资产管理制度(模板)
资产管理制度范本模板
第一章总则第一条为加强公司资产的管理，确保资产安全、有效使用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费；2. 效益原则：提高资产使用效益，充分发挥资产潜能；3. 透明原则：加强资产管理的公开性和透明度；4. 责任原则：明确资产管理的责任主体，落实责任追究。
第二章资产分类与计价第四条资产分类：1. 固定资产：使用期限在一年以上，单位价值在人民币5000元以上的资产；2. 流动资产：使用期限在一年以内，单位价值在人民币5000元以下的资产；3. 无形资产：不具有实物形态，但具有经济价值的资产。
第五条资产计价：1. 购入的资产，按购买价格加相关税费、运输费等计入成本；2. 自制的资产，按实际发生的材料、人工、费用等计入成本；3. 无形资产，按取得成本或评估价值计入成本。
第三章资产购置与验收第六条资产购置：1. 资产购置需经过部门申请、审批、采购、验收等程序；2. 部门申请购置资产时，应提供详细的使用说明、预算及采购方案；3. 采购部门根据审批意见，按照采购程序进行采购。
第七条资产验收：1. 资产验收由采购部门组织，相关部门参加；2. 验收人员应按照合同要求，对资产的数量、质量、规格等进行检查；3. 验收合格后，办理资产入库手续。
第四章资产使用与保管第八条资产使用：1. 资产使用部门应严格按照资产用途使用，不得擅自改变资产用途；2. 资产使用过程中，应确保资产安全，防止资产损坏；3. 资产使用部门应定期对资产进行维护保养，确保资产处于良好状态。
第九条资产保管：1. 资产保管部门应建立资产台账，详细记录资产名称、规格、数量、价值等信息；2. 资产保管部门应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符；3. 资产保管部门应确保资产安全，防止资产丢失、被盗。
资产管理制度模板范文
资产管理制度模板范文一、总则第一条为了加强公司资产的管理，提高资产使用效率，保护公司资产安全，根据《公司法》、《企业会计准则》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产的管理，包括固定资产、无形资产、流动资产等。
第三条公司资产管理应遵循合法、合规、效益、安全的原则。
第四条公司资产管理的目的是确保资产安全、有效使用，实现资产保值增值。
二、组织架构与职责第五条公司设立资产管理委员会，负责公司资产管理的决策和监督。
第六条公司财务部门是资产管理的主管部门，负责资产的核算、监督、评估和报告。
第七条公司各部门负责本部门使用的资产的管理和维护。
三、固定资产管理第八条固定资产是指使用寿命超过一个会计年度，价值达到一定标准的生产资料。
第九条固定资产的购置、转让、报废应按照公司的决策程序进行。
第十条固定资产的核算应按照《企业会计准则》进行，确保核算准确、完整。
第十一条固定资产的维护和保养应由各部门负责，确保固定资产的正常使用。
第十二条固定资产的盘点应每年进行一次，确保固定资产的真实、完整。
四、无形资产管理第十三条无形资产是指没有实物形态，但能带来经济利益的资产。
第十四条无形资产的购置、转让、报废应按照公司的决策程序进行。
第十五条无形资产的核算应按照《企业会计准则》进行，确保核算准确、完整。
第十六条无形资产的保护和管理应由财务部门负责，确保无形资产的安全、有效使用。
五、流动资产管理第十七条流动资产是指在一年内可以转化为现金或者消耗的资产。
第十八条流动资产的管理应确保资产的流动性、安全性和效益性。
第十九条流动资产的核算应按照《企业会计准则》进行，确保核算准确、完整。
第二十条流动资产的盘点应每季度进行一次，确保流动资产的真实、完整。
六、资产评估与报告第二十一条资产评估应定期进行，确保资产的价值反映实际情况。
第二十二条资产报告应定期编制，向公司管理层报告资产的管理情况。
七、违规处理第二十三条对违反本制度的，公司将依法追究责任。
学校资产管理制度模板范本（五篇）
学校资产管理制度模板范本第一章总则第一条为了加强学校资产管理，做到合规、规范、科学、高效，保障学校资产安全，提高资产利用效益，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于学校内所有资产的管理活动。
第三条学校资产管理的原则是公开、公平、公正、透明、安全、高效。
第四条学校资产管理的目标是确保资产的安全、提高资产的使用效益、降低资产的运营成本、加强资产管理的科学性和规范性。
第五条学校资产管理的基本任务是：科学、规范、全面、有效地管理学校的各项资产，并维护学校资产的安全和完整。
第六条学校资产管理的主要内容包括：资产的建档登记、使用与处置、盘点与验收、保管与维修、评估与处置、风险管理等。
第二章资产建档登记第七条学校资产的建档登记包括资产的基本信息登记、附属设备登记等。
第八条资产基本信息登记内容包括：资产名称、资产编号、资产分类、规格型号、数量、取得方式、购置日期、使用状况、使用部门、使用人及责任人等。
第九条附属设备登记内容包括：购置台账、规格型号、数量、购置日期、存放地点等。
第十条资产建档登记应在资产入账时进行，由资产管理部门负责，责任人协助提供相关资料。
第十一条资产建档登记应及时更新，如有变动应及时修改登记内容。
第十二条资产建档登记资料应存档保存，资产编码应标明在每一资产上，并编制资产清单。
第三章资产使用与处置第十三条学校资产的使用应符合学校使用规定，并由责任人负责监督管理。
第十四条资产的领用、归还应履行相应手续，并由责任人确认。
第十五条资产的处置应依据相关法律法规和学校规定，依程序办理，并报相关主管部门审批。
第四章资产盘点与验收第十六条学校应定期对资产进行盘点，并将结果向相关部门报告。
第十七条盘点应实物和帐务相符，发现差异应进行核实和调整。
第十八条资产的验收应按规定进行，验收不合格应及时退回并重新采购或修理。
第五章资产保管与维修第十九条学校资产保管应建立明确的责任制，责任人应妥善保管资产，并定期检查和维修保养。
资产管理制度范本（5篇）
资产管理制度范本一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指固定资产、存货及低值易耗品。
固定资产指使用期限在一年以上的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等，存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。
