第十一期质量保证工程师培训考核情况一览表
建设工程质量安全监督人员考核评分表
建设工程质量安全监督人员考核评分表1. 考核目的和内容为了提高建设工程质量和安全管理水平，加强建设工程质量安全监督人员的管理和考核，特制定本考核评分表。
本表将建设工程质量安全监督人员的职业素质、业务能力、工作态度、监理质量等方面作为考核内容，以全面了解监督人员的工作情况和表现。
2. 考核内容及具体标准2.1 职业素质考核1.具有良好的职业道德和责任心，能够遵照法律法规开展工作，严格保守秘密；2.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力，能够同建设工程各参建单位协商解决问题；3.具有较强的文档编制能力和表述能力，能够独立完成规范的监理报告和相关文件。
2.2 业务能力考核1.具有较强的建设工程原理和施工技术知识；2.能够熟练掌握建设工程相关法律法规和标准规范；3.能对建设工程施工进度、质量、安全等方面进行有效管控，检查合同执行和现场施工管理；4.能够对施工合同、工程变更单等进行审核，并对工程质量、工程量进行检查验收。
2.3 工作态度考核1.对工作认真负责、态度积极、仪表端庄、言行得体；2.工作细致，能够及时查找、发现、处理工作中的问题，不断保障工程进度、质量和安全。
2.4 监理质量考核1.工作任务签订后，及时安排开始工作，确保工作进程和期限按时完成；2.检查监理文件的完整性、规范性，并重新制作或修订不规范的文件；3.以监理日志和数据为基础，记录情况，及时编制监理报告和检查报告。
3. 考核评分3.1 分值确定对于上述4个考核内容，我们设定了相应的评分标准，每项标准分值根据具体情况确定，总分为100分。
3.2 评分方式根据监理人员平时工作表现和实际工作情况，由建设工程单位领导或者监理公司考核评分，其中，职业素质考核评分占20分、业务能力考核评分占40分、工作态度考核评分占20分、监理质量考核评分占20分。
3.3 成绩考核根据考核评分表各项成绩，按比例权重计算得出总分，总分达到80分及以上的为优秀，60-79分为良好，50-59分为合格，50 分以下为不合格。
建设工程质量安全监督人员考核评分表
建设工程质量安全监督人员考核评分表建设工程质量安全监督人员考核评分表考核人员姓名：考核年度：单位：等级：一、基础知识能力序号考核内容考核标准考核成绩（满分30分）1 土建基础知识掌握土建基础知识，如土壤力学、基础工程等 122 建筑工程知识掌握建筑工程相关知识，如构造、材料、工法等 153 机电工程知识掌握机电工程相关知识，如电气工程、热力工程、通风空调等 10合计 30二、监理能力序号考核内容考核标准考核成绩（满分25分）1 监理规划能力能够编制监理计划和监理方案，合理组织监理工作 82 监理技术管理能力能够控制施工过程中质量、安全和进度等方面的问题 103 监理检查能力能够对施工现场进行检查，发现施工质量、安全等问题 7合计 25三、沟通协调能力序号考核内容考核标准考核成绩（满分20分）1 督促处理能力能够督促处理施工过程中产生的质量、安全问题 82 协调处理能力能够协调处理监理、设计、施工等各方面的矛盾 83 资料报送能力能够按时按规定向相关方面提交监理资料和报告 4合计 20四、职业操守序号考核内容考核标准考核成绩（满分15分）1 工作纪律遵守职业道德，严格遵守各种规章制度 62 保密意识严格保守工作秘密，不泄露相关机密信息 53 业务能力提升不断提高职业技能，通过培训、考试等方式提升能力 4合计 15五、工作效率序号考核内容考核标准考核成绩（满分10分）1 任务完成情况按时、按质完成监理任务，并反馈相关信息62 工作计划合理性制定工作计划合理，并按计划工作 33 工作态度工作积极主动，遇到问题及时解决 1合计 10总评：评分人：审核人：考核日期：审批日期：。
安全质量考核表(较完整)
安全质量考核表(较完整)背景在任何组织中，安全和质量是至关重要的因素。
通过对安全和质量进行定期考核，可以保证组织的运作符合标准，并提供持续改进的机会。
以下是一份较完整的安全质量考核表，用于评估组织的安全和质量绩效。
考核指标1. 安全措施是否完善？2. 是否存在安全事件？若有，请列出具体事件和已采取的措施。
