成品仓储管理制度
成品仓库存放管理规章制度
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度（精选篇1）第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。
二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。
品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
成品仓库管理制度范文（6篇）
成品仓库管理制度范文1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
成品仓库管理规章制度范本
成品仓库管理规章制度范本一、总则1.本制度旨在规范成品仓库的管理，确保成品的妥善保管和管理。
2.成品仓库内所有人员必须遵守本规章制度，不得违反仓库管理要求。
3.制度的解释权归仓库管理部门所有。
二、成品仓库的管理职责1.仓库管理部门负责成品仓库的日常管理和仓库内物品的入库、出库操作。
2.仓库管理员负责仓库的值班和巡检工作，确保仓库的安全和正常运行。
3.仓库管理部门负责定期清点库存，做好库存记录和报表。
三、仓库入库管理1.所有成品进入仓库前，必须经过验收并填写相应的入库单据，包括成品名称、数量等信息。
2.入库时必须按照成品的种类、规格和批次进行分别存放，并且标识明确。
3.入库时应仔细核对成品与入库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止将未经检验合格的成品入库，有质量问题的成品应及时退回供应商。
5.入库时应依照物品属性的不同，采取相应的妥善包装和保护措施。
四、仓库出库管理1.成品出库需经过相关人员的申请和审核，并填写相应的出库单据。
2.出库单据必须经过仓库管理员的审核，并按照出库单上的要求进行出库。
3.出库时应仔细核对成品与出库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止未经批准私自将成品从仓库中带出。
5.出库的成品必须按照出库单上的日期和数量进行发放，并记录相关信息。
五、仓库货位管理1.每个货位必须标有明确的编号和标识，用于区分和管理不同种类的成品。
2.货位的使用必须按照仓库管理部门的规定进行，禁止随意更改货位布局和摆放成品。
3.每次出入库操作完成后，必须及时更新库存记录，确保库存准确。
六、仓库安全管理1.仓库内禁止吸烟、使用明火和各种易燃物品，确保库内环境安全。
2.仓库内严禁乱堆乱放成品，保持货架和通道的整洁和畅通。
3.仓库内禁止擅自进入他人货位和私自搬动他人成品。
4.仓库内应安装监控设备，并定期进行检查和维护，确保安全可靠。
5.仓库内应制定消防预案，定期组织演练，确保火灾事故的防范和处理能力。
成品仓库库存管理规定
成品仓库库存管理规定成品仓库是企业存储和管理成品的重要场所，成品仓库库存管理规定的制定对于保障成品质量、提高企业运营效率具有重要意义。
为了确保成品仓库的正常运营和有效管理，制定以下成品仓库库存管理规定。
一、成品仓库库存管理的目的成品仓库库存管理的目的在于实现成品的合理配置和及时供应，以满足市场需求。
同时，通过规范化的库存管理，降低库存风险、提高资金利用率、保障成品质量和提高客户满意度。
二、成品仓库库存管理的原则1. 准确性原则准确记录成品入库和出库的数量、时间、批次等信息，确保库存数据的准确性和可靠性。
2. 可控性原则制定科学的成品仓库库存容量、安全库存和最大库存限制，确保库存水平在合理管理范围内。
3. 安全性原则建立健全的成品仓库安全管理制度，确保成品的安全存储和防止盗窃、损坏等事故的发生。
4. 先进性原则借鉴和采用先进的信息化技术和成品仓库管理方法，提高仓库管理效率和成品追踪能力。
三、成品仓库库存管理的责任分工1. 仓库负责人负责制定和实施成品仓库库存管理规定，指导和协调仓库管理人员的工作，确保成品仓库的正常运营。
2. 仓库管理员负责成品仓库库存的日常管理工作，包括成品入库、出库、盘点、库存数据记录等。
3. 供应链部门负责与供应商沟通，及时提供成品的供应计划，确保库存的及时补充和紧急需求的处理。
4. 销售部门负责收集市场需求信息，并及时提供成品销售计划和订单，确保库存能够满足市场需求。
四、成品仓库库存管理的流程1. 成品入库管理（1）验收：对收到的成品进行品质检验，确保成品符合质量标准。
（2）登记：将验收合格的成品信息进行登记，包括成品名称、数量、生产日期等。
（3）码垛：按照规定的标准将成品整齐码放，确保成品库存的紧凑性和易于管理。
（4）记录：及时更新库存数据，包括成品的入库数量、批次和位置等信息。
2. 成品出库管理（1）申请：根据销售部门提供的订单信息，仓库管理员进行成品出库申请。
（2）核对：仓库管理员核对订单信息和成品库存，确保出库的成品与订单一致。
成品库房管理制度与规定
成品库房管理制度与规定一、目的与适用范围为规范成品库房管理，提高库房运作效率，保障成品质量和安全，制定本管理制度与规定，适用于公司的成品库房管理。
二、库房管理职责1.库房管理员负责成品库房的日常管理工作，包括库存统计、货物出入库管理、仓储设备维护等。
2.相关部门负责库房物资需求的提报，并协助库房管理员进行库存盘点和调拨。
3.质量部门负责成品质量把关，对库房中的成品进行检查和抽检。
4.安全环保部门负责库房的安全管理，包括消防设施检查、库房秩序维护等。
三、库房安全管理1.严禁将易燃、易爆、有毒、有害品等危险品放入成品库房。
2.库房应保持通风良好，保持库温适宜，定期进行库房环境检查。
3.安全出口和疏散通道应保持畅通，定期进行消防设施检查和消防演练。
4.库房内设置监控设备，定期进行监控录像保存，以确保库房安全。
四、成品出库管理1.成品出库应提前向库房管理员提出申请，并提供相关单据和审批文件。