二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。
三、实物管理部门公司所有实物资产由综合部统一管理。
(一)、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。
(二)、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。
(三)、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档，由档案室管理。
(四)、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理，应汇同公司综合部定期进行盘点，并就盘点情况作出书面报告，财务部不定期派人抽查。
(五)、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。
四、资产登记固定资产取得后即归综合部统一管理，依其类别及会计科目关系，予以分类编号，建立固定资产登记台账，并粘贴标签，每年至少盘点一次，并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。
其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购，购回后综合部要指定专人管理，并按明细建立资产台账，登记其进、销、存的变动情况，每月至少盘点一次。
五、固定资产购置及登记(一)、购置手续业务部门因工作业务需要，添置固定资产，应提出书面申请，经综合部审核后，报总经理审批，按审批的标准、数量，有综合部会同相关部门具体执行。
购置后由使用部门或保管部门验收签字，报财务部结算。
(二)、登记财务部在入账同时，应同时登记“固定资产卡片”，按项目填列，并请验收人、保管人签字，由财务部存档保管。
六、固定资产修理固定资产需要修理的，由使用部门填写报废申请单，注____废原因，经综合部审核后，报总经理审批。
修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。
单位资产管理制度文件模板
一、总则第一条为加强本单位的资产管理，确保资产安全、合理、高效使用，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）物尽其用、保值增值；（四）规范操作、公开透明。
二、管理机构及职责第四条本单位设立资产管理部门，负责资产管理的日常工作。
资产管理部门的主要职责如下：（一）制定和完善资产管理制度；（二）组织实施资产购置、验收、登记、使用、维护、处置等工作；（三）监督、检查资产使用情况，确保资产安全、合理、高效使用；（四）负责资产统计、分析、报告等工作。
第五条各部门应设立资产管理员，负责本部门资产的具体管理工作。
资产管理员的主要职责如下：（一）负责本部门资产的购置、验收、登记、使用、维护、处置等工作；（二）定期对本部门资产进行盘点，确保资产账实相符；（三）及时报告资产使用、维护等情况；（四）配合资产管理部门开展资产管理工作。
三、资产管理范围及内容第六条本单位资产管理的范围包括：（一）固定资产：房屋、建筑物、设备、仪器、车辆等；（二）流动资产：现金、银行存款、应收账款、存货等；（三）无形资产：专利、商标、著作权等；（四）对外投资：股权、债权等。
第七条资产管理的内容包括：（一）资产购置：严格按照国家有关法律法规和财务会计制度，合理购置资产，确保资产质量；（二）资产验收：对购置的资产进行验收，确保资产数量、质量、性能等符合要求；（三）资产登记：建立健全资产登记制度，对资产进行统一编号、登记、归档；（四）资产使用：明确资产使用责任人，确保资产安全、合理、高效使用；（五）资产维护：定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命；（六）资产处置：按照国家有关法律法规和财务会计制度，合理处置资产。
四、资产使用及处置第八条资产使用应遵循以下原则：（一）按需使用，避免浪费；（二）合理分配，提高效率；（三）定期盘点，确保账实相符。
企业资产管理规章制度模板(全面版)
企业资产管理规章制度模板（全面版）第一章总则第一条制定目的为加强企业资产管理，规范资产管理行为，保护企业资产的安全与完整，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业所有资产的管理活动，包括固定资产、无形资产、存货、投资等。
第三条资产管理原则（一）资产管理应遵循合法、合规、效益、安全的原则。
（二）资产管理应实行归口管理、分级负责、责任到人的管理制度。
（三）资产管理应注重预防，建立健全内部控制和审计制度。
第二章管理机构与职责第四条资产管理机构企业应设立资产管理机构，负责资产的管理和监督工作。
资产管理机构应具备以下职能：（一）制定和完善资产管理规章制度。
（二）组织实施资产管理计划，确保资产安全、有效运行。
（三）负责资产的购置、处置、评估、出租、出借等事项的审批。
（四）建立健全资产信息管理系统，定期对资产进行盘点、核对。
（五）组织开展资产管理培训和宣传，提高员工资产管理意识。
第五条资产管理职责（一）资产管理机构的职责1. 贯彻执行国家有关资产管理的法律法规和政策。
2. 制定企业资产管理战略、规划和制度。
3. 组织实施资产管理计划，确保资产安全、有效运行。
4. 负责资产的购置、处置、评估、出租、出借等事项的审批。
5. 建立健全资产信息管理系统，定期对资产进行盘点、核对。
6. 组织开展资产管理培训和宣传，提高员工资产管理意识。
（二）资产使用部门的职责1. 负责本部门使用的资产管理，确保资产安全、有效运行。
2. 定期对资产进行维护、保养，确保资产的使用寿命。
3. 配合资产管理机构开展资产盘点、核对工作。
4. 及时报告资产损坏、丢失等情况，并按相关规定处理。
（三）审计部门的职责1. 对资产管理机构的资产管理工作进行审计，确保资产管理的合规性、有效性。
2. 发现问题及时提出整改意见，监督整改措施的落实。
第三章资产管理事项第六条资产购置资产管理机构应根据企业经营需要，制定资产购置计划。
资产管理制度范本（四篇）
资产管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范和加强组织内部的资产管理工作，保护和维护组织的资产安全和有效使用。