3. 有无违反质量标准的情况发生？请列出具体情况。
4. 是否存在质量问题？若有，请列出具体问题和已采取的措施。
5. 安全和质量培训是否充分？请列出培训计划和已经进行的培训。
考核流程1. 收集安全和质量相关的数据和文件。
2. 对考核指标进行评估，填写相应的考核表格。
3. 如果存在安全事件或质量问题，进行深入调查，并记录调查结果。
4. 根据考核结果制定改进计划。
5. 定期复查考核表，并更新记录。
考核结果分析根据考核结果，可以得出以下结论和建议：1. 如果安全措施不完善，请加强相关的措施并确保其执行。
2. 如果存在安全事件或违反质量标准的情况，请进一步调查原因，并采取适当的纠正和预防措施。
3. 如发现质量问题，请采取改进措施并进行根本性分析以防止问题再次出现。
4. 如果安全和质量培训不充分，请加强培训计划并确保员工的参与。
改进计划基于考核结果分析，我们提出以下改进计划：1. 安全和质量管理团队应加强对安全措施执行的监督和检查。
2. 建立有效的反馈机制，以便员工能够及时报告任何安全和质量问题。
3. 加强培训计划，提高员工对安全和质量的认识和理解。
4. 定期进行绩效评估，以追踪改进计划的实施效果。
5. 持续关注最新的安全和质量标准，并确保组织的符合程度。
结论安全和质量考核是确保组织正常运作和提供高质量产品和服务的重要手段。
通过执行这份较完整的考核表，组织可以识别潜在的安全和质量问题，并制定相应的改进计划，从而不断提升自身的安全和质量绩效。
质量保证工程师培训考核班人员名单
山东齐鲁石化建设有限公司
王朝岭
临沂金光明机械有限公司
明海涛
青岛康泰重工机械有限公司
孙德浚
青岛兰石重型机械设备有限公司
芦富仓
南京大化机经济技术有限公司
孔祥胜
江苏万隆特种货柜有限公司
贡献忠
江苏凌飞锻造有限公司
邵 杰
安徽开乐专用车辆股份有限公司
张 伟
江苏力恒特种装备有限公司
聂慧琴
杭州民生机械制造有限公司
附件一：
参加全国压力容器制造单位
第二十四期质量保证工程师培训考核班人员名单
序号
单 位 名 称
参加人员
大连日立机械设备有限公司
王成功
淄博中山封头制造有限公司
刘绵庆
无锡华庄锅炉有限公司
吴永寿
辽宁华荣重工机械有限公司
沈 钢
上海阿美泰克工业设备有限公司
郑加增
重庆气体压缩机厂有限责任公司
曹林国
邹平县兴华工程有限公司
严万波
中国石油天然气第七建设公司
吉永安
中国石油天然气第七建设公司
付 恒
广东番禺染整设备制造有限公司
汪幼华
上海电气电站设备有限公司
李国良
安徽盈创石化检修安装有限责任公司
江林胜
安徽盈创石化检修安装有限责任公司
罗 翔
德州德化装备工程有限公司
王 军
大庆油田建设集团有限责任公司
郭晓春
唐山亚特专用汽车有限公司
李洪星
鲁 斌
江苏福克斯机械有限公司
景春松
淄博圣通机械有限公司
房恒悦
淄博圣通机械有限公司
房守臣
山东华星压力容器有限公司
程绪民
江苏天雨环保集团石油化工设备制造安装有限公司
零件加工部质量工程师绩效考核表
人事部 行政部
1、正常出勤天数每月不少于26天，每少 一天扣3分/次,半天扣1.5分/次
2、每月迟到一次扣2分，早退一次扣3
分，旷工一次扣5分
二
考勤 管理
3、请假必须经总经理批准且请假单及时 交于行政部备案，否则扣3分/次
15
行政部
4、工作时间总因私事离岗扣10分/次
5、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
10
3、团队协作意识差，如有投诉扣5分/次
行政部
姓名: 备注
合
计
100
分 考核奖金：
元
注：1. 考核总分数值为100分，当月考核奖金=考核分数/100分*月度奖金（400元）
2. 单项分值可以扣至负数，并入总分。
审
批
核
准
五
异常 2、针对来料异常未在当日提出书面《品
处理
质异常通知单》，责令相关单位整改，每 次扣2分
20
质检部 生产部 仓库 生产部 生产部
质检部
3、因产品质量问题而产生的客户投诉， 每次扣10分
内销部 外贸部
1、上班聊天、玩游戏、上与工作无关的 网站等，扣2分/次
六
工作 2、与各部门之间沟通不够而引起的工作 态度 失误，扣2分/次。
1、未按照校验计划对检具进行校验，扣
10分/次。
三
品质 保证 2、生产部投诉漏检、误检等问题属实，