2.库房管理员按照出库单核对货物并记录出库信息。
3.出库货物应由库房管理员与申请人一同核对，确保数量和品质准确无误。
4.出库货物应按照先进先出原则，遵守库房管理规定，确保库存的食品时限合理。
五、成品入库管理1.成品入库应提前向库房管理员提报计划，并提供相应单据及审批文件。
2.库房管理员核对入库货物并记录入库信息，确保货物数量和品质准确无误。
3.入库货物应按照规定流程妥善摆放，遵循不同产品之间的隔离要求。
4.入库货物应进行质量抽检，若发现问题及时向质量部门汇报处理。
六、库存管理1.库房管理员应按照要求进行定期库存盘点，确保库存数据准确无误。
2.库存盘点应记录入库、出库和库存调整等信息，并定期进行与财务系统核对。
3.库房管理员根据盘点结果，进行库存调整和补充，有不合格品应立即处理。
七、仓储设备维护1.库房管理员要定期对仓库设施、设备进行检查和维护，确保正常运行。
2.库房管理员应制定设备维护计划，并定期进行设备维护记录。
3.库房设备出现故障时，应及时报修并进行维修记录。
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度第一章总则第一条为了加强公司产成品仓库的管理，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司产成品仓库(包括露天临时堆场)的管理。
第二章入库第三条产成品办理入库，必须有质检部门确认的产品合格检验报告方可入库，未经允许不合格品不准办理入库手续。
当天生产的合格产品原则上当天办理入库手续。
第四条办理入库的产成品，生产车间要按产品品种、包装规格、质量等级，分区域码放整齐，便于清点、出库。
如堆放混乱、标示不清楚，保管员有权拒绝办理入库手续。
第五条办理成品入库时，保管员要根据ERP入库单所列成品，及时到车间现场清点数量、核实包装、计量、质量等级和生产批号等。
做到入库货物、账物相符。
库管员每日必须做当日产成品、半成品台帐，每天的帐物卡必须一一对应。
第六条根据公司成品库房的实际情况，入库产成品仍有生产车间代理管理。
第三章出库第七条产成品出库必须按“先进先出”的原则进行发放。
第八条成品出库（或调拨）必须具备如下条件：（1）由销售部门责任人出具的货物出库（或调拨）通知；（2）有确认的产品合格检验报告。
绝不允许手续不全的产成品出库。
货物出库时，保管员要根据销售部门的通知所列各项内容，逐一核实，避免发错货物。
第九条保管员在发货时，要协调好车间（库房）、运输车辆、装卸、上站等各个环节的工作关系，确保工作顺利进行。
第十条产成品发货，必须确保发出的产品品种、数量、质量、包装规格、生产批号等准确无误；外包装无污染、无破损。
并做好产品发货原始记录。
第十一条在装卸时，如装卸人员野蛮装卸或故意造成产成品包装或产品受损，发货保管员应做好记录（同时由责任人在《出库记录》上签字）并及时报告主管，追究其经济责任。
第十二条顾客自提或汽车（调拨）装运发货，货物装完后，必须由提货人或承运人核实后在装卸记录上签字并办理提货手续。
（注：公司内部车辆转运货物出厂，由保管员开具出门手续，司机签字认可车载货物）第十三条外购产成品出（入）库，保管员要认真核实规格、数量，并向质检部门了解产品是否合格，如有问题要及时向有关领导汇报。
成品库管理制度
成品库管理制度一、总则为了加强成品库的管理，确保成品的安全、完整、及时供应，提高仓库作业效率，特制定本制度。
二、组织架构1. 成品库由仓库经理负责，负责成品库的日常管理工作。
2. 仓库经理下设若干名仓库管理员，负责具体的工作任务。
三、入库管理1. 成品入库前，必须经过验收合格，方可入库。
2. 验收人员必须严格按照验收标准进行验收，对不符合验收标准的产品，不得入库。
3. 入库时，必须填写入库单，注明产品的名称、规格、数量、生产日期等信息。
4. 入库后的产品，必须按照规定的存放方式进行存放，确保产品的安全和完整。
四、出库管理1. 成品出库前，必须经过审批，审批通过后，方可出库。
2. 出库时，必须填写出库单，注明产品的名称、规格、数量、出库日期等信息。
3. 出库后的产品，必须及时送达指定地点，确保产品的及时供应。
五、库存管理1. 仓库管理员必须定期对库存进行盘点，确保库存的准确性和完整性。
2. 仓库管理员必须对库存进行分类管理，对不同类型的产品进行不同的管理。
3. 仓库管理员必须对库存进行定期检查，确保产品的质量和安全。
六、安全管理1. 仓库必须安装监控设备，对仓库进行实时监控。
2. 仓库必须安装消防设备，确保仓库的安全。
3. 仓库管理员必须定期对仓库进行安全检查，确保仓库的安全。
七、人员管理1. 仓库管理员必须经过培训，具备相应的专业知识和管理能力。
2. 仓库管理员必须遵守公司的规章制度，服从管理。
3. 仓库管理员必须保持良好的工作态度，确保工作的顺利进行。
八、制度执行1. 本制度自发布之日起执行。
2. 任何违反本制度的行为，将按照公司的相关规定进行处理。
3. 本制度的解释权归公司所有。
九、附则1. 本制度未尽事宜，按照公司的相关规定执行。
2. 本制度的修改权归公司所有。
3. 本制度的修改自发布之日起生效。
特此公告。
成品库房管理规章制度
成品库房管理规章制度
第一条为加强公司成品库房的管理，规范库房工作流程，确保成品库房物品的安全和完整性，提高成品库房的管理效率和工作效益，特制定本规章制度。
第二条成品库房负责人应遵守公司相关规定，严格遵守成品库房管理制度，认真履行职责，确保库房物品安全。
成品库房负责人负责库房日常管理和监督，做好库房进出货物的登记记录工作，及时上交库存清单。
第三条成品库房管制人员须认真履行职责，对成品库房内进出货物进行认真的检查，确保物品存放的数量与实际数量一致，对有损坏、遗失、异常等情况要及时向上级汇报。
未经许可，不得私自带入异物。
第四条成品库房操作人员应具备相关的管理经验和专业知识，熟练掌握库房各项操作流程，规范操作，严格遵守操作规程，做到秩序井然，确保成品库房物品安全。
