营业部新员工培训计划

国元证券郑州金水东路证券营业部新员工

培训计划

为满足公司发展的需要，打造一支高素质，高效率，高执行力的团队，招募新员工成为公司发展的重要步奏和环节。新入职员工进入证券行业之前从事这各行各业，每个人对证券业的认识也各不相同，为提升新员工的个人综合素质，夯实员工未来职业规划基础，增强对证券行业的认识与认知程度以及对未来营销产品的全面了解，营业部将对新入职员工（新招营销人员）制定常态化及程序化学习方案，使每一名新入职的员工都有着扎实的证券基本知识和配套的营销能力。

为使新招营销员工快速融入国元证券，熟悉证券业务技能及营销技巧，营业部现制定如下新员工培训计划。对于新员工培训，要求制定统一的培训流程，统一课件，做到新员工来一批就按此固定流程培训一批。现将培训流程分为两个部分：一、基础知识培训二、实习指导

一、基础知识培训

注：1、每次培训结束，授课老师须布置课堂作业，于第二次培训开始前由相关

老师对作业进行检查或提问；

2、每次培训结束，授课老师须布置课外作业，课外作业包括上市公司所处行业及行业龙头品种、股票代码等相关基础性知识；

二、实习指导

实习指导是结合前期培训内容对新员工进行的一次实战演练，

即组织新员工开展2-3次的户外营销演练（陌生拜访、小区活动、公

益宣传活动等），到公司驻点银行跟随原有驻点人员进行实习。陪训

结束后使新员工进入到一种实习状态，由老员工慢慢带领他们走入正

常化的营销渠道。这既是新员工第一次接触陌生客户也是对前期学的

成果的一种考量。

注：实习指导中可以把新员工所留的客户电话号码、潜在客户数等作为考核的一项重要指标，也是对前期的学习的一种间接考核。