30
扣10分/次（注；生产部长要基于各车间
主任的报告再打分）
四
零件 检验 的及
仓库或生产部投诉零件检验不及时情况属 实，每出现一批不及时扣2分/次，扣完为 止
15
时性
1、各车间反馈质量异常处理不及时扣2分 /次（生产部长应基于各车间主任的报告 打分）
工艺工程师考核一览表
1．参加外审
20分。
2、不积极准备资料参加内审，每次扣
严格按ISO9000要求运作
2．参加内审
40分。
（30％）
3．不能从技术层面及时纠偏，每次扣
3．从技术层面及时纠偏.
年月技术部工艺工程师考核表
指标类别
工作项目
编制工艺文件（35%）
制造支持方面
设计工装夹具（20%）
25%）
(70%)
工艺工程师考核一览表
1、制造支持方面
指标类别
制造支持方
面
(70%)
工作
要求
项目
产品图纸工艺性评审，充分
编制工艺文件理解产品要点，并与设计工
（35%）程师进行经常的沟通和协调。
设计工装夹具设计的工装夹具简便、适用、
（20%）可靠
制订、修订及时、基本准确，
制订、修订工
以满足对产品的的质量及成
时定额（25%）
及时组织工艺工程师编制生产工艺文件而影
响生产，每次扣20分。
2、不能及时审核工艺文件而影响生产，每次扣
20分。
3、不能及时了解生产工艺的适用性、合理性、先
进性，检查工艺的执行情况纠正违反工艺的行为，
每次扣20分。
1
、不能及时根据生产需要组织设计工装夹具而
影响生产,每次扣除20分。
2
、不能及时审核工装夹具图纸影响工装夹具制
20分。
2
、不能按期落实月度经营分析会反映的重在问题的整
改，每次40分。
3
、不能按期落实总经理或其他成员公司提出的重大技术
问题的整改，每次40分。
1
、不能对公司新产品储备计划提供书面建议，每项工作
质量安全总监和安全员的培训和考核表
质量安全总监和安全员的培训和考核表篇一：随着现代企业对于安全和质量的重视，质量安全总监和安全员成为了企业必不可少的职位。
为了确保企业的安全生产和质量，质量安全总监和安全员需要经过严格的培训和考核。
下面是一份针对质量安全总监和安全员的培训和考核表，供参考。
一、质量安全总监的培训考核表序号培训内容培训时间考核内容考核方式1 质量安全总监的职责和权限 3 天质量安全总监的职责和权限，包括安全管理、质量管理、环境保护等方面的工作职责和权限。
面试2 质量安全管理体系3 天质量安全管理体系的概念、组成、要素和管理方法，包括 ISO 9001、ISO 14001 和 OHSAS 18001 等管理体系。
面试3 安全生产法规 3 天安全生产法规的概念、组成和作用，包括《安全生产法》、《劳动法》、《环境保护法》等法律法规。
面试4 质量安全风险管理 3 天质量安全风险管理的概念、原理和管理方法，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险管理等方法。
面试5 质量管理原理 3 天质量管理原理的概念、组成和作用，包括 ISO 9001 质量管理系统的组成和质量管理的基本原则。
面试6 质量安全总监的专业技能 3 天质量安全总监需要具备的专业技能，包括工程设计、机械制造、材料科学等方面的专业知识。
面试7 质量安全总监的法律法规知识 3 天质量安全总监需要具备的法律法规知识，包括《安全生产法》、《劳动法》、《环境保护法》等法律法规。
面试二、安全员的培训考核表序号培训内容培训时间考核内容考核方式1 安全员的职责和权限 3 天安全员的职责和权限，包括安全管理、安全检查、隐患整改等方面的工作职责和权限。
面试2 安全管理理论3 天安全管理理论的概念、组成和作用，包括风险管理、安全文化、安全管理体系等安全管理理论。
面试3 安全管理制度 3 天安全管理制度的概念、组成和作用，包括安全生产制度、安全操作规程、应急预案等管理制度。
面试4 安全检查方法 3 天安全检查方法的概念、原理和分类，包括感官检查、物理检查、仪器检查等安全检查方法。
工程师年度专业技术人员考核表
工程师年度专业技术人员考核表背景工程师是公司重要的专业技术人员之一，其工作表现直接关系到公司项目的进展和成果。
为了评估工程师的绩效和专业能力，制定了以下的年度考核表。
评分标准1. 项目表现：工程师在项目中的表现情况，包括责任心、工作态度、项目质量等方面的考评。