适用范围包括组织名下所有的资产，包括但不限于固定资产、存货、现金、证券等。
二、资产管理责任1. 组织应设立专门的资产管理部门或委派固定的负责人负责资产管理工作，并制定相应的管理制度和流程。
2. 资产管理部门或负责人应负责资产的登记、核对、折旧、清查、报废等工作，确保资产的完整性和准确性。
3. 资产管理部门或负责人应与组织的财务部门或负责人密切合作，确保资产管理工作符合财务制度和法律法规的要求。
三、资产登记和核对1. 新购入的资产应及时登记入库，并核对其数量、型号、规格等信息与购买合同一致。
2. 资产转移、调拨、报废等操作也应及时登记，确保资产流转过程的可追溯性和准确性。
3. 定期进行资产清查，核对资产登记信息与实际情况是否一致。
如有差异，应及时调整并记录原因。
四、折旧和报废1. 固定资产应根据相应的折旧方法和期限进行折旧计提。
资产管理部门或负责人应及时更新折旧信息，确保财务报表的准确性。
2. 资产达到报废标准时，应及时予以报废，并编制相关的报废处理程序和记录，确保报废资产不再使用和流入市场。
五、安全保管和风险防控1. 资产应妥善保管，防止盗窃、损坏和灾害等事故发生。
对安全保管不到位导致的损失，责任人应承担相应的责任。
2. 对涉及机密信息的资产，应加强安全管理和权限控制，防止泄露和滥用。
3. 建立健全的风险管理和应急预案，对可能发生的各种风险进行评估和控制，最大限度地减少损失。
六、资产处置和巡查检查1. 对资产的处置应按照组织的相关规定和法律法规执行，确保处置过程的公正、公平和透明。
2. 定期进行资产巡查检查，发现问题及时整改。
对巡查检查情况应记录并报告上级管理部门。
七、违规处罚和责任追究对违反本制度和相关规定的行为，将依据组织的纪律和安全管理制度进行相应的处罚和责任追究。
八、附则本制度的解释权归组织所有，并根据需要进行调整和修订。
资产管理制度简要范本
资产管理制度简要范本为规范公司资产管理工作，提高资产利用效率，防范资产损失风险，特制定本制度。
一、资产管理范围1. 公司所有固定资产、流动资产及无形资产均属于资产管理范围。
2. 资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、电脑软件等。
3. 资产管理人员应当妥善保管、使用公司资产，确保资产的安全、完整。
二、资产管理责任1. 公司财务部门负责资产管理工作，设立专职资产管理员。
2. 资产管理员应具备丰富的资产管理经验及相关专业知识。
3. 资产管理员有权对公司各部门的资产进行监督检查，发现问题及时处理。
4. 公司各部门负责人对本部门资产管理负有监督责任，应确保资产的安全使用。
5. 公司员工有义务爱护公司资产，遵守相关资产管理规定。
三、资产管理制度1. 资产登记制度（1）公司所有资产均应在资产清单上进行登记，包括资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、存放地点等信息。
（2）资产管理员应定期对资产清单进行核对更新，确保资产信息的准确性。
2. 资产领用制度（1）公司员工需向资产管理员填写资产领用单，并经上级主管签字批准方可领用资产。
（2）领用资产的员工须妥善保管并合理使用，不得私自挪用或出借公司资产。
3. 资产盘点制度（1）公司每年定期进行资产盘点工作，资产管理员组织相关人员对公司所有资产进行清点核对。
（2）盘点工作完成后，应编制盘点报告，并对差异处置及时处理。
4. 资产维护保养制度（1）公司资产需定期进行维护保养工作，确保资产的正常运转。
（2）维护保养工作由资产管理员负责安排，确保维护保养工作的及时、有效。
5. 资产处置处理制度（1）公司资产报废、报修、报损等情况需经资产管理员审核并报公司领导批准后进行处理。
（2）资产处置应做好相应记录，包括资产的处置原因、方式及销毁证明等。
6. 资产管理违规处罚（1）对于违反资产管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、开除等处理。
国有资产管理内部控制制度模版(三篇)
国有资产管理内部控制制度模版国有资产管理内部控制制度模板第一章總則第一条为加强国有资产管理，规范国有资产的保管、调度、使用和监督，依据相关法律、法规和国家有关规定，制定本制度。
第二条国有资产管理指的是指挥、控制国有资产的活动范畴。
第三条国有资产管理内部控制是指组织机构为达到下列目标所采取的措施，以保证国有资产安全、资产使用的合理有效、资产流动的透明公开、国有资产管理的规范和保证国家和企业法人经济利益的增强。
第四条国有资产管理内部控制制度应当适用于所有国有企事业单位。
第二章内部控制的目标和基本原则第五条国有资产管理内部控制的目标是保护国有资产的安全、有效保管、合理配置和科学使用，及预防非法占有、流失，增加单位国家和企业法人的经济效益。
第六条国有资产管理内部控制制度的基本原则有：法治原则、规章制度原则、风险控制原则、全员参与原则、相互协调原则、持续改进原则。
第三章内部控制的组织机构和职责第七条国有资产管理内部控制组织机构应当由国有资产管理部门统一设立。
第八条国有资产管理内部控制组织机构的职责包括：制定和修订国有资产管理内部控制制度，指导、监督、检查和评价国有资产管理内部控制工作的实施。
第九条国有资产管理内部控制组织机构应当定期向单位负责人和国有资产监督机构报告内部控制工作情况。
第四章内部控制的具体措施第十条国有资产管理内部控制的具体措施包括：资产保管控制、资产调度控制、资产使用控制、资产监督控制。
第十一条资产保管控制的具体措施包括：建立资产保管制度、制定资产保管责任制、建立健全资产盘点制度、确保资产安全。
第十二条资产调度控制的具体措施包括：建立资产调度制度、制定资产调度责任制、审批资产调度申请、统筹安排资产调度。
第十三条资产使用控制的具体措施包括：建立资产使用制度、明确资产使用权限、加强资产使用监督、确保资产合理高效使用。
第十四条资产监督控制的具体措施包括：建立资产监督制度、建立资产监督机制、加强资产监督检查、及时发现并处理违规和失职行为。
资产管理制度范本模板
一、总则第一条为加强公司资产管理，规范资产使用流程，保障资产安全，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条公司资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责明确，责任到人；（三）合理配置，高效使用；（四）账实相符，定期盘点。
