品管等相关部门全体员工应遵 照执行。
公司董事会
总经理、厂长
采购部
生产部
仓管部
订单 确认
原料 采购
打样 制图 生产 加工
原料 辅料 成品
2. 岗位职责 2.1 总经理职责 ﹡ 组织、指挥、协调本公司全面生产、经营活动;
木制品企业质量手 册范本
**********公司 出境木竹藤草类制品
1 2020 年 4 月 19 日
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【精品】某木业有限责任公司质量手册(最新版本).doc

【精品】某木业有限责任公司质量手册(最新版本).doc

【精品】某木业有限责任公司质量手册(最新版本).doc伊春市瑞丰木业有限责任公司YCRF/SC-A/O质量手册( 版次:A/0 )编制:审核:批准:受控状态:受控受控号:2009年01月20日发布2009年01月25日实施2任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系建立、保持、改进的领导,特任命韩春城为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:1.确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成;4.就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:2009年1月25日颁布令本公司依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》编制完成了《质量手册》第A/0版(编号YCRF/CX),现予以批准颁布实施。

本手册内含18个程序文件,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理:2009年1月25日质量方针优质、实效、创新、发展。

优质:以优质的产品、优异的工作、优良的服务,达到顾客满意的目的。

实效:以高效率的工作节奏,不断完善产品质量,以实现经济效益的不断提高。

创新:以观念、制度、技术、管理的不断创新,适应不断变化的新形势,持续改进质量管理体系,满足顾客的新要求。

发展:以严密有序的质量体系,力求管理有明显实效,实现产品质量的不断提高,扩大国外市场。

质量目标1、成品出厂合格率98%;2、顾客满意率85%以上,每年递增1%。

部门质量目标分解值办公室:有效文件控制率100%;培训合格率90%以上;质检部:成品交检合格率95%以上;计量器具检定率100%。

生产计划部(车间) :过程检验合格率95%以上;设备完好率98%以上。

采购部:合同履约率100%;原材料进厂检验合格率95%以上;顾客满意率90%以上。

木制品企业质量手册(范本)

木制品企业质量手册(范本)

**********公司出境木竹藤草类制品(X本)编制:王立生批准:分发编号:生效日期:■受控□非受控声明:未经本公司同意,不得复印质量手册目录修改记录质量手册发布令本质量手册根据国家质量监督检验检疫总局《出境竹木草制品检疫管理办法》和《XX检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规程》要求,结合本公司具体情况编制而成,是确保质量管理体系有效运行,贯彻和实施出境木制品质量方针、质量目标的规X性文件,是本公司质量活动的基本依据和准则。

现予批准发布,自2011年5月20日生效,本公司防疫管理小组、业务、生产、品管等相关部门全体员工应遵照执行。

**************公司总经理:二O一一年五月二十前言1.公司概况1.1历史和规模**公司由董事长陈志明先生创立于1990年,是综合性工贸企业,注册资金六百万元,厂房14000m2,员工总数约110人,其中从事木质包装物生产约80人。

从2000年2月起开始从事出口木制品生产。

公司年产值人民币3500万元,其中出境货物木质包装2670万元。

经营X围公司创立以来致力于专业化的包装产品与服务,主要客户遍及航空设备、机械制造、汽车制造、电子仪器、医药化工、食品、建材、物流仓储等多种行业。

本公司生产的木质包装物主要提供给XX及附近地区的客商用于出口产品包装,主要出口欧美、澳大利亚、日本等国家和地区。

1.3 认证情况公司实施ISO9001:2000标准,质量管理组织机构健全,制度完善,质量保证体系运行有效,产品质量保持良好、稳定。

1.4 公司承诺“品质优良、交货及时、服务周到”是我们的承诺。

公司创业以来秉持“诚信为本”的经营理念与广大客户建立了良好的合作关系;以优良的产品质量和及时高效的供货能力保持企业的市场竞争力,以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。

1.5 联系方式地址:XX市集美区杏前路145号,邮编:361022;0传真:0: zhidapublic.xm.fj..xmzhida.2.手册编制说明2.1目的确保本公司出境木竹藤草制品质量保证体系有效运行,以保证本公司生产经营过程处于受控状态,确保本公司产品符合国家检疫监管及输入国家或地区的检疫要求。