2. 技术能力：工程师的技术能力和专业知识储备，包括技术研究能力、解决问题的能力等方面的考评。
3. 团队合作：工程师在团队中的协作能力和积极性，包括与同事、领导和其他团队成员的合作情况等方面的考评。
考核指标项目表现评分由1到5分，分数越高表示表现越优秀。
- 责任心：工程师对项目的负责程度和自我约束能力。
- 工作态度：工程师对工作的积极态度和主动性。
- 项目质量：工程师完成项目的质量和效率。
技术能力评分由1到5分，分数越高表示能力越强。
- 技术研究能力：工程师对新技术的研究和应用能力。
- 解决问题能力：工程师面对问题时的分析和解决能力。
团队合作评分由1到5分，分数越高表示合作能力越好。
- 与同事的合作：工程师与同事之间的互动和合作情况。
- 与领导的合作：工程师与领导之间的沟通和协作情况。
- 与团队成员的合作：工程师在团队中的协作和贡献情况。
综合评价根据以上评分标准和考核指标，综合评价工程师的表现和能力，得出绩效等级和评语。
绩效等级根据评分综合计算，将工程师的绩效等级分为以下几档：- 优秀：综合评分90分以上。
- 良好：综合评分80-89分。
- 一般：综合评分70-79分。
- 需改进：综合评分60-69分。
- 不合格：综合评分60分以下。
评语根据综合评价结果，书写评语对工程师的年度表现进行具体描述和建议。
结束语该考核表为评估工程师的年度绩效提供了一个依据和参考，能够帮助公司全面了解工程师的表现和能力，并为进一步职业发展提供指导。
希望该考核对于提高工程师的工作质量和专业技术能力有所帮助。
以上为《工程师年度专业技术人员考核表》的内容，供参考。
工程师考核表
工程师考核表考核日期：__________ 年 _________ 月 _________ 日姓名：__________________ 职称：__________________ 部门：_______________考核项目：1. 专业知识与技能（30分）- 熟练掌握所在领域的相关知识和技能，能够灵活运用于实际工作中。
- 能够及时更新和学习最新的工程技术和行业发展动态。
2. 任务完成情况（30分）- 能够按时、高质量地完成各项工程任务。
- 具备良好的项目管理和组织能力，能够有效地分配和协调团队成员的工作任务。
3. 团队合作与协调能力（20分）- 能够积极主动地与团队成员合作，有效地解决工作中的问题。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门和合作伙伴保持良好的合作关系。
4. 技术创新与改进（10分）- 具备良好的创新思维和解决问题的能力，能够提出可行的技术改进方案。
- 能够跟踪和应用新技术，推动工程项目的技术创新和发展。
5. 工作态度与责任心（10分）- 对工作充满激情，积极主动地完成各项任务。
- 具备良好的职业道德和团队精神，能够承担责任并表现出良好的职业操守。
考核结果评分：1. 专业知识与技能：__________ 得分2. 任务完成情况：__________ 得分3. 团队合作与协调能力：__________ 得分4. 技术创新与改进：__________ 得分5. 工作态度与责任心：__________ 得分总分：__________ 得分（满分100分）评语：本次考核中，被考核人对于所在领域的专业知识和技能掌握熟练，能够灵活运用于实际工作中，以及及时更新和学习最新的工程技术和行业发展动态，在该项评分上获得了较高分数。
在任务完成情况评分上，被考核人能够按时、高质量地完成各项工程任务，并具备良好的项目管理和组织能力，能够有效地分配和协调团队成员的工作任务，获得了较高分数。
被考核人在团队合作与协调能力上展现出积极主动的态度，与团队成员合作默契，能够有效解决工作中的问题，并与各部门和合作伙伴保持良好的合作关系，获得了较高分数。
(完整版)工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表
5
34
是否建立工程质量专项治理措施
工程质量专项治理措施
10
/
35
工程质量专项治理措施内容是否具有可操作性
工程质量专项治理措施
10
36
是否建立成品保护制度
成品保护制度
5