第五条成品库房应按规定时间进行定期清点，对账，确保库房内物品的数量与库存清单一致，做好库房日常保洁工作，保持库房整洁。
第六条成品库房内的货物必须按规定位置、标识存放，严禁混乱堆放，杜绝交叉污染，确保成品库房内物品的品质和完整性。
第七条成品库房中不准私自存放贵重物品、易燃易爆物品和其他违反公司规定的物品，严禁私自乱动库房内物品的存放位置。
第八条成品库房应定期检查库房设施装备的使用情况，发现问题及时报修维护，保障库房设施的正常运行。
第九条成品库房管理规章制度由公司财务部门负责执行，库房相关人员必须严格遵守，如有违反规定者，将受到相应的处理。
第十条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司财务部门审批，并重新颁布施行。
娃哈哈成品仓库管理制度
第一章总则第一条为加强成品仓库的管理，确保产品质量和仓库安全，提高仓储作业效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于娃哈哈公司所有成品仓库的日常管理工作。
第三条成品仓库的管理应遵循“安全第一、预防为主、高效便捷”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的物资入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库的安全管理，确保仓库内无安全隐患；3. 负责仓库的环境卫生，保持仓库整洁；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库资料的整理和归档。
第三章入库管理第五条物资入库前，需进行以下程序：1. 核对入库单据，确认物资名称、规格、数量等信息；2. 对入库物资进行外观检查，确保无损坏；3. 将物资按照规定的存放区域进行摆放；4. 登记入库台账，并及时更新库存信息。
第六条入库物资需符合以下条件：1. 产品合格，质量符合国家标准；2. 包装完好，无破损；3. 标识清晰，便于识别。
第四章出库管理第七条物资出库需按照以下程序进行：1. 核对出库单据，确认出库物资的名称、规格、数量等信息；2. 检查出库物资的包装，确保完好无损；3. 将出库物资按照要求进行包装，并贴上标识；4. 登记出库台账，并及时更新库存信息。
第八条出库物资需符合以下条件：1. 出库物资符合订单要求；2. 出库物资包装完好，标识清晰；3. 出库物资质量符合国家标准。
第五章盘点管理第九条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十条盘点时，需核对库存物资的名称、规格、数量等信息，并与计算机系统中的数据进行比对。
第十一条对于盘点过程中发现的问题，应及时上报，并采取措施进行整改。
第六章安全管理第十二条仓库内严禁存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
第十三条仓库内禁止吸烟、使用明火，并配备必要的消防设施。
第十四条仓库管理员需定期检查仓库内的安全隐患，并及时上报和整改。
第七章奖惩制度第十五条对严格遵守本制度，表现突出的仓库管理员给予表彰和奖励。
仓库成品进出管理制度
第一章总则第一条为规范公司成品仓库的管理，确保成品出入库流程的规范性和效率，保障成品质量与安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有成品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、责任到人”的原则，确保仓库管理工作的顺利进行。
第二章仓库管理第四条仓库实行封闭式管理，严格限制无关人员进入仓库。
第五条仓库内部环境保持整洁、通风、干燥，确保成品不受损坏。
第六条仓库内部设置明显的标识牌，明确各类成品的存放区域。
第三章成品入库管理第七条成品入库前，需进行质量检验，确保成品符合质量标准。
第八条仓库管理员根据入库单，对入库成品进行核对，包括品名、规格、数量、批号等信息。
第九条入库成品需按品种、规格、批号进行分类存放，确保整齐有序。
第十条入库成品需进行数量清点，并做好记录。
第四章成品出库管理第十一条成品出库前，需核对出库单上的品名、规格、数量等信息。
第十二条仓库管理员根据出库单，对出库成品进行核对，确保无误。
第十三条出库成品需进行包装，确保成品在运输过程中不受损坏。
第十四条仓库管理员将出库成品的信息录入仓库管理系统，并做好记录。
第五章仓库安全与卫生第十五条仓库内禁止烟火，严禁存放易燃易爆物品。
第十六条仓库内保持清洁，定期进行消毒，防止细菌滋生。
第十七条仓库内配备消防设施，确保消防通道畅通。
第六章责任与考核第十八条仓库管理人员负责仓库的日常管理工作，确保成品安全、有序。
第十九条仓库管理人员需定期接受培训，提高自身业务水平。
第二十条公司对仓库管理人员进行考核，考核内容包括工作效率、服务质量、安全意识等方面。
第七章附则第二十一条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在确保公司成品仓库的管理规范、高效，保障成品质量与安全，提高公司整体运营效率。
成品库管理的规章制度
成品库管理的规章制度第一章总则第一条为规范成品库管理工作，提高成品库管理效率和质量，保障企业生产运营的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有企业的成品库管理工作，全体员工必须遵守。
第三条成品库是企业存放成品产品的重要场所，为避免货物遗失、损坏和混淆，必须加强管理。
第四条成品库管理员必须具备丰富的库存管理经验和较强的组织协调能力，严格执行规章制度。
第五条成品库管理工作必须遵循“先进、科学、高效、安全”的原则。
第二章成品库管理第六条成品库管理员必须按照仓库管理制度，对库房、货物和设备进行定期检查，保持成品库内环境整洁、干净。