西屋木业公司板式家具、木制玩具质量手册

西屋木业公司板式家具、木制玩具质量手册
4.1.1适用X围
适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。
4.1.2管理项目
4.1.3一般要求
组织应按照ISO9001:2008标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。为此应做到下述要求:
1)对质量管理体系所需要的过程进行确认,并编制需要质量手册和程序文件;这些过程可以是从确认顾客需求到顾客评价的大过程,也可以是具体的质量活动的子过程;
e)通过管理评审、内部审核、顾客满意度测量、数据统计分析等手段监视测量和分析上述过程的运行状况;
f)对监视、测量和分析结果发现的不符合或潜在不符合,采取与不符合或潜在不符合的原因相对应的纠正/预防措施进行改进,确保这些过程策划的结果的实现和对其持续改进。
g)外包过程:本公司目前车木、滚漆为外包过程。
“以质量和服务塑造企业的未来,不断开发新品系列产品,拓展产销网络,争取最佳信誉及利益”是西屋人始至不渝的服务宗旨。
地址:XX市奉贤区庄行镇长浜路10号
:0
传真:2
1.0 质量管理体系组织机构图
注:财务部不列入质量管理体系的管辖X围
1.0 颁 布 令
本公司质量手册依据GB/T19001:2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品生产能力的法规性文件。本手册于2009 年 12月15 日编制完毕,经过公司董事长余丽华的批准,现予以颁发实施,希望公司全体上下遵照此文件的规定进行工作,确保公司所建立的质量管理体系得以有效实施。
设计开发
7.4
采购控制程序
7.5.1
生产过程控制程序

木业公司质量环境管理手册

木业公司质量环境管理手册

木业公司质量环境
管理手册
兖州市森林木业有限公司
质量环境管理体系
管理手册
受控状态
文件编号:SL-QE- A 版本:A/01 分发号:
生效日期: 02月01日
审核: 批准: 日期: 日期:
修改控制页
0.1 目录
0.1目录 (1)
0.2颁布令 (3)
0.3管理者代表任命书 (4)
0.4公司简介 (5)
0.5方针与目标 (6)
0.6企业组织结构 (7)
0.7管理职责描述 (8)
0.8管理体系过程职责分配表 (10)
0.9手册管理 (13)
1 范围 (14)
2规范性引用文件 (14)
3术语和定义 (14)
4管理体系 (16)
4.1总要求 (16)
4.2体系文件要求 (16)
4.3文件控制 (17)
4.4记录控制 (17)
5 管理职责 (18)
5.1管理承诺 (18)
5.2以顾客为关注焦点 (18)
5.3质量环境方针 (18)
5.4策划 (18)
5.5职责、权限与沟通 (20)
5.6管理评审 (20)
6 资源管理 (22)
6.1资源提供 (22)
6.2人力资源 (22)
6.3基础设施 (22)
6.4工作环境 (22)
7产品实现与运行控制 (23)
7.1实现过程的策划 (23)
7.2与顾客有关的过程 (23)
7.3设计和开发(删减) (24)
7.4采购 (25)
7.5生产和服务提供 (25)。

最新木业有限公司质量手册

最新木业有限公司质量手册

目录TABLE OF CONTENT目录页数公司简介 3 目的 41.0 适用范围 42.0 术语和定义 43.0 引用标准 44.0 质量管理体系 45.0 管理职责76.0 资源管理127.0 产品实现138.0 测量、分析和改进189.0 附件2210.0 文件更改记录23 公司简介木业有限公司木业有限公司位于省xx市xx县xx工业园区,成立于2007年,占地面积100亩,总投资约1.5亿元。

拥有高标准生产厂房6栋,面积约35000平方米;4层宿舍楼、办公楼各1栋,面积约16000平方米;目前在册员工人数216名,其中大专以上学历者53名。

公司秉承以研发、创新为核心,专业从事研发、生产、销售强化木地板为主,采用国内一流的开槽生产线,完全按照“国标GB/T18102--2007”生产,产品达到“国标”和“欧标”,销售团队和销售网络健全,产品畅销国内,远销俄罗斯、南美、东南亚等国家和地区。