/
37
成品保护制度内容是否齐全并具有可操作性
成品保护制度
5
38
是否建立工程技术资料管理制度
工程技术资料管理制度
5
/
39
10
29
砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5.2.1
检查砖和砂浆试块试验报告
5
30
砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑．严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜搓，斜搓水平投影长度不应小于高度的2／3。《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5.2.3
专项施工方案及审批表
10
17
专项施工方案内容是否齐全并具有针对性及可操作性
专项施工方案
10
18
是否编制工程检验试验计划并按要求履行审批手续
检验试验计划及审批表
10
19
检验试验计划内容是否齐全并有较强的可操作性
检验试验计划
10
20
项目是否建立原材料进场验收制度
原材料进场检验制度
5
/
21
原材料进场验收制度内容是否齐全并具有可操作性
分级技术交底记录
10
7
技术交底内容是否正确、完整
技术交底文件
10
8
是否落实了质量培训制度
工程监理表格大全(整套) (1)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版监理表格目录（ABC类）监理表格—A01工程开工令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A02工作指令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A03工程变更令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A04工程暂时停工指令承包单位：合同编号：页码：监理表格—A05不合格工程项目通知承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A06监理通知承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A07工程延期审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A08费用索赔审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A09竣工移交证书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A10分项、分部工程检验认可书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A11施工进度计划审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A12工程预付款支付证书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B01施工组织设计（方案）申报表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B02工程开工报审表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日存一份。
建筑工程项目工程质量安全文明施工进度管理检查考核表
20
4
成品保护
10
成品保护计划与措施
4
成品保护的记录与资料
3
成品保护问题的整改与记录
3
5
正预措而纠和防笳
20
对各级检查发现的问题的纠正情况
（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣5分，发现重复发生的错误则扣10分）
3
班组自检互检记录及资料
3
工程检验、验收记录及资料
3
日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治
3
工艺试验记录及资料
3