二、资产管理组织机构及职责第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产管理的日常工作。
第五条资产管理部门的主要职责：（一）制定和完善公司资产管理制度；（二）负责公司资产的采购、验收、使用、维修、报废等管理工作；（三）负责公司资产台账的建立、更新、保管工作；（四）负责公司资产盘点工作；（五）负责公司资产信息的统计分析工作；（六）负责对公司资产进行风险评估和预警。
第六条各部门负责人为本部门资产管理的第一责任人，负责本部门资产的日常管理工作。
三、资产采购与验收第七条资产采购应按照公司采购管理制度执行，遵循公开、公平、公正的原则。
第八条资产采购前，需进行市场调研，确定采购方案，经批准后实施。
第九条资产采购合同签订后，需进行合同审核，确保合同内容符合国家法律法规和公司规定。
第十条资产验收应严格按照采购合同、质量标准和技术规范进行，确保资产质量。
四、资产使用与维护第十一条资产使用应遵循以下规定：（一）按照资产使用说明和操作规程进行操作；（二）爱护资产，不得擅自拆卸、改造；（三）资产使用过程中，如发现异常情况，应及时上报资产管理部门。
第十二条资产维护应按照以下要求进行：（一）定期对资产进行检查、保养；（二）对出现故障的资产，应及时维修或更换；（三）对报废资产，应按照国家相关规定进行处理。
五、资产盘点与报废第十三条公司应定期进行资产盘点，确保账实相符。
第十四条资产盘点应按照以下程序进行：（一）制定盘点计划；（二）组织实施盘点；（三）汇总盘点结果；（四）编制盘点报告。
第十五条资产报废应按照国家相关规定执行，经批准后办理报废手续。
学校资产管理制度模版(3篇)
学校资产管理制度模版第一章总则第一条为了贯彻落实国家有关资产管理法规，加强学校资产管理工作，确保学校资产的安全、有序、经济、高效使用，制定本制度。
第二章负责单位和职责第二条学校资产管理工作由学校负责。
第三条学校资产管理委员会负责学校资产管理工作的组织协调和决策。
第四条学校资产管理部门负责学校资产的登记、管理、评估和处置工作。
第三章资产管理的范围第五条学校资产管理的范围包括固定资产、无形资产、流动资产和其他资产等。
第四章资产登记和管理第六条学校应建立健全资产登记系统，对所有资产进行登记。
第七条学校应建立资产管理制度，进行资产的分类、编号、标识、盘点和核查等工作。
第八条学校应建立资产入库、出库和借用制度，确保资产的安全和合理使用。
第九条学校应建立资产报废和处置制度，及时清理和处置不再使用的资产。
第五章资产评估和监管第十条学校应定期对资产进行评估，确保资产价值的准确和更新。
第十一条学校应建立资产监管制度，加强对资产的日常管理和监督。
第十二条学校应加强对外委托评估机构和维护保养单位的管理和监督。
第六章资产使用和维护第十三条学校应建立资产日常使用和维护制度，确保资产的正常运转和维护。
第十四条学校应加强对资产使用情况的监督和检查，及时发现和解决问题。
第七章资产安全和保险第十五条学校应建立资产安全制度，保护学校资产的安全和完整。
第十六条学校应购买资产保险，确保资产发生意外损失时能够得到及时赔偿。
第八章资产处置和报废第十七条学校应建立资产处置和报废制度，对不再使用的资产进行及时处置和报废。
第十八条学校应对资产处置和报废情况进行登记和备案，确保程序的规范和合法。
第九章法律责任第十九条学校对违反本制度的单位和个人，将依法进行追责和处理。
第十章附则第二十条本制度由学校负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，并作为学校资产管理工作的基本依据。
学校资产管理制度模版（2）为了加强学校资产的管理，做到合理使用，杜绝流失，节约开支，减少浪费，培养师生爱护公共财务的良好习惯，特制定下列制度：一、学校资产管理实行总务处综合管理，使用个人具体负责的管理体制。
学校资产管理制度模板模版（五篇）
学校资产管理制度模板模版第一章总则第一条为规范学校资产管理行为，提高资产利用效率，保护学校资产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有资产的管理。
第三条学校资产管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行中央化管理和分级负责制度。
第四条学校资产管理工作由学校资产管理委员会负责具体实施，学校领导班子全面负责资产管理工作。
第五条学校各部门、各单位应建立健全资产管理制度，明确工作职责，加强监督检查，确保资产安全，提高资产利用效益。
第六条所有资产使用人员必须遵守本制度，严禁以任何方式侵占、挪用、浪费学校资产。
第二章资产管理的基本原则第七条学校资产管理应遵循以下基本原则：（一）填报真实、准确、完整：学校各部门、各单位应及时向资产管理委员会报告资产状况，并确保填报的信息真实、准确、完整。
（二）目标导向：学校资产管理应按照学校发展目标和需求进行合理配置和利用。
（三）整体规划、分类管理：学校资产管理应进行整体规划，分类管理不同类型的资产，确保其安全管理和有效利用。
（四）安全可靠：学校资产管理应采取必要的措施，确保资产的安全可靠，防止损毁、丢失、盗窃等事故。
（五）经济高效：学校资产管理应注重经济效益，提高资产的利用效率和回报率。
（六）监督制约：学校资产管理应加强监督制约，建立健全监督机制，防止资产管理中的违法违纪行为。
第三章资产管理的职责第八条学校资产管理委员会是学校资产管理的决策机构，其职责如下：（一）制定学校资产管理的政策、规划和标准。
（二）组织制定资产管理相关制度和规范。
（三）监督各部门、各单位的资产管理工作。
（四）研究解决学校资产管理中的重大问题和突出矛盾。
（五）指导学校资产的评估和处置工作。
（六）审核学校资产的年度报表。
（七）审批学校资产的采购和报废计划。
第九条学校各级领导班子全面负责资产管理工作，具体职责如下：（一）提出学校资产管理的工作要求和目标。
（二）落实学校资产管理委员会制定的决策和规划。
（三）组织实施学校资产管理制度。
国有资产管理制度模版（3篇）
国有资产管理制度模版固定资产管理制度(试行)第一章总则第一条为加强____有限公司(以下简称“公司”)固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是。
建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过____个月的有形资产。
具体包括：(一)房屋建筑物类。