公司始终把质量放在首位,在客户中拥有良好的口碑和信誉。

就成长在这片土地上,凭借人对事业的追求,经过多年的开拓发展,已经使成为中国中西部木地板行业的领导者与标准制定者,目前拥有家居色彩“嘉柏仕"、时尚古典“美格世嘉"、欧美风情“欧嘉丽"、陈古仿真“森颐嘉"四大自主品牌。

多年来,人用心打造的品牌产品给万千家庭带来了全新的家具理念与生活方式,“客户的完美需求是我们的最终追求!”也成为我们的品牌理念。

目的本质量管理手册是以ISO9001:2008(等同于GB/T 19001-2008)标准质量管理体系要求为标准明确本公司质量管理体系的方针、目标、管理方法的手册。

1.0 适用范围1.1 本手册适用于木业有限公司强化地板的生产和服务。

1.2 本公司质量管理体系产品实现过程不包括(删减):1.2.1 7.3设计和开发(7.3.1-7.3.7):本公司产品的标准依据国家标准生产,确保满足客户的需求以及法律法规要求,不涉及产品的设计和开发责任,故进行合理的删减。

木业公司质量环境管理手册

木业公司质量环境管理手册

木业公司质量环境管理手册WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】兖州市森林木业有限公司质量环境管理体系管理手册受控状态文件编号:SL-QE- A 版本:A/01 分发号:生效日期:2007年02月01日审核: 批准:日期: 日期:修改控制页目录目录 (1)颁布令 (3)管理者代表任命书 (4)方针与目标 (6)企业组织结构 (7)管理职责描述 (8)管理体系过程职责分配表 (10)手册管理 (13)1 范围…………………………………………………………………………………………142规范性引用文件 (14)3术语和定义 (14)4管理体系 (16)总要求 (16)体系文件要求 (16)文件控制 (17)记录控制 (17)5 管理职责……………………………………………………………………………………18管理承诺 (18)以顾客为关注焦点 (18)质量环境方针 (18)策划 (18)职责、权限与沟通 (20)管理评审 (20)6 资源管理……………………………………………………………………………………22资源提供 (22)人力资源 (22)基础设施 (22)工作环境 (22)7产品实现与运行控制 (23)实现过程的策划 (23)与顾客有关的过程 (23)设计和开发(删减) (24)采购 (25)生产和服务提供 (25)监视和测量装置的控制 (26)环境运行控制 (27)应急准备和响应 (27)8 测量分析和改进……………………………………………………………………………28策划 (28)监视和测量 (28)不合格控制 (29)数据分析 (30)改进 (30)9 程序文件清单 (30)10厂区平面图…………………………………………………………………………………3011地理位置图…………………………………………………………………………………30颁布令为加强企业质量/环境管理,保证产品质量以及产品实现过程所涉及的环境因素能满足相关方的需要和期望。

家具厂质量手册

家具厂质量手册

目录第一章公司简介及愿景1.公司简介公司名称:上海**木业有限公司公司成立:成立于****年**月,国内合资经营企业占地面积:1,5000平方米法人代表:***总经理:***主要产品:专业从事木业制品如室内门、地板、橱柜等产品的研制、生产、销售及家装服务工厂地址: 上海市**区**镇经济开发区** ^路 **号电话号码: 021 ********传真号码: 021 ********公司品质承诺:质量是公司的生命和发展的基础。

公司依存于顾客,协作、务实、严谨、开拓是公司的文化理念,兢兢业业做好每一产品是公司的宗旨。

为满足本公司的整体发展和与国际经济贸易接轨的需要,公司于2002年全面导入IS09001: 2000质量管理体系,强化内部质量管理,提升产品质量和管理水平,持续发展以实现公司质量方针和目标。

所提供之产品及服务,保证能维持IS09001:2000国际品质保证标准,且以提升顾客满意度为目标,同时产品能符合通常法令法规及安全规格的要求。

本公司拥有大量行业先进生产设备,满足国内外市场的需求。

由于积极推行全面品质管理,使企业管理水平和产品品质有了很大的提升。

2.愿景/使命:以创新观念提升产品附加价值及争取客户与供货商对安洋公司之信心与认可。

藉企业之成长与获利以满足经营者与员工对公司之期望,我们坚信,他们应获得上列成果为其报酬。

应市场所需而研发可靠之新产品。

在产品开发与生产领域上创造优于同行业之核心技术。

培养高效能之经营团队,以因应建筑装饰木业界快速变化之特色与挑战。

发布令质量是企业的生命和希望,全体员工必须牢记公司的质量方针,并以此为已任,在质量管理体系 活动中贡献力量。

本质量手册是依据ISO 9001: 2000标准,结合木业制品、家具、厨房洁具研制的生产管理的特 点及本公司实际,遵循公司对社会的承诺---兢兢业业做好每一产品的原则编写的。

