中国电影院线市场集中度的综合分析

中国电影院线市场集中度的综合分析

内容摘要：市场集中度对产业内的市场行为、市场绩效具有重要的影响。本文从市场集中度的视角，通过对2002-2014年上半年中国电影院线的CR4、CR8进行分析，并对2013年院线的HHI进行分析，得出CR4属于高度集中、CR8属于低集中寡占；但HHI不大，属于竞争格局。笔者提出院线应实行差异化战略、加大并购整合力度、政府应加大政策支持力度。

关键词：中国电影院线CR4 CR8 HHI

引言

电影院线制是以若干家影院为依托，以资本、签约或供片为纽带，由若干个影院围绕一个电影发行主体组合形成，实行统一品牌、供片、经营管理的一种发行放映机制，融发、放为一体，节约中间费用，提高产业链的整体收益。它使制作、发行、放映的产业链变成了制作和院线两大链条。在许多城市，院线经营者掌控众多影院，形成巨大的放映网络，垄断某一新影片的公映。2012年万达院线的控股股东大连万达集团收购全球第二大院线集团AMC（American

Multi-Cinema）。中国电影院线发展迅猛，2002年6月，首批30家院线在政府推动下正式启动，当年全国票房收入仅8.6亿元；截至2014年6月底，全国注册院线共46条，其中6

条院线年度票房超过15亿元，3D银幕13600块，IMAX 银幕167块。2013年，可统计票房影院为3849家，银幕18195块，这一年银幕暴增5077块，华谊兄弟、光线传媒等公司的股价暴增4倍以上。综合反映一个市场中的规模与家数的市场集中度指标对产业内的市场行为、市场绩效具有重要影响。本文从市场集中度的视角对中国电影院线进行分析，能剖析其市场结构的特点，为制定扶持政策提供依据。

电影院线的市场集中度指标

市场集中度是衡量某一产业组织结构的重要指标，是指产业内规模最大的前几位企业的销售额占整个产业的份额，可用CR4或CR8表示，即院线产业内前4家或前8家院线的票房收入之和占整个国内票房收入的比率。有关市场类型如表1所示。市场集中度还可用每条院线票房收入的市场占有率λi的平方之和来表示，即赫芬达尔-赫希曼指数HHI=∑λi2，应用时得数常乘以10000；当业内只有一个企业时，HHI=10000，指数最大。1980年日本公正交易委员会公布的市场结构分类方法如表2所示。

中国电影院线的市场集中度数据

中国电影院线的2002-2014年上半年的CR4、CR8的情况如表3所示。

由表3可知，按年代，2002年的CR4、CR8都较高，以后CR4和CR8都是先低后高再缓降，2009年达到峰值，可

能是当时经济萧条，观众愿意到条件较好的影院寻找精神安慰。根据置信区间和置信概率间的关系，CR4（均值40.91%）或CR8（均值60.85%）的数值有95.5%的可能落到区间（平均值-2*标准差，平均值+2*标准差）内，实际上全部CR4、CR8数据都落在相应区间内。CR4一直大于30%，院线市场属高度集中；除2009年外，40%≤CR8