第七条成品库管理员要依据企业的生产计划和销售计划，合理安排成品库存储空间，确保库存充足且有序排列。
第八条成品库管理员要实行先进的仓储管理技术，如条码管理、WMS管理系统等，提高库房作业效率，降低人力成本。
第九条成品库管理员要定期进行库存盘点，做好库存清单和报表，及时上报库存数据，确保数据准确性。
第十条成品库管理员要加强对入库及出库货物的检验质量，确保货物完好无损，并拒绝接收次品货物。
第三章库房安全管理第十一条成品库内严禁燃放烟花爆竹，不得存放易燃易爆品、腐烂易腐品和有毒物品。
第十二条成品库内要设置消防器材，并定期进行消防演习，提高员工防火意识，确保库房安全。
第十三条成品库内要进行防潮、防蛀、防虫处理，保持货物质量，防止受潮、发霉。
第十四条成品库内不得存放未经审批的危险品，必须有合法有效的许可证，符合相关法律法规。
第四章库房保管第十五条成品库管理员要按照成品产品的品种、规格、批号、生产日期等要求，进行妥善分类保管。
第十六条成品库内货物要定期清点、检查、整理，确保货物不受损耗，如有问题要及时处理。
第十七条成品库内货物需按照先进的存储方式妥善保管，防止货物受力过重、温度、湿度过高等情况。
第十八条成品库内货物应具有清晰的标识和分类，提高取货效率，减少错误发货的风险。
第五章库房检查第十九条成品库管理员要定期对库房设备、通风设施、照明设备等进行检查，确保设施正常运作。
成品仓库管理制度范文（三篇）
成品仓库管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是规范和管理成品仓库的运作，确保成品仓库的安全、高效运转。
1.2 所有进入成品仓库的人员都必须遵守本制度。
1.3 本制度适用于成品仓库内的所有工作人员，包括仓库管理员、操作人员等。
二、仓库管理职责2.1 成品仓库的管理职责由仓库管理员负责，其主要职责包括：2.1.1 确保成品仓库的安全和秩序。
2.1.2 组织并监督成品仓库的日常运作。
2.1.3 制定成品仓库的工作流程和操作规范。
2.1.4 负责成品仓库的库存管理和出入库记录。
2.1.5 定期对成品仓库进行盘点，确保库存数据准确无误。
2.2 仓库管理员应具备良好的仓储管理知识和相关操作技能，同时要严格遵守相关法规和安全规范。
三、成品仓库进出管理3.1 进库管理3.1.1 所有成品进入仓库前，必须经过验收，并按照规定的程序进行入库登记。
3.1.2 进入成品仓库的成品必须符合相关标准和质量要求，如有异常情况，应及时报告仓库管理员。
3.2 出库管理3.2.1 出库操作必须经过仓库管理员的审批和授权，并按照规定的程序进行出库记录。
3.2.2 出库时应核对货物数量和相关信息是否与记录一致，确保准确无误。
四、成品仓库安全管理4.1 成品仓库内禁止私自带入易燃、易爆物品以及其他危险品。
4.2 仓库管理员必须熟知消防设施的使用方法，并定期进行检查和维护。
4.3 仓库内应设有适当的通风设施，确保空气质量和湿度适宜。
4.4 成品仓库应定期清理和消毒，确保环境整洁无尘。
五、成品仓库设备和设施管理5.1 仓库管理员负责设备和设施的日常维护和保养，如有损坏或故障应及时报修。
5.2 仓库设备和设施的使用和操作必须符合相关规范和操作指导。
5.3 仓库设备和设施的使用人员必须经过专门培训，并持有相应的证书和资质。
六、违纪处罚6.1 对于违反本制度的行为，将依据公司规定进行相应处罚。
6.2 违反本制度的严重行为将视情况进行纪律处分，甚至追究法律责任。
成品仓库管理制度（5篇）
成品仓库管理制度第一章总则第一条为规范成品仓库管理工作，确保成品入库、出库、查找、统计工作的合理性、规范性和高效性，提高成品仓库的管理水平，故制定本制度。
第二条本制度适用于全公司成品仓库管理工作。
第二章仓库管理职责第三条成品仓库管理员享有公司授权，对于库房内的所有成品负有责任，并负责协调库房内工作人员的工作，保证成品仓库的正常运行。
第四条成品仓库管理员的主要职责如下：（一）负责编制、实施及完善仓库管理制度、规章制度，组建完善库房人员；（二）制定仓库的工作计划，并监督检查库房内工作人员的工作进度；（三）根据成品的数量、种类等信息，制定合理的存储和出库方案；（四）负责成品仓库的日常管理工作，包括成品入库、出库、理货、盘点等；（五）负责库房设备和设施的维护和保养，及时发现并解决问题；（六）负责成品仓库的安全管理工作，确保库房安全；（七）负责成品仓库的成本控制和费用统计，高效利用仓储资源；（八）负责成品仓库数据的统计和报表的编制。
第三章成品入库管理第五条成品入库是指将生产好的成品按照规定的方式入库。
第六条成品入库方式有直接入库和预定入库两种方式，具体入库方式根据实际情况确定。
第七条成品入库操作程序如下：（一）库房人员接到领导或主管部门的入库通知后，需要立即组织人员进行成品入库操作；（二）库房人员按照授权资料上明确的入库内容和要求，进行相关的标签管理和操作；（三）质检部门对入库成品进行质量检验，合格的成品方可入库；（四）负责入库工作的库房人员一定要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保入库信息和实物相符；（五）入库完毕后，及时更新库存信息，按照规定将入库的成品进行归置和堆放。
第四章成品出库管理第八条成品出库是指按照业务需要或客户需求，从成品仓库中提取出一定数量的成品进行交付或销售。
第九条成品出库操作程序如下：（一）库房人员根据出库申请单，核对所需提取的成品并进行出库操作；（二）负责出库工作的库房人员要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保出库信息和实物相符；（三）当成品出库完毕后，即时更新库存信息，并做好相关记录；（四）出库的成品需要按照相关程序进行包装和标识，确保安全和追溯性。
成品管理制度(15篇)