本手册确定了公司的质量管理体系,阐明了质量方针和目标,是公司法规性文件,也是向顾客和 认证机构提供信任的依据,现予以批准发布。

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**********公司出境木竹藤草类制品(范本)编制:王立生批准:分发编号:生效日期:■受控□非受控声明:未经本公司同意,不得复印质量手册目录修改记录质量手册发布令本质量手册根据国家质量监督检验检疫总局《出境竹木草制品检疫管理办法》和《厦门检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规程》要求,结合本公司具体情况编制而成,是确保质量管理体系有效运行,贯彻和实施出境木制品质量方针、质量目标的规范性文件,是本公司质量活动的基本依据和准则。

现予批准发布,自2011年5月20日生效,本公司防疫管理小组、业务、生产、品管等相关部门全体员工应遵照执行。

**************公司总经理:二O一一年五月二十前言1.公司概况1.1历史和规模**公司由董事长陈志明先生创立于1990年,是综合性工贸企业,注册资金六百万元,厂房14000m2,员工总数约110人,其中从事木质包装物生产约80人。

从2000年2月起开始从事出口木制品生产。

公司年产值人民币3500万元,其中出境货物木质包装2670万元。

经营范围公司创立以来致力于专业化的包装产品与服务,主要客户遍及航空设备、机械制造、汽车制造、电子仪器、医药化工、食品、建材、物流仓储等多种行业。

本公司生产的木质包装物主要提供给厦门及附近地区的客商用于出口产品包装,主要出口欧美、澳大利亚、日本等国家和地区。

1.3认证情况公司实施ISO9001:2000标准,质量管理组织机构健全,制度完善,质量保证体系运行有效,产品质量保持良好、稳定。

1.4公司承诺“品质优良、交货及时、服务周到”是我们的承诺。

公司创业以来秉持“诚信为本”的经营理念与广大客户建立了良好的合作关系;以优良的产品质量和及时高效的供货能力保持企业的市场竞争力,以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。

1.5联系方式地址:厦门市集美区杏前路145号,邮编:3610222.手册编制说明2.1目的确保本公司出境木竹藤草制品质量保证体系有效运行,以保证本公司生产经营过程处于受控状态,确保本公司产品符合国家检疫监管及输入国家或地区的检疫要求。

2.2作用本手册是本公司的标准和依据;本手册适用于本公司相关出口产品的业务管理、生产管理、检疫除害处理的实施和服务。

本手册是公司内部生产管理质量控制的纲领性文件,其相应的支持性记录是判断公司生产管理、质量控制体系是否有效运行的依据。

2.3涵盖内容该手册对企业的质量方针目标、文件管理、人员管理、环境卫生控制、生产管理、产品溯源管理、应急处理等方面的工作做了全面、具体的规范。

2.4要求公司内部相关责任部门和人员都必须认真学习、严格执行,以卓越的经营管理、一流的产品质量服务,促进外贸经济健康发展。

公司定期检查质量手册的贯彻执行情况,并采取相应措施确保质量保证体系有效运行。

每年一次对公司质量保证体系进行一次诊断,收集需要修改和补充的信息,为手册下一版的修订工作做准备,使本公司质量保证体系与国家出入境检验检疫局相关监管方针、政策的要求保持一致。

第一章质量方针和目标1.质量方针全体员工不断提高对出境木竹藤草制品检验检疫工作的重要性和严肃性的认识,树立“严格管控、杜绝漏洞”意识,自觉接受检验检疫机构的监督管理,遵守国家质量监督检验检疫总局和厦门局关于出境木竹藤草制品检验检疫的政策、管理规定,贯彻以下方针:﹡严格按照总局《出境竹木草制品检疫管理办法》和《厦门检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规程》的有关要求规范管理、诚信经营。