包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。
(二)生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备(及其管道)、通讯设备等固—1—定资产。
(三)计算机网络、电脑类。
包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
(四)办公设备、用具用品类。
包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于____元、低于____元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购臵和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。
(五)生活设施类。
包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。
第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：(一)制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。
(二)定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。
(三)对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。
(四)督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协—2—调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。
公司资产管理制度范本
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资产管理，合理配置和利用公司各项资产，保护公司财产安全，确保公司的正常运营，制定本制度。
第二条公司资产分为固定资产和流动资产两类。
固定资产是指长期使用和持有的、价值较高、使用寿命较长的各类资产；流动资产是指公司流动性较高的各类资产。
第三条公司资产管理部门负责资产的采购、入库、使用、报废、清理和处置工作，各部门负责按照公司资产管理制度的规定，正确、合理地使用本部门的资产。
第四条公司员工应当爱护公司资产，妥善保管公司的物资和设备，不得私自摆弄、乱用公司资产，并定期对所负责的资产进行盘点和检查。
第五条公司严禁擅自处置公司资产，也不得将公司资产以抵押、出售或转让给他人。
第六条公司各项资产应当按照合理的分类、管理和使用标准进行存储、维护和保养。
严禁大规模购买不必要的资产，对于资产的使用要精打细算，发挥最大的价值。
第二章固定资产管理第七条公司每年都要进行固定资产清点工作，将清点结果与固定资产台账进行记录核对，确保资产的真实性和准确性。
第八条公司每年都要进行固定资产评估工作，对固定资产进行评估并出具评估报告，以便合理配置和利用资产。
第九条公司固定资产需要维修时，应及时进行维修保养，保持资产的正常运转，并将维修保养情况及时记录。
第十条公司固定资产的报废程序应当严格遵循公司相关政策，经过资产管理部门审批，并按照规定进行处置。
第十一条公司固定资产的转移、借用、租用等行为必须经过资产管理部门的批准，并进行相应的记录和跟踪管理。
第十二条公司各部门负责定期对所负责的固定资产进行检查和维护，确保资产的完好和安全。
第十三条公司离职的员工必须交回所负责的固定资产，并由资产管理部门进行确认和清点。
第三章流动资产管理第十四条公司流动资产主要包括现金、存货和应收账款等。
第十五条公司现金管理应当遵循资金安全、高效利用的原则，确保公司资金的安全和有效使用。
第十六条公司存货管理应当严格按照采购流程和库存管理规定进行，定期进行库存盘点和质量检查，并做好存货的统计和报告工作。
事业单位资产管理制度模版（3篇）
事业单位资产管理制度模版第一章总则第一条目的和基本原则为了规范事业单位资产管理行为，保护和增加单位资产，提高资产管理绩效，制定本制度。
本制度所称事业单位资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第二条适用范围本制度适用于我单位一切涉及资产管理的活动，包括资产的购置、登记、使用、保管、处置等。
第三条管理原则资产管理应遵循的原则包括：1. 规范性原则：遵循国家法律法规和政府规章制度，依法合规进行资产管理。
2. 经济性原则：以提高资产使用效率和降低管理成本为目标，合理配置资产。
3. 安全性原则：建立健全资产保障措施，确保资产安全。
4. 公平性原则：实行公开、公正、公平的资产管理程序和制度，保护各方合法权益。
5. 高效性原则：提高资产管理效率，确保资产的正常使用和流转。
第四条资产管理责任我单位资产管理由主管机关负责，各部门和各岗位负有相应的资产管理责任。
各部门要根据本制度和上级机关的要求，制定详细的管理办法和工作制度，明确责任人员，履行相应的管理职责。
第二章资产管理的基本流程第五条资产的登记1. 资产的登记包括固定资产、流动资产、无形资产等的登记。
2. 资产登记要求对每一项资产都进行细致的登记，包括资产的基本信息、规格、数量、使用部门、使用人员等。
第六条资产的使用1. 资产使用必须符合国家法律法规和政府规章制度的规定，须符合单位的工作需要。
2. 资产使用人员必须经过培训，并签署相关承诺书。
3. 资产使用人员须妥善保管和维护资产，对资产的损坏和丢失负有责任。
第七条资产的保管1. 资产保管人员必须按照规定对资产进行妥善保管，定期进行巡检、检修和维护，并做好相关记录。
2. 资产保管人员必须确保资产的安全和完好，对资产的损坏和丢失负有责任。
第八条资产的清理和处置1. 资产清理和处置必须符合国家法律法规和政府规章制度的规定。
2. 资产清理和处置要有明确的程序和操作规范，资产管理部门必须编制相应的清理和处置计划，并报主管机关审批。
固定资产的管理制度模版(三篇)
固定资产的管理制度模版固定资产管理制度第一章总则第一条为规范固定资产管理，提高资产的使用效益和保值增值，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的固定资产管理。
第三条固定资产管理应遵循经济、合理、规范、公开、透明和便于操作的原则。
第二章资产登记第四条公司的固定资产按照国家和集团公司的规定进行登记和备案。