成品管理制度（15篇）成品管理制度（通用15篇）成品管理制度篇1一、目的为规范成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
二、使用范围本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
三、成品仓库作业总流程四、成品入库管理1、入库类型：生产入库、退货入库、盘盈入库。
①生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。
②退货入库：即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。
③盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而采取的调整账面的入库方式。
2、生产入库：①公司生产部门车间产品生产完毕后，经检验人员批量检验合格后，由相关统计人员填写“出货通知单”。
明确入库成品对应的销售订单号、产品名称、规格/型号、数量等，经本人签字后呈检验组负责人核对签字后，携带“入库单”与对应待入库成品至成品仓库办理入库手续。
②生产成品因已经检验通过，故勿需再做流程中“②IQC品检”，直接由成品仓库仓管员执行“入库单”与交库产品核对验收OK后，直接办理入库，核对项目包括：“入库单”填写的规范性与核签的有效性。
退货产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“退货单”填写的一致。
仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，工作期间经常巡视仓库，加强火源、电源管理，检查可疑迹象，消除安全隐患，认真执行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形），做到库存保管不丢失，不磕、不碰、不划、不伤，不混淆、不乱放。
发现家具缺少或质量上的问题（如开裂、受潮、掉漆、老化、变质或损坏等）应及时通报，以免在不知情的情况下造成延迟发货或无法发货的情况出现。
仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映，做到早发现早处理。
仓库管理流程 成品仓库管理制度及流程优秀5篇
仓库管理流程成品仓库管理制度及流程优秀5篇在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？问学必有师，讲习必有友，这里是细致的小编为大家整理的5篇仓库管理流程的相关范文，仅供参考。
成品仓库管理制度及流程篇一一、原辅材料的仓库管理规定：1、原辅材料入库：1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、炉号或批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。
2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。
3)火车发运整车物资验收时，须注明车号、发站、发货人到站时间和车封、货物状况验收记录。
2、原辅材料保管：1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无锈蚀变质。
须做到帐物相符合。
3)对仓库里的'各类物资保管员须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。
对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
3、原辅材料的发放：1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。
2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料，对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。
二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1)车间生产的成品物资历须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。
2)入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。
3)对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注明型号规格和重量。
成品仓库管理制度及流程篇二一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
成品仓库管理规章制度范文
成品仓库管理规章制度范文一、总则1. 为规范成品仓库的管理，提高仓库工作效率，保证成品的安全与质量，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有成品仓库的管理与操作。
3. 所有成品仓库员工应严格遵守本规章制度，违反者将依据公司规定予以处罚。
二、仓库进出货管理1. 所有进出仓库的成品必须经过系统登记，并填写相关单据，确保库存的准确性。
2. 进出仓库的成品必须进行实物核对和数量核对，并记录在册，确保进出货的准确性。
3. 出货时必须填写出库单，并由相关部门负责人签字确认。
4. 出货时必须按先进先出的原则，确保库存的合理调配。
5. 进仓退货的成品必须经过检验合格后方可入库，不合格品必须按规定处理。
三、仓库布局与货架摆放1. 仓库货架的摆放必须整齐有序，货物要保持垂直放置，确保安全和便于管理。
2. 每个货架上必须标注清晰的货物类型和型号等信息，并保持更新和汇总。
3. 仓库内应根据货物的类别和特性划分货区，确保货物的分类管理。