现场检验记录及资料
3
关键部位控制、监测记录及资料
3
质量缺陷整改的监督检验记录与资料
3
质量事故的认定与处置措施
3
质量事故处理监督、成本分析及记录
3
3
量收料质验资
20
工程资料的整理是否规范，是否与工程同步
总包与分包安全管理协议
2
安全教育与安全例会
2
安全技术交底
3
特种作业持证上岗
3
危险作业许可证制度
3
个人防护用品
3
安全检查与巡视、日志
3
隐患整改
3
施工现场消防管理
3
3
安全防护（15分）
楼层外沿、电梯井、回转楼梯水平安全网支搭
4
出入口防护棚、外电线路防护搭设
3
阳台、楼层、屋面、卸料平台的临边防护
4
楼梯口、电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、
质量保证-工程师培训考核班人员名单
周中勤
什邡市同佳机械有限公司
廖方俊
青岛海洋热电化工设备有限公司
彭治霄
七冶安装工程有限责任公司
但家坤
山东省北斗制冷设备有限公司
王 义
常熟制药机械厂有限公司
屈建楚
丹阳同泰化工机械有限公司
虞亚平
四平市万荣蓄能器有限公司
胡 满
大连冷冻机股份有限公司
侯昌海
江阴市润发金属设备制造有限公司
宜昌江峡船用机械有限责任公司
蒲旭明
宜昌江峡船用机械有限责任公司
何 明
中国石化集团宁波工程有限公司
胡雄华
盘锦兴达石化设备有限公司
吕振忠
南京扬子检修安装有限责任公司
王爱芝
天津东方环境工程有限责任公司
范永承
山东科瑞油气工艺设备有限公司
崔 健
江苏江澄环保设备工程有限公司
王立志
哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司
曹金华
南京奥能锅炉有限公司
朱世福
抚顺石化工程建设有限公司
韩英华
北京市宇航兴达机械制造有限公司
皋德会
EKC工业（天津）有限公司
王洪海
江阴海陆冶金设备制造有限公司
邓 伟
常州江南石化工程设备有限公司
沈唯一
南京宝泰特种材料股份有限公司
夏金荣
南京宝泰特种材料股份有限公司
王明珍
无锡东盛石化装备有限公司
肖正威
江苏万向特种设备有限公司
何 花
青岛海空压力容器有限公司
许芝令
江苏巨能机械有限公司
朱钟林
嘉兴嘉诚动能设备有限公司
谢瑞忠
嘉兴嘉诚动能设备有限公司
黄兴贵
工程进度、技术、质量管理检查评分表
件不是one有有那个超级会员
开复工 （2分）
开（复）工报告按要求进行审批，手续齐全；（2分）
二、 施工 技术 管理 （35 分）
1.项目部是否开展图纸会审，查会审记录，完成工程数量统计 施工图纸 表（台账）并进行工程数量核对；设计交底资料存档齐全；作 管理（3 废图纸进行标记，并在台账注明（2分）
分） 2.图纸台账齐全，图纸下发签字手续齐全；（1分）
1.台账建立清晰，能反应变更主要内容、手续完善情况（1分） 变更设计
（2分） 2.变更资料齐全，变更设计上报申请计价（未完成施工除外） （1分）
1.实施性施组的、危大工程专项方案按照《中铁十八局集团第 四工程有限公司工程项目实施性施工组织设计编制与评审办法 》的通知》（公司工管【2020】73号）要求编制、评审（查公 司评审意见）（2分）
考核 得分
1.制定质量管理体系文件，明确组织机构、各方管理职责等， 并已正式文件下发。（1分）
质量管理 体系 2.制定正式质量考核文件，并以正式文件下发，考核涵盖所有
（3分） 单位和作业人员。（1分）
3.考核结果落实到位（1分）。
三、 质量 管理 （45 分）
教育培训 （1分）
1.管理人员、作业人员进场，单位工程施工、关键工序、施工 工艺变化、采用四新技术时进行教育培训。建立教育和培训记 录、档案或资料齐全。（1分）
项目及分值
检查内容
扣分及原因
二、 施工 技术 管理 （35 分）
技术交底及时、齐全、能指导现场施工，签字手续齐全；抽查 技术员、班组长应知应会问题（施工方法、质量标准）；（4 分） 技术交底 （8分） 技术交底分工种进行交底（2分）
书面技术交底的编制、审核及签收手续齐全，建立台账、编号 存档；（2分）
培训学校实施工程师教学质量抽查表
15
教学实践
认真指导学生练习或实践，基本技能训练充分，操作示范熟练 、正确、明了
15
教学拓展 知识点拓展符合院校实际情况，做到了根据学生水平查缺补漏 10