第五条资产登记应包括资产的名称、品牌、型号、制造商、数量、购置日期、价格等基本信息。
第六条资产购置后，应及时进行登记，并根据实际情况，制定使用和保管计划。
第三章资产验收第七条资产采购应按照《固定资产验收标准》执行。
第八条资产验收由资产管理部门和使用部门共同完成。
第九条资产验收时，应检查数量和质量是否相符，并进行验收记录。
第十条资产验收合格后，由资产管理员进行标识，并移交给使用部门。
第十一条资产验收不合格的，应及时退货或协商解决。
第四章资产使用与保管第十二条资产使用应按照公司的用途和规定进行，不得私自改变资产使用性质。
第十三条资产使用部门应加强对资产的保管，确保资产的完好无损。
第十四条对于价值较高的资产，应加强安全防范措施，做好防盗和防损工作。
第十五条资产管理部门应定期检查资产的使用情况，并制定巡查计划。
第十六条资产使用有问题的，应及时进行整改处理，并报告资产管理部门。
第十七条资产闲置或者废弃的，应及时报废或处置，不得擅自收回或转移。
第五章维修与维护第十八条资产的维修和维护应按照制定的计划进行。
第十九条维修和维护工作由资产管理部门负责组织实施。
第二十条资产维修和维护应定期进行，维修记录和维修费用应及时归档。
第二十一条资产维修和维护费用由资产管理部门负责核算和付款。
第六章盘点与报废第二十二条资产管理部门应每年对公司的固定资产进行一次全面盘点。
第二十三条盘点工作由资产管理部门组织实施，盘点结果应编制资产清查表。
第二十四条盘点中发现的差异应及时调查和处理，情况严重的应追究责任。
第二十五条资产报废应按照《固定资产报废标准》执行。
资产管理制度模版（5篇）
资产管理制度模版为加强法院资产的管理，提高法院资产的使用效益，制定本制度。
第一条各人民法庭的房屋由各人民法庭负责人安排使用。
院机关各庭室队的办公用房，由办公室统一管理，任何部门或个人无权占用、转让和调换办公用房。
第二条办公用房、其他公用房屋，由办公室统一安排，提出意见，报院长办公会决定后批准使用，任何部门均不得随意调换、转让、擅自使用。
第三条各部门使用的资产，任何人不得擅自借出、出租和转让；经院领导批准借出的资产，借用单位必须出具介绍信并立下借据，明确归还时间，固定资产在出借和归还时，双方须共同验收，如有损坏，应按损坏程度进行赔偿；各部门使用的车辆应由专人驾驶，做好日常维护工作，保证车辆状况良好和驾驶安全。
第四条资产的报废处理。
使用一定年限、闲置不用资产的报废、处置，须经院长同意，必要时报经主管部门批准。
各使用管理部门无权擅自进行处理或转让。
第五条资产保管人或使用人，因工作需要调出本院或院内部门调整的，须到办公室办理资产交接手续。
第六条保管人、使用人因保管不善或使用不当，致使资产发生被窃、丢失、损坏等，根据责任大小、情节轻重责令其予以赔偿。
第七条法院各类资产由办公室负责统一管理，财务管理人员按规定建立明细帐和固定资产卡片，定期与保管使用部门进行核对，保证帐实相符。
资产管理制度模版（2）资产管理制度一、制度目的本资产管理制度旨在规范和优化资产管理流程，确保公司资产的安全、高效使用，提高资产利用率和管理效能，降低资产损失和风险。
二、资产管理范围本资产管理制度适用于公司所拥有的各类固定资产和流动资产，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆、土地房产以及现金、存货等。
三、资产管理原则1. 保证资产的安全和完整。
每位员工都有责任保护公司资产，禁止私自占用、挪用、损坏、转让或出售资产，避免不必要的损失和浪费。
2. 提高资产利用率和经济效益。
鼓励员工合理使用并充分发挥资产的功能，避免闲置和浪费，推动公司资产的最优配置，提高经济效益。
资产管理规章制度模板范文
资产管理规章制度模板范文第一章总则第一条为加强资产管理，规范资产使用，保护资产安全，提高资产利用效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有资产的管理，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条公司要建立健全资产管理制度，加强资产管理，严格执行资产管理规定，保障资产安全。
第四条公司要建立完善的资产管理流程和制度，明确资产管理的职责和权限，健全资产管理制度，确保资产的合理使用和保护。
第五条公司要建立健全的资产管理档案，定期对资产进行清查和登记，做好资产的档案管理工作。
第二章资产管理的组织机构和分工第六条公司应当设立资产管理委员会，负责公司资产管理工作的监督和协调。
第七条资产管理委员会应当由公司高级管理人员组成，设立资产管理办公室，具体负责公司资产管理相关工作。
第八条公司应当设立资产管理岗位，明确资产管理人员的职责和权限，建立健全的资产管理团队。
第九条资产管理委员会应当定期召开会议，研究资产管理工作中的重大问题，提出解决方案和建议。
第十条资产管理办公室应当按照公司的要求，做好资产管理和监督工作，确保公司资产的安全和稳定运营。
第三章资产管理的主要内容和要求第十一条公司应当建立完善的资产管理制度，包括资产采购、使用、处置等方面的规定。
第十二条公司应当建立健全的资产清查和登记制度，定期对公司资产进行清查和登记。
第十三条公司应当建立健全的资产分类管理制度，对不同类型的资产进行分类管理，保证资产的合理使用。
第十四条公司应当建立健全的资产保管制度，对公司重要资产设立专门保管人员，做好资产的保护工作。
第十五条公司应当建立健全的资产报废处理制度，对报废的资产进行统一处理，确保不对公司造成损失。
第十六条公司应当建立健全的资产维护制度，对公司资产进行定期维护和保养，保证资产的正常运转。
第四章资产管理的监督和检查第十七条公司应当建立健全的资产管理监督制度，对公司的资产管理工作进行监督和检查。
第十八条公司应当定期组织对公司的资产管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
资产管理制度模板(精选7篇)
资产管理制度模板（精选7篇）资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。
(3)其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费****，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
资产管理制度模板模版