四、仓库货物的保管与防护1. 成品仓库内应保持良好的环境和通风系统，确保货物的质量和安全。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等物品，禁止吸烟、喧哗和乱堆乱放。
3. 仓库内应设有消防设备，并定期进行检查和维护，确保火灾安全。
4. 货物的保管应按规定的位置和方式进行，避免堆放过高和不稳定的情况。
5. 仓库内应安装视频监控设备，以确保货物的安全与防止盗窃现象的发生。
五、库存管理与盘点1. 仓库员工必须定期对库存进行盘点，确保库存数量与系统数据的准确一致。
2. 每月底必须进行一次全库存盘点，记录盘点结果并上报相关部门。
3. 盘点过程中发现差异需立即报告领导，并进行调查和核实。
4. 发现库存超过保质期或质量问题的货物，必须立即上报相关部门，按规定处理。
六、成品仓库安全管理1. 仓库入口和出口处应设置专人管理，并配备门禁系统，确保非法人员无法进入仓库。
2. 所有员工进入仓库应佩戴身份证件，并经过安全检查。
成品仓库工作制度
成品仓库工作制度一、目的为了加强成品仓库的管理，确保成品仓库的安全、整洁、有序，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司制度，特制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司成品仓库的日常管理工作。
三、职责与分工1. 成品仓库管理员：负责成品仓库的日常管理工作，包括成品的收、发、存、盘等工作。
2. 库管员：负责成品的收、发、存、盘等工作，协助成品仓库管理员进行仓库管理。
3. 检验员：负责对成品进行质量检验，确保不合格的成品不得入库。
4. 安全员：负责成品仓库的安全工作，确保成品仓库的安全设施完好，预防安全事故的发生。
四、工作流程1. 成品入库（1）成品到达仓库后，由库管员进行验收，核对货物的品名、数量、包装等是否与采购订单相符。
（2）检验员对成品进行质量检验，合格的产品予以入库，不合格的产品及时通知采购部门处理。
（3）成品入库时，应按照分类、分区、分层的原则进行存放，便于查找和管理。
2. 成品出库（1）销售部门根据销售订单向仓库提出出库申请，由库管员进行审核。
（2）库管员按照出库申请进行货物核对，确保货物品种、数量准确无误。
（3）货物出库时，应按照先进先出原则进行挑选，确保产品的新鲜度。
（4）库管员办理出库手续，填写出库单，通知物流部门进行发货。
3. 成品存放（1）成品应存放在通风、干燥、避光、防潮、防虫、防鼠、防盗的环境中。
（2）成品的存放应按照货物的性质、规格、体积等进行分类，合理利用空间，提高库容利用率。
（3）库房内应设置足够的照明、消防、安全警示等设施，确保仓库安全。
4. 成品盘点（1）成品仓库管理员定期对成品进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中发现盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，并进行相应的处理。
五、安全管理1. 成品仓库管理员应熟悉国家有关安全生产的法律法规，提高安全意识。
2. 成品仓库应制定安全事故应急预案，定期进行安全培训和演练。
3. 成品仓库管理员应定期对仓库的安全设施进行检查、维护，确保设施完好。
产成品仓储管理制度
产成品仓储管理制度第一章总则第一条为规范产成品仓储管理，确保产成品仓储工作的顺利进行，提高仓储效率，保障产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的产成品仓储管理工作，包括仓库货物的出入库、库存管理、仓储设备的维护保养、安全管理等方面。
第三条公司生产的产成品在生产过程结束后，必须及时入库并严格进行管理。
第四条本制度由仓储管理部门负责执行，全公司各部门要密切配合，确保制度的有效执行。
第五条公司员工在仓储管理工作中应当严格遵守本制度，严禁违规操作，如有违反，将受到相应的处罚。
第六条本制度的修订和解释权归公司仓储管理部门所有。
第二章仓库的管理第七条公司设立统一管理的产成品仓库，所有产成品必须存放在规定的仓库内，严禁在非指定仓库内存放产品。
第八条仓库的入口和出口必须设有监控设备，确保货物的安全进出。
第九条对每批入库的产成品，必须进行登记，并做好标识工作，包括产品名称、批次、数量、生产日期等信息。
第十条产成品入库后，由仓库管理员根据仓库规划进行存放，确保货物整齐划一、易于管理。
第十一条产成品出库时，必须经过仓库管理员的审核，填写出库单据并经过相关部门审批后方可出库。
第十二条仓库管理员对仓库的货物进行定期盘点，确保库存的准确性。
第十三条对于有损坏或过期的产品，必须及时处理，不能入库或出库。
第十四条仓库管理员要做好仓库设备的定期维护保养工作，确保设备的正常运转。
第十五条仓库内禁止使用明火，要做好防火安全工作，确保仓库的安全。
第三章库存管理第十六条公司要根据产成品的需求量和生产计划，合理规划库存水平，确保生产和销售的正常进行。
第十七条对于高价值的产成品，要加强库存管理，确保货物的安全。
第十八条库存的周转率要与生产计划和销售计划相匹配，避免库存积压。
第十九条对库存中的滞销产品要及时处理，不能长期占用仓库空间。
第二十条库存管理要做好货物分类，便于管理和查找。
第四章安全管理第二十一条仓库内的现场作业必须按照规范进行，严禁违章操作。
成品仓库现场的管理制度
一、目的为确保成品仓库现场的安全、有序、高效运作，提高仓储管理质量，保障公司生产、销售、物流等环节的顺畅进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司成品仓库现场的管理，包括仓库内的存储、出入库、搬运、消防、安全等各项活动。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责成品仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、安全检查等。