教学方法
采用启发式教学，加强教学互动性，注重对学生思维方法的训 练；并能根据学生反映及时调整讲课速度和教学方法
10
课堂掌控
掌握教学时间准确，教学效率高；课堂气氛活跃，并能妥善处 理突发事件
5
教学仪表
自然亲切，仪表大方、整洁、得体
5
教学态度
教学纪律
不迟到、不擅自停课、改课、旷课及脱岗；上课时不吸烟、不 接听电话和做其他与教学无关的事情；
10
考勤管理大胆管理、严格考勤 Nhomakorabea5
备注：总分低于 85分视为达不到 质量标准。
实施工程师教学质量抽查表
工程师名称：
项目名称：
总得 分：
抽查时间：
抽查组成员：
评价内容
评价项
教学计划 性
具体要求
严格按照教学方案及计划安排的教学点讲授，发现问题应提出 协调解决
分 值
实际得分
15
评价
教学准备
教师准备了相应的案例，结合课件进行教学
10
教学过程
教学讲解
知识准确，概念清楚，条理清晰，突出重点、分散难点和解决 疑点，逻辑性强，课件运用顺畅
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YZBⅡ580
A3（含球壳板压制） 、A2
2009.11
28
新疆炼化建设集团有限公司
韩学成
YZBⅡ581
A1（高压单层）、A2、A3
2009.11
29
新疆炼化建设集团有限公司
曹建红
YZBⅡ582
A1（高压单层）、A2、A3
2009.11
30
江苏华誉工程有限责任公司
朱红彪
YZBⅡ583
A2
2009.11
2009.11
8
中国石油天然气第六建设公司
董伯春
YZBⅡ561
A3、D1、D2
2009.11
9
中国石油天然气第六建设公司
杨久荣
YZBⅡ562
A3、D1、D2
2009.11
10
中国石油天然气第六建设公司
许汉川
YZBⅡ563
A3、D1、D2
2009.11
11
中国石油天然气第六建设公司
杜志明
YZBⅡ564
4
江苏科星工业设备制造厂
汪树荣
YZBⅡ557
A1(单层高压)、A2
2009.11
5
江苏科星工业设备制造厂
印 彪
YZBⅡ558
A1(单层高压)、A2
2009.11
6
中国石油天然气第六建设公司
陈古荐
YZBⅡ559
A3、D1、D2
2009.11
7
中国石油天然气第六建设公司
廖新国
YZBⅡ560
A3、D1、D2
A2、D2、D1、A3（限封头）
2009.11
42
湖北建星压力容器有限公司
李莉
YZBⅡ595
A2、A3（仅限封头压制）
2009.11
43
湖南岳阳建华工程有限公司
陈晓林
YZBⅡ596
D2、D1
2009.11
44
江西制氧机厂
王剑
YZBⅡ597
A1（高压单层）、A2、C2、C3
2009.11
45
江西制氧机厂
A2
2009.11
112
中石化宁波工程有限公司
李宗德
YZBⅡ665
A2、A3
2009.11
113
中石化宁波工程有限公司
黄峰
YZBⅡ666
A3
2009.11
114
中石化宁波工程有限公司
李东阳
YZBⅡ667
A3
2009.11
115
中石化宁波工程有限公司
牛隽
YZBⅡ668
A3
2009.11
116
中石化宁波工程有限公司
35
中国有色金属工业七冶安装工程公司
皮忠锡
YZBⅡ588
D1、D2
2009.11
36
中国有色金属工业七冶安装工程公司
王其俊
YZBⅡ589
D1、D2
2009.11
37
中国有色金属工业七冶安装工程公司压力容器厂
陈忠英
YZBⅡ590
A1（高压单层）、A2
2009.11
38
中国有色金属工业七冶安装工程公司压力容器厂
何劲松
YZBⅡ622
A2、D1、D2
2009.11
70
四川峨眉兴德机械有限公司
唐宗民
YZBⅡ623
A1（单层高压）、A2、D1、D2
2009.11
71
四川峨眉兴德机械有限公司
古宗斌
YZBⅡ624
A1（单层高压）、A2、D1、D2
2009.11
72
淄博万昌化工设备有限公司
韩吉中
YZBⅡ625
A2
2009.11
61
苏州望电电力修造厂
胡建超
YZBⅡ614
D1、D2
2009.11
62
苏州制氧机有限责任公司
郝智远
YZBⅡ615
A2、C2、C3
2009.11
63
河北保定太行集团有限责任公司