资产管理制度模板模版一、引言本制度旨在规范资产管理的流程和要求，确保公司的资产得到有效的管理和利用。
凡涉及公司资产的获取、使用、调配、报废等活动，皆适用本制度。
二、资产管理范围1. 本制度适用于公司所有的固定资产、无形资产、存货、应收账款等各类资产的管理。
2. 所有员工在公司范围内使用的资产均须遵守本制度。
三、资产获取与登记1. 资产获取应按照公司采购流程进行，相关部门审批后方可进行购置。
2. 资产购置后，应及时进行登记，包括资产名称、型号、数量、价值等信息，并编号统一管理。
3. 资产登记记录应保存完整、准确，并及时更新。
四、资产领用与使用1. 部门内资产的领用需经过相关审批，申请人须提供合理的使用理由和使用期限。
2. 领用的资产须按照登记信息进行使用，不得私自变更资产用途。
3. 资产的使用人应妥善保管，保证资产安全与完整，如有损坏或遗失应及时上报。
五、资产调配与转移1. 资产调配应在相关部门的指导下进行，确保调配过程合规、透明。
2. 资产转移时应进行资产处置申请，明确资产归属和责任。
3. 资产调配和转移后，相应的登记信息应及时更新。
六、资产报废与处置1. 资产报废应经过合规、审批程序，提交资产报废申请。
2. 资产报废申请须提供详细的报废理由、资产情况和处置方式。
3. 资产报废后，应进行相应的记录和注销，确保资产处置合规。
七、资产清查与盘点1. 公司应定期进行资产的清查与盘点，确保资产清单与实际相符。
2. 盘点工作须由专人负责，记录准确并签字确认。
3. 盘点结果应及时上报，并做好相应的记录和调整。
八、资产管理责任1. 部门经理应负责本部门的资产管理工作，对本部门资产的使用情况负责。
2. 公司财务部门应定期对资产进行核算和折旧计提。
3. 公司领导应对资产管理工作进行监督和检查，确保制度的执行。
九、违规行为和处罚1. 对于违反本制度的行为，公司将依照相关规定进行相应的处理和处罚。
2. 违规行为包括但不限于盗窃、私自挪用资产、违反规定擅自处置资产等。
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XXXX有限公司XXXX有限公司资产管理制度（试行）文件编号：MM(G)ZJ008-2019文件名称：资产管理制度（试行）XXXX有限公司XXXX有限公司资产管理制度（试行）经营管理制度二〇一九年十月资产管理制度编号：MM（G）ZJ008-2019一、目的为了加强管理公司的资产管理，保证资产的安全、完整，合理进行资产配置，充分发挥资产的效能，使固定资产流程化，充分发挥低值易耗品的效能，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于管理公司各部门及下辖分公司的固定资产管理和低值易耗品管理。
三、定义本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋及建筑物、交通运输设备、机具设备、电脑及通讯设备、办公设备及器具及炊事设备等。
低值易耗品是指低于固定资产标准的工具、器具及使用年限在一年以上、价值低于2000元的办公物品。
四、管理职能及分工（一）综合事业部1、制定管理公司资产管理的相关制度、标准；2、制定、审核资产经营管理方案；3、指导和监督下辖分公司的资产管理工作；4、监督管理资产处置情况，指导和指挥对长期闲置、利用率低下的资产进行合理调配，提高利用效率和经济效益；5、配合财务审计部组织资产清查清理，对下辖分公司的固定资产完好率进行监督、检查和考核等；6、对公司的固定资产的购进、验收、发放、使用、维护和报废进行监督与管理。
（二）维修保养人员应当履行下列职责：1、按照安全技术规范的要求开展日检、月检和年检；2、根据安全技术规范和实际使用状况，对游乐设施进行日常保养；3、对检查或者保养中发现的事故隐患或者其他异常情况，及时组织维修，并向安全管理人员报告；4、完整填写维修保养日志。
（三）管理公司财务审计部1、建立健全公司财务管理的各项规章制度。
2、负责对各类固定资产的价值管理，对固定资产的增减变动、价值变动等进行核算与监督。
3、对分公司固定资产管理工作进行定期和不定期检查和审计。
对违反固定资产管理制度或造成资产损失的，追究相关负责人和直接责任人的责任。
4、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。
五、固定资产管理（一）固定资产分类1、房屋及建筑物：包括商场用房、办公用房、住宿用房及娱乐场所等；2、交通运输设备：公司购置的各种车辆，包括小汽车、叉车、送货车等；3、机具设备：为销售商品而配置的大型设备，包括电梯、防盗网、切片机、烘干箱、电子监控器、收银机等；4、电脑及通信设备：包括服务器、复印机、摄影设备、音响设备、电脑网络设备、程控电话、电话网络、笔记本电脑、台式电脑、服务器、扫描仪、投影仪、传真机等；5、办公设备及器具：办公用和生活用各种设备，包括保险柜、大班台、空调、沙发、会议桌、洗衣机、冰箱、彩电等；7、炊事设备：灶具、锅炉、炊具、煎炸机、电热锅、蒸煮机、洗碗机等；8、其它（二）新增固定资产管理1、购置办公固定资产（1）需求部门根据《资产配置标准》填写《请购单》，经综合事业部和财务审计部审核，主管领导审批后，由采购人员安排采购事宜。
购置资产超出《资产配置标准》时，由总经理签批。
所有固定资产（价值在5000元以上）采购必须和供应商签订合同。
（2）固定资产采购完成后，须履行验收入库手续，采购人员与需求部门会同综合事业部共同办理验收手续，向管理公司财务审计部提交结算报账凭证，向综合事业部提交《资产增加单》，综合事业部主管将增加资产列入管理公司资产管理账。
验收不合格，不得办理结算手续，不得交付使用。
2、购置非办公固定资产需求部门填写《请购单》及购置说明，报综合事业部、财务审计部初审，主管领导签批后，采购人员进行采购。
特殊购置由管理公司总经理签批。
3、接受其他组织、单位或个人赠予（奖励）给管理公司或者分公司的资产或因其它原因导致的资产增加，由相关部门或分公司的资产管理员向管理公司综合事业部、管理公司财务审计部提交《资产增加单》及说明，综合事业部会同财务审计部门合理确定资产入账价值，由财务审计部门办理入账。
（三）固定资产的发放发放固定资产时，领用人须分别在《出库单》和《物品采购/领用明细表》中签字确认。
使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，使用人须按规定赔偿。