﹡“以质量求生存,靠诚信谋发展”为宗旨,力求“质量第一,服务第一”。

﹡力争成为辖区同行业一流企业。

2.质量目标严格遵守质量体系各项规范标准;确保公司的产品质量,保持本公司良好的市场信誉,永做客户满意和信赖的企业,实现以下质量目标:﹡出口产品合格率100%;﹡顾客满意率100%;﹡质量体系文件的配备、贯彻实施率达100%;﹡组织质量内部审核,覆盖、到位率达到100%;﹡检验检疫法律法规执行率100%。

第二章组织机构与职责根据《厦门检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规程》的有关要求,结合本公司实际情况,严格把关、有效控制,保证本公司产品生产经营活动处于受控状态,设置组织机构并明确相应岗位职责。

1.组织机构本公司组织机构的设立及职责分工如图所示:2.岗位职责2.1总经理职责﹡组织、指挥、协调本公司全面生产、经营活动;﹡组织企业质量管理体系文件制定和修改。

制定完善质量方针目标、文件管理、人员管理、环境卫生控制、仪器设备管理、生产管理、产品溯源管理、应急处理等体系规范。

﹡对本企业实施全面管理和监督,确保质量体系得到有效贯彻执行。

﹡决策重大生产、经营活动。

﹡管理组织实施公司年度经营计划和投资方案。

﹡拟定各部门职责分工,关键岗位职责设定。

﹡拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案。

﹡组织实施员工培训。

2.2厂长职责﹡组织、监督全厂员工贯彻执行公司质量管理体系。

﹡组织、监督全体员工认真完成生产任务,确保安全生产和产品质量。

﹡熟悉掌握检验检疫法律法规,接受检验检疫机构的检查监督。

﹡制定完善生产总流程,各环节点分流程,并监督执行。

﹡建立工厂内部沟通渠道,协调采购、生产、质量、销售等各部门的相互关系,确保各部门间信息畅通。

﹡组织制订本部门用于控制生产操作的文件,包括批生产原始记录、标准操作程序、管理规程及各种必要的记录表格,经审核、批准后实施;﹡建立生产部的工作条例,保证所负责的职责顺利进行;﹡根据有关生产的书面文件规定及生产指令标准组织生产,在生产过程中防止一切可能发生的差错;2.3防疫小组职责﹡制定厂区环境卫生和防疫管理制度;﹡监督检查厂区环境是否整洁、卫生;﹡核查卫生防疫记录。

﹡负责厂区周围及生活区环境清洁、整理;﹡及时清理存放的废料和垃圾;﹡定期布置检查除鼠器械;﹡定期喷洒、布施除虫、消毒药物;﹡做好卫生防疫记录。

2.4采购部职责﹡严格遵守公司物资采购管理规程,按规程要求做好原料采购、运输、贮存、保管等日常管理工作,达到采购及时、质量可靠;﹡保证本部所采购的原辅材料符合质量标准和有关标准规定;﹡物资购进要按程序购买,面向市场、比质比价、手续健全、票证合法的原则;﹡制订及编制有关采购、收料、发料、仓储等方面的管理文件;﹡对原辅料供应商进行评估、审核、推荐、考核;﹡重点对人造板材、胶黏剂、油漆、防腐剂、防霉剂、布料、皮革等高风险原辅料供应商进行评估考核与上述产品有毒有害物质符合性验证;﹡跟踪原辅料质量情况,对出现问题的原辅料不予出库或退货,其供应商予以更换;﹡协同品管部、仓管部对每批进厂物料进行检验验收,做好检验验收记录。

2.5生产部职责﹡审核客户订单、图纸,确定本企业是否可以接单生产;﹡提出产品设计优化、修改建议供客户参考;﹡确定最终产品图纸;﹡对用于加工制作的木料进行必要的病虫害、树皮、死结、含水率等项目检查,不合格木料予以剔除或有效处理;﹡按照各种设备设施的标准操作程序进行操作,使设备设施正常运行;﹡对生产过程进行有效管理,包括工艺管理、记录管理、物料平衡管理、生产秩序管理、批号管理、清洁与清场管理、包装和标签领用管理、状态标示管理等;﹡生产过程中进行有效的自检,并形成相应的书面记录;﹡生产中出现有不能按要求进行且本部无法解决的异常现象应采取应急措施,停止生产,通知质量管理部及其它有关部门共同处理;﹡一个批生产完毕,收集本部有关记录文件,复核后作为批记录的主要组成部分,交质量管理部审核;﹡实施良好的劳动组合,提高工时的有效利用率及设备设施的合理使用以降低成本。