唐立新
YZBⅡ616
A2
2009.11
64
河北昌骅专用汽车有限公司
董金峰
YZBⅡ617
C2
2009.11
65
上海浦东新华化工机械有限公司
王春梅
YZBⅡ591
A1（高压单层）、A2
2009.11
39
中国有色金属工业七冶安装工程公司压力容器厂
尹彦军
YZBⅡ592
A1（高压单层）、A2
2009.11
40
中国有色金属工业七冶安装工程公司压力容器厂
魏山
YZBⅡ593
A1（高压单层）、A2
2009.11
41
湖北建星压力容器有限公司
邹宝林
YZBⅡ594
A3、D1、D2
2009.11
12
中国石油天然气第六建设公司
钟耿
YZBⅡ565
A3、D1、D2
2009.11
13
桂林市国冠化工机械有限公司
陶书高
YZBⅡ566
A2
2009.11
14
青岛捷能汽轮机高新技术有限责任公司
许永忠
YZBⅡ567
A1（单层高压）、A2
2009.11
15
张家港海陆锅炉有限公司
刘真庆
88
无锡恒安压力容器制造有限公司
蔡霞
YZBⅡ641
A1（高压单层）、A2
2009.11
89
常熟市医药化工设备总厂
吴利东
YZBⅡ642
A2
2009.11
90
上海东海压力容器厂
陈国龙
YZBⅡ643
A2
2009.11
91
成都国泰石化设备制造有限公司
冯涛江
YZBⅡ644
A2
2009.11
92
山东高密光大内燃机有限公司压力容器厂
53
河南华北化工装备有限公司
王保平
YZBⅡ606
A2
2009.11
54
邯郸市腾达石油化工机械有限公司
吴红欣
YZBⅡ607
A2、D1、D2
2009.11
55
武汉建新石化设备制造有限公司
张大祥
YZBⅡ608
A2
2009.11
56
抚顺煤矿安全仪器有限责任公司
孙晓红
YZBⅡ609
B1、B3
2009.11
57
2009.11
100
上海锅炉厂有限公司
王建
YZBⅡ653
A1（单层高压）、A2
2009.11
101
上海锅炉厂有限公司
徐建销
YZBⅡ654
A1（单层高压）、A2
2009.11
102
浙江省开元安装集团有限公司杭州压力容器制造厂
徐旭
YZBⅡ655
A3、D1、D2
2009.11
103
浙江省开元安装集团有限公司杭州压力容器制造厂
余洪
YZBⅡ649
A2、C2、C3
2009.11
97
佛山市佛化机设备工程有限公司
张燕浩
YZBⅡ650
A1（单层高压）、A2
2009.11
98
浙江省东阳化工机械有限公司
杜正良
YZBⅡ651
A2、B2、B3（限非重复充装焊接气瓶）
2009.11
99
浙江省东阳化工机械有限公司
孙国成
YZBⅡ652
A2、B2、B3（限非重复充装焊接气瓶）
31
江苏华誉工程有限责任公司
卢俊生
YZBⅡ584
A2、D1、D2
2009.11
32
江苏华誉工程有限责任公司
王春明
YZBⅡ585
A2、D1、D2
2009.11
33
枝江万兴建安工程有限责任公司
刘登雄
YZBⅡ586
D1、D2
2009.11
34
中国有色金属工业七冶安装工程公司
何燕军
YZBⅡ587
D1、D2
2009.11
张志康
YZBⅡ660
A2
2009.11
108
上海吴泾化工实业有限公司
沈家高
YZBⅡ661
A2
2009.11
109
大庆油田建设集团有限责任公司油建公司
包清林
YZBⅡ662
A3
2009.11
110
辽宁华荣冶金石化设备有限公司
李伟
YZBⅡ663
A2、A3
2009.11
111
南通大力化工设备有限公司
宋红军
YZBⅡ664
厉兵
YZBⅡ618
A3（仅限封头压制）
2009.11
66
无锡市万邦机械设备制造厂
王建
YZBⅡ619
D1、D2
2009.11
67
北京市燕山工业燃气设备有限公司
闫皓
YZBⅡ620
D1、D2
2009.11
68
张家港市富瑞锅炉容器制造有限公司
彭俊惆
YZBⅡ621
A2、D1、D2
2009.11
69
西安化工机械厂
温田忠
YZBⅡ656
A3、D1、D2
2009.11
104
杭州杭氧低温容器有限公司
屠军火
YZBⅡ657
A2
2009.11
105
中国石化金陵石化建筑安装工程公司
董明中
YZBⅡ658
A1（单层高压）、A2
2009.11