2. 车间主任：负责车间生产的成品及时入库，保证成品质量。
3. 销售部门：负责向仓库提交成品出库申请，配合仓库完成成品出库工作。
4. 物流部门：负责成品仓库的物流配送，确保成品及时、准确送达。
四、管理制度1. 入库管理（1）入库前，仓库管理员需对入库成品的规格、型号、数量、质量等进行验收，确保无误。
（2）入库时，按照货物的品牌、型号、规格、色号等进行分区归类，整洁摆放，并做好标识。
（3）入库后，仓库管理员应及时记录入库流水账，每日会同车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。
2. 出库管理（1）销售部门根据客户需求，填写《成品出库申请单》，经部门经理审核、财务部确认并加盖财务印章后，交仓库管理员。
（2）仓库管理员接到出库申请单后，核对产品是否齐全，符合发货要求，确认无误后方可组织发货。
（3）发货时，按照出货单或调拨单进行装车，并做好装车记录。
3. 搬运管理（1）搬运货物时，严格遵守操作规程，确保货物安全。
（2）严禁使用易燃、易爆物品进行搬运。
（3）搬运过程中，注意货物堆放高度，避免损坏。
4. 安全管理（1）仓库内严禁吸烟、使用明火，确保消防安全。
（2）仓库管理员需定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报并整改。
（3）非仓库工作人员未经允许不得进入仓库。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
成品库管理制度
成品库管理制度一、目的与范围成品库管理制度的目的是规范成品库的日常管理工作，确保成品库物资的安全有序，提高库存效率和产品的质量。
本制度适用于我公司成品库的管理工作。
二、库区划分与标识1. 成品库按照产品种类和属性进行划分，每个区域进行明确标识，明确区域的用途和存放的产品。
2. 成品库内的货架、货位要按照编号进行标识，每个货位只能存放相同类型的产品。
三、入库管理1. 入库前必须对成品进行检查，确保产品质量符合要求。
2. 入库时要填写入库单，包括产品名称、规格、数量等信息，并将入库单归档备查。
3. 入库后，成品库管理员要按照规定货位存放，确保货位的整洁和产品的防潮防尘。
四、出库管理1. 出库前要核对出库单和货品信息，确保准确无误后方可出库。
2. 出库时要记录出库时间、出库人员等相关信息。
3. 成品库管理员要及时更新产品出库记录，以便进行定期盘点和统计。
五、库存盘点1. 成品库要进行定期盘点，以核实库存数量与系统数据的一致性。
2. 盘点时要认真查看每个货位的产品数量，并与库存记录进行比对。
六、库存管理1. 成品库管理员要定期检查库存情况，及时发现异常情况并进行处理。
2. 库存数量过多或过少时，应及时报告上级领导，调整库存管理措施。
七、防火与安全1. 成品库内禁止吸烟和明火作业，加强火灾防护工作。
2. 成品库管理员要定期检查库房的安全设施，确保设备和消防设备的正常使用。
八、环境保护1. 成品库要保持清洁，定期进行卫生保洁。
2. 废弃物要进行分类处理，确保环境的整洁和美化。
九、培训与考核1. 对新员工要进行成品库管理相关知识的培训。
2. 定期对成品库管理员进行考核，考核内容包括库存数量的准确性、产品的出入库管理等。
十、违纪处分1. 对于违反成品库管理规定，造成严重后果的行为，要按照公司规定进行追责和处理。
2. 违反成品库管理规定，轻微的行为要进行批评教育，并做出相应处理。
十一、附件：成品库管理记录表格成品库管理制度是保障成品库运转正常、高效的重要手段。
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成品仓储管理制度
第一条目的
为使本公司成品的缴库、保管、发运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循，特制定本准则。
第二条范围
有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，依本准则的规定办理。
库位规划
第三条库位规划与配置
(一)仓库应依成品出入库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。
(二)库位配置原则应依下列规定：
1.配合仓库内设备(例如手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。
2.依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。
3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。
4.将各项成品依品名、规格、划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。
第四条成品堆放
配货中心应会同商品部的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量。
第五条库位标示
(一)库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：
1.层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“0”。
2.库位流水编号。
3.通道类别，依A、B、C顺序编订。
4.仓库类别，依A、B、C顺序编订。
(二)计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名规格及单位包装量。
(三)库管依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。