参与设备验证、新产品投产前的验证及已生产产品的再验证工作;﹡每月定期将上月本部门的重要工作情况向部门经理报告。

﹡检查成品、半成品是否符合检疫、检验要求;﹡做好安全生产,注意防火、防爆,杜绝生产事故的发生;﹡将原辅料的质量情况向采购部、质量综合部反馈。

2.6仓管部职责2.6.1原辅料管理﹡对每批进厂物料进行检验验收,协助质量把控,做好检验验收记录;﹡对所有物料的在库贮存、养护工作,做到码放整齐、标识清楚;﹡做好物料的进出库台帐,出库物料核销时应注明所用于的产品批次;﹡原辅料与成品隔离存放;﹡不同品目、批次物料区分存放;﹡保持仓库卫生整洁,定期实施卫生防疫工作;﹡做好防雨、防潮、防虫、防霉、防火、防爆工作。

2.6.2成品管理﹡做到码放整齐、标识清楚;﹡做好成品的进出库台帐,出库成品核销时应注明出口报检批次;﹡成品区与原辅料区与相对独立、隔离;﹡不同品目、批次成品区分存放;﹡保持仓库卫生整洁,定期实施卫生防疫工作;﹡做好防雨、防潮、防虫、防霉、防火、防爆工作。

2.7质量综合部职责﹡审核客户订单,与生产部核定本企业是否可以接单生产;﹡及时将生产及销售中出现的质量问题反馈给各有关部门部;﹡兼检验检疫协管员,接受检验检疫机构的监督检查;﹡做好质量问题记录;﹡收集、统计、分析质量信息,纠正和预防措施的制订和实施;﹡客户退货产品的接收和传递,处理客户质量问题投诉;﹡负责质量管理信息收集、整理、统计分析;为质量管理的改进提供信据;﹡下达整改指令,监督检查整改情况。

﹡实施或组织实施制定、修改质量手册、管理制度、工作程序、记录表格等文件;﹡相关记录的编号、发放、回收归纳及存档的管理;﹡组织环境清理、卫生防疫检查、设备管理检查;﹡组织开展内部业务培训;﹡制订或审订用于控制生产操作的文件,包括总流程、各环节流程、操作程序、产品质量标准、检验标准及各种必要的记录表格,经审核、批准后实施;﹡参与原辅料质量把控、制程管理、成品检验等工作。

第三章文件管理制度1.文件类别此处所述文件分为以下类别:﹡本企业档案资料;﹡木包装检验检疫相关的法律法规、规范性文件;﹡质量手册;﹡企业规章制度;﹡各式记录表单;﹡检验检疫监管簿。

1.1企业档案资料企业档案资料涵盖以下要件:﹡《企业简介》;﹡《出境竹木草制品生产企业注册登记证书》,复印件;﹡《厂区平面图》;﹡企业全景及主要功能区彩打图片;﹡《企业法人营业执照》复印件;﹡《组织机构代码证》复印件;﹡《企业组织结构图》;﹡《卫生防疫小组名单》;﹡《从业人员名单》;(固定格式,见附表。

主要管理、技术人员附身份证及相关资质证明材料)﹡检验检疫机构要求的其它资料。

1.2相关法律法规、规范性文件﹡《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及其《实施条例》;﹡总局《出境竹木草制品检疫管理办法》﹡《厦门检验检疫局出境竹木藤草制品检验检疫工作规程》﹡《关于欧盟禁止使用新一类偶氮染料和严格限制砒霜用于木及木制品的警示通报》(国质检检函[2003]90号);﹡《关于欧盟限制使用含砷防腐剂处理木材的警示通报》(国质检动函[2003]463号);﹡《关于对进出口人造板及其制品增加有毒有害物质检测的通知》(国质检检函[2003]987号);﹡《关于对进出口木制品有毒有害物质实施检测的补充通知》(国质检检函[2004]635号);﹡《关于对出口木制品及木制家具实施检验监管工作的通知》(国质检检函[2007]1011号);﹡《关于进一步加强出境竹木草制品检验检疫监管工作的通知》(国质检动函[2008]69号)。

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