（四）固定资产盘点程序1、固定资产应当定期盘点，每年至少盘点清查一次，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废资产，应当查明原因并申请处置。
2、盘点准备：各部门、分公司于盘点前将账册登记完毕，按账册进行盘点；管理公司财务审计部、综合事业部根据《资产盘点制度》，编制盘点方案。
3、盘点：盘点人由资产使用单位资产管理人员担任，负责盘点记录，依实际盘点数详细记录《盘点统计表》，协点人由资产使用部门指定人员担任，负责盘点相关事项的协调工作，监点人由财务部门担任，负责盘点监督。
4、盘点总结：资产使用单位按照资产类别准确填写《资产分类汇总表》、《资产盘点结果统计表》、《资产盘点账、物不符报告表》；分公司根据盘点结果及盘点中发现的问题、解决方案等编写《盘点总结》，由分公司负责人签字确认后，报管理公司财务审计部、综合事业部。
5、盘点报告：管理公司财务审计部协助综合事业部编写《资产盘点报告》，说明盈亏差异原因及异常事项的建议等，会签后上报管理公司总裁，经签批后，对盘点中发现的问题进行相应处理。
6、调整账物：管理公司财务审计部、综合事业部根据盘点结果进行账务调整。
（五）固定资产的调拨1、管理公司与分公司，以及分公司之间实行有偿占用原则，参照市场标准，核定出租、出借的租金。
以“固定资产”外调单作为资产外部转移的核算依据。
2、因特殊情况需要进行固定资产无偿调拨的，由资产使用部门向管理公司提出书面申请，经综合事业部初审后报主管领导审批。
3、管理公司职能部门的办公类资产调配由综合事业部负责。
4、分公司内部资产调拨由分公司负责，资产变动情况以月报形式报管理公司综合事业部。
（六）固定资产的出售1、由于业态调整、产业提升或其它原因需要出售固定资产或出售闲置资产。
具体流程为：（1）分公司或管理公司职能部门查实拟出售资产的入账所属单位，经入账单位财务审计部确认，并上报有关税务部门后拟定资产处置方案。
（2）管理公司提出固定资产出售的，综合事业部发出指令，分公司或资产使用部门根据要求制定出售方案，填写《资产处置流程单》及相关说明，报综合事业部、财务审计部等相关部门会签，报管理公司总裁批准。
（3）分公司或资产使用部门根据会签单，落实固定资产出售工作；将出售结果写入《资产处置流程单》，报综合事业部、财务审计部进行账务处理及备案；出售所得款项必须上缴管理公司财务审计部。
2、出售固定资产的相关资料报管理公司综合事业部和财务审计部备案。
（七）固定资产损失1、固定资产损失指企业机器设备、运输设备、工具器具等发生的盘亏、淘汰、毁损、报废、丢失、被盗等造成的损失。
2、固定资产单项金额用部门提出报损申请，提供专业部门技术鉴定和减损说明，经分公司或资产使用部门财务部确认，分公司负责人签批后，报备管理公司综合事业部、财务审计部进行账务处理；单项金额除上述程序外，须由管理公司财务审计部、综合事业部签署意见，报管理公司总裁签批。
固定资产损失后，分公司或资产使用单位编制资产损失报告，上报管理公司财务审计部、综合事业部，重新核定资产，进行账务处理。
3、属非正常原因造成资产损失的，须认定责任并做出处理意见，并由责任人赔偿相应的经济损失，并办理注销手续。
4、资产使用单位编制资产损失报告，上报管理公司财务审计部、综合事业部备案。
（八）固定资产的日常管理1、分公司根据固定资产的类别，结合实际情况，编制固定资产目录，固定资产总账、明细账等，加强固定资产价值和实物的管理，做到账账相符、账实相符。
2、固定资产应当定期盘点，每年至少盘点清查一次，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废资产，应当查明原因并申请处置；分公司应根据资产性质确定每年盘点次数。
3、申请处置部门需向公司提出申请，按管理权限由公司批准后进行，处置后应及时进行账务处理，调整账面结存数。
经批准的固定资产毁损、盘亏和报废净损失列入当期损益。
4、分公司每月5日前，以月报的形式，向管理公司提报上月《新购资产汇总明细表》、《闲置资产明细表》、《资产变动明细表》、（包括资产数量、调配、增加、减少等信息），每月28日前报《下月拟购资产计划明细表》、《下月拟处置资产计划明细表》，由分公司责任人签字后，提报管理公司综合事业部、财务审计部。
5、为延长固定资产的使用寿命，单位的房屋建筑物、交通运输设备、录音录像、计算机及辅助设备等固定资产应进行日常维护和定期检修，防止因各种人为的和自然的因素而遭受损失。
固定资产发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价由保管人（或使用人）赔偿。
（九）采购原则1、预算管理原则：实行统一预算管理，由综合事业部与财务部根据公司销售情况制定各部门和门店实物资产预算，报公司总经理批准后执行。
各部门、门店实物的采购与领用原则上在预算内执行；特殊情况，报总经理批示方可执行采购。
2、统一购买原则：所有实物资产原则上由人事行政部统一购买，属专业用品的，经综合事业部核实、总经理批准后可由申购部门自行购买；3、多方比较采购，控制最低价格原则：同一物品需找两至三个供应商报价，择优采购；4、物料用品即购即入库原则：物品采购回后，须在当日办理验货、入库手续，并凭入库单办理财务报账手续；（十）交接1、新进人员到职时，向人事行政部领用办公物品；人员离（调职）时，必须向人事行政部办理办公物品(低值易耗及固定资产)归还手续，未经人事行政部认可的，不得为其办理离职（调职）手续。
2、综合事业部根据预算控制各部门的物品总支出。
六、低值易耗品管理（一）低值易耗品的购置各部门根据工作需要，上报次月所需办公物品（名称、规格、数量等），经综合事业部审核、汇总后，由负责人员进行统一采购。
（二）低值易耗品的验收由综合事业部依据《物品采购/领用明细表》进行验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存；对验收不合格的物品须进行及时调换。
（三）低值易耗品的发放综合事业部发放低值易耗品时，领用人须分别在《出库单》和《物品采购/领用明细表》中签字确认。
（四）低值易耗品处置1、范围（1）处置无保留价值或报废的低值易耗品。
（2）拆卸下来的并无保留价值的废旧材料。
2、处置流程（1）管理公司下辖分公司低值易耗品处置由使用部门提出书面申请，分公司总经理签批，报送管理公司综合事业部备案；管理公司职能部门低值易耗品处置由使用部门提出书面申请，报送财务审计部和综合事业部批准，综合事业部主管签批。
（2）低值易耗品处置后将处理说明及相关材料报送管理公司综合事业部备案（含：物资的来源、数量、处理的原因、承办人、结果等）。