第六条库位管理
(一)仓库管理人员应掌握各库位，各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位。
(二)计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。
收货管理
第七条成品缴库方式
(一)入库部门开立“入库单”,使用方法及流程前面已经讲述过。
第八条收货注意事项
物料管理科应就缴库内容与成品缴库单的内容确实核对，如发现入库产品款号、品名、规格、产品数量、包装或唛头等不符时，应即时通知入库部门更正。
发货管理
第九条发货注意事项
(一)配货中心接到“订货单”时，经办人员应依产品规格及订货通知单编号顺序列档，内容不明确应即时反映业务部门确认。
(二)因客户业务需要，收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的，依下列规定办理：
1.经销商的订货、交货地点非其营业所在地，其“订货单”应经业务部主管核签方可办理发运。
2.收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理发运。
(三)配货中心接获“订 (货)单”才能发货，但有指定交运日期的，依其指定日期发运。
(四)订制品(计划品)在客户需要日期前入库或“订货单”注明“不得提前发运”的，配货中心若因库位问题需提前交运时，应先联络业务人员转知客户同意，且收到业务部门的出货通知后始得提前交运，若系紧急出货时，应由业务部主管通知配货中心主管先予发运，再补办出货通知手续。
(五)未经办理入库手续的成品不得发运，若需紧急交运时需于发运同时办理入库手续。
(六)订制品发运前，配货中心如接到业务部门的暂缓出货通知时，应立即暂缓发运，等收到业务部门的出货通知后再办理发运。
紧急时由业务部门主管先以电话通知配货中心主管，但事后仍应立即补办手续。
(七)“成品发运单”填立后，须于“订货通知单”上填注日期、“成品发运单”编号及数量等以了解发运情况，若已发运毕结案则依流水号顺序整理归档。
第十条承运车辆调派与控制
(一)配货中心应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。
(二)配货中心应于每日下午4点以前备妥第二天应发运的“成品发运单”，并通知公司总务科调派车辆。
(三)如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址者，成品发运前，配货中心应将预定抵达时间通知业务部门转告客户准备收货。
第十一条客户自运
(一)客户要求自运时，配货中心应先联络业务部门确认。
退货品管理
第十二条运输的联络
配货中心接到业务部门送达的“成品退货单”应先审查有无注明依据及处理说明，若没有应将“成品退货单”退回业务部让补充，若有则依“成品退货单”上的客户名称及承运地址联络承运商运回。
第十三条退货品的验收
(一)退货品运回公司后，配货中心应会同有关人员确认退回的成品异常原因是否正确，若确属事实，应将实退数量填注于“成品退货单”上，并经点收人员、质量管理人员签章后，依据前面介绍的退货单使用流程办理退货。
(二)配货中心收到尚无“成品退货单”的退货品时，应立即联络业务部门主管确认无误后暂予保管，等收到“成品退货单”后再依前款规定办理。
第十四条退货的更正
(一)若退回成品与“退货单”记载的退货品不符时，配货中心应暂予保管(不入库)，同时于“成品退货单”填注实收情况后，报交业务部门。
(二)业务部门查验退货品确属无误时，应依实退情况更正“退货单”送配货中心办理销案。
第十五条盘点
(一)库存成品应作定期或不定期的盘点，盘点时由会计部门将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同配货中心盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内。
(二)实施电脑化后，“成品盘点表”由电脑制表。
(三)会计部门将“成品盘点表”的盘点数量与帐面数量核对若有差异，即填具“盘点异常报告单”，并计算其盘点盈亏数及金额，送配货中心查明原因，再送销售部主管研判，拟具改善措施呈总经理核决。
(四)盘盈亏数量经核决后，由配货中心开立“调整单”，第二联送会计部门，第一联配货中心自存.
第十六条消防设备
仓库内一律严禁烟火，配货中心应于仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志，并依工业安全卫生管理的规定设置消防设备，由总务科指定专人负责管理，每日至少检查一次，如有故障或失效，应立即申请修护补充，并配合厂区消防训练，以提高应对能力。
第十七条库房管理应注意事项
(一)仓库内应经常维持清洁，并随时注意通风情况。
(二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库，配货中心应随时注意。
(三)仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时，应先报备，并有人专责允许后才可。
(四)配货中心对所经管的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责，如果破损应立即反映主管并立即委托修护。
(五)未经配货中心主管核准有关人员不得进入仓库，搬运完毕后，亦不得在仓库逗留。
(六)配货中心人员于下班离开前，应巡视仓库及电源、水源是否开闭，以确保仓库的安全。
第十八条库房抽查考核制度
(一) 为了了解仓库的工作效率以及工作进展，公司将不定期的对仓库的生产与管理情况进行抽查;
(二) 抽查内容包括仓库的货品陈列、人员考勤、场地卫生等;
(三) 抽查人员的安排由公司指定或派遣;
(四) 抽查时间将不提前通知，每月抽查次数为2—3次。
附则
第十九条实施与修订
本管理准则呈总经理核准后实施，修改时亦同。